第一篇：xxx城市管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料02-19

XXX城市管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

早上（下午）好，很榮幸能在這里和大家分享經(jīng)驗(yàn)。自2012年XX市政府實(shí)施加強(qiáng)城市管理戰(zhàn)略以來，XXX街道一直將城市管理這一民生工程作為黨工委、街道辦的中心工作任務(wù)來抓，積極探索新形勢下適應(yīng)我街道的城市管理模式，以建立完善城市管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、部門協(xié)作聯(lián)動、全民共同參與的“大城管”工作格局為牽引，著力加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快推進(jìn)社會公共管理市場化服務(wù)，健全城市管理長效機(jī)制，破解市容環(huán)境管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力創(chuàng)造干凈、整潔、有序、優(yōu)美的城市城市環(huán)境，提升街道城市管理整體水平。

考評之初，因?yàn)閄XX城市建設(shè)歷史欠賬多、基礎(chǔ)設(shè)施落后，執(zhí)法人員配置嚴(yán)重不足，職能部門單打獨(dú)干、村居不重視，涉及村居、其他部門的問題沒有著力點(diǎn)，沒有抓手，即便是應(yīng)付市、區(qū)的明檢暗檢都忙不過來，只能被動地應(yīng)付城市管理考核，為了解決這些問題，我們采取了一系列的措施。

一、建章立制，以考核為抓手，化被動為主動 將城管辦放在城管工作的領(lǐng)導(dǎo)地位。成立城市管理委員會，由書記親自掛帥，城管委代表街道辦肩負(fù)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，牽頭各職能部門落實(shí)各項(xiàng)城管工作任務(wù)，是城市管理的領(lǐng)導(dǎo)單位。

將制度建設(shè)作為城市管理根本保障。圍繞“職能部門、村居考核、網(wǎng)格化管理、城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)”等制定一系列規(guī)章制度，使職能部門、村居、網(wǎng)格成員清楚知道“干什么、怎么干，干成什么樣”。

將考核作為城市管理工作主要抓手。以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和常態(tài)化為牽引，堅(jiān)持“以考促干”，按照“周檢查、月通報(bào)、季考核、年總評”的方式，以“暗檢、明檢和村居交叉評比”三種形式，不斷推進(jìn)城市管理考評工作。由專職考評人員進(jìn)行，暗檢每季度3輪，明檢1輪；村居交叉評比，有街道主要領(lǐng)導(dǎo)參與，由村居主要負(fù)責(zé)人分兩組進(jìn)行交叉互評，每半年1次?？荚u后會通報(bào)成績排名，成績靠后的村負(fù)責(zé)人需向街道書記說明情況，全年成績計(jì)入村委績效考核，與村委負(fù)責(zé)人、駐村工作隊(duì)績效獎勵掛鉤。

二、規(guī)范管理，重視教育培訓(xùn)，樹立雷厲風(fēng)行工作作風(fēng) 充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍、增配執(zhí)法裝備。加強(qiáng)城市管理以來，街道逐步充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍中層干部，增加協(xié)管員，配置執(zhí)法車輛、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀等裝備。

管理嚴(yán)格規(guī)范，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致。分局日常管理執(zhí)行半軍事化模式，分局根據(jù)區(qū)局、街道有關(guān)規(guī)定，制定了《分局規(guī)章制度》，綜合辦公室設(shè)有監(jiān)督組，監(jiān)督組根據(jù)規(guī)章制度對

各中隊(duì)、科室工作情況開展督導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的情況，則通報(bào)扣分，扣分與年終個人績效考核掛鉤。中隊(duì)之間、科室之間團(tuán)結(jié)一致，執(zhí)法線、公用線合作無間，沒有相互推諉的情況出現(xiàn)。

職責(zé)分明，實(shí)行“干部包案”。分局執(zhí)法線、公用線都有自己的責(zé)任區(qū)域和所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格；效能投訴、信訪案件要求由分管副局長負(fù)責(zé)辦處，市區(qū)明檢、暗檢督辦由中隊(duì)長負(fù)責(zé)辦處，全程跟進(jìn)。通過“干部包案”這一制度，我們用了短短1個月內(nèi)就把積案全部清零。

三、推廣社會化管理，發(fā)動全民參與，挖掘城管“新能源”

街道社會化管理見成效。引入“城市管家”，隨后又完成兩個標(biāo)段管養(yǎng)服務(wù)外包。提供環(huán)衛(wèi)、綠化管養(yǎng)服務(wù)，三個標(biāo)段都配備城市管理巡查員和清理牛皮癬服務(wù)，能解決一些簡單勸導(dǎo)、教育、糾正違法行為等工作，執(zhí)法人員可以集中精力去處理案件，統(tǒng)籌網(wǎng)格的工作。

將社會化管理向村委延伸。已有15村完成服務(wù)外包，大大改善村容村貌。

各村競爭城中村改造名額。在推進(jìn)城中村改造時，有意向的村委要主動提出方案，在班子會上競爭名額，通過“競爭上崗”的方式選出的村委都會將城市管理真正當(dāng)作自己的事來做，實(shí)施過程配合度比較高，阻力相對少。弼唐村、XXX

村、下朗村不但按時完成任務(wù)，而且均被市評為優(yōu)秀項(xiàng)目。

發(fā)動群眾全員參與。由團(tuán)委發(fā)動志愿者參與，協(xié)助勸阻行人亂過馬路；根據(jù)“市1號令”，落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，引導(dǎo)商戶、企業(yè)、機(jī)關(guān)、物業(yè)小區(qū)參與城市管理。

