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      專賣內(nèi)管學習培訓動員講話

      時間:2019-05-13 16:18:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《專賣內(nèi)管學習培訓動員講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《專賣內(nèi)管學習培訓動員講話》。

      第一篇:專賣內(nèi)管學習培訓動員講話

      內(nèi)管學習培訓動員講話

      同志們:

      月初,我們剛剛召開了全縣煙草工作會議,今天,我們又緊鑼密鼓地在組織內(nèi)部專賣管理學習,目的是希望大家能夠充分認識、把握當前行業(yè)發(fā)展形勢,進一步提高基本素質(zhì)和技能,進一步統(tǒng)一思想,努力在求實求新上下功夫,全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

      去年以來,縣局(分公司)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在XXX局長的高度重視和親自部署下,各部門同志積極參與、積極配合,在痕跡化管理方面作出了積極探索,在組織機構(gòu)、制度建設(shè)、監(jiān)管方式、協(xié)調(diào)配合和工作效果等方面,也都取得了較好的成績,在創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局驗收工作中得到了省、市局領(lǐng)導的認可。在這里,我代表縣局(分公司)黨組,向工作在專賣戰(zhàn)線上的同志們表示感謝,大家辛苦了!

      在看到成績的同時,我們也要清醒地看到目前內(nèi)管工作的現(xiàn)狀:當前內(nèi)管工作存在著工作不夠?qū)?、處理不到位、有畏難情緒等問題,沒有真正發(fā)揮專賣內(nèi)管的職能作用。主要原因是我們對內(nèi)管工作的重要性認識不夠到位,工作不夠認真細致。在2012年全市煙草工作會議上,XXX副局長明確要求“全面加強內(nèi)部監(jiān)管,切實提高內(nèi)管工作和規(guī)范經(jīng)營水平?!蔽覀円欢ㄒ凑丈霞夘I(lǐng)導要求,加強內(nèi)管知識學習,注重全員綜合素質(zhì)提高,把內(nèi)管工作提高到一個新的水平。

      下面,我就專賣內(nèi)管工作和今天的培訓提幾點要求:

      一、統(tǒng)一思想,提高認識。

      全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是省、市局(公司)黨組交給我們一項重要任務,我們一定要從煙草行業(yè)的大局出發(fā),從落實“兩個至上”的高度,從有效解決“注重自律”課題的角度,提高對全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作重要性的認識,自覺履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的職能和責任。切實提高對全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作重要性的認識;切實提高對全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作復雜性、艱巨性的認識。標準高,要求嚴,思想認識再高一點,組織領(lǐng)導再強一點,機構(gòu)人員再優(yōu)一點,工作措施再實一點,內(nèi)管工作再深一點、細一點、嚴一點、實一點,工作成果再大一點,努力建立起加強內(nèi)部監(jiān)管的長效機制,下大力去研究解決一些深層次的問題,下決心解決一些屢禁不止的不規(guī)范問題,從生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)全面加強內(nèi)部監(jiān)管,切實做到規(guī)范運作。

      二、明確目標,理順思路。

      目標是動力。全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要堅持以黨的十七大精神和十七屆五中、六中全會精神為指導,緊緊圍繞“注重自律,提高效率”兩大課題,認真踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化,使內(nèi)部專賣管理監(jiān)督運行更加順暢,制度流程更加優(yōu)化,監(jiān)督手段更加科學。

      三、突出重點,扎實工作。

      突出制度、程序、監(jiān)管這三個重點,進一步完善制度體系、規(guī)范工作程序、嚴格監(jiān)督管理,推動內(nèi)管工作水平不斷提高。要搞好全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,嚴格落實工作制度、工作機制。在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的每一個階段、環(huán)節(jié),都要有相應的內(nèi)控制度,要充分發(fā)揮審計部門在內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中的作用,抓住典型認真剖析,以點帶面。定期召開工作情況匯報會,交流情況,通報工作,研究問題,提出措施,確保全面提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得實效。其次,要規(guī)范程序,著重解決重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點對象之間工作銜接,突出日常監(jiān)管和同級監(jiān)管,明確各環(huán)節(jié)和各節(jié)點工作職責、標準、流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)期限、辦結(jié)標準,制定并實施統(tǒng)一的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程,達到前一事項未結(jié)束,后一事項無法開始的目的,杜絕推諉扯皮、責任不清事項的發(fā)生。三是嚴格監(jiān)管,提高執(zhí)行力,有令必行,有禁必止,保證制度流程落實。建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督網(wǎng)絡,充分體現(xiàn)全員全面全過程全方位監(jiān)管;對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行分析、排查,查找容易發(fā)生問題、容易造成監(jiān)管真空的節(jié)點,并對這些節(jié)點實施有效監(jiān)控;針對監(jiān)管對象、環(huán)節(jié)、部位的不同特點,從監(jiān)管頻率、監(jiān)督內(nèi)容上實行分類 管理,提高監(jiān)管效率。采取報表檢查、實地核查、網(wǎng)上監(jiān)管等檢查措施綜合運用,發(fā)揮各自的優(yōu)點,實施全面監(jiān)管;通過各部門之間、內(nèi)管人員與非內(nèi)管人員之間、系統(tǒng)內(nèi)外之間的互動,共創(chuàng)共享,達到被監(jiān)管對象由自覺接受監(jiān)管到積極主動地參與內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作、監(jiān)管主體由主動監(jiān)管他人到主動監(jiān)管他人與注重自身自律并重的雙贏局面。

