第一篇：加強工會組織建設提高工會工作水平

加強工會組織建設提高工會工作水平的思考

按照區(qū)總工會的統(tǒng)一要求，為全面了解區(qū)**局工會工作的發(fā)展現(xiàn)況，科學謀劃我局工會工作的發(fā)展思路和舉措，局工會組織對基層工會工作情況進行調研。在調研中我們采取了單個考察了解和下發(fā)調查意問卷、聽取了基層工會主席的匯報等形式，探討了存在的問題，對區(qū)**局工會“加強工會組織建設，提高工會工作水平”進行了思考?，F(xiàn)就調研的情況報告如下：

一、區(qū)**局工會目前的現(xiàn)狀和成績

（一）近年來工會的基本狀況

1、工會的組織現(xiàn)狀。區(qū)**局工會現(xiàn)下設12個事業(yè)單位，6個基層工會（其中三個聯(lián)合工會）和1個局直屬工會（1個機關工會、3個工會小組）。全局現(xiàn)有在編職工437人、非編職工（包括派遣工、返聘人員）121人，退休職工224人。全局現(xiàn)有工會干部26人，其中50歲以上7人，平均年齡為47.13周歲；本科10人、大專9 人、中專及技校（高中）畢業(yè)生1人、初中3人。局工會委員會設委員5人，基層工會委員會設委員3-5名，主席和工會干部均為兼職。局工會主席享受主任科員待遇，基層工會主席不享受任何待遇，近年來提倡由班子副職兼任，現(xiàn)有三名基層工會主席由班子副職兼任。

2、工會的經濟狀況。區(qū)**局下屬單位均為事業(yè)單位，按我區(qū)規(guī)定行政事業(yè)單位工會經費均實現(xiàn)同級財政足額撥繳，每年2%工會經費除上次區(qū)總部分外，均留在各基層工會帳上。局工會帳戶單列，但僅為局機關二十來人的工會經費。日常全局性的工會活動以項目申請，由行政支付。

（二）近年來工會工作的主要成績

1、“三同步”形成黨工團共建聯(lián)動推進機制。近年來，我局委堅持把工會工作納入黨建工作的重要日程，工會工作與支部工作實現(xiàn)“四同”。一是同步推進組織建設。做到黨支部建設與工會組織建設同步規(guī)劃、同步實施，實現(xiàn)了以黨建帶工建、工建促黨建的工作目標。如在基層小單位組 建聯(lián)合黨支部的同時建立了聯(lián)合工會；二是同步促進能力素質提升。首先，結合學習十七大精神、學習實踐科學發(fā)展觀等活動，深入開展理想信念教育，用黨的最新理論成果教育和引導黨員、群眾在思想上與黨同心、在行動上與黨同向。其次，局黨委在舉辦局支部書記培訓班的同時舉辦工會主席培訓班，并定期組織考察、交流等，在舉辦科級干部培訓班的同時工會干部列席參加；三是在局每年的思想政治工作研討會中，鼓勵工會干部結合工會工作的實際開展研討，撰寫論文，并通過與支部書記的共同交流來解決問題，達到在開拓創(chuàng)新中推動工作。近年來，每年都有工會干部完成論文開調研報告，不僅提升了廣大工會干部研究問題、解決問題的能力水平，也為局黨委決策提供了參考。三是同步進行考核表彰。年初，結合黨建工作要點，制定年度工會工作目標責任制，并將責任制目標完成情況作為黨支部工作考核的重要內容之一，切實調動黨支部抓工會工作的積極性，實現(xiàn)了“黨工共建”在內容、目標和程序上相銜接、相協(xié)調、相統(tǒng)一。年終，在班子進行考核的時候對工會工作進行考核，并在全局表彰會上同時進行表彰。

2、“創(chuàng)特色”積極打造工會工作的亮點。多年來，局工會緊緊圍繞全局的重點工作，利用**人特有的方式積極開展“弘揚新風正氣，展示職工形象”演講比賽、“情系**，奉獻在崗”詩歌創(chuàng)作朗誦比賽、“展職工風采，為黨旗增輝”系列、“迎世博、展風采、塑形象”時裝秀活動等活動，為工會工作積極打造亮點，取得一定的成績，得到了系列局黨委的肯定。利用周三局長接待日活動、每月一天機關干部下班組活動聆聽一線職工的心聲，及時解決廣大職工關心的熱點、難點問題，積極營造領導和員工互敬互愛的良好氛圍，共謀事業(yè)的發(fā)展，共建和諧**，積極貫徹落實《工會法》，加強工會自身建設，切實維護職工的合法權益，把工會建成職工賴以寄托的“職工之家”。多年來，我們帶著感情、帶著責任、帶著使命，努力為全局困難職工辦實事、辦好事、解難事。每年為職工送上一本“枕邊書”、每月安排一場職工電影（帶家屬）等活動受到了廣大職工的擁護、科級以上干部每年每月捐十元錢（現(xiàn)每年200元）建立的局“愛心基層”等“送溫暖幫扶”工程成為職工看得見、摸得著、感受得到的工會工作的響亮“品牌”。

3、“抓典型”發(fā)揮工會好主陣地作用。

近20年來我們以爭當“三好職工”（在社會當個好公民，在單位當個好職工，在家當個好成員）、爭創(chuàng)特色工會為主題，保證“建創(chuàng)”活動的正常開展。每年年終在全局評選20名左右的“三好職工”或1-2個特色工會進行表彰，并利用演講、事跡巡展、詩歌朗誦等形式對先進典型的事跡、做法等進行宣傳，并不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的典型，我們采取以點帶面，運用典型推動“建創(chuàng)”活動的開展，使“建創(chuàng)”活動持久、規(guī)范地進行下去。另外，自2009年以來，我們根據(jù)區(qū)總關于開展“職工書屋”建設的要求，以改善職工的學習條件為目的，以傳播先進文化，普及科技知識，引導職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習慣，開啟職工智慧，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權益，努力提高廣大職工整體素質為目標，在全局開展了“職工書屋”建設活動，探索出了“行政支持、工會扶助、基層工會管理與服務”的運作模式。目前，全局6個基層工會已建成有一定規(guī)模、較規(guī)范的“職工書屋”4家。另兩家基層工會有圖書館功能也開辟了專門的職工閱覽室或職工閱覽時間，發(fā)揮了工會“大學?！钡闹麝嚨刈饔?。

