第一篇：食堂財(cái)務(wù)管理常見問題及規(guī)范要求

食堂財(cái)務(wù)管理常見問題及規(guī)范要求

作

一、收入管理方面

1、教職工伙食費(fèi)未收取。教職工和食堂人員的工作餐，應(yīng)以適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)按月收取，記入“教師伙食收入”科目。

2、學(xué)生伙食費(fèi)收取偏高。學(xué)生的伙食費(fèi)收取，應(yīng)充分考慮學(xué)生的承受能力，以伙食支出的估算成本為依據(jù)，力求收支基本平衡。

3、銀行賬戶利息未入賬。食堂專用銀行賬戶產(chǎn)生的利息收入，每季末應(yīng)憑銀行結(jié)息單及時(shí)入賬，記入“利息收入”科目。

二、支出管理方面

1、支出票據(jù)不規(guī)范。要求：①向有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的場(chǎng)所購(gòu)物必須取得發(fā)票，1000元以上的盡量是稅務(wù)發(fā)票（煤款、米款、配菜公司菜款、托管公司管理費(fèi)等必須是稅務(wù)發(fā)票）；②零星購(gòu)物而采用學(xué)校自制購(gòu)貨報(bào)銷單的，必須有出售人親筆簽名；③購(gòu)買實(shí)物的票據(jù)，必須有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和審批人簽名，且名字不得代簽；④購(gòu)貨時(shí)盡量當(dāng)日結(jié)清貨款，索取發(fā)票；如采用記賬方式，將幾天的同類貨物合開一張票的，背面必須附有清單。

2、三個(gè)比例超標(biāo)明顯。每學(xué)年末，教師管理補(bǔ)貼費(fèi)10%、設(shè)備及維修費(fèi)5%、結(jié)余5%這三個(gè)比例必須嚴(yán)格控制，不得超標(biāo)。

3、福利費(fèi)、招待費(fèi)違規(guī)列支。食堂賬內(nèi)不得直接或變相列支教職工獎(jiǎng)金、福利費(fèi)（含實(shí)物福利）和招待費(fèi)。

4、燃料、水電費(fèi)非正常列支。食堂用的煤、柴油、蒸汽款應(yīng)在食堂賬內(nèi)列支。食堂單獨(dú)安裝水電表的，水電費(fèi)按實(shí)際支出發(fā)票列支；沒有單獨(dú)安裝水電表的，食堂賬內(nèi)列支數(shù)不得超過全?？偹娰M(fèi)的50%。

5、虛假支出還有發(fā)生。食堂賬內(nèi)不得弄虛作假、虛列支出，克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費(fèi)。

三、監(jiān)督控制方面

1、相關(guān)操作人員未輪換。采購(gòu)人員和驗(yàn)收人員一般學(xué)期中途進(jìn)行輪換，一學(xué)期必須輪換；食堂出納必須與行政出納分離（除教辦、中心學(xué)校食堂出納外），且一學(xué)年輪換一次。食堂主要管理人員（指分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任、食堂主任）不得參與食堂購(gòu)菜。

2、購(gòu)菜公示不及時(shí)完整。學(xué)校應(yīng)將每天食堂購(gòu)菜、米、油按填報(bào)要求于中午12時(shí)前上牌和上網(wǎng)公示。

3、菜價(jià)控制不重視。學(xué)校應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)上對(duì)比等手段，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，在保證質(zhì)量的前提下切實(shí)降低食堂菜價(jià)。

4、自行購(gòu)菜比例偏低。食堂用菜原則上要求由學(xué)校工作人員到菜場(chǎng)采購(gòu)，因特殊情況確需采用配送等方式送貨到校的，配送金額不得高于當(dāng)天食堂用菜總額的50%，且配送菜價(jià)不得高于學(xué)校自行采購(gòu)價(jià)。

5、設(shè)備采購(gòu)程序不合規(guī)。學(xué)校食堂用的鍋爐、冰箱、空調(diào)、消毒柜等政府采購(gòu)目錄內(nèi)的物品，應(yīng)嚴(yán)格按集中采購(gòu)要求組織采購(gòu)，不得未經(jīng)市政府采購(gòu)辦審批而自行購(gòu)置。

6、期末清賬未組織。直屬學(xué)校應(yīng)在每學(xué)年末組織人員對(duì)食堂賬目進(jìn)行清查，教辦、中心學(xué)校在每學(xué)期末將食堂賬目返回所屬學(xué)校，由各校組織人員進(jìn)行清查，清查情況在校務(wù)公開欄公示，并書面上報(bào)教辦、中心學(xué)校。

