第一篇：燃料部迎臺(tái)防風(fēng)總結(jié)

張家港沙洲電力有限公司 防災(zāi)救災(zāi)抗擊臺(tái)風(fēng)事跡

燃料部先進(jìn)事跡

今年的“迎風(fēng)防臺(tái)、防洪度汛”中，沙洲公司燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)防臺(tái)防汛期間保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的指示精神，全面落實(shí)各項(xiàng)迎風(fēng)防臺(tái)安全措施，確保了燃料部卸船機(jī)、斗輪機(jī)等大型野外設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的安全生產(chǎn)提供了有了保證。

工作中，我們始終堅(jiān)持“三落實(shí)”即：明確組織分工，落實(shí)部門“防臺(tái)風(fēng)、保生產(chǎn)”安全保障體系；狠抓執(zhí)行力，落實(shí)具體責(zé)任人；完善技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。同時(shí)，我們堅(jiān)持“三到位”即：班組執(zhí)行到位，專業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)到位，部門檢查到位。

1.結(jié)合本部門實(shí)際，組織制定和落實(shí)本部門迎峰度夏、防洪度汛期間保安全生產(chǎn)、穩(wěn)定措施和應(yīng)急預(yù)案，汛期來臨前對所轄設(shè)備進(jìn)行一次摸底排查和消缺，并做好措施和預(yù)案的培訓(xùn)和演練。部門在每次陰雨天氣時(shí)，對所轄設(shè)備、區(qū)域的積水、排水情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的缺陷和暴露的問題，及時(shí)安排專人消除，或采取臨時(shí)措施進(jìn)行補(bǔ)救。

2.部門認(rèn)真監(jiān)督檢查“兩票三制”的落實(shí)，加大對運(yùn)行現(xiàn)場和維護(hù)、消缺現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度，防止人身事故。及時(shí)掌握主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況，組織分析設(shè)備安全度汛、防臺(tái)存在的問題并提出解決措 施及方案，協(xié)調(diào)各班組做好措施的落實(shí)。

3.對部門生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行全過程管理，檢查指導(dǎo)各班組的技術(shù)管理工作，對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷和異常情況，及時(shí)組織人員調(diào)查分析、制定措施方案并督促落實(shí)。

4.組織各班組對影響設(shè)備運(yùn)行的問題進(jìn)行全面排查摸底，對帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備，組織制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)防范措施，并督促落實(shí)。班組對檢修、消缺等工作嚴(yán)格把關(guān)，工作審批時(shí)考慮相關(guān)運(yùn)行系統(tǒng)和設(shè)備的安全性，影響設(shè)備安全運(yùn)行的工作安排在交接班或者高倉位期間進(jìn)行，必要時(shí)制定切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。遇有重大操作或設(shè)備定期倒換時(shí)，操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并做好預(yù)控措施，認(rèn)真執(zhí)行重大操作應(yīng)到場人員規(guī)定，及時(shí)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到現(xiàn)場指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

5.負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)組保證安全穩(wěn)定的技術(shù)措施，針對雷雨、大風(fēng)、大汛天氣和長期大負(fù)荷對設(shè)備運(yùn)行的影響，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和設(shè)備的檢查，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，避免缺陷擴(kuò)大或造成事故。加強(qiáng)各主要設(shè)備軸承振動(dòng)、溫度的監(jiān)視和檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)輔機(jī)及電機(jī)軸承振動(dòng)、溫度偏高時(shí)及時(shí)分析原因并進(jìn)行處理。

6、加強(qiáng)運(yùn)行的交接班檢查，交接班要交接相關(guān)防臺(tái)風(fēng)防護(hù)措施執(zhí)行情況，運(yùn)行日志要填寫仔細(xì)，以免對設(shè)備底數(shù)不清和運(yùn)行方式不清造成誤操作。

7、部門前期對建筑物房頂風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次徹底檢查維護(hù)，保證可靠投入。運(yùn)行人員根據(jù)卸船機(jī)、斗輪機(jī)電氣房，控制樓、煤倉間等各 建筑物室內(nèi)溫度及空氣質(zhì)量變化情況，投入相應(yīng)的排風(fēng)系統(tǒng)，開啟相應(yīng)的門窗通風(fēng)，控制室內(nèi)溫度。檢查各電氣、電子設(shè)備間、保護(hù)間、計(jì)算機(jī)間空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，室內(nèi)溫度和濕度的變化，控制機(jī)房溫度，防止由于高溫引起電氣、熱控設(shè)備故障。

8、對于露天設(shè)備特別是卸船機(jī)、斗輪機(jī)等，根據(jù)情況裝設(shè)防雨罩或用塑料布遮蓋并綁扎完好。及時(shí)檢查室外電氣設(shè)備的防潮情況，檢查電纜溝進(jìn)水情況。

防臺(tái)防汛工作是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作，2013年我們的確取得了一點(diǎn)成績，確保了設(shè)備運(yùn)行安全、順暢，機(jī)組用煤經(jīng)濟(jì)、可靠；但防臺(tái)防汛仍有許多的經(jīng)驗(yàn)待總結(jié)交流，許多的措施待補(bǔ)充完善，許多的執(zhí)行待明確優(yōu)化。一分耕耘一分收獲，我們將繼續(xù)一如既往，認(rèn)真扎實(shí)開展好防臺(tái)防汛工作，確保公司機(jī)組用煤安全，為沙洲公司的美好明天添磚加瓦。

維護(hù)部鍋爐班組先進(jìn)事跡

今年8月至11月間相繼有強(qiáng)臺(tái)風(fēng)過境江蘇省，臺(tái)風(fēng)來勢兇猛，嚴(yán)重影響了沙洲公司的正常生產(chǎn)以及現(xiàn)場工作成員的人身安全。沙洲公司領(lǐng)導(dǎo)對臺(tái)風(fēng)高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)做好汛期災(zāi)害防范應(yīng)對工作的緊急通知的要求，嚴(yán)格落實(shí)抗災(zāi)救災(zāi)工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)沙洲電力各部門人員充分準(zhǔn)備、積極應(yīng)對臺(tái)風(fēng)。維護(hù)部鍋爐班組全體成員在公司以及維護(hù)部部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極參加了抗臺(tái)工作，在努力爭取抗臺(tái)全面勝利的過程中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典范。2013 年初，鍋爐班組人員變動(dòng)，加入了幾位年輕新員工，班組平均年齡只有三十多歲，但人人都以高度的責(zé)任感，堅(jiān)守在防汛抗臺(tái)第一線，譜寫出了一段積極、先進(jìn)的旋律，體現(xiàn)出我公司年輕一代工作人員的良好精神面貌。

一、收集信息、籌備物資，提前做好防臺(tái)預(yù)警工作。

鍋爐班金劍同志身為鍋爐防汛抗臺(tái)聯(lián)絡(luò)員，始終站在抗臺(tái)第一線，他通過蘇州市氣象網(wǎng)、氣象協(xié)管員平臺(tái)等收集資料，實(shí)時(shí)了解臺(tái)風(fēng)的發(fā)展動(dòng)向，匯總后將準(zhǔn)確無誤的信息定期發(fā)送給維護(hù)部各班組以及保溫人員，為他們做好防汛抗臺(tái)工作提供參考。臺(tái)風(fēng)登陸之前，他還與檢修公司多次巡查主要設(shè)備，排查可能出現(xiàn)的積水點(diǎn)、危險(xiǎn)樹木，預(yù)先做好應(yīng)急預(yù)案，一旦哪里出現(xiàn)險(xiǎn)情便立即出動(dòng)，及時(shí)排除。對在臺(tái)風(fēng)期間可能由于大風(fēng)以及大雨侵蝕而發(fā)生突發(fā)缺陷的設(shè)備，鍋爐點(diǎn)檢人員提前做好物資備件的采購計(jì)劃，作為設(shè)備搶修使用。

