第一篇：以作風建設助推發(fā)展型干部隊伍建設的思考

以作風建設助推發(fā)展型干部隊伍建設的思考

內容摘要：加強和改進干部作風建設，是密切黨群干群關系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進經(jīng)濟建設及其它各項社會事業(yè)發(fā)展的重要保障。加強干部隊伍作風建設，著力打造服務型政府、建設發(fā)展型干部，提速縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，具有十分重要的意義。

關鍵詞：作風建設 發(fā)展型干部 思考

作風是形象，作風是力量，作風是保障，作風是競爭力。加強和改進干部作風建設，是密切黨群干群關系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進經(jīng)濟建設及其它各項社會事業(yè)發(fā)展的重要保障。在新形勢下，加強干部隊伍作風建設，著力打造服務型政府、建設發(fā)展型干部，提速縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，具有十分重要的意義。

一、當前干部作風建設方面存在的主要問題 從當前的情況看，各級干部隊伍的主流是好的，思想是穩(wěn)定的，作風是扎實的，工作是過硬的。但是對照科學發(fā)展的要求，對比人民群眾的期望，一些干部在作風方面，還確實存在一些問題，有的問題還比較突出。

（一）黨性原則不夠強，執(zhí)法不公。共產(chǎn)黨員的宗旨是為人民服務。干部作風體現(xiàn)著黨的宗旨，關系著黨的形象，關系到人心向背，關系到黨和國家的生死存亡。有的黨員干部缺乏政治敏銳性和政治鑒別力，不講黨性講交情，不講原則講關系，不講五湖四海講小圈子，甚至把庸俗作風、市儈習氣帶進黨內，在干部隊伍內，稱兄道弟，搞哥們義氣。加上社會各種關系的復雜，部分執(zhí)法人員執(zhí)法不公，徇私利，違規(guī)為他人辦理不應該辦的事情，嚴重影響了黨委、政府的形象，造成了極大的積怨，引起了群眾的不滿。

（二）群眾觀念淡薄,急功近利。有的單位出臺管理措施辦法、規(guī)章制度過于理想化、簡單化，一刀切，不結合群眾的實際，注重強調顧全大局，不考慮群眾的切身利益。有的干部心態(tài)比較浮躁，滿足于追求立竿見影的“顯績”，搞形式主義、做表面文章。有的單位制定了不少制度，還匯集成冊、裝裱上墻，但規(guī)章制度卻在一片“落實”中落空；有的單位不顧客觀實際搞“示范工程”、“亮點工程”，直接損害了廣大群眾的利益，群眾怨氣大，上訪頻繁。

(三)個別特權部門工作作風不踏實，辦事效率低下。個別特權部門依然存在門好進、臉好看、話好說，但事難 辦、拖著辦的現(xiàn)象時有發(fā)生，庸、懶、散現(xiàn)象偶有發(fā)生，依然存在吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。應付檢查多，為群眾辦事少。有些干部責任心淡漠，工作能推則推、能拖則拖，不作為，不干事，在其位不謀其政，在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住，該管的管不到，要辦的辦不了，導致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。

（四）過分看重權利，教育處罰方式簡單。一些單位將執(zhí)法作為創(chuàng)收的重要手段，不是本著執(zhí)法為民的態(tài)度去執(zhí)法，而是從如何多創(chuàng)收方面進行執(zhí)法。有些行政執(zhí)法部門只收費不服務，“重罰款輕服務”、“以罰代管”現(xiàn)象嚴重；一些部門為收而放，名管實不管，生怕管好了、規(guī)范了，斷了自己的財源，致使一些問題屢糾屢犯。個別干部干工作首先想到的是個人利益、小團體利益、本部門、本單位利益，把國家權力部門化，單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，把職權看作“財權”，當作“謀福利”的工具。

