第一篇：加強(qiáng)管理 落實(shí)責(zé)任

加強(qiáng)管理 落實(shí)責(zé)任 切實(shí)維護(hù)平安穩(wěn)定

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局調(diào)研。下面，由我代表區(qū)局就近年來(lái)我局在加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建“平安國(guó)稅”方面的工作向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

近年來(lái)，我局社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作在市局及區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安和諧模范城市”的總體目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任制為核心，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，深化的公眾安全滿意工程為載體的平安建設(shè)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，切實(shí)維護(hù)社會(huì)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，有力地保障了各項(xiàng)稅收工作的順利開(kāi)展。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及市局綜治工作會(huì)議精神，在工作中堅(jiān)持了局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，局黨組從社會(huì)治安綜合治理工作重于泰山的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)建平安行業(yè)建設(shè)工作作為區(qū)局的形象工程來(lái)抓，不斷加大對(duì)綜治和平安行業(yè)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，形成了平安建設(shè)工作有序運(yùn)行的保障機(jī)制。二是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。年初，我局與市局及區(qū)政府簽定了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)書》，并對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了細(xì)化，與所屬各稅務(wù)分局、各科室簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的責(zé)任，同時(shí)，將綜治平安建設(shè)工作列為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要考核內(nèi)容。三是加大綜治經(jīng)費(fèi)投入。為了更好開(kāi)展綜治工作，我局每年都要投入近20萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷加大人員、設(shè)備的配備與更新。

二、加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高干部的安全意識(shí) 意識(shí)決定行動(dòng)。為此，我局在努力提高納稅人及干部的安全意識(shí)上狠下功夫。一是結(jié)合宣傳日普法。結(jié)合綜治宣傳月、稅法宣傳日等重點(diǎn)時(shí)段，開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、狠抓宣傳造勢(shì)，營(yíng)造了濃厚的“平安國(guó)稅”創(chuàng)建氛圍。在每年的4月份綜治稅法宣傳月活動(dòng)中，我局積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如：懸掛“以穩(wěn)定促發(fā)展，以平安促進(jìn)步”等內(nèi)容的橫幅，展出宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料。二是組織干部職工參加學(xué)法用法考試。我局積極組織干部職工參加司法局系統(tǒng)組織的，以“五五”普法為主要內(nèi)容的學(xué)法考試，法制意識(shí)普遍提高。三是開(kāi)展車輛安全教育。堅(jiān)持每月組織區(qū)局專職司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求他們時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦，確保了區(qū)局公用車輛交通事故零發(fā)生。定期組織全局有駕駛資格的干部進(jìn)行交通法規(guī)考試，特別是酒駕入刑以后，我局還對(duì)干部的飲酒情況進(jìn)行了摸底，近期還準(zhǔn)備邀請(qǐng)交警專職講師舉辦一期以酒駕為主要內(nèi)容的講座，從而提高干部的安全意識(shí)。

三、健全各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事

近年來(lái)，我局結(jié)合自身實(shí)際，健全完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，使這些制度更加合理，更加符合新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)綜治工作的要求。一是按照市局要求建立了《XXXX突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。為積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，第一時(shí)間處理好各類突發(fā)事件，我局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，并將火災(zāi)、惡性傷亡事故、傳染性疾病暴發(fā)流行、地震洪災(zāi)等自然災(zāi)害、食物中毒、人為破壞等六類作為突發(fā)事件納入到應(yīng)急預(yù)案中來(lái)，明確了組織指揮、監(jiān)測(cè)報(bào)告、應(yīng)急調(diào)查與救治的程序和方法，有效地預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。二是完善車輛管理制度。我局在原有車輛管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)車輛管理進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，規(guī)范了駕駛員加班費(fèi)、誤餐費(fèi)的管理，對(duì)車輛洗車、加油、維修保養(yǎng)等制度進(jìn)行了細(xì)化，每一臺(tái)公用車輛建立一個(gè)檔案盒，實(shí)時(shí)登記車輛保險(xiǎn)、加油、維修，年終統(tǒng)一測(cè)算每臺(tái)車的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了車輛的動(dòng)態(tài)管理。三是健全宿舍管理制度。我局老宿舍始建于XXXX年，大多為65平米左右的兩室一廳，共有XX戶。由于機(jī)構(gòu)、人員變動(dòng)等原因，干部將房屋買賣、出租的情況頻繁，這就導(dǎo)致老宿舍外來(lái)戶、租住戶較多、管理難度大等問(wèn)題。為了加強(qiáng)老宿舍的管理，我局因地制宜，健全了宿舍管理制度，特別是在出租戶的管理上，我局采取門衛(wèi)登記制