二、以人為本、當(dāng)機(jī)立斷，迅速消除隱患缺陷。

在巡檢工作中，鍋爐班組全體成員，認(rèn)真檢查鍋爐范圍設(shè)備，做好隱患排查工作。9月19日鍋爐點(diǎn)檢人員巡檢發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)一廠房經(jīng)過連日來雨水沖刷有一處墻體已經(jīng)傾斜，一旦臺(tái)風(fēng)入境極有可能倒塌并危及過路行人和屋內(nèi)檢修工人的的安全。此時(shí)當(dāng)務(wù)之急便是確保工作人員的生命安全，在將詳細(xì)情況上報(bào)有關(guān)部門后，安排工作人員在廠房周邊通道兩頭放置提醒標(biāo)志以防夜間行人通過，并立即聯(lián)系土建人員并對受損墻體做了加固處理，至此經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的緊張工作安全隱患得以徹底消除，公司財(cái)產(chǎn)沒有遭受絲毫損失。9月初，鍋爐專 業(yè)針對現(xiàn)場保溫松動(dòng)、腐蝕情況，安排保溫單位對吸收塔頂部等重點(diǎn)部分進(jìn)行保溫加固，防止大風(fēng)將保溫外護(hù)吹落。國慶節(jié)雙臺(tái)風(fēng)來臨前，鍋爐班組全體人員對現(xiàn)場進(jìn)行地毯式盤查，清理雜物，加固保溫鐵皮，拆除現(xiàn)場腳手架等，為應(yīng)對臺(tái)風(fēng)做好準(zhǔn)備。10月7日，鍋爐點(diǎn)檢人員巡檢中發(fā)現(xiàn)#1爐煙道保溫以及脫硝設(shè)備頂棚保溫鐵皮由于6號(hào)夜間強(qiáng)風(fēng)侵襲已經(jīng)大部分嚴(yán)重脫開，遇到強(qiáng)風(fēng)容易被掛落，從高空落下，傷及地面檢修人員的人身安全。維護(hù)部鍋爐專工陳正午同志與同事一起冒著風(fēng)雨趕赴現(xiàn)場查看，被刮開的保溫，多位于高空區(qū)域，陳正午同志親自登上煙道檢查，并對搭設(shè)的腳手架一一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，督促鍋爐保溫人員開展保溫修補(bǔ)工作的同時(shí)，做好個(gè)人安全防護(hù)，系好安全帶。

三、連續(xù)奮戰(zhàn)、全力以赴，參與臺(tái)風(fēng)后的清理工作。

臺(tái)風(fēng)過境之后，留下的卻是遍地狼藉，已經(jīng)連續(xù)工作多日的鍋爐班組成員并沒有選擇休息，而是繼續(xù)參與到了臺(tái)風(fēng)后清理、恢復(fù)的工作中。廠區(qū)內(nèi)有多棵樹木被臺(tái)風(fēng)吹倒，多處樹枝折斷，遍地都是殘枝敗葉，如不盡早清理勢必將影響到工作人員的出行甚至存在極大的安全隱患，鍋爐班組全員立即放棄休息，與其他同事一起深入廠區(qū)，對倒伏樹木進(jìn)行回種加固，吊掛枝干進(jìn)行了及時(shí)砍除，并將吹落在地上的枝葉也清掃集中起來統(tǒng)一運(yùn)走，在連續(xù)3個(gè)多小時(shí)的清理工作中，鍋爐點(diǎn)檢人員沒有絲毫怨言，直到廠區(qū)道路又恢復(fù)了往日的干凈和整潔。

此次防御臺(tái)風(fēng)工作是新鍋爐班組組建以來的首次抗臺(tái)經(jīng)歷，鍋 爐點(diǎn)檢人員展現(xiàn)的更多是干練、堅(jiān)韌和力量。鍋爐班組成員雖然大多年紀(jì)尚輕，他們同樣不畏艱難，不怕苦不怕累，始終堅(jiān)持在工作第一線，正是這些年輕人用自己的辛勞和汗水，筑起了一道道防護(hù)堤，使得公司的財(cái)產(chǎn)在臺(tái)風(fēng)的肆虐下得以較好的保存，為公司全年的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。

維護(hù)部熱控班個(gè)人先進(jìn)事跡

朱燕生同志是張家港沙洲電廠維護(hù)部熱控班組的班員。作為班組防臺(tái)防汛聯(lián)絡(luò)員，每次接到臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知后，他都會(huì)立即認(rèn)真落實(shí)防臺(tái)指示和傳達(dá)精神，及時(shí)部署防臺(tái)措施、科學(xué)指揮，和同事通力協(xié)作、嚴(yán)密防范，投入足夠人力、物力、做好了充分的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。消除所有設(shè)備隱患，保證設(shè)備及機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

一、高度重視，組織到位

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。組織班組成員對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對不滿足抗臺(tái)要求的薄弱部位進(jìn)行加固處理。檢查就地控制箱、電配箱、戶外安裝的電動(dòng)調(diào)門、變送器、壓力開關(guān)等。防風(fēng)方面：檢查柜門是否都正常關(guān)閉、檢查柜門是否玩好、檢查門鎖是否完好且正常使用、檢查控制柜等設(shè)備是否安裝牢固，是否會(huì)被臺(tái)風(fēng)吹壞甚至吹倒。如檢查出有隱患的設(shè)備，均加裝固定支架以保證設(shè)備穩(wěn)靠、運(yùn)行正常。防雨方面：檢查其設(shè)備位置是否能被雨水淋到，對現(xiàn)場裸露的控制箱及設(shè)備均用塑料紙對其進(jìn)行包裹，保證其正常工作不受風(fēng)、雨侵害而導(dǎo)致設(shè)備異常。

二、舉一反三，事故預(yù)想

除正常能見設(shè)備檢查及預(yù)控外，還組織班員對電纜橋架進(jìn)行檢查。檢查電纜橋架蓋板是否完好無缺失、檢查電纜橋架蓋板是否改好無裸露、檢查電纜外觀是否完好無破損、檢查電纜橋架低處是否有積水的隱患。其次，檢查現(xiàn)場是否有不堅(jiān)固的腳手架及活動(dòng)平臺(tái)等。能拆除的，及時(shí)通知相關(guān)部門拆除。防止受臺(tái)風(fēng)影響發(fā)生高出墜落。思想上做到舉一反三，充分做好事故預(yù)想。班組早會(huì)組織班員討論是否有死角沒有檢查的設(shè)備，相互提醒。做到萬無一失，保證機(jī)組及設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

三、密切聯(lián)系，以人為本

“保護(hù)人員安全優(yōu)先”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行防御臺(tái)風(fēng)措施，保證人身安全。臺(tái)風(fēng)期間（風(fēng)力6級(jí)以上）禁止一切室外、登高等臨時(shí)性工作。與運(yùn)行人員保持聯(lián)系、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。保證機(jī)組設(shè)備安全外，首先保護(hù)人生安全。臺(tái)風(fēng)期間，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，增派人員值班。關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，全方位提前做好抗臺(tái)風(fēng)準(zhǔn)備。

