第一篇：2012第31號建材質(zhì)量專項檢查

滬建安質(zhì)監(jiān)[2012]31號

關(guān)于開展2012年以保障房工程為重點的建材質(zhì)量專項檢查的通知

各區(qū)（縣）、專業(yè)質(zhì)監(jiān)站、市建工集團、城建集團、外省市駐滬辦建管處、各管理大口單位、有關(guān)建材生產(chǎn)企業(yè)：

為貫徹執(zhí)行《上海市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理條例》、《上海市建設(shè)工程材料管理條例》和《上海市建設(shè)工程檢測管理辦法》，切實提高本市建設(shè)工程建材質(zhì)量，確保本市建設(shè)工程安全質(zhì)量，決定開展以保障房工程為重點的2012年度建材質(zhì)量專項檢查。現(xiàn)將專項檢查有關(guān)事項通知如下：

一、工作安排

2012年度建材質(zhì)量專項檢查自2012年4月1日起至2012年9月30日止，其中：

（一）4月1日—8月10日，各企業(yè)（項目）自查；

（二）4月1日—5月15日，市、區(qū)（縣）監(jiān)督機構(gòu)對在建保障房工程進行建材質(zhì)量集中監(jiān)督抽檢；

（三）5月15日—9月20日，市、區(qū)（縣）監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督抽查和綜合執(zhí)法檢查。

二、檢查重點

（一）工程現(xiàn)場混凝土、鋼筋、墻材、節(jié)能材料、防水材料、周轉(zhuǎn)材料、管道和飾面材料等建材實物的監(jiān)督抽檢。

（二）建筑工程地基與基礎(chǔ)分部、主體分部質(zhì)量驗收前，應(yīng)實施混凝土強度監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)抽檢，監(jiān)督抽檢合格后建設(shè)單位方可進行分部工程質(zhì)量驗收。

（三）現(xiàn)場質(zhì)保體系中材料質(zhì)量管理建立與運行情況。

（四）現(xiàn)場是否存在違規(guī)使用列入禁限目錄或“黑名單”建材的情況。

（五）進場建材的驗收、復(fù)試、使用報審等情況。

（六）不合格建材的處置情況。

三、工作要求

（一）現(xiàn)場使用各方

1、各項目總包單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場建材質(zhì)量保證體系。

2、各項目由總包和監(jiān)理單位組織現(xiàn)場建材質(zhì)量和使用行為的自查自糾。在自查階段，各項目應(yīng)開展不少于兩次的現(xiàn)場集中檢查。

3、項目總包應(yīng)匯總自查自糾情況形成自查報告，并經(jīng)項目總監(jiān)簽署意見后，于8月15日前報受監(jiān)監(jiān)督站。

（二）各區(qū)（縣）、專業(yè)監(jiān)督機構(gòu)

1、組織發(fā)動所轄區(qū)域內(nèi)在建工程開展建材質(zhì)量自查，并建立專項檢查工作臺帳。

2、實施建材監(jiān)督抽檢。全市各區(qū)（縣）監(jiān)督機構(gòu)在4月至5月期間對轄區(qū)內(nèi)在建保障房工程組織實施建材質(zhì)量集中監(jiān)督抽檢，確保本區(qū)域內(nèi)在建保障房工程全覆蓋。

3、于4月10日前向總站書面報告監(jiān)督檢查專項費用落實情況、年度監(jiān)督抽檢計劃、監(jiān)督抽檢檢測（抽樣）單位名單。

4、于10月15日前向總站書面報告本次建材質(zhì)量專項檢查情況。

四、檢查處理

市、區(qū)監(jiān)督機構(gòu)將對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法查處：

（一）對建材使用管理混亂的項目和企業(yè)予以通報批評并嚴肅查處，同時將檢查結(jié)果納入工程建設(shè)參建各方質(zhì)量誠信檔案；

（二）對管理混亂、質(zhì)量低劣的建材生產(chǎn)企業(yè)予以通報，并報市建設(shè)行政主管部門予以清出建設(shè)市場，對觸犯法律法規(guī)的建材生產(chǎn)企業(yè)將移交技監(jiān)、工商管理部門依法處置。

