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      黃埔大道支行“執(zhí)行年”活動自查自糾情況報告

      時間:2019-05-13 17:23:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黃埔大道支行“執(zhí)行年”活動自查自糾情況報告

      黃埔大道支行“執(zhí)行年”活動自查自糾

      情況報告

      為進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)我行安全穩(wěn)健運行,根據(jù)銀監(jiān)會“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動指導(dǎo)方案、總行“華夏銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案、廣東銀監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)通知要求,分行在5月至11月開展“華夏銀行廣州分行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,現(xiàn)將此次活動自查自糾階段開展情況報告如下:

      一、自查自糾組織情況

      (一)開展制度學(xué)習(xí),各行員認(rèn)真、深入、全面學(xué)習(xí)“分行信息辦公平臺—合規(guī)部部門專欄—合規(guī)文化”專欄制度。目前支行已將總行最新要求的銀監(jiān)會操作風(fēng)險“十三條意見”、銀監(jiān)會內(nèi)部控制“十個聯(lián)動建設(shè)”、銀監(jiān)會案件治理“六個重點環(huán)節(jié)”等案防制度、總行案件風(fēng)險提示、總行案例分析等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

      (二)支行每周開展2次以上集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)內(nèi)控和案防制度。在集中學(xué)習(xí)會上,由兼職合規(guī)經(jīng)理宣讀或宣講與本業(yè)務(wù)條線或本單位相關(guān)的制度。同時,組織員工結(jié)合工作實際撰寫了學(xué)習(xí)心得體

      會,幵按時向分行“執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(合規(guī)部)報送學(xué)習(xí)心得體會。

      (三)認(rèn)真開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行問題、及時修改完善制度,確?!皥?zhí)行年”活動取得實效,幵以此促進(jìn)經(jīng)營管理工作。認(rèn)真開展自查自糾,一方面認(rèn)真查找制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),另一方面對制度流程進(jìn)行思考、分析、優(yōu)化。

      二、檢查發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)

      根據(jù)《華夏銀行廣州分行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》(華銀穗發(fā)〔2010〕216號)的安排,從7月1日起進(jìn)入自查自糾階段,按各專業(yè)具體方案,支行重點檢查貸前調(diào)查、貸后管理、會計業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)。

      自查發(fā)現(xiàn)的問題:2010年2月黃埔大道支行隔壁商戶裝修棚架倒塌,倒塌物堆積在我支行門口,經(jīng)警未能及時發(fā)現(xiàn)幵上報。

      解決措施:與經(jīng)警公司協(xié)調(diào)更換了經(jīng)警,幵加強(qiáng)對經(jīng)警安全保衛(wèi)意識的教育。

      三、問題原因分析

      針對本次自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,問題發(fā)生的原因主要為:

      (一)安全保衛(wèi)人員意識較為薄弱。商戶裝修棚架倒塌事件發(fā)生在周末晚上,經(jīng)警因夜深人少,警覺性有所降低,以至未能及時察覺到支行附近發(fā)生的異常情況。

      (二)保衛(wèi)人員未能完全理解、掌握安全保衛(wèi)制度幵嚴(yán)格執(zhí)行。

      (三)支行對安全保衛(wèi)工作管理不夠嚴(yán)格,也沒有明確落實由誰負(fù)擔(dān)安全責(zé)任的制度。

      四、整改和防止差錯重犯措施

      (一)繼續(xù)深化加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。在第三季度末前安排一次安全保衛(wèi)工作會,專門研究討論對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認(rèn)識問題,特別是結(jié)合剖析重大典型案例,具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性。通過討論把認(rèn)識提高一步。

      (二)責(zé)任落實。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,支行要明確做到:“一把手親自抓,分管部門主管具體抓”。要建立相應(yīng)的責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)的安全

      責(zé)任明確起來。

      (三)措施得力。必須把安全保衛(wèi)工作納入支行總體管理之中,確實做到月計劃、月安排、月檢查、月總結(jié)。不僅在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證,而且在事關(guān)安全的重大問題上,必須由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

      凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、有人不當(dāng)用發(fā)生案件的,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (四)制度上保證。銀行要把重視安全保衛(wèi)工作從制度上規(guī)定下來,例如,分行、支行每年至少要召開兩次會議專題研究安全保衛(wèi),領(lǐng)導(dǎo)參加檢查、調(diào)查研究等,都應(yīng)形成制度。

      第二篇:黃埔大道支行“執(zhí)行年”活動自查自糾情況報告

      黃埔大道支行“執(zhí)行年”活動自查自糾

      情況報告

      為進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進(jìn)案防工作有效開展,促進(jìn)我行安全穩(wěn)健運行,根據(jù)銀監(jiān)會“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動指導(dǎo)方案、總行“華夏銀行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動實施方案、廣東銀監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)通知要求,分行在5月至11月開展“華夏銀行廣州分行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,現(xiàn)將此次活動自查自糾階段開展情況報告如下:

      一、自查自糾組織情況

      (一)開展制度學(xué)習(xí),各行員認(rèn)真、深入、全面學(xué)習(xí)“分

      行信息辦公平臺—合規(guī)部部門專欄—合規(guī)文化”

      專欄制度。目前支行已將總行最新要求的銀監(jiān)會

      操作風(fēng)險“十三條意見”、銀監(jiān)會內(nèi)部控制“十

      個聯(lián)動建設(shè)”、銀監(jiān)會案件治理“六個重點環(huán)節(jié)”

      等案防制度、總行案件風(fēng)險提示、總行案例分析

      等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

      (二)支行每周開展2次以上集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)內(nèi)控

      和案防制度。在集中學(xué)習(xí)會上,由兼職合規(guī)經(jīng)理

      宣讀或宣講與本業(yè)務(wù)條線或本單位相關(guān)的制度。

      同時,組織員工結(jié)合工作實際撰寫了學(xué)習(xí)心得體

      會,幵按時向分行“執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

      室(合規(guī)部)報送學(xué)習(xí)心得體會。

      (三)認(rèn)真開展自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行問題、及時修

      改完善制度,確?!皥?zhí)行年”活動取得實效,幵

      以此促進(jìn)經(jīng)營管理工作。認(rèn)真開展自查自糾,一

      方面認(rèn)真查找制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和

      薄弱環(huán)節(jié),另一方面對制度流程進(jìn)行思考、分析、優(yōu)化。

      二、檢查發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)

      根據(jù)《華夏銀行廣州分行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》(華銀穗發(fā)〔2010〕216號)的安排,從7月1日起進(jìn)入自查自糾階段,按各專業(yè)具體方案,支行重點檢查貸前調(diào)查、貸后管理、會計業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)。

      自查發(fā)現(xiàn)的問題:2010年2月黃埔大道支行隔壁商戶

      裝修棚架倒塌,倒塌物堆積在我支行門口,經(jīng)警未能及時發(fā)現(xiàn)幵上報。

      解決措施:與經(jīng)警公司協(xié)調(diào)更換了經(jīng)警,幵加強(qiáng)對經(jīng)

      警安全保衛(wèi)意識的教育。

      三、問題原因分析

      針對本次自查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,問題發(fā)生的原因主要為:

      (一)安全保衛(wèi)人員意識較為薄弱。商戶裝修棚架倒塌

      事件發(fā)生在周末晚上,經(jīng)警因夜深人少,警覺性

      有所降低,以至未能及時察覺到支行附近發(fā)生的異常情況。

      (二)保衛(wèi)人員未能完全理解、掌握安全保衛(wèi)制度幵嚴(yán)

      格執(zhí)行。

      (三)支行對安全保衛(wèi)工作管理不夠嚴(yán)格,也沒有明確

      落實由誰負(fù)擔(dān)安全責(zé)任的制度。

      四、整改和防止差錯重犯措施

      (一)繼續(xù)深化加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。在第三季度末前安排一次安全保衛(wèi)工作會,專門研究討論對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認(rèn)識問題,特別是結(jié)合剖析重大典型案例,具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性。通過討論把認(rèn)識提高一步。