      希望同志們能夠以這次學習培訓為契機,進一步加深對內(nèi)管工作重點和工作規(guī)范的理解,不斷提高業(yè)務能力和工作水平,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以只爭朝夕、求真務實的工作作風,以精益求精、敢為人先的工作態(tài)度認真抓好全面提升各項工作的落實,努力實現(xiàn)XXX煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的新突破,新跨越,為XXX煙草持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出積極的貢獻。

      第二篇:國家局專賣內(nèi)管工作思路

      在聽取XX省煙草專賣局(公司)及有關(guān)市局(公司)工作匯報后,趙洪順指出,XX煙草商業(yè)系統(tǒng)緊緊圍繞國家煙草專賣局戰(zhàn)略部署,凝聚合力,高位轉(zhuǎn)變,發(fā)展思路清晰,工作開展扎實,2012年工作安排部署完全符合國家局提出的“1+5”工作目標任務,體現(xiàn)出“精、智、高”的特點?!熬奔雌髽I(yè)管理精細規(guī)范,市場經(jīng)營精打細算,工作作風精益求精?!爸恰奔磸V大干部職工充滿智慧,對國家局工作部署認識到位、領(lǐng)會到位,工作落實和實際行動上有智謀、有辦法。“高”即經(jīng)濟效益高、工作標準高、隊伍素質(zhì)高、文化起點高。

      對于XX煙草下一步的發(fā)展,趙洪順強調(diào):一是要認真分析XX煙草發(fā)展面臨的有利形勢和巨大挑戰(zhàn)。要始終把持續(xù)健康發(fā)展作為行業(yè)追求的長遠目標,保持行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展,著力解決好發(fā)展中的持續(xù)能力問題、相關(guān)因素協(xié)調(diào)問題和各方利益處理問題,把握市場,優(yōu)化結(jié)構(gòu),推動XX煙草率先實現(xiàn)“卷煙上水平”。二是要明確專賣管理是市場的基礎(chǔ)。要切實把專賣管理作為凈化市場、規(guī)范經(jīng)營、培育品牌的基礎(chǔ),通過推進專賣精細化管理打牢市場基礎(chǔ),維護良好市場經(jīng)營秩序。三是要進一步激發(fā)行業(yè)發(fā)展的動力和活力。要明確普通員工和基層建設(shè)是行業(yè)發(fā)展動力和活力的源泉,更加關(guān)注普通員工的利益訴求,創(chuàng)造條件,改善生活,吸引人才,建好隊伍,努力把基層打造成堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

      對于地市級局(公司)下一步工作,趙洪順指出,要高位求進,創(chuàng)新求變,努力實現(xiàn)規(guī)范管理和專賣管理上水平。一是要把營造公平市場環(huán)境作為培育品牌的根本。地市級公司要提供均等化的市場服務,創(chuàng)造公平環(huán)境,為具有優(yōu)勢競爭力的品牌搭好公平競爭的舞臺。二是要全面深刻領(lǐng)會專賣管理的內(nèi)涵。要在打私打假上絕不手軟;維護良好的市場經(jīng)營秩序,做到守土有責;在專賣內(nèi)管方面形成有機制衡,促進市場營銷活動規(guī)范有序。三是要加強地市級公司領(lǐng)導班子建設(shè)。要深化對地市級公司特殊性的認識、對整頓規(guī)范重要性的認識、對外部環(huán)境復雜性的認識,把嚴格規(guī)范的理念常扎于心,用制度、規(guī)范、流程把權(quán)力置于監(jiān)督之下,在陽光下走得更遠。

      對于下一步的專賣管理工作,趙洪順強調(diào)要積極構(gòu)建三個體系:一是要守土有責,積極構(gòu)建政府主導、職責明晰的卷煙打假體系,形成地方政府領(lǐng)導、工商部門負責牽頭、公檢法司形成合力、煙草部門積極推動的更加清晰明確的卷煙打假格局。二是要探索專賣內(nèi)管新途徑,全面加強專賣內(nèi)管對卷煙經(jīng)營的監(jiān)管力度,推進專賣管理工作重心由外向內(nèi)轉(zhuǎn)移,積極構(gòu)建專賣內(nèi)管體系,從根本上解決各類違法違規(guī)經(jīng)營問題。三是要探索市場監(jiān)管新途徑,充分運用現(xiàn)代信息手段改進監(jiān)管方式,注重有效疏導,完善各項服務,推進“打、管、疏、服”結(jié)合,積極構(gòu)建市場監(jiān)管體系,實現(xiàn)專賣管理理念的轉(zhuǎn)變。