（三）總站將匯總通報全市專項檢查情況，并對保障房工程建材專項檢查情況予以講評。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站

二O一二年三月三十日

第二篇：質(zhì)量標準化專項檢查匯報

十里溝煤業(yè)有限公司四號井 安全質(zhì)量標準化專項檢查的匯報材料

（二○一○年六月一日）

各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！今天，省、市局領(lǐng)導及各位專家蒞臨我礦檢查指導安全質(zhì)量標準化達標工作，是對我礦達標工作的極大支持，相信通過今天的檢查、指導，會進一步促進我礦達標工作并增強我們的達標信心。希望各位專家對我們工作的不足之處提出寶貴建議，以便我們更好的做好達標工作。下面我將我礦安全質(zhì)量標準化達標工作的開展情況做以匯報：

一、礦井概況

我礦（長征煤礦）位于白銀市平川區(qū)東部，靖煤公司紅會礦區(qū)東南部，距靖遠縣城33公里，距平川區(qū)24公里，西南約3公里為平川區(qū)共和鎮(zhèn)政府駐地，交通便利，與外界通訊暢通。我礦是在原蘭州軍區(qū)司令部直屬煤礦和武警平川華盛煤礦的基礎(chǔ)上成立的，于1999年轉(zhuǎn)交地方管理。

2003年4月我礦申請礦井技術(shù)改造，2003年6月委托蘭州煤礦設(shè)計研究院進行技術(shù)改造初步設(shè)計和安全專篇設(shè)計，2003年8月12日甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦技術(shù)改造方案設(shè)計報告進行了審查批復(fù)，2004年7月1日由甘肅煤礦安全監(jiān)察局對長征煤礦安全設(shè)施設(shè)計進行了審查批復(fù)，2004年底企業(yè)轉(zhuǎn)型完成了國有體制改革，2006年11月礦井基本完成了建設(shè)項目的技術(shù)改造工作，進行試生產(chǎn)。2006年12月甘肅煤礦安全監(jiān)察局對我礦技術(shù)改造工程組織專家組驗收，達到合格，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)。

我礦現(xiàn)有安全管理人員和安監(jiān)人員共17人，其他特種作業(yè)人員100人，均持證上崗，安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備均符合要求，礦委會下設(shè)6個科室，均有專人負責。

礦井由主、副井和風井組成，有完整的分區(qū)式獨立通風系統(tǒng)，礦井東部邊緣以無煤區(qū)為界，北、西、南部均以紅會一礦為鄰，井田走向長0.8公里，傾斜寬0.73公里，面積約0.58平方公里。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為15萬噸/年。煤層最大厚度15.3米、最小0.8米、平均7.4米，煤層傾角7.5－17度，平均13度。

近年來，長征煤礦堅持科學發(fā)展觀，內(nèi)抓管理，外樹形象，以安全生產(chǎn)和節(jié)能增效為中心，組織開展了一系列井上下適應(yīng)性創(chuàng)新改造，有力地推動了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展，提高了企業(yè)的管理水平。企業(yè)先后榮獲“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)1000天先進單位”、“甘肅省煤炭安全生產(chǎn)先進單位”、“安全質(zhì)量標準化礦井”、“白銀市安全生產(chǎn)工作先進單位”、“區(qū)級精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

二、礦井基礎(chǔ)建設(shè)基本概況：

1、礦井提升運輸系統(tǒng)：礦井提升采用一臺JT1600/1224G提升機，串車提升，配套電機功率110KW。風井行人采用2節(jié)型號為XRC12－6/6插爪式人車，進行了落閘試驗，運行符合要求。礦井主要運輸大巷為蓄電池電機車牽引串車組的運輸方式。主提升設(shè)備完好，斜井提升保護靈敏可靠。礦井運輸設(shè)備完好，安全保護裝置齊全、可靠?！耙黄氯龘酢毖b置完好，目前使用正常。