      (二)責(zé)任落實。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,支行要明確做到:“一把手親自抓,分管部門主管具體抓”。要建立相應(yīng)的責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)的安全

      責(zé)任明確起來。

      (三)措施得力。必須把安全保衛(wèi)工作納入支行總體管理之中,確實做到月計劃、月安排、月檢查、月總結(jié)。不僅在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證,而且在事關(guān)安全的重大問題上,必須由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

      凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、管理不善、有章不循、有人不當(dāng)用發(fā)生案件的,除追究有關(guān)人員的責(zé)任外,必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (四)制度上保證。銀行要把重視安全保衛(wèi)工作從制度上規(guī)定下來,例如,分行、支行每年至少要召開兩次會議專題研究安全保衛(wèi),領(lǐng)導(dǎo)參加檢查、調(diào)查研究等,都應(yīng)形成制度。

      第三篇:執(zhí)行年活動自查報告

      ×××農(nóng)村信用社關(guān)于

      深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動自查自糾情況報告

      為鞏固“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動成果,深入落實×××銀監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)〈中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于印發(fā)深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案的通知〉的通知》和《×××辦公室關(guān)于印發(fā)深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案的通知》文件精神,切實加強(qiáng)我社風(fēng)險防范能力,推動制度執(zhí)行力建設(shè),實現(xiàn)案件防范水平的整體提高,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營工作安全穩(wěn)健運行。結(jié)合××省、辦事處“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案及相關(guān)要求,我社結(jié)合自身實際認(rèn)真貫徹落實,并在此基礎(chǔ)上制定了《×××農(nóng)村信用合作聯(lián)社深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》,組織全轄員工按照方案要求開展此項工作,到報告日,自查自糾階段工作已基本結(jié)束,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),按照上級文件精神,我社成立了由××任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為成員活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在××部,具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動日常工作的開展、指導(dǎo)、督促檢查。

      二、活動開展情況

      (一)不良貸款的全覆蓋風(fēng)險排查

      1、排查重點。此次主要排查是否存在以下違規(guī)行為:

      2、排查責(zé)任

      此次排查我社嚴(yán)格按照以下要求,認(rèn)真落實排查責(zé)任:一是誰經(jīng)手,誰負(fù)責(zé)。貸款經(jīng)辦人員及相關(guān)責(zé)任人員對所放貸款的真實性負(fù)責(zé);二是誰檢查,誰負(fù)責(zé)。逐戶、逐筆確定排查責(zé)任人,我社排查組和聯(lián)社檢查人員要對其排查的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

      3、問題整改。對以上我社排查出來的問題,一是要求職能部門和營業(yè)網(wǎng)點對問題進(jìn)行梳理,認(rèn)真進(jìn)行整改;二是要求各職能部門認(rèn)真分析風(fēng)險成因,改進(jìn)信貸管理。同時,根據(jù)年初培訓(xùn)計劃,要求業(yè)務(wù)管理部認(rèn)真落實對員工的培訓(xùn)教育,提高風(fēng)險識別能力。

      (二)內(nèi)控制度執(zhí)行力突查。

      1、認(rèn)真開展自查。今年我行不定期組織了審計稽核、信貸、風(fēng)險部門,經(jīng)常性地開展對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)的自查檢查工作。

      2、繼續(xù)組織離任審計。

      3、堅持開展員工的日常行為排查工作。

      4、根據(jù)《×××農(nóng)村信用社深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》的要求,結(jié)合我社實際,各職能部門都進(jìn)一步疏理、修訂、完善各項規(guī)章制度,做到制度流程全覆蓋,并不斷提高制度的科學(xué)性和可操作性。

      (三)認(rèn)真落實防范操作風(fēng)險13條專項檢查

      1、認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及真要崗位人員輪崗輪調(diào)制度,并將其納入我社的人事管理制度。

      2、加強(qiáng)和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)臺賬與會計賬之間的適時對賬制度,對賬頻率、對賬對象、可參與對賬人員等做出明確規(guī)定。

      3、嚴(yán)格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度,堅決執(zhí)行制度規(guī)定,并對此進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

      4、嚴(yán)格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內(nèi)外的行為,建立相應(yīng)的行為失范監(jiān)察制度。