二、制約區(qū)**局工會事業(yè)發(fā)展的突出因素和存在的困難

目前，局工會總體上在維護職工權益、服務大局、服務職工方面發(fā)揮了十分重要的作用，但是，隨著形勢的發(fā)展，局工會的工作領域不斷拓寬，工作對象更加復雜，工作內容更加豐富，維權責任更加重大，面臨著許多不容忽視的困難和問題。

(一)工會職責與現(xiàn)實的定位、地位不相適應。隨著改革不斷深化，局工會面臨的工作對象、工作內容，已經發(fā)生了巨大變化，協(xié)調勞動關系、維護職工權益的任務日益繁重，黨政領導對工會的工作要求有了明顯的提高，但對工會的定位并沒有相應的變化，現(xiàn)實地位也沒有相應的提高，工會難以“有效作為”。主要表現(xiàn)在：一是局黨委對局工會和基層工會干部都定位為兼職，而工會干部也認為工會工作是兼職，業(yè)務工作才是本職，雖說工會干部都是經過嚴格的程序認真“選”出來，其實還是存在領導讓不讓你當?shù)膯栴}，不敢理直氣壯地為職工說話辦事；二是上級工會布置的工作過多過重，基層工會無法騰出空間和時間來研究和解決新情況和新問題，無力根據(jù)本部門的實際和職工的愿望創(chuàng)造性地開展工作。

(二)工會干部的管理體制與現(xiàn)實要求不相適應。目前的工會干部管理體制是由同級黨政主管、上級工會協(xié)管，即所謂的“雙重管理”。但在實際工作中要調整工會班子和工會干部總是由同級黨政決定人選，根本不讓工會說話，工會自己也說不上話，更談不上協(xié)管。工會工作做得好與壞，上級工會對下級工會工作的考核結果，工會自己發(fā)個文表彰一下，結果只有工會干部自己關心，可謂是“自誤自樂”。然而在工會崗位上要么是年輕的一干就是十幾二十年（要么是快退休了過渡一下），領導班子換了一屆又一屆，深受廣大職工群眾的擁護和愛戴的工會干部，卻老是在原地踏步，很少有提升或交流的機會，嚴重措傷了廣大工會干部的積極性和廣大職工群眾的感情。

（三）工會的培訓模式與工會干部素質提升的要求不相適應。隨著社會的快速發(fā)展，工會的工作內容不斷豐富，對工會干部的自身要求也不斷提高，特別是維權的責任更加重大，而可以提供給基層工會干部業(yè)務培訓的機會相對較少，造成了工會干部缺少勞動法律、社會保障、勞動保護等專業(yè)知識，在協(xié)調勞動關系中缺乏解決難題的本領。對于基層工會可以自己開設培訓班，如列席參加局里的科級干部培訓、政治形勢的專題講座等，但對于工會的業(yè)務培訓由于基層工會干部人太少，未免成本太大了。

三、區(qū)**局工會對提高工會工作水平的思考和建議

在新的形勢下，基層工會的工作重要性進一步凸現(xiàn)，加強基層工會建設，是加強工會工作的關鍵和中心環(huán)節(jié)，同時也是黨的重要工作內容?，F(xiàn)對提高基層工會工作水平提出如下建議，如有不當，請批評指正。

（一）進一步完善“黨建帶工建”的運行機制，推進工會組織建設，主動發(fā)揮工會組織的作用。我們要把工會建設真正納入黨的建設整體格局，以黨的建設帶動和推動工會建設，黨委和工會要制定“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作制度，制定中長期的發(fā)展規(guī)劃和短期的目標考核機制，使“黨建帶工建、工建服務黨建”的務虛工作變成務實工作，努力堅持組織同步設置，工作同步謀劃，制度同步完善，陣地同步建設的工作推進機制。工會要主動接受黨組織在政治上帶，在組織上帶，在工作上帶，在作風上帶，形成一套行之有效、健全規(guī)范的好制度，促進和保障工會工作的開展。

（二）進一步加強工會干部能力建設，嘗試建立工會干部成長激勵機制。近年來，工會干部的年齡層次、學歷水平都有了明顯的變化，組織部也將優(yōu)秀的年輕干部放到了工會的崗位上來了，但我覺得工會干部也是業(yè)務性很強的崗位，對工會干部的培養(yǎng)使用應該嘗試建立自己的成長激勵機制，也應該遵循重在培養(yǎng)推薦的原則。一是要積極培養(yǎng)和儲備工會后備干部。黨的組織部門為了培養(yǎng)和提拔各級領導干部，事前都有“青干班”、“中青班”對后備干部進行培訓培養(yǎng)，我們的婦女干部也有優(yōu)秀女干部培訓班等、黨外干部也有自己的后備干部培訓班，我覺得工會也可來個工會“中青班”，對符合擔任工會領導干部的在職干部進行集中培訓培養(yǎng)，為工會儲備領導人才，待工會換屆或領導缺人時，提前介入、先入為主、及時向黨委推薦高素質的工會領導人選；二是要嘗試推行工會領導干部交流制度。工會是以維護職工合法權益為職責的，難免會得罪方方面面，因此造成工會干部被免職或調離的現(xiàn)象時有發(fā)生，為了避免這種不正常的現(xiàn)象，工會很必要推行干部交流制度：（1）縱向交流，即上下工會干部交流，當區(qū)總缺人時可從基層工會干部中熟悉業(yè)務的同志提拔或抽調，給基層或下級的工會干部有點希望。（2）橫向交流，即加強局與局之間的交流，以此來增加工會的活力、凝聚力和工作的創(chuàng)新力。（3）掛職交流，即把區(qū)總工會優(yōu)秀的中青年干部推薦到企業(yè)或基層掛職交流，使他們真真正正擔負起聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的重擔。我認為，如此而行，大大 有利于大批優(yōu)秀人才會從工會干部中脫穎而出，從而推動工會工作不斷向前發(fā)展。

