第一篇：江蘇省國營新洋農(nóng)場先進(jìn)事跡[模版]

江蘇省國營新洋農(nóng)場先進(jìn)事跡

新洋農(nóng)場位于江蘇省鹽城市境內(nèi)，隸屬于江蘇省農(nóng)墾集團(tuán)公司，是一個(gè)農(nóng)工商綜合經(jīng)營、科工貿(mào)一體化發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)墾企業(yè)。農(nóng)場占地面積9.46萬畝，其中耕地6萬畝。人口9300人，職工5371人，其中在職職工2828人，離退休職工2543人。

新洋農(nóng)場于1952年11月創(chuàng)建，60多年來，新洋人牢記使命，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，按照“三基地一中心”的要求，將新洋農(nóng)場建設(shè)成為國家級良種基地、綠色食品基地、優(yōu)質(zhì)商品糧基地、優(yōu)質(zhì)啤麥基地，先后被確定為“全國農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“首批百家全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)”、“江蘇省商品糧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。被授予“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”、“全國綠化模范單位”、“江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號。走出了一條具有新洋特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路。

一、堅(jiān)持一條道路

堅(jiān)持走社會(huì)主義道路，是新洋農(nóng)場黨委和全場職工唯一的選擇。建場60多年來，不管國內(nèi)外形勢如何變幻，不管農(nóng)場建置、體制如何改變，農(nóng)場始終高舉社會(huì)主義旗幟，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。改革開放后，全黨把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，新洋農(nóng)場更加自覺地堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在政治上與黨中央保持一致。堅(jiān)持改革開放，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，1978年發(fā)出了“將虧損帽子甩進(jìn)太平洋”的鏗鏘誓言，甩開膀子大稿經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在江蘇農(nóng)墾系統(tǒng)中，率先扭虧為盈。1978年以來，農(nóng)場連續(xù)35年均保持較快的發(fā)展速度和較高的盈利水平，“兩個(gè)文明”建設(shè)取得豐碩成果。

二、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)

良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要前提和保證。新洋農(nóng)場始終堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)開鑿河渠1500多條，開挖土方近3000萬立方，修建防滲渠46.24公里，將6萬畝耕地全部建成長1000米、寬100米，干、支、農(nóng)、斗渠配套、排灌分開的農(nóng)田水利體系。修建涵閘20座，泵站50多座，達(dá)到了百日無雨保灌溉，日雨200毫米不受澇的抗旱防澇標(biāo)準(zhǔn)。

營造農(nóng)田主防護(hù)林帶460多條、副林帶7條，林木總面積14190畝，林木覆蓋率達(dá)20.8%，農(nóng)田林網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%。修筑了四縱七橫、縱橫交通的農(nóng)田路網(wǎng)，汽車、拖拉機(jī)直通田頭，職工出行風(fēng)雨無阻。

1980年以來，先后澆筑水泥曬場30萬平方米，畝均耕地?fù)碛袝駡?平方米。1993以來，累計(jì)投資2500萬元，建起3座谷物烘干、倉儲及種子生產(chǎn)線，新建5幢高標(biāo)準(zhǔn)的糧食倉儲庫，增加庫容3萬多噸。引進(jìn)美國、瑞士的種子加工設(shè)備，有效地增強(qiáng)了應(yīng)對嚴(yán)重自然災(zāi)害的能力，保證了種子的加工質(zhì)量和糧食的儲備安全。全場6個(gè)農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)擁有大中型拖拉機(jī)200多臺，聯(lián)合收割機(jī)34臺，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力2萬千瓦，每百畝農(nóng)田擁有農(nóng)機(jī)動(dòng)力33.5千瓦。尤其是近兩年來，投資2200多萬元，引進(jìn)一批國際先進(jìn)的凱斯－7088收割機(jī)、大馬力拖拉機(jī)和高速插秧機(jī)及配套農(nóng)具等，建成全國一流水平的農(nóng)機(jī)總站。2010年起，在江蘇墾區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了麥稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)業(yè)形成了科技服務(wù)體系，農(nóng)場有農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)有農(nóng)技員。近10年來，研究制定了“作物高產(chǎn)節(jié)本栽培模式”和“最佳成本控制模式”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)像工業(yè)生產(chǎn)一樣，在生管理和成本控制方面實(shí)行模式化、標(biāo)準(zhǔn)化，大大降低了生產(chǎn)成本支出，提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

早在1976年農(nóng)場就組建了江蘇省鹽城農(nóng)墾農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所。30多年來，農(nóng)科所在品種引進(jìn)、選育和新技術(shù)的研究推廣方面做了大量的工作。特別是近幾年來，將試驗(yàn)研究、成果推廣和種子繁育有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了農(nóng)場的生產(chǎn)與經(jīng)營，對墾區(qū)及周邊農(nóng)村的科技推廣與生產(chǎn)發(fā)展起到了積極的作用。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)72%。

三、完善一套制度

新洋農(nóng)場在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，注重建立和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理制度，使生產(chǎn)關(guān)系不斷適應(yīng)并促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。1957年實(shí)行“三包一獎(jiǎng)”制，即以生產(chǎn)隊(duì)為承包單位，實(shí)行“包產(chǎn)量、包成本、包利潤、超利潤獎(jiǎng)勵(lì)”責(zé)任制。超利潤部分60％上交農(nóng)場，10％單位留成，30％獎(jiǎng)勵(lì)職工，受到國家農(nóng)墾部的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年在一定范圍內(nèi)得以推廣。

