第一篇：信息技術(shù)部各崗位職責(zé)細(xì)分量化考核標(biāo)準(zhǔn)

信息技術(shù)部各崗位職責(zé)細(xì)分量化考核標(biāo)準(zhǔn)

[二]門店信息技術(shù)部職能量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一．負(fù)責(zé)門店電腦系統(tǒng)的正常運作 A：工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)對門店電腦系統(tǒng)的完全管理，支持門店ALC部、收貨部、收銀部、樓面的電腦操作與業(yè)務(wù)支持，完成總部與門店的信息傳遞。B：工作要求：

1．建立完善的部門工作管理制度； 5分

2．建立門店信息技術(shù)部、ALC部、收貨部、收銀部人員的電腦操作制度； 5分 3．建立完整的電腦操作、管理、維護(hù)手冊及培訓(xùn)資料，開展定期的培訓(xùn)工作； 5分 4．整理每月系統(tǒng)運行情況，撰寫電腦系統(tǒng)運行情況報告； 5分 5．完成每日總部與門店的信息傳遞； 5分 考核總分：25分

二．負(fù)責(zé)門店各電腦操作部門的技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo) A：工作內(nèi)容：

門店以電腦系統(tǒng)作為管理核心，其銷售、收貨、定貨、庫存管理、商品信息維護(hù)均由電腦系統(tǒng)完成，門店信息技術(shù)部負(fù)責(zé)對門店各電腦系統(tǒng)使用部門進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，定期開展部門抽查及總結(jié)以及人員的培訓(xùn)與考核工作。B：工作要求：

1．檢查門店ALC部、收貨部、收銀部電腦操作制度的建立、完善及執(zhí)行情況； 5分 2． 對收銀機(jī)的商品信息進(jìn)行更新和維護(hù)； 5分

3． 對收銀機(jī)的后臺銷售數(shù)據(jù)處理進(jìn)行監(jiān)控與維護(hù)； 5分 3．對收貨部的收、退貨數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和整理； 5分

4．對ALC部的定貨、商品、供應(yīng)商、價格、庫存更正等信息進(jìn)行保存及維護(hù)； 5分 5．對門店的盤點進(jìn)行技術(shù)支持以及對盤點數(shù)據(jù)予以出具； 5分 考核總分：25分

三．支持樓面生鮮、食品、百貨、客服等部門的日常工作 A：工作內(nèi)容：

支持樓面營運及客服部對電腦的操作，信息的查詢，銷售、進(jìn)貨、庫存、對帳等方面的信息匯總，對電腦用戶的管理及培訓(xùn)。B：工作要求：

1．對樓面營運、客服部的電腦用戶進(jìn)行管理及培訓(xùn)； 5分 2．對樓面營運、客服電腦操作的信息予以管理及維護(hù)； 5分 3．定期完成對銷售、收貨、庫存、會員等信息進(jìn)行匯總； 5分 4．對銷售、收貨、庫存等信息對總部的傳遞進(jìn)行監(jiān)控與支持；5分 考核總分：20分

四．每日夜間數(shù)據(jù)傳遞的正常維護(hù)與操作 A：工作內(nèi)容：

以電腦網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，完成總部與門店信息的共享與傳遞，生成并打印每日各部門工作業(yè)績與數(shù)據(jù)總結(jié)報表。B：工作要求：

1．完成每日正常的數(shù)據(jù)備份； 5分

2．執(zhí)行總部與門店的夜間數(shù)據(jù)傳遞； 5分

3．監(jiān)控數(shù)據(jù)傳遞的正常進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)特殊情況，進(jìn)行應(yīng)急處理；5分

4．打印出每日門店銷售、收貨、庫存匯總、庫存更正、商品信息修改、快訊分析等報表； 5分

考核總分：20分

五．負(fù)責(zé)公司電腦設(shè)備的管理及維護(hù)。A：工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)門店電腦設(shè)備的日常管理與維護(hù)。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)門店收銀機(jī)及專項打印機(jī)的日常維護(hù)； 5分

2．負(fù)責(zé)對門店電腦設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)與調(diào)配。5分 考核總分：10分 暢じの想

