第一篇：住宅定位報告邏輯思路

單就寫前期報告來闡述個人的成長，也是對工作方法的一個總結(jié)。

一、心路歷程（三步曲）《沈陽輝山新城二期前期定位報告》——叩門的過程 《平湖環(huán)城東路80畝地塊可行性研究報告》——入門的過程 《淄博二毛地塊前期定位研究報告》——進階深入的過程 第一次寫前期報告是面對沈陽輝山的一個150畝地塊，初次接手前期報告的任務(wù)，一時不知如何開展，在參閱了一些前期報告之后便動手寫作，在寫報告以致匯報的整個過程中，我一直處于困惑與迷亂的狀態(tài)。雖然通過COPY，文字堆積成了一個近80頁的報告，雖然報告完成后匯報得到了甲方的認可，但至今我對那塊地的思考還沒有找到自己認可的答案，也沒有一個完整的思路。雖然那塊地在甲方委托我司完成了前期研究后因政府規(guī)劃變化（由原來的住宅用地變成了商業(yè)用地）而使我們的前期研究不能付諸實施，但我總在想一個問題，如果在另一個城市，遇到同類型的問題，我該如何去解決？我現(xiàn)在還沒有找到答案。之后又參與了安徽阜陽一地塊的前期調(diào)研究，因沈陽項目工作沒有參與報告寫作而由同事完成。再之后就是參與平湖環(huán)城東路一80畝地塊的可行性研究報告，在同事鄧國華的指導和幫助下，我自告奮勇全程寫作了《平湖80畝地塊可行性研究報告》，在這個報告的寫作過程中，從可行性研究報告的區(qū)域整體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)以及趨勢、區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況、市場供應狀況以及需求狀況、地塊價值、財務(wù)分析等方面，在腦海里搭建了一個初步的框架，一個報告結(jié)構(gòu)與邏輯的框架。返思平湖報告，不足之處太多，雖然初步得出了一個答案，并有較為完整的結(jié)構(gòu)和一個邏輯關(guān)系，但終究是較粗淺的報告。粗淺的思考、粗淺的寫作。但總體說來，完成平湖報告之后，我心里比較平靜也比較清晰了，不似面對沈陽輝山地塊的前期報告，從頭到尾直到現(xiàn)在都處于迷惑與不解之中。緊接著就是最近完成的《淄博二毛地塊前期研究報告》，前后用時約一個半月，從大結(jié)構(gòu)到小結(jié)構(gòu)，從大邏輯到小邏輯，思考，再思考，我想那種痛苦比女人生孩子前的十月懷胎有過之無不及，當完成之后又如胎兒落地，一種莫名的幸福感與成就感。在這個思考與寫作的過程中，我不斷地問，不斷地思考，不斷地找到答案，時而進入局部與細節(jié)，時而回到整體與大局，時而在一個小的邏輯關(guān)系中糾纏，時而在一個大的邏輯關(guān)系中沖刺。思想有如破繭之蠶，又有如凍土逢春。在這個思考與寫作的過程中，我的思想在不斷地突圍，思想的空間在不斷地延伸和拓展。二毛報告，是我真真切切的心血之作，在思考與寫作的過程中，經(jīng)常是通宵達旦，眼看著燈光迎接太陽升起，報告雖然還存在一些缺陷，但在一個比較完整比較深入的結(jié)構(gòu)下組織了一個比較嚴密的邏輯，并找到了比較經(jīng)得起推敲的答案。

二、關(guān)于結(jié)構(gòu)的思考 當我們面對一個需要研究的問題時，首先需要確定的是它的構(gòu)成，就是結(jié)構(gòu)。當然，結(jié)構(gòu)和邏輯是密不可分的，在這里，為了表述的需要，我把結(jié)構(gòu)與邏輯分開來探討。我看過三本書《孫子兵法》、《麥肯錫方法》、《金字塔原理》，在這三本書我分別得到了關(guān)于結(jié)構(gòu)的一些認識：《孫子兵法》中有一句話“治眾如治寡，分數(shù)是也”講的是組織與結(jié)構(gòu)，運用于帶兵打仗，運用于企業(yè)管理，運用于知識管理、工程管理與思想管理。道理都是一樣的。這也使我想起佛家中的一句話“解一即千從，迷一則萬惑”，當你想清楚了時，往往道理都是相通的?！尔溈襄a方法》中我得到的是“相互獨立，完全窮盡”，就是一個找結(jié)構(gòu)的過程。而《金字塔原理》是一本關(guān)于思考與寫作的書，我所理解到的是，把問題或思想的構(gòu)成看成一個金字塔型，“從上而下的組織思想，從下而上的組織思考”從上而下的組織思想指的是結(jié)構(gòu)，從下而上的組織思考指的是邏輯。在寫前期定位研究報告時，首先需要定義報告的組成內(nèi)容，拿《淄博二毛地塊前期定位研究報告》來說，題目位于金字塔的最頂端，我把它定義為“結(jié)構(gòu)第一級”，往下開始尋找“結(jié)構(gòu)第二級”（圖示只說明方法，結(jié)構(gòu)為說明問題服務(wù)）當我們理清了第一級與第二級的結(jié)構(gòu)之后，再理第二級與第三級的結(jié)構(gòu)（選取其中二級結(jié)構(gòu)中的一項目為例來組織第三級結(jié)構(gòu)）淄博二毛地塊前期研究報告 淄博整體經(jīng)濟發(fā)展 淄博房地產(chǎn)市場 項目分析 項目定位 項目財務(wù)分析 結(jié)構(gòu)第一級 結(jié)構(gòu)第二級 當我們理清了第二級與第三級的結(jié)構(gòu)之后，再理第三級與第四級的結(jié)構(gòu)（選取其中三級結(jié)構(gòu)中的一項目為例來組織第四級結(jié)構(gòu)）這樣，我們從上往下組織結(jié)構(gòu)的時候，從縱深看，級別的深入情況根據(jù)說明問題的需要而定，從橫向來看，分項的多少也同樣根據(jù)說明問題的需要而定。把問題的縱向和橫向理清楚之后，也就完成了解決問題的結(jié)構(gòu)。面對定位問題，我們需要這樣去做，面對營銷問，也同樣可以這樣去進行。