（五）綜合素質不高，工作靈活性差。部分干部習慣于已有的老套路、老辦法，頭腦僵化，工作手段粗放，工作方法簡單，有時憑主觀定指標、下任務。個別干部在工作中沒有很好地把握原則性和靈活性的關系，該堅持原則 的時候沒有堅持原則，該靈活處理的時候不動腦、不變通，拘泥呆板、墨守成規(guī)，偷奸?；适г瓌t。個別干部理解貫徹落實上級的政策不深入，習慣于用老思想、老方法解決問題，政治敏銳性不強，執(zhí)行理念不明確，思路不清，抓落實的措施和力度不夠，工作質量和效率不高。思想上存在著安于現(xiàn)狀、得過且過的想法，缺乏危機感和責任感，敬業(yè)精神、奉獻精神和團隊精神不足，執(zhí)行理念不明確，工作方向不明，作風不扎實，抓落實的措施和力度不夠。

(六)學習風氣不夠濃厚，學習效果不理想。學習認識不到位，輕視政治理論學習，缺乏主動性；研讀思考不到位，淺嘗輒止，不求甚解，缺乏系統(tǒng)性；聯(lián)系實際不到位，不能運用科學的理論和方法進行行政管理、參與行政決策；業(yè)務學習不夠系統(tǒng)，即使學習，也是憑一時工作上的需求，學習無計劃，不能做到持之以恒，精益求精。當前，基層單位復合型人才、專業(yè)型人才普遍比較缺乏。

二、以作風建設助推發(fā)展型干部隊伍建設的思考 中央《關于加強和改進黨的作風建設的決定》強調了加強和改進干部作風建設的重要性和緊迫性，明確提出了加強和改進干部作風的具體要求。因此，加強和改進干部作風建設，建設發(fā)展型干部隊伍，要牢固樹立群眾觀點和公仆意識，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第 一選擇，把群眾滿意作為第一標準，從解決廣大干部群眾反映最強烈和最關心的事情入手，標本兼治，綜合治理。

一是加強思想政治教育，強化為人民服務的宗旨意識。第一要加大思想教育力度，強化宗旨意識。要加大對各級領導干部思想教育，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，特別是要加大對《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》等的學習，大力開展“做文明守法公民、建設美好家園”主題法制宣傳活動，強化思想道德教育。第二是要加大業(yè)務學習培訓的力度。要按照“干什么學什么、缺什么補什么”的要求，把學習同經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾利益需求中存在的突出問題相結合，努力做到學用結合、學以致用，把學習成果轉化為運用科學理論、科學分析和解決實際問題的能力，以增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。第三是加強作風建設。大力開展“抓好三項整頓、樹立三個形象”和“四查四整治”活動，切實改進機關干部作風，提高執(zhí)行力，依法行政，密切聯(lián)系群眾，切實維護群眾合法權益，樹立勤政、務實、為民、清廉的機關干部隊伍形象，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。

二是改變監(jiān)督方式，提高監(jiān)督效果。要加大明查暗訪 的工作力度，改進監(jiān)督方式，強化監(jiān)督結果的運用。第一是強化對單位主要領導的責任監(jiān)督。各單位黨政“一把手”是單位的直接負責人，要切實擔負起對干部職工作風教育第一責任人的責任，凡是單位干部職工出現(xiàn)一次作風粗暴、執(zhí)法不文明、推諉扯皮等現(xiàn)象的，一經(jīng)查實，當事人必須在相關媒體進行公開的曝光，同時對分管領導進行約談；經(jīng)屢教不改的，要堅決進行組織處理，同時，對其單位“一把手”進行約談，并在相關媒體進行公開曝光、承諾。第二是強化社會力量的監(jiān)督。通過設立舉報箱、開通舉報熱線、聘請社會監(jiān)督員等方式，加大社會監(jiān)督的力度，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度，對存在的問題不護短，堅決予以處理、曝光。對群眾反映的干部作風建設突出問題嚴格執(zhí)行“三不”原則：問題不解決不放過，責任不追究不放過，群眾不滿意不放過，切實解決作風不正、作風不優(yōu)、作風不實的問題。