度與定期檢查登記的雙重管理制度。凡有房屋出租的房主，必須先到門衛(wèi)處進(jìn)行登記，提供合同及租住戶的身份證明，并由門衛(wèi)收集歸檔管理。每半年邀請(qǐng)社區(qū)、派出所戶籍對(duì)老宿舍的出租戶進(jìn)行清查，將租住人員的基本信息上網(wǎng)核對(duì)，確保無(wú)犯罪嫌疑人員入住我宿舍。

四、落實(shí)工作措施，確保平安穩(wěn)定

平安行業(yè)建設(shè)工作是否開(kāi)展得扎實(shí)有效，落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施是基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)區(qū)局機(jī)關(guān)宿舍防火、防盜的管理。為提高干部職工及家屬的防火防盜意識(shí)，我局在機(jī)關(guān)樓道、宿舍門口，樓梯口等處張貼了如“您出門后，關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣了嗎？”等溫馨提示，從人性化的角度，時(shí)刻提醒他們注意生命財(cái)產(chǎn)安全，收效良好。每年我局都要對(duì)機(jī)關(guān)宿舍的100多具滅火器材進(jìn)行全面的換藥，并按照消防要求，在機(jī)房安裝了七氟丙烷滅火設(shè)備，確保有備無(wú)患。二是加強(qiáng)內(nèi)保隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)常組織物業(yè)保安進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高保安人員的綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)技防、物防管理。7.30案發(fā)生以后，我局痛定思痛，先后共投入30萬(wàn)元在三個(gè)稅務(wù)分局安裝監(jiān)控設(shè)備，同時(shí)更換了區(qū)局機(jī)關(guān)的攝像頭，并在新、老宿舍安裝新的監(jiān)控設(shè)備，確保安全保衛(wèi)無(wú)盲區(qū)。針對(duì)老宿舍圍墻較矮，容易攀爬的問(wèn)題，我局安裝了隱形防盜網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防相結(jié)合的目的。

近年來(lái)，我局在綜治工作上做出了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí) 的要求相比，與群眾的期望相比，還存在差距。在今后的工作中，我局將堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)綜治工作要求，堅(jiān)持綜治工作與稅收工作同時(shí)抓，常抓不懈，努力將區(qū)局綜治工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

二〇一一年十二月一日

第二篇：精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任

精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等?！?/p>

精細(xì)化管理的實(shí)施

我們認(rèn)為，任何一所學(xué)校，在管理的過(guò)程中，一定要針對(duì)自己的辦學(xué)實(shí)際，針對(duì)自己的生源特點(diǎn)，研究自己的管理方法，才能形成自己的特色管理。為了實(shí)施精細(xì)化管理，我們學(xué)校主要從以下四個(gè)方面入手：

1、明確各自責(zé)任

原國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧的帽子上有一行字，寫的是“態(tài)度決定一切”。我們先利用各種方式對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行觀念培訓(xùn)，要求大家“在細(xì)字上做文章，在實(shí)字上下工夫”，反思自己以往的工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，形成精細(xì)化管理的輿論氛圍。然后，我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)校事務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，在討論的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《西宅小學(xué)管理規(guī)定》，用這把尺子來(lái)加強(qiáng)對(duì)教職員工的管理。在規(guī)定中，實(shí)行“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。除此之外，大到教育教學(xué)行為，小到教師的言行舉止，也都給以明確的規(guī)定。我們認(rèn)為，只有嚴(yán)以律“師”，才能嚴(yán)以律“生”，只有老師緊起來(lái)，老師才能把這種“緊”傳遞給學(xué)生，學(xué)生才能緊起來(lái)。

2、重視過(guò)程管理

曾有一著名學(xué)者如是說(shuō)，學(xué)習(xí)如登山。登山的路徑選擇，一般有三種。第一種，山上本無(wú)所謂路，走的人多了就有了路。路多的是，自己選擇一條上去即成。其樂(lè)趣既在于“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，又有許許多多個(gè)體化的體驗(yàn)和過(guò)程性的享受。第二種，是選最好走的路，大家一窩蜂地?cái)D在“預(yù)設(shè)”的水泥石板路上，這樣登山，尚有過(guò)程，但個(gè)體化的體驗(yàn)少了。第三種，是省事省時(shí)省力，坐纜車“呼啦啦”直奔主要景點(diǎn)而去。這樣“登山”，不僅沒(méi)有個(gè)體化的體驗(yàn)，連過(guò)程性也被省略了。