（三）進一步健全基層工會主席產生機制，提升工會干部隊伍的素質。一是要健全基層工會主席產生機制。基層工會核心在工會主席，建設一支強有力的基層工會主席隊伍，充分發(fā)揮他們的組織、協(xié)調、引導、帶動作用，有利于增強基層工會組織活力?；鶎庸飨a生，要拓寬民主渠道，進一步擴大會員的知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權。要堅持基層工會主席的任職標準，要采取組織推薦、會員推薦、會員自薦等多種方式，拓寬選拔工會干部的渠道，提高工會干部隊伍的素質。要大力推行基層工會主席直接選舉，使更多的會員行使選舉權和享受被選舉權，建立公開、公正、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，真正體現(xiàn)會員群眾意愿。要加強上級工會對基層工會主席管理、工作考核獎勵、待遇的保障和權益保護，逐步建立一支由會員直接選舉、單位支持認同、上級工會直接領導、綜合素質相對較高的基層工會主席隊伍。二是健全工會干部培訓機制。我認為區(qū)總能順應時代發(fā)展趨勢，建立“實名調訓”與學時管理制度，建立工會干部培訓檔案，規(guī)定每幾年對基層工會主席輪訓一遍，每幾年將基層工會干部輪訓一遍，明確規(guī)定工會干部每年參加脫產培訓的時間，并將工會干部培訓列為年度目標考核的重要內容，為滿足勞動關系領域的新變化對工會干部素質的提升，為推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供了堅強的保證。

第二篇：加強工會組織建設

加強工會組織建設

探索工會組建新途徑

寧海路街道總工會

各位領導、同志們上午好：

今天區(qū)總工會在這里隆重召開總結表彰大會，感謝領導給我們這次機會上臺發(fā)言，我匯報的題目是：加強工會組織建設、探索工會組建新途徑。

寧海路街道總工會在區(qū)總工會和街道工委、辦事處的正確領導和大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市、區(qū)總工會的各項部署，緊緊圍繞組織建設工作要點,在工會組建、建立職代會、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們在組建樓宇非公企業(yè)工會方面做了一些探索，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、充分認識新形勢下工會組織建設的重要性

隨著改革開放的不斷深入，所有制結構發(fā)生了很大的變化，一向以國有經濟為主體的格局被打破，多種經濟形式已成為我國國民經濟的重要組成部分。這一結構的變化，使職工隊伍的結構也發(fā)生了很大的變化，大量國有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農民工涌入城區(qū)，非公經濟的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農民工兄弟，這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會會員正在因產業(yè)結構調整而大量流失，同時由于非公經濟企業(yè)中沒有建立工會，大量職工游離于工會之外，使得勞動關系正日趨復雜，職工權益受 1

到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴重影響到當前構建和諧社會和社會穩(wěn)定。中華全國總工會主席王兆國同志在全總第十四屆三次主席團擴大會議上指出，今后工會工作的重點要圍繞“組織起來，切實維權”這一中心任務。建立機制，切實提高五種能力，為促進加強黨的執(zhí)政能力建設，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，作出應有的貢獻。

寧海路街道地處市中心，是省級機關和區(qū)委區(qū)政府機關辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務樓宇較多，為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會在協(xié)調勞動關系，保護職工合法權益，促進經濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定工作，是有其他組織所無法替代的作用。我們根據(jù)街道這一特點，從實際出發(fā)，積極探索工會組建的新模式，以適應街道經濟的發(fā)展。

二、圍繞工會組織建設，扎扎實實推進建會工作

在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎上，我們圍繞區(qū)總工會對新建企業(yè)組建工會的目標要求，加大工作力度，乘勢而上，緊緊抓住關鍵性的問題，推動新建企業(yè)建會工作深入發(fā)展。

一方面，領導重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會工作領導小組，并組建了由街道總工會牽頭，黨群科、經濟科、社會事務科參加的工作網(wǎng)絡。專題研究布置街道新建企業(yè)工會組建工作，統(tǒng)一思想，提高認識。同時，我們把新建企業(yè)建會工作納入街道黨建工作目標當中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計劃明確，責任到人，切實做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動建會工作的深入發(fā)展。

另一方面，深入調查，找準思路。街道總工會按上級要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會組織”的指導原則，堅持依法組建工會，明確了街道負責組建工會的新建企業(yè)范圍，即私營企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內的無主管企業(yè)，隨即展開了調查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調查表、會員申請表和組建工會宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調查了解情況，大力開展宣傳活動，做好組建工會的前期準備工作。同時我們還積極組織新建企業(yè)職工認真學習《工會法》和有關新建企業(yè)工會組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會的意義、入會的條件、手續(xù)以及會員的權利與義務等，增強了他們入會的愿望和主人翁意識，為工會的組建工作打好了堅實的群眾基礎。