三、關(guān)于邏輯的思考 上面提到的結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)中存在邏輯，結(jié)構(gòu)也是為了邏輯的需要，所謂邏輯，就是不斷地提問題，不斷地找答案，當我們面對一地塊時，問：開發(fā)商為什么拿地？ 答：為了開發(fā)。問：為什么開發(fā)？ 答：為了贏利。問：如何才能贏利？ 淄博房地產(chǎn) 市場 整體市場趨研判 市場供應與競爭狀態(tài) 市場需求狀態(tài) 其它重點問題研究 結(jié)構(gòu)第二級 結(jié)構(gòu)第三級 整體市場研究與判斷 開發(fā)投資情況 開峻工面積 銷售情況 價格變化情況 結(jié)構(gòu)第三級 結(jié)構(gòu)第四級 空置情況 人均居住面積 答：需要合理和準確定位。問：如何定位？根據(jù)什么定位？ 再答就比較復雜了。下面同樣以淄博二毛報告為例來展開，首先需要理清的是大的，整體的邏輯關(guān)系，如下圖所示： 從以上示意圖來看，當我們提出前面三個問題，找到答案之后，來回答我們?nèi)绾巫龅膯栴}。通過如何做，去回答財務(wù)收益問題。這就是整個報告的大的邏輯關(guān)系。反過來： 以上是從報告整體來思考邏輯，下面我們展開一項來看局部邏輯，以市場為例： 從我們要如何做來看，就是定位，從概率上選擇需求最大，風險最小，贏利能力最強的方式，這又得由市場需求（目前需求、潛在需求與需求趨勢）以及市場競爭狀態(tài)（目前狀態(tài)與未來競爭狀? 市場如何（區(qū)域經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場環(huán)境）? 我們的客戶在哪里，他們要什么（目標客戶）? 我們在哪里（項目分析）? 我們要如何做（定位）? 做了能掙多少 ￥（財務(wù)分析）? 我們能不能掙更多（容積率的選擇）? 市場如何（區(qū)域經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場環(huán)境）? 我們的客戶在哪里，他們要什么（目標客戶）? 我們在哪里（項目分析）? 我位）? 做

了

們能

要

如何做（定

掙多少 ￥（財務(wù)分析）決定 決定 我們要掙那么多錢 我們?nèi)绾巫?市場如何？客戶如何？我們項目的基礎(chǔ)如何？ 要看 要看 整體經(jīng)濟形勢以及發(fā)展趨勢 需求以及購買能力 房地產(chǎn)市場發(fā)展 客戶需求 決定 決定 影響 態(tài)）來決定?？偟恼f來，邏輯問題也是一個系統(tǒng)性與動態(tài)的問題，很多時候點的影響是呈發(fā)射狀的而非單向的。所以，在處理邏輯問題的時候，需要我們能抓住主要因素，理清主要的因果關(guān)系。以上所寫，意會尚且不足，言傳亦不能盡從心，個人修為有限，至此，江郎才盡。最后，告訴大家一個我的小密秘：需要完成一個較大的、系統(tǒng)的思考與寫作過程時，喝咖啡或濃茶是一個不錯的主意哦！并且在夜深人靜時，沒有光與聲的干擾，讓自己的思想完全進入一個思維的國度，縱橫馳騁，調(diào)度自如，進入一個較好的狀態(tài)，發(fā)揮得更好一些。當然，咖啡與茶不是萬能的，所謂巧婦難為無米之炊，如果沒有積淀，就不會有爆發(fā)，咖啡與茶只是一種催化劑。我對咖啡與濃茶的理解是：它們是一種興奮劑，喝了它們，會刺激你的大腦使之興奮，更加靈活地掌控你大腦中的信息庫，使你在你已掌握的信息中盡可能地組織出你所需要的信息來完成你的思考與寫作工程。在你思考的時候古今中外、上下左右、深層的、淺表的、整體與局部，你總是能左右逢源。當你寫作的時候，總是能文思泉涌，信手拈來，就象寫這篇文章之前我就喝了一杯濃茶，所以寫出這一大堆文字來，不怕大家笑話。愿與大家交流：luoliangkai@163.com

第二篇：發(fā)展思路、目標定位

白峰鎮(zhèn)未來五年目標定位和總體發(fā)展思路

來源：黨政辦 時間：2009-7-16 8:34:36 作者： 閱讀 1717 次

未來五年是我鎮(zhèn)深入推進開發(fā)建設(shè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提升產(chǎn)業(yè)層次，推進全面開發(fā)開放，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期，也是我鎮(zhèn)奮起直追、趕超西部的“黃金發(fā)展期”。隨著寧波城市近期建設(shè)目標的確立，北侖區(qū)作為寧波市東片新區(qū)，白峰作為北侖東片新區(qū)濱海工業(yè)區(qū)的重要組成部分，將迸發(fā)出更強的發(fā)展活力，為我們更好地承接周邊都市圈的輻射和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了極為有利的條件。下面，將我鎮(zhèn)未來五年目標定位和總體發(fā)展思路匯報如下。

一、總體定位：緊緊圍繞建設(shè)北侖東翼副中心城區(qū)目標，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快開發(fā)開放，深入推進東部開發(fā)建設(shè)，全面發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟，成片連線推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，早日把白峰建設(shè)成為寧波港重要組成部分、東部濱海地區(qū)先進制造業(yè)基地、重要物流中心和居住、生活、休閑、商貿(mào)服務(wù)的副中心城區(qū)。

二、主要預期目標：

——經(jīng)濟發(fā)展目標。到2010年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到24億元，年增20%；農(nóng)民人均收入超過1萬元，年增8%以上；第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到8億元，年增15%；財政收入達到1億元，年增15%。