在防臺(tái)風(fēng)工作上，朱燕生同志堅(jiān)持貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，保證各種應(yīng)急措施及資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，按計(jì)劃有序地進(jìn)行各項(xiàng)防臺(tái)防汛工作。防止因組織不力或救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，避免設(shè)備異常和人員傷亡。

第二篇：燃料專業(yè)迎峰度夏總結(jié)

燃料專業(yè)迎峰度夏工作總結(jié)

隨著天氣的涼爽，我廠的迎峰度夏工作已基本結(jié)束。在迎峰度夏工作中，燃料專業(yè)確保了輸煤設(shè)備安全可靠運(yùn)行，保證了入廠煤的及時(shí)接、卸和配煤工作，為我廠機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。為使設(shè)備更好地可靠運(yùn)行，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，現(xiàn)將迎峰度夏工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神

根據(jù)國家電網(wǎng)公司《迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議》精神和廠部要求，燃檢分場、燃運(yùn)公司和點(diǎn)檢組為切實(shí)做好迎峰度夏工作，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司《迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議》及謝明亮總經(jīng)理在該電視電話會(huì)議結(jié)束后的講話。通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí)，使每位職工從講政治的高度，切實(shí)做好今年迎峰度夏的各項(xiàng)工作，仔細(xì)查找工作中存在的設(shè)備安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保我廠發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、持續(xù)供電，確保燃料專業(yè)各項(xiàng)工作安全順利完成。

二、制定并嚴(yán)格執(zhí)行了迎峰度夏措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行廠“關(guān)于做好迎峰度夏的措施”，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“迎峰度夏”的會(huì)議精神，按照檢查內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查，把各種不安全隱患徹底消除。

2、全面檢查防洪設(shè)備。重點(diǎn)是煤場、輸煤地下皮帶、燃油泵房，確保了防洪設(shè)備可靠運(yùn)行，雨水調(diào)節(jié)池等排污管道、排污溝排水暢通；#1斗輪機(jī)地溝滑線淤積煤進(jìn)行了清理。

3、燃檢分場、燃運(yùn)公司各自制定防汛了應(yīng)急預(yù)案，成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，執(zhí)行了防汛工作措施。

4、燃檢分場6月15日在#2皮帶棧橋門口、#9皮帶棧橋門口用編織袋裝沙土，防止了地面水灌入輸煤皮帶。

5、燃檢分場在迎峰度夏前，進(jìn)行安全大檢查，對設(shè)備認(rèn)真檢查，設(shè)備該換油的進(jìn)行換油，做好防暑降溫措施。

6、加強(qiáng)了上崗巡檢制度，設(shè)備主人和點(diǎn)檢員對重點(diǎn)設(shè)備加強(qiáng)了上崗檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)了斗輪機(jī)、碎煤機(jī)、除細(xì)木器、#

7、#5皮帶機(jī)、供油泵等設(shè)備的檢查檢測，加強(qiáng)燃油區(qū)域的防雷工作，并做好上崗和設(shè)備缺陷記錄。落實(shí)好必要的設(shè)備備品配件，以保證設(shè)備故障時(shí)及時(shí)檢修恢復(fù)運(yùn)行。

7、燃檢分場加強(qiáng)了檢修人員的技能培訓(xùn)工作，注重提高檢修故障處理和判斷能力，確保能夠正確應(yīng)對、處理各種突發(fā)性事件，保障輸煤設(shè)備的迎峰度夏安全運(yùn)行。

8、燃運(yùn)公司準(zhǔn)備了1萬米塑料布，提前對3個(gè)煤場進(jìn)行了覆蓋，加強(qiáng)了三級(jí)配煤措施，保證了在雨季機(jī)組用煤水分不超標(biāo)，滿足鍋爐燃燒的需要。

9、運(yùn)行人員克服天氣炎熱，加強(qiáng)了設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

10、為防止職工中暑，燃檢分場、燃運(yùn)公司準(zhǔn)備了綠豆湯、防暑藥品等，保證了職工的身體健康，在整個(gè)迎峰度夏期間未發(fā)生職工中暑現(xiàn)象。

11、在迎峰度夏期間，點(diǎn)檢組加強(qiáng)了現(xiàn)場設(shè)備和運(yùn)行人員的檢查監(jiān)督工作，督促檢修人員及時(shí)進(jìn)行消缺，檢查運(yùn)行人員在崗工作情況，切實(shí)保證輸煤設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

通過認(rèn)真執(zhí)行迎峰度夏措施，燃料專業(yè)未發(fā)生重大缺陷和人員問題，確保了輸煤設(shè)備和人員安全度夏，保證了機(jī)組供煤的安全、可靠、連續(xù)、穩(wěn)定，為我廠的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

燃料點(diǎn)檢組

2005.8.30

第三篇：關(guān)于做好防風(fēng)防臺(tái)工作的通知

關(guān)于做好防汛防臺(tái)工作的通知

新城東苑四期各施工單位：

為落實(shí)上海城建集團(tuán)防汛防臺(tái)工作的通知，并結(jié)合當(dāng)前梅雨季節(jié)和四期基坑施工實(shí)際情況，項(xiàng)目部要求各施工單位做好如下工作：

1、各施工單位應(yīng)認(rèn)真編制符合本工程實(shí)際情況的防汛防臺(tái)預(yù)案，并落實(shí)

防汛防臺(tái)各項(xiàng)措施，確保新城東苑四期基坑施工安全。

2、各施工單位要加強(qiáng)汛期設(shè)備、設(shè)施的安全管理，對施工現(xiàn)場的起重設(shè)

備、塔吊、電器電箱、防雷接地設(shè)備、臨房設(shè)施、辦公場所等重點(diǎn)環(huán)

節(jié)實(shí)施安全管理。

3、各施工單位要隨時(shí)掌握汛期所在地區(qū)的天氣預(yù)報(bào)和政府部門的預(yù)警

信息，根據(jù)防汛防臺(tái)預(yù)警信息做好值班、巡查、警示和停工等有效措

施，特別是基坑施工階段做好邊坡坍塌預(yù)防措施。

4、施工單位應(yīng)在項(xiàng)目施工現(xiàn)場建立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備足夠的應(yīng)急搶險(xiǎn)

物資及設(shè)備并進(jìn)入必要應(yīng)急狀態(tài)，一旦遇到災(zāi)害天氣應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)

完成搶排積水、應(yīng)急搶修等工作。

5、遇高溫、大汛、暴雨、雷電預(yù)警信息，除必要應(yīng)急搶險(xiǎn)之外，應(yīng)立即

停止戶外工作，防止人身傷害事故發(fā)生。遇到特別事故或險(xiǎn)情預(yù)兆應(yīng)

立即向項(xiàng)目部、業(yè)主通報(bào)（項(xiàng)目部聯(lián)系電話***），同時(shí)各

施工單位上報(bào)防汛防臺(tái)值班小組名單及聯(lián)系方式。

上海公路橋梁（集團(tuán)）有限公司

新城東苑四期工程項(xiàng)目部

2014年7月3日

第四篇：燃料部安全工作總結(jié)