2、礦井“一通三防”方面（1）礦井通風系統(tǒng)：礦井地面主扇房布置了兩臺BD-Ⅱ-4-NO.12型同等能力的主要通風機裝置，其中一套正常工作，一套備用。配套電機功率2×18.5kw，礦井總進風量1369m/min,總排風量1407.9 m/min，滿足礦井供風需求。采掘工作面及峒室的配風合理,風速符合《規(guī)程》要求。井下掘進工作面安裝了FBDYNO5.6/2×11型對旋式通風機，取代了落后的軸流式通風機，井下各通風構(gòu)筑物配置完善合理，礦井通風能力滿足礦井安全生產(chǎn)需要。每月上、中、下旬安排專職的測風員和技術(shù)工程師對井下所有采掘工作面、硐室、巷道的風量、風速、溫度進行全面測定并記錄。礦井通風設(shè)施齊全、完好，通風系統(tǒng)臺帳完整。

（2）在防滅火方面：礦井建立了防滅火黃土灌漿系統(tǒng)，灌漿管路經(jīng)風井送入井下各個地點，利用靜壓灌漿及時封閉采空區(qū)，進行灌漿。有健全的防滅火制度，配備兼職火區(qū)觀察員，巡回檢查井下采煤工作面及布置在煤層中的運輸巷和回風巷有無煤層自燃預(yù)兆，對巷道出現(xiàn)的高溫點及時采取包幫噴漿封閉灌漿的措施。發(fā)現(xiàn)有發(fā)火預(yù)兆，立即停產(chǎn)處理，嚴禁冒險作業(yè)。

（3）粉塵災(zāi)害防治系統(tǒng)：礦井設(shè)有完善的防塵供水系統(tǒng)，井下消防灑水管路按規(guī)定安裝到位。隔爆水袋安裝地點、數(shù)量、安裝質(zhì)量符合規(guī)定。主要巷道及回風巷定期灑水降塵，沖洗井壁巷幫，裝巖、出煤灑水。在采煤工作面運輸順槽、切眼、回風順槽、采區(qū)的回風巷安裝有隔爆水袋。礦井測塵制度健全，有專門

33的粉塵測樣員和經(jīng)過培訓取得資格證書的技術(shù)人員，定期測定粉塵濃度。礦井防塵管路系統(tǒng)完好。

（4）在礦井瓦斯管理方面：加強礦井局部通風機、盲巷封閉、瓦斯排放、巷道貫通、防范瓦斯積聚管理。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度、瓦斯日報表的審批制度。

3、礦井排水系統(tǒng)：礦井水文地質(zhì)構(gòu)造簡單。礦井最大涌水量20 m/h，配備三臺MD46-50×7型水泵，一臺使用，一臺備用，一臺檢修。配套電機功率75kw，排水管路兩趟，水泵排水能力45m/h。我礦還配備了2臺TXU-75A型鉆機和1臺巖石電鉆進行礦井探放水工作，制定了重點探放水計劃和作業(yè)規(guī)程，并安排人員落實。

4、礦井供電系統(tǒng)：礦井供電采用雙回路供電，礦井供電分別來自紅會35KV變電所和打拉池變電所，經(jīng)地面變壓器變?yōu)?60V后入井。礦井設(shè)有地面變電所。井下未設(shè)變電所，井下供電系統(tǒng)具有短路、過負荷、接地、檢漏等安全保護裝置。礦井供電符合《規(guī)程》要求。

5、礦井通信監(jiān)測監(jiān)控方面：礦井安裝一套KJ95N安全監(jiān)測系統(tǒng)，全礦現(xiàn)有6個監(jiān)控分站，共安裝各類傳感器30個，其中安裝甲烷傳感器8個，一氧化碳傳感器9個，負壓傳感器1個，風門傳感器2組，風速傳感器5個，目前運行正常。傳感器的安裝及報警、斷電、復(fù)電裝置均符合《規(guī)程》要求。安排專人對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護保養(yǎng)，并購進傳感器校驗儀一臺，每7天對33各種傳感器調(diào)試校驗。

去年12月我們投入專項資金對礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級，安裝了瓦斯超限斷電儀和遠程斷電器，并投入運行并實現(xiàn)了“人機聯(lián)檢”。