      第三篇:2011年上半年專賣內(nèi)管工作總結(jié)

      2011年上半年專賣內(nèi)管工作總結(jié)

      2011年,在市局的正確領(lǐng)導,在上級主管部門的大力支持下,我縣內(nèi)管工作順利開展,不斷規(guī)范。現(xiàn)將2011年上半年內(nèi)管工作情況總結(jié)如下:

      一、上半年內(nèi)管工作開展情況

      (一)開展代送點專項檢查

      上半年,我局嚴格按照《代送點管理規(guī)定》每月對轄區(qū)內(nèi)代送、取貨點及其下線戶進行檢查,在日常檢查的基礎(chǔ)上內(nèi)管辦還組織了兩次針對代送、取貨點的專項檢查,主要發(fā)現(xiàn)存在的問題是:代送點、取貨點還存在亂碼現(xiàn)象,臺賬簽收不及時,針對這些問題,我局向代送取貨點發(fā)放整改通知書5份,對其中一戶代送點進行了降量處罰。目前,代送、取貨各相關(guān)工作已趨于規(guī)范。

      (二)開展規(guī)范經(jīng)營大排查

      根據(jù)榕煙專?2011?82號文件的精神,我局內(nèi)管辦協(xié)同營銷、物流兩個部門于2011年4月1日至30日開展了為期一個月的規(guī)范經(jīng)營“大排查”活動。共計排查零售戶1240戶。物流、營銷部門排查發(fā)現(xiàn)法人變更25戶,地址位移7戶,一機多訂8戶,內(nèi)管辦對發(fā)現(xiàn) 1 的問題,進行了逐一走訪核實。具體情況如下: 25戶法人變更的零售戶中,有9戶由于原經(jīng)營者外出,將店鋪交由其妻子或父母代為經(jīng)營,不存在轉(zhuǎn)讓行為,已要求專管員收集現(xiàn)有經(jīng)營者身份證明和戶口簿信息,進行備案;4戶零售戶雇傭他人看店,實際經(jīng)營者仍為其本人;12戶實際法人發(fā)生變更者,已按照大排查邊查邊改的要求均已重新辦證或辦理停歇業(yè)和注銷手續(xù)。地址位移的7戶零售戶已全部重新辦證,8戶一機多訂零售戶有1戶是親自到網(wǎng)上訂貨零售戶店中進行訂貨,7戶因農(nóng)忙委托網(wǎng)上訂貨戶幫助其訂貨,所訂卷煙均由其自行銷售。

      (三)深化內(nèi)管信息點建設(shè)

      1、選點情況:2011年4月,我局嚴格按照《福州市局關(guān)于建立內(nèi)管信息點工作制度的通知》要求,重新選取13戶誠信度、配合度高,星級為4星以上的零售戶作為內(nèi)管信息點,其中煙酒專營店2戶,超市1戶,食雜店10戶,分別位于XX縣轄區(qū)的6個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),分布范圍廣,便于內(nèi)管信息的收集。

      2、工作開展情況:第一,4月選點結(jié)束后,我局第一時間制定了《XX縣局內(nèi)管信息點工作規(guī)范》,同時統(tǒng)一并簡化了信息采集表單,并組織13戶選點戶以及專賣人員就所制定的制度和表單填寫進行培訓,使信息點零售戶和專賣人員了解自己的工作職責、工作流程;第二,利用煙草短信平臺,向轄區(qū)零售戶就內(nèi)管信息點的設(shè)立情況進行宣傳,并為每個選點戶制作舉報投訴名片,將信息點基本情況、舉報投訴電話等印制其中,由我局和信息點進行發(fā)放,拓展內(nèi)管信息收集

      渠道;第三,完成了信息點QQ群的錄入工作,同時為信息點制作了聘書,并制作內(nèi)管聯(lián)絡信息點牌匾,懸掛于零售戶店中,提高其知名度。截止6月底,我局共計收集有效信息8條,受理咨詢3起。

      (四)開展內(nèi)管績效考核工作

      我局今年進一步完善了內(nèi)管考核機制,按照專職內(nèi)管員和兼職內(nèi)管員各自的職責進行考核,專職內(nèi)管員著重考核預警處理到位率、資料完整性、調(diào)查核實和反饋情況的時限性;兼職內(nèi)管員著重考核內(nèi)管信息的采集和上報情況,同時我局還通過召開專銷會議制定了與營銷部門間共性的內(nèi)管考核機制,如:合理定量、代送取貨點管理、緊俏貨源分配等共性項目進行共同考核。

      第四篇:在全省煙草系統(tǒng)專賣管理專賣內(nèi)管會議講話

      文 章來源

      蓮山 課件 w w

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      在全省系統(tǒng)專賣管理專賣內(nèi)管會議講話

      同志們:

      剛才,我們傳達學習了全國煙草專賣管理工作會議和法規(guī)體改會議精神,明確了國家局對專賣管理、專賣內(nèi)管、法規(guī)工作的部署要求和工作重點。三位處長結(jié)合我省實際,分別作了很好的工作報告,總結(jié)了2013年專賣管理、專賣內(nèi)管和法規(guī)工作取得的成績,對2014年專賣管理、專賣內(nèi)管和法規(guī)工作進行了周密安排,重點突出,措施有力,我完全同意,各級局要在實際工作中予以貫徹落實。下面,我重點講兩點意見:

      一、站在鞏固和維護煙草專賣制度的高度,充分認識專賣管理、專賣內(nèi)管和法規(guī)工作的重要性

      國家局凌成興局長多次強調(diào),煙草專賣制度是行業(yè)的尚方寶劍、看家本領(lǐng),是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本。專賣制度動搖不得、變通不得、寬容不得。如何用好寶劍,提高本領(lǐng),防止專賣制度被動搖,各級專賣、內(nèi)管、法規(guī)部門責無旁貸,首當其沖。對此,大家一定要有堅定深刻的認識。

      (一)明確任務,進一步增強對專賣管理的責任意識

      《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》賦予了各級煙草專賣行政主管部門依法實施行政執(zhí)法、依法實施行政許可的法定職能。依法行使好兩大職能,全面加強專賣管理,是法治的本質(zhì)屬性,是維護煙草專賣法律權(quán)威和尊嚴的具體措施,也是維護煙草專賣制度,保持專賣制度持久生命力的必然選擇。當前,我們必須緊跟和適應法治國家、法治政府、法治社會一體化建設(shè)步伐,堅持用法治思維和法治方式來加強專賣管理工作,高度重視從樹立學法、尊法、守法、用法意識,健全專賣行政執(zhí)法體系、改進專賣行政執(zhí)法方式、提高專賣行政執(zhí)法辦案水平、公開專賣行政處罰案件信息、防范專賣行政執(zhí)法法律風險、提高專賣行政執(zhí)法隊伍素質(zhì)等方面,全面提高專賣管理法治水平。

      各級局履行法定職能,就要依法開展卷煙打假打私和市場監(jiān)管工作,維護煙草市場秩序,為保護合法生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)筑堅實的環(huán)境支撐和條件支撐。由于受高額利益的驅(qū)使,制售假煙、走私煙違法活動不可能自行消失,決定了打假打私未有窮期。在全行業(yè)面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等四大難題的情況下,我們更要充分認識到卷煙打假打私的重要性。每打掉一箱假煙、走私煙,就能為合法卷煙騰出一箱的市場空間,就能從市場上挖掘出一箱的潛力。因此,各局要進一步增強責任意識,毫不動搖地開展卷煙打假打私斗爭,努力把制售假煙違法活動壓縮到最小空間和最低水平。

      各級局履行法定職能,就要全面提高行政許可工作水平。要依法發(fā)放煙草專賣零售許可證,以滿足社會需求,方便人民群眾的原則來科學設(shè)定準入條件,制定煙草制品零售點合理布局規(guī)劃,不能考慮企業(yè)經(jīng)營、管理成本的因素。對此,各市局局長必須要有正確的認識。要妥善處理好局長和經(jīng)理的關(guān)系,深刻理解專賣和專營的關(guān)系,首先要當好局長,行使好專賣管理職能,牢固樹立“專賣是依靠依法依規(guī)經(jīng)營支撐的專賣,專營是專賣規(guī)范管理基礎(chǔ)上的經(jīng)營”的理念,堅持依法專賣,依法經(jīng)營。要轉(zhuǎn)變許可證管理方式,特別是在當前政府轉(zhuǎn)變職能、簡化行政審批手續(xù)的背景下,更要強化服務意識,提高辦證效率,提升服務能力,逐步建立監(jiān)管與服務相結(jié)合的專賣許可監(jiān)管機制。

      (二)認清形勢,進一步增強對專賣內(nèi)管的重視程度

      國家局對專賣內(nèi)管工作高度重視,工作的重點主要是堅決治理卷煙非法流通。凌成興局長在全國煙草工作會議上強調(diào):“狠抓專賣內(nèi)管,下決心遏制真煙非法流通蔓延勢頭,下決心查處“兩打三掃”中的弄虛作假行為?!痹谌珖o檢監(jiān)察工作會議上凌局長再次強調(diào),“對今年全國煙草工作會議之后,仍然在搞真煙違法違規(guī)經(jīng)營活動的,包括:內(nèi)外勾結(jié)、為違法活動提供便利;集資套購倒賣、冒用零售戶訂貨權(quán)套購卷煙,賣大戶、虛擬客戶,甩賣卷煙、捆綁銷售;人為篡改卷煙生產(chǎn)經(jīng)營信息,不按規(guī)定打掃碼等。一經(jīng)查實,地市公司一把手就地免職,情節(jié)嚴重的撤職?!绷璩膳d局長講話是堅決治理卷煙非法流通的動員令,也是判斷是非的標準和嚴肅處理的依據(jù),是通了電的“高壓線”。我們一定要深刻認識到國家局嚴懲真煙違法違規(guī)經(jīng)營、遏制真煙非法流通的鮮明態(tài)度和堅定決心,下決心遏制真煙非法流通蔓延勢頭。