——社會發(fā)展目標。加大對科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生和社會保障等社會事業(yè)的投入，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全力打造小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè)，加強培訓和轉(zhuǎn)移農(nóng)民力度，進一步完善社會保障體系，擴大社會保障體系的覆蓋面，全鎮(zhèn)人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。

——城鎮(zhèn)發(fā)展目標。進一步加快城鎮(zhèn)化進程，提高城市化水平，打造宜工、宜商、宜人、宜居的活力城鎮(zhèn)。到2010年，全鎮(zhèn)城市化水平為40%，建成中心城區(qū)面積為5平方公里。

——生態(tài)建設(shè)目標。提高環(huán)境治理能力，改善生態(tài)環(huán)境，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐年加大環(huán)保投入，建設(shè)天藍、水清、地綠的優(yōu)美人居環(huán)境。

——黨的建設(shè)和民主法治建設(shè)。充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，牢記執(zhí)政宗旨，改進領(lǐng)導方式，加強黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。推進民主法治建設(shè)，抓好“五五”普法教育，構(gòu)建和諧社會和平安白峰。

三、發(fā)展思路：

（一）加快臨港產(chǎn)業(yè)建設(shè)，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力提升城鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力?！劳懈劭陂_發(fā)建設(shè)，構(gòu)建區(qū)域性物流中心。充分發(fā)揮港口資源優(yōu)勢，以物流中心建設(shè)為載體，積極謀合，主動介入，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施，爭取到2010年，建成初具規(guī)模的以集裝箱為主流的貨運、倉儲型物流園區(qū)。同時構(gòu)建以交通設(shè)施、信息平臺為重點的現(xiàn)代物流支撐體系。采取多種方式，努力培育現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體。力爭把白峰建設(shè)成為寧波港主物流園區(qū)，努力使物流業(yè)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

——依托區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢與特色，完善工業(yè)園區(qū)建設(shè)。以小門工業(yè)區(qū)現(xiàn)有規(guī)模為基礎(chǔ)，向東、南擴展，力爭到2010年工業(yè)園區(qū)面積達到45萬平方米，延伸現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為工業(yè)經(jīng)濟拓寬發(fā)展空間，加快中小企業(yè)和個私經(jīng)濟向園區(qū)集聚，推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)筑區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，加快塊狀經(jīng)濟發(fā)展。同時，加大現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)污染嚴重的工業(yè)企業(yè)整改或向外搬遷力度，盡可能減少工業(yè)項目對生態(tài)環(huán)境的破壞?！浞职l(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強民營經(jīng)濟。利用現(xiàn)有修造船、保險箱、線機設(shè)備制造和冷凍倉儲等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，突出重點企業(yè)，構(gòu)筑優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，用新型工業(yè)化的思路，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強競爭實力。實施港區(qū)聯(lián)動招商，整合優(yōu)勢，創(chuàng)建品牌，提高技術(shù)含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，主動承接相關(guān)臨港產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增強行業(yè)關(guān)聯(lián)度和輻射能力，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升行業(yè)整體競爭力。——圍繞副中心城區(qū)建設(shè)，穩(wěn)步推進商貿(mào)流通業(yè)。重點加快中心生活區(qū)商貿(mào)配套網(wǎng)點建設(shè)，完善擴大專業(yè)批發(fā)市場，加速發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理布局，優(yōu)化環(huán)境，增強對周邊區(qū)域的吸納能力。突出山水濱海特色，適時發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)。營造特色，提高檔次，推動餐飲業(yè)的快速增長。大力發(fā)展交通運輸業(yè)，努力培育運輸市場，發(fā)展港口型配套服務(wù)業(yè)。著力打造商業(yè)一條街，進一步擴大消費，引導勞

動就業(yè)等中介服務(wù)業(yè)進入市場，全力推動農(nóng)村經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)向城區(qū)型轉(zhuǎn)變。

——優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展城郊型特色效益農(nóng)業(yè)。強化政府服務(wù)職能，加強生態(tài)和農(nóng)業(yè)資源保護，全方位、多渠道、深層次為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，支持和鼓勵民營經(jīng)濟投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。進一步推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，努力培育特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。切實加強農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)、科技信息服務(wù)體系建設(shè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。充分開發(fā)利用淺海、灘涂資源，大力發(fā)展名特優(yōu)品種養(yǎng)殖，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；徒M織化程度，增強抵御市場風險能力。

二、加快推進城鎮(zhèn)化，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力打造北侖東翼副中心城區(qū)。——按照城區(qū)發(fā)展要求，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能布局。圍繞白峰綜合組團（中心區(qū)）、上陽人居組團和郭巨工業(yè)組團，建設(shè)功能明確、設(shè)施完善的東部新城區(qū)，構(gòu)建以鎮(zhèn)區(qū)為中心、社區(qū)為基礎(chǔ)的新型城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。突出發(fā)展中心城區(qū)，拉開框架，明確功能，優(yōu)化環(huán)境，提升形象。依托老城區(qū)，向南、向東擴建，以現(xiàn)政府辦公大樓為中心，集中布置辦公、商業(yè)、文化等各種功能設(shè)施，在鎮(zhèn)北部區(qū)域積極打造最佳人居環(huán)境的生活區(qū)，南側(cè)以官莊、門浦地段建設(shè)郭巨拆遷移民安置區(qū)。積極完善村鎮(zhèn)布局，按照社區(qū)布局規(guī)劃，加快推進撤村建居工作，全面推進農(nóng)村管理向城區(qū)管理的轉(zhuǎn)變。建成面積超過5平方公里，常住人口達到5萬人左右的城鎮(zhèn)中心?！袑嵓哟笸度耄涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，建設(shè)城鎮(zhèn)道路、公共交通、水電供應、郵政電訊等基礎(chǔ)設(shè)施，實施城區(qū)綠化、亮化、美化工程，完善城鎮(zhèn)功能，提高承載能力。完善道路交通網(wǎng)絡(luò)，重點建設(shè)城區(qū)主干道、次干道和城區(qū)出口道路，實施城區(qū)道路配套工程，道路鋪裝率城區(qū)達到100%。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施建設(shè)，自來水普及率達到95%以上。規(guī)劃建設(shè)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，改造城區(qū)排水系統(tǒng)。加快城鎮(zhèn)功能設(shè)施建設(shè)，著力打造完善行政、商貿(mào)、文化、教育、醫(yī)療五個中心。