其實(shí)，學(xué)校管理也如同登山一樣，老是走第三條路，只重視結(jié)果肯定是不行的。走第二條路，缺少“過(guò)程”中的個(gè)性化體驗(yàn)，這樣的管理既不利于學(xué)校的發(fā)展，也不利于管理者個(gè)性的張揚(yáng)。結(jié)果是重要的，過(guò)程也十分重要，我們應(yīng)盡可能走第一條路，在“過(guò)程管理”中獲得獨(dú)特的體驗(yàn)，在“過(guò)程管理中”享受結(jié)果的快樂(lè)。新課程改革不是提出了“三維”目標(biāo)嗎？其中，“過(guò)程與方法”首次作為一個(gè)教育目標(biāo)提出，這意味著教育將普遍關(guān)注學(xué)生的發(fā)展過(guò)程，我們的管理也要跟上這一轉(zhuǎn)變，必須關(guān)注學(xué)生的每一個(gè)行動(dòng)（如聽(tīng)課、筆記、作業(yè)、提問(wèn)等），關(guān)注學(xué)生的每一天，甚至每一節(jié)課，構(gòu)建學(xué)生的成長(zhǎng)記錄。

3、堅(jiān)持制度管理

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平，是學(xué)校多年來(lái)的重要工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。完善教師督導(dǎo)、綜合管理制度，突出反饋環(huán)節(jié)；強(qiáng)化中層目標(biāo)管理，建立中層述職和群眾考評(píng)制；完善考核、職稱晉升等制度，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，完善每年一次的財(cái)務(wù)內(nèi)審制度和行風(fēng)監(jiān)督制度；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格收費(fèi)管理，管好用好有限經(jīng)費(fèi)；完善公物財(cái)產(chǎn)的保管賠償制度，制定各專用教室的使用細(xì)則；關(guān)心教師身心健康，建立教師定期體檢制度。

4、加強(qiáng)監(jiān)督力量

我校根據(jù)自己的實(shí)際情況，根據(jù)管理的實(shí)際需要，制定了一系列的規(guī)章制度。制度建立以后，推行制度的過(guò)程，就是對(duì)教職工的行為進(jìn)行外部約束、限制的過(guò)程。這種外部力量在很大程度上來(lái)自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的意志。但進(jìn)行單純的外部約束，只能束縛師生創(chuàng)新的積極性，使師生成為喪失個(gè)性的一個(gè)消極的結(jié)果——為執(zhí)行制度而執(zhí)行制度。我們認(rèn)為，應(yīng)該逐步把制度

文本轉(zhuǎn)化為學(xué)校組織成員共同的文化，讓師生員工從依賴規(guī)章守則轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛄?xí)慣地、自覺(jué)地遵守制度。為此，我們學(xué)校設(shè)置了一個(gè)“監(jiān)督組”，監(jiān)督組直接對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起全面檢查、監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揮對(duì)學(xué)校管理的監(jiān)控作用。采用定期和不定期檢查相結(jié)合的方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并對(duì)責(zé)任人通報(bào)檢查結(jié)果。學(xué)校的各項(xiàng)檢查做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果在校園公告欄上及時(shí)公布，以增強(qiáng)透明度。

第三篇：強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

強(qiáng)化管理 落實(shí)責(zé)任

全面完成迎峰度夏和青奧會(huì)電力安全保障任務(wù)

江蘇能源監(jiān)管辦公室(2014年5月9日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，省政府在這里召開(kāi)全省電力迎峰度夏電視電話會(huì)議，對(duì)江蘇電力迎峰度夏工作進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。下面，我就做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作談兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前迎峰度夏和青奧保電面臨的形勢(shì) 今年以來(lái)，全省電力企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局和省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)部署要求，突出抓好電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、燃煤機(jī)組脫硫脫硝設(shè)施工程改造以及網(wǎng)絡(luò)信息安全等專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全省電力安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生電力安全事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全、可靠的電力保障。

在充分肯定電力安全生產(chǎn)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前江蘇電力安全生產(chǎn)工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險(xiǎn)。迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。一 是隨著外來(lái)電的不斷增加，特別是特高壓的運(yùn)行，對(duì)電網(wǎng)輸送安全提出了新的要求，今年夏季錦蘇直流等外來(lái)通道將滿負(fù)荷運(yùn)行，一旦發(fā)生雙極閉鎖或線路故障等異常情況，將對(duì)江蘇電網(wǎng)的安全穩(wěn)定與可靠供電產(chǎn)生較大影響。二是電網(wǎng)短路電流超標(biāo)問(wèn)題日益嚴(yán)重，供電分區(qū)增多，確保分區(qū)內(nèi)輸變電設(shè)備安全的壓力更為特出。三是根據(jù)預(yù)測(cè)分析，今年夏季江蘇電力供需總體處于緊平衡狀態(tài)，但局部區(qū)域和部分時(shí)段還存在較大的電力缺口，為提高供電能力，電網(wǎng)調(diào)度采取的臨時(shí)和特殊運(yùn)行方式較多，在提高供電能力、滿足地區(qū)負(fù)荷平衡的同時(shí)，也在一定程度上降低了供電的可靠性。