1979年率先推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，打破了實(shí)行多年的固定工資制，有效地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

1987年起實(shí)行“雙層經(jīng)營，雙重承包”體制，即農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營，大隊(duì)承包經(jīng)營，大隊(duì)承包和職工家庭承包相結(jié)合，時(shí)稱少數(shù)人種多數(shù)田，多數(shù)人種少數(shù)田，充分發(fā)揮了國營農(nóng)場規(guī)?；?、組織化、機(jī)械化生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

2007年，率先推行土地模擬股份制改革，采取“農(nóng)場控股、合資種田，統(tǒng)一管理、按股受益，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營管理模式。農(nóng)場和職工全員參股，農(nóng)場控股。在管理體制上，實(shí)行“三級管理、兩級核算”，即農(nóng)場、生產(chǎn)區(qū)、大隊(duì)三級管理，農(nóng)場、生產(chǎn)區(qū)兩級核算。在生產(chǎn)措施上，實(shí)行“六統(tǒng)一”制度，即“統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一生資供應(yīng)、統(tǒng)一良種安排、統(tǒng)一農(nóng)藝措施、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售”。模擬股份制的推行取得了顯著的成效：農(nóng)場增效，職工增收，土地產(chǎn)出增加，農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合效益提高，國有經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大。

2011年，對農(nóng)業(yè)模擬股份制進(jìn)一步完善，推出了“公司經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)管理、權(quán)責(zé)明晰、目標(biāo)考核、科學(xué)管控”的集體經(jīng)營管理模式，使農(nóng)場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面實(shí)行了組織化管理、規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、機(jī)械化作業(yè)、科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化操作、市場化運(yùn)作，使國營農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)的優(yōu)勢得到了充分發(fā)，提高了農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，保持農(nóng)業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。實(shí)行新的農(nóng)業(yè)管理體制以來，全場年產(chǎn)糧食近7萬噸，其中產(chǎn)銷良種1.5萬噸，糧食畝產(chǎn)穩(wěn)定在2200斤上下，畝平凈收益1500元左右。

四、強(qiáng)化一個(gè)班子

新洋農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子有一個(gè)顯著特點(diǎn)：他們絕大部分是農(nóng)學(xué)專業(yè)出身，來自農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，與職工群眾關(guān)系密切，是農(nóng)業(yè)管理、技術(shù)上的專家。正緣于此，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)民主，每年通過職工代表大會(huì)平臺，向職工代表報(bào)告工作，廣泛征集提案，同時(shí)召開各種研討會(huì)，發(fā)動(dòng)干部職工為農(nóng)場發(fā)展建言獻(xiàn)策，集思廣益，從而更加把關(guān)系農(nóng)場發(fā)展的重大事情、把關(guān)乎職工群眾切身利益的事情做好。

領(lǐng)導(dǎo)班子在農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，特別是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上，思想解放，勇于進(jìn)取。新洋農(nóng)場農(nóng)業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施投入都走在江蘇農(nóng)墾各農(nóng)場的前列，就是一個(gè)很好的說明。2003年投資400多萬元，引進(jìn)國外最先進(jìn)的糧食烘干線；2008年投資1000多萬元，建設(shè)糧食烘干倉儲中心，增加國外最先進(jìn)的烘干線，集中擴(kuò)建5幢標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，增加庫容3萬多噸；2010年投資2200多萬元建設(shè)農(nóng)機(jī)總站，引進(jìn)5臺美國凱斯—7088收割機(jī)及一大批國內(nèi)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

五、造就一支隊(duì)伍 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，不僅需要先進(jìn)的物質(zhì)裝備，而且需要一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍來支撐。新洋農(nóng)場一是通過更新農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，解放勞動(dòng)力；二是通過大力興辦工業(yè)、服務(wù)業(yè)，轉(zhuǎn)化了2600多名農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力；三是通過內(nèi)培外引，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)人才充實(shí)到農(nóng)業(yè)職工隊(duì)伍中來，打造一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的高素質(zhì)的管理、技術(shù)隊(duì)伍。目前，全場6萬畝耕地，僅有248名人從事管理和技術(shù)工作。其中，擁有大專以上學(xué)歷的有97名，占管理人員總數(shù)的39.1%；擁有技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職稱的有128名，占總數(shù)的51.6%。職均管理土地240畝，年產(chǎn)糧食266噸，職均年創(chuàng)利35萬元。

第二篇：江蘇省國營新洋農(nóng)場醫(yī)院2014年第一季度三基試卷(一)

江蘇省國營新洋農(nóng)場醫(yī)院2014年第一季度護(hù)理三基考核試卷

（一）科別姓名得分

一、填空題：（每空格1分，共10分）

1、各種交接班均應(yīng)進(jìn)行()、()及()交班。

2、護(hù)理文件書寫必須由具備（）資格的護(hù)理人員完成。實(shí)習(xí)、進(jìn)修、見習(xí)護(hù)士書寫后應(yīng)有（）簽字。