礦井通訊方面：我礦現(xiàn)有一套HTD－80型程控電話系統(tǒng)，通訊設(shè)施敷設(shè)到主付、風井井底車場、調(diào)度室、變電所、水泵房以及各采掘工作面，并能隨時與調(diào)度室等部門直接聯(lián)系。主、副井另獨立設(shè)置了備用聯(lián)系電話，以備應(yīng)急使用。礦井內(nèi)外和井上下通信均暢通，可靠。

6、職工安全培訓考核：我礦始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，以抓“一日一題、每周一課、每月一考”，以電教片，板報為主的安全教育，濃厚了安全氛圍，在周三的職工安全教育培訓課上系統(tǒng)學習了《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)法》等法律，法規(guī)。并進行了職工上崗前的安全知識考核，在崗職工合格率達到100﹪。2009年共舉班安全培訓班48期，完成培訓4280人次。

三、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的基本情況 自2007年開始，我礦就開始著手質(zhì)量標準達標礦井的軟件和硬件設(shè)施建設(shè)。專門成立質(zhì)量標準化礦井達標領(lǐng)導小組，把礦井各系統(tǒng)按不同的專業(yè)分為“一通三防”、機電運輸、采掘、地測防治水、文明生產(chǎn)五個質(zhì)量標準化達標專業(yè)小組，由各科室負責人直接負責管理，仔細對照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》對每一個專業(yè)存在的問題分類登記，從易到難，從軟件到硬件逐步完善。采煤工作面的管理，要求達到“三直一平兩暢通”，所有管線懸掛整齊，機電設(shè)備上架掛牌管理，各轉(zhuǎn)載點噴霧齊全，物料定點碼放整齊；掘進巷道嚴格按中腰線施工，錨網(wǎng)支護、錨噴支護按照標準日常檢查驗收，對不合格的及時返工處理。通過近幾年的質(zhì)量標準化工作，使井下的作業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，工作頭寬暢整潔，風水管路整齊劃一，標志醒目，設(shè)備上架，運輸轉(zhuǎn)載點和支架用上了噴霧裝置。地面設(shè)施實行了“美化、亮化、硬化”工程，辦公區(qū)域干凈整潔，礦區(qū)計劃今年硬化達80%，空余場地植樹造林進行綠化，給人一種舒適安逸的工作生活環(huán)境。職業(yè)病防治方面，醫(yī)務(wù)科為每位接塵人員進行了體檢，定期為每位工人發(fā)放勞保防護用品防塵口罩、毛巾、手套、工作帽、礦帽、雨鞋等，在接塵、噪音等地點進行灑水降塵，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

今年我礦制定了新的奮斗目標——力爭在2010達到二級質(zhì)量標準化標準的要求。從今年元月份開始，我們組織技術(shù)組人員對地面13個崗位進行地面各崗位質(zhì)量達標活動，兩區(qū)相比，取其優(yōu)勝，進行獎勵和處罰，通過這些活動，我礦從井下到地面、從工作環(huán)境到職工精神面貌，都提高到了一個新的高度。

四、礦井安全管理方面

1、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，建立健全安全管理制度 2009年底我礦對地面、井下各特殊工種及采掘工的崗位責任制和操作規(guī)程專門安排人員進行了修訂、補充和完善，并對礦安委會成員及下屬的各職能部門做了明確的分工，細化了各自肩負的責任，完善了崗位責任制的落實情況。我礦還根據(jù)國家安全監(jiān)察局頒布的《指導意見》的相關(guān)要求，對礦領(lǐng)導班子以簽定安全生產(chǎn)責任書方式，落實安全生產(chǎn)責任，形成了礦長與副礦長、副礦長與安檢、跟班隊長、副礦長與技術(shù)員、副礦長與涉爆人員之間的安全生產(chǎn)責任制體系，環(huán)環(huán)相扣，不留安全盲區(qū)。

公司認真執(zhí)行公文收發(fā)、簽批和傳閱、學習制度，凡上級來文均由礦長簽批，各主管領(lǐng)導傳閱學習，按要求擬文上報或下發(fā)各部門貫徹落實。對主要文件需傳達學習的，由安委會負責，利用調(diào)度會、安全生產(chǎn)例會、班前會進行傳達學習，做到人人知曉。

