第一篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線如何助力非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

統(tǒng)一戰(zhàn)線如何助力非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

改革開(kāi)放30多年來(lái)，非公有制經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)健康發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)人士隊(duì)伍不斷壯大，成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者，成為黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)的重要組成部分。非公有制企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在著一系列問(wèn)題制約著深入發(fā)展。非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作為統(tǒng)一戰(zhàn)線“五大關(guān)系”中階層關(guān)系的代表和主力軍，是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容。因此，如何引導(dǎo)和支持非公有制企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，是統(tǒng)一戰(zhàn)線當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期面臨的重大而緊迫的政治任務(wù)。

一、非公有制企業(yè)存在的問(wèn)題

1、總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，企業(yè)生命周期較短。絕大部分民營(yíng)企業(yè)是中小企業(yè)，自有資金少，市場(chǎng)份額小，大部分只在本地區(qū)或周邊地區(qū)的某個(gè)領(lǐng)域從事低層次的生產(chǎn)加工，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。由于民營(yíng)企業(yè)總體規(guī)模較小，技術(shù)落后，再加上融資渠道狹窄、缺乏政策扶持等因素，企業(yè)發(fā)展后勁不足，很難與國(guó)內(nèi)外大公司、大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，造成了民營(yíng)企業(yè)“短壽”的普遍現(xiàn)象。

2、家族化經(jīng)營(yíng)管理，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、制度缺失。民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)有很大一部分是家族制的，一般由有血緣關(guān)系相連的家族作為大股東控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)，單個(gè)業(yè)主絕對(duì)控制著企業(yè)的剩余索取權(quán)和控制權(quán)。由此

是把企業(yè)文化等同于文體活動(dòng)；二是將企業(yè)文化等同于企業(yè)形象塑造。不少民營(yíng)企業(yè)實(shí)行“拿來(lái)主義”，模仿或克隆國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)樣板。企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要一定的連續(xù)性和穩(wěn)定性，而企業(yè)文化的易變性造成了民營(yíng)企業(yè)文化不穩(wěn)定的局面，而這種不穩(wěn)定性又導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)目標(biāo)制定上的短視性，不利于其持續(xù)發(fā)展。

二、非公有制企業(yè)破解困境的主要措施

1、實(shí)現(xiàn)管理職業(yè)化，建立新型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。一方面要充分吸取家長(zhǎng)式管理模式靈活高效的優(yōu)勢(shì)，注意不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高；另一方面又要在一定階段果敢地拋棄舊的管理模式，大膽借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，大步邁向股份化、規(guī)范化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離，實(shí)行董事、監(jiān)事和股東三會(huì)監(jiān)督機(jī)制下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)有明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位。重視企業(yè)制度、文化的建設(shè)和實(shí)施，注重企業(yè)整體形象和整體優(yōu)勢(shì)，有鮮明的企業(yè)理念和獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍，員工有強(qiáng)烈的歸屬感和敬業(yè)精神。有良好的公眾意識(shí)，不把企業(yè)當(dāng)作私有物，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，注重良好的社會(huì)效益和公共關(guān)系。重視人力資源，以人為本，注意對(duì)員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。實(shí)事求是，凡事重在落實(shí)，一切以科學(xué)為根據(jù)，用事實(shí)說(shuō)話，以理性代替感性。高效的決策機(jī)制和完備的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率、活力和穩(wěn)定發(fā)展的均衡。注重產(chǎn)品、組織的創(chuàng)新和高科技的

地豐富了職工業(yè)余文化生活，同時(shí)積極開(kāi)展大病救助和扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，讓員工充分享受到改革發(fā)展的成果、企業(yè)的溫暖、和諧發(fā)展的企業(yè)文化。公司上下從根本上形成了利益共同體，向心力和凝聚力進(jìn)一步提升，企業(yè)彰顯出無(wú)限的生機(jī)與活力。

三、統(tǒng)一戰(zhàn)線在推動(dòng)非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用

1、引導(dǎo)非公有制企業(yè)堅(jiān)持推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，通過(guò)提高科技進(jìn)步和創(chuàng)新能力推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；企業(yè)發(fā)展主要依靠勞動(dòng)者素質(zhì)提高和技術(shù)進(jìn)步的支撐，注重節(jié)能減排、降低資源消耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)集約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2、引導(dǎo)非公有制企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極創(chuàng)造勞動(dòng)就業(yè)崗位，尊重和維護(hù)員工的合法權(quán)益，完善勞動(dòng)合同、工資協(xié)商、勞動(dòng)防護(hù)等制度；積極化解勞資矛盾和勞動(dòng)爭(zhēng)議，構(gòu)建企業(yè)和職工利益共享的和諧勞動(dòng)關(guān)系；建立合理的薪酬福利和工資穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制；調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)人文關(guān)懷，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展；支持依法建立工會(huì)組織，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。