四、部門聯(lián)動，構(gòu)建長效機(jī)制，跳出問題解決問題 以長效機(jī)制保障部門聯(lián)動。城市管理不再依靠突擊行動，依靠網(wǎng)格化管理、街道云平臺和“一門式”執(zhí)法等長效機(jī)制，部門聯(lián)動已形成合力；網(wǎng)格化管理將村居委干部、駐村工作隊(duì)等部門單位納入城市管理，有效提高村居、其他部門參與城市管理主動性，而且城管辦不斷強(qiáng)化網(wǎng)格督導(dǎo)和考核，提升網(wǎng)格化管理實(shí)效；云平臺負(fù)責(zé)日常案件派工，加快案件、投訴辦處效率；每月開展一次“一門式”執(zhí)法專項(xiàng)行動，工地管理、市場治理、違建管控、噪音擾民等綜合性問題得到有效治理。

形成整治常態(tài)化機(jī)制。早間、夜間整治，實(shí)效整治日夜不間斷，“八亂一占”亂象治理成效顯著。

疏堵結(jié)合，試點(diǎn)疏導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況，在不擾民、不影響市容市貌的前提下，設(shè)立亂擺賣、大排檔、廣告宣傳欄的疏導(dǎo)點(diǎn)，白坭、下朗、古灶疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置得到市民的認(rèn)同。

從實(shí)際工作總結(jié)長效機(jī)制。跳出問題，看問題，才能真正解決問題。為避免案件變成積案，我們從整體分析，發(fā)現(xiàn)積案大部分為市政類案件，因此我們通過招投標(biāo)，建立小額

工程項(xiàng)目公司庫，利用城市管理獎勵資金，有計(jì)劃有針對性地推行一些小額工程，減少市政案件的產(chǎn)生；同時，將原來清疏隊(duì)的人員變?yōu)榉志謶?yīng)急隊(duì)，快速處理各種疑難雜癥。

五、深耕細(xì)作，持之以恒，從量到質(zhì)提升城市品質(zhì) 創(chuàng)新精細(xì)化管理方式。為加強(qiáng)精細(xì)化管理，我們建立了一套市政綠化環(huán)衛(wèi)GIS管理平臺，系統(tǒng)集成了轄區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、綠化相關(guān)數(shù)據(jù)，通過管理平臺，我們可以科學(xué)地制定每年、每月的管養(yǎng)計(jì)劃，而已能很方便、快捷、準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)，在標(biāo)段重新發(fā)包標(biāo)書制定過程中我們很能感受到系統(tǒng)的便利。下一步，我們還將對系統(tǒng)進(jìn)行升級，屆時我們將要求標(biāo)段管養(yǎng)公司將每月工作計(jì)劃上傳到管養(yǎng)系統(tǒng)，然后巡查人員則能通過手機(jī)APP對標(biāo)段公司工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考評。

繼續(xù)持之以恒地開展城管工作，努力提升城市品質(zhì)。城市管理工作是一項(xiàng)長期的民生工程，需要有毅力和堅(jiān)定的信心，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也需要其他部門配合，在此，十分感謝區(qū)給予我們各種政策支持，也感謝街道主要領(lǐng)導(dǎo)一直在財(cái)、人、物方面對城市管理的傾斜，還要感謝其他職能部門的積極配合，例如：駐點(diǎn)在分局的3名公安干警、輔警，他們?nèi)殔⑴c城管部門的工作，公安聯(lián)合執(zhí)法，有效地解放了執(zhí)法難和暴力抗法的問題，充分維護(hù)城管執(zhí)法的權(quán)威。

與5年前相比，XXX市容環(huán)境確實(shí)有所提升，但并不代

表我們的工作已經(jīng)做到盡善盡美，隨著城市管理工作的深入開展，我們發(fā)現(xiàn)越來越多的不足，今后，我們將繼續(xù)一如既往，持之以恒地努力投身到城市管理工作當(dāng)中，繼續(xù)按照市區(qū)城市管理工作部署，不斷提升XXX城市品質(zhì)。

各個鎮(zhèn)街情況不太相同，城市管理工作各有特色，各有所長。我們XXX今后也會繼續(xù)向其他鎮(zhèn)街學(xué)習(xí)，希望屆時其他鎮(zhèn)街不要吝嗇！謝謝各位！

第二篇：學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材

料

學(xué)校裝備管理工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

分管學(xué)校裝備管理已經(jīng)有3年時間了，從陌生到熟悉，從無措到干練，3年我看到了自己的成長，也見證了學(xué)校裝備的現(xiàn)代化、完善化。我接手學(xué)校裝備管理后，我校已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備都很完善，各班也均配備的現(xiàn)代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現(xiàn)有硬件條件，服務(wù)于學(xué)生。所以我認(rèn)為要重點(diǎn)抓學(xué)校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室，音樂室，美術(shù)室，舞蹈室還是圖書室，都應(yīng)該最大化的使用起來，并且及

時進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和補(bǔ)充更換。為了教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，在功能室教學(xué)成為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)技能、創(chuàng)新能力、科技素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)。而課改后的課程對多媒體教學(xué)提出了更新、更高的要求，對于學(xué)校裝備的使用率上，最先進(jìn)行要求的教師實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室，而如何強(qiáng)化管理，真正將各個功能室的管理工作納入制度化、規(guī)范化、服務(wù)化、信息化的科學(xué)管理體系，是每一位教師需要面臨的問題。與其他老師相比，我還只是一個新人，在此簡略的談?wù)勛约旱慕?jīng)驗(yàn)。