三是建立工作臺賬，強化抓落實效果。要以崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、失職追究制等具體制度的落實為支撐，定職責、定目標、定任務，確保“辦事提速增效、服務爭先創(chuàng)優(yōu)”目標的實現(xiàn)。接待群眾的來信來訪，要第一時間解答群眾咨詢問題，第一時間調查核實群眾反映問題，第一時間轉辦相 應行政主管部門，第一時間報告突發(fā)事件、重大情況進行應急處臵，第一時間反饋處理結果，回訪舉報人。要健全和落實責任制，建立工作臺賬，分解細化任務目標，定期檢查考核。對工作方法簡單、工作作風粗暴的，要及時進行批評教育，情節(jié)嚴重的，要進行組織處理。

四是結合“六型”機關活動的開展，加大督促檢查的工作力度。深入開展學習、服務、效能、法治、責任、廉潔型機關創(chuàng)建活動，著力改變機關作風，提高工作效率，促進勤政、善政、廉政和依法行政，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在求真務實、真抓實干中不斷增強黨員干部責任意識、提高工作執(zhí)行力。加大清理黨政機關脫離工作實際、太多太濫的各種檢查、評比、達標、表彰等活動。泛濫的檢查、評比、達標和表彰是弄虛作假、形式主義的溫床，起不到應有的評價、引導、激勵作用。定期邀請人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、企業(yè)代表等作為監(jiān)督員，每半年組織對相關部門和政務服務大廳窗口人員轉變工作作風和服務經(jīng)濟發(fā)展方面的情況進行專題測評，測評結果予以通報。對測評達不到一定標準及排名后兩位的，責令其限期整改；第二次評議排名仍為后兩位的，對有關單位和責任人進行問責。

五是強化科學考核，完善選人用人機制。只有把考核 結果與干部使用緊密結合起來，切實讓“有為者受獎”、“無為者受罰”，謀發(fā)展、重實干、講擔當才能真正成為一種風氣，才能更好的促進干部作風建設。要加大“雙考雙評雙掛鉤”的工作力度，強化考核結果的運用，對那些業(yè)績突出、作風優(yōu)良的干部，給予獎勵，予以重用；對不盡職責、碌碌無為，群眾評議作風差的干部，予以警示談話、誡勉談話，使能干事、會干事、干成事、不出事的干部真正得到提拔使用，形成公開透明的作風考核獎懲激勵環(huán)境。

六是強化領導帶頭，發(fā)揮典型示范引領作用。領導干部是社會各項工作的組織者、引導者和實施者，作為社會的人的領導干部，經(jīng)常出入各種公益性活動，他們的言行舉止?jié)撘颇挠绊懼磉叺娜?，影響著黨員干部在群眾中的形象，影響著社會良好道德風氣的形成和人們的精神狀態(tài)?！吧狭翰徽铝和幔辛翰徽瓜聛怼?。因此要大力加強共產(chǎn)黨員特別是領導干部道德建設，讓他們經(jīng)受苦與樂、公與私、是與非、榮與辱等各種考驗，模范地履行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做踐行社會主義榮辱觀的表率。

七是加大競爭上崗力度，強化中層干部隊伍建設。建立競爭上崗工作機制，完善考察體系，把定性考察與量化 評價有機結合起來，施行綜合評價，綜合評判考察對象的能力素質。個人素質票，包括對考察對象的基本條件、領導崗位經(jīng)歷、基層工作經(jīng)歷、年度考核和獎懲等指標進行量化評分；群眾測評票，包括對考察對象的民主測評等指標進行量化評分；組織評價票，包括考察對象單位領導班子分析評分和考察組個人評價評分。根據(jù)不同類別領導職位的特點，科學確定個人情況、群眾評價、組織評價等各項指標的權重，通過定性與定量的相互印證，讓吃苦者吃香、實干者實惠、有為者有位。實行競爭上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，真正把群眾“同意不同意，贊成不贊成，擁護不擁護”作為選拔干部的主要依據(jù)，優(yōu)化中層干部結構，形成“鼓勵干事、鞭策懶散”的良好工作氛圍。

