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      一建一分公司測(cè)量先進(jìn)班組事跡

      時(shí)間:2019-05-13 14:53:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一建一分公司測(cè)量先進(jìn)班組事跡

      八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司

      一分公司項(xiàng)目部測(cè)量班組先進(jìn)事跡

      項(xiàng)目部測(cè)量班在 2015年的工作中,緊緊圍繞項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測(cè)量精度”為宗旨,嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極開(kāi)展各項(xiàng)測(cè)量工作,經(jīng)過(guò)測(cè)量隊(duì)全體人員的努力下圓滿的完成了各項(xiàng)測(cè)量工作,有效的服務(wù)了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度,薛斌杰測(cè)量班現(xiàn)有員工7人,平均年齡25歲,是一只充滿活力,充滿激情的隊(duì)伍。測(cè)量班堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的工作理念,通過(guò)人人學(xué)技術(shù),人人比貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的班組氛圍。

      一、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)管理,使測(cè)量工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      安全工作是施工生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,是施工生產(chǎn)的基石,測(cè)量工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的重要組成部分。在施工生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,測(cè)量工作也在從細(xì)入手,從嚴(yán)發(fā)展。外業(yè)測(cè)量、原始記錄、內(nèi)業(yè)及成果計(jì)算臺(tái)帳、成圖、業(yè)務(wù)聯(lián)系、資料的整理歸檔、儀器的檢較與保管等都嚴(yán)格按照安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。測(cè)量嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測(cè)復(fù)算、起始資料檢查制度,這是消除隱患的最直接有效的方法。各類聯(lián)系單的接收和下發(fā),都必須有下發(fā)人和接收人簽名,貫通以及隱患通知書(shū)的下發(fā),必須有技術(shù)主管的審核以及簽名。

      二、做好本職工作,服務(wù)一線生產(chǎn)

      測(cè)量是工程的眼睛。施工前需要認(rèn)真組織測(cè)量人員進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行加密,以方便施工需要;按照規(guī)定的精度準(zhǔn)確無(wú)誤的測(cè)設(shè)于實(shí)地,也就是施工前施工放樣,在施工過(guò)程中,通過(guò)各種不同的方法來(lái)查工程的質(zhì)量和進(jìn)度,在工程竣工時(shí)還要通過(guò)測(cè)量來(lái)檢查竣工質(zhì)量情況并測(cè)繪竣工圖,以滿足工程驗(yàn)收、維護(hù)、加固或擴(kuò)建的需要。

      四、抓好職工素質(zhì)培養(yǎng),提高職工業(yè)務(wù)水平

      測(cè)量工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它是一項(xiàng)集體作業(yè),整個(gè)作業(yè)過(guò)程必須由多人同時(shí)、協(xié)調(diào)完成,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要做到萬(wàn)無(wú)一失,即使是很小的差錯(cuò),都有可能導(dǎo)致及其嚴(yán)重的后果,造成巨大的人力、物力、財(cái)力損失。特殊的職業(yè),特殊的工作環(huán)境,要求測(cè)量人員必須要有過(guò)硬的專業(yè)技能水平,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感。為此,測(cè)量班注重綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的提升,除了進(jìn)行理論自學(xué)以外,還經(jīng)常進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),讓主管定期對(duì)測(cè)量班人員講課,講授測(cè)量的理論知識(shí),通過(guò)練兵和學(xué)習(xí),測(cè)量班人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。

      過(guò)去的一年,測(cè)量班全體人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)大家的共同努力,測(cè)量工作工作取得了新的進(jìn)展,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工素質(zhì)得到提高,相信在以后的工作中,測(cè)量班一定能為八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司一分公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      八冶建設(shè)集團(tuán)第一建設(shè)有限公司一分公司