15:50:47 你幫我搞地？？？？ 王炬

15:50:48 信息技術(shù)部各崗位職責(zé)細(xì)分量化考核標(biāo)準(zhǔn)（百分制）－－信息部

[四] 信息技術(shù)部經(jīng)理職能量化百分考核標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)信息技術(shù)部日常工作的安排與管理，定期召開總部、門店信息技術(shù)部、ALC部的工作會議，傳達(dá)上級指示，制定部門工作計劃，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，對部門人員的管理及考核。

一． 工作內(nèi)容：

參加經(jīng)理會議，匯報部門工作情況，提出工作計劃，聽取上級指示，合理安排工作內(nèi)容； B：工作要求：

1．建立完善的部門工作管理制度； 10分 2．定期制定部門工作計劃； 5分

3．按時參加經(jīng)理會議并聽取上級指示。5分 考核總分：20分

二．工作內(nèi)容：

召開部門會議，傳達(dá)公司精神，分派下屬工作內(nèi)容，聽取下屬工作匯報與意見，即使解決與協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)； B．工作要求：

1．定期召開部門會議 5分

2．定期安排部門工作計劃并落實考核 5分 考核總分：10分

三．工作內(nèi)容：

制定部門崗位責(zé)任制度，完善獎懲條例，獎優(yōu)罰劣，建立合理的部門職位升降制度，促進(jìn)部門的發(fā)展與擴(kuò)大。B：工作要求：

1．指定完善的部門崗位責(zé)任制度 10分 2．定期對員工進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣 5分 3．工作公私分明，獎懲處理得當(dāng) 5分 考核總分：20分

三．工作內(nèi)容：

制定并實施部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)計劃，提高部門人員水準(zhǔn)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。B：工作要求：

1．制定部門人員培訓(xùn)計劃 5分

2．實施培訓(xùn)計劃并進(jìn)行相應(yīng)考核 5分

3．以身作則，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、管理等多方面知識 5分 考核總分：15分

四． 工作內(nèi)容：

對公司電腦系統(tǒng)的正常運行進(jìn)行管理，合理調(diào)配人手，適時檢查系統(tǒng)工作情況，溝通各使用電腦的部門，即使解決問題，確保系統(tǒng)運行的安全與便捷。B：工作要求：

1．定期對電腦系統(tǒng)的狀況進(jìn)行監(jiān)控； 5分

2．批示部門主管關(guān)于電腦系統(tǒng)運行狀況的報告 5分

3．視工作情況，對部門人員進(jìn)行配置調(diào)整，高效完成任務(wù) 5分 考核總分：20分

五． 工作內(nèi)容：

對公司電腦器材的選購及管理負(fù)責(zé)，確保設(shè)備選購得當(dāng)，使用方便，維護(hù)及時，管理責(zé)任到人。

B：工作要求：

1．制定公司電腦器材選購及維護(hù)方案； 10分

2．負(fù)責(zé)組織對公司電腦器材的定期檢查，維護(hù)及時； 5分 3．確立電腦器材管理到人的制度，專管專用； 5分 考核總分：20分

[五] 信息技術(shù)部主管職能量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一．負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)的正常運作 A：工作內(nèi)容：

具體負(fù)責(zé)對公司電腦系統(tǒng)的完全管理，支持各部門的日常電腦錄入、修改、存儲等工作，完成總部與門店的信息傳遞。B：工作要求：

1．執(zhí)行部門工作管理制度； 10分

2．監(jiān)督各電腦使用部門人員的電腦操作； 5分

3．完善電腦操作、管理、維護(hù)手冊及培訓(xùn)資料，開展定期的培訓(xùn)工作； 5分 4．整理每月系統(tǒng)運行情況，撰寫電腦系統(tǒng)運行情況報告； 5分 5．負(fù)責(zé)監(jiān)控每日總部與門店的信息傳遞； 5分 考核總分：30分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)所轄電腦系統(tǒng)用戶的建立、刪除和權(quán)限的修改 B：工作要求：

1．正確建立、刪除各級電腦用戶； 10分

2．適時修改用戶權(quán)限，并監(jiān)控用戶操作規(guī)范； 5分 3．定期監(jiān)督用戶對電腦口令的修改。5分 考核總分：20分

三． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)資源的合理分配，對電腦信息及時做好備份。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對不同用戶的資源進(jìn)行分配； 10分