      5、切實加強(qiáng)稽核建設(shè)。

      三、建議及措施

      1、加強(qiáng)檢查力度,防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保案件監(jiān)控和檢查工作有機(jī)結(jié)合。

      2、加大對監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。

      3、聯(lián)社職能部門應(yīng)加強(qiáng)與各信用社的信息溝通,強(qiáng)化職能部室對基層網(wǎng)點的業(yè)務(wù)檢查及指導(dǎo)。

      4、聯(lián)社各職能部門要定期或不定期組織對所轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點內(nèi)控及案件防控的整改落實情況進(jìn)行督查,對整改工作落實不到位的要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任,同時對營業(yè)網(wǎng)點整改情況進(jìn)行重點抽查。機(jī)構(gòu)網(wǎng)點因整改落實不到位,造成風(fēng)險隱患的,要從重處理責(zé)任人。

      5、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)操守和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)風(fēng)險控制與防范意識,加強(qiáng)主人翁思想教育,防范道德風(fēng)險。

      6、進(jìn)一步要加強(qiáng)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。對重要崗位和信貸員在崗時間超過規(guī)定任職時間的要實施異地或異片崗位輪換。逐步推行業(yè)務(wù)人員強(qiáng)制休假制度,組織力量對信貸人員分管的貸款進(jìn)行全面檢查,及時掌握信貸管理現(xiàn)狀,防范和化解信貸風(fēng)險。

      二○一○年九月十日

      第四篇:執(zhí)行年活動自查報告

      大連分行運營管理部關(guān)于對“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”

      活動的自查報告

      一、自查目標(biāo)

      根據(jù)銀監(jiān)局下發(fā)的《大連銀監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加大案件防控工作力度的通知》(大銀監(jiān)發(fā)[2011]528號)文件要求,結(jié)合大連分行深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動方案,以一線柜臺突查為著力點,分行督導(dǎo)落實整改為落腳點,對自查活動不認(rèn)真不徹底,貫徹落實不到位,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險的各行及相關(guān)負(fù)責(zé)人員嚴(yán)肅問責(zé),力求進(jìn)行一次全面而徹底的自查,以加強(qiáng)內(nèi)控力度和案防制度執(zhí)行力,保證運營條線安全持續(xù)穩(wěn)健運行。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      在“執(zhí)行年”自查活動中,運營管理部成立了以運營部第一負(fù)責(zé)人陳靜為組長,總經(jīng)理助理許潔為副組長,于曉旭,張小圩,王少健,張金鑫,聶鑫為成員的“執(zhí)行年”自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由各支行按照本條線下發(fā)的具體自查方案,首先由各支行柜臺經(jīng)理負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)自查,保證各項自查項落實責(zé)任到人,做好記錄并妥善保管工作底稿,參與自查人員對自查結(jié)果簽字負(fù)責(zé)。分行安排結(jié)算督導(dǎo)員根據(jù)各機(jī)構(gòu)自查情況于2011年9月1日至10月31日通過系統(tǒng)查詢、翻閱傳票、調(diào)閱監(jiān)控錄像、調(diào)閱柜臺經(jīng)理日志及相關(guān)登記簿、訪談相關(guān)人員等方式對各機(jī)構(gòu)結(jié)算業(yè)務(wù)內(nèi)控管理情況進(jìn)行檢查。

      三、主要工作

      本次自查的范圍覆蓋現(xiàn)金、重空及印章(重要物品)的管理情況,金庫、業(yè)務(wù)庫管理,上門收款服務(wù),印、押、證管理,賬戶管理情況,柜員卡及密碼管理,自助設(shè)備管理,柜臺經(jīng)理管理,柜員操作規(guī)范性,銀企對賬及內(nèi)部對賬,個人客