7、教辦、中心學(xué)校對(duì)所屬食堂缺乏監(jiān)管。要求：①教辦、中心學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬學(xué)校食堂進(jìn)行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，每學(xué)期至少一次對(duì)所屬食堂進(jìn)行突擊檢查；②教辦、中心學(xué)校會(huì)計(jì)應(yīng)重視對(duì)所屬學(xué)校食堂結(jié)報(bào)的發(fā)票進(jìn)行審核，對(duì)可疑發(fā)票進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)作出處理；③應(yīng)在每月結(jié)賬后對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒所屬學(xué)校，并督促整改。

8、經(jīng)營(yíng)模式不規(guī)范。學(xué)校食堂原則上不重新實(shí)行托管，由學(xué)校自主經(jīng)營(yíng)。

四、會(huì)計(jì)核算方面

1、愛心營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)處理不正確。愛心營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)必須?？顚Ｓ?，不得截留和直接發(fā)放給學(xué)生。學(xué)校應(yīng)將局下?lián)艿臓I(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)轉(zhuǎn)撥至食堂賬，給享受學(xué)生每周免費(fèi)提供兩餐營(yíng)養(yǎng)餐。

2、行政客飯費(fèi)核算不規(guī)范。食堂代辦的行政客飯費(fèi)，應(yīng)按實(shí)際成本向?qū)W校行政結(jié)算。

3、科目分類不清楚。食堂收支應(yīng)按收支內(nèi)容進(jìn)行分類，在對(duì)應(yīng)科目進(jìn)行核算。

4、銀行對(duì)賬不及時(shí)。食堂出納每月應(yīng)與銀行核對(duì)存款余額，對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)按適當(dāng)方法進(jìn)行調(diào)整。

5、備用金數(shù)額偏高。食堂備用金應(yīng)根據(jù)校點(diǎn)規(guī)模、路途遠(yuǎn)近等因素確定，一般以1至3天的日常費(fèi)用支出為限。規(guī)模大的學(xué)校食堂出納每周應(yīng)至少與會(huì)計(jì)結(jié)報(bào)二次，規(guī)模小的學(xué)校每周至少結(jié)報(bào)一次，備用金數(shù)額按周結(jié)報(bào)次數(shù)的單次平均用量確定。

6、數(shù)據(jù)備份不及時(shí)。每月月底結(jié)賬后，應(yīng)及時(shí)做好數(shù)據(jù)備份，將D:uf2006整個(gè)文件夾備份到其他盤符。

第二篇：村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求

村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求

為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法規(guī)以及我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定如下要求：

一、明確“村財(cái)鎮(zhèn)管”的具體內(nèi)容。

實(shí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”，其管理范圍應(yīng)涵蓋村集體的所有財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資源，包括村集體的貨幣資金，有形資產(chǎn)和可利用的自然資源，它們的使用權(quán)，收益權(quán)和審批權(quán)歸村，其他管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸鎮(zhèn)。

二、規(guī)范“村財(cái)鎮(zhèn)管”的管理程序。其各類收款業(yè)務(wù)管理的流程是：

1、鎮(zhèn)核算中心向村集體發(fā)放規(guī)范的統(tǒng)一編號(hào)的收款憑證。

2、已收的款連同已使用憑證報(bào)鎮(zhèn)核算中心，上報(bào)日距收款日不得超過3日。

3、鎮(zhèn)核算中心將接收的貨幣資金當(dāng)日存入在金融部門所開的專戶。

其貨幣資金和資產(chǎn)使用的流程是：

1、村報(bào)資金使用預(yù)算。

2、鎮(zhèn)審核預(yù)算。

3、縣經(jīng)管部門審批該計(jì)劃。

4、村按預(yù)算填報(bào)資金短期使用計(jì)劃。

5、鎮(zhèn)審批該計(jì)劃。

6、縣鎮(zhèn)兩級(jí)聯(lián)合印鑒支款或傳轉(zhuǎn)款由村使用。

7、原始憑證經(jīng)審核后報(bào)鎮(zhèn)審計(jì)。

其資源發(fā)包和繳款的流程是：

1、召開村民大會(huì)確定競(jìng)包方案。

2、召開競(jìng)包大會(huì)競(jìng)包。競(jìng)包要由鎮(zhèn)承包合同管理委員會(huì)派二人以上全程參加，鎮(zhèn)核算中心派專門人員負(fù)責(zé)收款開票。