一、建立完善的規(guī)章制度,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效益。

建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度要根據(jù)各功能室的具體情況，建立相關(guān)負(fù)責(zé)教師的崗位規(guī)范和職責(zé)；儀器、設(shè)備、藥品的保管和使用制度；設(shè)備維修、損壞賠償制度和學(xué)生操作規(guī)范；各功能室安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生制度等。同樣也便于學(xué)校對各室財(cái)產(chǎn)的管理，有效地防止學(xué)校

財(cái)產(chǎn)的流失。注意節(jié)約，反對浪費(fèi)，各種實(shí)驗(yàn)藥品、用品要定量使用。儀器設(shè)備是學(xué)校的固定資產(chǎn)，也是開展教學(xué)的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，各功能室及其設(shè)備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學(xué)的正常開展。各類設(shè)備應(yīng)分門別類排放，設(shè)備應(yīng)分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應(yīng)有相應(yīng)的編號。對各種新購入的設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后編號人櫥，要將各類設(shè)備說明書交給學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理員以便以后查用。對各功能室的設(shè)備存放，應(yīng)遵循“科學(xué)、規(guī)范、合理、美觀、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備的性能經(jīng)常處于完好的可用狀態(tài)。這樣可減輕設(shè)備損耗的程度，延長使用壽命，是提高設(shè)備利用率的重要前提，也是教學(xué)開展的重要保障。

二、明確責(zé)任，實(shí)行規(guī)范的管理模式。這幾年，特別對理、化、生實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行了調(diào)整，然后定員進(jìn)行分工管理，從儀器設(shè)備-實(shí)驗(yàn)開設(shè)-實(shí)驗(yàn)帳冊-實(shí)驗(yàn)資料-實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作，做到了要求明確，責(zé)任落實(shí)。平時，實(shí)驗(yàn)室人員認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)儀器、藥品的過程性管理，嚴(yán)格履行貴重儀器的借用手續(xù)和危險(xiǎn)藥品的領(lǐng)用手續(xù)，對借用的器材做到了及時收回，對使用后的器材及時清潔，存放到位，使所有器材處于隨時可用狀態(tài)，對使用后的藥品及時歸放、整理，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，防止各種實(shí)驗(yàn)事故的發(fā)生，上化學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)生必須戴眼鏡，對有毒、有害藥品的使用反復(fù)強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范，指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)。

實(shí)驗(yàn)注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進(jìn)出物理實(shí)驗(yàn)室的各種儀器、藥品、材料，應(yīng)進(jìn)行登記造冊，建立檔案。應(yīng)建立固定資產(chǎn)、低值耐久和低值易耗品的帳冊，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊。這些帳目不但是實(shí)驗(yàn)室裝備情況的縮影，同時也反映一個學(xué)校實(shí)驗(yàn)的開展情況。每學(xué)期末應(yīng)對各種器材、藥品進(jìn)行一次清點(diǎn)，列出報(bào)廢、報(bào)損的清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實(shí)驗(yàn)室內(nèi)由于使用的儀器設(shè)備、操作過程的復(fù)雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實(shí)驗(yàn)員應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的思想，把防護(hù)工作放在首位，定期檢查更新消防設(shè)施，檢查用電是否安全，檢查實(shí)驗(yàn)過程中是否存有安全隱患，并采取相應(yīng)防范措施。

三、加強(qiáng)檢查，重在落實(shí)。

把設(shè)備的完好率和使用率作為我們的一項(xiàng)日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學(xué)校各功能室管理規(guī)范，一是教學(xué)器具存放科學(xué)，做到帳面與實(shí)物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實(shí)物、專用帳相符；二是各項(xiàng)管理制度要落實(shí)，注重過程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實(shí)驗(yàn)通知單等制度健全，做到實(shí)物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補(bǔ)充；

三是儀器設(shè)備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證儀器設(shè)備的完好率。

在“使用率”方面，要求學(xué)校有按學(xué)期、學(xué)科分別裝訂的實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、教師分組實(shí)驗(yàn)的備課筆記、學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)器材的達(dá)標(biāo)等，通過這些要求來檢查學(xué)校對教學(xué)器材的3 使用情況。

對于各個功能室的負(fù)責(zé)老師，做到每月開一次會，進(jìn)行一次對各功能室儀器設(shè)備使用情況的匯總，對損壞或丟失的儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以及及時的修補(bǔ)引進(jìn)。要求做到：設(shè)備入庫有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項(xiàng)記錄，要實(shí)事求是，不要弄虛作假。對編造記錄，應(yīng)付檢查者，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理。各功能室的管理工作要定期總結(jié)，一般期末有小結(jié)，年終有總結(jié)?？傊?，不管是學(xué)校的管理者，還是各功

能室的負(fù)責(zé)老師，都應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí)，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，在工作中培養(yǎng)技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責(zé)，多動腦筋，多想辦法，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮其在素質(zhì)教育中的特殊作用，更全面有效的培養(yǎng)學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)校的教學(xué)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：城市管理工作難點(diǎn)問題匯報(bào)

城市管理工作難點(diǎn)問題匯報(bào)