三、積極探索新形勢下的工會組建模式

2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會——江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會市總工會領導親自到會揭牌，大會選舉產生了江蘇建達大廈樓宇工會聯(lián)合會第一屆委員會,經費審查委員會及女職工委員會“三會”委員。在建達大廈工會聯(lián)合會的籌建過程中，我們面臨著兩個方面的困難:

一是樓宇內新建企業(yè)以民營為主，多無上級主管單位，規(guī)模小，員工少且流動性大，很難掌握準確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對組建工會的認識也不一致。二是樓宇物管部門對我們提出的想要在大樓內成立工會組織的要求有些看法，認為比較麻煩，大樓內幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關系，沒有隸屬關系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務的發(fā)展。

對此我們在組建樓宇工會前做了大量的準備工作。首先，我們把工作重點放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級領導的支持。其次，街道總工會主席、副主席多次上門宣傳成立工會目的、意義，通過努力使樓宇上級領導感到街道總工會是真誠的，我們用真誠感動了他們，使他們對我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對樓宇內企業(yè)進行摸底，了解樓宇內企業(yè)的各自情況，有針對性地開展工作。

我們先在樓宇內成立了工會組籌備小組，組長由物管部部長擔任，把組建當中可能遇到的一些情況事先做了準備，然后我們共同起草了一份給樓宇內企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內組建工會的依據(jù)，方法及實施情況向樓宇內每家企業(yè)進行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內企業(yè)主和每一個職工進行了宣傳，并在樓宇大廳內進行放大張貼，進行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領導支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請樓宇籌備小組給入會企業(yè)每家發(fā)放一張入會申請表和員工入會登記表，根據(jù)入會單位人員結構，由籌備小組先出工會委員會候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內員工的反映，為成立大會作好組織準備，同時幫助籌備小組制訂了《建達大廈工會聯(lián)合會會員代表職責》、《建達大廈工會聯(lián)合會委員工作職責》、《建達大廈工會聯(lián)合會會員代表常任制度》、《建達大廈工會聯(lián)合會委員實行替補和增補制度》為今后樓宇工會開展工作做好準備工作。最后，在籌備工作中我們和樓宇工會籌備小組一起工作，一起想辦法解決問題，一起籌備成員大會，起草會議議程，而不是把我們看成是上級工會，經過一個多月的努力，于2006年9 月22日召開了建達大廈工會聯(lián)合會的成立大會，到會的市、區(qū)總工會領導，對建達大廈工會的成立給予了很高的評價和贊賞

工會選舉結束后，我們馬上召集所有委員進行學習、座談，對他們進行業(yè)務知識培訓。同時，要求他們妥善保管有關工會組建的文件、建會申請和上級工會批復等資料，認真記錄工會工作情況，規(guī)范工會各項工作制度，定期組織職工開展活動，使工會真正運作起來，充分發(fā)揮出“會員之家”的作用。從實際成效方面來看，確實起到了維護職工合法權益、穩(wěn)定職工隊伍的作用。

建達大廈樓宇工會聯(lián)合會的成立，為我們適應新的經濟形勢，在非公經濟組織中建立工會，提供了新的思路和模式。下一步我們還將進一步在這方面進行探索，不斷規(guī)范運作模式，在現(xiàn)有經驗的基礎上，擴大工會覆蓋面，真正把非公企業(yè)工會組織工作做好做實。

近年來，街道的新建企業(yè)工會組建工作雖然取得了一些成績，但還存在一些不足，離上級部門的要求、與兄弟單位相比還有差距。我們要進一步深入學習領會，各級領導關于工會建設方面的要求和《工會法》，按照市、區(qū)總工會的工作部署，學習借鑒先進經驗，不斷加大工作力度，扎實工作，推動街道的工會工作再上一個新臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

2007年4月

第三篇：提高工會工作水平重視工會理論創(chuàng)新

提高工會工作水平重視工會理論創(chuàng)新

華西五公司工會鄧平

創(chuàng)新是工會永葆生機和活力的源泉，面對不斷發(fā)展變化的國際國內形勢，中國企業(yè)工會要抓住機遇、贏得新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，就必須努力加強自身改革和建設，大力推進工會的理論創(chuàng)新工作，并在創(chuàng)新中推動中國特色社會主義工會發(fā)展道路不斷豐富和完善。把握機遇 充分認識工會理論創(chuàng)新工作

工會理論創(chuàng)新是體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的前提、基礎。當前，工會工作面臨很大的機遇和挑戰(zhàn)。構建和諧社會，促進科學發(fā)展是中央的總體要求。工會如何在這一全黨全國大局中充分發(fā)揮作用，這是對工會的考驗，也是挑戰(zhàn)。如何把握機遇，接受挑戰(zhàn)，用科學的理論來指導我們的工作至關重要。2006年全總提出了“以職工為本，主動、依法、科學維權”的關于中國特色社會主義工會維權觀的理論。這一理論的基本內涵包括了5個方面，這就是中國工會維權的原則、根本宗旨、核心理念、途徑方式和基本格局。這一理論圍繞工會履行基本職責，科學地回答了“維護什么，怎么維護”的重大問題。中國工會維權觀的理論，是對全心全意依靠工人階級理論的繼承，是對傳統(tǒng)工會理論的重大創(chuàng)新和發(fā)展，是中國工會實踐經驗的總結，是廣大工會干部智慧的結晶。

一、首先，加強工會理論研究工作，是做好工會工作、提升工會整體水平內在要求。研究工會理論，做到理論和實踐相結合，是做好工會工作的基礎。不重視理論研究和實踐，工作就缺乏明晰的思路和正確的措施；第二，加強工會理論研究工作，是創(chuàng)新和發(fā)展工會工作的迫切需要。創(chuàng)新是工會工作的動力，創(chuàng)新離不開正確的理論指導，創(chuàng)新必須將工會理論用于實踐，然后從實踐得出-1-