      12/25/2015

      第二篇:測(cè)量先進(jìn)班組

      袁店二礦生產(chǎn)部測(cè)量班擔(dān)負(fù)袁店二礦井下所有測(cè)量任務(wù),以及地面測(cè)量、內(nèi)業(yè)繪圖工作。測(cè)量班現(xiàn)有員工13人,平均年齡27歲,是一只充滿活力,充滿激情的隊(duì)伍。測(cè)量班堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的工作理念,通過(guò)人人學(xué)技術(shù),人人比貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的班組氛圍。

      一、加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)管理,使測(cè)量工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      安全工作是煤礦生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,是煤礦發(fā)展的基石,測(cè)量工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分。在袁店二礦實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,測(cè)量工作也在從細(xì)入手,從嚴(yán)發(fā)展。外業(yè)測(cè)量、原始記錄、內(nèi)業(yè)及成果計(jì)算臺(tái)帳、成圖、業(yè)務(wù)聯(lián)系、資料的整理歸檔、儀器的檢較與保管等都嚴(yán)格按照安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。井下巷道測(cè)量嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)測(cè)復(fù)算、起始資料檢查制度,這是消除隱患的最直接有效的方法。各類聯(lián)系單的接收和下發(fā),都必須有下發(fā)人和接收人簽名,貫通以及隱患通知書(shū)的下發(fā),必須有技術(shù)主管和部長(zhǎng)的審核以及簽名,月報(bào)圖正式填繪前必須經(jīng)各小組組長(zhǎng)審查后方可填繪,減少涂改和漏填現(xiàn)象。

      二、做好本職工作,服務(wù)一線生產(chǎn)

      2010年是袁店二礦實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的攻堅(jiān)之年,測(cè)量班緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)這一目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展工作,2010年共施測(cè)導(dǎo)線1萬(wàn)多米,準(zhǔn)確貫通巷道19處,排除隱患6處。

      2010年4月~5月,測(cè)量班對(duì)袁店二礦井下測(cè)量資料進(jìn)行了統(tǒng)一,完善了井下控制系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。測(cè)量班人員先在軌道大巷、井底車場(chǎng)按照永久點(diǎn)的要求,打眼、埋樁,布置了9個(gè)一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),然后從中央風(fēng)井陀螺邊資料通過(guò)這5個(gè)一級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)聯(lián)測(cè)至副井陀螺邊資料,為了保證精度,共獨(dú)立進(jìn)行了2次。通過(guò)對(duì)這2次資料的精度評(píng)定、平差,得出了井下一級(jí)導(dǎo)線資料,井下測(cè)量控制系統(tǒng)得到完善。

      2010年,測(cè)量班建立了礦井繪圖系統(tǒng)(cgis)和測(cè)量資料數(shù)據(jù)庫(kù),使繪圖工作達(dá)到了信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。測(cè)量班派出技術(shù)人員專門去西安學(xué)習(xí)礦井繪圖系統(tǒng),在學(xué)習(xí)歸來(lái)之后還成立了學(xué)習(xí)交流小組,讓更多的測(cè)量人員熟悉使用這套軟件,到目前,測(cè)量班已有5人能熟練掌握并且獨(dú)立繪制圖紙。測(cè)量班繪圖人員每周定期更新測(cè)量資料數(shù)據(jù)庫(kù),將測(cè)量資料錄入數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),做到一人錄入,一人校對(duì),保證資料的完整無(wú)誤,為礦井服務(wù)年限內(nèi)的開(kāi)拓設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)提供了理論依據(jù)。