一、關(guān)于城區(qū)建筑渣土污染問題

建筑渣土是城市“污染之源”，是一項(xiàng)全國性的難題。造成我縣城區(qū)渣土污染嚴(yán)重的原因：一是近幾年縣城建設(shè)項(xiàng)目大量實(shí)施、遍地開花，增加了管理難度；二是建設(shè)、施工單位意識淡薄，亂挖濫采、亂堆亂運(yùn)的現(xiàn)象十分普遍；三是管理措施未落實(shí)，特別是圍欄作業(yè)、出入口硬化、建沖洗平臺的規(guī)定形如虛設(shè)；四是渣土管理涉及多個部門，但聯(lián)動機(jī)制未真正形成；五是基礎(chǔ)配套設(shè)施滯后，城區(qū)尚沒有正規(guī)的建筑渣土消納場。建議：

按照《懷化市建設(shè)工程文明施工管理辦法》（懷政辦發(fā)[]2013]9號）精神，由縣住建部門負(fù)責(zé)督促建設(shè)、施工單位落實(shí)圍欄作業(yè)、出入口硬化、建沖洗平臺等措施，從源頭上防止污染。

1.按照縣人民政府[2012]第3次專題會議紀(jì)要精神，縣規(guī)劃、住建、國土資源、經(jīng)建投、交通、交警、公路等部門要各司其職，密切配合，共同抓好渣土管理工作。特別是規(guī)劃、住建部門要嚴(yán)格落實(shí)建筑工程渣土前置審批制度。

2.按照2013第3次縣委常委會議紀(jì)要精神，請求盡快開征建筑渣土處理費(fèi)，以約束建設(shè)、施工單位亂挖濫采行為，控制和減少渣土開挖量。

3.針對渣土運(yùn)輸公司運(yùn)力不夠的問題，擬向社會公開招標(biāo)，再成立1家渣土運(yùn)輸公司，實(shí)現(xiàn)由管個人向管公司轉(zhuǎn)變。

4.盡快建立統(tǒng)一規(guī)范的建筑渣土消納場，切實(shí)解決渣土亂堆亂倒的問題。

對于違反建筑渣土管理的人和事，實(shí)行嚴(yán)管重罰，切實(shí)加大處罰力度，使建設(shè)、施工單位承擔(dān)相應(yīng)的違法成本。

二、關(guān)于城區(qū)“兩違”建筑蔓延問題

近年來，縣城“兩違”建筑大量涌現(xiàn)，既嚴(yán)重影響市容市貌，也存在嚴(yán)重的安全隱患。產(chǎn)生的主要原因：一是隨著城市化進(jìn)程加快，城區(qū)居民自主建房的需求旺盛；二是建房審批手續(xù)繁雜，“未批先建”、“建而未批”的現(xiàn)象較為普遍；三是城區(qū)規(guī)劃調(diào)整相對滯后，人為地造成“兩違”建設(shè)；四是部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制未能落實(shí)。建議：

1.對縣內(nèi)在建的“兩違”建筑，盡快采取依法強(qiáng)制停電、停水措施。

2.對不嚴(yán)重影響城市規(guī)劃和市容市貌的“兩違”建筑，由規(guī)劃部門出具定性依據(jù)，經(jīng)城管執(zhí)法部門處罰后，補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。根據(jù)形勢變化，適時調(diào)整城區(qū)部分土地規(guī)劃性質(zhì)，對相關(guān)“兩違”建筑處罰后補(bǔ)辦手續(xù)。

3.由規(guī)劃、國土、住建、城管執(zhí)法等單位組成聯(lián)合整治組，對城區(qū)“兩違”建筑開展為期半年的專項(xiàng)整治行動，堅(jiān)決遏制“兩違”建筑蔓延勢頭。

三、關(guān)于城區(qū)車輛亂停亂擺問題

主要原因：一是近年來私人車輛大量增加，城區(qū)承載力相對不足；二是城區(qū)道路尚未劃設(shè)停車位，暫時無法規(guī)范管理；三是城南停車場尚未開工建設(shè)，大型車輛無處停放；四是非法摩的、“慢慢游”、拖拉機(jī)屢禁不止。建議：

1.抓緊實(shí)施城區(qū)標(biāo)線、標(biāo)牌設(shè)置工作，以利于規(guī)范管理。

2.加快啟動城南停車場建設(shè)，免費(fèi)開放單位院落停車，解決停車位不夠的問題。

3.由交警、農(nóng)機(jī)部門安排人員，在城區(qū)進(jìn)口常年值守，控制“慢慢游”、拖拉機(jī)和大型車輛進(jìn)城。

4.相關(guān)職能部門加強(qiáng)配合，切實(shí)加大打擊非法營運(yùn)的力度。

第四篇：全市城市管理工作觀摩會議匯報(bào)材料

雙灤區(qū)城市管理工作匯報(bào)

（2011年8月4日）

按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2005年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動中隊(duì)、六個區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊(duì)，每中隊(duì)四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2010年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2010年8月14日通過了省住建廳驗(yàn)收，并獲得了省級驗(yàn)收組的高度評價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬元實(shí)施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、公交站亭建設(shè)。為方便居民出行，我區(qū)結(jié)合人行道改造 2 工程，對濱河大街、中心大街段的15個公交站點(diǎn)進(jìn)行改造，建設(shè)公交車停靠港灣及高標(biāo)準(zhǔn)候車亭。在公交港灣施工中，從方案設(shè)計(jì)、材料選擇到施工工藝，精益求精，確保建成精品工程。目前15個港灣工程已全部完工。為緩解因旅游帶來的交通壓力，我區(qū)又建造了停車島 個，大大緩解了停車難問題。