燃料部2015年安全工作總結(jié) 2015年，燃料部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在輸煤項(xiàng)目部全體人員的大力支持和配合下，認(rèn)真落實(shí)公司2015安全生產(chǎn)工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系為核心，以現(xiàn)場大力開展反三違活動(dòng)為抓手，扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。在完成輸煤系統(tǒng)日常安全管理的同時(shí)，還先后完成碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程的安全監(jiān)督和管理工作，全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績突出，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，并順利通過集團(tuán)公司年底風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考評小組的檢查。為了便于今后更好地努力工作，特將2015安全管理工作總結(jié)如下：

第一部分： 2015年主要工作

一、定期召開月度安全例會(huì)、做到閉環(huán)管理，提高設(shè)備健康水平。

每月月底，對輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢通過月報(bào)的形式給予充分的總結(jié)，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、工作票執(zhí)行情況、裝置性違章治理、隱患排查、反三違活動(dòng)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)、安全例會(huì)布置工作完成情況、下個(gè)月工作安排等等，在公司定期召開安全網(wǎng)、安委會(huì)會(huì)議后，迅速組織燃料部、輸煤項(xiàng)目部管理人員、班組長以上管理人員月度安全例會(huì)，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議安排、各類學(xué)習(xí)通報(bào)及月度培訓(xùn)培訓(xùn)

方案內(nèi)容，會(huì)議期間，針對上一個(gè)月月度例會(huì)會(huì)議紀(jì)要中落實(shí)整改的問題逐條在本次會(huì)議上討論通過，真正氣到了會(huì)議所提問題的閉環(huán)管理，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)通報(bào)、培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，并且布置下個(gè)月安全生產(chǎn)主要工作；會(huì)后，立即開展會(huì)議資料整理工作，形成月度安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要審批下發(fā)，對會(huì)議期間提出列入整改的問題起到監(jiān)督、保障作用，提高現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的可靠性，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)和技能。

年初，針對輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，2015年累計(jì)安全培訓(xùn)考試980人次。

1、把好入廠教育第一關(guān)。對于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合今年6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽池州九華發(fā)電有限公司反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》；《習(xí)慣性違章300例》；《如何杜絕人員習(xí)慣性違章 》；觀看《班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《反“三違”行為培訓(xùn)》，《習(xí)慣性違章的五十四種表現(xiàn)》ppt宣傳片，受到警示，從中吸取教訓(xùn)，做好安全警示教育；在輸煤項(xiàng)目部內(nèi)部開展了“反三違”知 識(shí)競賽活動(dòng)，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，受到良好的效果，同時(shí)還針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。

三、嚴(yán)把外委工程入廠人員教育關(guān)，確保外委工程安全順利開展。

針對輸煤系統(tǒng)，全年先后進(jìn)行碼頭樁基防腐、三通料位器、落煤管改造、滾軸篩改造、新增斗輪機(jī)安裝、老斗輪機(jī)本體改造、地基土建施工、輸煤皮帶支架防腐、沖洗水管更換、沖洗水卷盤更換等外委工程，由于在輸煤系統(tǒng)工作，外委工程施工人員混雜，安全意識(shí)和技能淡薄，在入場二級(jí)教育時(shí)，先給予全員培訓(xùn)、重點(diǎn)交代輸煤系統(tǒng)工作存在的危險(xiǎn)源，然后組織考試，通過后再次進(jìn)行安全專項(xiàng)交底工作，全年共計(jì)培訓(xùn)190余人，現(xiàn)場工作期間加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，為外委工程順利竣工提供安全保障。

四、大力開展反三違工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，促進(jìn)全體員工工作逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單30份，累計(jì)安全考核5500元；內(nèi)部不安全事件分析10起，累計(jì)考核1000元。

1、強(qiáng)化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過現(xiàn)場抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過程中存在的問題，嚴(yán)厲打擊無票作業(yè)、安全措施不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。

2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著力做到現(xiàn)場有 工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場有違章必有查處，同時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作用。

3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。

五、認(rèn)真開展季節(jié)性檢查和各類專項(xiàng)檢查工作，做到閉環(huán)管理。

根據(jù)公司文件精神，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真開展好輸煤系統(tǒng)春季、迎峰度夏、秋季安全大檢查工作及各類安全專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的實(shí)際情況集合季節(jié)性的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫春季、秋季安全大檢查活動(dòng)方案，并組織輸煤項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)在于過程監(jiān)督、落地生根，要求每旬上報(bào)檢查結(jié)果并實(shí)行閉環(huán)管理，對于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)工作，春檢共計(jì)查出各類裝置性違章、隱患等類問題50項(xiàng)，已整改39項(xiàng)，未整改11項(xiàng)，后來均能夠得到按時(shí)整改，秋季目前正在進(jìn)行中，已經(jīng)檢查出各類問題21項(xiàng)，均做到閉環(huán)管理；同時(shí)還開展了碼頭專項(xiàng)檢查、輸煤皮帶層專項(xiàng)檢查、春節(jié)前輸煤系統(tǒng)安全大檢查、輸煤系統(tǒng)防汛專項(xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)?；贰⒁兹家妆瑢ｍ?xiàng)檢查、輸煤系統(tǒng)電纜防火專項(xiàng)檢查等各類安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對于查出的問題均能夠及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)管理工作，對于不能及時(shí)閉環(huán)的按照五定原則進(jìn)行整改落實(shí)，通過上述一些列行之有效的安全大檢查活動(dòng)的開展，現(xiàn)場設(shè)備完整性、可靠性大有提高。

六、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

扎實(shí)開展隱患排查和裝置性違章治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場隱患和裝置性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、認(rèn)真開展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和治理各類隱患20條。消除斗輪機(jī)斗輪俯仰油缸等長期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2、深入開展了裝置性違章排查治理，消除了#1卸船機(jī)懸臂欄桿基礎(chǔ)腐蝕嚴(yán)重等皮帶沿線防護(hù)欄桿；對各類平臺(tái)安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行檢查與修復(fù)；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場防止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計(jì)消除現(xiàn)場裝置性違章100余項(xiàng)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場設(shè)備、安全等各類標(biāo)識(shí)牌200余塊，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。

七、認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到防患于未然。根據(jù)公司應(yīng)急演練計(jì)劃安排，燃料部結(jié)合自身的特點(diǎn)，進(jìn)行編制2015燃料部應(yīng)急演練活動(dòng)計(jì)劃，在6月份活動(dòng)過程中，先后開展《燃料供應(yīng)緊缺應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案》、《輸煤系統(tǒng)5a皮帶著火應(yīng)急演練方案》的編寫、組織大家演練活動(dòng)，10月份又開展了《燃料系統(tǒng)揚(yáng)塵過大演練》、《輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置演練》方案編寫、演練和總結(jié)工作，受到了良好的活動(dòng)效果，并給與及時(shí)的總結(jié)便于今后更好地開展好應(yīng)急演練工作和突發(fā)事故情況下做到防患于未然。心中有數(shù)工作。

八、積極開展行為觀察工作，及時(shí)糾正現(xiàn)場員工不良習(xí)慣。根據(jù)年初制定的管理崗位行為觀察計(jì)劃，在全年、全輸煤系統(tǒng)開篇二：燃料部2014年上半年安全工作總結(jié)