3、病人床單位、布類、用品等，做到（），病人出院、轉(zhuǎn)科或死

亡后進(jìn)行()處理。

4、醫(yī)療廢棄物分類收集處理，感染性醫(yī)療廢棄物置（）塑料袋內(nèi)，損傷

性廢棄物置（）容器內(nèi)，生活垃圾置（）塑料袋內(nèi)，標(biāo)識清楚、交接登記，密閉運(yùn)送、無害化處理。

二、多項(xiàng)選擇題|：（每題3分，共60分）

1、患者更換臥位時(shí)有哪些注意事項(xiàng)（）

A.對有各種導(dǎo)管或輸液裝置者，翻身后仔細(xì)檢查，保持導(dǎo)管通暢。

B.頸椎或顱骨牽引者，翻身后注意牽引方向.位置以及牽引力是否正確

C.石膏固定者，應(yīng)該注意翻身后患處位置及局部肢體的血運(yùn)情況，防止受壓。

D.一般手術(shù)者，翻身后注意傷口不可受壓。

E.顱腦手術(shù)者，應(yīng)該取患側(cè)臥位或平臥位

2、靜脈使用尼莫地平注射液的護(hù)理要點(diǎn)。（）

A.密切觀察患者有無出現(xiàn)頭部脹痛.顏面部發(fā)紅.血壓降低.多汗.胃腸不適等反

應(yīng)

B.使用微量泵控制輸液速度，并根據(jù)血壓變化遵醫(yī)囑調(diào)整。

C.使用避光輸液器。

D.因尼莫地平屬乙醇制劑，對靜脈有較大的刺激作用，應(yīng)有計(jì)劃地選擇靜脈，防止靜脈炎發(fā)生。

E.專人護(hù)理

3、典型心絞痛患者發(fā)作性胸痛的特點(diǎn)（）

A.疼痛主要位于胸骨體上段或中段之后，可波及心前區(qū)，常放射至左肩.左臂

內(nèi)側(cè).無名指和小指。

B.常為壓榨.發(fā)悶.緊縮樣疼痛

C.誘因:休力勞動(dòng).情緒激動(dòng).飽餐.寒冷.吸煙.心動(dòng)過速.用力排便等。

D.一般持續(xù)10—15 min

E.休息或含服硝酸甘油可以緩解

4、甘露醇使用中，以下注意事項(xiàng)敘述正確的是（）

A.嚴(yán)禁作肌內(nèi)或皮下注射，避免藥物外漏引起皮下水腫或組織壞死。

B.能與堿性藥物混合靜滴

C.靜脈滴注時(shí)，宜用大號針頭，250 ml液體應(yīng)在20 —30 min內(nèi)靜滴完畢

D.在應(yīng)用脫水劑的過程中，應(yīng)密切觀察出人量.血壓.脈搏.呼吸，做好記錄

E.可用于心功能不全

5、給藥時(shí)應(yīng)觀察用藥反應(yīng)，包括（）

A.藥物療效 B.不良反應(yīng)C.人病情變化

D.對藥物的依賴性E.情緒反應(yīng)