2、亮化工程。為提升城市景觀，區(qū)政府多次聘請專業(yè)照明亮化設(shè)計(jì)公司對全區(qū)重要結(jié)點(diǎn)和城區(qū)主要路段照明設(shè)施升級改造進(jìn)行設(shè)計(jì)，投資3000多萬元進(jìn)行亮化改造。一是節(jié)點(diǎn)亮化。相繼完成了開放環(huán)島、誠信環(huán)島、三岔口轉(zhuǎn)盤、文明環(huán)島四個結(jié)點(diǎn)的亮化照明工程。二是公建亮化。完成了大型公建、高層建筑和標(biāo)志性建筑景觀亮化設(shè)施95處。三是道路亮化。完成中心大街、濱河大街、灤河大橋、建設(shè)街、新新家園路、匯通路、山水文苑等道路LED路燈746盞，埋地照樹燈370盞，庭院燈119盞。

（三）開展違法建設(shè)專項(xiàng)行動

整治違法建設(shè)工作是城市管理工作的重頭戲。區(qū)政府多次召開專題會議部署此項(xiàng)工作，并于2010年開展整治違法建設(shè)專項(xiàng)行動。把城市管理控制區(qū)進(jìn)行了劃分，并由區(qū)城管局牽頭，國土、林水、交通、住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門組成聯(lián)合巡查組，加大對違法建設(shè)的巡查和治理力度，嚴(yán)格控制新增違法建設(shè)，按照“即發(fā)現(xiàn)、即拆除”的原則，對違法建設(shè)進(jìn)行查處，并形成了長效機(jī)制。在建立和完善違法建設(shè)查處考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，幾年來累計(jì)約拆除 3 違法建筑51866.36平方米、約拆除大棚43086.78平方米。有效遏制了違法建設(shè)風(fēng)氣的蔓延。

（四）開展城市容貌整治工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制。2009年上半年，我區(qū)環(huán)衛(wèi)工作走市場化道路。通過招標(biāo)優(yōu)選優(yōu)，將城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、清運(yùn)、清掏、保潔工作交由承德新新康達(dá)清潔有限公司負(fù)責(zé)。同時，增加流動垃圾車2輛、保潔人員使用三輪車80多輛，新上果皮箱300余個、垃圾桶300個，擺放在城區(qū)主要街巷，解決路人隨手垃圾丟棄問題；同時要求每個建成小區(qū)自備垃圾中轉(zhuǎn)站，現(xiàn)在全區(qū)建成小區(qū)有6個垃圾中轉(zhuǎn)站；投入資金改善公廁條件，在原有7座水沖公廁的基礎(chǔ)上，再建高標(biāo)準(zhǔn)水沖公廁9個。二是城管延伸。為實(shí)現(xiàn)城市管理全覆蓋，城市管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸，從2009年至今先后組建了偏橋子、大廟、陳柵子、西地執(zhí)法中隊(duì)，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展的全面綜合整治，使村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改觀。三是規(guī)范運(yùn)行垃圾處理廠。實(shí)行全區(qū)生活垃圾無害化處理，充分發(fā)揮愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)處的管理職能，加大環(huán)衛(wèi)執(zhí)法力度，引導(dǎo)和監(jiān)督全區(qū)居民和各企事業(yè)單位自覺落實(shí)門前“五包”責(zé)任制。

2、加強(qiáng)市容監(jiān)管。在實(shí)施網(wǎng)格化的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施“精細(xì)化”管理，一是規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場及燒烤。取締了雙塔山主要干道兩側(cè)的露天燒烤，投資200多萬元在礦機(jī)路設(shè)置了燒烤點(diǎn)和早、4 夜市合并使用。成立了早夜市中隊(duì)，有專人定點(diǎn)管理，并嚴(yán)格控制經(jīng)營早市、夜市、燒烤時間。對燒烤點(diǎn)實(shí)行由經(jīng)營者與保潔人員共同清掃的管理模式，通過設(shè)立此燒烤點(diǎn)解決了市容和環(huán)境衛(wèi)生的突出問題，同時也方便了居民生活和商販就業(yè)。二是規(guī)范廣告牌匾。嚴(yán)格控制戶外大型廣告的審批，并對城區(qū)原有大型戶外廣告逐步拆除，對有礙城市瞻觀三岔口環(huán)島、誠信環(huán)島、十里服務(wù)街四座廣告塔。對新設(shè)門頭廣告牌匾實(shí)行嚴(yán)格管理，改變“重牌輕匾”的原則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高起點(diǎn)建設(shè)，并堅(jiān)持巡視、審批、年檢制度。對未經(jīng)審批擅自設(shè)置、影響城市容貌的，堅(jiān)決予以拆除。在此基礎(chǔ)上，向次干道和小區(qū)內(nèi)延伸。三是嚴(yán)查不文明施工。為規(guī)范建筑工地施工管理，嚴(yán)厲打擊帶泥上路、揚(yáng)塵、撒漏等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為，提升城市整體形象。區(qū)城管局聯(lián)合交警、交通等部門采取流動巡查與蹲守相結(jié)合的方法，并通過在開放環(huán)島、誠信環(huán)島、三岔口環(huán)島等地設(shè)置檢查點(diǎn)，共出動300余人次、執(zhí)法車輛100余臺次，檢查車輛900余臺，處罰20余臺，受罰人清掃面積達(dá)2500余平方米；責(zé)令停建整改15個工地，要求在工地出入口建成沖洗槽和沉淀池，配備水槍進(jìn)行沖洗，目前全區(qū)施工工地基本都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在問題及下一步工作安排