燃料部2014年上半年安全工作總結(jié) 2014年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力協(xié)作下，燃料部、輸煤項(xiàng)目部全體員工凝心聚力，從基礎(chǔ)工作抓起、從細(xì)節(jié)工作做起，一點(diǎn)一滴筑牢安全生產(chǎn)防線，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面。截至6月中旬，輸煤系統(tǒng)未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

一、狠抓安全教育培訓(xùn)

1、堅(jiān)持入廠教育不走過場。對于新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、堅(jiān)持每月扎實(shí)開展本安體系培訓(xùn)。針對項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 要求》、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。

二、著力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作

下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的通知》和《關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施的通知》。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了斗輪機(jī)落煤管清理等十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)必須執(zhí)行操作票和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票，明確了工作票安全措施的執(zhí)行、操作票的審票簽字、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施的填寫，消除了 “三票”執(zhí)行中存在的模糊地帶。同時(shí)，針對輸煤系統(tǒng)大型設(shè)備檢修存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐條列出檢修過程中容易自轉(zhuǎn)和移動(dòng)的設(shè)備，制定可靠的制動(dòng)措施，納入工作票檢修自理的安全措施。通過事前分析預(yù)控的方式，控制了大型設(shè)備檢修發(fā)生人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

對于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)。工作過程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過現(xiàn)場簽字的方式，確保作業(yè)現(xiàn)場得到有效管控。上半年安全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、導(dǎo)料槽改造、#1卸船機(jī)大修等重點(diǎn)工作。

三、獎(jiǎng)懲分明，樹立安全管理正能量

嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對每一起異常事件組織分析，未達(dá)到公司異常標(biāo)準(zhǔn)的事件，作為部門控制異常事件追查責(zé)任，落實(shí)防范措施。通過群防群治，大力開展反違章工作，在進(jìn)行違章處罰的同時(shí)，做好違章人員的再培訓(xùn)工作。通過嘉獎(jiǎng)通知單的形式，及時(shí)對安全、文明生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。督促項(xiàng)目部出臺(tái)各種內(nèi)部管理規(guī)章制度，首次

建立內(nèi)部考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲責(zé)任到人。上半年共查處違章8人次，分析內(nèi)部異常8起，安全獎(jiǎng)勵(lì)15人次，樹立了安全管理的正能量。

四、扎實(shí)做好各類安全檢查和隱患排查治理工作

按照公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展好春季安全大檢查。春檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問題64項(xiàng)，整改完成56項(xiàng)，未整改8項(xiàng)已按照“五定”原則列整改計(jì)劃落實(shí)整改。認(rèn)真開展每月的隱患排查治理工作，上半共消除2b皮帶下雨天打滑、2b皮帶乙斷路器故障、斗輪機(jī)尾車后退、沖洗水泵房爬梯無護(hù)籠 等各類隱患16條，有效地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、深入開展本安體系建設(shè)

自覺按照本安體系的要求，開展日常各項(xiàng)管理工作。對照本安體系標(biāo)準(zhǔn)，促成項(xiàng)目部提出了自己的安全管理理念 ：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，成為全體員工共同遵守的安全行為準(zhǔn)則。完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平臺(tái)。

存在的問題

1、違章現(xiàn)象仍未杜絕；

2、“三票”執(zhí)行仍然存在不規(guī)范的現(xiàn)象；

下一步工作安排

1、按照公司統(tǒng)一部署開展好“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“秋季安全大檢查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。

2、對照本安體系標(biāo)準(zhǔn)不斷提高燃料部、項(xiàng)目部安全管理水平。

3、持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷提高項(xiàng)目部各級(jí)人員安全意識(shí)和技能。

4、持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保文明生產(chǎn)整治安全，確保斗輪機(jī)檢修、導(dǎo)料槽改造等重點(diǎn)項(xiàng)目安全。

5、通過處罰和培訓(xùn)并重的方式，不斷提高“三票”合格率，減少作業(yè)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象。篇三：燃料部2014年安全工作總結(jié)

燃料部2014年安全工作總結(jié) 2014年，燃料部認(rèn)真落實(shí)公司工作報(bào)告和安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，以本安體系規(guī)范運(yùn)行為抓手，扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理和反違章工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。全年未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，同比二類障礙減少2次，異常事件減少2次，圓滿實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面，安全生產(chǎn)成績突出。

第一部分 2014年安全生產(chǎn)工作回顧

一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)和技能

年初，針對輸煤項(xiàng)目部員工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，燃料部下定決心從培訓(xùn)著手，改變這一現(xiàn)狀。制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和每月的安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案，扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，2014年累計(jì)安全培訓(xùn)考試980人次。

1、把好入廠教育第一關(guān)。對于項(xiàng)目部新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防

范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、做好現(xiàn)有人員日常培訓(xùn)。針對項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，促進(jìn)項(xiàng)目部員工作業(yè)逐漸規(guī)范化。

堅(jiān)持安全檢查和考核不放松，形成了強(qiáng)大的安全壓力，樹立了安全紅線意識(shí)。全年燃料部累計(jì)發(fā)出安全考核單13份，累計(jì)安全考核4300元；內(nèi)部不安全事件分析兩起，累計(jì)考核500元。

1、強(qiáng)化“三票”執(zhí)行情況檢查。通過現(xiàn)場抽查和每月集中檢查的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三票執(zhí)行過程中存在的問題，嚴(yán)厲打擊無票作業(yè)、安全措施不落實(shí)的行為，使輸煤項(xiàng)目部“三票”執(zhí)行的規(guī)范性明顯提高。

2、結(jié)合“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象。著力做到現(xiàn)場有工作必有安全監(jiān)督，現(xiàn)場有違章必有查處，同時(shí)做好違章人員的再培訓(xùn)工作。違章考核和培訓(xùn)相結(jié)合，在使違章人員受到教育同時(shí)，對相關(guān)人員起到強(qiáng)烈地震懾作

用。

3、強(qiáng)化內(nèi)部不安全事件分析。發(fā)生任何異常狀況，即使達(dá)不到公司分析考核的標(biāo)準(zhǔn)，也緊抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落實(shí)，確保內(nèi)似事件不再發(fā)生。

三、強(qiáng)化本安體系運(yùn)行，促進(jìn)本安體系在項(xiàng)目部落地 在輸煤項(xiàng)目部深入貫徹本安體系，使本安體系真正落實(shí)到項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理中，起到良好效果。

1、按照安全目標(biāo)四級(jí)控制的原則，逐漸分解安全目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；制定了安全目標(biāo)保障措施并嚴(yán)格落實(shí)，每月召開安全分析會(huì)，對照檢查安全目標(biāo)完成情況，使安全目標(biāo)管理成為安全生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)。

2、完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平臺(tái)。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，確保不發(fā)生人身傷害。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為核心，制定了輸煤系統(tǒng)防人身傷害措施并落實(shí)，嚴(yán)防人身傷害的發(fā)生。

1、開展了燃料系統(tǒng)設(shè)備故障、生產(chǎn)區(qū)域和工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的執(zhí)行，對風(fēng)險(xiǎn)按等級(jí)進(jìn)行控制，中風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，燃料部相關(guān)人員到現(xiàn)場對安全措施進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2、下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的通知》和《關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施的通知》等一系列安全生產(chǎn)文件，進(jìn)一步明確了操作票的執(zhí)行范圍、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修的制動(dòng)措施以及動(dòng)火作業(yè)殘留火種檢查等，使安全生產(chǎn)過程中的高風(fēng)險(xiǎn)得到真正有效管控。