第二篇：(街道)作風建設的關鍵是加強干部隊伍建設（范文模版）

作風建設的關鍵是加強干部隊伍建設

毛澤東同志曾講過“政治路線確定之后，干部是決定因素”。鄧小平同志強調指出“干革命、搞建設，關鍵在黨，關鍵是人”。江澤民同志也多次強調“建設有中國特色社會主義，就是抓緊培育和造就一支高素質的干部隊伍”。加強作風建設，造就一支高素質的干部隊伍,是加快街道、社區(qū)發(fā)展，全面完成街道社區(qū)各

項工作任務的根本保證。

從總體看，我們街道社區(qū)的干部隊伍作風素質是過硬的，是一支想干事、敢干事、能干事的隊伍。但面對街道、社區(qū)新的發(fā)展形勢需要，面對作風建設年活動的要求，仍存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想不夠解放。習慣用舊觀念、老做法去落實新任務，缺乏創(chuàng)新意識。二是宗旨意識淡化。服務群眾的意識不強，依法行政的意識淡薄。三是紀律觀念松懈。全局觀念不強，有令不行，有禁不止，自由散漫。四是抓落實的力度不夠。安排工作多，檢查督促少。五是班子成員之間、工作人員之間缺乏相互配合的默契和合作共事的團結協(xié)作精神。

一、要樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的作風。與時俱進、開拓創(chuàng)新是我們黨順應時代發(fā)展潮流、永葆先進性的根本要求。與時俱進就是緊跟時代發(fā)展趨勢，不斷涉取新理論、新知識、新技能，堅持解放思想、實事求是的思想路線，自覺擺脫那些不合時宜的觀念和做法。開拓創(chuàng)新就是堅持立足實際，善于運用新思維、新方法，來解決工作中的困難和問題，真正用改革的思想，創(chuàng)新的精神來推進街道社區(qū)建設。

二、要樹立狠抓落實，務求實效的作風。狠抓落實，務求實效是加快發(fā)展的關鍵。狠抓落實就是面對既定的發(fā)展目標和任務，充分發(fā)揮干部個體潛能，把個人的智慧和力量付諸于各項工作實踐之中，依靠個人的主觀能動作用，扎扎實實抓好任務落實。務求實效就是堅持工作標準，掌握抓落實的科學方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結分析影響不落實的矛盾癥結，抓住工作落實中的重點工作和關鍵問題，重點突破，確保街道社區(qū)各項工作任務落到實處，見到實效。

三、要樹立牢記宗旨，服務居民群眾的作風。全心全意為人民服務是黨的宗旨要求，也是作風務實的具體體現(xiàn)。牢記宗旨，服務居民群眾就是要始終堅持把人民擁護不擁護、贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和衡量標準，把群眾呼聲作為了解情況、思考問題、開展工作的根本依據(jù)，把群眾關注的熱點、難點問題作為重點工作來落實。要始終堅持深入社區(qū)，深入轄區(qū)單位，深入群眾，調查研究，解決問題，為群眾辦實事，想群眾之所想，急群眾之所急。發(fā)揮群眾參與街道社區(qū)建設的主體力量，加快街道社區(qū)建設步伐。

四、要樹立真抓實干，爭創(chuàng)一流的作風。真抓實干就是圍繞即定目標和任務，勇挑重擔，敢于負責，始終保持一抓到底的狠勁和鍥而不舍的韌勁。爭創(chuàng)一流就是要著眼全局發(fā)展，找準工作定位，不斷提高工作標準，力爭在全區(qū)、全市、乃至全省范圍內創(chuàng)一流、創(chuàng)特色。各社區(qū)要緊緊圍繞街道提出的實施“四個一”工程、打造“六型”社區(qū)的工作思路，想實招、干實事，力爭在特色社區(qū)建設上取得新的突破。