（二）迎峰度夏面臨青奧保電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年電力迎峰度夏與青奧保電高度重疊，電力不僅面臨高溫高負(fù)荷的挑戰(zhàn)，同時(shí)還將面臨青奧保供電的嚴(yán)峻考驗(yàn)。與去年南京亞青會(huì)相比，今年的青奧會(huì)無(wú)論從規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間以及涉及的場(chǎng)館、社會(huì)影響都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)亞青會(huì)。確保青奧會(huì)電力供應(yīng)保障萬(wàn)無(wú)一失，時(shí)間緊、要求高、任務(wù)艱巨。

（三）極端災(zāi)害性氣候頻發(fā)，外力破壞對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響不斷加大。近年來(lái)，災(zāi)害性天氣、霧霾天氣頻繁發(fā)生，迎峰度夏期間江蘇將經(jīng)受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨、強(qiáng)雷電的嚴(yán)峻考驗(yàn)，外力破壞對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。特別是近年來(lái)空氣污染和霧霾天氣加劇，因此造成的戶外電氣設(shè)備故障不斷增多。

（四）電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作面臨新的壓力。目前，電力二次系統(tǒng)防護(hù)與網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在漏洞風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)自國(guó)內(nèi)外黑客網(wǎng)絡(luò)攻擊的威脅不斷加大。同時(shí)，當(dāng)前我國(guó)反恐怖形勢(shì)十分復(fù)雜，電力設(shè)備設(shè)施存在點(diǎn)多面廣、防范難度大的特點(diǎn)。加強(qiáng)電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全與反恐怖防范工作將是我們面臨的一個(gè)新課題。

（五）電力安全管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)。一是安全生產(chǎn)大檢查還不全面不深入，隱患治理還不細(xì)致不徹底。二是影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的電力設(shè)備故障較多，成為引發(fā)電力安全事故事件的重要因素。三是電力安全信息報(bào)送仍存在不及時(shí)、不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全力以赴做好迎峰度夏和青奧電力安全保障工作

各電力企業(yè)要深入貫徹落實(shí)國(guó)家能源局、江蘇省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列工作部署，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，突出做好六方面的工作：

（一）深入開(kāi)展隱患排查治理。各電力企業(yè)要深入開(kāi)展隱患排查治理工作，認(rèn)真梳理、系統(tǒng)排查當(dāng)前電力安全生產(chǎn)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留盲區(qū)死角。排查出的重大隱患要立即整改，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的要及時(shí)采取有效防控措施。

（二）強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。電網(wǎng)企業(yè)要全面落 實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估工作，建立和完善電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程閉環(huán)管控常態(tài)機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，堅(jiān)守確保電網(wǎng)安全的三道防線，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，有效防范電網(wǎng)大面積停電事故，切實(shí)維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）全面開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查。一是積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項(xiàng)行動(dòng)。作為青奧保電工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本周國(guó)家能源局和公安部還將在南京召開(kāi)專門的啟動(dòng)會(huì)，各相關(guān)電力企業(yè)要按照要求，按期完成二次系統(tǒng)安全評(píng)估和信息系統(tǒng)等保測(cè)評(píng)工作。二是全面開(kāi)展?；钒踩a(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查涉及“兩重點(diǎn)一重大”的所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。三是認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”工作，加強(qiáng)對(duì)腳手架、起重設(shè)備以及環(huán)保設(shè)施改造的專項(xiàng)檢查。四是開(kāi)展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查，不斷提高電力行業(yè)防災(zāi)避險(xiǎn)的能力。

（四）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展好以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全征文以及各項(xiàng)豐富多彩的主題活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)一線作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，不斷夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理和反恐怖防范工作。一是各電力企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、水利、國(guó)土資源部門的信息溝通，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，提前做好各項(xiàng)防范措施。二是要進(jìn)一步完善青奧保 電應(yīng)急預(yù)案，圍繞青奧保電組織開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練，提高預(yù)案針對(duì)性和可操作性。三是要結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)電力設(shè)施的人防和技防，重要時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)安全保障力量的配備，加強(qiáng)重要電力設(shè)施的安全防護(hù)與巡視檢查，嚴(yán)防外力破壞和蓄意破壞事件的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通。各電力企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特殊時(shí)期要做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守工作。要切實(shí)加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送工作，按“先報(bào)信息”、“ 續(xù)報(bào)原因”的原則，提高信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。青奧會(huì)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行安全信息“零報(bào)告”制度。