3、對于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)，工作過程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過現(xiàn)場簽字的方式，確保作業(yè)現(xiàn)場得到有效管控。全年安全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、導(dǎo)料槽改造、斗輪機(jī)綜合整治、#7皮帶犁煤器改造等重點(diǎn)工作。

五、強(qiáng)化隱患排查治理，不斷提高夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展各類安全檢查和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，著力消除輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場隱患和裝置性違章，夯實(shí)

了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1、扎實(shí)開展好春秋季安全大檢查。成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，全員參與、定期總結(jié)，確保“春檢”、“秋檢”不走過場。本春檢、秋檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問題88項(xiàng)，整改完成85項(xiàng)，著力解決了一批安全生產(chǎn)上存在的問題，為全年的安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

2、認(rèn)真開展每月的隱患排查治理工作，全年共發(fā)現(xiàn)和治理各類隱患16條。消除斗輪機(jī)斗輪頭減速機(jī)空心軸磨損、2b皮帶下雨天打滑、斗輪機(jī)尾車后退等長期存在的設(shè)備隱患，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、深入開展了裝置性違章排查治理，補(bǔ)齊了2b等皮帶沿線防護(hù)欄桿；對#4a取樣機(jī)等平臺(tái)安裝了踢腳板；所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩進(jìn)行更換；各樓梯劃設(shè)防止踏空線、補(bǔ)齊現(xiàn)場防止阻塞線和防止碰頭線等。全年累計(jì)消除現(xiàn)場裝置性違章62項(xiàng)，使輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場安全設(shè)施規(guī)范化水平得到極大的提高。

第二部分 安全生產(chǎn)存在的問題

一、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。部分項(xiàng)目部人員，甚至包括部分項(xiàng)目部管理人員對公司、燃料部相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，存在“工作憑經(jīng)驗(yàn)、辦事憑感覺”現(xiàn)象。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度還需加強(qiáng)。重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到位率不足，對違章查處存在“手軟”的現(xiàn)象，對內(nèi)部發(fā)篇四：燃料2012年工作總結(jié)

燃料部2012年工作總結(jié) 2012年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司“三實(shí)三提升”工作要求以及公司2012年工作會(huì)議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應(yīng)安全、有效控制燃料成本”為目標(biāo)，加強(qiáng)燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點(diǎn)合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標(biāo)，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)公司“三堅(jiān)”精神的要求，以指標(biāo)為導(dǎo)向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)，燃料各項(xiàng)控制指標(biāo)不斷優(yōu)化。進(jìn)一步做好燃料全過程管理工作，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，全面落實(shí)并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強(qiáng)市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，嚴(yán)厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實(shí)、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。

下面將2012年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)燃料控制指標(biāo)不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展： 2012年截至10月份完成進(jìn)煤量xx萬噸，其中，重點(diǎn)合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標(biāo)煤單價(jià)實(shí)際完成xx元/噸，較控制目標(biāo)xx元/噸低xx元/噸，其中重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，市場煤標(biāo)煤單

價(jià)完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

二、全面加強(qiáng)與寧煤集團(tuán)溝通工作，進(jìn)一步維護(hù)好與重點(diǎn)客戶關(guān)系 2012年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應(yīng)日趨緊張，加之2012年中寧公司重點(diǎn)合同實(shí)行一月一簽定的政策，導(dǎo)致我公司重點(diǎn)合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，燃料部加強(qiáng)了與神華寧煤的溝通與運(yùn)作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實(shí)重點(diǎn)合同簽訂工作，緊盯重點(diǎn)合同發(fā)運(yùn)情況，按列落實(shí)重點(diǎn)合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點(diǎn)合同煤供應(yīng)量達(dá)到xx萬噸，重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進(jìn)入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價(jià)格不斷下降，重點(diǎn)合同價(jià)格受多種因素影響沒有進(jìn)行調(diào)整，較市場煤標(biāo)煤單價(jià)偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運(yùn)銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關(guān)系的基礎(chǔ)上有效降低了重點(diǎn)合同的采購量，下半年截至10月份減少重點(diǎn)合同進(jìn)煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道 2012年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的燃料采購總體要求，強(qiáng)化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計(jì)拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部營造良好市場氛圍機(jī)制的建設(shè)，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應(yīng)商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應(yīng)量在xx萬噸以上的重點(diǎn)客戶，形成了“重點(diǎn)客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強(qiáng)。2012年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進(jìn)煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應(yīng)與控制公司燃料成本的作用，預(yù)計(jì)全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進(jìn)一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。

四、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)合同煤燃煤檢質(zhì)監(jiān)裝工作，降低公司燃料成本支出 2012年隨著重點(diǎn)合同對現(xiàn)率的不斷提升，控制廠礦熱值偏差，提高重點(diǎn)合同質(zhì)價(jià)相符率，對于公司降低燃料成本起著直觀重要的作用，為此燃料部加大駐礦檢質(zhì)監(jiān)裝力度，加強(qiáng)與神華寧煤質(zhì)檢部門的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)每天一交流，發(fā)現(xiàn)部分礦點(diǎn)出現(xiàn)廠礦熱值偏差大的趨勢時(shí)，及時(shí)與神華寧煤相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，共同查找原因進(jìn)行解決，特別在4-5月份，針對神華寧煤梅花井、清水營礦點(diǎn)出現(xiàn)整體煤質(zhì)下降、廠礦熱值偏差較大的現(xiàn)象，及時(shí)向神華寧煤運(yùn)銷以及質(zhì)檢部門反應(yīng)，要求進(jìn)行解決，下半年公司重點(diǎn)合同廠礦熱值偏差逐月下降，9月份重點(diǎn)廠礦熱值偏差完成xx卡/克，首次進(jìn)入xx卡/克的華電國際

要求范圍之內(nèi)，10月份完成重點(diǎn)合同廠礦熱值偏差xx卡/克，廠礦熱值偏差進(jìn)一步降低，有效維護(hù)了公司利益，截至10月份，公司重點(diǎn)合同煤廠礦熱值偏差控制在xx兆焦/千克以內(nèi)。

同時(shí)針對3、4月份xx火車煤廠礦熱值偏差大的問題，公司燃料部及時(shí)與神華寧煤運(yùn)銷公司以進(jìn)行協(xié)商與溝通，通過協(xié)商在火車結(jié)算中采用中寧公司驗(yàn)收熱值加浮動(dòng)熱值的方式，僅此一項(xiàng)，就為xx公司節(jié)約資金xx余萬元，有效的維護(hù)了公司利益。