2．負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬定期對系統(tǒng)信息進(jìn)行備份； 5分 3．對突發(fā)事件，應(yīng)有良好的解決方法； 5分 考核總分：20分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)對電腦設(shè)備的管理。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對所轄電腦設(shè)備的定期檢查與維護(hù)； 5分 2．負(fù)責(zé)所轄增設(shè)電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)布線等工作； 5分

3．負(fù)責(zé)對所轄電腦設(shè)備使用情況進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)措施 5分 考核總分：15分

五．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)總部與門店信息的共享與傳遞，生成并打印每日各部門工作業(yè)績與數(shù)據(jù)總結(jié)報表。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)總部與門店的信息共享； 5分 2．執(zhí)行總部與門店的夜間數(shù)據(jù)傳遞； 5分

3．監(jiān)控數(shù)據(jù)傳遞的正常進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)特殊情況，進(jìn)行應(yīng)急處理；5分 考核總分：15分

[六]信息技術(shù)部副主管職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一．工作內(nèi)容：

掌握電腦系統(tǒng)工作原理，支持部門日常性工作。B：工作要求：

1． 掌握公司電腦系統(tǒng)的工作原理，并能完成日常工作； 10分 2． 熟悉電腦系統(tǒng)支持的部門及運作流程。5分 考核總計：15分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)對采購、財務(wù)、ALC、收貨、收銀等部門電腦操作的指導(dǎo)。B：工作要求：

1． 熟悉采購、財務(wù)、ALC、收貨、收銀等部門的電腦操作； 5分 2． 負(fù)責(zé)對上述部門人員的初級培訓(xùn)； 5分 3． 負(fù)責(zé)對上述部門日常的工作的支持； 5分 考核總計：15分

三．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)日常報表的打印，整理與分發(fā)。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)每日夜間數(shù)據(jù)傳遞打印的報表整理； 5分 2．負(fù)責(zé)日間工作報表程序的編制與打??； 5分 3．負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)系與報表的分發(fā)。5分 考核總計：15分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)夜間數(shù)據(jù)傳遞的執(zhí)行。B：工作要求：

1．熟悉夜間數(shù)據(jù)傳遞的操作； 10分

2．能處理夜間數(shù)據(jù)傳遞的基本問題； 5分 3．夜間數(shù)據(jù)傳遞的情況匯報及總結(jié)。5分 考核總計：20分 五．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)公司電腦設(shè)備的日常檢查、維護(hù)，情況的及時匯報。B：工作要求：

1． 日常的電腦設(shè)備的登記、檢查； 10分 2． 設(shè)備故障的及時檢修及登記； 5分

3． 損耗設(shè)備的處理及新設(shè)備、配件的報批。5分 考核總計：20分

六． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)部門餐卷、辦公用品、日用耗材、資料、文件的領(lǐng)取與發(fā)放。B：工作要求：

1．每月物品的預(yù)算報批； 5分

2．物品的領(lǐng)取、保管、使用登記在冊； 5分 3．與各部門文件的傳遞。5分 考核總計：20分

[七]信息技術(shù)部ALC主管職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)本部門人員管理及排班安排。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對門店ALC部的日常管理； 10分 2．定期匯報工作情況，提出合理化建議； 5分 3．調(diào)整部門排班、休息與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5分 考核總計：20分 二．工作內(nèi)容：

管理本部門最高權(quán)限的用戶，并管理本部門其他用戶的分配。B：工作要求：

1．管理PHA用戶，對其用戶職責(zé)熟悉； 10分

2．分配ALC部其他用戶名稱，定期修改口令； 5分 3．依據(jù)排班，安排各用戶每日工作內(nèi)容。5分 考核總計：20分

三．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日門店報表的管理與反饋。B：工作要求：

1、對每日的報表領(lǐng)取、分發(fā)進(jìn)行量化管理； 10分

2、檢查報表質(zhì)量與情況，隨時與信息技術(shù)部取得聯(lián)系 5分

3、對報表的反饋進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)整。5分 考核總計：15分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日庫存更正、定單、價簽打印的管理。B：工作要求：

1．對每日庫存更正的情況進(jìn)行匯總； 5分

2．對每日定單的輸入、打印情況進(jìn)行匯總； 5分 3．督促執(zhí)行OPL工作流程，意見及時反饋； 5分 4．對未到貨定單應(yīng)督促做催貨動作。5分 考核總計：20分