新的認識和經驗，進而推進工作的發(fā)展。認真研究工會理論在實踐中的作用，對于豐富我們的知識、思路、方法、措施是非常必要的；第三，加強工會理論研究工作是落實工會重點工作的迫切需要。要把工會工作的各項任務落實好，需要我們學習理論、研究理論，用正確的理論去指導實踐。第四，加強工會理論研究，是提高工會干部綜合素質和工作水平的有效措施。加強理論政策研究，是提高工會干部工作能力和領導水平的重要途徑。通過深入開展調查研究，搞好理論研究，可以提高工會干部的思維能力和認識水平；可以提高工會干部的政治敏銳性；可以培養(yǎng)更多學習型、思考型的人才；可以深入認識和把握工會工作規(guī)律，為推動工作發(fā)展及時提供理論政策支持。

二、圍繞大局 積極開展工會理論創(chuàng)新工作

在經濟發(fā)展過程中，企業(yè)改革將進一步深化，勞動關系需進一步協(xié)調，職

工的合法權益應得到保障。在這個過程中不可避免地會產生不同群體利益之間的矛盾。工會如何參與這些矛盾的調處，并在調處中維護好職工合法權益，這是從理論到實踐都需要進一步深入研究的問題。因此，工會理論研究工作重點要圍繞職工利益協(xié)調機制、職工訴求表達機制、勞動關系矛盾調處機制、職工權益保障機制等“四大”機制建設來進行。

1、實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理

論和“三個代表”重要思想為指導。樹立和落實科學發(fā)展觀，深入研究工會面臨的重大理論和實踐問題，善于對新的實踐作出新的理論概括，以理論的發(fā)展來反映時代的發(fā)展，又以發(fā)展的理論來指導實踐的深化，以理論創(chuàng)新帶動體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

2、實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，關鍵是要尊重實踐，圍繞大局的創(chuàng)新精神。首先

要研究企業(yè)工會、分公司工會、施工項目工會，應當建設一個什么樣的工會、怎樣建設工會，工會發(fā)揮什么作用，怎樣發(fā)揮作用？通過這個課題的研究，明確各個層面工會的地位和作用，明確各個層面工會工作的重點，明確各個層面工會活動的方式。其次要研究職工隊伍構成的新變化，特別是城市建筑工人隊伍和農民工建筑隊伍的構成和特征，把握職工隊伍的社會關系、思想動態(tài)、心理素質、心理需求，采取新的措施，提高職工隊伍勞動技能和思想文化水平，更好地服務職工群眾。

3、實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，必須圍繞職工利益協(xié)調和勞動關系調處。首先要

研究當前企業(yè)勞動關系的現(xiàn)狀、矛盾及協(xié)調措施，特別是工作時間、休息休假、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生方面的問題，為構建和諧穩(wěn)定的勞動關系創(chuàng)造條件，提出預防矛盾、協(xié)調爭議、處理問題的措施辦法。其次要研究中國特色社會主義工會維權觀的落實，特別是涉及職工合法權益的收入分配問題、處罰獎勵問題、工作作業(yè)環(huán)境問題、困難弱勢職工群體的幫扶問題，堅持以職工為本，主動維權、依法維權、科學維權。

4、實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，必須動員全工會的力量，上下協(xié)調，統(tǒng)籌規(guī)劃。

首先要研究工會工作的制度建設和組織保障問題，以及工會干部工作效率和工作質量問題，為實現(xiàn)工會工作制度化、規(guī)范化和提高工會組織、工會干部的執(zhí)行力提供思路、辦法和措施。其次要研究工會在企業(yè)所處的位臵，如何協(xié)調好工會與黨政組織，工會與職工代表，工會與廣大職工的關系。第三要研究工會特色工作的開展和新的成功經驗在實踐中運用、完善、提高，形成符合基層實際的、推動工作發(fā)展的系統(tǒng)作法。

二、提高水平調查研究工會理論創(chuàng)新工作

1、加強學習，提高水平是做好工會工作的前提。時代在前進，形勢在發(fā)

展，擺在工會每一個干部面前的一項重要任務就是認真學習、努力提高。工會

理論創(chuàng)新是一個連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程，是一項錯綜復雜的系統(tǒng)工程，關鍵在創(chuàng)出新意，起點要高，注意研究全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大課題。要達到這樣的要求，必須全會上下一齊努力，科學安排，加強學習，提高水平。

2、加強學習，學習什么？要學習黨和國家的路線、方針、政策，學習工

會工作的基本理論、基本知識、基本方法，學習與工會工作相關的勞動法律法規(guī)，特別重要的是要學習先進的管理、先進的作法、先進的活動方式。當前，要認真學習王兆國同志在全總十五屆執(zhí)委會的重要講話，學習《企業(yè)工會工作條例》，充分認識新時期工會工作的重要任務，工作重點和科學方法。

3、我們強調要通過加強學習，提高工會干部的工作水平。提高水平，提

高什么？主要是提高自己的理論水平、政策水平，提高觀察、分析、解決問題的能力，提高運用政策法規(guī)履行基本職責的能力，提高按照工會工作規(guī)范做好基礎工作的能力。提高水平，怎樣提高？首先要有熱愛工會工作的事業(yè)心、責任感；第二要積極思考、善于思考、善于回顧、善于總結；第三要勇于實踐，不斷鍛練寫作、表達、協(xié)調、組織能力。

4、認真做好調查研究是加強和改進工會工作的基礎，是每一個工會干部

必須練好的一項基本功。實踐證明，凡是工會工作做得好的單位，都是調查研究工作做得好的單位。凡是高素質的工會干部，無一不是重視調查工作，善于觀察、分析問題，善于總結工作經驗的干部?；鶎庸M織要一切從實際出發(fā)，了解實際情況、研究實際情況、反映實際情況，通過深入細致的調研，找出反映工會工作帶規(guī)律性的經驗和作法，解決工會工作中的實際問題，加強工會工作的針對性、實效性，從而把工運理論研究緊密地同實際結合起來，與推動工會工作結合起來，以此提高工會工作的整體水平。