五、加強(qiáng)市場煤陽光采購工作，營造公正、公平、公開的市場煤采購環(huán)境 2012年上級(jí)提出了創(chuàng)建燃料陽光采購的策略，公司燃料部積極按照上級(jí)公司的要求，做好市場煤陽光采購的各項(xiàng)工作，在4月初建設(shè)并投入使用了公司市場煤陽光采購觀察室，制定并下發(fā)了xxxx等制度，4月中旬召集中寧公司xx家主要市場煤供應(yīng)商進(jìn)行座談，就落實(shí)市場煤“陽光采購”工作與各供煤商進(jìn)行了坦誠、有效的溝通，通過座談各市場煤供應(yīng)商對我公司市場煤陽光采購工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了市場煤供煤商供煤的信心，提高了供煤商供煤的積極性。同時(shí)按照華電國際陽光采購“六個(gè)公開”的要求，實(shí)現(xiàn)了從市場煤采購計(jì)劃、合同、質(zhì)檢、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)的公開，并及時(shí)通過公司相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行公開，通過市場煤陽光采購策略的實(shí)施，進(jìn)一步凈化了市場煤采購環(huán)境，一批有誠信、有實(shí)力的大客戶逐漸成為公司市場煤供應(yīng)的主力軍，在有效補(bǔ)充公司燃料供應(yīng)量的基礎(chǔ)上降低了公司燃料成本。8月份，按照上級(jí)公司的要求，根據(jù)目前寧夏區(qū)域燃料供應(yīng)形勢的變化，我公司制定了市場煤招標(biāo)制度，開展了市場煤競標(biāo)采購工作，吸引了xx家供應(yīng)商到我公司參與市場煤的投標(biāo)，從根本上改變了我公司市場煤的采購模式——從積極尋找供應(yīng)商變?yōu)楣?yīng)商主動(dòng)上門尋求合作，呈現(xiàn)了“栽下梧桐樹、引得金鳳凰”的可喜局面。在市場煤招標(biāo)工作中，我公司認(rèn)真按照燃料陽光采購的要求，對參與競標(biāo)的供煤商進(jìn)行公開公示，對新參與招標(biāo)的供煤商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核，凡是符合要求的供煤商都允許其參加我公司市場煤招標(biāo)會(huì)，不排斥任何供應(yīng)商。在招標(biāo)過程中按照供煤誠信度及業(yè)績、合同履約、爭議及處理情況、遵守公司制度、投標(biāo)響應(yīng)及其它、煤質(zhì)指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開打分，同時(shí)接受上級(jí)公司紀(jì)檢部門以及公司內(nèi)部紀(jì)檢口監(jiān)督，將各項(xiàng)得分情況及最終排名情況及時(shí)在公司網(wǎng)站和陽光觀察室張貼，最終選出價(jià)格適中、供煤能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供煤商向我公司供煤。8月份，市場煤招標(biāo)中標(biāo)價(jià)格較市場調(diào)研預(yù)期價(jià)格低2元/噸。通過招標(biāo)，公司有效降低了市場煤價(jià)，截至10月底，累計(jì)采購市場煤xx萬噸，標(biāo)煤單價(jià)完成xx元/噸，較重點(diǎn)合同標(biāo)煤單價(jià)低xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元；1-10月份累計(jì)完成入廠標(biāo)煤單價(jià)xx元/噸，標(biāo)煤單價(jià)的控制在運(yùn)距較同區(qū)域電廠遠(yuǎn)xx多公里的不利條件下，實(shí)現(xiàn)了同區(qū)域各電廠相對最低，在上級(jí)內(nèi)部對標(biāo)中標(biāo)煤單價(jià)最低。

六、做好燃料區(qū)域?qū)?biāo)工作，有效控制入廠標(biāo)煤單價(jià) 2012年我公司按照華電國際全面對標(biāo)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)了燃料對標(biāo)工作，加強(qiáng)同區(qū)域電廠的數(shù)據(jù)收集與分析工作，搭篇五：燃料部2014年上半年安全工作總結(jié) 燃料部2014年上半年安全工作總結(jié) 2014年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力協(xié)作下，燃料部、輸煤項(xiàng)目部全體員工凝心聚力，從基礎(chǔ)工作抓起、從細(xì)節(jié)工作做起，一點(diǎn)一滴筑牢安全生產(chǎn)防線，徹底扭轉(zhuǎn)了輸煤系統(tǒng)安全生產(chǎn)不利局面。截至6月中旬，輸煤系統(tǒng)未發(fā)生公司考核的異常及以上的不安全事件，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。

一、狠抓安全教育培訓(xùn)

1、堅(jiān)持入廠教育不走過場。對于新進(jìn)員工，保證其參加部門培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)，在新員工自學(xué)安全規(guī)程的基礎(chǔ)上，就安全規(guī)程對其進(jìn)行詳細(xì)講解，明確告知輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場存在的人身傷害和職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)，以及如何有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，通過閉卷考試的形式，促使新員工熟練掌握必備的安全知識(shí)和技能，把好新員工入廠第一關(guān)。

2、堅(jiān)持每月扎實(shí)開展本安體系培訓(xùn)。針對項(xiàng)目部員工工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展了《火力發(fā)電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系 要求》、職業(yè)健康知識(shí)、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、“三票”知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、反違章標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)，并通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，有效地提高各級(jí)人員安全知識(shí)和技能。

二、著力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作 下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范執(zhí)行工作票、操作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的通知》和《關(guān)于下發(fā)燃料系統(tǒng)設(shè)備檢修需采取制動(dòng)措施的通知》。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了斗輪機(jī)落煤管清理等十項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)必須執(zhí)行操作票和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票，明確了工作票安全措施的執(zhí)行、操作票的審票簽字、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票措施的填寫，消除了 “三票”執(zhí)行中存在的模糊地帶。同時(shí)，針對輸煤系統(tǒng)大型設(shè)備檢修存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，逐條列出檢修過程中容易自轉(zhuǎn)和移動(dòng)的設(shè)備，制定可靠的制動(dòng)措施，納入工作票檢修自理的安全措施。通過事前分析預(yù)控的方式，控制了大型設(shè)備檢修發(fā)生人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

對于重點(diǎn)項(xiàng)目，在工作開工前事先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并嚴(yán)格落實(shí)。工作過程中安排專人監(jiān)護(hù)，通過現(xiàn)場簽字的方式，確保作業(yè)現(xiàn)場得到有效管控。上半年安全可靠地完成了碼頭清淤、電動(dòng)滾筒更換、干煤棚鋼架防腐、導(dǎo)料槽改造、#1卸船機(jī)大修等重點(diǎn)工作。

三、獎(jiǎng)懲分明，樹立安全管理正能量

嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，對每一起異常事件組織分析，未達(dá)到公司異常標(biāo)準(zhǔn)的事件，作為部門控制異常事件追查責(zé)任，落實(shí)防范措施。通過群防群治，大力開展反違章工作，在進(jìn)行違章處罰的同時(shí)，做好違章人員的再培訓(xùn)工作。通過嘉獎(jiǎng)通知單的形式，及時(shí)對安全、文明生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。督促項(xiàng)目部出臺(tái)各種內(nèi)部管理規(guī)章制度，首次

建立內(nèi)部考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲責(zé)任到人。上半年共查處違章8人次，分析內(nèi)部異常8起，安全獎(jiǎng)勵(lì)15人次，樹立了安全管理的正能量。

四、扎實(shí)做好各類安全檢查和隱患排查治理工作

按照公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展好春季安全大檢查。春檢期間共發(fā)現(xiàn)各類問題64項(xiàng)，整改完成56項(xiàng)，未整改8項(xiàng)已按照“五定”原則列整改計(jì)劃落實(shí)整改。認(rèn)真開展每月的隱患排查治理工作，上半共消除2b皮帶下雨天打滑、2b皮帶乙斷路器故障、斗輪機(jī)尾車后退、沖洗水泵房爬梯無護(hù)籠 等各類隱患16條，有效地夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、深入開展本安體系建設(shè)