五．工作內(nèi)容：

參與門店盤點計劃安排，負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)的錄入、盤點差異分析、盤點情況分析。B：工作要求：

1．參與盤點計劃的制定； 5分

2．負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)的錄入組織工作； 5分 3．參與盤點差異的分析工作； 5分 4．對盤點情況做簡要分析。5分 考核總分：20分

[八]信息技術(shù)部ALC文員職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日門店報表的管理與反饋。B：工作要求：

1．服從部門主管的安排，完成本職工作； 10分 2．負(fù)責(zé)每日報表的領(lǐng)取與發(fā)放； 5分

3．及時與各部門聯(lián)系，反饋報表情況。5分 考核總計：20分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日庫存更正、定單、價簽打印的管理。B：工作要求：

1．準(zhǔn)確及時打印價簽； 5分

2．準(zhǔn)確及時做商品售價的變動； 5分 3．準(zhǔn)確及時的進(jìn)行庫存更正的執(zhí)行； 5分 4．緊急定單的打印和整理； 5分

5．定期對未到貨定單做催貨處理。5分 考核總計：25分

三．工作內(nèi)容：

參與門店盤點數(shù)據(jù)的錄入、盤點差異分析、盤點情況分析。B：工作要求：

1．參加盤點數(shù)據(jù)的錄入，應(yīng)準(zhǔn)確無誤； 5分 2．對盤點差異，協(xié)助樓面人員做好分析； 5分 3．對本次盤點做簡單情況總結(jié)分析。5分 考核總計：15分

三．工作內(nèi)容：

OPL定單流程的執(zhí)行。B：工作要求：

1、OPL定單的及時發(fā)放與回收； 10分

2、OPL定單熟悉，并能知道樓面營運人員使用； 10分

3、熟練修改OPL定單的數(shù)量并操作無誤； 5分 4．及時發(fā)送OPL定單。5分 考核總計：30分

四．工作內(nèi)容：

對部門的電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、簡單維護(hù)。B：工作要求：

1．按規(guī)范使用部門電腦設(shè)備； 5分 2．對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和簡單的維護(hù)。5分 考核總計：10分

第二篇：信息技術(shù)部各崗位職責(zé)細(xì)分量化考核標(biāo)準(zhǔn)信息部

信息技術(shù)部各崗位職責(zé)細(xì)分量化考核標(biāo)準(zhǔn)（百分制）－－信息部

[四] 信息技術(shù)部經(jīng)理職能量化百分考核標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)信息技術(shù)部日常工作的安排與管理，定期召開總部、門店信息技術(shù)部、ALC部的工作會議，傳達(dá)上級指示，制定部門工作計劃，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，對部門人員的管理及考核。

一． 工作內(nèi)容：

參加經(jīng)理會議，匯報部門工作情況，提出工作計劃，聽取上級指示，合理安排工作內(nèi)容； B：工作要求：

1．建立完善的部門工作管理制度；10分

2．定期制定部門工作計劃；5分

3．按時參加經(jīng)理會議并聽取上級指示。5分

考核總分：20分

二．工作內(nèi)容：

召開部門會議，傳達(dá)公司精神，分派下屬工作內(nèi)容，聽取下屬工作匯報與意見，即使解決與協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)；

B．工作要求：

1．定期召開部門會議5分

2．定期安排部門工作計劃并落實考核5分

考核總分：10分

三．工作內(nèi)容：

制定部門崗位責(zé)任制度，完善獎懲條例，獎優(yōu)罰劣，建立合理的部門職位升降制度，促進(jìn)部門的發(fā)展與擴(kuò)大。

B：工作要求：

1．指定完善的部門崗位責(zé)任制度10分

2．定期對員工進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣5分

3．工作公私分明，獎懲處理得當(dāng)5分

考核總分：20分

三．工作內(nèi)容：

制定并實施部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)計劃，提高部門人員水準(zhǔn)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。B：工作要求：

1．制定部門人員培訓(xùn)計劃5分

2．實施培訓(xùn)計劃并進(jìn)行相應(yīng)考核5分

3．以身作則，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、管理等多方面知識5分

考核總分：15分

四． 工作內(nèi)容：

對公司電腦系統(tǒng)的正常運行進(jìn)行管理，合理調(diào)配人手，適時檢查系統(tǒng)工作情況，溝通各使用電腦的部門，即使解決問題，確保系統(tǒng)運行的安全與便捷。