同志們，江蘇即將進(jìn)入迎峰度夏和青奧保電的關(guān)鍵階段，做好電力安全生產(chǎn)工作使命光榮、責(zé)任重大。各電力企業(yè)要以飽滿的工作熱情，充分發(fā)揚(yáng)江蘇電力廠網(wǎng)協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)治網(wǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，壓力之下增干勁，挑戰(zhàn)面前勇拼搏，再接再厲、全力以赴做好迎峰度夏和青奧保電安全生產(chǎn)工作，為全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

第四篇：安全管理與責(zé)任落實(shí)

安全管理與責(zé)任落實(shí)

今年的安全論壇已經(jīng)全面展開(kāi)，主題為“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”。其要求還是和往年一樣結(jié)合自身工作職能和崗位責(zé)任論述自己的觀點(diǎn)。那么如何做的安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，確保達(dá)到安全生產(chǎn)，為此，我談一下自己思考的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、安全的詮釋：

無(wú)危則安，無(wú)損則全。拿現(xiàn)代的話說(shuō)，安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。無(wú)危則安其樂(lè)融融，安居樂(lè)業(yè)平安生存，這是我們每個(gè)人追求和向往的，也是社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)條件。然而，安不忘危也是我們每個(gè)人日常銘記，在平安的時(shí)候不能忘記可能會(huì)有危險(xiǎn)。且必須時(shí)刻謹(jǐn)慎警惕?！兑?系辭下》是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以身安而國(guó)家可保也。無(wú)損則全，完備齊全?！抖Y記?祭義》里說(shuō)“全受全歸”其意是：“父母全能生子，子全而歸之，可謂孝矣。不虧其體，不辱其身，可謂全矣。”也就是說(shuō)父母把我們生上世是個(gè)完全人，那么我們就是活到老死去見(jiàn)父母也是個(gè)完全人，這就是對(duì)父母的最大孝敬。儒家認(rèn)為，人的身體受之父母，就應(yīng)當(dāng)終生愛(ài)惜，不使其侮辱，以完全無(wú)垢之身，還之父母。當(dāng)然這里的完全無(wú)垢不僅是人的肢體，還含有其另一層意思，即人生要潔身自好，廉潔自律，公正執(zhí)事，不做有損國(guó)家、有損自己、有損百姓和社會(huì)的事情。完完全全、干干凈凈地回到父母身邊?？梢?jiàn)幾千年前的先祖對(duì)安全有如此高境界的認(rèn)識(shí)，那么今天的我們又做的如何呢？

生產(chǎn)是人們生活生存與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)繁榮的必要手段，那么既要生產(chǎn)就意味著有風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)險(xiǎn)就涉及到生產(chǎn)過(guò)程對(duì)人的傷害，也即人的安全問(wèn)題。因此，人既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，又是安全生產(chǎn)發(fā)生事故的受害者或責(zé)任者，尤其對(duì)煤礦生產(chǎn)而言。因而做到要安全生產(chǎn)必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

二、目前安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制在落實(shí)過(guò)程反映出的不足及解決的辦法：

1、安全確認(rèn)流于形勢(shì)，隱患排查不到位的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)明顯存在的隱患檢查人員能發(fā)現(xiàn)而班組長(zhǎng)﹑安全員視而不見(jiàn)在等著生產(chǎn)。一是班組長(zhǎng)、要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，做到無(wú)漏洞無(wú)死角。同時(shí)安全員要認(rèn)真履行安全監(jiān)督責(zé)任高度重視安全，尊重確認(rèn)工作，履行確認(rèn)程序；二是要堅(jiān)持隱患不排除不生產(chǎn)，確認(rèn)不

到位不生產(chǎn)；三是檢查人員到工作面后，對(duì)查出的問(wèn)題先與安全員《隱患登記表》上的自查問(wèn)題是否相符作以對(duì)比。如果存在差異較大，要追究班長(zhǎng)、安全員隱患排查與安全確認(rèn)不到位的責(zé)任。

2、走動(dòng)管理部分人員華而不實(shí)，走過(guò)程的多負(fù)責(zé)任的少，簽名登記多、查出問(wèn)題少。一是要不定期組織人員抽查干部走動(dòng)情況及活動(dòng)質(zhì)量，做到監(jiān)督到位。二是各部門要嚴(yán)格管理本部門的工作人員，要安排其帶任務(wù)下井，解決問(wèn)題下井，升井后要匯報(bào)工作結(jié)果。三是安全員嚴(yán)格把關(guān)，把走動(dòng)人員活動(dòng)的質(zhì)量及不正?，F(xiàn)象及時(shí)反饋到安全科，使科里掌握走動(dòng)人員的基本情況。四是加大對(duì)干部走動(dòng)的考核力度，定期公布亮相，形成趕、幫、學(xué)的氛圍。