3、引導(dǎo)非公有制企業(yè)保障改善民生、自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任。促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩

第二篇：關(guān)注青年黨外人士助力統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展

關(guān)注青年黨外人士助力統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展

古山子統(tǒng)戰(zhàn) 2016年8月

關(guān)注青年黨外人士助力統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)展

古山子統(tǒng)戰(zhàn) 2016年8月

2016年，總書(shū)記在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，黨外知識(shí)分子工作，是統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。做黨外知識(shí)分子工作，不僅要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、配強(qiáng)工作力量，還要改進(jìn)工作方法，學(xué)會(huì)同黨外知識(shí)分子打交道特別是做思想政治工作的本領(lǐng)。就我鎮(zhèn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作而言，關(guān)注青年黨外人士、培養(yǎng)青年黨外人士是做好這一基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作的重中之重。

古山子鎮(zhèn)位于朝陽(yáng)縣的最北部，共13個(gè)行政村，100個(gè)村民組，19129口人。其中，少數(shù)民族人口204人，以蒙古族人口居多。全鎮(zhèn)11家規(guī)模以上企業(yè)、兩所中學(xué)、7所小學(xué)、機(jī)關(guān)單位1個(gè)、事業(yè)單位若干，在職青年黨外人士占全體在職人員的45%，為我鎮(zhèn)教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)等社會(huì)事業(yè)正奉獻(xiàn)著自己的青春。

大量的事實(shí)、經(jīng)驗(yàn)表明，黨外代表人士的成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)，不能臨渴掘井、拔苗助長(zhǎng)，而要遵循人才成長(zhǎng)和統(tǒng)戰(zhàn)工作的規(guī)律，堅(jiān)持抓源頭、打基礎(chǔ)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，從加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)教育抓起。

一、關(guān)注青年黨外人士、加強(qiáng)培養(yǎng)具有重要意義

青年是國(guó)家的希望，民族的希望，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線的希望。隨著時(shí)間的推移，老一代黨外代表人士完成了歷史使命，逐步退出工作崗位和歷史舞臺(tái)，要求新一代黨外代表人士義不容辭地承擔(dān)起與中國(guó)共產(chǎn)黨風(fēng)雨同舟、真誠(chéng)合作的重任。新老交替的自然規(guī)律決定了青年黨外人士必將成為未來(lái)統(tǒng)一戰(zhàn)線的中堅(jiān)骨干。青年黨外人士的政治素質(zhì)、社會(huì)影響和參政議政能力等，事關(guān)未來(lái)統(tǒng)一戰(zhàn)線的整體水平和發(fā)展方向。毛澤東同志曾經(jīng)深刻地指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！编囆∑酵疽仓赋觯骸罢温肪€確立了，要由人來(lái)具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來(lái)執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者是由持中間態(tài)度的人來(lái)執(zhí)行，結(jié)果不一樣。”毫無(wú)疑問(wèn)，統(tǒng)一戰(zhàn)線的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)一代又一代青年黨外人士的健康成長(zhǎng)。青年時(shí)期是一個(gè)人思想政治觀念正在形成、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)正在完善、社會(huì)聲望和群眾威信正在提高的關(guān)鍵時(shí)期，具有接受教育快、可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)。抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，及早加強(qiáng)青年黨外代表人士的培養(yǎng)教育，將會(huì)為愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的鞏固和壯大奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入新世紀(jì)新階段，在各級(jí)黨委的高度重視下，黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)有了較大進(jìn)展。各民主黨派、工商聯(lián)和統(tǒng)一戰(zhàn)線有關(guān)團(tuán)體，也都比較重視自身建設(shè)，不斷吸納高素質(zhì)的青年黨外人士加以培養(yǎng)，他們當(dāng)中的佼佼者逐步成為代表人士和工作骨干。但也應(yīng)該看到，在一些地方、一些領(lǐng)域，仍存在著黨外代表人士青黃不接的問(wèn)題。在一些地方的黨外干部安排中，由于缺乏合適人選，出現(xiàn)“帶著帽子找人”的現(xiàn)象；在民族宗教領(lǐng)域中，缺茬斷檔的問(wèn)題更為嚴(yán)重，由于缺乏中青年代表人士，一些年逾古稀的宗教界代表人士依然在宗教團(tuán)體擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并被安排在各級(jí)政協(xié)組織中發(fā)揮作用。這些問(wèn)題都凸現(xiàn)出加強(qiáng)青年黨外人士培養(yǎng)的緊迫性。