      10月23日7211機(jī)風(fēng)巷實(shí)現(xiàn)了安全準(zhǔn)確貫通,比計(jì)劃提前了8天,為采區(qū)的盡早形成和礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,在施工7211機(jī)風(fēng)巷過(guò)程中,巷道遇到大落差斷層,強(qiáng)地壓,構(gòu)造破碎帶等不利因素的影響,測(cè)量點(diǎn)號(hào)經(jīng)常容易變動(dòng)。為此,測(cè)量班人員積極探索測(cè)量新方法,改進(jìn)測(cè)量新技術(shù),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。首先,測(cè)量人員按照“復(fù)測(cè)復(fù)算,步步檢核,勤快精準(zhǔn)”的思路,在巷道每施工進(jìn)尺30~40米時(shí),為其放一組巷道中線,確保了中線的準(zhǔn)確無(wú)誤。其次,在巷道遇拐彎,起坡等特殊地段時(shí),測(cè)量人員配合施工技術(shù)人員,結(jié)合激光指向儀和全站儀共同校核控制,有效的保證了測(cè)量資料的可靠性。第三,在機(jī)風(fēng)巷實(shí)施貫通工程時(shí),測(cè)量人員在實(shí)測(cè)二級(jí)導(dǎo)線的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)聯(lián)測(cè)一級(jí)導(dǎo)線資料,對(duì)貫通工程做了測(cè)量誤差預(yù)計(jì)和控制,為巷道的安全,準(zhǔn)確,提前貫通,創(chuàng)造了有利條件。為了保證項(xiàng)目部進(jìn)尺,測(cè)量人員總是利用檢修空隙時(shí)間完成測(cè)量工作。9月20日早班8點(diǎn),測(cè)量人員去7211機(jī)巷放線,到迎頭時(shí),已經(jīng)提前檢修結(jié)束,迎頭就要進(jìn)尺,測(cè)量班人員顧全大局,絲毫沒(méi)有怨言地在迎頭等了四個(gè)小時(shí),在迎頭架棚,出煤的時(shí)間內(nèi)才去放設(shè)中線,等他們完成工作上井時(shí)已是下午四點(diǎn)了。為了保證巷道貫通的準(zhǔn)確性,測(cè)量人員在機(jī)風(fēng)巷各復(fù)測(cè)了兩次,施測(cè)導(dǎo)線7600多米,測(cè)站180站,最終貫通精度達(dá)到1/16280,比測(cè)量規(guī)程規(guī)定的1/4000精度提高了四倍。

      三、進(jìn)行管理創(chuàng)新,從管理要效益

      為了加強(qiáng)巷道貫通及隱患排查管理,實(shí)現(xiàn)巷道貫通及隱患排查100%準(zhǔn)確到位,測(cè)量班改進(jìn)傳統(tǒng)的貫通隱患排查方法,設(shè)計(jì)制定了貫通隱患排查表和巷道放線和內(nèi)業(yè)情況一覽表,打印成大的圖紙貼在辦公室內(nèi),使每一天每一人都了解貫通隱患排查情況。貫通隱患排查表每月月初進(jìn)行排查,月中每天進(jìn)行跟蹤落實(shí)排查,巷道放線和內(nèi)業(yè)情況一覽表則在每次放線后填寫(xiě),對(duì)巷道下一步的情況要進(jìn)行排查,使貫通隱患排查工作達(dá)到兩級(jí)排查和閉合管理。

      四、抓好職工素質(zhì)培養(yǎng),提高職工業(yè)務(wù)水平

      測(cè)量工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它是一項(xiàng)集體作業(yè),整個(gè)作業(yè)過(guò)程必須由多人同時(shí)、協(xié)調(diào)完成,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要做到萬(wàn)無(wú)一失,即使是很小的差錯(cuò),都有可能導(dǎo)致及其嚴(yán)重的后果,造成巨大的人力、物力、財(cái)力損失。特殊的職業(yè),特殊的工作環(huán)境,要求測(cè)量人員必須要有過(guò)硬的專業(yè)技能水平,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感。為此,測(cè)量班注重綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平的提升,除了進(jìn)行理論自學(xué)以外,還經(jīng)常進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),讓部長(zhǎng)、主管定期對(duì)測(cè)量班人員講課,講授測(cè)量的理論知識(shí),通過(guò)練兵和學(xué)習(xí),測(cè)量班人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。

      過(guò)去的一年,測(cè)量班全體人員在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)大家的共同努力,測(cè)量工作工作取得了新的進(jìn)展,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工素質(zhì)得到提高,相信在以后的工作中,測(cè)量班一定能為袁店二礦礦井建設(shè)以及集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      第三篇:先進(jìn)班組-班組事跡