行政中心：投資1000萬元，裝修行政大樓，逐步完善行政中心的周邊環(huán)境，形成副中心城區(qū)的政治中心。

商貿(mào)中心：一是投資4000萬元，新建白峰綜合市場，目前已進場施工；二是

投資4500萬，新建三星級酒店一個，一期投資2000萬，目前土地正在報批中。三是投資700萬元，改造峰城路商業(yè)一條街。

文化中心：投資1500萬，新建青少年活動中心，目前已完成設(shè)計，等待用地報批。

教育中心：一是投資600萬元，設(shè)24班，新建白峰中心幼兒園；二是投資800萬元，擴建白峰小學，到人口達到5萬時，再新建標準小學1所（24班），需投資5000萬；三是投資3000萬擴建白峰中學。

醫(yī)療中心：投資3000萬元，新建一級甲等白峰衛(wèi)生院，建成后可供4萬常住人口就醫(yī)、保健。

三、堅持以人為本，加大投入，全面推動社會各項事業(yè)發(fā)展。

——推動科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展。積極改善辦學條件，合理調(diào)整學校布局，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，繼續(xù)鞏固提高義務(wù)教育。全面推進素質(zhì)教育，完善社區(qū)教育，普及幼兒教育，構(gòu)建終身教育網(wǎng)絡(luò)。深入實施東海明珠工程，加快青少年活動中心建設(shè)，實施鎮(zhèn)村有線電視網(wǎng)絡(luò)改造升級，積極開展形式多樣的文體活動，豐富群眾文化生活。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，使鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到城市區(qū)屬醫(yī)院的設(shè)施標準和醫(yī)療水平，加快疾病防控體系建設(shè)。

——進一步完善社會保障體系。全面落實“四位一體”的最低生活保障制度，加強低保申請、評議、審批、發(fā)放工作，規(guī)范困難家庭大病醫(yī)療救助和殘聯(lián)工作，關(guān)愛殘疾人生活，認真落實就業(yè)安置和幫扶工作。完善社會救助工作體系，切實保障老、弱、病、殘群體的基本生活，做到應保盡保。加大失土農(nóng)民養(yǎng)老保險力度，全面落實失土農(nóng)民生活保障，積極做好農(nóng)村大病合作醫(yī)療保險，力爭投保率達到95%以上。大力推進再就業(yè)工程，探索農(nóng)村勞動力培訓新路子，重點解決被征地人員再就業(yè)問題，拓寬培訓陣地和內(nèi)容，加強培訓的針對性和實效性，加強勞動力市場建設(shè)，提高崗位適用性和針對性，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)造條件。

——加強社會公共安全管理。切實解決群眾關(guān)心的社會問題，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全社會預警體系和應急救援、社會

動員機制，提高處置突發(fā)性事件、群體性事件和抵御自然災害的能力，加強依法有序的信訪工作，建立健全基層矛盾化解工作機制，及時化解矛盾糾紛，完善利益協(xié)調(diào)和糾紛調(diào)處機制，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力構(gòu)建和諧社會。

四、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

——拓寬增收渠道，大力促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟的有效途徑，通過政策扶持、盤活土地資源、異地引辦項目等措施，增加村級集體經(jīng)濟收入。加大對中心村扶持力度，科學規(guī)劃，合理布局，發(fā)揮中心村的輻射帶動作用。對集體經(jīng)濟欠發(fā)達村安排和引辦的二、三產(chǎn)業(yè)項目，給予扶持和獎勵。爭取在五年內(nèi)，使所有村集體經(jīng)濟收入達到人均190元以上，90%以上的村達到人均240元以上。

——完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。強化城鄉(xiāng)一體化理念，按照“規(guī)劃先行，財政引導，突出中心村，服務(wù)全覆蓋”的思路，優(yōu)化村莊布局，做好建制村的布局規(guī)劃調(diào)整，增強中心村功能，按照形成15分鐘生活服務(wù)圈的要求，增強其對基層村的吸引力和輻射力。在鞏固農(nóng)村供電、供水、通訊、廣播電視等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，推進農(nóng)村信息化建設(shè)，擴大農(nóng)村信息化覆蓋面。加快農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程和城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)。完善村莊排水排污體系，逐步實現(xiàn)雨污合理排放。大力推進農(nóng)村居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，逐步實現(xiàn)鎮(zhèn)村垃圾無害化處理。——積極實施樣板村工程，以點帶面促新農(nóng)村工作。全面實施小門區(qū)級新農(nóng)村示范村建設(shè)，力爭通過3—5年的努力，把小門村建設(shè)成為全省新農(nóng)村建設(shè)的樣板工程。同時，加快建設(shè)鎮(zhèn)級示范村和一般合格村，爭取到2010年，全鎮(zhèn)10%的村達到示范村標準，80%的村達到合格村標準。

——創(chuàng)新體制機制，加大農(nóng)村改革力度。深化農(nóng)村經(jīng)濟合作社股份制改革，擴大實施面，積極探索村級集體資產(chǎn)保值增值管理新機制。進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理制度，全面推行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管，規(guī)范財務(wù)公開制度，落實三年一輪的村級財務(wù)審計制度。重點加強對征地拆遷村的財務(wù)管理和使用

第三篇：房地產(chǎn)住宅項目市場調(diào)研及定位報告框架(完整版)