6、中.重度輸血過敏反應(yīng)處理包括（）

A.減慢輸血速度

B.立即停止輸血

C.皮下注射0.1%腎上腺素0.5—1 ml

D.靜脈注射地塞米松等抗過敏藥物

E.循環(huán)衰竭者給予心肺復(fù)蘇治療

7、護(hù)理文件記錄應(yīng)遵循哪些基本原則（）

A.及時(shí)B.準(zhǔn)確C.完整D.簡要E.清晰

8、關(guān)于靜脈留置導(dǎo)管沖管方法正確的是（）

A.沖管液通常為生理鹽水

B.采用脈沖式?jīng)_洗方法

C.外周留置針可使用10 ml注射器進(jìn)行沖管

D.picc導(dǎo)管應(yīng)用20ml以上的注射器進(jìn)行沖管

E.沖管液的最小量應(yīng)為導(dǎo)管和附加裝置容量的2倍

9、關(guān)于動(dòng)靜脈人工內(nèi)瘺的日常維護(hù)說法正確的是（）

A.內(nèi)瘺側(cè)衣袖可使用拉鏈.紐扣等，便于穿刺

B.出現(xiàn)內(nèi)瘺血管瘤時(shí)，扎緊血管瘤上端，緊急送醫(yī)院就診

C.局部疼痛.無貓喘.無震顫.沿內(nèi)瘺血管方向有硬塊.血管塌陷，提示內(nèi)瘺閉塞

D.禁止在內(nèi)瘺側(cè)肢體測血壓.輸液及長時(shí)間壓迫和屈曲

E.局部紅腫.熱.痛，有膿性分泌物，提示感染，及時(shí)就診

10、缺水患者的病情觀察內(nèi)容包括（）

A.淺靜脈充盈度B.皮膚黏膜C.血壓D.精神癥狀E.呼吸

11、關(guān)于靜脈補(bǔ)鉀原則，下列哪些說法是正確的（）

A 鉀濃度不宜超過40mmol/L

B 每日補(bǔ)鉀量不超過40~80mmol/D

C 尿量超過30ml/h方可補(bǔ)鉀

D 嚴(yán)禁直接靜脈注射高濃度鉀溶液

E 每日尿量超過300ml時(shí)方可補(bǔ)鉀

12、早期活動(dòng)的益處（）

A.預(yù)防肺部并發(fā)癥

B.防止褥瘡

C.預(yù)防下肢靜脈血栓

D.促進(jìn)傷口愈合E.減少腹脹和尿儲留的發(fā)生

13、傷口濕性愈合理論的旨在給傷口提供的愈合環(huán)境是（）

A.濕潤B.缺氧C.潔凈D.微酸E.密閉

14、甲狀腺大部分切除術(shù)后的并發(fā)癥有（）

A.呼吸困難和窒息B.甲亢C.甲狀腺危象

D.喉上神經(jīng)損傷E.手足抽搐

15、腸梗阻的共同臨床表現(xiàn)（）

A.腹痛B.腹脹C.停止排氣D.排便困難E.嘔吐

16、顱內(nèi)壓增高的“三主癥”包括（）

A.頭痛B.頭暈 C.嘔吐D.視神經(jīng)乳頭水腫E.高血壓

17、關(guān)于肺癌術(shù)后患者的體位護(hù)理，正確的是（）

A.肺段楔形切除術(shù)者，最好選擇術(shù)側(cè)臥位

B.有血痰的患者，應(yīng)取健側(cè)臥位

C.全肺切除術(shù)者，可采用1/4側(cè)臥位

D.肺葉切除者，可采用平臥位

E.避免采用頭低足高位

18、胸腔閉式引流管的拔管指征（）

A.術(shù)后48~72h，引流量明顯減少

B.24小時(shí)引流液＜50ml或膿液＜30ml

C.24小時(shí)引流液＜50ml或膿液＜10ml

D.24小時(shí)引流液＜30ml或膿液＜10ml

E.X線胸片提示肺膨脹良好無漏氣

19、關(guān)節(jié)脫位的特有體征有（）

A.畸形B.彈性固定C.關(guān)節(jié)盂空虛D.異常活動(dòng)E.骨擦感

20、股骨頸骨折患者的護(hù)理要點(diǎn)（）

A.患肢制動(dòng)，矯正鞋固定

B.避免患肢內(nèi)收.外旋或髖部扭曲

C.搬運(yùn)患者時(shí)注意將髖關(guān)節(jié)托起

D..保持床鋪清潔.干燥，定時(shí)協(xié)助患者更換臥位

E．指導(dǎo)患者進(jìn)行雙上肢及健側(cè)下肢的全范圍關(guān)節(jié)活動(dòng).轉(zhuǎn)移及行走訓(xùn)練

三、問答題（每題10分，共30分）

1、病人許某，男性，76歲，因腦血管意外處于昏迷狀態(tài)，護(hù)士為其進(jìn)行口腔護(hù)理時(shí)需注意什么？

2、簡述無菌技術(shù)操作過程中應(yīng)遵循的原則。

3、病情觀察主要包括哪些內(nèi)容？

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第三篇：國營新中農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營情況

國營新中農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營情況

海南省國營新中農(nóng)場創(chuàng)建于1956年5月1號，地處海南省萬寧境內(nèi)，毗鄰瓊中縣瓊海市，較為偏遠(yuǎn)。人口密度較小,是一個(gè)熱帶資源豐富，雨量充分，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)美的地方。它擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建設(shè)規(guī)模較大土地資源較為肥沃，是有大好發(fā)展前景的國營中型農(nóng)業(yè)企業(yè)！

農(nóng)場主要靠種植橡膠，檳榔。這是農(nóng)業(yè)的兩大支柱，而橡膠為主要，橡膠易成活，病害少，更有利于它的產(chǎn)膠量，一棵橡膠樹一般可以活40年，然而在說長不長說短不短的40年里，它可以給人們產(chǎn)30年的膠水。如果說管理的妥當(dāng)，那它的壽命回更長。也就是說它能提供更長時(shí)間的膠水。一棵橡膠樹它的價(jià)值是可觀的！它在生命中有3/4的時(shí)間得挨工人的刀子。然后等他不能在產(chǎn)膠了。將被賣到木材加工廠。一棵橡膠樹的收入的非?？捎^的，著也是它成為農(nóng)場的主要經(jīng)濟(jì)支柱的原因。

一棵橡膠樹種下去！要到它長到7歲才可以開始割膠。在這勝劣汰的社會(huì)里，橡膠樹也必須遵守“適者生存，劣者淘汰”。如果在生長中，橡膠樹因病或某些災(zāi)害而沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那他會(huì)被移出橡膠林。因?yàn)橄鹉z樹每年要施4次肥，還要進(jìn)行管理，對于生長期受病害的橡膠樹的產(chǎn)膠量不會(huì)很久，人們會(huì)種下新的橡膠樹而取代它的位置。這樣后者所帶來的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)更高。