五、要樹立清正廉潔、艱苦奮斗的作風。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。清正廉潔就是要按照“三個代表”的要求，不斷增強群眾觀念和宗旨意識，嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定和要求，勤政廉潔，立黨為公、執(zhí)政為民。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，就是要始終堅持勤儉節(jié)約辦事。

六、要樹立顧全大局，團結協(xié)作的作風。團結出戰(zhàn)斗力，團結出成績，團結也出干部。區(qū)委書記楊繼軍同志在區(qū)紀委二次全會講話中提出了明確的要求：“廣大黨員干部特別是領導干部，要堅持把團結做為一種品德和素質來培養(yǎng)，做為一種能力來鍛練和提高，做為一種紀律來遵守和執(zhí)行”。一是要進一步增強大局意識，全體工作人員都要正確處理好個人利益與群眾利益，眼前利益和長遠利益，局步利益和整體利益的關系，要從全局的高度認識和處理問題，不折不扣的貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委辦事處的決策部署和工作安排，做到令行禁止。二是要加強協(xié)調溝通。同事們能夠在一起工作，既是工作的需要也是難得的緣分。由于在工作中大家對待工作的態(tài)度、考慮問題的方式方法、所處的角度不同，因而對同一問題的看法勢必會有差異。這就需要大家相互之間要多交流溝通，多換位思考，相互尊重，相互理解，相互信任，相互支持。要有容人容事不記恩怨的雅量，相互諒解、坦誠相見的氣度，聞過則喜、從善如流的胸襟。以坦誠、坦蕩、坦然的態(tài)度，自謙、自讓、自警的作風，互諒、互學、互讓的精神。要做到大事講原則、小事講風格，遇事多溝通，在協(xié)調溝通中增進相互了解和信任。要把在先進性教育活動中形成的“談心”活動作為制度堅持下來，提倡領導與領導之間、領導與工作人員之間開展“談心”活動，通過“談心”活動增進相互之間的了解與信任，消除相互之間的誤會和隔閡。三是要堅持民主集中制。要進一步增強民主意識，虛心聽取各方

面意見，善于和同志們團結合作共事，充分調動班子成員和全體黨員干部群眾的積極性，共同想大事、議大事、抓大事，團結協(xié)作干工作，齊心協(xié)力抓落實，努力把事關街道社區(qū)建設發(fā)展的事情做好。

在當前作風建設年活動中，要結合干部作風建設集中教育整頓，從現(xiàn)在做起，從具體問題抓起，努力使干部作風建設不斷取得新的成效。

一是要

在發(fā)奮學習中培育作風。要教育引導全體工作人員進一步堅定終身學習觀點，始終把學習作為工作、生活的第一需要，以求知若渴的激情、刻苦鉆研的精神、持之以恒的態(tài)度，自覺按照建設學習型、創(chuàng)新型干部隊伍的總體要求，突出抓好馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論、業(yè)務知識，特別是“三個代表”重要思想的學習，緊密結合建設繁榮甘州、活力甘州、和諧甘州、平安甘州、城信甘州的新實踐，充分運用學習成果，認真研究解決街道社區(qū)發(fā)展中的突出問題，提高工作人員服務居民群眾的能力和水平。

二是要在嚴格管理中培育作風。管理出作風。要堅持把培育作風融入干部教育管理的全過程，準確把握時代對作風建設的新要求，建立健全干部作風監(jiān)督考核機制，堅持把培育作風與干部推薦使用、評優(yōu)評先結合起來，平時考核和年終考評有機統(tǒng)一，實行動態(tài)跟蹤管理，進一步推進干部作風建設的制度化、規(guī)范化；要積極開展經(jīng)常性教育活動，特別是要加強和改進機關作風，以此帶動街道社區(qū)作風建設，促進新作風盡快培育形成。要切實落實作風建設領導責任，加強跟蹤檢查，及時糾正偏差，認真培育和挖掘典型，確保作風建設年各項活動落到實處。各社區(qū)黨支部書記就是本支部作風建設的第一責任人。