住宅項目市場調(diào)研報告框架 1宏觀環(huán)境研究

1.1城市簡介

1.2人口環(huán)境

1.3歷史文化

1.4政策環(huán)境

1.5交通環(huán)境

1.6經(jīng)濟環(huán)境

1.7投資環(huán)境

2房地產(chǎn)市場研究

2.1城市房地產(chǎn)市場概況

2.1.1供應方面：

2.1.2需求方面：

2.1.3消費方面：

2.1.4前景方面：

2.2城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

2.2.1土地市場分析

2.2.2存量房市場表現(xiàn)

2.2.3各類型物業(yè)售價分析

2.2.4當?shù)靥貏e的房地產(chǎn)消費觀念

2.3房地產(chǎn)住宅市場現(xiàn)狀

2.3.1住宅市場板塊簡析

2.3.2住宅市場產(chǎn)品特點分析

(1)產(chǎn)品層次及價位特點

(2)產(chǎn)品分布特點

(3)產(chǎn)品類型比例

(4)產(chǎn)品配套特點

(5)產(chǎn)品風格特點

(6)產(chǎn)品營銷特點

2.3.3房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀總結(jié)

2.3.4住宅市場發(fā)展趨勢

2.4各區(qū)域板塊市場競爭分析

2.4.1各板塊區(qū)域劃分

2.4.2各板塊市場市場現(xiàn)狀概述

2.4.3各板塊競爭力分析

2.4.4各板塊競爭發(fā)展趨勢

2.5項目所在區(qū)域板塊市場競爭分析

2.5.1市場供應體量分析

2.5.2類型分析

2.5.3產(chǎn)品特點、獨特賣點（獨特銷售主張，UPS）

2.5.4戶型規(guī)劃面積設(shè)定與配比情況

2.5.5價格分析

2.5.6銷售情況

2.5.7營銷手段（營銷動態(tài)）

2.5.8消費客群分析（區(qū)域來源、購買動機、職業(yè)構(gòu)成、年齡、消費特性等）

2.5.9未來走勢分析

2.5.10潛在競爭項目分析（未來擬建設(shè)、擬上市樓盤分析——規(guī)劃體量、上市時間等）

2.5.11附：主要競爭個案市調(diào)分析表

2.6明星樓盤分析（同價、同檔次、同類型、同規(guī)模樓盤分析）

2.6.1規(guī)模及規(guī)劃分析

2.6.2類型分析

2.6.3產(chǎn)品特點（獨特銷售主張，UPS）

2.6.4戶型規(guī)劃面積設(shè)定與配比情況（含暢銷與滯銷戶型、特色戶型等）

2.6.5價格分析（最高價、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況）

2.6.6銷售情況

2.6.7消費客群分析（區(qū)域來源、購買動機、職業(yè)構(gòu)成、年齡、消費特性等）

2.6.8小區(qū)配套分析

2.6.9市場表現(xiàn)綜述（優(yōu)勢、劣勢分析匯總）

2.7可類比替代型項目分析（主要指售價接近的其他建筑形態(tài)產(chǎn)品）可選

2.7.1市場表現(xiàn)特點

2.7.2類型分析

2.7.3價格分析（最高價、最低價、均價、主力單價與總價、售價異動情況）

2.7.4銷售情況

2.7.5消費客群分析

2.7.6市場表現(xiàn)特征

2.8城市住宅消費市場研究（時間允許或作業(yè)要求需要，可選）

2.8.1潛在消費者市場調(diào)查方式（調(diào)查問卷）

2.8.2消費者調(diào)查結(jié)果分析

①消費者特征

②消費者心理研究

③消費者需求研究

2.9市場結(jié)論

2.9.1市場競爭態(tài)勢分析

2.9.2住宅項目綜合分析

2.9.3住宅市場的主流產(chǎn)品

2.9.4住宅市場的空缺產(chǎn)品

2.9.5住宅市場的機會與空間

附:《樓盤調(diào)查匯總表》、《競爭樓盤調(diào)查個案表》等

3項目分析

3.1項目開發(fā)條件分析

（1）地理位置

（2）區(qū)屬概況

（3）基地環(huán)境

（4）景觀資源分析

（5）交通條件

（6）市政配套

（7）項目參數(shù)

（8）城市規(guī)劃條件

3.2項目資源分析

（1）規(guī)模資源

（2）品牌資源

（3）開發(fā)公司資源

3.3項目SOWT分析

（1）項目優(yōu)勢分析

（2）項目劣勢分析及對策

（3）項目機會分析

（4）項目風險分析及對策

3.4項目競爭力分析：

（1）挖掘優(yōu)勢和把握機會

（2）化解劣勢和規(guī)避風險

3.5項目定位

(1)項目整體定位

(2)項目形象定位

(3)產(chǎn)品定位

(4)目標客群定位

3.6項目開發(fā)建議

3項目分析（市場部分＋項目分析部分＋項目發(fā)展定位＝企劃報告）

3.1項目立地條件分析

（1）地理位置

（2）區(qū)屬概況

（3）基地環(huán)境

（4）景觀資源分析

（5）交通條件

（6）市政配套

（7）項目參數(shù)

（8）城市規(guī)劃條件

3.2項目資源分析

（1）規(guī)模資源

（2）品牌資源

（3）開發(fā)公司資源

3.3項目SOWT分析

（1）項目優(yōu)勢分析

（2）項目劣勢分析及對策

（3）項目機會分析

（4）項目風險分析及對策

3.4項目競爭力分析：

（1）挖掘優(yōu)勢和把握機會

（2）化解劣勢和規(guī)避風險

3.5結(jié)論

4項目發(fā)展定位

4.1本案獨特優(yōu)勢提煉

4.2項目總體定位思路（包括：項目形態(tài)、核心物業(yè)構(gòu)成，銷售以及建筑層數(shù)、主要部分面積構(gòu)成等。）

4.3項目市場定位

1、定位遵循要點

2、市場定位方向

3、定位的詮釋

4、定位的支撐點

4.4項目形象定位

4.5目標客群定位

1、潛在目標客戶

2、首期目標客戶

3、關(guān)注目標客戶群

3、非目標客戶群

4、重點目標客戶群

（1）區(qū)域來源

（2）年齡層次

（3）職業(yè)構(gòu)成（4）購買動機

（5）消費特征

5、后期目標客戶

4.6項目價格定位

定價原則

1、以類比項目作為參照

2、以本項目投資回報分析作為基礎(chǔ)