      煙草行業(yè)經(jīng)過持續(xù)多年快速發(fā)展后,當前正面臨著四大難題,生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,各種扭曲的、變異的甚至違法的行為更易引發(fā)。這些違法行為不僅指行業(yè)外的,也不乏行業(yè)內(nèi)的。國家局高度重視專賣內(nèi)管,指出煙草行業(yè)要“眼睛向內(nèi),管好自己”,就是要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)一定要模范遵守煙草專賣法律法規(guī),不能以犧牲規(guī)范的代價來換取一時的效益和發(fā)展,一定不能自毀長城。今年國家局將專賣內(nèi)管提升到前所未有的高度,更應當引起我們的重視,我們一定要清醒地認識到煙草專賣法是煙草行業(yè)的基石,必須從維護專賣制度、提升行業(yè)形象、保護干部職工的高度來認識專賣內(nèi)管工作,嚴格依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營。

      (三)統(tǒng)一思想,進一步增強對法治建設(shè)的深刻領(lǐng)悟

      煙草行業(yè)依法實施特殊管理體制,要始終高度重視法治建設(shè),要始終依靠《煙草專賣法》開展生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作。法治是推動行業(yè)改革發(fā)展,維護行業(yè)穩(wěn)定,實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范最可靠、最根本的保障。加強法治煙草建設(shè)是貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會關(guān)于全面推進依法治國方略、建設(shè)法治中國的必然要求,是新形勢下進一步鞏固和完善煙草專賣制度的關(guān)鍵所在,是化解風險,保持行業(yè)健康發(fā)展的保證,也是行業(yè)依法行政、依法管理、依法經(jīng)營的職責所在。國家局凌成興局長反復強調(diào),煙草行業(yè)依靠法規(guī)起家、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展。只有煙草行業(yè)帶頭尊重專賣法才能讓全社會尊重專賣法,只有煙草行業(yè)帶頭遵守專賣法才能促進全社會遵守專賣法,只有全面深入推進法治煙草建設(shè),才能進一步堅持和鞏固煙草專賣制度,保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      近年來全省系統(tǒng)在法治煙草建設(shè)中存在一些亟待解決的問題,個別領(lǐng)導學法尊法守法用法的意識不強,運用法治思維和法治方式推動發(fā)展、化解矛盾的能力不夠;對法治建設(shè)重視不夠,對法治時代帶來的深刻影響和重大變化缺乏應有的認識;在制定管理規(guī)范時,不認真履行合法合規(guī)性審查,造成制定的規(guī)定前后矛盾,有的與上級要求不一致;在重要生產(chǎn)經(jīng)營活動中,忽視法規(guī)部門對合同和協(xié)議的合法合規(guī)性審核把關(guān),給國有資產(chǎn)帶來損失風險;對行政執(zhí)法監(jiān)督不夠,辦案文書監(jiān)督審查不力,嚴重影響行業(yè)行政執(zhí)法的嚴肅性和有效性。因此,全省系統(tǒng)務必要站在鞏固煙草專賣制度的高度深刻領(lǐng)悟推進法治山西煙草建設(shè)的重要意義,理直氣壯地宣傳和執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī),尊重專賣法律法規(guī),不斷提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的能力。

      要全面加強各級領(lǐng)導干部的法治意識和法治觀念,嚴格依法辦事,養(yǎng)成自覺運用法治思維和法治方式處理問題的“法治習慣”。一要牢固樹立法治觀念,形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法”的行為習慣。要根除以言代法、以權(quán)壓法的陳習,時刻以是否合法,是否符合程序這面明鏡全面檢視自身,全面提高運用法治思維和法治方式解決問題的能力,自覺學法尊法守法用法,營造良好的法治環(huán)境。二要嚴格依法決策。決策是工作的起點,合法是決策的第一要件。要堅決防止越權(quán)決策、違法決策。領(lǐng)導干部要全面履行職責,依法行使決策權(quán)。為保證決策合法,要建立健全并自覺執(zhí)行各項決策制度,實行重大決策集體協(xié)商并將涉及重大投資、重大資產(chǎn)處置、管理規(guī)范出臺、勞動用工、知識產(chǎn)權(quán)保護、法律糾紛處理等重大事項的決策納入合法性審查的范圍。在作出重大決策前,必須進行法律風險評估,出具法律意見書。要將重大決策事項合法性審查情況納入考核檢查內(nèi)容。三要落實依法行政。摒棄特權(quán)思想,要做到法律面前人人平等,切實解決“外嚴內(nèi)松”的問題,務必要準確把握法律法規(guī)及各項規(guī)章制度對專賣管理和執(zhí)法活動的要求,切實加大對專賣執(zhí)法侵權(quán)行為的糾正和追責力度,保障行政相對人的合法權(quán)益。要嚴格落實行政處罰自由裁量權(quán)制度,促進規(guī)范公正執(zhí)法。