三是要在狠抓落實中培育作風。要不斷把求真務實、真抓實干的作風引向深入；要進一步完善街道社區(qū)重點工作逐月推進、分步實施的工作機制，營造一切圍繞街道社區(qū)建設、全力圍繞服務居民群眾，形成齊心協(xié)力抓落實的強大合力。要大力創(chuàng)新工作方法，把握階段重點，集中精力重點突破，促進街道社區(qū)整體工作快速推進。要圍繞影響街道社區(qū)發(fā)展的重大問題、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶有苗頭性、傾向性的事情，超前思考，快速運作，狠抓落實，努力開創(chuàng)街道社區(qū)各項工作新局面。

四是要在團結協(xié)作中培育作風。團結出政績，團結見作風。要堅持民主集中制原則，遇事溝通在前，協(xié)調在先，著力營造團結和諧、密切協(xié)作的濃厚氛圍。全體工作人員特別是個社區(qū)、機關各辦公室負責人要自覺增強團結意識和大局觀念，善于協(xié)調和調動各方面的智慧和力量，善于做好工作人員思想政治工作，竭力創(chuàng)造既能協(xié)調統(tǒng)一又能心情舒暢的工作環(huán)境。要建立健全各項工作通氣通報制度，嚴格黨內生活，要堅持批評和自我批評，開展談心溝通活動，自覺維護團結統(tǒng)一。

五是要在勤政廉政中培育作風。要把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為作風建設的重要手段，經(jīng)常性地組織開展廉政教育活動，夯實“一崗雙責”任務，不斷使黨員干部牢筑思想道德和法紀約束兩道防線。特別要對群眾反映強烈的問題，重點監(jiān)督，嚴肅查處。要以豐富多彩的機關、社區(qū)、家庭廉政文化活動為載體，以健全的廉政制度為基礎，深入開展廉政文化進機關、進社區(qū)、進家庭活動，使廣大黨員干部和人民群眾拒腐防變能力不斷提高，黨員干部和人民群眾的精神文化生活日益豐富，廉潔理念深入人心，反腐倡廉的社會環(huán)境和輿論氛圍不斷改善，為“五區(qū)”建設提供良好的政治保證。

開展作風建設年活動，是貫徹落實胡錦濤總書記重要講話精神的具體體現(xiàn)，是推進科學發(fā)展、構建和諧社會的必然要求，是鞏固先進性教育活動成果、提高黨的執(zhí)政能力的重要保證。各黨支部要嚴格按照街道黨工委的安排，認真組織，扎實做好作風建設年的各項活動，切實轉變思想作風、工作作風、生活作風，真正使作風建設的成果讓居民群眾受益、讓居民群眾滿意，推進街道社區(qū)各項工作再上新臺階。

張掖市甘州區(qū)南街辦事處（周建軍）

第三篇：以技術創(chuàng)新助推發(fā)展

以技術創(chuàng)新助推發(fā)展

信陽是個典型的大農(nóng)業(yè)區(qū)，缺乏真正意義上的工業(yè)。信陽在走農(nóng)區(qū)工業(yè)化道路的過程中，千萬不能混淆工業(yè)概念。工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備制造業(yè)，工業(yè)化是以先進技術為內容特征，實現(xiàn)工業(yè)制造的規(guī)模效應與品位層次不斷創(chuàng)新提升的過程。

建議信陽發(fā)展工業(yè)，一是以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體平臺，在改造提升傳統(tǒng)工業(yè)的同時，有選擇地吸引域外工業(yè)資本流入。要站在現(xiàn)代工業(yè)、大工業(yè)的高度來引進域外工業(yè)資本，不環(huán)保、高耗能的項目堅決不引進。