3、競(jìng)包期間和競(jìng)包后要做好相關(guān)的記錄和登記。

4、及時(shí)向全體村民公布競(jìng)包過程和結(jié)果。

三、切實(shí)加強(qiáng)村集體資源管理。

要在全面核查搞清自然資源的前提下，制圖、立卡、建檔、登記薄冊(cè)，同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)村集體機(jī)動(dòng)地的管理。

1、對(duì)現(xiàn)有的正式機(jī)動(dòng)地和臨時(shí)機(jī)動(dòng)地以及開荒地要全 面清理，要搞清地塊座落和實(shí)有面積。

2、是對(duì)已發(fā)包的機(jī)動(dòng)地合同做一次全面清理。搞清承包價(jià)格、承包期限以及其它重要條款和合同兌現(xiàn)情況。凡是嚴(yán)重?fù)p害村集體經(jīng)濟(jì)利益的合同以及其它違法合同、無(wú)效合同，該糾正的要依法糾正。要堅(jiān)決維護(hù)村集體的合法權(quán)益。

3、對(duì)臨時(shí)機(jī)動(dòng)地一定要堅(jiān)持一年一包，正式機(jī)動(dòng)地的發(fā)包期限一般也不要超過3年，最長(zhǎng)不超過5年。各村都不得以還債等任何理由使機(jī)動(dòng)地發(fā)包期限過長(zhǎng)或吃“探頭糧”。

4、發(fā)包機(jī)動(dòng)地要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)禁暗箱操作，嚴(yán)禁村單方主持和組織機(jī)動(dòng)地發(fā)包，發(fā)包機(jī)動(dòng)地必須堅(jiān)持村民民主決策，以競(jìng)包大會(huì)的方式發(fā)包為原則。

四、嚴(yán)格遵守集體辦公制度以及三項(xiàng)費(fèi)用使用和管理制度

每月的1—5日為集體辦公日，各村助理會(huì)計(jì)必須按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退或曠工，否則年終扣發(fā)工資，各村要把本月所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部入賬，村助理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登 記本村的農(nóng)戶往來明細(xì)賬，鎮(zhèn)手工記賬員負(fù)責(zé)其它業(yè)務(wù)的手工核算，電算化核算員負(fù)責(zé)將核算資料錄入計(jì)算機(jī)，生成賬表。另外，每周一為農(nóng)民看賬、找賬日，各村助理會(huì)計(jì)組織帶領(lǐng)看賬農(nóng)民統(tǒng)一到鎮(zhèn)經(jīng)管站看賬。村級(jí)三項(xiàng)費(fèi)用要實(shí)行“村用鎮(zhèn)管”。村干部報(bào)酬要按政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府考核評(píng)定，由鎮(zhèn)經(jīng)管中心統(tǒng)一發(fā)放。各村所有誤工補(bǔ)貼人員工資總和不得超過定額補(bǔ)貼人員工資的三分之二。村辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行總額控制、定項(xiàng)限額、包干使用、超支自付、結(jié)余留用的管理辦法。五保戶供養(yǎng)費(fèi)村里年初按實(shí)際應(yīng)供養(yǎng)人數(shù)，列出分散供養(yǎng)五保戶人員名單，報(bào)鎮(zhèn)民政部門審核，鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后由鎮(zhèn)經(jīng)管中心備案，年終按標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)拔款。另外，各村要嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決村絕村干部用公款吃喝、坐小車等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

各村要以量力而行、群眾受益、事前預(yù)算、民主決定、上限控制為原則。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村籌勞“一事一議”制度。要做到涉農(nóng)稅收、價(jià)格和費(fèi)用公示制，貧困村義務(wù)教育收費(fèi)一費(fèi)制，農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用限額制。禁止一切搭車收費(fèi)，服務(wù)單位向農(nóng)民提供有償服務(wù)必須堅(jiān)持農(nóng)民自愿的原則，并按照國(guó)家規(guī)定或與農(nóng)民約定的標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi)，絕不允許只收費(fèi)不服務(wù)，多收費(fèi)少服務(wù)或強(qiáng)制性有償服務(wù)。

六、下大力氣化解村級(jí)債務(wù)

首先是多渠道化解債務(wù)。要通過蹲息減債清欠還債，競(jìng)拍資產(chǎn)資源還債，債權(quán)債務(wù)人直接見面拉拽化債等方式化解債務(wù)。