加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)，對(duì)于抵制他國(guó)文化軟實(shí)力的侵蝕有重要意義。近十年來(lái)，美劇、日劇、韓劇在我國(guó)媒體上爭(zhēng)相斗艷，爭(zhēng)搶票房或收視率的背后，是文化軟實(shí)力的侵蝕。通過(guò)媒體滲入他國(guó)文化是一把雙刃劍，如何能取長(zhǎng)補(bǔ)短應(yīng)是青年一代當(dāng)下的思考，而非僅僅被其利用成顧客、消費(fèi)者等等。在這種形勢(shì)下，作為老一輩黨外代表人士的接班人和統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承者，青年黨外人士是否具有堅(jiān)定的政治信念，是否堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、是否堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家主權(quán)和民族團(tuán)結(jié)，顯得尤為重要。所以，加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)，已成為抵制文化軟實(shí)力侵蝕，創(chuàng)新創(chuàng)造新方式的前沿工作。

二、把握青年黨外人士的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)其成為中堅(jiān)力量

青年黨外人士，尤其是地方上的青年，他們大都年齡在35歲左右，成長(zhǎng)于改革開(kāi)放時(shí)期，政治立場(chǎng)基本堅(jiān)定，有較強(qiáng)的國(guó)家和民族觀念；受過(guò)良好的高等教育，熏陶于學(xué)術(shù)氛圍，或是經(jīng)濟(jì)上有一定成就和實(shí)力，或在工作單位擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干，具有發(fā)展?jié)摿Γ辉诒军h派、本領(lǐng)域有較好的聲譽(yù)，周圍群眾比較認(rèn)可。這批人思想活躍，進(jìn)取精神強(qiáng)，帶有明顯的時(shí)代痕跡和鮮明的群體性特征。

1、總體上認(rèn)同和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但缺乏實(shí)際工作的考驗(yàn)。青年黨外人士大多是伴隨著改革開(kāi)放成長(zhǎng)起來(lái)的一代，多年受黨的教育，政治上積極上進(jìn)，能夠把握正確的政治方向。但由于長(zhǎng)期的和平環(huán)境和生活的相對(duì)穩(wěn)定、富足，他們沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)年代與黨風(fēng)雨同舟、患難與共的親身經(jīng)歷，也很少經(jīng)歷過(guò)建國(guó)以來(lái)嚴(yán)峻的急風(fēng)暴雨式的政治風(fēng)浪的摔打和考驗(yàn)，一定程度上存在著嬌嗔，懶惰等不 足。一些人對(duì)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線歷史、統(tǒng)戰(zhàn)方針政策和優(yōu)良傳統(tǒng)知之不多，對(duì)我國(guó)政黨制度的歷史由來(lái)和客觀必然性理解不深。

2、具有比較豐富的知識(shí)，但缺乏解決問(wèn)題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。青年黨外人士絕大多數(shù)都受過(guò)良好的高等教育，大多數(shù)為大學(xué)畢業(yè)，大多數(shù)人已具有中高級(jí)職稱。他們具有比較豐富的科學(xué)知識(shí)和理論基礎(chǔ)。在日常的工作和生活中，他們思想活躍、工作積極、勇于創(chuàng)業(yè)，善于表達(dá)自己的見(jiàn)解和主張，努力追求自我完善和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，不僅在改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中，而且在統(tǒng)一戰(zhàn)線各個(gè)領(lǐng)域都起著越來(lái)越重要的作用。但另一方面，由于青年黨外人士社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，參政議政水平不夠高，實(shí)職安排的一部分黨外青年人士行政領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的政治經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，缺乏參政議政和解決問(wèn)題的實(shí)際鍛煉。