二是提升、優(yōu)化現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)運營水平、運營結構等，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，盡可能地爭取最大的效益。信陽的潛力非常大，可以請專家對現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)濟分析，研究投入產(chǎn)出比。三是信陽處于工業(yè)起步階段，既要注重勞務人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，更要深入挖掘省內外、國內外創(chuàng)業(yè)的信陽人的大資源，尤其是要把工業(yè)領域的信陽籍的業(yè)界領袖引回來。

四是要抓項目、抓層次、抓技術研發(fā)、抓政產(chǎn)學研聯(lián)盟，這是將來關系到信陽工業(yè)起步、工業(yè)發(fā)展、工業(yè)化進程的關鍵，是戰(zhàn)略性的。工業(yè)發(fā)展的過程離不開研發(fā)，工業(yè)發(fā)展主要靠技術創(chuàng)新。信陽一定要做好技術研發(fā)，以技術來助推工業(yè)發(fā)展。

第四篇：“轉變作風,助推發(fā)展”工作總結

“轉變作風，助推發(fā)展”工作總結

為深入貫徹落實中鋼吉炭首屆五次職代會和2011年反腐倡廉建設工作會議精神，2011年4月到6月，公司紀委在全體黨員干部中開展了轉變作風，助推發(fā)展的主題教育實踐活動，公司領導高度重視此次活動，各部室、分廠和子公司也積極響應，并認真組織實施，取得了良好效果。

盛夏季節(jié)，中鋼吉炭領導干部冒著酷暑去慰問在高溫下工作的員工，并送去防暑降溫物品，體現(xiàn)了公司始終秉承“全心全意依靠廣大員工辦企業(yè)”的思想，同時也進一步激發(fā)了廣大員工戰(zhàn)高溫、保安全、奪高產(chǎn)的工作積極性。

與此同時，綜合管理部也召開了“轉變工作作風、提高服務質量”短距離競賽活動動員大會。大會以思想大解放促進工作效能新突破，以提高服務質量促進科學發(fā)展上水平，開創(chuàng)了綜合管理部工作的新局面。

為搞好此次教育活動，生產(chǎn)質量部黨總支召開了專題會議，統(tǒng)一思想認識，了解活動的意義及目的，并號召廣大黨員干部積極參與主題教育。

“轉變觀念謀創(chuàng)新，科學管理譜新篇”，裝備部材料備件處廣大干部員工也以五次職代會精神為指導，經(jīng)過大量的準備工作，終于成立了公司電器超市，在提升工作效能、改進工作方式上獲取了新的突破。

此外，綜合服務中心也以“轉變作風、助推發(fā)展”為主

題，召開了實踐活動動員會，會議傳達了公司紀委[2011]2號文件精神，并提出了“黨員干部受教育，全體職工受熏陶，中心風氣得凈化，服務能力得提升”的總體目標。

公司部室領導班子同心協(xié)力，為打造全新吉炭營造了良好氛圍。各大分廠也以此次活動為載體，進一步轉變作風、創(chuàng)新管理。

壓型分廠黨總支按照公司黨委的總體部署和安排，結合分廠黨建工作的實際，以“一條主線、兩個層面、七個活動小組、四個階段”的活動形勢，形成全員轉變作風、助推發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營新格局。

焙燒分廠積極響應公司黨委和紀委的號召，于4月19日在分廠四樓會議室召開了“轉變作風、助推發(fā)展”主題教育實踐活動座談會，為焙燒分廠全面完成2011年各項工作任務打下了堅實的思想基礎。

石墨化分廠召開動員會、組織學習、積極查找問題并落實整改，不但規(guī)范了管理，同時也增強了黨員干部的責任意識和服務意識。

機加分廠成立了相應的組織機構，切實加強了對活動的組織領導，以敢爭、敢創(chuàng)的良好狀態(tài)為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

此次活動得到了公司各級領導和廣大黨員的全力支持，各子公司也以自己獨特的方式，為“轉變作風，助推發(fā)展”