      二、狠抓落實,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓出工作實效

      “干一寸勝過說一尺”。各級局要站在為煙草專賣制度負責的高度,增強主動性、積極性和創(chuàng)造性,以奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),狠抓重點、花大氣力、下苦功夫、深耕細作,靠實干、苦干、巧干務求實效,善始善終、善做善成,切實推動依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營。

      (一)切實抓好專賣管理工作

      全省煙草工作會議上,李澤華局長提出了“把專賣管理落實到位”的明確要求。這里我再強調(diào)以下三點:

      1、牢牢地控制好卷煙市場。構(gòu)建良好的卷煙市場秩序始終是專賣管理工作的首要任務。假煙、走私煙始終是煙草專賣制度的天敵,必須保持高壓態(tài)勢,遏制反彈蔓延。“每個市局必須打掉1~2個較大規(guī)模假煙走私煙網(wǎng)絡”的硬指標、硬任務,要打轉(zhuǎn)移、防擴散,堅決不允許制假活動轉(zhuǎn)移到我省。省局(公司)即將出臺《查處涉煙違法案件經(jīng)費管理辦法》,為案件查辦提供強有力的支撐和保障,各級局要抓好宣傳和落實。要在創(chuàng)新完善市場監(jiān)管方式上有新的突破,用我們的“136”工作法將國家局“ApCD”工作法做到全覆蓋、有拓展、有創(chuàng)新。

      2、緊緊地服務好行政相對人。行政許可工作是專賣管理的重要部分,是社會了解煙草的一個窗口,直接涉及13萬經(jīng)營戶,因此成為了政風行風評議中一個敏感點、聚焦點。去年以來,省局從編制制度的籠子入手,著力從根本上提高許可證管理水平。制訂了卷煙零售點合理布局規(guī)劃指導意見,適度放寬準入條件,解決了“公平”問題;出臺了政務大廳公示內(nèi)容規(guī)定,辦證條件、程序、依據(jù)、結(jié)果全部公示,解決了“公開”問題;完善了信息系統(tǒng)辦證流程和附件資料,解決了“規(guī)范”問題;實行了辦證“5+7”承諾,解決了“效率”問題;建立了后續(xù)監(jiān)管制度,加強許可證的后續(xù)監(jiān)管,解決了“監(jiān)管”問題;制訂了許可證檢查制度和檢查細則,解決了“監(jiān)督”問題;建立了責任追究制度,解決了“問責”問題。形成了申請受理、審核辦理、使用監(jiān)管、懲處退出、檢查評價、責任追究完整的工作鏈條和制度閉環(huán)。各級局一定要抓好這些制度的執(zhí)行落實到位,堅決防止出現(xiàn)最后1公里梗阻現(xiàn)象。要認真領(lǐng)會轉(zhuǎn)變政府管理職能的精神,轉(zhuǎn)變管理方式,樹立服務理念和民生理念,要為行政相對人提供到位的服務,實現(xiàn)專賣許可公共資源的公平善用。

      3、狠狠地提升好隊伍素質(zhì)。各級局要以開展教育實踐活動為契機,著力解決隊伍建設(shè)中存在的突出問題。專賣人員都是執(zhí)法者,要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己, 堅持法治思維、底線思維,增強法律素養(yǎng)。各級局要嚴格防范、嚴厲查處利用執(zhí)法權(quán)謀取不正當利益現(xiàn)象,決不允許發(fā)生“吃拿卡要”現(xiàn)象,不能出現(xiàn)一個人掉隊。各級局要以技能競賽為抓手,認真抓好專賣人員崗位技能提升大會戰(zhàn),既推動隊伍整體,又要培養(yǎng)選拔出高技能優(yōu)秀選手。能不能在全國競賽中取得好成績,關(guān)鍵取決于各市局。態(tài)度決定高度,只要各市局高度重視,投入足夠的精力就一定能出彩,就能把我省打造專賣管理“王牌軍”建設(shè)推到新的高度。

      (二)切實抓好專賣內(nèi)管工作

      今年,全省專賣內(nèi)管的工作思路是圍繞一個目標、落實兩項任務、采取六項措施”,我在這里重點強調(diào)一下“兩項任務”的落實:

      1、堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。2013年,全省各級局共查獲真品卷煙xx萬支,同比增長xx%,是全年查獲假煙數(shù)量的xx倍。其中無碼的、碼段不清的xx萬支,可查清來源地省外流入的xx萬支,省內(nèi)跨市流通的xx萬支。由此可以看出,我省卷煙非法流通具有以下特點。一是增長迅速,卷煙非法流通處于蔓延上升期;二是受省外沖擊的同時,省內(nèi)非法流通相互沖擊的問題不可忽視;三是查獲大量無碼煙和碼段不清卷煙,說明打碼環(huán)節(jié)存在問題。