      戶的大額可疑交易,公司賬戶的異常交易,員工行為監(jiān)督檢查。

      (一)、現(xiàn)金、重空及印章(重要物品)的管理情況

      本次自查從7月中旬至11月各機(jī)構(gòu)人員能合規(guī)辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),堅持“先收款后記賬,先記賬后付款”原則,能做到規(guī)范操作。重要空白憑證管理方面8月八一路支行活期一本通庫存量過多已調(diào)整,軟件園支行本票印模丟失,經(jīng)運營部全體人員通過調(diào)閱監(jiān)控錄像、實地追蹤等方式已確保消除了風(fēng)險隱患,并已對相關(guān)人員嚴(yán)肅問責(zé)。分行營業(yè)部、西崗支行存在封存印章簽字未全情況已于檢查日當(dāng)日整改。

      (二)、金庫、業(yè)務(wù)庫管理

      各機(jī)構(gòu)保險庫均由雙人分別保管鑰匙密碼,出入庫交接手續(xù)與實際人員時間一致。

      (三)、上門收款

      各機(jī)構(gòu)能夠堅持“雙人辦理、錢賬分管、交叉復(fù)核”原則辦理上門收款業(yè)務(wù),未發(fā)現(xiàn)代客戶填寫或更改業(yè)務(wù)憑證或在上門中攜帶的業(yè)務(wù)憑證上預(yù)蓋印章情況。

      (四)、印、押、證管理

      各機(jī)構(gòu)印、押、證均能實行分管分用,按規(guī)定領(lǐng)用、使用或出售重要空白憑證和印章,未發(fā)現(xiàn)超額領(lǐng)用或跳號使用重要空白憑證情況。

      (五)賬戶管理情況

      各機(jī)構(gòu)新開立賬戶均未發(fā)生3個工作日付款現(xiàn)象,賬戶資料能專人專柜加鎖保管。但各支行均有賬戶資料核心系統(tǒng)登記信息與開戶申請書不一致的情況,現(xiàn)均已整改。分行營業(yè)部1戶、開發(fā)區(qū)支行2戶拿復(fù)印件開戶仍未上門核實因為重點營銷客戶,賬戶仍正常使用,各支行正在積極與客戶聯(lián)系?,F(xiàn)集中中心已杜

      絕受理復(fù)印件開戶,開戶所有手續(xù)均需提供原件。

      (六)柜員卡及密碼管理

      各機(jī)構(gòu)柜員卡及密碼均由柜員本人保管,分行督導(dǎo)通過口頭詢問方式確保柜員能夠定期更換密碼。

      (七)自助設(shè)備管理

      各機(jī)構(gòu)自助設(shè)備均能按照規(guī)定在監(jiān)控下加清鈔,雙人分管鑰匙及密碼,用畢均入庫保管,檢查日均帳實相符。

      (八)柜臺經(jīng)理管理

      各機(jī)構(gòu)派駐柜臺經(jīng)理現(xiàn)已經(jīng)過調(diào)整均未超過半年。本年仍有未休假的柜臺經(jīng)理,現(xiàn)已開始輪流強(qiáng)制休假。同時分行結(jié)算督導(dǎo)員通過抽看授權(quán)監(jiān)控錄像,翻閱柜臺經(jīng)理日志,口頭詢問,查閱影像傳票的方式對柜臺經(jīng)理履職情況進(jìn)行檢查,各柜臺經(jīng)理能認(rèn)真履職,規(guī)范授權(quán)業(yè)務(wù)流程。

      (九)柜員操作規(guī)范性

      此次自查各機(jī)構(gòu)柜員未發(fā)現(xiàn)逆流程辦理業(yè)務(wù)情況。但各支行柜員未能在客戶輸入密碼前與客戶唱收唱付業(yè)務(wù),現(xiàn)已規(guī)范在客戶輸入密碼前再次與客戶唱收唱付。西崗支行、沙河口支行個別柜員在遠(yuǎn)程授權(quán)復(fù)核中未能認(rèn)真復(fù)核,已由各支行柜臺經(jīng)理督促整改。

      (十)銀企對賬及內(nèi)部對賬

      銀企對賬單由我行統(tǒng)一打印寄送,各行專人負(fù)責(zé)銀企對賬和內(nèi)部對賬,交接手續(xù)齊全。內(nèi)部對賬登記科目符合《內(nèi)部對賬實施細(xì)則》,接收部門雙人簽字接收。