      班組先進(jìn)事跡 班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。***收費(fèi)站收費(fèi)二班是由五名職工組成,擔(dān)負(fù)著青龍廠的收費(fèi)工作。在班長(zhǎng)***同志的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體,始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地做好每一件工作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作,有效地遏制了沖關(guān)、繞道車,為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)二班四星收費(fèi)員和崗位能手排名在站上都是名利前茅。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦,24小時(shí)倒班,但二班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

      一、保持“孺子?!北旧瑫r(shí)時(shí)處處做表率。

      收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)處處以班組為重,一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn),想班員之所想,急班員之所急。班長(zhǎng)***是一名年輕小伙,也是一名黨員,在工作中他處處嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務(wù)。在生活上,關(guān)心班員,深入到班員當(dāng)中,做班員的貼心人,在班員中樹(shù)立了較高的威信;在思想上,能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不正之風(fēng),引導(dǎo)班員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人

      生觀和世界觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);在行動(dòng)上,帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作,合力搞好班里的工作,是班長(zhǎng)的好幫手,特別讓人印象深刻的一件事是收費(fèi)二班的一名收費(fèi)員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的原因特想辭職,在班長(zhǎng)和班員的帶動(dòng)、勸說(shuō)、支持與鼓勵(lì)之下,想辭職的他就不再動(dòng)搖了,這種無(wú)限正能量一直在收費(fèi)二班無(wú)限蔓延。

      二、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)“五同時(shí)”,認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查” 認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。班長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來(lái),收費(fèi)二班從未出現(xiàn)過(guò)安全事故和其它不文明的行為。

      三、努力學(xué)好法、用好法,做到依法執(zhí)收。

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,青龍廠與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多、愈來(lái)愈密切,怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展,有效行使正當(dāng)權(quán)益,是稽征管理者急需解決的問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的關(guān)健,就是運(yùn)用法律,在法律的保護(hù)下,依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,收費(fèi)二班在全班職工在班務(wù)會(huì)中開(kāi)設(shè)“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作,結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。這個(gè)季節(jié)是車輛較多的時(shí)刻,按公司規(guī)定收費(fèi)站當(dāng)班人員要監(jiān)督駕乘人員使用千斤頂、氣囊或各種逃費(fèi)手段,發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處置,在二班這些年輕人在收好費(fèi)的同時(shí)也不做受賄的事,云G牌的三軸車,因使用千斤頂被正在值班的二班成員給發(fā)現(xiàn),司機(jī)以為用錢就可以收買收費(fèi)員不需要接受處罰,二班的成員不但不吃這一套,還團(tuán)結(jié)一致用專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)精神和司機(jī)解釋最終交了費(fèi),二班的職工在工作的同時(shí)制止違法違紀(jì)行為,有力地保護(hù)了集體利益。

      四、學(xué)習(xí)無(wú)止境、實(shí)踐無(wú)止境。

      學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)二班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然班里成員大部份人住在不同地方里,但這并沒(méi)有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開(kāi)班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推動(dòng)性作用;先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。

      此外,富于實(shí)踐,并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶,是班員學(xué)習(xí)后的一門“必修課”。收費(fèi)二班開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),既結(jié)合實(shí)際,聯(lián)系業(yè)務(wù),又不斷創(chuàng)新,突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無(wú)我有,人有我特,不搞單一化,內(nèi)容豐富多彩,充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語(yǔ)和規(guī)范敬禮收費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒、表情機(jī)械、沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班的做法就是,拋開(kāi)思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語(yǔ),做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語(yǔ),這樣問(wèn)題也就解決了,收費(fèi)

