第一篇：各級各類護(hù)理人員工作考核評價(jià)機(jī)制及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

各級各類護(hù)理人員工作考核評價(jià)機(jī)制及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地評價(jià)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，更好地為人民群眾的健康服務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價(jià)指南（試行）》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2005〕104號）、《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005—2010年）》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2005〕294號）的精神制定本規(guī)范。第二條 本規(guī)范適用于廣西壯族自治區(qū)二級(含二級)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一級醫(yī)院及其他各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照執(zhí)行。第三條 各級各類醫(yī)院必須將護(hù)理質(zhì)量管理作為醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分，納入醫(yī)院管理工作。

第二章 護(hù)理組織機(jī)構(gòu)與制度管理

第四條 醫(yī)院有健全的護(hù)理管理組織體系，責(zé)任明確。實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制。有一名副院長分管護(hù)理工作。

第五條 護(hù)理管理組織健全。三級醫(yī)院應(yīng)實(shí)行由護(hù)理部主任→科護(hù)士長→護(hù)士長三級護(hù)理管理，二級醫(yī)院應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況實(shí)行三級或由總護(hù)士長→護(hù)士長二級護(hù)理管理。第六條 護(hù)理部主任及護(hù)士長應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱。

一、護(hù)理部主任：副主任護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

二、護(hù)士長：護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

第七條 護(hù)理管理部門實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，做好執(zhí)行計(jì)劃的協(xié)調(diào)、檢查、考核與評價(jià)。年度目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%。第八條 護(hù)理管理部門必須制定護(hù)理工作制度、護(hù)士崗位職責(zé) 和工作標(biāo)準(zhǔn)、各科疾病護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程并成冊和保證實(shí)施。

第三章 護(hù)理人力資源管理

第九條 醫(yī)院必須依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，完善護(hù)士準(zhǔn)入制度，合理調(diào)整臨床護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。第十條 按照《護(hù)士管理辦法》的規(guī)定，執(zhí)行護(hù)理人員執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入管理。建立《護(hù)士注冊管理信息系統(tǒng)》。

第十一條 制定各級各類護(hù)理人員的資質(zhì)要求及職責(zé)范圍，對各類護(hù)士的崗位技術(shù)能力有明確要求。健全各級各類護(hù)理人員工作考核評價(jià)機(jī)制及考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，三級或二級考核總評價(jià)一年不少于一次，并建立考核評價(jià)檔案。（各類護(hù)理人員的資質(zhì)要求及職責(zé)范圍參照附件表1）第十二條 各護(hù)理單元護(hù)士人力的配置有明確的原則與標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足實(shí)施等級護(hù)理的質(zhì)量與患者安全的需要。

一、醫(yī)院護(hù)士總數(shù)至少達(dá)到衛(wèi)生技術(shù)人員的50%。

二、病房護(hù)士與床位比至少達(dá)到0.4:1。

三、重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士與床位比達(dá)到2.5~3:1。

四、人員結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)形成、具備大專以上學(xué)歷的情況合理，與實(shí)施等級護(hù)理及?？谱o(hù)理相適應(yīng)。逐步實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)院工作的護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者不低于50%；二級醫(yī)院工作的護(hù)士中具有大專及以上學(xué)歷者不低于30%。

第十三條 制定各類護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、急救知識及技能培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)臨床專科護(hù)理領(lǐng)域的工作需要，有計(jì)劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護(hù)理骨干，建立和發(fā)展臨床專業(yè)護(hù)士。培訓(xùn)應(yīng)有具體措施和實(shí)施方案，并做好培訓(xùn)記錄。

一、有各類護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃。包括：規(guī)范化培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育培訓(xùn)、急救知識及技能培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案，并落實(shí)。

二、分步驟在重點(diǎn)臨床?？谱o(hù)理領(lǐng)域包括：重癥監(jiān)護(hù)、急診急

救、器官移植、手術(shù)室護(hù)理、腫瘤病人護(hù)理等?？谱o(hù)理領(lǐng)域開展?？谱o(hù)士培訓(xùn)。第十四條 建立健全護(hù)理部及各護(hù)理單元緊急狀態(tài)下對護(hù)理 人力資源調(diào)配的方案。