B：工作要求：

1．定期對電腦系統(tǒng)的狀況進(jìn)行監(jiān)控；5分

2．批示部門主管關(guān)于電腦系統(tǒng)運行狀況的報告5分

3．視工作情況，對部門人員進(jìn)行配置調(diào)整，高效完成任務(wù) 5分 考核總分：20分

五． 工作內(nèi)容：

對公司電腦器材的選購及管理負(fù)責(zé)，確保設(shè)備選購得當(dāng)，使用方便，維護(hù)及時，管理責(zé)任到人。

B：工作要求：

1．制定公司電腦器材選購及維護(hù)方案；10分 2．負(fù)責(zé)組織對公司電腦器材的定期檢查，維護(hù)及時； 5分 3．確立電腦器材管理到人的制度，專管專用；5分 考核總分：20分

[五] 信息技術(shù)部主管職能量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一．負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)的正常運作 A：工作內(nèi)容：

具體負(fù)責(zé)對公司電腦系統(tǒng)的完全管理，支持各部門的日常電腦錄入、修改、存儲等工作，完成總部與門店的信息傳遞。B：工作要求：

1．執(zhí)行部門工作管理制度；10分 2．監(jiān)督各電腦使用部門人員的電腦操作；5分

3．完善電腦操作、管理、維護(hù)手冊及培訓(xùn)資料，開展定期的培訓(xùn)工作；5分

4．整理每月系統(tǒng)運行情況，撰寫電腦系統(tǒng)運行情況報告；5分 5．負(fù)責(zé)監(jiān)控每日總部與門店的信息傳遞；5分 考核總分：30分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)所轄電腦系統(tǒng)用戶的建立、刪除和權(quán)限的修改 B：工作要求：

1．正確建立、刪除各級電腦用戶；10分 2．適時修改用戶權(quán)限，并監(jiān)控用戶操作規(guī)范；5分 3．定期監(jiān)督用戶對電腦口令的修改。5分 考核總分：20分

三． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)資源的合理分配，對電腦信息及時做好備份。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對不同用戶的資源進(jìn)行分配；10分 2．負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬定期對系統(tǒng)信息進(jìn)行備份；5分 3．對突發(fā)事件，應(yīng)有良好的解決方法；5分

考核總分：20分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)對電腦設(shè)備的管理。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對所轄電腦設(shè)備的定期檢查與維護(hù)；5分 2．負(fù)責(zé)所轄增設(shè)電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)布線等工作；5分 3．負(fù)責(zé)對所轄電腦設(shè)備使用情況進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)措施5分 考核總分：15分

五．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)總部與門店信息的共享與傳遞，生成并打印每日各部門工作業(yè)績與數(shù)據(jù)總結(jié)報表。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)總部與門店的信息共享；5分 2．執(zhí)行總部與門店的夜間數(shù)據(jù)傳遞；5分

3．監(jiān)控數(shù)據(jù)傳遞的正常進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)特殊情況，進(jìn)行應(yīng)急處理；5分 考核總分：15分

[六]信息技術(shù)部副主管職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一．工作內(nèi)容：

掌握電腦系統(tǒng)工作原理，支持部門日常性工作。B：工作要求：

1． 掌握公司電腦系統(tǒng)的工作原理，并能完成日常工作； 10分 2． 熟悉電腦系統(tǒng)支持的部門及運作流程。5分 考核總計：15分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)對采購、財務(wù)、ALC、收貨、收銀等部門電腦操作的指導(dǎo)。B：工作要求：

1． 熟悉采購、財務(wù)、ALC、收貨、收銀等部門的電腦操作； 5分 2． 負(fù)責(zé)對上述部門人員的初級培訓(xùn)；5分 3． 負(fù)責(zé)對上述部門日常的工作的支持；5分 考核總計：15分

三．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)日常報表的打印，整理與分發(fā)。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)每日夜間數(shù)據(jù)傳遞打印的報表整理；5分 2．負(fù)責(zé)日間工作報表程序的編制與打印；5分 3．負(fù)責(zé)與其他部門的聯(lián)系與報表的分發(fā)。5分 考核總計：15分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)夜間數(shù)據(jù)傳遞的執(zhí)行。B：工作要求：