2、加強班組建設(shè)，奠定安全和諧發(fā)展基礎(chǔ)

我礦下發(fā)長征礦字[2010]01號文件《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，為了進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，更進一步的推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，為我礦安全生產(chǎn)及和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。為此，我們制定了班組遠景目標和具體措施，從制度上來管理和引導班組建設(shè)，為我礦安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、加強應(yīng)急預(yù)案管理，健全完善事故預(yù)報預(yù)警預(yù)防。2009年，我礦成立了自己的礦山救護隊，配齊了各種救護設(shè)施。救護隊自成立以來，不斷加強救護基礎(chǔ)設(shè)施、救援物資和裝備建設(shè)，加強救護隊員的理論業(yè)務(wù)知識和體能素質(zhì)實戰(zhàn)訓練。在軟件建設(shè)方面，進一步完善修訂安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；加強預(yù)案的培訓，使各級人員熟練掌握，以便遇到緊急情況時能夠及時、有效地撤離危險區(qū)域；在井下各工作面和主要巷道懸掛了避災(zāi)路線圖；健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。2009年10月份，我礦順利通過了省安監(jiān)局組織的礦山救護隊四級資質(zhì)驗收。今年，我礦計劃在8月份進行一次火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過預(yù)案演練，提高預(yù)案的針對性、時效性和可操作性。

4、加大隱患排查整改力度，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為了扎實推進我礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的有效執(zhí)行，我礦制定了隱患排查治理閉合管理的安全管理模式，就是針對礦井各種安全生產(chǎn)隱患的整改、落實、驗收實施全過程的控制，建立“排查—整改—落實—驗收”的閉合管理程序。任何涉及到安全的問題，都有管理、有整改、有驗收、有反饋，把各種安全隱患都實實在在的落實好，把安全管理當一根鏈條，每一鏈都環(huán)環(huán)相扣；每一線都緊密相連，把礦井的安全管理工作全過程納入了可監(jiān)控、責任清、獎罰明、思路清的“透明狀態(tài)”。

閉合管理流程即發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患報告礦調(diào)度中心，由礦調(diào)度中心分類造表，按隱患大小和緩急注明整改期限，按其所屬區(qū)域分發(fā)給各區(qū)。分發(fā)到各區(qū)的安全隱患排查整改單，按跟班隊長的分工，分攤給各班組負責整改，跟班隊長和安檢員負責整改后的驗收。整改驗收完畢后隊長和安檢員必須在整改單上簽字，并且交于區(qū)長，由區(qū)長檢查驗收，通過后由區(qū)長簽字，之后將回執(zhí)單交礦委會，在由礦委會組織人員檢查驗收，通過后礦長簽字。最后由區(qū)長將隱患排查整改單反饋到礦調(diào)度中心。一時難以落實的安全隱患，由調(diào)度中心分類列入月、季、年隱患排查整改計劃，報礦領(lǐng)導統(tǒng)籌安排落實。

以上就是我礦安全質(zhì)量標準化工作開展的總結(jié)匯報，我們將聽取專家意見積極整改不足，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責任，以強化培訓教育，提高全員技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范干部職工作業(yè)行為為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高文明生產(chǎn)程度為重點；以保障職工安全，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)為目的，使我礦安全質(zhì)量標準化管理工作循序向前推進。生產(chǎn)工藝和管理科學化、管線吊掛整齊化、施工和設(shè)備牌板規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境優(yōu)美化，實現(xiàn)動態(tài)達標。

在今后的工作中，我礦將繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步強化管理，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，并向精細化的管理模式推進，使我礦的管理工作逐步走向正規(guī)化，各項工作再上一個新臺階。在開展質(zhì)量標準化工作的過程中，我們的工作還存在不足之處，還請各位領(lǐng)導及專家批評指正，讓我們的安全管理工作更上一層樓。

最后，我祝愿各位領(lǐng)導和各位專家身體健康，萬事如意！

長 征 煤 礦 二0一0年六月一日

第三篇：安全質(zhì)量專項檢查情況總結(jié)

港尾項目部安全質(zhì)量專項檢查情況總結(jié)