第四章 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)及護(hù)理安全管理

第十五條 護(hù)士應(yīng)樹立“以人為本”的服務(wù)理念，為病人提供基礎(chǔ)服務(wù)和護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障病人安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

第十六條 基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)是護(hù)理工作中最常用的、帶有普遍性的基本理論、基本知識和基本技能，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證，對護(hù)理人員必須強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度的“三嚴(yán)”作風(fēng)。

第十七條 制定護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計(jì)劃，每二年注冊護(hù)士的“三基”培訓(xùn)累計(jì)＞30學(xué)時(shí)?！叭崩碚摽荚嚭细衤?00%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

第十八條 成立護(hù)理學(xué)術(shù)組，積極開展與醫(yī)療新業(yè)務(wù)、新技術(shù)相配套的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。同時(shí)鼓勵(lì)開展護(hù)理領(lǐng)域自身發(fā)展需要的護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。對所開展的護(hù)理新項(xiàng)目必須有目標(biāo)、有計(jì)劃、有具體實(shí)施方案，有檢查記錄。

第十九條 開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn)，要求全員掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)。護(hù)理人員熟練掌握應(yīng)急救護(hù)技能。

第二十條 護(hù)理文件書寫是反映護(hù)理人員的工作素質(zhì)及專業(yè)水平的重要標(biāo)志之一，護(hù)理文件書寫參照廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《病歷書寫規(guī)范手冊》中護(hù)理文書書寫規(guī)范及要求執(zhí)行，并定期開展質(zhì)量評價(jià)。第二十一條 建立人文關(guān)懷服務(wù)的制度與規(guī)范，開展健康知識宣傳，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，適宜地與病人交流 第二十二條 尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，護(hù)士對住院患者的用藥、治療提供告知服務(wù)。第二十三條 加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理，護(hù)理部及各護(hù)理單元有應(yīng)急預(yù)案與處理程序。

一、落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》各項(xiàng)防范措施，制定防范、處理醫(yī)療事故的預(yù)案。制定病人安全管理工作方案及措施、制定職業(yè)防護(hù)教育制度、措施和實(shí)施方案，做好護(hù)理安全管理。

二、門急診、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等各護(hù)理單元有意外事件的應(yīng)急預(yù)案和處理程序，護(hù)士知曉。

三、制定護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施及處理程序，有記錄，護(hù)士知曉。

四、制定風(fēng)險(xiǎn)管理（壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落、突發(fā)事件等）防范措施及處理程序，有記錄，護(hù)士知曉。

五、嚴(yán)格掌握分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，對危重病人護(hù)理措施到位，交接到位。(參照附件表2、3)

六、監(jiān)護(hù)、搶救設(shè)備設(shè)施齊備，完好。急救物品做到兩及時(shí)：及時(shí)檢查維修，及時(shí)請領(lǐng)報(bào)銷。五固定：定物、定量、定位、定專人保管、定時(shí)檢查，完好率100%。

七、完善危重病人護(hù)理查房、護(hù)理會診、護(hù)理病例討論制度。

第五章 護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)

第二十四條 建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織。制定并落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和持續(xù)改進(jìn)方案。

第二十五條 護(hù)理質(zhì)量管理與控制組織健全。三級醫(yī)院有院、科、病區(qū)三級護(hù)理質(zhì)量管理組織。二級醫(yī)院至少有院、病區(qū)二級護(hù)理質(zhì)量管理組織。

第二十六條 制定各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)。包括：護(hù)理人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理管理與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；臨床護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)；臨床護(hù)理教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理科研管理標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條 護(hù)理質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)必須能反映護(hù)理工作的規(guī)律和要求，緊密圍繞病人的疾病診療需求，利于在具體工作中實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，通過實(shí)施能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

第二十八條 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要保持相對穩(wěn)定，但要隨著學(xué)科診療技術(shù)和護(hù)理技術(shù)的發(fā)展而變化，需進(jìn)行定期或不定期的補(bǔ)充修改。

第二十九條 護(hù)理部及各護(hù)理單元應(yīng)制定年度護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，制定落實(shí)計(jì)劃的措施，做好質(zhì)量監(jiān)控記錄。制訂護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期和不定期對護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)。要有數(shù)據(jù)分析和信息反饋流程，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