3、部分安全員責(zé)任心不強(qiáng)，工作形象差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，判斷識(shí)別問(wèn)題不準(zhǔn)。一是要加強(qiáng)安全法規(guī)的教育與學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)和提高其業(yè)務(wù)能力；二是要加強(qiáng)素質(zhì)教育，以樹立良好的工作形象和個(gè)人形象；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的常識(shí)教育，對(duì)識(shí)別錯(cuò)了的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法予以糾正，以提高對(duì)隱患排查和“三違”的鑒定能力。

4、少數(shù)中層干部的模范作用和以身作則榜樣效應(yīng)差。一是管理部門加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)干部工作作風(fēng)問(wèn)題及時(shí)教育糾正；二是加強(qiáng)工作紀(jì)律性和安全責(zé)任制的落實(shí)；三是領(lǐng)導(dǎo)干部要自尊﹑自愛(ài)，在群眾中樹立良好的工作形象。

5、對(duì)一些安全處理和“三違”裁定是否準(zhǔn)確。應(yīng)建立一個(gè)安全訴訟機(jī)制。對(duì)那些自認(rèn)為處理不公，裁定不準(zhǔn)的人員提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái)。定期進(jìn)行訴訟辯證會(huì)，給廣大職工一個(gè)共同學(xué)習(xí)安全法規(guī)的機(jī)會(huì)。并成立一個(gè)有資質(zhì)，有閱歷的人員組成的安全訴訟機(jī)構(gòu)。

6、職工培訓(xùn)教育有些死板，缺乏靈活。建議：一是職工班后培訓(xùn)改為班前培訓(xùn)。班后培訓(xùn)的弊端是職工困乏，注意力不集中，易瞌睡，學(xué)不進(jìn)去。班前培訓(xùn)就是說(shuō)在四點(diǎn)班和零點(diǎn)班點(diǎn)名前的一至兩小時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和休息質(zhì)量。二是將該培訓(xùn)的內(nèi)容提前發(fā)給職工，讓其先自學(xué)熟悉再到正式培訓(xùn)時(shí)就容易掌握。三是教師授課應(yīng)服務(wù)于職工方便，讓職工有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中去。

三、今后安全管理責(zé)任落實(shí)的要點(diǎn)：

“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的關(guān)鍵就是“從我做起，從現(xiàn)在做起”。作為一名

中層領(lǐng)導(dǎo)，要把安全生產(chǎn)管理工作放在首位，牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)方針。各項(xiàng)工作有布置、有組織、有措施，積極為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全文明的生產(chǎn)環(huán)境；積極維護(hù)職工的安全健康，努力做到：一是要有“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的責(zé)任意識(shí)。從嚴(yán)要求敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問(wèn)題；在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)熱情服務(wù)安全生產(chǎn)、公正清廉，在安全生產(chǎn)管理以及檢查中始終體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)罰分明；要不斷創(chuàng)新，注重與時(shí)俱進(jìn)、完善自我，增強(qiáng)安全管理的超前性。二要熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。同時(shí)，還必須掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)等有關(guān)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以便在生產(chǎn)組織和安全管理過(guò)程中，做到依法監(jiān)督，按章指揮。三是要熟知井下生產(chǎn)系統(tǒng)的工作性能及掌握各工作面生產(chǎn)現(xiàn)狀，在組織生產(chǎn)及重點(diǎn)工程與零星工程時(shí)，做到心中有數(shù)、操作有序，在確保質(zhì)量安全的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。四是要懂得井下各種災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急救援的基礎(chǔ)常識(shí)及避災(zāi)線路等。要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)與積累，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和遇事的應(yīng)變能力，做到遇事不燥、急而不亂、穩(wěn)中求準(zhǔn)。五是要有崇高的敬業(yè)精神和勇于探索，不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。誰(shuí)都知道安全是“天字”號(hào)工程，是壓倒一切的大事情，可要實(shí)施起來(lái)也是一個(gè)“難字”號(hào)工程。說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的事情是天天班班都在發(fā)生，甚至?xí)r時(shí)刻刻。因此，我們要做到：①加強(qiáng)職工的安全基礎(chǔ)教育，提高法制意識(shí)，使其牢固樹立“安全第一”的思想；②加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅懲處屢教不改的“二進(jìn)宮、三進(jìn)宮”人員；③提高安監(jiān)隊(duì)伍工作素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識(shí)和判別事物與處理“三違”人員的鑒別能力；④要有敢于管事不怕事、敢惹人不怕得罪人的“鐵手腕”，執(zhí)法公正的鐵面孔。⑤要舍得吃苦，多下井、多去易發(fā)生事故的場(chǎng)所，多去重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程施工的地點(diǎn)，多利用交接班的空間查崗，多查系統(tǒng)上的完好狀況；六是要做到“三心兩意”，“三心”即工作上的專心、安全檢查上的細(xì)心、處理問(wèn)題上的耐心，“兩意”即思想上的憂患意識(shí)，管理上的責(zé)任意識(shí)。時(shí)刻繃緊安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。把事故扼殺在萌芽狀態(tài)；作為直接從事安全生產(chǎn)的組織者、指揮者始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，更要有“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的思想意識(shí)，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我懂安全、我能安全”的安全型人。做到不傷害他人，不被他人傷害和互不傷害，牢固樹立“安全決定一切“的理念?？傊?，沒(méi)有安全就沒(méi)有我們的政治生命，沒(méi)有安