為認真貫徹中鐵電氣化局集團有限公司政電（2012）49號文件精神，切實做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作，我項目部深刻汲取中鐵三局“5.19”火工品爆炸事故、中鐵隧道局“5.21”橋墩爆模事故的教訓，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目部領(lǐng)導組織全體人員對文件進行了記名式學習，要求全體人員切實抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全及管理工作，現(xiàn)將落實情況匯報如下：

一、項目部領(lǐng)導高度重視當前施工生產(chǎn)安全工作

由項目經(jīng)理薛旭輝帶頭認真開展安全大檢查和專項自查自糾活動，提高安全意識，深入排查安全隱患和管理漏洞，落實領(lǐng)導負責制，實行干部包保制度，建立安全質(zhì)量問題庫，嚴格實行安全問題檢查、整改、銷號的閉環(huán)管理制度，確保施工安全、質(zhì)量。

二、對隧道實體工程質(zhì)量安全以及火工品的管理進行不定期檢查 嚴格落實鐵道部《鐵建設(shè)[2010]120》文件要求，掌子面開挖、初支、仰拱、二襯等施工步距符合設(shè)計和施工規(guī)范，對二襯厚度、洞口的邊仰坡、超前地質(zhì)預(yù)報措施、隧道滲漏水以及防水板、止水帶和盲管施工質(zhì)量等問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不存留安全隱患。認真汲取“5.19”火工品爆炸事故慘痛教訓，重點對火工品的日常管理進行檢查，強調(diào)管理人員對火攻品的使用進行嚴格管理，堅決落實有關(guān)爆破施工的各項規(guī)章制度，保證火工品的使用安全。

三、對漳州南站港尾鐵路與廈深線并線地段進行物理隔離，并進行了封閉，對臨時柵欄警示標志懸掛不牢固、永久柵欄下部個別地

方空隙較大，未能起到封閉的效果等進行了專項整改。安排專人進行不間斷巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保廈深線如期開通。

3、對現(xiàn)場腳手架進行檢查

項目部認真汲取“5.21”橋墩爆模事故慘痛教訓，嚴格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度等，組織人員對腳手架進行專項檢查，對先前缺少張掛到位的安全網(wǎng)要進行增補，腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保施工安全。

4、對施工現(xiàn)場臨時用電及施工機具安全進行檢查

對橋涵施工現(xiàn)場配電設(shè)備、臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設(shè)施的安全；對未加鎖的配電箱進行配鎖，禁止私拉亂接；對現(xiàn)場的施工機械進行檢查，杜絕患病機械進場作業(yè)，并對機械操作人員進行安全培訓，要嚴格按照機械操作規(guī)程操作，禁止違規(guī)操作；確保用電、施工機械使用安全。

5、駐地消防設(shè)施安全

落實項目部的消防安全責任、防火巡查制度，重點檢查駐地消防設(shè)施、安全出口、安全疏散設(shè)施完好情況，火電源管理、員工消防培訓情況。針對資產(chǎn)財物，要重點檢查庫存物資存放的消防管理；針對值班室、員工宿舍，重點檢查用火用電的安全情況。同時檢查消防器材的添置和更新，以及消防預(yù)案的制定和落實情況，確保駐地安全。

6、防洪檢查

根據(jù)項目部制定的防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，要對防洪重點地段進行雨前、雨中、雨后排查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，確保施工安全。對工地住所附近的排水溝，隧道洞頂?shù)慕厮疁?，涵洞基坑等進行全面細致的檢查，進行疏排，并檢查防洪物資儲備到位情況，確保出現(xiàn)險情能及時進行救援。

2012

新建漳州港尾鐵路工程項目部 年6月28日 中鐵電氣化局集團西鐵建設(shè)公司

第四篇：公司軍糧質(zhì)量專項檢查自查報告

公司軍糧質(zhì)量專項檢查自查報告

根據(jù)xx省x糧辦[xx]x號、xx市x糧辦[xx]x號《關(guān)于開展糧食系統(tǒng)軍糧質(zhì)量專項檢查的通知》精神，我公司高度重視，組織專門人員進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導高度重視，確立“三種理念”