第三十條 三級護(hù)理質(zhì)量管理與控制工作及評價(jià)要求：病區(qū)質(zhì)量控制小組每半月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控及評價(jià)工作；大科質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控及評價(jià)工作；護(hù)理部每季行一次質(zhì)量控制信息的分析、評價(jià)并及時(shí)反饋。對護(hù)理質(zhì)控存在的問題，做到院、科、病區(qū)三級有分析、有結(jié)論、有處理意見及改正措施。第三十一條 護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)

一、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

二、特別、一級護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

三、“三基”理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

四、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

五、護(hù)理文件書寫合格率≥95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

六、急救物品完好率100%

七、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100% 八、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

第六章 護(hù)理特殊區(qū)域管理

第三十二條 護(hù)理管理部門對急診科、重癥監(jiān)護(hù)病房、手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室、血液凈化室等部門進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期檢查、改進(jìn)。

一、布局合理，分區(qū)明確，環(huán)境整潔、安靜、安全。

二、建立完整的工作制度。如：護(hù)理人員崗位培訓(xùn)制度、崗位責(zé)任制度，交接班制度，消毒隔離制度，搶救工作制度，儀器管理制度，探視制度，查對制度，各種監(jiān)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等并保證實(shí)施。

三、護(hù)理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)準(zhǔn)備好急救藥品、器械，掌握急救的基本操作技術(shù)，靈活機(jī)動(dòng)地配合醫(yī)生熟練地?fù)尵然颊摺?/p>

四、保持呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫器、起搏器、輸液泵、心電圖機(jī)、洗胃機(jī)等性能良好。

五、手術(shù)室護(hù)理人員主動(dòng)配合臨床開展術(shù)前、術(shù)后訪視評估工作，體現(xiàn)人文關(guān)懷。擇期手術(shù)訪視率≥70%。

六、消毒供應(yīng)室建立滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范及流程，有實(shí)施記錄。七、一次性醫(yī)療用品管理到位。消毒供應(yīng)室下收下送符合無菌配送與回收原則。

八、消毒供應(yīng)室有驗(yàn)收合格證，護(hù)士必須持有護(hù)士注冊執(zhí)業(yè)證，消毒員必須持有培訓(xùn)上崗證。

第七章 臨床護(hù)理教學(xué)與科研管理

第三十三條 建立健全護(hù)理臨床教學(xué)管理體系，領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施護(hù)理臨床教學(xué)全過程的工作。

一、組織體系建全。建立院、科、病區(qū)三級或院、病區(qū)二級教學(xué)管理組織。護(hù)理部有1名副主任分管教學(xué)?？剖?、病區(qū)各設(shè)1名教學(xué)管理人員（總帶教老師）。

二、制定臨床護(hù)理教學(xué)管理制度，各級（本科、大專、中專）教學(xué)人員職責(zé)。

三、臨床教學(xué)老師資質(zhì)符合規(guī)定。帶教中專實(shí)習(xí)生應(yīng)具有中專學(xué)歷、護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱；帶教大專及以上實(shí)習(xí)生，有條件的醫(yī)院應(yīng)由具有大專以上學(xué)歷、主管護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員帶教；條件未成熟的醫(yī)院應(yīng)由從事臨床護(hù)理工作10年及以上、主管護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱人員帶教。

四、按學(xué)院（校）的實(shí)習(xí)大綱制定實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，檢查方案和總結(jié)。開展教學(xué)查房、護(hù)理小講課病區(qū)每月各1次，有教學(xué)記錄及教案。

五、制定臨床護(hù)理教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部組織教學(xué)質(zhì)量檢查每季度1次；科護(hù)士長組織檢查每月1次；病區(qū)護(hù)士長組織檢查每半月1次。第三十四條 積極開展以提高臨床護(hù)理水平為主的護(hù)理科研工作，撰寫護(hù)理論文，促進(jìn)護(hù)理科研成果的推廣應(yīng)用。

一、建立健全護(hù)理護(hù)理科研管理組織，制定年度護(hù)理科研管理計(jì)劃，組織護(hù)理科研課題立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題及成果申報(bào)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。二、三級醫(yī)院每年至少有1項(xiàng)廳級護(hù)理科研立項(xiàng)，二級醫(yī)院每年至少有1項(xiàng)市級護(hù)理科研立項(xiàng)，并爭取結(jié)題。