3、結(jié)合市場設(shè)置合理的利潤空間

4、品牌的附加值

5、市場加權(quán)系數(shù)分析法

4.7主題定位

5核心價值的體系建立

5.1基礎(chǔ)核心競爭力體系

1、強勢品牌效應競爭力

（1）品牌競爭力的體現(xiàn)

（2）主題理念競爭力

2、價值優(yōu)化競爭力

5.2越升核心競爭力體系

1、優(yōu)勢資源競爭力

2、越升核心競爭力

5.3本項目的核心價值體系

核心價值體系的運用主線：

1、形成本項目的魅力價值，贏得消費者的感性認同（心理認同、品牌認同、生活附加值認同）

2、形成本項目的核心價值，贏得消費者的理性認同（購買價值認同）

5.4本項目核心價值體系的實施戰(zhàn)略

1、本項目方向性發(fā)展策略

2、核心價值體系的實現(xiàn) 6項目規(guī)劃建議

6.1項目分期發(fā)展策略

1、項目分期開發(fā)原則

2、建筑類型的選擇

3、項目分期開發(fā)計劃

4、分期發(fā)展的策略方針

5、項目總平面布局要點建議

（1）建筑設(shè)計總則

（2）建筑設(shè)計原則及規(guī)格

（3）建筑排列

（4）建筑朝向

（5）建筑立面

6.2房型設(shè)計要求

1、戶型設(shè)計原則

2、房型面積比例及控制（首期）

3、產(chǎn)品戶型特點建議

6.3產(chǎn)品類型及量的控制 7配套設(shè)施建議

第四篇：住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展思路

住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展思路 一、十一五期間基本情況

（一）大連市住宅產(chǎn)業(yè)化 “十一五”期間工作回顧 “十一五”期間所開展的主要工作包括：（1）建立健全法律法規(guī)體系

編制完成了《大連市環(huán)境友好型住宅建設(shè)管理規(guī)定》，出臺了《關(guān)于推進成品住宅建設(shè)的通知》、《關(guān)于推進環(huán)境友好型住宅示范工程建設(shè)的意見》、關(guān)于印發(fā)《大連市環(huán)境友好型住宅示范工程建設(shè)標準》的通知、《關(guān)于開展大連市住宅智能樓盤星級評定工作的通知》。為進一步推進住宅產(chǎn)業(yè)化工作奠定了基礎(chǔ)。

（2）標準體系不斷完善

編制完成了《大連市環(huán)境友好型住宅示范工程建設(shè)標準》、《大連市住宅智能化配置規(guī)定》。

（3）示范工程建設(shè)進展順利，堅持樣板引路，以點帶面，推廣成套技術(shù)應用，推動住宅建設(shè)整體水平提升。

1.開展環(huán)境友好型住宅示范工程建設(shè)工作。

按照市政府“繼續(xù)推廣大有恬園住宅建設(shè)模式”的要求，在總結(jié)環(huán)境友好型住宅示范工程（以下簡稱示范工程）建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入推進示范工程建設(shè)，已有15個住宅項目成為環(huán)境友好型住宅示范工程，累積建筑面積330萬平方米。

2.成品住宅建設(shè)市場日趨成熟。

以點帶面，發(fā)揮示范工程的引路作用。每年組織5—— 10個成品住宅示范工程建設(shè)項目，通過組織成品住宅示范工程建設(shè)經(jīng)驗交流，加大媒體宣傳，營造成品住宅銷售市場等多種方式，推進了我市成品住宅建設(shè)市場的快速發(fā)展，至2010年底，我是成品住宅建設(shè)比率將達到30%。

3.住宅智能化示范工程建設(shè)及相關(guān)工作有了新的進展。從2005年開展住宅智能化示范工程建設(shè)工作以來，我市住宅智能化建設(shè)標準逐年提高。啟動了住宅智能化產(chǎn)品技術(shù)備案工作，為規(guī)范我市住宅智能化建設(shè)市場提供了保障。

4.“四節(jié)一環(huán)?！钡茸≌ㄖ商准夹g(shù)領(lǐng)域取得突破性成果。

示范工程以普通住宅為重點，在著力提高住宅規(guī)劃、建筑水平，提高土地利用率和提高功能空間合理性外，在墻體改革、節(jié)能、節(jié)水、全裝修成品住宅等技術(shù)領(lǐng)域取得了突破性的成果。

1）淘汰落后非環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，大力推廣新型墻體材料（產(chǎn)品）及技術(shù)。

示范工程以推廣新型建筑體系及新型節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品為宗旨，如示范工程中大多采用了商品混凝土、商品砂漿、新型模板、清水混凝土免抹灰技術(shù)、新型防水材料、新型排煙道、地漏等，有效地解決了住宅質(zhì)量通病問題。

2）推廣系統(tǒng)技術(shù)集成，提高住宅建筑整體節(jié)能效能。建筑節(jié)能是示范工程的重點，所有示范工程都要求從能 源高效利用、圍護結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型和運行管理全方位采取節(jié)能措施。建筑圍護節(jié)能方面，推行了屋面、外墻、門窗、樓地面一體化的系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)集成，并率先在住宅建筑圍護體系中推廣應用雙層中空節(jié)能門窗（有的還采用了三玻雙空）技術(shù)等，提高了住宅建筑整體節(jié)能功效。示范工程部分已達到節(jié)能75%，成為住宅節(jié)能示范樣板。

3）推廣太陽能等新能源技術(shù)應用。

示范工程在太陽能的使用率近100%。用于熱水系統(tǒng)（100%）和照明（光伏發(fā)電50%）。同時，部分示范工程推廣應用了地源熱泵技術(shù)、海水源熱泵技術(shù)等新能源技術(shù)。到2010年，太陽能應用將達到80%。