      二班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

      五、注重宣傳,提高美譽(yù)。

      收費(fèi)站是文明服務(wù)的窗口,所以站風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)要深入人心,蓬勃地開(kāi)展。收費(fèi)三班拋開(kāi)那種“人怕出名,豬怕壯”,“事不關(guān)已,高高掛起”、“只要做好本職工作,莫管其他事”的思想,學(xué)會(huì)從“深閨中走出來(lái)”,做好班組的宣傳工作,打響班組的聲譽(yù)。如積極參加“無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“崗位之星”、“文明收費(fèi)員”,并在活動(dòng)中取得好成績(jī),提高了班組的聲譽(yù)。此外,還開(kāi)展自愿者服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng),如為司乘人員做好事,義務(wù)為社會(huì)做善事;開(kāi)展班組間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和體育競(jìng)賽,增進(jìn)友誼。

      班組雖小,卻井然有序;條件簡(jiǎn)陋,但整潔干凈,有條不紊。他們不等不靠,不挑不撿,充分展示了我們稽征人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)。首先在文明服務(wù)上下工夫,要求一定要文明禮貌、微笑服務(wù),并互相監(jiān)督;其次是加強(qiáng)廉政教育,班長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部稽查;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格驗(yàn)證放行,不放過(guò)一輛假證車。從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法、溫情征收,應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)收言行。當(dāng)遇到突發(fā)事件,時(shí)時(shí)提醒自己克制情緒,盡力做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂(lè),使司乘人員感到“來(lái)去笑臉迎,過(guò)往好心情”。他們下一步的目標(biāo)是“用真心換真情,徹底化解征繳矛盾,努力提高征收金額!”

      發(fā)表:Gaoxinhua編寫(xiě):Lihanyu2013年1月22日星期二

      第四篇:先進(jìn)班組事跡

      **運(yùn)行一班共有員工三人,在工作中團(tuán)結(jié)一心,能夠認(rèn)真積極主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識(shí);能夠在完成日常工作的同時(shí)積極主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,提出了很多很好的建議和革新方案,產(chǎn)生了非常好的效果。

      運(yùn)行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長(zhǎng)老王同志自來(lái)到南天化工廠工作起,就給大家留下了踏實(shí)能干的好印象,在他的帶領(lǐng)下,班組人員團(tuán)結(jié)一心,能夠積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。春天來(lái)了,不用安排,他們自己趁著工作空隙,清除分擔(dān)區(qū)里的雜草,擦拭班組承包的玻璃。上級(jí)安排平整站內(nèi)土地,他們不僅把土地平整的有棱有角,還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。老王同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地,就找來(lái)花籽種,從此以后,每到夏季,**內(nèi)外就開(kāi)滿了鮮花。冬天,只要下雪,一處理完生產(chǎn)問(wèn)題后,就主動(dòng)清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪,不叫苦不叫累,不計(jì)較干多干少,直到清理干凈。檢修時(shí)清理循環(huán)水池,四米深水池底部有半米多厚的污泥,散發(fā)著陣陣的腥臭味,大家都不愿意下去清理。班長(zhǎng)老王和班員陸金龍二話不說(shuō),帶頭下到了池底,清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下,清理任務(wù)順利完成。

      運(yùn)行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。**生產(chǎn)過(guò)程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì),稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位,自覺(jué)性強(qiáng),積極性高,能夠主動(dòng)去處理生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題。每天接班后,班長(zhǎng)首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問(wèn)題告訴員工,提醒大家注意安全,然后把各個(gè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況仔細(xì)檢查一遍:參數(shù)正不正常,潤(rùn)滑油是否缺少,設(shè)備是否有油污灰塵,是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等,做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了馬上匯報(bào),工作中絕對(duì)不馬虎。有一次接班時(shí),班員發(fā)現(xiàn)有疑似天然氣的味道,可是可燃?xì)怏w報(bào)警器卻顯示正常。大家覺(jué)得對(duì)待安全問(wèn)題一定要細(xì)心仔細(xì),要確保萬(wàn)無(wú)一失,有氣味就說(shuō)明有泄漏,一定要把泄露點(diǎn)找出來(lái)。于是班組齊動(dòng)員,在天然氣壓縮機(jī)周圍一個(gè)閥門一個(gè)法蘭的檢查。最后,終于發(fā)現(xiàn),由于天然氣壓縮機(jī)震動(dòng)過(guò)大,其進(jìn)出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,他們及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)停機(jī)維修,避免了一次重大事故的發(fā)生。