存在問題：一是城市管理的長效化機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善。長效管理的網(wǎng)絡(luò)、職責(zé)、機(jī)制還未真正建立和發(fā)揮作用。二是市容市貌整治難點(diǎn)問題還沒有根本解決。城市管理中的違法建 5 設(shè)、占道經(jīng)營、拋撒滴漏、農(nóng)貿(mào)市場、亂停車輛等一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題沒有得到根本性解決。

下一步工作安排：按照“國際旅游城市”的發(fā)展要求統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)城市發(fā)展，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品位，提高居民“宜居便利度”。繼續(xù)推進(jìn)城管網(wǎng)格化、數(shù)字化；抓好農(nóng)貿(mào)市場、菜市場等改造遷建工程；完成公廁等配套建設(shè)；對建筑施工車輛上路進(jìn)行治理，消除不文明施工行為；強(qiáng)力整治搶載搶建各類地上建筑物或構(gòu)筑物等違法行為；規(guī)劃建設(shè)停車場等市政配套設(shè)施，抓好車輛亂停亂放及攤點(diǎn)等治理工作；有計(jì)劃地對重要節(jié)點(diǎn)、新竣工的重要樓體及道路兩側(cè)亮化進(jìn)行升級改造。

第五篇：縣建設(shè)局城市管理工作匯報(bào)

縣建設(shè)局城市管理工作匯報(bào)

縣建設(shè)局城市管理工作匯報(bào) 縣城市管理工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)我縣城市管理，提升城市品位，增強(qiáng)城市綜合競爭力，創(chuàng)造和諧的城市發(fā)展環(huán)境，寬松的投資環(huán)境，創(chuàng)建山水園林城市，我局按照《石嘴山市年縣區(qū)城市管理工作考評辦法》結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一布部署，制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施步驟，采取扎實(shí)有效的措施，使我縣城市管理工作落到了實(shí)處，現(xiàn)將縣城市管理工作匯報(bào)如下：

一、城市環(huán)境衛(wèi)生管理

推行城市環(huán)境衛(wèi)生管理改革，對全縣70萬平方米的清掃保潔權(quán)進(jìn)行拍賣，實(shí)行工效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，極大地調(diào)動了

清掃人員積極性，使清掃保潔質(zhì)量有了較大提高。適時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和管理模式，制定嚴(yán)格的考核獎罰制度，堅(jiān)持以制度管人，以制度管事的原則，明確責(zé)任，界定區(qū)域，落實(shí)獎罰措施，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，對一線人員實(shí)行放權(quán)管理，對竟買人實(shí)行集中管理，調(diào)整環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，合并機(jī)構(gòu)，提高了工作效率。針對街面衛(wèi)生死角和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境差的現(xiàn)狀，集中力量定期開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作5次，重點(diǎn)清理山水大道、東環(huán)路、北門橋頭、富民街等地段衛(wèi)生死角，消除建筑廢棄物、渣土、垃圾約320余噸；清運(yùn)西花園垃圾約900噸，同時加大對亂倒建筑垃圾行為的查處力度，糾正了10余起亂堆亂倒行為。建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，垃圾車每周清洗一次，每月集中保養(yǎng)一次，垃圾箱每月擦洗一次，擺放整齊，垃圾封閉運(yùn)輸，垃圾場垃圾堆放有序。通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎罰，使垃圾清運(yùn)工作逐步規(guī)范化、制度化，垃圾清運(yùn)做到日

產(chǎn)日清，截止目前共計(jì)清運(yùn)垃圾24000噸，清洗垃圾箱6次。公廁實(shí)行專人清掃、管護(hù)，定期噴灑滅蠅除臭藥物，噴灑藥物20余次，及時清運(yùn)，基本上達(dá)到了規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。，定期對縣城排水管網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)清淤，確保了縣城排污系統(tǒng)暢通。

二、城市市容市貌管理 加強(qiáng)攤點(diǎn)的治理力度，規(guī)范了違章占道和流動攤點(diǎn)經(jīng)營行為，一是對縣城48家個體冷飲攤位全部集中到“七一”廣場經(jīng)營，并要求冷飲攤位使用統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一樣式的桌、凳、傘；二是與各攤主簽定了攤位管理協(xié)議，以確保攤點(diǎn)周圍衛(wèi)生整治；三是針對上下班、雙休日、節(jié)假日攤點(diǎn)的經(jīng)營特點(diǎn)情況，組織人員對縣城繁華地段和重點(diǎn)地段進(jìn)行專項(xiàng)整治，對流動攤點(diǎn)和違章占道攤點(diǎn)進(jìn)行取締和扣押，截止目前共取締流動占道攤位69處，扣押違章占道三輪車43輛，有效地遏制了違章流動占道攤位。認(rèn)真落實(shí)“門前四包”責(zé)任制，簽訂責(zé)任

書，督促責(zé)任區(qū)內(nèi)天天清掃，保持經(jīng)常干凈整潔，保證公用設(shè)施及樹木、花草完好，規(guī)范機(jī)動車輛停放，及時修復(fù)損壞的護(hù)欄和道路。與沿街單位、店鋪、個體攤位鑒定“門前四包”責(zé)任書876份，采取分片、分路段對“門前四包”落實(shí)情況進(jìn)行全面督導(dǎo)監(jiān)控，以確?！伴T前四包”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