其次是建立建全約束機(jī)制，避免發(fā)生新的不合理債權(quán)債務(wù)，各村要采取科學(xué)的約束辦法，對(duì)易發(fā)生不合理債權(quán)債務(wù)的環(huán)節(jié)和區(qū)域，要在手續(xù)、印鑒、審批權(quán)限等方面嚴(yán)格約束。

最后是要加大清欠力度，制定和執(zhí)行好村規(guī)民約，充分發(fā)揮村民會(huì)議和村民代表會(huì)議的作用，對(duì)化債中遇到的釘子戶、賴賬戶等難點(diǎn)，對(duì)監(jiān)督、約束失控而新發(fā)生的不合理債權(quán)債務(wù)，可召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)來討論表決處理辦法，也可依法清欠。

第三篇：食堂財(cái)務(wù)管理(新版)

食堂財(cái)務(wù)管理辦法

第一條 目 的

為了維護(hù)公司正常食堂秩序，加強(qiáng)食堂管理，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

適用于公司員工食堂財(cái)務(wù)管理

第三條 食堂財(cái)務(wù)管理的要求

公司食堂以服務(wù)職工為宗旨，統(tǒng)一管理，獨(dú)立核算，收支平衡。

第四條 食堂物資采購(gòu)

(1)采購(gòu)原則：以“統(tǒng)一采購(gòu)，批量采購(gòu)”為主，零量采購(gòu)為輔；(2)專人配送，定時(shí)供貨，保證質(zhì)量；(3)專人驗(yàn)收，確保質(zhì)量；

(4)定期結(jié)算(憑票結(jié)算),一般15天結(jié)算一次，相關(guān)票據(jù)手續(xù)須齊備；

(5)計(jì)劃采購(gòu), 食堂廚師每周一早上八點(diǎn)前公示本周菜譜，統(tǒng)計(jì)計(jì)劃采購(gòu)品種和數(shù)量，與食堂管理員確認(rèn)采購(gòu)；

(6)批量采購(gòu)堅(jiān)持“貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，計(jì)劃采購(gòu)，定期采購(gòu)；

(7)嚴(yán)格驗(yàn)收，保證質(zhì)量，不得缺斤少兩，以次充優(yōu)，不合標(biāo)準(zhǔn)的肉類、菜類，絕不驗(yàn)收。

第五條 食堂物資使用要求

(1)按計(jì)劃用量，做到“不浪費(fèi)，不短少”；

(2)堅(jiān)持“勤進(jìn)快出，先進(jìn)先出”原則,避免不必要的浪費(fèi)。

第六條 財(cái)務(wù)結(jié)算

(1)實(shí)行刷卡制后，由就餐人員自由選擇菜品，按實(shí)際消費(fèi)刷卡，實(shí)時(shí)扣除；(2)餐卡實(shí)行充值消費(fèi)。餐卡充值金額用完，員工至財(cái)務(wù)部交錢充值繼續(xù)使用；(3)財(cái)務(wù)部收取充值餐費(fèi),用于采購(gòu)堂食物資,立求做到收支平衡；(4)財(cái)務(wù)公開，接受監(jiān)督。

第七條 盤點(diǎn)要求

(1)食堂物資實(shí)行定期或不定期盤點(diǎn)制度；

(2)登記造冊(cè)，檢漏補(bǔ)缺，保證物資安全；(3)計(jì)算盈虧平衡。及時(shí)公示。

第八條 本辦法自公布之日起執(zhí)行

發(fā)布日期：

****年**月**日

第四篇：規(guī)范財(cái)務(wù)管理

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

近年來，校總務(wù)處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎(chǔ)扎實(shí)、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化工作措施，逐步建立健全了一套行之有效的管理監(jiān)督機(jī)制。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

學(xué)校將財(cái)務(wù)規(guī)范化管理工作作為工作的重要內(nèi)容，列入議事日程，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校財(cái)務(wù)定期分析匯報(bào)制度，堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)管理情況分析會(huì)，研究財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，逐步確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理模式。“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”是指學(xué)校財(cái)務(wù)工作在以下幾個(gè)方面實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，即統(tǒng)一財(cái)經(jīng)政策、統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度、統(tǒng)一預(yù)算編制、統(tǒng)一收支審批、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一會(huì)計(jì)監(jiān)督；“集中管理”是指強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核監(jiān)督力度，指定會(huì)計(jì)人員對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，主要包括財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行和會(huì)計(jì)事務(wù)的集中統(tǒng)一管理。

二、規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)是做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。為此，我們針對(duì)學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》和《教職工工資及福利待遇發(fā)放的暫行規(guī)定》等一系列制度，并在實(shí)