三、鼓勵(lì)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫護(hù)理論文。按編制床的1：0.4床人比的10%人次計(jì)算每年在省級刊物上發(fā)表論文。1000張床以下的三級醫(yī)院每年至少在《中文核心期刊要目總覽》、《中國科技期刊引證報(bào)告》護(hù)理醫(yī)學(xué)類核心期刊正刊上發(fā)表論文1篇。超過1000張床位的三級醫(yī)院每年至少在《中文核心期刊要目總覽》、《中國科技期刊引證報(bào)告》護(hù)理醫(yī)學(xué)類核心期刊正刊上發(fā)表論文2篇。二級醫(yī)院至少在專業(yè)核心期刊上發(fā)表護(hù)理論文1篇。

第八章 監(jiān)督管理

第三十五條 本規(guī)范納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)審查內(nèi)容，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)必須重視并加強(qiáng)管理。按照本規(guī)范的要求構(gòu)建醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理與護(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系，落實(shí)相關(guān)的專、兼職護(hù)理管理人員并履行相應(yīng)職責(zé)。

第三十六條 各級衛(wèi)生行政部門依據(jù)本規(guī)范負(fù)責(zé)組織專家定期對醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、評價(jià)、檢查和監(jiān)督。

一、各市衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織專家定期對所屬各級、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、評價(jià)、檢查和監(jiān)督。

二、廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)組織專家不定期對全區(qū)各級、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、評價(jià)、檢查和監(jiān)督。第三十七條 各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)將各級、各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果實(shí)行公示，接受患者及社會的監(jiān)督。

第三十八條 對不重視護(hù)理質(zhì)量管理，經(jīng)檢查護(hù)理質(zhì)量不合格的醫(yī)院，由同級或上級衛(wèi)生行政部門給予黃牌警告并限期改正。第三十九條 對限期整改后護(hù)理質(zhì)量仍不達(dá)標(biāo)的醫(yī)院，由同級或上級衛(wèi)生行政部門責(zé)令延期校驗(yàn)并通報(bào)批評。

第四十條 由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)管理人員不履行護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)，造成嚴(yán)重不良后果的，追究主管人員和直接責(zé)任人的責(zé)任。

第二篇：干部考核評價(jià)機(jī)制

新的考核評價(jià)體系，凸顯了群眾滿意度的重要地位，使干部不再眼睛只向上，將更好地發(fā)揮干部考核評價(jià)的“指揮棒”作用。

建立科學(xué)的干部考核評價(jià)機(jī)制，是繼續(xù)推進(jìn)干部制度創(chuàng)新、引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步樹立正確政績觀的迫切需要?？茖W(xué)發(fā)展觀與正確的政績觀有著緊密聯(lián)系?？茖W(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確的政績觀的樹立，正確的政績觀又保證著科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。樹立正確的政績觀必須改進(jìn)政績評價(jià)和考核辦法，建立和完善科學(xué)的干部政績考核體系和機(jī)制。

當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、思想觀念、精神狀態(tài)總體是好的，但在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，不同程度地存在科學(xué)發(fā)展觀樹立不夠牢固、堅(jiān)持不夠自覺，以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)一時(shí)發(fā)展的問題;片面追求發(fā)展速度、忽視發(fā)展質(zhì)量和效益的問題，重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕社會發(fā)展的問題;只顧自身和眼前利益、不顧全局和長遠(yuǎn)利益的問題;甚至搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”的問題等等。這些現(xiàn)象的存在，從一個(gè)側(cè)面反映出我們現(xiàn)有的干部考核評價(jià)工作還不夠完善。

在當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)影響、加大政府投資的過程中，尤其需要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)不斷完善干部考評體系和機(jī)制，不斷增強(qiáng)考評工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、大局意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，引導(dǎo)他們進(jìn)一步樹立正確的工作觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀。努力把干部的注意力和興奮點(diǎn)引導(dǎo)到謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展上來，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的政績。把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保證。

第三篇：護(hù)理人員繼續(xù)教育考核評價(jià)制度（本站推薦）

護(hù)理人員繼續(xù)教育考核制度

1.本制度適用于本院所有從事在護(hù)理的各級護(hù)理人員，主要是業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，目的為通過制度化的培訓(xùn)教育，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。