三、與時俱進 切實推動工會理論創(chuàng)新工作

1、與時俱進，既是對馬克思主義根本態(tài)度和學風問題，也是我們黨進行

革命、建設和改革等各種實踐活動的一貫指導方針，是賦予馬克思主義生命力和創(chuàng)造力，指導我們事業(yè)取得成功的重要保證。黨的十六大報告指出：“與時俱進，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！边@就明確了我們黨堅持與時俱進的科學內涵和根本要求，對工會工作尤其是工會理論創(chuàng)新，具有重要的指導意義。

2、與時俱進，努力實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，必須用發(fā)展著的馬克思主義指導

總結工會工作的新經驗。馬克思主義的一個基本原理，就是不能用“本本”去框實踐，而只能用實踐去發(fā)展“本本”。因此，在工會理論創(chuàng)新過程中，我們一定要看到當今世界政治，經濟、文化、科技等發(fā)生的重大變化，堅決克服僵化保守、因循守舊、脫離實際、落后時代、不合時宜的舊觀念；堅決清除工會理論和工會工作中主觀主義和形而上學的東西；堅決改變不符合當代中國客觀環(huán)境、條件和發(fā)展任務要求的工會組織體制和工作方式。

3、與時俱進，努力實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，關鍵是要尊重實踐，尊重群眾。

只有堅持實踐第一的觀點，一切從實際出發(fā)，緊跟實踐的發(fā)展，理論創(chuàng)新才有可能展開。離開實踐，脫離實際，理論創(chuàng)新就會成為無源之水，無本之木。其中，最重要的就是職工群眾和基層工會干部在改革開放二十多年中進行的偉大實踐及其積累的經驗。這些實踐和經驗是工會理論創(chuàng)新之源．職工群眾和基層工會干部的實踐及其提供的新鮮經驗，有的是過去書本上所沒有的，有的甚至是過去書本上所反對的。

4、與時俱進，實現(xiàn)工會理論創(chuàng)新，必須動員全體工會人的力量，統(tǒng)籌規(guī)

劃，共同努力。因此，靠少數(shù)人的努力是不行的，必須在全體工會上下形成共

識，樹立敢于創(chuàng)新的意識和勇氣，形成空前的解放思想、實事求是的生動局面。

各級工會干部特別是工會領導干部要有強烈的政治責任感、歷史使命感和時代緊迫感，緊跟時代潮流，與時代發(fā)展同步，善于把握客觀情況的變化，以馬克思主義科學的世界觀和方法論指導、研究新情況，解決新問題。

創(chuàng)新是馬克思主義的認識論和方法論，是馬克思主義的本質。創(chuàng)新也是一切研究工作的靈魂，是一切研究工作的核心。因此，工會理論研究要適應當前形勢的發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在原有基礎上發(fā)展前進，不斷取得理論研究的新成績。

二○一二年八月二十八日

第四篇：加強民主管理制度建設 提高工會工作水平

加強民主管理制度建設

提高車間工會工作水平

——北宿煤礦通風工區(qū)

各位領導、同志們：

大家下午好！

在中國工會十五大正在召開和推行廠務公開民主管理制度十周年之際，礦工會舉辦2008廠務公開民主管理工作經驗交流會；根據(jù)會議安排，我向參加今天會議的各位領導和兄弟單位的車間工會主席,匯報一下我們通風工區(qū)車間工會,在加強民主管理制度建設方面的具體做法：

一、提高認識是抓好民主管理制度建設的重要保證

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中強調“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度”。強化民主管理制度建設，是實施民主管理提升民主管理質量的前提條件，是調動職工工作積極性、創(chuàng)造性的重要保證，隨著改革、發(fā)展形勢的不斷變化，基層區(qū)隊區(qū)務公開民主管理的目標任務和要求也隨之發(fā)生了變化，原有的規(guī)章制度在某些方面已不適應新的要求，因此必須及時修改和完善，才能使工區(qū)民主管理工作達到程序化、規(guī)范化、精細化、為職工服務優(yōu)質高效化的目標。

二、健全制度是抓好民主管理制度建設的重要前提

我們按照“查漏補缺、科學規(guī)范、富有創(chuàng)新”的思路，在加強民主管理制度建設上動腦筋下功夫，我們先后建立或完善了《職工代表大會制度》、《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》、《通風工 區(qū)職工代表提案征集辦法》、《區(qū)務公開制度》、《通風工區(qū)班組民主管理制度》等民主管理方面的規(guī)章制度。從而，保證了工區(qū)區(qū)務公開民主管理的正常開展，促進工區(qū)民主管理質量的全面提高。一是制定了《通風工區(qū)職工代表提案征集制度》。通過幾年來我們征集職工代表提案的實踐發(fā)現(xiàn)：存在著職工提案征集不夠重視、程序不規(guī)范、辦理提案無結果的弊端。為此，我們經過認真研究制訂了《通風工區(qū)職工代表提案征集制度》該制度規(guī)定：工區(qū)車間工會負責征集職工代表提案的人員必須提前5天將職工代表意見征集表，發(fā)放到職工代表手中并由車間工會組織委員負責收集整理，形成文字材料后提交工區(qū)。工區(qū)收到提案后，在職代會召開前，召開區(qū)隊班子及車間工會主席參加的聯(lián)席會議，會議對職工提出的各類提案進行認真研究，形成決議，在職代會上給予答復。實行此項制度贏得了職工代表的高度評價，代表們認為：職代會質量越來越高了，代表說話有效了，成為名副其實的主人。