自xx年公司被國家經(jīng)濟動員辦公室、中國人民解放軍總后勤部定為“國家軍隊給養(yǎng)保障單位”以來，為了進一步搞好軍糧生產(chǎn)工作，公司領(lǐng)導高度重視，建立健全了軍糧生產(chǎn)責任制，并組織公司員工認真開展軍糧生產(chǎn)大討論，引導大家從“平時服務(wù)部隊、戰(zhàn)時服務(wù)戰(zhàn)爭”的高度去認識，使全廠上下進一步樹立了以服務(wù)部隊為榮的思想，并進一步確立了軍糧生產(chǎn)的“三種理念”。

1、確立軍糧優(yōu)先理念。軍糧生產(chǎn)不僅是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的政治任務(wù)。在公司生產(chǎn)中，我們始終樹立軍糧優(yōu)先的原則，堅持以服務(wù)部隊為榮，確保部隊吃上放心糧這個中心不動搖，只要軍糧任務(wù)下達，優(yōu)先安排，優(yōu)先生產(chǎn)，保證質(zhì)量。

2、確立官兵滿意理念。軍糧生產(chǎn)是否合格，質(zhì)量是否優(yōu)良，官兵是否滿意是檢驗軍糧生產(chǎn)的標準。近幾年，我們以“部隊滿意不滿意、歡迎不歡迎、需要不需要”為根本出發(fā)點和落腳點，全力做好軍糧生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，加強協(xié)調(diào)，形成合力，齊抓共管，及時解決遇到的問題，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)軍糧、合格軍糧，保證廣大官兵滿意。

3、確立責任第一理念。多年來，我們不斷增強軍糧供應(yīng)工作的光榮感和責任心，樹立“責任大如天”的思想，堅定做好軍供生產(chǎn)的信心和決心，不論糧食軍供政策作出多大調(diào)整、糧食市場發(fā)生多大變化、糧價發(fā)生多大波動，我們始終堅持重點優(yōu)先安排好軍供糧源和所需資金，保證軍糧供應(yīng)保障了部隊的生活穩(wěn)定，贏得了廣大官兵的贊譽。

二、注重產(chǎn)品質(zhì)量

嚴把“三個關(guān)口”

公司產(chǎn)品從原糧進廠到小麥清理、制粉、入庫、出庫每個環(huán)節(jié)都有嚴格的控制體系，并劃出關(guān)鍵質(zhì)量控制點，重點實施監(jiān)控。在每個環(huán)節(jié)全面落實質(zhì)量責任制，形成環(huán)環(huán)相扣、步步設(shè)防的閉環(huán)式質(zhì)量管理體系，確保出廠的每袋產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。具體說，重點把好三個關(guān)口：

一是把好原料關(guān)。

只有好的小麥才能生產(chǎn)出好的面粉，因此，我們始終嚴把原料入口關(guān)。公司購進了先進的小麥檢測設(shè)備，并對檢驗人員進行專門培訓，嚴格檢驗蟲粒、霉粒、芽粒、雜質(zhì)等，按照國家有關(guān)規(guī)定，不超過6%就算合格，而我們嚴格按照