2.全體護(hù)理人員都應(yīng)服從護(hù)理部及院內(nèi)安排的繼續(xù)教育計(jì)劃，科室支持護(hù)理人

員的繼續(xù)教育，并為職工的繼續(xù)教育創(chuàng)造有利的條件。

3.各級護(hù)理人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)相關(guān)的法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，提高思想素質(zhì)，熱愛本專業(yè)。更要刻苦專研業(yè)務(wù)，不斷更新知識，掌握較高的業(yè)務(wù)水平，做到全心全意為病人服務(wù)。

4.護(hù)理部每年有計(jì)劃，有針對性地組織中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)（中醫(yī)八項(xiàng)）操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)占總計(jì)劃的35%。每位護(hù)理人員按省繼教辦規(guī)定完成每年學(xué)分在總學(xué)分中中醫(yī)類學(xué)分所占比例的35%，即每年完成25個(gè)學(xué)分其中完成中醫(yī)學(xué)分占6個(gè)學(xué)分。

5.各病區(qū)每年結(jié)合護(hù)理實(shí)際工作實(shí)際情況擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.按醫(yī)院需求每年派出人員（護(hù)士、護(hù)師）進(jìn)行?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)本科生進(jìn)

行碩士學(xué)歷學(xué)習(xí)，各科室有接受進(jìn)修和實(shí)習(xí)的任務(wù)。對進(jìn)修人員和實(shí)習(xí)生，分別制訂進(jìn)修計(jì)劃和實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排帶教老師，并有定期檢查與考核。

7.護(hù)理部將護(hù)理人員受繼續(xù)教育，針對繼續(xù)教育計(jì)劃每年對每位護(hù)理人員進(jìn)行

平時(shí)查房考核、年終理論技能考核、根據(jù)參加培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會議、書寫論文、堅(jiān)持科研、參加專科進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行綜合評價(jià)，并進(jìn)入護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

貴陽中醫(yī)一附院護(hù)理部

2009．3

第四篇：干部考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

干部考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方式、目的

1.目的

為了正確評價(jià)在職干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，規(guī)范在職干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的在職干部隊(duì)伍，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，制定本考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2.考試方式

（1）平時(shí)評議：平時(shí)考核重點(diǎn)考核在職干部完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結(jié)、專項(xiàng)工作檢查、考勤等方式進(jìn)行。

（2）群眾評議：定期組織基層群眾對在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作業(yè)績、工作差錯(cuò)進(jìn)行有針對性的評價(jià)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：由主管領(lǐng)導(dǎo)對其所管轄的在職干部，按工作職責(zé)、工作完成度、工作態(tài)度、工作方式、工作積極性、工作差錯(cuò)率等進(jìn)行審核評價(jià)。

（4）年終評議：采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初整合前向內(nèi)容形成最終的評價(jià)結(jié)果。

3.考核內(nèi)容

對在職干部的考核內(nèi)容，主要是以在職干部的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德：是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能：是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？儯侵竿瓿晒ぷ鞯臄?shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

工作實(shí)績：是指在職干部的工作態(tài)度、工作方式、工作職責(zé)、工作完成度、工作業(yè)績、工作積極性、工作差錯(cuò)率等方面的表現(xiàn)

為進(jìn)一步樹立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，近日，海曙區(qū)出臺《寧波市海曙區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部德行考核評價(jià)辦法（試行）》，以“四個(gè)結(jié)合”完善領(lǐng)導(dǎo)干部德行考核評價(jià)體系。

一是政治品質(zhì)與道德品行相結(jié)合。德行考核評價(jià)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重考核領(lǐng)導(dǎo)干部政治品質(zhì)和道德品行，重點(diǎn)了解干部是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀，是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取，是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。德行考核評價(jià)，主要從干部日常履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對待個(gè)人名利態(tài)度以及平時(shí)學(xué)習(xí)生活中的表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核。二是正向測評與反向測評相結(jié)合。換屆（任期）考察時(shí)采取正向測評方式，在立體考核、個(gè)別提拔任職考察和競爭性選拔考察時(shí)采取正向反向同步測評方式。正向測評主要指通過正向指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況進(jìn)行民主測評；反向測評主要指通過反向指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部德行表現(xiàn)情況是否具有某些負(fù)面反映進(jìn)行測評。正向反向測評結(jié)果應(yīng)相互印證。