二是制定了《通風工區(qū)區(qū)務公開制度》。我們?yōu)榱舜_保ISO9000礦務公開管理體系正常運轉，嚴格按照礦務公開管理體系三層次文件要求公開的12項內容，做好區(qū)務公開工作，根據(jù)工區(qū)實際情況，制定了《通風工區(qū)區(qū)務公開制度》，對區(qū)務公開的組織領導、每項內容公開的負責人，公開的時間、地點、考核兌現(xiàn)都做出了具體規(guī)定，考核工作由工區(qū)3名區(qū)務公開監(jiān)督員具體負責。我們按照考核的標準和內容，實行每季考核兌現(xiàn)一次，獎優(yōu)罰劣，從而進一步提高了區(qū)務公開的質量和效果。職工想知道的事項，在公開欄內看明白了，心里亮堂了。三是制定了《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》。我們通過征集職工代表提案或工區(qū)領導與職工談心交流時了解到：個別工班長工作責任心不強，骨干作用發(fā)揮不夠好，在職工中造成不良影響，我們發(fā)現(xiàn)這一問題后，通過多方面征求意見，召開工區(qū)黨政班子會議，經過認真研究決定：我們把民主評議副科級以上領導干部延伸到工班長，在我礦率先推行了民主評議工班長制度，為了確保民主評議工班長工作的規(guī)范化、制度化，我們擬定了《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》，印制了職工代表民主評議工班長測評表，對在冊的10名工班長，實行每半年由職工代表進行民主測評一次，評議分優(yōu)秀、合格、一般三個檔次。對連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀的工班長給予獎勵200元，對一次測評結果為一般檔次者，由工區(qū)領導進行誡勉談話一次；兩次測評結果一般檔次的工班長對其免去工班長職務。工班長測評制度的實行，大大增強了工班長的工作責任心和思想上的壓力感，競爭意識更強了，工作的積極性更高了。

三、加強民主管理制度建設的幾點體會

1、加強制度建設，必須樹立創(chuàng)新意識，才能給基層班組管理工作帶來了生機和活力。工作實踐中我們深深地體會到，干工作如果不去創(chuàng)新，就沒有生機和活力，如果不去認真觀察新形勢發(fā)現(xiàn)新問題，揚長避短，在實踐中不斷強化工作措施、完善工作制度，就不能做好工區(qū)民主管理工作。更談不上搞好工區(qū)的安全生產和質量標準建設等工作，譬如：在工班長管理方面，如果不認真聽取職工意見，及時制定《通風工區(qū)職工代表民主評議工班長制度》，就不能解決個別工班長表率作用發(fā)揮不好的問題。通過執(zhí)行制度，使全體工 班長工作有了壓力感、有了責任感、有了競爭。好的制度，產生好的效果。民主評議工班長大大調動了工班長的工作積極性，給工區(qū)班組管理工作帶來了生機和活力。

2、加強民主管理制度建設，增強了干部的民主意識。在進行民主管理區(qū)務公開的過程中，由于我們把工區(qū)安全生產、質量管理、工資分配參與權，知情權交給了職工，我們區(qū)隊班子感到工作辦法多了，工作順心了，干群關系融洽了。如：在區(qū)隊安排職工工休日加班、職工榮病療養(yǎng)等涉及職工切身利益問題時，做到公開內容事前有討論，事中有檢查，事后有公布，過程有監(jiān)督。增強了區(qū)務工作的透明度，提高了區(qū)務公開的質量和效果，職工滿意率大大提高；

三是加強民主管理制度建設，提高了職工參政意識。職工在參與區(qū)隊民主管理的過程中逐步體會到工區(qū)安全生產、工程質量、區(qū)務管理質量優(yōu)劣，直接與自己的利益息息相關，因此在區(qū)隊安全生產，經濟管理工作中，積極獻計獻策，使職工的參政議政意識不斷增強，如：采掘工作面安裝的隔爆水袋，由于使用時間較長，水袋外部表面污垢較多，原來采掘工作面結束撤除的隔爆水袋就不再使用了，職工發(fā)現(xiàn)這一問題后，便向工區(qū)提建議，撤除的隔爆水袋可以運上井洗刷干凈后可以繼續(xù)投入使用，工區(qū)采納了職工的這一合理化建議，減少了材料費的投入。提高了經濟效益，職工拿到了材料節(jié)約獎。

盡管我們在車間工會制度建設方面做了一些工作，但與形勢的發(fā)展和礦工會領導的要求還有一定差距，我們將積極學習貫徹落實即將召開的中國工會十五大會議精神，虛心學習兄弟單位的先進經 驗，以這次會議為契機，積極探索新形勢下車間工會制度建設的新路子，努力把車間工會工作提高到一個新臺階。

謝謝大家！

第五篇：工會組織建設匯報材料

工會組織建設匯報材料

尊敬的各位領導，大家好！

幾年來，教育工會始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在教育黨委和上級工會的正確領導下，按照省、市教育工會和縣總工會的部署要求，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞教育中心工作，認真履行工會的基本職能，求真務實，開拓奮進，充分發(fā)揮工會組織的重要作用，推動了我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將教育工會幾年來的工作匯報如下，懇請各位領導批評指正，多提寶貴意見。