1．熟悉夜間數(shù)據(jù)傳遞的操作；10分 2．能處理夜間數(shù)據(jù)傳遞的基本問題；5分 3．夜間數(shù)據(jù)傳遞的情況匯報及總結(jié)。5分 考核總計：20分 五．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)公司電腦設(shè)備的日常檢查、維護(hù)，情況的及時匯報。B：工作要求：

1． 日常的電腦設(shè)備的登記、檢查；10分 2． 設(shè)備故障的及時檢修及登記；5分 3． 損耗設(shè)備的處理及新設(shè)備、配件的報批。5分 考核總計：20分

六． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)部門餐卷、辦公用品、日用耗材、資料、文件的領(lǐng)取與發(fā)放。B：工作要求：

1．每月物品的預(yù)算報批；5分 2．物品的領(lǐng)取、保管、使用登記在冊；5分 3．與各部門文件的傳遞。5分 考核總計：20分

[七]信息技術(shù)部ALC主管職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)本部門人員管理及排班安排。B：工作要求：

1．負(fù)責(zé)對門店ALC部的日常管理；10分 2．定期匯報工作情況，提出合理化建議；5分 3．調(diào)整部門排班、休息與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5分 考核總計：20分 二．工作內(nèi)容：

管理本部門最高權(quán)限的用戶，并管理本部門其他用戶的分配。B：工作要求：

1．管理PHA用戶，對其用戶職責(zé)熟悉；10分 2．分配ALC部其他用戶名稱，定期修改口令；5分 3．依據(jù)排班，安排各用戶每日工作內(nèi)容。5分 考核總計：20分

三．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日門店報表的管理與反饋。B：工作要求：

1、對每日的報表領(lǐng)取、分發(fā)進(jìn)行量化管理；10分

2、檢查報表質(zhì)量與情況，隨時與信息技術(shù)部取得聯(lián)系 5分

3、對報表的反饋進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)整。5分 考核總計：15分

四．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日庫存更正、定單、價簽打印的管理。B：工作要求：

1．對每日庫存更正的情況進(jìn)行匯總；5分 2．對每日定單的輸入、打印情況進(jìn)行匯總；5分 3．督促執(zhí)行OPL工作流程，意見及時反饋；5分 4．對未到貨定單應(yīng)督促做催貨動作。5分 考核總計：20分

五．工作內(nèi)容：

參與門店盤點計劃安排，負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)的錄入、盤點差異分析、盤點情況分析。B：工作要求：

1．參與盤點計劃的制定；5分 2．負(fù)責(zé)盤點數(shù)據(jù)的錄入組織工作；5分 3．參與盤點差異的分析工作；5分 4．對盤點情況做簡要分析。5分 考核總分：20分

[八]信息技術(shù)部ALC文員職能細(xì)分量化百分考核標(biāo)準(zhǔn) 一． 工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日門店報表的管理與反饋。B：工作要求：

1．服從部門主管的安排，完成本職工作；10分 2．負(fù)責(zé)每日報表的領(lǐng)取與發(fā)放；5分 3．及時與各部門聯(lián)系，反饋報表情況。5分 考核總計：20分

二．工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)每日庫存更正、定單、價簽打印的管理。B：工作要求：

1．準(zhǔn)確及時打印價簽；5分 2．準(zhǔn)確及時做商品售價的變動；5分 3．準(zhǔn)確及時的進(jìn)行庫存更正的執(zhí)行；5分 4．緊急定單的打印和整理；5分 5．定期對未到貨定單做催貨處理。5分 考核總計：25分

三．工作內(nèi)容：

參與門店盤點數(shù)據(jù)的錄入、盤點差異分析、盤點情況分析。B：工作要求：

1．參加盤點數(shù)據(jù)的錄入，應(yīng)準(zhǔn)確無誤；2．對盤點差異，協(xié)助樓面人員做好分析；3．對本次盤點做簡單情況總結(jié)分析?？己丝傆嫞?5分