踐操作中對(duì)各項(xiàng)制度不斷補(bǔ)充和完善，逐步規(guī)范了各種票、證、帳、表的使用及會(huì)計(jì)檔案的歸檔管理，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作制度化目標(biāo)，構(gòu)建了較為完備的學(xué)校財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系。同時(shí)，狠抓制度落實(shí)力度，根據(jù)各階段工作重點(diǎn)，經(jīng)常性開展定期不定期財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)狀況作出會(huì)計(jì)分析和合理性的財(cái)務(wù)建議，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，自覺當(dāng)好學(xué)校財(cái)務(wù)管理“守門員”，有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理職能。

三、創(chuàng)新工作體制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

財(cái)務(wù)管理工作是學(xué)校內(nèi)部管理工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化是適應(yīng)財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要。為此，我們打破常規(guī)，改變傳統(tǒng)的手工記賬方式，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，推行現(xiàn)代化記賬模式。在學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)記賬方式，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提升了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)支出申報(bào)審批模式：學(xué)校日常公用支出校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由處室或經(jīng)辦人按照實(shí)際情況安排支出；大型活動(dòng)支出由主辦處室或負(fù)責(zé)人做出申請(qǐng)報(bào)告，實(shí)行主辦人、處室主任、主管校長(zhǎng)會(huì)簽制度，最后由校長(zhǎng)進(jìn)行審批；設(shè)備購(gòu)置和建設(shè)維修工程由處室申請(qǐng)報(bào)告，校長(zhǎng)審批后實(shí)行歸口管理，由總務(wù)處實(shí)施采購(gòu)或維修；所有支出項(xiàng)目由總務(wù)處根據(jù)校長(zhǎng)審批意見進(jìn)行審核，根據(jù)支出的內(nèi)容、性質(zhì)，確定支出的方式和資金的來源。最后，實(shí)行會(huì)計(jì)核算三級(jí)審核模式，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)由出納初審，會(huì)計(jì)復(fù)審，最后由主任定期進(jìn)行稽核。每張憑證經(jīng)過出納、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)處主任的三級(jí)審核，對(duì)于審批、報(bào)銷手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回更正，并

認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅(jiān)決制止各類違反財(cái)經(jīng)、財(cái)務(wù)制度規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生，確保了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和規(guī)范性。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人本化。

學(xué)校財(cái)務(wù)工作是指通過規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和到位的會(huì)計(jì)服務(wù)，為學(xué)校和全體師生提供管理性、服務(wù)性的后勤保障工作。因此，我們以人為本，定期安排財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，努力提升財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，并且改革財(cái)會(huì)人員考核模式，通過自我評(píng)價(jià)、處室評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)考核模式，規(guī)范財(cái)會(huì)人員的考核工作。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度，每年向職代會(huì)報(bào)告當(dāng)年財(cái)務(wù)收支情況、財(cái)務(wù)決算及下財(cái)務(wù)預(yù)算情況；每月將本月財(cái)務(wù)收支明細(xì)張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi)，接受師生及社會(huì)監(jiān)督，做到公平、公正、陽(yáng)光透明。通過實(shí)行以上制度，提升財(cái)會(huì)人員的服務(wù)意識(shí)，為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

陜西省柞水中學(xué)

2014年1月12日

第五篇：財(cái)務(wù)管理規(guī)范

一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1、出差借款：

出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、金額，經(jīng)總經(jīng)理簽批；借款單交會(huì)計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無(wú)故未報(bào)銷者，不得再借款。

2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。

3、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

4、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

5、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款，特殊情況需由公司經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

二、日常費(fèi)用報(bào)銷：

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí)，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2、日常支出時(shí)應(yīng)必須取得原始發(fā)票，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)說明事由后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后用其他相同金額的發(fā)票代替。

3、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

三、關(guān)于收入的規(guī)定：

1、每月的銷售收入必須在月底前開出發(fā)票，發(fā)票記賬聯(lián)送交財(cái)務(wù)做賬。

2、銷售收入原則上讓客戶打到公司賬戶，如有現(xiàn)金收入必須交給財(cái)務(wù)存入銀行，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金。

四、關(guān)于現(xiàn)金管理規(guī)定：

1、出納每天清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，現(xiàn)金日記賬上的現(xiàn)金余額與手上的庫(kù)存現(xiàn)金相符，月底現(xiàn)金余額和賬上的現(xiàn)金余額相符，銀行存款余額與賬上相符。

2、嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，有現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、大額現(xiàn)金支付必須通過銀行轉(zhuǎn)賬。