一、以加強工會組織建設為根本任務，夯實加快教育發(fā)展的基石。

幾年來，教育工會組織按照“三個代表”重要思想的要求，不斷加強“班子、干部素質、制度”三個建設，全面提高了教育工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。一是加強班子建設，建立健全工會組織機構。結構合理、素質優(yōu)良、團結協(xié)作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設作為首要任務來抓。首先是加強了學校工會班子建設，注重班子結構的合理化。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和上級有關文件精神，結合工會工作實際和教育發(fā)展形勢，將一些財務、文秘、藝體、教育教學等專業(yè)特長突出、組織協(xié)調能力強的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。新一屆學校工會組織在全系統(tǒng)各項教育教學、文體活動的籌劃與開展中發(fā)揮了重要作用。其次是加強了基層工會班子建設，突出班子效能的整體化。在基層工會班子建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學化配備，我們及時進行了基層工會的換屆選舉。在基層工會換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會小組通過個人自薦和小組推薦產生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然后進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產生的新一屆工會委員中通過自薦產生工會主席侯選人，每名侯選人通過即席競職演講，然后由全體會員進行投票，選舉產生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命，并給予享受學校同級副職待遇的政策。通過新方法的嘗試，得到了全縣廣大教師的擁護和贊同，切實將一些政治覺悟高、專業(yè)素質強、有熱情、有活力、有水平、能吃苦、敢創(chuàng)新的年輕教師補充到工會班子中來，推動了基層工會工作的高效開展，以此帶動了學校各項工作的順利開展。二是加強工會干部隊伍建設，提高干部隊伍整體素質。我們在工會計劃中制定了詳實的學習計劃，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發(fā)

展觀等黨的理論，深入學習了《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)。通過學習，增強了工會干部工作的針對性和實效性。我們還積極爭取各種機會，選派基層工會干部參加上級工會組織的業(yè)務培訓，三是加強制度建設，強化管理與監(jiān)督。我們建立健全了工作考核評比制度。每年年初制定計劃，年末組織有關人員對基層工會工作進行檢查評比，評選出先進工會和優(yōu)秀工會干部，并在下一初的教育工會全委（擴大）會議上進行總結表彰，進一步提高了基層工會工作的積極性和主動性。教育各級工會建立健全了財務管理制度和檢查制度，工會經費做到?？顚Ｓ?，保障了工會工作的正常開展。

二、以圍繞教育改革和發(fā)展為中心目標，促進教育事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

幾年來，教育工會緊緊圍繞教育改革和發(fā)展這一中心，認真履職盡責，堅持民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，進一步維護了職工權益，切實提高了教職工素質，推動工會工作向縱深開展，促進了我縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實現(xiàn)了歷史性跨越。

（一）堅持學校民主管理，充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，為教育發(fā)展保駕護航。

1、充分發(fā)揮教代會的職能作用。教職工代表大會制度是實現(xiàn)工會民主監(jiān)督的重要載體，因此，在落實教職工代表大會制度上，我們采取了及時指導、科學評估的工作辦法。指導各學校每學期召開一次教代會；指導各學校落實教育代會的五項職權?？茖W評估，即：認真執(zhí)行教代會評估制度。對學校每次召開的教代會及時進行評估，確定等次，使教代會的各項職權得到了進一步落實。幾年來，各學校教代會充分發(fā)揮職能作用，積極組織廣大教職工參與到謀劃學校發(fā)展中來。

認真開展校務公開工作。校務公開是加強學校民主管理的重要舉措。實際工作中，我們堅持“三步驟、十公開”，進一步規(guī)范了校務公開工作。“三步驟”即：第一步，一是廣泛征求對教育工作的意見，了解師生、家長及社會各層面關心的敏感和熱點問題，列出準備公開的內容，經校黨政班子研究討論形成方案，二是對學校管理教育教學活動中，教職工關心的熱點、難點問題形成方案；第二步，按時限要求及時公開；第三步，及時將公開情況以反饋單的形式上報教育工會，同時，建立校務公開檔案，將校務公開工作中形成的材料存檔備查?！笆_”即：一是學校改革與發(fā)展的規(guī)劃和實施方案、重要規(guī)章制度的制定和修改；二是學校的財務收支和管理情況；三是政策范圍內的學校收費情況；四是干部人事工作；五是涉及教職工切身利益的重要事項；六是學生管理制度、管理辦法；七是學校招生事務；八是重點工程建設項目情況；九是大額物品采購情況；十是領導班子建設和廉政建設方面的事項。各學校通過公開欄、公示板、校園廣播等形式，建立了永久性校務公開櫥窗進行公示，并通過定期召開家長座談會、設立校長接待日、教學開放日等形式，廣泛接受群眾監(jiān)督，使校務公開工作得到了扎實開展，做到了全面、真實、公開、公正，增強了真實性和時效性。

3、切實發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用。2010年是我校教育實現(xiàn)快速發(fā)展的一年，工會組織充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保建設資金使用到位，使各項重大工程建設順利完成。

（二）堅持民主參與管理，充分發(fā)揮主人翁作用，為教育發(fā)展建功立業(yè)。

1、積極參與教學改革創(chuàng)新，實現(xiàn)教育教學質量歷史性突破，進一步提升群眾滿意度。各級教育工會帶領教職工在教育教學工作中發(fā)揮了主力軍作用，配合業(yè)務部門積極參與教育教學改革創(chuàng)新活動。圍繞新課程開展了初中新課程“創(chuàng)新杯”教學大賽、提高課堂教學實效性省縣“手拉手”研討會、班主任培訓、學校教師崗位培訓等系列活動。通過開展各種教學實踐和崗位培訓活動，充分調動了廣大教師的工作積極性和主動性，促進了教育教學質量的穩(wěn)步提升，2、積極諫言獻策，推動教育各項工作順利開展。關注民生工程，使各項惠民政策得到有效落實。近年來，我校開始全面實施民生工程，制定了多項惠民政策。教育工會組織主動參與，提出合理化建議，積極向上爭取政策傾斜，使多項惠師、惠生政策得到有效落實。建立了教師培訓基金，為全縣教師提供

城關鎮(zhèn)堰塘村工 會

二0一二年六月二十二日-