三．工作內(nèi)容：

OPL定單流程的執(zhí)行。B：工作要求：

1、OPL定單的及時發(fā)放與回收；

2、OPL定單熟悉，并能知道樓面營運人員使用；

3、熟練修改OPL定單的數(shù)量并操作無誤；4．及時發(fā)送OPL定單?？己丝傆嫞?0分

四．工作內(nèi)容：

對部門的電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、簡單維護(hù)。B：工作要求：

1．按規(guī)范使用部門電腦設(shè)備；2．對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和簡單的維護(hù)?？己丝傆嫞?0分

5分 5分 5分 10分 10分 5分 5分5分5分

第三篇：技術(shù)部主管崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)部主管崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容：

1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)文件的發(fā)放、更改、回收及管理工作；

2、負(fù)責(zé)公司在崗操作工的新產(chǎn)品、新工藝知識講授；

3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品試制、新產(chǎn)品工藝試驗、跟蹤服務(wù)及新工藝的研究開發(fā)；

4、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新項目工藝的設(shè)計、提出新增工藝工裝的要求及進(jìn)度；

5、負(fù)責(zé)修改、編制產(chǎn)品圖紙文件、工藝文件、產(chǎn)品明細(xì)清單；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的工裝、模具訂購技術(shù)交流工作，配合工裝、模具的安裝調(diào)試及試生產(chǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計；

8、負(fù)責(zé)公司成熟產(chǎn)品的現(xiàn)有生產(chǎn)工藝服務(wù)、工藝改進(jìn)、工藝試驗及協(xié)助工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查；

9、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品工藝管理工作；

10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝工裝、工位器具的設(shè)計制作工作；

11、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工裝的改進(jìn)和完善；

12、負(fù)責(zé)工藝裝備的選型、設(shè)計、改造工作，積極配合設(shè)備技術(shù)改造；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作；

14、負(fù)責(zé)制定APQP、PPAP和FMEA。

處罰方式：

1、產(chǎn)品生產(chǎn)無圖紙文件、無工藝裝備、無明細(xì)清單，一次一項考核10元。

2、新產(chǎn)品設(shè)計實用、堅固、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、工藝性可靠，反之一次考核50元。

3、工藝裝備選型、設(shè)計、改造不合理、不實用、不積極配合技術(shù)、設(shè)備改造，一次一項考核50元。

4、一年無新技術(shù)、新工藝、新材料使用建議、方案，一次考核50元。

5、發(fā)現(xiàn)公司技術(shù)資料、文件丟失或私自外傳，一份一次考核20元。

6、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作一次考核50元。

技術(shù)部部長崗位職責(zé)及崗位考核標(biāo)準(zhǔn)

1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作；

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及先期策劃活動；

3、負(fù)責(zé)設(shè)計成本控制，搞好價值鏈工程；

4、負(fù)責(zé)編制全公司工藝發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)措施計劃。6 G7 k)~9 H" n8 |)

5、根據(jù)公司生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃的要求，按期完成各項技術(shù)資料準(zhǔn)備工作。

6、能夠及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)本部門項目工作的管理、計劃更改、信息反饋與階段性總結(jié)工作；

8、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品試制及跟蹤服務(wù)工作；

9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外協(xié)外購件技術(shù)要求的制訂，配合相關(guān)部門進(jìn)行外協(xié)外購件供配廠商的協(xié)調(diào)；

10、對三包件退回情況進(jìn)行技術(shù)分析和改進(jìn)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

1、調(diào)查不及時，給公司造成損失，一次考核100元。

2、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計程序不規(guī)范，圖紙、工藝、資料、文件不齊全，造成損失，一次考核10元。

3、產(chǎn)品、零件能通用的不通用，能標(biāo)準(zhǔn)化的不標(biāo)準(zhǔn)化，造成成本加大，一次考核50元。

4、工藝編制不合理，對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝不指導(dǎo)、不檢查、一次一項考核20元。

5、工藝裝備不實用，達(dá)不到技術(shù)要求，一次一項考核10元。

6、工藝文件，圖紙資料，發(fā)放不及時、不正確，無臺帳、無登記，一次一項考核20元。

7、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，一次考核50元。

第四篇：信息技術(shù)部崗位職責(zé)

信息技術(shù)部（主管）

直接上級：副總經(jīng)理 直接下屬：ERP專員

本職工作：公司網(wǎng)絡(luò)運營及物流工作 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的需求調(diào)研、解決方案制定、內(nèi)部培訓(xùn)、應(yīng)用上線；