      (十一)個人客戶的大額可疑交易

      除總行排查數(shù)據(jù)外,分行運營管理部于9月下旬提取個人客戶50萬元至200萬元的大額交易數(shù)據(jù),組織網(wǎng)點柜臺人員對本人辦理和代理業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次排查。存在問題: 軟件園支行7月19日客戶陳宏等6人辦理電匯業(yè)務(wù)時(用途為驗資款),均由鄭燕一人代辦,代理人能夠提供身份證原件,被代理人提供的是身份證復(fù)印件,金額共計634萬元。整改情況:2011年11月2日被代理人陳宏等6人到柜臺在傳票上簽字確認(rèn),并打印交易流水對賬單核對帳務(wù)無誤。

      (十二)公司賬戶的異常交易

      各機(jī)構(gòu)通過查詢核心系統(tǒng)流水,調(diào)閱影像傳票,反洗錢系統(tǒng),銀企對賬,聽錄音電話,上門核實等方式共排查對公客戶836戶,可疑賬戶9戶。具體情況如下:

      1、大連領(lǐng)東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、大連明潤貿(mào)易有限公司、大連領(lǐng)東礦業(yè)投資有限責(zé)任公司法定代表人均為馮杰,其中大連領(lǐng)東礦業(yè)投資有限責(zé)任公司于2011年7月19日在我行開立一般賬戶,企業(yè)法人代表馮杰,開戶時的經(jīng)辦人為孫國勛(目前為我行重點排查的個人賬戶)。2011年7月19日該賬戶由李輝(光大銀行卡)轉(zhuǎn)入1000萬,為孫國勛代理轉(zhuǎn)款。后又于2011年7月22日通過轉(zhuǎn)賬支票(以還款名義)將1000萬轉(zhuǎn)入孫國勛個人卡中(光大銀行卡)。此后,該企業(yè)再無其他業(yè)務(wù)往來。大連鑫宏佳房屋銷售代理有限公司、大連怡熙宴餐飲有限公司法人代表為衣景振,大連華美植物油加工有限公司財務(wù)負(fù)責(zé)人為孫國勛,因與馮杰、孫國勛有業(yè)務(wù)往來,列為可疑帳戶。

      2、大連西越商貿(mào)有限公司,法人代表趙元軍目前因個人原因已被經(jīng)偵處控制。經(jīng)查,該企業(yè)賬戶于今年8月4日曾網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬100萬元至趙元軍個人名下,經(jīng)了解為趙元軍個人借款。

      3、大連隆博裝飾設(shè)計工程有限公司,該客戶在今年8月至9月間,與我行重點排查客戶大連西越商貿(mào)有限公司法人代表趙元軍有4筆網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬,總額450余萬元,均轉(zhuǎn)入趙元軍個人卡內(nèi),據(jù)悉為趙元軍個人借款。大連隆博裝飾設(shè)計工程有限公司與大連西越商貿(mào)有限公司疑似關(guān)聯(lián)企業(yè)。

      4、大連斯馬特科技發(fā)展有限公司,其法人代表張寶日現(xiàn)為我行重點排查個人客戶,今年7月19日分別由張寶日、張寶元以投資款的名義轉(zhuǎn)入450萬元和50萬元,7月20日轉(zhuǎn)到企業(yè)在他行開立的基本戶中。

      (十三)、員工行為監(jiān)督檢查

      根據(jù)員工異常行為調(diào)查問卷和“十個嚴(yán)禁”調(diào)查問卷,自查期間召開柜臺經(jīng)理例會強(qiáng)調(diào)柜臺經(jīng)理關(guān)注員工八小時之外行為,注意柜員的異常活動及行為,提高員工忠誠度。