%的企業(yè)標準，目的就是為了把好原糧收購關(guān)，從源頭上保證面粉質(zhì)量。

二是把好生產(chǎn)關(guān)。

我們十分注重對生產(chǎn)過程的監(jiān)管。公司有先進的制粉設(shè)備，檢驗合格后的原糧，按照不同的品類進行搭配后，經(jīng)過第一層振動篩清理，麥秸等較輕的雜質(zhì)被篩出來；第二層篩子把石子等雜質(zhì)漏下去，小麥被篩選出來。進入打麥機后，經(jīng)過“三打、三篩、兩去石、四吸風”最終剩下了干凈的小麥顆粒。經(jīng)過制粉機反復(fù)研磨，生產(chǎn)出來高質(zhì)量的面粉。在生產(chǎn)過程中，僅小麥清理環(huán)節(jié)就要經(jīng)過15道工序，制粉工藝17道工序，每一道工序都有操作規(guī)程和較高的技術(shù)標準，從而保證了面粉的質(zhì)量。同時，公司對員工實行質(zhì)量考核，將工資與質(zhì)量掛鉤，一旦出現(xiàn)質(zhì)量波動，將扣除相關(guān)人員工資，僅去年就對5名職工違規(guī)操作進行了通報批評，并扣除工資。幾年來，公司產(chǎn)品一次交驗合格率都在99%以上，出廠合格率均達100%，實現(xiàn)了質(zhì)量的零投訴。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，去年公司聘請專業(yè)人員投資100多萬元對制粉設(shè)備進行了提升改造，進一步提高了面粉質(zhì)量，為了生產(chǎn)部隊所需要的專用粉，公司還投資1000多萬元建設(shè)了配粉倉，將能生產(chǎn)部隊需要的更多的花色品種。

三是把好檢驗關(guān)。

經(jīng)過32道生產(chǎn)工序后，面粉在出廠前還要經(jīng)過嚴格的檢驗。去年，公司投資100多萬元新建了化驗樓，新購先進的化驗設(shè)備20多臺。產(chǎn)品出廠前必須經(jīng)過包括水分、灰分、面筋、加工精度、含沙量、磁性金屬物等衛(wèi)生指標，堅持做到了“一批、一檢、一報告”，由于公司嚴格質(zhì)量管理，先后通過了國家質(zhì)量管理認證、環(huán)境管理認證、衛(wèi)生管理認證，公司商標被評為“xx省著名商標”，公司小麥粉被評為“xx省名牌產(chǎn)品”，公司還榮獲“xx省農(nóng)業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群”、“省重點龍頭企業(yè)”、“xx省質(zhì)量誠信AA級工業(yè)企業(yè)”等稱號，產(chǎn)品遠銷全國20多個省、市、自治區(qū)。

第五篇：關(guān)于質(zhì)量專項檢查的整改報告

關(guān)于質(zhì)量專項檢查的整改報告

市散辦領(lǐng)導：

首先感謝各位領(lǐng)導5月18日對淮安市運杰建材有限公司的蒞臨指導和督查工作。針對檢查中存在的問題，我公司逐條整改如下：

一、質(zhì)量管理方面

1.試驗室已配備合格的試驗人員，均持證上崗。

2.標養(yǎng)室試塊編號與留置記錄以及7天強度內(nèi)控、砼試配記錄均一一對應(yīng)，擺放整改到位。

3.試驗室儀器設(shè)備合格證掉落的標貼已重新標貼整改到位。

4.原材料原始記錄及儀器使用記錄臺帳現(xiàn)均按規(guī)范、規(guī)定要求填寫。

5.三卡（質(zhì)量保證書、技術(shù)交底書、用戶回訪記錄）已按照生產(chǎn)要求及時、定期的完善。

二、生產(chǎn)控制方面

1.粉料進料口已上鎖到位，安排專人潘文斌負責。

2.后料場砂子、碎石、瓜子片堆放已設(shè)置標牌，定點分類堆放。

3.后貨場地坪落差現(xiàn)一側(cè)磚砌踏步，設(shè)置格柵蓋板或角鐵做架上面防護網(wǎng)蓋溝面，確保安全。

三、長效管理方面

1場內(nèi)固體廢料現(xiàn)落實集中堆放，定時7天外運。

2.攪拌車下料口已設(shè)置防漏裝置，進出都已關(guān)閉。不會有拋灑滴漏現(xiàn)象發(fā)生。并制定相關(guān)措施。

3.車輛進出已安排專人車隊長王步伯負責。公司門口設(shè)立兩排減速帶，并拿出長效管理規(guī)章制度。

在以后的生產(chǎn)工作中我們會嚴格按照主管部門要求，始終堅持信譽至上，質(zhì)量第一的方針安全生產(chǎn)。嚴把材料質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量管理工作，跟蹤服務(wù)，不忘三卡，不斷追求完善節(jié)能、環(huán)保、綠色的混凝土產(chǎn)品，真正把公司做大做強。樹運杰新風，創(chuàng)運杰品牌。

淮安市運杰建材有限公司

2016年5月23日