三是德行考核與任職考察相結(jié)合。德行考核評價(jià)，結(jié)合換屆（任期）考察、立體考核、個(gè)別提拔任職考察和競爭性選拔考察一并進(jìn)行，在民主測評時(shí)組織實(shí)施。相應(yīng)建立各有側(cè)重、各具特色的考核指標(biāo)體系，主要包括政治信念、政治紀(jì)律、宗旨觀念、大局意識、堅(jiān)持原則、理論素養(yǎng)、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德等情況。具體地，一般先由被評價(jià)對象以適當(dāng)形式對自身德行情況進(jìn)行述職，再由干部群眾進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)實(shí)際情況，也可采取個(gè)別訪談、召開座談會、專項(xiàng)調(diào)查等方式，征求工作對象及相關(guān)知情人的評價(jià)意見。

四是教育培養(yǎng)和管理監(jiān)督相結(jié)合。德行考核評價(jià)結(jié)果，作為確定區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子換屆（任期）考察人選、區(qū)管干部立體考核等次、干部提拔任用人選和加強(qiáng)干部培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等的重要依據(jù)。評價(jià)意見中“基本滿意”或“不滿意”較多，或負(fù)面反映較多的，及時(shí)進(jìn)行誡勉談話，必要時(shí)給予組織處理；情節(jié)嚴(yán)重的，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。其中已列為考察對象或者提拔人選的，將其排除出考察對象或者取消其提拔資格。德行考核評價(jià)情況，以適當(dāng)方式向干部所在單位黨（工）委、黨組、所在部門和本人反饋。

第五篇：康復(fù)科考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

康復(fù)科考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

評價(jià)指標(biāo)

評價(jià)要點(diǎn)

評價(jià)方法

分值

一、科室管理

1、依法執(zhí)業(yè)

1、無資質(zhì)人員醫(yī)療材料上級醫(yī)師審核簽名。2、不允許跨科收治非本專業(yè)患者

無審核簽名扣0.5分，代簽名扣1分，跨科收治非本專業(yè)患者扣0.5分。

住院患者康復(fù)

1、有住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定。

2、有康復(fù)相關(guān)的醫(yī)療文書書寫要求與質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

3、有康復(fù)意外緊急處理預(yù)案與流程。

4、相關(guān)人員知曉。

康復(fù)治療訓(xùn)練過程有記錄

1、有康復(fù)治療訓(xùn)練過程的記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)與流程。

2、有綜合應(yīng)用作業(yè)療法、物理治療法、語言治療發(fā)等規(guī)定與流程

3、有康復(fù)患者及家屬滿意度評價(jià)的制度與流程。

4、落實(shí)上述診療標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，康復(fù)治療情況在病歷中記錄。

患者及家屬、授權(quán)委托人知情同意，主動(dòng)參與康復(fù)治療

1、康復(fù)醫(yī)師、治療師向患者及家屬、授權(quán)委托人說明康復(fù)治療計(jì)劃/方案，包括各種程序的內(nèi)言與訓(xùn)練目的、方向性、期間、預(yù)后預(yù)測禁言等。

2、有對患者病情及所能承受能力確認(rèn)規(guī)定與流程

有定期的康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定標(biāo)準(zhǔn)與程序

1、有定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序

（1）

每一位患者都進(jìn)行定期系統(tǒng)的效果評定。

（2）

通過病例討論進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練效果的評價(jià)

（3）

相關(guān)人員知曉效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序

對康復(fù)治療訓(xùn)練效果、舒適程序、愿望與意見、并發(fā)癥、預(yù)防二次殘疾等有評價(jià)

1、有患者的康復(fù)治療訓(xùn)練效果、舒適程度、愿望與意見等項(xiàng)目的評定措施。

2、有康復(fù)診療活動(dòng)評價(jià)指標(biāo)。

3、有效落實(shí)預(yù)防并發(fā)癥，預(yù)防二次殘疾的具體措施。

質(zhì)量指標(biāo)

1、康復(fù)治療有效率≥90%。

2、年技術(shù)差錯(cuò)率≤1%。

3、病歷與治療記錄完成率≥90%。

4、住院患者康復(fù)功能評定率＞98%。

5、設(shè)備完好率＞90%。