2、負(fù)責(zé)實施成果管理、開發(fā)需求管理、ERP報表維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課件及手冊的制作，負(fù)責(zé)內(nèi)部新系統(tǒng)、新項目的推廣；

4、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)功能的擴(kuò)展應(yīng)用；

5、持續(xù)完善ERP系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范并負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)客戶端維護(hù)及應(yīng)用

6、負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理。

7、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。

8協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司網(wǎng)絡(luò)信息的其他工作。任職資格：

1、學(xué)歷要求：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，計算機(jī)類或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、工作經(jīng)驗：2年以上中大型ERP軟件（金蝶、用友、神州數(shù)碼、SAP、Oracle等）維護(hù)經(jīng)驗，能組織團(tuán)隊培訓(xùn)。

3、專業(yè)知識：電子商務(wù)、信息工程、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件及其他相關(guān)軟件，具備良好的網(wǎng)絡(luò)知識及軟硬件知識，精通SQL、Oracle，精通ERP產(chǎn)品，受過系統(tǒng)的ERP技能培訓(xùn)。

4、能力要求： 關(guān)注細(xì)節(jié)能力、溝通能力、理解判斷力、專業(yè)學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、協(xié)調(diào)能力。

信息技術(shù)部（ERP專員）

直接上級：信息部主管

本職工作：公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及ERP工作 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集、梳理，錄入和審核，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析；

2、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運行維護(hù)，定期巡查、數(shù)據(jù)備份，問題排查和解決，保證系統(tǒng)的正常使用；

3、負(fù)責(zé)為使用部門提供ERP操作培訓(xùn)與指導(dǎo)，隨時監(jiān)控業(yè)務(wù)流程動態(tài)；

4、系統(tǒng)上線后外派到業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)ERP業(yè)務(wù)流程執(zhí)行；

5、完成部門其他項目工作。任職資格：

1、計算機(jī)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2、1年以上ERP系統(tǒng)實施或維護(hù)經(jīng)驗。

3、了解ERP基礎(chǔ)知識，熟悉SQL數(shù)據(jù)庫。

4、具有團(tuán)隊意識，服從意識及主動工作意識。

第五篇：信息技術(shù)部崗位職責(zé)

信息技術(shù)部崗位職責(zé)

一、系統(tǒng)運行及軟件管理

1、負(fù)責(zé)單位各軟件系統(tǒng)管理和維護(hù)，提供系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)咨詢。

2、協(xié)助系統(tǒng)集成商進(jìn)行軟件設(shè)計上的可行性分析、測試和交付使用等事項。

3、建設(shè)和完善單位信息系統(tǒng)的建設(shè)，不斷提高單位辦公自動化的效率。

二、單位網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)

1、維護(hù)單位網(wǎng)站的正常運行，完善網(wǎng)站的建設(shè)。

2、更新網(wǎng)站內(nèi)容，整理新聞、圖片、視頻等信息并上傳發(fā)布網(wǎng)站。

3、管理單位網(wǎng)站用戶注冊、登錄、留言等，有情況及時反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)。

三、硬件管理

負(fù)責(zé)單位電腦、程控電話交換機(jī)、打印機(jī)、多功能一體機(jī)等信息數(shù)碼設(shè)備的使用咨詢、購置、維修、維護(hù)，建立設(shè)備檔案。

1、咨詢：對各部門的電腦使用提供技術(shù)支持。

2、購置：統(tǒng)計各部門對信息設(shè)備的新增或更新需求，根據(jù)各部門的使用需求，列出配置情況或其他功能需求，及時報 1

領(lǐng)導(dǎo)批示，并進(jìn)行采購、配發(fā)、安裝。

3、維修：負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門員工電腦、打印機(jī)、多功能一體機(jī)等設(shè)備的損壞情況，確認(rèn)損壞程度，提出建議性的解決方法，上報領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系及時維修。

4、維護(hù)：定期對單位所有電腦、打印機(jī)、多功能一體機(jī)等設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，了解各部門的使用情況，保證其正常運行。

5、建立設(shè)備檔案：負(fù)責(zé)對單位的所有信息數(shù)碼設(shè)備建立設(shè)備檔案，做到有檔可查，重要部件、配件和所有維修記錄、使用情況都應(yīng)記錄在檔案里面。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。