萬物生長的情況一般于它的身體成正比，誰趕說瘦小的獅子一定能斗過同齡塊頭大的獅子。橡膠樹的世界也是如此，一般樹冠粗大，樹高大而筆直，枝繁葉茂，那它的產(chǎn)膠量就一定標(biāo)準(zhǔn)！但是有特殊情況，因?yàn)槟z水是由橡膠樹通過光合作用，然后產(chǎn)生酶，在由酶在橡膠樹體內(nèi)經(jīng)作用才形成膠水儲蓄于體內(nèi)。而植物的光合作用是靠葉綠體內(nèi)的葉綠素，所以膠水的產(chǎn)量主要決定于綠色葉子的多少。所以矮小的橡膠樹的葉子與高大的橡膠樹來說，其產(chǎn)量得多。橡膠樹的產(chǎn)膠一般經(jīng)過4個(gè)過程，也就是說一個(gè)產(chǎn)膠周期需要4個(gè)過程。割完膠后，橡膠樹就進(jìn)入修養(yǎng)狀態(tài)。首先脫去不起作用的葉子，在此時(shí)工人會(huì)給橡膠樹施肥，因?yàn)榇藭r(shí)元?dú)獯髠笮枰沾罅筐B(yǎng)料和水分。照顧好“身體”繼續(xù)為下期產(chǎn)膠作準(zhǔn)備。然后抽芽，長葉。新的葉子光合作用更強(qiáng)，這個(gè)時(shí)候在施一次肥，保證長出更多更好的葉子。但還不是割膠的最好時(shí)候。因?yàn)檫@并不是割膠的黃金時(shí)期！只有的葉子老化長成青綠色的時(shí)候，此時(shí)進(jìn)行光合作用才更加充分，產(chǎn)量更多，經(jīng)濟(jì)效益自然高，也不傷害到橡膠樹。

到割膠的時(shí)候，工人門就會(huì)拿起割膠刀，還有一個(gè)用鐵絲綁好的碗，先用鐵絲把碗固定在樹上，割下的膠水就流到碗里！根據(jù)工人的介紹，開始割第一刀時(shí)是在樹距地面1米處往下割，刀要輕，割的傷口多大，多長都是嚴(yán)格規(guī)定的！不然對樹會(huì)造成傷害，影響產(chǎn)膠。我們發(fā)現(xiàn)被割的樹都只是在一側(cè)割，而不能一刀繞樹一圈割。這個(gè)根據(jù)生物學(xué)不難解釋，因?yàn)橹参锔课震B(yǎng)分提供光合作用需要通過樹干。所以如果樹被繞割了一圈，相當(dāng)于橋從中間斷了，不能通行了。且不能割得太深，傷到干。這樣不利于樹的恢復(fù)傷口，重新長出新皮。不是割膠的時(shí)期，工人就猛割。這樣得到的膠水少而且對樹的傷害極大。一般是3天才割一刀。這樣有利于樹排膠后再吸收養(yǎng)分，隨著葉子發(fā)黃落下，工人才停止割膠。當(dāng)然不要干這行的輕松，對于不懂的人來說是件好玩的事情。在這一千多畝的橡膠林里，平均一畝35~36株。只有幾個(gè)工人割膠，管理。而且割膠的時(shí)間一般在凌晨2點(diǎn)開始帶著頭燈摸黑進(jìn)行工作，這樣天亮?xí)r整個(gè)橡膠林差不多該割的就都割了?；蛟S有人會(huì)問到天亮了再割，過幾個(gè)小時(shí)也能割完?。科鋵?shí)這就是掌握時(shí)間。橡膠樹在早上六、七點(diǎn)的時(shí)候膠管擴(kuò)大，最易于橡膠樹排汁。早上六七點(diǎn)時(shí)是橡膠樹最精神的時(shí)候。

或許農(nóng)場是經(jīng)荒山野領(lǐng)開墾出來的。所以這些橡膠樹也便坐落在山上，山地從高到低。在樹下都被挖了些壘，跑上去想看看山上的樹，剛上壘腳就會(huì)陷下去。黃黃的泥土沾滿了鞋。顯然，山上的樹下的泥土很軟，不像山腳下的那么硬，拍拍鞋子上的泥土。負(fù)責(zé)人走過來解釋說樹下低洼的地方是故意挖的，還把挖出來的泥土堆積起來，叫做壘，雨天水從山上往下

流，挖墊可以讓水在山上積蓄住，而且肥料不會(huì)流失。否則水都往下流，山上土壤水分不足，不利于橡膠樹的生長，而故意在樹下挖壘不僅是把水積到樹下的坑中，挖壘后樹下土壤疏松，又有利于根部的呼吸作用，讓樹根可以更好的生長，膠的產(chǎn)量更高，割膠的時(shí)間更長。簡而言之就是松土，保水，保肥。這些壘雖然說大家知道是為了松土，但卻沒有想到作用這么大。橡膠樹是人們?nèi)粘Ｓ闷返囊粋€(gè)原料生產(chǎn)者，汽車輪胎，塑料。木膠桶，膠手套等等。都是橡膠汁經(jīng)過加工制成的。所以他一直有個(gè)不錯(cuò)的市場。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，橡膠林是農(nóng)場承包給場里一些人管理，定期向農(nóng)場，國家繳納應(yīng)該繳納的資金，剩下的利潤自己獲得。這樣生產(chǎn)效率更高，積極性更強(qiáng)，承包者又雇傭一些工人管理，根據(jù)橡膠的產(chǎn)量按百分比給工人利潤。做的好產(chǎn)的膠多，工人得到的利潤就多。著大大刺激工人對林地的管理積極性，提高技術(shù)，更有利于農(nóng)場橡膠業(yè)的發(fā)展。有時(shí)候膠的市場好，會(huì)出現(xiàn)附近村民半夜的偷膠現(xiàn)象，這是每個(gè)橡膠林在割膠期免不了的情況。

對于收集來的膠汁，工人們帶回來倒如保鮮池中加氨水保鮮，等加工廠的人來取走，因?yàn)榧庸は鹉z會(huì)帶來污染，為了保持這里農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展，膠汁送往了萬寧東興加工廠，橡膠林的工人最后的一項(xiàng)工作只是負(fù)責(zé)將采取回來的膠汁保鮮。