      根據(jù)省局2013內(nèi)管全面檢查查出的問題來看,各市公司存在的共性問題是集中投放、不按照營銷策略投放、隨意調(diào)整客戶等級類別、超零售戶經(jīng)營能力投放、事件營銷服務用煙管理不規(guī)范等幾個方面,這些問題和真煙外流數(shù)量上升都有著直接或間接的關(guān)系。今年,針對卷煙非法流通和打掃碼的問題,省局要針對重點單位、重點問題、重點時間段,抓幾個典型重點治理,特別是對于真煙外流數(shù)量居高不下的單位,省局專賣內(nèi)管處要抽調(diào)各市局派駐辦人員,組成工作組,進駐開展監(jiān)管,查找問題存在的真正原因。在這里省局也亮明態(tài)度,堅決貫徹國家局凌成興局長關(guān)于治理真煙非法流通的講話精神,對于今年全國煙草工作會議之后還在搞真煙非法流通的,一經(jīng)查實,除追究領(lǐng)導的責任外,同時也要追究經(jīng)營部門的責任。專賣內(nèi)管部門不查不究,不認真履責的,也要追究失職責任。要通過嚴格的問責,確保治理卷煙非法流通收到實效。

      2、筑牢完善內(nèi)部監(jiān)管體系。國家局提出建立“制度完善,職責明確,監(jiān)管到位,獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系,并且指出內(nèi)部監(jiān)管體系建設(shè),仍然是治理卷煙非法流通的根本手段,是治本之策。結(jié)合我省實際,就是要抓好非現(xiàn)場監(jiān)管模式的實施運行。去年省局出臺了實施非現(xiàn)場監(jiān)管的實施意見,在理論層面做出了一些有益的探索,得到了國家局的認可和支持。大同、臨汾兩個試點結(jié)合自身實際做了一些創(chuàng)新和實踐。今年,要繼續(xù)鞏固完善提升,真正打造具有山西煙草特色的內(nèi)部監(jiān)管體系。一是要抓好試點,全面推進。大同、臨汾兩個試點單位前期的實踐運行各有特色,但還需要進一步完善和提高。省局計劃七月份召開一次內(nèi)管交流座談會,重點介紹和推廣大同、臨汾的經(jīng)驗,因此兩個試點單位要認真實踐探索,精心籌備,抓出成效,為全省實施非現(xiàn)場監(jiān)管提供一個可供借鑒的模板。二是要抓好內(nèi)管信息系統(tǒng)升級改造。國家局專門下發(fā)文件,要求各省局今年底之前完成內(nèi)管信息系統(tǒng)的升級改造,與國家局專賣內(nèi)管系統(tǒng)全面對接。專賣內(nèi)管處要與計劃處、信息中心等部門做好銜接,抓好項目報批、招投標等工作,確保年底之前與國家局內(nèi)管信息系統(tǒng)完成對接。要很好地組織好非現(xiàn)場監(jiān)管課題小組運行,總結(jié)課題小組成果,集中精力做好系統(tǒng)升級改造需求方案的制定完善,確保把內(nèi)管信息系統(tǒng)做成精品工程。三是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能。當前的工作形勢對專賣內(nèi)管工作提出了更高的要求,特別是治理卷煙非法流通,是專賣內(nèi)管工作的重中之重,各級專賣內(nèi)管部門要切實履職,嚴格落實國家局《關(guān)于進一步加強商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營專賣內(nèi)管工作的意見》和省局即將出臺的《罰沒真品卷煙的處理程序規(guī)定》,參與卷煙經(jīng)營管理相關(guān)制度的制訂并監(jiān)督執(zhí)行,對卷煙投放策略不當引發(fā)真煙外流的問題提出意見建議和質(zhì)詢,督導問題的整改處理,提升監(jiān)管效能,促進規(guī)范經(jīng)營。

      (三)切實加強法規(guī)工作

      1、推進法律風險防控體系建設(shè)。一要提高風險防控意識。要重點提高各級領(lǐng)導干部的法律風險防控意識,樹立預防勝于補救,事前勝于事后的觀念,提高對于法律風險防控體系建設(shè)必要性和緊迫性的認識,要強化風險防控意識,要將系統(tǒng)化的法律風險防控理論轉(zhuǎn)化為管理知識和專業(yè)技能,切實提升全員識別風險、梳理風險、排除風險的能力。二要加強組織領(lǐng)導,建立工作機制。大同、太原兩個試點市局要抓出特色和亮點。各單位要定期總結(jié)、及時匯報,積極參與國家局法律風險防控建設(shè)專題簡報交流學習的平臺,展示工作成果。三要完善制度。學習借鑒試點單位工作經(jīng)驗,認真梳理、識別、評估法律風險,落實業(yè)務培訓和監(jiān)督檢查,做好風險預警和應急處置。

      2、深入學習貫徹法治煙草建設(shè)意見。各單位要把學習宣貫《全面推進法治煙草建設(shè)的意見》作為今年法制教育工作的重中之重,將宣貫工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,與培育法治文化相結(jié)合,通過多種方式,全員參與,全面討論,牢牢把握精神實質(zhì)。各市局要結(jié)合自身實際制定具體的實施方案,分階段,分步驟落實各項重點工作任務。要圍繞中心,面向基層,著力解決行政執(zhí)法、規(guī)范建設(shè)、經(jīng)營管理中存在的現(xiàn)實問題,切實提高全省系統(tǒng)法治化工作水平。