全就沒(méi)有我們的家庭幸福；沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；沒(méi)有安全就沒(méi)有社會(huì)的和諧發(fā)展。

第五篇：安全管理、安全責(zé)任,重在落實(shí)（模版）

安全管理、安全責(zé)任，重在落實(shí)

新晃公司為深刻吸取2006年“7.4”重大人身傷亡事故教訓(xùn)，深入推進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，結(jié)合“無(wú)違章年”活動(dòng)要求，新晃公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司及懷化電業(yè)局、懷化電力集團(tuán)2011年安全工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，明確提出以“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線，以高績(jī)效安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)深化應(yīng)用為重點(diǎn)，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過(guò)程控制，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平、防范各類安全事故發(fā)生。公司將確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。我們知道，安全生產(chǎn)三要素中的人、設(shè)備和制度，其中設(shè)備健康是基礎(chǔ)，制度的健全并落實(shí)是保障，人是關(guān)鍵。公司人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及對(duì)生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)程度、執(zhí)行力度，在安全生產(chǎn)中就顯得尤為至關(guān)重要了。我重點(diǎn)從如下幾個(gè)方面闡述，望市局領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

（一）突出“安全第一”的思想不動(dòng)搖

作為供電企業(yè)的管理者，只有把安全放在最為突出的位臵來(lái)抓，重錘猛敲，警鐘長(zhǎng)鳴，才能牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)、制勝權(quán)。也只有把全部精力用在搞好工作上，把主要精力用在抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)上，才能真正落實(shí)安全第一責(zé)任

1人的責(zé)任、職責(zé)。所以說(shuō)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作規(guī)范等相關(guān)文件，帶動(dòng)企業(yè)上下，在逐級(jí)抓好貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，努力將學(xué)習(xí)貫徹精神轉(zhuǎn)化為完善工作思路、強(qiáng)化工作措施的自覺(jué)行動(dòng)。

同時(shí)，更應(yīng)正確把握安全、穩(wěn)定、速度、質(zhì)量、效益、發(fā)展之間的關(guān)系，當(dāng)各項(xiàng)工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從生產(chǎn)；當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)決服從安全，“兩個(gè)服從”對(duì)解決實(shí)際工作中的具體問(wèn)題非常重要，只有這樣，才能把“安全第一”的思想落到實(shí)處。公司的相關(guān)部門、站所管理者也應(yīng)如此，樹立“安全第一”的思想，管理好自己的班組與供電轄區(qū)，確保供電、新建、消缺、檢修等工作安全運(yùn)行。

（二）突出“超前管理、預(yù)防為主”的管理理念

要抓好安全生產(chǎn)，重要的是牢固樹立安全生產(chǎn)的“可控”意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全方面發(fā)生事故，人為因素占的比例可以達(dá)到95%以上。所以講，只要突出“超前管理、預(yù)防為主”的管理理念，做到事故提前預(yù)防，漏洞提前堵塞，安全生產(chǎn)是可以實(shí)現(xiàn)可控、在控的。要實(shí)現(xiàn)超前管理、突出安全預(yù)防，首先要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的健全。我們公司年初已明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織人員，并書面公布，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及安全責(zé)任管理制度相關(guān)內(nèi)容，公司已同各部門負(fù)責(zé)人簽定了“安全生產(chǎn)管理”責(zé)任狀，根

據(jù)責(zé)任狀具體內(nèi)容，接合各部門工作職責(zé)實(shí)際情況，各部門負(fù)責(zé)人與其所在員工再簽定“安全生產(chǎn)管理”責(zé)任書，安全指標(biāo)、安全責(zé)任層層分解，層層具體進(jìn)行落實(shí)。這是安全生產(chǎn)的要求，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是按照各職責(zé)責(zé)任，重在預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，有利于責(zé)任追究，體現(xiàn)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰分明原則。其次要抓好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)與預(yù)控。工程施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，就是影響人身、設(shè)備安全，危及電網(wǎng)正常運(yùn)行和對(duì)所處環(huán)境有危險(xiǎn)性的重要部位。通常在施工前期所作的安全措施，在實(shí)際操作過(guò)程中很有局限性，因?yàn)檫@些安全措施，缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)想方案，沒(méi)有全面分析可能遇到的臨時(shí)變動(dòng)，導(dǎo)致了實(shí)施過(guò)程中的盲目性、隨意性，從而失去了可操作性。然現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理對(duì)保證工程安全、順利施工則至關(guān)重要。在施工過(guò)程中，各級(jí)部門、各級(jí)人員都要引起高度重視。