4）推行全裝修成品住宅建設(shè)。

示范工程把全裝修成品住宅作為新的突破口，要求項目必須有30%以上比例的全裝修。通過示范工程帶動，全裝修住宅的理念已經(jīng)被多數(shù)開發(fā)商和消費者所接受。并已成為商品住宅項目銷售的亮點。我市公寓式住宅基本上實行全裝修。集合式住宅裝修比率逐年提高。

5）推廣應用中水回用、雨水收集技術(shù)。

示范工程率先在住宅小區(qū)建設(shè)中采用中水回用和雨水收集技術(shù)，用以解決小區(qū)綠化景觀、沖廁等用水，受到了良好效果。

6）推廣垃圾生化處理技術(shù)。

示范工程積極推廣垃圾生化處理技術(shù)，有機垃圾通過生物處理，達到了居住區(qū)垃圾減量化，對城市可持續(xù)發(fā)展是一個重大的貢獻。同時，24小時新風換氣技術(shù)、立體停車技術(shù)、箱式變電技術(shù)、生物制氣等節(jié)能新技術(shù)以及施工建造成套新技術(shù)在示范工程也大量推廣應用，也取得了良好效果。

（4）與媒體合作，采用多種方式加大住宅產(chǎn)業(yè)化與建筑節(jié)能宣傳。組織住宅產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)考察學習國外先進的住宅產(chǎn)業(yè)化工作經(jīng)驗，同時到我國住宅產(chǎn)業(yè)化工作先進的城市（廣州、深圳、上海）學習，并于建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心及相關(guān)單位舉辦住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)政策、規(guī)范、標準等培訓班。

（二）大連住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的問題

（1）政府推進住宅產(chǎn)業(yè)化的機構(gòu)還應健全，工作機制還應明確；

（2）住宅產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)法律、法規(guī)的制定還相對滯后；（3）缺少推進住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的激勵政策和創(chuàng)新機制；（4）缺乏成品住宅建設(shè)規(guī)范、標準及相關(guān)激勵政策；（5）住宅示范工程的組織與監(jiān)督管理尚待加強；（6）科研及成套技術(shù)體系還有待完善；

（7）對住宅產(chǎn)業(yè)化的宣傳力度還需要加強，要充分運用各種媒體進行宣傳，提高全社會各方面對住宅產(chǎn)業(yè)化工作的重視。

二、大連市住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”規(guī)劃編制的指導 思想和依據(jù)

（一）指導思想

指導思想是：依靠科技進步和創(chuàng)新，加快住宅產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，提高住宅建設(shè)的質(zhì)量和效率，初步實現(xiàn)我市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

（二）主要目標

大連市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要目標是：以住宅建設(shè)為中心，以工業(yè)化住宅的生產(chǎn)方式及成品住宅建設(shè)為突破口，圍繞增加品種、改善質(zhì)量、提高性能、節(jié)能降耗、保護 4 環(huán)境、增加科技含量和提高勞動生產(chǎn)率，促進住宅產(chǎn)業(yè)的改組改造，加快住宅產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高住宅建設(shè)工業(yè)化、信息化、集約化水平，推進住宅產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，并在生態(tài)型、智能型住宅建設(shè)方面有所突破。

到2015年，1、城市人均住房建筑面積將超過30平方米；

2、開發(fā)建設(shè)節(jié)約型住宅。城市新建住宅全部達到建筑節(jié)能65%的標準，成品房建設(shè)比例達到80%，建筑建造和使用中的節(jié)水率在2010年基礎(chǔ)上提高20%，材料利用率提高20%；

3、開發(fā)利用可再生能源，太陽能熱水器采用率達到90%； 太陽能光伏發(fā)電應用率達到50%。

4、建立住宅性能評定制度，提高住宅的適用性、環(huán)境性、經(jīng)濟性、安全性、耐久性，新建住宅80%以上通過A級住宅性能認定。

三、大連住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”規(guī)劃重點工作

（一）加強住宅產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導，健全機構(gòu)，明確職能 住宅產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，涉及到許多行業(yè)和部門，已經(jīng)不僅僅是建筑業(yè)的范疇。上游涉及到：建材、冶金、輕工、石化等；下游涉及到設(shè)計、施工、裝修、物業(yè)管理、部品生產(chǎn)及配件等，而且各個環(huán)節(jié)都有一個優(yōu)化和配合的問題，同時還涉及到諸多政府管理部門。調(diào)整大連市住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)導小組成員，健全機構(gòu)，明確職能，使住宅產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理部門共同支持住宅產(chǎn)業(yè)化工作。

（二）加快相關(guān)標準、規(guī)范的編制工作

1、編制成品住宅設(shè)計導則（標準）、建設(shè)監(jiān)理要點、建 設(shè)施工企業(yè)要求、及建設(shè)技術(shù)、材料（部品）選用目錄。

2、出臺示范工程建設(shè)管理辦法。

3、住宅建設(shè)成套技術(shù)指南。

4、出臺《大連市成品住宅建設(shè)導則》。

5、編制太陽能光伏與建筑一體化設(shè)計標準

6、編制太陽能熱水器與建筑一體化施工規(guī)程

（三）建立大連住宅產(chǎn)業(yè)化集成基地

1、產(chǎn)業(yè)化基地應研發(fā)、推廣符合居住功能要求的標準化、系列化、配套化和通用化的新型工業(yè)化住宅建筑體系、部品體系與成套技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力，突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平。

2、鼓勵一批骨干房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與部品生產(chǎn)、科研單位組成聯(lián)盟，選擇對提高住宅綜合性能起關(guān)鍵作用的核心技術(shù)，集中力量開發(fā)攻關(guān)，形成產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，帶動所在地區(qū)的住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、將產(chǎn)業(yè)化基地逐步發(fā)展成為所處領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)研發(fā)中心，積極參與相關(guān)標準規(guī)范的編制與國家住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)政策的研究。