自覺按照本安體系的要求，開展日常各項(xiàng)管理工作。對照本安體系標(biāo)準(zhǔn)，促成項(xiàng)目部提出了自己的安全管理理念 ：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，成為全體員工共同遵守的安全行為準(zhǔn)則。完善了項(xiàng)目部安全監(jiān)督網(wǎng)，規(guī)范了項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)，使安全活動(dòng)成為提高員工安全意識(shí)和安全技能良好的平臺(tái)。

存在的問題

1、違章現(xiàn)象仍未杜絕；

2、“三票”執(zhí)行仍然存在不規(guī)范的現(xiàn)象；

下一步工作安排

1、按照公司統(tǒng)一部署開展好“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度 夏”、“秋季安全大檢查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。

2、對照本安體系標(biāo)準(zhǔn)不斷提高燃料部、項(xiàng)目部安全管理水平。

3、持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，不斷提高項(xiàng)目部各級(jí)人員安全意識(shí)和技能。

4、持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，確保文明生產(chǎn)整治安全，確保斗輪機(jī)檢修、導(dǎo)料槽改造等重點(diǎn)項(xiàng)目安全。

5、通過處罰和培訓(xùn)并重的方式，不斷提高“三票”合格率，減少作業(yè)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象。

第五篇：防風(fēng)總結(jié)

熱帶風(fēng)暴“燦都” 防御工作總結(jié)

特呈島建設(shè)與發(fā)展管理辦公室

（2010年7月23日）

今年第3號(hào)熱帶風(fēng)暴“燦都”預(yù)計(jì)于2010年7月21日夜晚至22日白天在粵西沿海地區(qū)登陸。市三防指揮部于7月20日12時(shí)啟動(dòng)防風(fēng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并于下午15時(shí)召開了“燦都”會(huì)商會(huì)。

接到霞山區(qū)三防指揮部的有關(guān)通知后，特呈島建設(shè)與發(fā)展管理辦公室主任梁瓊榮同志高度重視，馬上親自帶領(lǐng)有關(guān)部門人員15人于7月21日上午9:30點(diǎn)趕赴特呈島組織“燦都”的各項(xiàng)防御工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，協(xié)同各部門開展防御準(zhǔn)備工作 由于“燦都”風(fēng)力大，破壞性強(qiáng)，并極有可能正面襲擊我市，梁瓊榮主任高度重視，一上島便馬上奔赴特呈村委，組織漁業(yè)局漁政大隊(duì)、邊防派出所、特呈村委和特呈度假村等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及干部召開緊急會(huì)議，通報(bào)“燦都”的最新動(dòng)向，強(qiáng)調(diào)各單位領(lǐng)導(dǎo)思想上千萬不能麻痹，要保持高度的警覺，并對漁船回港避風(fēng)、海上作業(yè)人員上岸避風(fēng)、農(nóng)田洪澇防御、島上危房人員撤離等工作做了具體的布置，同時(shí)迅速組織了150多人的防臺(tái)隊(duì)伍奔赴第一線，認(rèn)真做好各項(xiàng) 防風(fēng)工作，爭取把各項(xiàng)損失降到最低。

二、細(xì)致檢查各項(xiàng)防風(fēng)避風(fēng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況 在梁瓊榮主任的帶領(lǐng)下，特呈島建設(shè)與發(fā)展管理辦公室的同志與村委會(huì)有關(guān)干部認(rèn)真檢查了農(nóng)田洪澇防御、島上危房人員撤離安置等工作；在漁政大隊(duì)有關(guān)同志的陪同下，巡查避風(fēng)港和有關(guān)海域，落實(shí)漁船回港避風(fēng)和海上作業(yè)人員上岸避風(fēng)工作，對還未回港船只上的人員及仍未上岸的魚排人員進(jìn)行動(dòng)員，要求他們馬上回港上岸避風(fēng)。

三、面對特殊情況，果斷采取措施

在對海上魚排的巡查過程中，我們了解到某魚排上還有一位疑似精神病患者不肯上岸，在其家屬的陪同下，我們對其進(jìn)行了長時(shí)間的動(dòng)員，但仍然未果，考慮到其情緒很不穩(wěn)定，出于安全考慮，我們便暫時(shí)作罷。但這仍然是一條活生生的生命，人民的生命高于一切，我們始終牽掛著這條隨時(shí)被大風(fēng)卷走的生命。隨著風(fēng)力的逐漸加大，22日早上7點(diǎn)，梁瓊榮主任果斷決定，對他實(shí)施強(qiáng)行帶離，迅速組織漁政大隊(duì)、邊防派出所及本辦公室有關(guān)人員冒雨出海，將該男子強(qiáng)行帶離魚排上岸，交予其家屬看管。至此，海上作業(yè)的600多人已全部上岸避風(fēng)，400艘漁船全部入港，無一人一船滯留。一顆懸著的心終于可以放下了。

四、妥善安置外港船只人員

在對避風(fēng)港的再次巡查過程中，我們發(fā)現(xiàn)還有部分外港 船只上仍有人員滯留。雖然船只已入港避風(fēng)，但人員滯留在船上仍很危險(xiǎn)，為了保證萬無一失，我們決定馬上把他們轉(zhuǎn)移到岸上。在梁瓊榮主任的指揮下，這160名外籍人員被迅速轉(zhuǎn)移到村委會(huì)進(jìn)行安置，并為他們準(zhǔn)備了飲用水、食物等生活必需品。當(dāng)熱帶風(fēng)暴逐漸減弱，他們安全離開時(shí)，無不對政府部門對他們無微不至的關(guān)懷表示感謝。

五、堅(jiān)守崗位，及時(shí)處理險(xiǎn)情、上報(bào)災(zāi)情

21日至23日的三天時(shí)間里，本辦公室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員始終在崗在位，實(shí)行24小時(shí)值班制，協(xié)調(diào)漁政、邊防派出所、村委、度假村等各單位有關(guān)同志，及時(shí)處理各種突發(fā)險(xiǎn)情，按時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門上報(bào)實(shí)時(shí)情況。同志們克服了停電停水、食物短缺等各種困難，始終把防風(fēng)抗風(fēng)工作放在首位，始終把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位。

六、及時(shí)做好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作和災(zāi)后重建的部署工作 22日傍晚，風(fēng)力剛剛稍微減弱，梁瓊榮主任就帶領(lǐng)我們徒步頂風(fēng)冒雨對島上綠化、路燈、避風(fēng)港以及度假村各項(xiàng)設(shè)施的損壞情況進(jìn)行視察。當(dāng)看到由于防風(fēng)措施落實(shí)到位，各項(xiàng)損失不算太大，我們由衷的欣慰。23日清早，我們又對漁船魚排的損壞情況進(jìn)行了解統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。梁瓊榮主任還就島上綠化、路燈等的重修事宜會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了具體部署，爭取災(zāi)后修建工作能夠迅速開展。

雖然本次熱帶風(fēng)暴對我市影響巨大，但由于區(qū)委區(qū)政府 高度重視，在本辦公室的周密部署下，各部門積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使特呈島在這次風(fēng)暴中無人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失也被降到了最低限度，特呈島干部認(rèn)為，這十幾年來的防臺(tái)風(fēng)工作，這次是發(fā)動(dòng)人員最多，準(zhǔn)備工作做得最充分的一次。目前，災(zāi)后重建工作仍在緊鑼密鼓地開展中，我辦公室將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認(rèn)真開展各項(xiàng)災(zāi)后工作，使特呈島迅速恢復(fù)文明生態(tài)旅游島的美麗景象。