      3、切實加強法律監(jiān)督和服務工作。加強重大決策和管理規(guī)范合法性審查。各單位重大決策、管理規(guī)范必須由法規(guī)部門提前介入,進行合法性審查,出具法律意見書,防止決策違法,防止制度規(guī)范與法律法規(guī)和上級規(guī)定相沖突。加強合同管理,合同簽訂履行前必須要提交法規(guī)部門進行合法性審查,建立重大合同法規(guī)部門提前介入機制,構(gòu)建合同風險防范立體工作鏈,樹立依法經(jīng)營的社會形象。做好專賣執(zhí)法監(jiān)督工作,建立健全行政執(zhí)法主體資格認證制度。各單位、各部門的經(jīng)營活動和執(zhí)法行為要自覺接受法規(guī)部門的合法合規(guī)性審查。法規(guī)部門要加強培訓,提高自身專業(yè)能力,做到“到位”而不“越位”,為各項經(jīng)營活動和執(zhí)法行為起到“防火墻”、“防護林”的作用。

      文 章來源

      蓮山 課件 w w

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      第五篇:市場管理員如何做好專賣內(nèi)管工作

      市場管理員如何做好專賣內(nèi)管工作

      眾所周知,目前專賣內(nèi)管工作越來越受到重視,監(jiān)管的內(nèi)容越來越細化,市場管理員由原先單純的外部市場管理逐漸轉(zhuǎn)向為內(nèi)外兼顧雙向監(jiān)管。按照內(nèi)管“重心下移、防線前移”的要求,將專賣內(nèi)管工作下移到基層專賣所,由市場管理員承擔專賣內(nèi)管員工作職責,其已成為市場管理員日常工作的重要組成部分。

      作為在一名基層專賣所的市場管理員,我們應如何做好當前的專賣內(nèi)管各項工作,確保專賣內(nèi)管工作的全面落實。筆者認為可以從以下幾方面做起:

      一是轉(zhuǎn)變思想觀念,提高思想認識。

      首先,市場管理員轉(zhuǎn)變原先重外部市場管理輕內(nèi)部專賣監(jiān)督的觀念,要將專賣內(nèi)管實實在在地融入到自己日常的工作中去,提高自己對專賣內(nèi)管工作的思想認識,要深刻認識到專賣內(nèi)管工作關(guān)乎煙草行業(yè)的長遠發(fā)展。其次,市場管理員應加強與業(yè)務經(jīng)營人員的交流、溝通,深入細致的做好宣傳和解釋工作,增強業(yè)務經(jīng)營人員的內(nèi)管內(nèi)控自律意識,使他們知曉“何事可為,何事不可為”,確保全員內(nèi)管意識深入人心。同時,市場管理員應摒棄“走過場”、“怕管”的心理,打消息事寧人及怕得罪人不敢監(jiān)管的思想包裹,要敢于監(jiān)管,敢于發(fā)現(xiàn)問題。二是加強知識學習,提高自身綜合素質(zhì)。

      首先,市場管理員除了要熟悉煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識之外,我們還應加強對專賣內(nèi)管內(nèi)控相關(guān)知識的學習。對一些在日常工作中遇上問題,應積極主動的向?qū)B殐?nèi)管員請教,以求取得解決的方法,從而使自己能夠更加從容的應對問題。此外,應積極參加單位組織的內(nèi)管內(nèi)控學習,不斷增加自身的內(nèi)管內(nèi)控知識的累積,使自己能夠熟練掌握內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的相關(guān)流程及相應職責,以便更好的為專賣內(nèi)管工作服務。

      三是加強實際操作學習,提升監(jiān)管水平。

      目前,市場管理員的專賣內(nèi)管工作主要分為兩部分,實地核查及網(wǎng)上操作,而網(wǎng)上操作上實地核查的先決條件。所以市場管理員在日常的工作中,應注重專賣內(nèi)管信息的運用,加強專賣內(nèi)管系統(tǒng)的實際操作。平時,可以請專職內(nèi)管員擬訂一些練習題目,加深對實際操作流程的掌握,對在操作中遇到的問題可以及時請教專職內(nèi)管員予以解答,加深對相關(guān)實操流程的印象,使自己

      能夠更加熟練的運用專賣內(nèi)管系統(tǒng),提高內(nèi)管業(yè)務數(shù)據(jù)分析和實時預警的能力,使自己善于發(fā)現(xiàn)與捕捉存在相關(guān)問題。

      總之,專賣內(nèi)管是一項任重道遠的工作,是一項長期性的工作。市場管理員除了要做好以上幾點之外,還應在實際專賣內(nèi)管工作中不斷積累監(jiān)管經(jīng)驗,不斷地加強學習充實自身業(yè)務知識,努力提升自身專賣內(nèi)管綜合素質(zhì),確保煙草行業(yè)健康、規(guī)范、可持繼發(fā)展。

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