      四、取得成效

      此次“執(zhí)行年”活動全面徹底對基層網(wǎng)點的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查,確實發(fā)現(xiàn)柜面業(yè)務(wù)的操作有待于進(jìn)一步規(guī)范,并就柜面業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出來整改方案使各機(jī)構(gòu)能夠及時意識并整改。另外也發(fā)現(xiàn)柜員的風(fēng)險意識仍需從深處,實處激發(fā)培養(yǎng),使其真正保持職業(yè)敏感度,同時也使員工更進(jìn)一步認(rèn)識到反洗錢工作的重要性。通過排查出的個人可疑賬戶和公司可疑賬戶,我條線再一次學(xué)習(xí)傳達(dá)了《關(guān)于代理大額業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定》。通過座談,自查報告等方式了解員工的日常生活情況,加強(qiáng)了對員工行為失范的監(jiān)察,以防員工參與到民間借貸挪用資金參與企業(yè)間高息借貸融資等案件中來。

      五、下一步工作措施

      面對嚴(yán)峻的案防形勢和不斷猖獗的社會借貸風(fēng)氣,各支行要時刻遵循各項業(yè)

      務(wù)規(guī)章制度,柜員操作有章可循,規(guī)定動作嚴(yán)格按照文件執(zhí)行,不走型,同時對發(fā)現(xiàn)的問題加大整改力度,進(jìn)一步提高柜面防范操作風(fēng)險水平,主要提出以下幾方面措施:

      (一)繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險檢查力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題務(wù)必跟蹤落實,整改到位,問責(zé)到人。嚴(yán)格遵照“十個嚴(yán)禁”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對柜員的監(jiān)督,每月分行結(jié)算督導(dǎo)員將加大監(jiān)察力度,加長調(diào)閱監(jiān)控錄像時間,著重對大額資金匯劃業(yè)務(wù)的辦理,審批,復(fù)核流程進(jìn)行檢查,對操作中走過場的行為按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。并加強(qiáng)落實整改工作措施及責(zé)任人。

      (二)各支行針對各自薄弱業(yè)務(wù)及監(jiān)察環(huán)節(jié),認(rèn)真梳理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),排除柜臺操作風(fēng)險,以防不法分子有機(jī)可乘。

      (三)切實加強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識和思想教育。以此次自查為契機(jī),堅持“了解你的客戶”原則,從源頭上遏制違規(guī)操作,完善內(nèi)部報告制度,提高對大額及可疑交易的敏感度。防范員工道德風(fēng)險,做到發(fā)展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險兩不誤。

      (四)進(jìn)一步規(guī)范柜臺經(jīng)理履職情況,發(fā)揮柜臺經(jīng)理的派駐作用,提高責(zé)任心和風(fēng)險意識,堅持對自己授權(quán)的業(yè)務(wù)的真實性負(fù)責(zé),保證與客戶唱收唱付,并對授權(quán)業(yè)務(wù)確認(rèn)客戶簽字,收好回單和錢款后方可離開。

      (五)堅持完善各項案防機(jī)制。對尚不明確的業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),積極與上級行協(xié)調(diào)溝通,同時加快整改的實施,保證日常業(yè)務(wù)的有序安全進(jìn)行。

      特此報告。

      第五篇:新安店支行“合規(guī)執(zhí)行年”整改活動報告

      新安店支行“合規(guī)執(zhí)行年”整改活動專題報告

      按照駐馬店市銀監(jiān)局和縣支行“合規(guī)執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對2011年“合規(guī)執(zhí)行年”活動的工作要求,我網(wǎng)點支行長高度重視此項工作,活動通知下達(dá)后,支行長立即組織全體員工對各崗位、各條線業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改?,F(xiàn)將我網(wǎng)點2011年“合規(guī)執(zhí)行年”活動開展情況總結(jié)如下:

      首先,我網(wǎng)點迅速成立了“合規(guī)執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由支行長擔(dān)任組長,業(yè)務(wù)主管擔(dān)任副組長,成員由三名柜員和保險專柜組成,明確各自崗位職責(zé),相互之間通力合作,確?!昂弦?guī)執(zhí)行年”活動有條不紊開展,持續(xù)宣傳合規(guī),使合規(guī)觀念深入人心。支行長親自抓合規(guī),與網(wǎng)點每一位員工簽訂“崗位合規(guī)責(zé)任承諾書”并要求每一位員工牢記崗位職責(zé),樹立對工作高度負(fù)責(zé)的精神,督促網(wǎng)點員工對各自崗位的應(yīng)知應(yīng)會條規(guī)卡內(nèi)容熟記并了然于心。我網(wǎng)點高舉合規(guī)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展并行的大旗,牢固樹立“人人主動合規(guī),業(yè)務(wù)發(fā)展后勁足”的可持續(xù)發(fā)展理念,使合規(guī)文化建設(shè)持久化,常態(tài)化,讓每一位員工養(yǎng)成主動合規(guī)的好習(xí)慣。