對影響市容市貌的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、亂堆亂放等進(jìn)行了重點(diǎn)清理整治。清理糾正違章占道攤點(diǎn)161處，組織專項(xiàng)清理活動24次，清理店外店403家，拆除沿街懸掛的過期橫幅84條，清理亂堆亂放104家。清理沿街亂貼亂畫廣告503處。

對縣城施工場地進(jìn)行嚴(yán)格管理。按照施工場地管理規(guī)定，與施工單位簽定了施工管理協(xié)議，上半年與縣城施工單位鑒定協(xié)議4份。指定專人經(jīng)常深入施工場地督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)整改。及時督促施工單位在施工場地周圍設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的遮護(hù)圍墻，并刷寫標(biāo)語美化施工

場地環(huán)境，有效地遏制了縣城施工場地臟、亂、差現(xiàn)象。

三、市政公用設(shè)施管理 按照縣委、縣人民政府實(shí)施城市化西擴(kuò)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和加快城市化進(jìn)程需要，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施了新區(qū)玉皇閣大道、團(tuán)結(jié)西路、建設(shè)路、人民西路、山水大道兩側(cè)非機(jī)動車道道路及給排水的建設(shè)和舊城區(qū)工農(nóng)東西路、和平巷、前進(jìn)西路、新民巷、團(tuán)結(jié)東西路、玉龔路、翰林大街、發(fā)行路等街巷改造建設(shè)，實(shí)施了縣城集污管道及污水處理續(xù)建工程、鐘鼓樓商城續(xù)建工程、天成商廈、新世紀(jì)購物廣場、工商局辦公樓、藥材公司綜合樓及縣城集中供暖改造等城市基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)，先后建設(shè)了星?；ㄔ沸^(qū)、唐槐園小區(qū)、沁春園小區(qū)、錦繡園小區(qū)、育才小區(qū)、古城新苑小區(qū)續(xù)建、農(nóng)民新村等高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)和山水大道、四通景觀園、威鎮(zhèn)湖生態(tài)環(huán)境綜合整治工程以及縣城綠化、美化工程。對縣城重點(diǎn)建設(shè)工程進(jìn)行高起點(diǎn)、全方位

改造建設(shè)，由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)責(zé)任明確、措施得力，使各項(xiàng)改造建設(shè)項(xiàng)目順利完成?？h城改造建設(shè)總投資達(dá)億元，完成了玉皇閣大道、團(tuán)結(jié)西路、建設(shè)路、人民西路、發(fā)行路、前進(jìn)西路、團(tuán)結(jié)東西路等道路建設(shè)萬平方米，鋪設(shè)集污主管道公里，完成供水管網(wǎng)改造鋪設(shè)公里、供熱管網(wǎng)改造鋪設(shè)公里，分戶供暖改造建設(shè)1萬平方米，新增供熱面積20萬平方米，并對縣城集中供熱基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，總供熱能力達(dá)到兆瓦。

加強(qiáng)城市照明設(shè)施管理工作，對縣城照明設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)維修，及時更換損壞燈具，確保亮燈率。

完成了立交橋至火車站路段剩余路燈的安裝工作，并調(diào)試完成了大平路兩側(cè)118盞路燈的配電柜、變壓器及接地線工作，運(yùn)行狀態(tài)良好；因道路重新規(guī)劃，拆除斜橫橋加油站至大武口收費(fèi)站路段路燈28盞、變電臺2座、撥電桿4根，拆除路燈線和廣告線1720余米，拆卸電

控柜2格，拔除燈座28座；協(xié)助富龍公司對南北大街路燈、景觀燈及配電柜進(jìn)行安裝調(diào)試工作，共安裝配電柜4臺，路燈113盞，埋設(shè)路燈及廣告線10000余米；對縣城南北大街、團(tuán)結(jié)東西路、工農(nóng)東西路、人民東西路、東風(fēng)路、西大街、利民巷、文化巷、北門轉(zhuǎn)盤等路段的路燈、景觀燈進(jìn)行改造更換，共計(jì)拆卸汞燈25盞，更換納燈375盞，汞燈15盞，鎮(zhèn)流器50個，節(jié)能燈455盞，新安裝納燈33盞，庭院燈4盞；加班加點(diǎn)完成了縣城蕭公大街、玉皇閣大道、四角景觀園的亮化工程，共埋設(shè)路燈線路5303米，預(yù)制燈座196座，安裝庭院燈40盞、草坪燈83盞、射燈10盞、景觀燈1盞、路燈108盞、安裝配電柜3臺；因?qū)嵤┛h城道路擴(kuò)建、改建工程，對縣城各街道照明設(shè)施進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)制燈座352個，埋設(shè)路燈線路0余米，埋設(shè)接地極52組，配電柜基座12個，埋設(shè)井字形過路鋼管8處；加強(qiáng)日常管理工作，對縣城照明設(shè)施及公共設(shè)施及時

進(jìn)行維修、擦拭、更換，重大節(jié)日加強(qiáng)管護(hù)，全年全面系統(tǒng)擦拭維修路燈4次，全面檢修調(diào)整時控器5次，確保亮燈率達(dá)95%以上。