4、支持和引導產(chǎn)業(yè)化基地的先進技術(shù)、成果在住宅示范工程以及其它住宅建設(shè)項目中推廣應用，形成研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、應用相互促進的市場推進機制。

（四）通過住宅產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)，培育我市與住宅產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的科研、設(shè)計、施工、建材及部品生產(chǎn)和房地產(chǎn)開發(fā)的先進企業(yè)8個。建成生態(tài)、環(huán)保、節(jié)能及成套技術(shù)應用 住宅產(chǎn)業(yè)化綜合示范和專項示范小區(qū)30個。

（五）增創(chuàng)國家住宅產(chǎn)業(yè)化試點城市

通過創(chuàng)建試點城市，研究制定推進住宅產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)機理政策和機制，以加快住宅產(chǎn)業(yè)化進程。

（六）在推進新農(nóng)村建設(shè)中，加快農(nóng)村住宅建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化進程。

四、大連住宅產(chǎn)業(yè)化“十二五”規(guī)劃保障措施

（一）加快住宅產(chǎn)業(yè)化的法律法規(guī)建設(shè)

適時制定《大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條例》，編制《大連市推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實施方案》，明確政府在推進住宅產(chǎn)業(yè)化過程中的職能、專門職能機構(gòu)和相關(guān)部門的職責，規(guī)范住宅產(chǎn)業(yè)各主體的行為，并維護其權(quán)益，提出相關(guān)的推進機制、經(jīng)濟政策和技術(shù)政策，努力提高住宅建設(shè)的科技含量和住房質(zhì)量，使我市今后住宅產(chǎn)業(yè)化工作在法律規(guī)定下規(guī)范運作。

（二）建立并完善推進住宅產(chǎn)業(yè)化的扶持性政策

1、設(shè)立大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金

設(shè)立“大連市住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金”，由住宅產(chǎn)業(yè)化主管部門和財政局共同管理，主要用于我市住宅產(chǎn)業(yè)科技基地啟動資金、促進住宅企業(yè)技術(shù)改造、鼓勵科研單位、生產(chǎn)企業(yè)、開發(fā)企業(yè)組成聯(lián)合體、扶持承擔住宅科技轉(zhuǎn)化和技術(shù)集成的企業(yè)集團以及支持我市中小型住宅服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展等方面。

2、給予積極開展住宅產(chǎn)業(yè)化工作的企業(yè)在融資、土地供給、稅收等方面優(yōu)惠政策。

（三）構(gòu)建住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)政策和標準體系

1、建立住宅性能認證體系

出臺我市住宅性能認定實施辦法，并試行由專門的住宅性能評定機構(gòu)負責的方式，全面推進住宅性能認定工作。

2、初步建立統(tǒng)一的住宅標準化體系

根據(jù)國家關(guān)于住宅產(chǎn)業(yè)化的72號文件以及促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的18號文，結(jié)合我市具體情況，綜合各企業(yè)的標準體系，成立相關(guān)組織機構(gòu)和評估機構(gòu)，初步建立統(tǒng)一的住宅標準化體系，通過標準和規(guī)則的制定與完善，規(guī)范住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，完善技術(shù)創(chuàng)新、孵化和推廣的體制，進一步加強技術(shù)創(chuàng)新在住宅產(chǎn)業(yè)化中地位和作用。

3、建立住宅部品認證體系

以節(jié)約型住宅建設(shè)和全裝修成品房建設(shè)作為切入口，實行部品認證制度，推廣使用環(huán)保、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水的部品（材料），提高住宅部品的質(zhì)量，擴大優(yōu)質(zhì)部品的使用覆蓋面。

（四）建立健全住宅產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)制度

完善住宅產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)站建設(shè)，由住宅產(chǎn)業(yè)化主管部門牽頭，對住宅產(chǎn)業(yè)化的工作進行整體評估，為住宅產(chǎn)業(yè)的預測和規(guī)劃提供有力的信息支持；及時對有關(guān)部門和公眾公開住宅產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計信息，實現(xiàn)健全的住宅信息統(tǒng)計及公報制度。

（五）、擴大開放，引進消化國外先進適用的技術(shù)、產(chǎn)品

積極引進和消化吸收國外先進適用的成套新技術(shù)，借鑒和采用國際先進的理論、標準以及管理模式。提高對外開放水平，有計劃、有步驟地開放住宅建設(shè)市場，積極合理有效地利用外資，引導外資更多地投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向項目，促進大連住宅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)水平的提高。擴大國內(nèi)外技術(shù) 交流與合作，加大國際間政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)之間的信息交流、科研合作，提高科技與管理創(chuàng)新能力。

（六）加強宣傳，加快成套技術(shù)的應用和普及 加強對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的學習宣傳，提高全社會對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的認識，增強推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的自覺性。加強住宅產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高管理部門、生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等與住宅產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員對住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化有關(guān)政策、技術(shù)標準、產(chǎn)品的了解，增強職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，加快成套技術(shù)的應用普及，推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。每年舉辦一次住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化論壇，普及推廣住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化知識。

大連市建筑節(jié)能管理處 二〇〇九年十月二十八日

第五篇：PPT匯報思路——住宅項目

一、項目概況

1、區(qū)位分析

2、用地環(huán)境分析

3、周邊配套分析（公共服務(wù)設(shè)施：教育、醫(yī)療、商業(yè)等；市政基礎(chǔ)設(shè)施）

4、現(xiàn)狀交通分析

二、規(guī)劃設(shè)計

1、用地條件

2、規(guī)劃定位

3、設(shè)計理念

4、空間布局推導圖

5、天際線推導圖

6、規(guī)劃布局圖

7、規(guī)劃分析圖（功能結(jié)構(gòu)分析；消防分析；交通流線分析、景觀分析）

三、建筑設(shè)計

1、戶型設(shè)計

2、建筑造型設(shè)計

四、景觀設(shè)計

1、地塊組團 示意圖

2、景觀小品 示意圖

3、景觀綠植 示意圖