活動增添了濃墨重彩的一筆。

神舟炭纖維公司召集全體黨員干部認真學習相關文件精神，并結合實際工作，對此次活動進行了精心的安排和部署。

特種炭公司開展了“五查五看”活動，查找存在問題，剖析原因，并根據(jù)問題實質，制定了整改措施。

松炭公司以召開基層支部書記例會，組織看警示教育片的方式為動力，來指導公司的整體工作。

長春公司號召全體黨員干部要堅持邊學邊改，邊查邊改，即行即改，把轉變作風落實到具體行動上來。

在公司“十二五”開篇之年，各項任務在召喚著我們發(fā)揮聰明才智而努力完成。讓我們在吉炭紀委的正確領導下，轉變作風，助推發(fā)展，共同打造全新吉炭！

第五篇：龍場鎮(zhèn)抓基層發(fā)展型干部隊伍建設

培養(yǎng)“村官”施妙手

——龍場鎮(zhèn)抓基層發(fā)展型干部隊伍建設

（黃宇）

為了使大學生“村官”成為農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康、社會主義新農(nóng)村建設的帶頭人，成為發(fā)展型干部隊伍建設的重要后備力量。龍場鎮(zhèn)努力探索，建立了一套大學生“村官”成長機制。

學習，提高工作能力。結合崗前培訓、示范培訓、集中培訓，重點講授農(nóng)村政策法規(guī)、做好群眾工作方法、公文寫作知識、農(nóng)業(yè)實用技術和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等方面內容。安排大學生“村官”做好臺帳資料、遠程教育管理等相應工作，并認真記好民情日記，每年上交一篇高質量的調研報告，開展好大學生村官主題日活動，提高農(nóng)村工作水平和能力。

實踐，扎實服務基層。大學生“村官”在村（社區(qū)）擔任主任助理職務，要求村（社區(qū)）主動給他們壓擔子、交任務，以一線的工作實踐不斷豐富他們的基層工作經(jīng)驗。大學生“村官”積極投身基層黨建、為農(nóng)服務與農(nóng)村管理等。

機制，促進角色轉變。對大學生“村官”的幫扶，實行“1+1+1” 幫帶教制度，即每名大學生“村官”分別由1名科級領導干部、1名股級干部和1名村（社區(qū)）黨支部書記共同幫帶，手把手為他們傳授開展相關工作的經(jīng)驗，提供村級工作和農(nóng)村創(chuàng)業(yè)上的幫助和指導，促進農(nóng)村工作順利開展和能力得到更好更快的培養(yǎng)。同時，定期與大學生村官談心和交流思想，讓他們感受到組織的重視和關懷。

榜樣，實現(xiàn)自身價值。在大學生村官開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四促”等主題實踐活動，緊扣建設發(fā)展型黨組織工作，發(fā)揮其綜合素質高、工作干勁足、距離群眾近的優(yōu)勢，激發(fā)大學生“村官”爭創(chuàng)標兵的積極性。根據(jù)實際情況，組織開展爭當優(yōu)秀大學生“村官”評比工作，塑造典型示范，以點帶面，激勵大學

生“村官”在農(nóng)村建功立業(yè)，引導他們以自己的實際行動、實在成效證明自身價值。

考核，提升個人素質。建立大學生村官工作考評制度，完善管理細則和考核辦法，采取平時測評和年終考核相結合的方式進行定級評優(yōu)。由大學生“村官”向所在村（社區(qū)）進行個人述職述廉作出綜合考核鑒定，并將考核結果存入個人檔案，為待遇、培養(yǎng)、享受優(yōu)惠政策和續(xù)聘、解聘提供依據(jù)。

管理，培養(yǎng)選樹典型。以建立大學生“村官”個人成長檔案為載體，做到及時更新、動態(tài)管理、分類培養(yǎng)。對綜合素質好、議事能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作實績明顯、群眾滿意度高的大學生村官，可推薦為各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員和團代會、婦代會代表人選，并且積極宣傳，樹立典型，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。