另外，在農(nóng)場人們還種植檳榔樹，胡椒和一些自己自足的瓜菜，還在山上放牧一些家畜家禽，家畜可以吃農(nóng)場里的草，幫助工人除草，糞便也是天然的肥料。一位工人說，“靠山吃山，農(nóng)民不懂得好好利用土地，那就不是個(gè)出色的農(nóng)民?！边@些都能給他們帶來不錯(cuò)的利益。尤其是檳榔一棵樹產(chǎn)值50—100元，一畝地能有2000—3000的高收益。但檳榔有一種先天的病—黃化病，還有橡膠樹的白粉病，都需要我們下一輩去克服，給農(nóng)民一個(gè)安心。

老了的橡膠樹，產(chǎn)膠已經(jīng)不多甚至不產(chǎn)膠了，就被砍倒送去農(nóng)場的木材加工廠，橡膠樹的木質(zhì)堅(jiān)硬，不易損壞，是木材加工的好原料。早在80年代，木材資源并未開發(fā)，木材只做農(nóng)家的柴薪，到了80年代中期，人們開發(fā)木材的利用價(jià)值。拿它來加工，做成各種家具。新中農(nóng)場木材加工場就是加工木材，提供原料給工廠做家具用的。木材加工有兩條主要的生產(chǎn)線。1曝木皮

2木條拼版。

首先將運(yùn)來的木材進(jìn)行脫皮，從農(nóng)場或別處運(yùn)來的木柴堆放在加工廠外面，用曝皮器進(jìn)行去皮，去了皮的木材被送往加工廠的斷料間，斷料簡單來說就是將材料斷掉，把大的木材木塊斷成不同的小條狀。因?yàn)楣S加工的拼版主要用來做家私。所以木材去水是必要的，如果木材里含有水分多，很容易腐爛長蟲，所以第三步是將斷料器處理的小木材送進(jìn)烘干灶。烘干灶就像燒磚頭的灶一樣，但里面的溫度不能過高，以免被機(jī)器烘干的木材燒毀。烘干灶的燃料是加工過程中的一向廢棄了的木塊、第一步曝皮器脫下的樹皮、加工鋸剪的木屑、木渣。但在不高的溫度里，烘干的效果并不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即使含水極少的木頭也會(huì)被蟲蛀，并且木材在以后的使用中避免不了接觸水，所以如何處理了決定了家私使用時(shí)間的長短。簡單來說就是決定木材防蟲防腐的長短的關(guān)鍵。

藥水、處理的原理是：藥水真空灌，加壓進(jìn)木材！也就是說，在真空中加入藥水，增大壓強(qiáng)，把藥水壓入需要注射的木材中去。經(jīng)過這一真空加壓的處理。藥水能沿木材的自身結(jié)構(gòu)縫隙中進(jìn)入木材深部，使整塊木材受藥水作用，樣病蟲就不敢往中蛀了。木材加工廠的廠長在解釋時(shí)還補(bǔ)充說：“其實(shí)木材和人體一樣，它堅(jiān)硬的結(jié)構(gòu)表面也盡是象人體毛孔一樣的洞。這也是藥水為什么能進(jìn)入的原因?！笔前。镔|(zhì)由分子或直接由更小的原子構(gòu)成，而分子，原子在構(gòu)成物質(zhì)時(shí)，其之間是一定有間隙的！對于為什么這些家具會(huì)有蟲蛀現(xiàn)象出現(xiàn)，廠長解釋說：“這就是這個(gè)環(huán)節(jié)做得不好。甚至故意敷衍謀取利益。一些小廠為了節(jié)省成本，贏取高額利潤，只是將木材放如藥水池浸泡。這樣藥水最多只能進(jìn)入木材表面，效果不好！使用時(shí)間稍長，表面藥水起不了防護(hù)作用，蟲自然進(jìn)來了！而經(jīng)真空加壓處理的木材，做成的各種產(chǎn)品極少甚至沒有出現(xiàn)蟲蛀腐爛現(xiàn)象！”

在加藥水處理這個(gè)重要環(huán)節(jié)之前，還需要一步操作，就是將木條打磨成寬厚均勻的不同規(guī)格。因?yàn)槟静氖怯米銎窗?，所以寬度和厚度一樣是要保持相差無幾的！工人把木材從機(jī)器一端放入，另外一端出來的便是想要的木條，不僅寬度厚度一樣，表面還很光滑。由于工人們忙于操作。我不便過問，這倒成了我心頭一塊肉了，只得下次再搞清楚了。這環(huán)節(jié)便是上面講的藥水處理了，接著藥水處理過后，寬厚一樣的木條送到另一處用機(jī)器把木條兩端鋸成齒狀，以便兩條木材進(jìn)行粘合。我想這個(gè)道理應(yīng)該是增大它們之間的接觸面，使其能更好粘合，并且鋸成齒狀后兩木條互相塞如對方縫里。這樣會(huì)更緊吧！