（三）突出一個(gè)字“實(shí)”

一是要落實(shí)，二是要實(shí)干。安全管理不是會(huì)上一布臵、一要求或發(fā)個(gè)文件和通知就了事了，而是要俯下身子，去督促、去檢查、去落實(shí)，這需要每一個(gè)員工都認(rèn)真履職，各司其責(zé)，只有這樣，安全生產(chǎn)才能取得實(shí)效。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)是靠干出來(lái)的，而不是靠吹出來(lái)的。作為供電企業(yè)干部職工，如果天天坐在辦公室高談闊論、海闊天空，而不去實(shí)實(shí)在在地抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，抓電網(wǎng)設(shè)備消缺、預(yù)試以及電網(wǎng)設(shè)備健康水平，安全上就肯定會(huì)出問(wèn)題。誠(chéng)實(shí)守信，認(rèn)認(rèn)真

真工作，兢兢業(yè)業(yè)做事，履行好各崗位職責(zé)，務(wù)求實(shí)干。

（四）突出加強(qiáng)設(shè)備管理

提高設(shè)備健康水平是提高安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，設(shè)備的健康水平，直接關(guān)系到系統(tǒng)的安全運(yùn)行，許多事故的發(fā)生與設(shè)備有缺陷有關(guān)，加強(qiáng)設(shè)備管理：一方面要加強(qiáng)設(shè)備的檢查和巡視，從檢查和巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)落實(shí)整改；另一方面要提高維護(hù)、消缺、檢修質(zhì)量，避免只檢修A相設(shè)備，就不檢查維護(hù)B、C相等；三要及時(shí)消除事故隱患，把重大事故隱患的確認(rèn)，整改放在重要的日程上，對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生事故的重大隱患，必須采取果斷的措施，不能存有任何僥幸心理和麻痹思想；四要改善設(shè)備性能，完善保證安全的技術(shù)手段，對(duì)所管理的設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)等加強(qiáng)定檢；五要嚴(yán)禁設(shè)備帶病或超銘牌出力運(yùn)行，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（五）突出人員管理及培圳工作

加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)安全生產(chǎn)技能比武、電網(wǎng)反事故演習(xí)、電力安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)豐富員工的生活，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。但對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真的，不求上進(jìn)的相關(guān)人員，公司將采取繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)處罰、待崗等措施處理，激勵(lì)他們及時(shí)趕上。對(duì)新進(jìn)人員，必須進(jìn)行公司，部門，班組三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試、試用合格方

才能上崗作業(yè)。公司同時(shí)也可根據(jù)相關(guān)制度，鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，而不斷提高員工的安全及業(yè)務(wù)技能知識(shí)，使班組、員工的整體水平得到提升。

（六）突出施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行兩手抓：一手抓安全生產(chǎn)教育。對(duì)作業(yè)人員實(shí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，即公司安全監(jiān)察部門教育、工地施工負(fù)責(zé)人教育、施工班組教育；一手抓現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與落實(shí)。是否嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和電力行業(yè)頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)（施工）規(guī)定的有關(guān)部分，《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)班組自查、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人復(fù)查及公司安全督查相接合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章行為及時(shí)制止，及時(shí)消除安全隱患。事后進(jìn)行安全生產(chǎn)通報(bào)與處理。

良好的安全生產(chǎn)防控源于創(chuàng)新的科技和管理手段。今年新晃公司計(jì)劃開(kāi)工、投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目不多（但仍然有點(diǎn)，比如前鋒變、農(nóng)網(wǎng)等），當(dāng)前又處于“兩網(wǎng)合一”時(shí)期，創(chuàng)新與發(fā)展也處于新的起步階段，任務(wù)仍然非常繁重。為加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理及安全責(zé)任，重點(diǎn)在于貫徹落實(shí)。在實(shí)際工作中，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)和互學(xué)能力，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷加強(qiáng)電力設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)及周期性、預(yù)防性定檢、試驗(yàn)工作，確保設(shè)備、線路的健康水平。強(qiáng)化落實(shí)施工現(xiàn)

場(chǎng)的“兩手抓”和“三級(jí)”管理原則，保證施工作業(yè)安全、文明施工。我們將按照省公司及市局相關(guān)要求，確保新晃電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠供電，確保公司全年無(wú)“人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通、消防”五個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二0一一年六月二十九日