      運(yùn)行一班心系單位,為生產(chǎn)“操心”,提出了不少改造革新的好點(diǎn)子。夏季氣溫高,循環(huán)水溫度升高至25℃。此時(shí)換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想,被冷卻的氣體溫度出口溫度達(dá)到40℃以上。這直接影響冷卻效果,導(dǎo)致產(chǎn)量下降。看到氣量充足產(chǎn)量卻上不去,他們看在眼里急在心頭。班長(zhǎng)老王時(shí)常帶領(lǐng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋思考這一問(wèn)題。**夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機(jī)換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機(jī)冷卻水出口管線在側(cè)上方經(jīng)過(guò),水溫在10℃左右,水壓在0.2MPa以上,如果利用這10℃左右地下水給換熱,可以達(dá)到很好的換熱效果。改造要在制冷機(jī)冷卻水出口管線上增加閥門截?cái)?,將閥門兩端分別與循環(huán)水進(jìn)出口管線相連接,只需要三個(gè)閥門和不到5M的管線,成本很小。為了詳細(xì)說(shuō)明情況,他們還畫(huà)出了改造流程圖。這一意見(jiàn)順利被上級(jí)采納。改造后,直接用從制冷機(jī)出來(lái)10℃左右的地下水給中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時(shí),可以停用地下水,繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實(shí)際使用效果來(lái)看,改用地下水后換熱器氣相出口溫度可以達(dá)到20℃,日產(chǎn)量平均增加1噸以上,一年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就有60萬(wàn)元。

      運(yùn)行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能,學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。為了提高操作技能,他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上,隨身攜帶,有空閑時(shí)間就看上兩眼,在技能考核時(shí),取得了優(yōu)異的成績(jī)。為了加強(qiáng)“三基”工作,規(guī)范資料報(bào)表的填寫(xiě),大家還加強(qiáng)了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上,主操小張取得了第二名的好成績(jī)。

      第五篇:先進(jìn)班組事跡

      先進(jìn)班組事跡

      (外灘網(wǎng)格二區(qū))

      在外灘分公司有這樣一只保潔隊(duì)伍,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔”的環(huán)衛(wèi)工人無(wú)私奉獻(xiàn)精神,用“但愿人皆好,何妨我獨(dú)勞”的口號(hào)裝扮著這座城市,他們就是外灘分公司網(wǎng)格二區(qū)保潔組。臨近景觀區(qū)的外灘網(wǎng)格二區(qū),特別是在2010年濱水區(qū)開(kāi)街后和世博會(huì)的召開(kāi)期間,每日面對(duì)著高達(dá)30、40萬(wàn)人次的客流量,他們的工作量比平時(shí)增加四五倍,為了確保景觀區(qū)周邊道路的保潔質(zhì)量,面對(duì)高人流量、高污染毫無(wú)懼色,他們克服了人員不足、作業(yè)條件不完善的困難,堅(jiān)定地圍繞上級(jí)的指示精神開(kāi)展工作,不怕臟不怕累,踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),在班長(zhǎng)康莉的帶領(lǐng)下擠在熙熙攘攘的人群中撿拾清掃垃圾,使得轄區(qū)內(nèi)真正做到了墻根、人行道、樹(shù)根、電線桿凈,溝底、溝眼、快慢道、花壇綠島凈。游人對(duì)這樣的環(huán)境贊不絕口。正是這樣一只不計(jì)較個(gè)人得失,默默無(wú)聞,無(wú)私奉獻(xiàn),始終堅(jiān)守在“臟、苦、累、難”的環(huán)境衛(wèi)生工作第一線的保潔隊(duì)伍,多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)市民的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)該。外灘網(wǎng)格二區(qū)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量在歷次的檢查評(píng)比中一直是名列前茅,多條道路已成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)的的樣板路,先后被公司評(píng)為優(yōu)秀集體、先進(jìn)班組。

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