      其次,開展合規(guī)學(xué)習(xí)教育活動。我網(wǎng)點利用周一例會學(xué)習(xí)銀監(jiān)會關(guān)于銀行業(yè)監(jiān)管法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件,深刻領(lǐng)會監(jiān)管要求,提高執(zhí)行監(jiān)管措施及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的自覺性;學(xué)習(xí)銀行業(yè)經(jīng)營規(guī)則及銀行業(yè)協(xié)會制定的行業(yè)準(zhǔn)則、行為守則和職業(yè)操守等,提高自覺遵章守制的道德素養(yǎng);深入學(xué)習(xí)我行新業(yè)務(wù)知識和相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,積極開展業(yè)務(wù)練兵比武競賽,大力提高柜臺業(yè)務(wù)處理速度,在平

      時辦理業(yè)務(wù)過程中真正做到“高效、快捷、準(zhǔn)確”,做到讓客戶心中滿意,讓每一位客戶來我網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)都有一種家的感覺。

      然后,開展合規(guī)培訓(xùn)活動。我網(wǎng)點把每周三定為合規(guī)活動培訓(xùn)日,對員工開展有針對性的合規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管法律法規(guī)和規(guī)范性文件、行內(nèi)各項管理制度和業(yè)務(wù)操作制度。行業(yè)從業(yè)準(zhǔn)則等,在培訓(xùn)過程中要求大家做好筆記并把培訓(xùn)內(nèi)容熟記于心,培訓(xùn)結(jié)束后對每一位員工進(jìn)行合規(guī)測試并打分,對于合規(guī)測試不及格的員工要進(jìn)行通報批評并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      最后,開展業(yè)務(wù)自查整改和業(yè)務(wù)行為規(guī)范活動。按照中國郵政儲蓄銀行河南省分行內(nèi)控制度和河南省分行儲蓄業(yè)務(wù)制度實施細(xì)則的要求,我網(wǎng)點在每一季度末對個人業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,主要是看柜員在平時辦理業(yè)務(wù)過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行個人存款賬戶實名制,是否有單人臨柜辦理業(yè)務(wù)的違規(guī)現(xiàn)象,是否執(zhí)行大額可疑交易登記報告制度,是否按規(guī)定辦理司法查詢、凍結(jié)、扣劃以及止付、解止付、掛失等特殊業(yè)務(wù)。對于自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題對號入座,并建立整改臺賬,明確整改責(zé)任人和整改時間,逾期不整改者按照相關(guān)制度給予經(jīng)濟(jì)處罰,防止類似問題再次出現(xiàn)。自查過后,各崗位人員要對照相關(guān)制度認(rèn)真糾正,主動規(guī)范業(yè)務(wù)行為,在今后辦業(yè)務(wù)的過程中養(yǎng)成主動合規(guī)的好習(xí)慣。

      通過此次“合規(guī)執(zhí)行年”活動的實施,進(jìn)一步增強(qiáng)了我網(wǎng)點案件防控的能力,強(qiáng)化了合規(guī)文化氛圍,使合規(guī)發(fā)展理念深入人心,為我網(wǎng)點進(jìn)一步轉(zhuǎn)型打造二級支行零售服務(wù)中心創(chuàng)造了得天獨厚的優(yōu)勢,并為我網(wǎng)點下一步業(yè)務(wù)發(fā)展注入新鮮血液。我們將以此為契機(jī),找準(zhǔn)市場切入點,高舉合規(guī)發(fā)展大旗,使合規(guī)文化建設(shè)常態(tài)化、可持續(xù)化,為我網(wǎng)點各項業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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