加強(qiáng)排水泵站及配套設(shè)施管理，改造排污設(shè)備，保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為適應(yīng)城市發(fā)展的需要，上半年對機(jī)泵設(shè)備大修3次，日常維修維護(hù)70余次。對老化嚴(yán)重和排污量小的機(jī)泵進(jìn)行了維修改造，更換了2號泵房真空泵1臺；改造維修了1號泵站4寸污水泵，及時處理1號泵站進(jìn)水口塌陷、淤泥堵塞進(jìn)水口的問題；改造了4號泵站排污管道，維修了排污溝，排除了因管徑小造成污水排放不暢的隱患，確保了縣城排污系統(tǒng)暢通。

加強(qiáng)縣城各主要街道公用設(shè)施的監(jiān)督管理工作。根據(jù)《市容衛(wèi)生管理?xiàng)l例》制定電話亭、燈箱廣告，彩磚管理辦法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。一季度共拆除影響市容市貌的電話亭1處，面積約平方米。督促產(chǎn)權(quán)單

位對縣城西大街、富民街以及大平路兩側(cè)的燈箱廣告清洗一次，對已經(jīng)損壞和破舊的83處燈箱廣告及時督促產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行了修復(fù)和更換。修訂完成《縣在全民中認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地實(shí)施方案》開展全民認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地群眾活動。

在縣全民及各部門中開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地樹木活動，讓廣大市民和各部門通過認(rèn)購、認(rèn)養(yǎng)樹木的方式參加義務(wù)植樹，吸納社會資金參與城市綠化，拓寬綠化建設(shè)融資渠道。通過在全民中認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地和認(rèn)育樹木這一公益活動，樹立全民美化環(huán)境、造福子孫的大綠化意識，加快我縣城市園林化和文明化進(jìn)程。

大力實(shí)施縣城及各出入口生態(tài)環(huán)境綜合整治工程，營造良好的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境。

實(shí)施大平路二期綜合整治工程，新建四通景觀園，完成外運(yùn)廢土萬方，回填土方萬方，投入資金萬元。新增綠地面積

為萬平方米。按照縣城綠化、美化工程的總體要求，對縣城各街道、街心花園、東花園、北門轉(zhuǎn)盤等重點(diǎn)地段進(jìn)行綠化，共計(jì)栽植各類喬木188株，長青樹13株，栽植月季3000株。同時加強(qiáng)常規(guī)管理，樹木整形修剪2次，施肥4次，澆水5個輪次，防治病蟲害1`次，目前樹木花草長勢良好。秋季為配合西區(qū)道路建設(shè)，移植樹木100余株。加大各類違法、違章建筑物的查處，拆除力度。

協(xié)助配合城關(guān)鎮(zhèn)對西區(qū)10個村36個村民小組共計(jì)2100余戶農(nóng)民現(xiàn)有房屋及其附屬設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查模底，登記造冊及攝制錄像資料，及進(jìn)掌握了西區(qū)農(nóng)民房屋建設(shè)情況，為城市建設(shè)房屋拆遷補(bǔ)償提供了依據(jù)，同時也防止農(nóng)民突擊違法建房行為。加大規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)違法建筑物的查處和打擊力度，安排專人對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)各類違法建筑物進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)一處及時拆除一處，使違法建筑物較去年有所減少，截止目前，共查處縣城

規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建筑物168戶，面積約6038平方米，其中：及時制止53戶，面積1032平方米，拆除115戶，面積5006平方米。同時結(jié)合縣城西區(qū)建設(shè)，加大了對規(guī)劃法的宣傳力度，使群眾了解和掌握縣城規(guī)劃情況及相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守城市規(guī)劃。

四、城市專項(xiàng)事業(yè)管理與執(zhí)法情況 做好道路的挖掘?qū)徟芾砉ぷ?。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市道路管理?xiàng)l例》加強(qiáng)挖掘占用城市道路、人行道的監(jiān)督管理。按照縣城路面等級，繼續(xù)實(shí)行會簽審批管理制度，上半年，審批縣城挖掘道路長寫寫幫文秘助手，對所挖掘的道路及時督促挖掘單位按期保質(zhì)保量進(jìn)行了修復(fù)。沒有出現(xiàn)超越權(quán)限審批挖掘，占用巷道、城市道路、人行道的現(xiàn)象。加強(qiáng)戶外廣告審批管理，按職責(zé)權(quán)限范圍辦理，沒有越權(quán)審批的現(xiàn)象，截止目前組織專人清理沿街各類違章戶外廣告494家，通過集中重點(diǎn)整治，使縣城市容市貌有明顯改觀。

建設(shè)行政執(zhí)法人員執(zhí)法過程中持證、亮證執(zhí)法，建立了完善的行政處罰案件報(bào)告，備案制度，完善各類記錄、原始臺帳。執(zhí)法人員執(zhí)法適用法律、法規(guī)正確，上半年沒有發(fā)生執(zhí)法過程中執(zhí)法人員違法的情況和敗訴案件的發(fā)生。利用理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織干部、職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合條例的有關(guān)內(nèi)容采取座談與案例分析相結(jié)合的方法，使干部職工熟悉和掌握法律、法規(guī)。同時，利用集日先后組織職工上街宣傳《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)6次，設(shè)立宣傳咨詢臺，出動宣傳車進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)宣傳資料2萬份，制作宣傳標(biāo)語11處，橫幅3條，展板20塊。通過宣傳，使《寧夏回族自治區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》深入人心，促進(jìn)了城市管理工作的順利開展?？h建設(shè)局

年十月二十八日