木條由短黏結(jié)便長了，接下來就進(jìn)行木條的拼板工作，這過程需要膠和木膠粉。兩木條間涂上膠水和木膠粉在機(jī)器強(qiáng)大推力下進(jìn)行粘合。就這樣兩木條成了一塊小木版，然后逐漸成了大拼板。做成大拼板后要鋸成顧客所需要的各種規(guī)格?？粗鴥晒と颂е窗邃徚藥紫?，便抬上了那堆已經(jīng)鋸好的拼板上面。過去比較比較，真是整齊??！仔細(xì)觀察，還是看不出這是用木條拼成的而不是一塊板。當(dāng)然如果有這么大的樹，那它也不會(huì)被鋸成一塊一塊當(dāng)板了。板拼成了，并不是已經(jīng)完成了，還要對板進(jìn)行磨光，使表面更加光滑。打磨機(jī)是從意大利進(jìn)口的一臺機(jī)器。這是我第一次見到的，對于它的工作原理那就甭想清楚了！聽了廠長介紹，機(jī)器里放有紗布，打磨出來的木版光滑程度不同就取決于紗布。這里具體工作原理我不清楚，因?yàn)檩^為復(fù)雜，廠長也是略為一二說明。經(jīng)意大利進(jìn)口打磨機(jī)打磨后的拼板，表面有一層極細(xì)如面粉的木灰，摸上去感覺好極了。到此步，拼板就算完成了，只需搬到合適的地方存放，待客人前來購買了！

據(jù)廠長介紹，生產(chǎn)一立方米的拼板，大約需要2噸的橡膠原木，經(jīng)過反復(fù)的加工，已經(jīng)有汗多木料變成了烘干灶里的燃料了。在這個(gè)并不大的工廠里，有55名員工，生產(chǎn)一立方米木料需要的拼板也算蠻高的。首先2噸原木有800~1600不等。原料的供給關(guān)系而影響價(jià)格。聲廠出1立方米拼板需要100元左右員工費(fèi)500元。加上機(jī)器配件的損耗，維修等等，工廠的生產(chǎn)量不算太多，大約是8~10立方米每日。因?yàn)槌杀静坏?，所以每立方米的拼板價(jià)格也是很高的，因?yàn)橘I家買去深加工制成的家私有更高的利潤，所以高價(jià)格并不影響拼板的市場。萬寧新中農(nóng)場木材加工廠的生產(chǎn)拼板一般售往內(nèi)地。如廣東，浙江，蘇州，上海，山東等地。拼板經(jīng)深加工后做成了的家私有一些也是售往海外的，市場經(jīng)濟(jì)很好！

不過經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，工廠建筑整體破舊損壞，有些墻面水泥脫落，需出鋼筋和石塊。整個(gè)廠放有許多木材，但并未能發(fā)現(xiàn)一些消防措施。這有很大的隱患，需要引起重視。

第四篇：新洋農(nóng)場醫(yī)院院感會(huì)議記錄（定稿）

XX醫(yī)院院內(nèi)感染工作會(huì)議 通報(bào)6月份院內(nèi)感染質(zhì)量檢查情況及2013年上半年院感工作總結(jié)，并部署下半年的工作1、6月25日醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科對全院四個(gè)病區(qū)及相關(guān)科室進(jìn)行了醫(yī)院控制感染管理質(zhì)量檢查，采取實(shí)地查看、查閱有關(guān)資料和現(xiàn)場考核等方法。主要從：消毒隔離制度執(zhí)行情況、無菌技術(shù)操作、環(huán)境衛(wèi)生、一次性無菌物品的使用及管理、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物管理、器械清洗、包裝質(zhì)量等方面。自門診大樓拆遷后，各門診科室、技能檢查科室的大部分醫(yī)護(hù)人員都能夠認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程，崗位職責(zé)明確，工作流程規(guī)范，責(zé)任落實(shí)到位，院感資料記錄及時(shí)完整，說明大家的院感意識都比較強(qiáng)，但也存在一些問題，院感科將檢查結(jié)果反饋到各科室，希望立即予以糾正，并把糾正落實(shí)情況再反饋院感科。

2、上半年過去了，院感科在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷規(guī)范和完善了我院嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，使院感工作有序推進(jìn)、順利開展，加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員院感知識，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。努力提高全體工作人員的手衛(wèi)生依從性，切實(shí)控制交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)，并能做好消毒、滅菌、住院病例監(jiān)測管理工作，有效控制醫(yī)院感染，沉著積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全。但也存在一些不足之處：如部分醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性仍有待進(jìn)一步提升，院感管理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室仍有隱患，不能及時(shí)進(jìn)行院感病例的監(jiān)測等，這些都是我們院感科下半年的工作目標(biāo)。

3、下半年的工作計(jì)劃：繼續(xù)加大院感監(jiān)測力度，規(guī)范化驗(yàn)室生物標(biāo)本的消毒滅菌工作，開展全院感染菌株分布和細(xì)菌耐藥狀況工作，能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)MDA病例，狠抓醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生制度，繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn)，提高全院人員院感意識，醫(yī)療廢物分類、管理工作。

院感科 二0一三年六月三十日

第五篇：海南省國營東興農(nóng)場2012（寫寫幫推薦）

海南省國營東興農(nóng)場2012

難民高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班工作總結(jié)

由于安置難民辦公室為我場舉行的為期1天的難民高效農(nóng)培訓(xùn)班于2012年3月1日舉行。根據(jù)農(nóng)場難民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對難民進(jìn)行短期高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，深受農(nóng)場廣大難民職工歡迎，是提高難民職工群眾素質(zhì)，幫助難民職工勤勞致富的有效途徑。省安置印支難民辦公室為東興農(nóng)場難民辦了一件好事實(shí)事。為此東興農(nóng)場黨委和安置在農(nóng)場的印支難民以及全場干部、職工對聯(lián)合國難民署的無償援助和關(guān)懷表示衷心感謝，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、各級領(lǐng)導(dǎo)重視

東興農(nóng)場1978年共安置難民334人，難民勞動(dòng)力137人。難民在我場安置后，主要從事割膠，反季節(jié)瓜菜、龍眼、荔枝、胡椒、檳榔種植等等。我場黨委和各級干部歷來重視難民工作，使廣大難民思想穩(wěn)定、安心農(nóng)場，特別是農(nóng)場實(shí)行崗位承包責(zé)任制后，大部分難民愛崗敬業(yè)，熱心本職工作，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用。但是，由于難民文化水平于科技素質(zhì)較差制約了他們進(jìn)一步發(fā)展高效農(nóng)業(yè)并參與市場競爭的能力。因此做好發(fā)展高效農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作是必要的，省安難辦領(lǐng)導(dǎo)想難民之所想，急難民之所急，與農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)一道制定培訓(xùn)方案指定有關(guān)部門籌備，授課專家及培訓(xùn)所需的費(fèi)用由省安難辦負(fù)責(zé)。根據(jù)實(shí)際情況提供，并-1-

由省安難辦領(lǐng)導(dǎo)具體指導(dǎo)，檢查培訓(xùn)場地和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。農(nóng)場僑聯(lián)認(rèn)真落實(shí)，發(fā)動(dòng)和組織各部門齊力協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)方案。

二、精心組織，辦好培訓(xùn)班

3月1日上午培訓(xùn)班開學(xué)。培訓(xùn)班由東興農(nóng)場副場長謝勝杰主持并作動(dòng)員，他說：首先我代表場黨委、全場難民職工以及全場干部向省安置難民辦公室在農(nóng)場舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班并提供無償援助表示感謝。這次學(xué)習(xí)來之不易，參加培訓(xùn)班的學(xué)員要加倍珍惜，認(rèn)真聽課，做好筆記，把學(xué)的知識用到生產(chǎn)上，用科學(xué)管理使農(nóng)業(yè)達(dá)到高產(chǎn)高效。省安置難民辦公室吳主任作重要講話，他說，在華的印支難民34年來，聯(lián)合國難民署和省安置難民辦公室非常關(guān)心你們，在力所能及的范圍內(nèi)，給予你們無償照顧和關(guān)懷，你們要把產(chǎn)業(yè)搞好。東興農(nóng)場難民職工在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，難民的生產(chǎn)和生活更不斷地呈現(xiàn)新氣象，祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。而后農(nóng)場副場長謝勝杰強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：

1、大家要遵守課堂紀(jì)律，上課不要交頭接耳，隨便說話。

2、要認(rèn)真聽課，做好每一堂課筆記。

3、要有始有終、不遲到、不早退。

華南熱作學(xué)院劉立云教授、廣西玉林地區(qū)科技處林繼成教授、萬寧畜牧局卓志標(biāo)農(nóng)藝師三位專家，在1天授課中以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上好每一堂課，還安排了技術(shù)咨詢和到實(shí)地講解。學(xué)員們更是認(rèn)真聽、認(rèn)真記，辦班期間，學(xué)員們做到不遲到不早退，沒有出現(xiàn)一個(gè)半途不學(xué)的現(xiàn)象，課堂秩序好，學(xué)習(xí)熱情高漲，使在場的專家和領(lǐng)導(dǎo)們都能感受到他們是那樣的渴望科學(xué)技術(shù)。當(dāng)

理論聯(lián)系實(shí)際安排到果園進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，專家理論結(jié)合實(shí)際地講解，示范操作，與大家相互交流，反映特別好。學(xué)員們進(jìn)一步認(rèn)識到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要性，甚至有的難民承包戶提出最好能在農(nóng)閑的時(shí)候再請專家前來傳授。

通過短短1天的培訓(xùn)，難民職工較好地學(xué)習(xí)了胡椒、龍眼、荔枝等高校農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本知識和勞動(dòng)技能，提高了自力更生，靠勤勞和科技致富的能力，提高了農(nóng)場歸難僑職工的科技素質(zhì)，這必將推動(dòng)農(nóng)場發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、?？顚Ｓ?，量入而出

省安置辦公室提供5500元人民幣，用于這次培訓(xùn)項(xiàng)目，具體開支如下：本次培訓(xùn)班費(fèi)用支出為5500元。其中：

1、難民學(xué)員補(bǔ)助3020元；

2、專家授課費(fèi)1500元（專家人數(shù)3人，每人500元），工作人員就餐住宿、路費(fèi)及準(zhǔn)備工作等980元。經(jīng)費(fèi)使用是根據(jù)聯(lián)合國難民置有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ茫咳霝槌?，專設(shè)賬戶，單據(jù)發(fā)票獨(dú)裝訂，經(jīng)費(fèi)真正落實(shí)到實(shí)處。今年我們真誠的期望聯(lián)合國難民署能為農(nóng)場提供更多的援助，我們將把援助的項(xiàng)目高的更好，使效益獲得更高。

海南省國營東興農(nóng)場僑聯(lián)會(huì)

2012年3月2日