3、政治民主意識(shí)強(qiáng)，但缺乏承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐鍛煉。青年黨外人士的民主意識(shí)和參政意識(shí)普遍較強(qiáng)，能積極反映社情民意，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真建言獻(xiàn)策，且善于表達(dá)自身和所聯(lián)系群眾的意愿和訴求。但也要看到，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化和利益關(guān)系、分配方式的多樣化發(fā)展，他們似乎越來(lái)越重視爭(zhēng)取在政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的參與權(quán)、知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、發(fā)展權(quán)；他們的意志、愿望以及利益需求和表達(dá)，正由注重眼前和局部利益向謀求整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)變。他們?cè)跓嵝膮⒄h政、公共事務(wù)和公益事業(yè)的同時(shí)，往往將積極奉獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值聯(lián)系在一起，一旦自身愿望不能實(shí)現(xiàn)，就易出現(xiàn)熱情減退或消極應(yīng)付所承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)青年黨外人士培養(yǎng)應(yīng)注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題

1、加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)教育，要解放思想、著眼未來(lái)。青年黨外人士是統(tǒng)一戰(zhàn)線的未來(lái)。抓好這一基礎(chǔ)工作，不僅要鼓勵(lì)青年黨外人士的自身努力，組織的培養(yǎng)往往起著重要的作用。對(duì)于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱樱欢ㄒ募右耘囵B(yǎng)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持抓源頭、打基礎(chǔ)的方針，按照解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的要求，把青年黨外人士的培養(yǎng)工作始終抓在手上。一方面，全面正確地看待青年黨外人士，在堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)的前提下，看大節(jié)、看主流、看發(fā)展，而不能求全責(zé)備。要客觀地看待青年黨外人士的優(yōu)勢(shì)和不足，有針對(duì)性地加以引導(dǎo)教育，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，從而全面提高他們的素質(zhì)和能力。另一方面，要不斷拓寬青年黨外人士的選拔渠道。統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)不僅要立足本部門(mén)自我發(fā)現(xiàn)，也要注重發(fā)揮社會(huì)的力量，通 過(guò)有關(guān)單位黨組織，共同推薦青年黨外人士。近年來(lái)，我們探索通過(guò)培訓(xùn)拓寬選人視野，發(fā)現(xiàn)人才；通過(guò)組織野外素質(zhì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)干部隊(duì)伍的合作，尤其是青年一代的默契，使之在實(shí)際工作中能快速高效高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)青年黨外人士的培養(yǎng)教育，要把思想政治建設(shè)放在首位。對(duì)青年黨外人士的培養(yǎng)，不僅統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)，包括所在工作單位各部門(mén)，各企業(yè)，各社會(huì)團(tuán)體都要給予關(guān)心，從各個(gè)方面為他們的個(gè)人成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，全面提高他們的素質(zhì)。結(jié)合當(dāng)下的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把思想政治建設(shè)放在首位。力爭(zhēng)努力把青年黨外人士培養(yǎng)成堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，具有較強(qiáng)進(jìn)步性和代表性，具有較強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，具有較強(qiáng)政治把握能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力的黨外代表性人士。近幾年，我們堅(jiān)持在五月四號(hào)組織青年黨外人士觀看習(xí)總書(shū)記講話直播，讓正能量更直接地給到我鎮(zhèn)全體青年中，讓“勇?lián)?dāng)”的責(zé)任意識(shí)更迅速地?cái)U(kuò)充在全體青年的頭腦中，事實(shí)證明，這對(duì)青年的成長(zhǎng)、發(fā)展至關(guān)重要。在價(jià)值多遠(yuǎn)的社會(huì)中，引導(dǎo)青年不忘初心，方得始終。

3、加強(qiáng)對(duì)青年黨外人士的培養(yǎng)教育，要遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律。青年黨外人士成長(zhǎng)有一個(gè)自然的過(guò)程，也要遵循人才成長(zhǎng)的規(guī)律，不能急于求成。為了全面提高青年黨外人士的素質(zhì)，幫助青年黨外人士順利成長(zhǎng)，特別要注意三個(gè)方面：一是要因材施教，增強(qiáng)針對(duì)性。要考慮青年黨外人士的特點(diǎn)，盡可能單獨(dú)設(shè)計(jì)，或推薦其利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)；或鼓勵(lì)其針對(duì)性地看某一領(lǐng)域的圖書(shū)；或督促其努力工作，增長(zhǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)服務(wù)社會(huì)。二是要樹(shù)立“使用也是培養(yǎng)”的觀念。為了提高青年黨外人士的實(shí)際能力，要有意識(shí)地為他們創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。三是要有意識(shí)地為青年黨外人士成長(zhǎng)鋪設(shè)臺(tái)階。黨外人士的成長(zhǎng)有其特殊性，但同黨內(nèi)干部一樣，也需要必要的臺(tái)階，這種臺(tái)階就是要把政治安排和實(shí)職安排有效地結(jié)合起來(lái)。在實(shí)職安排之前，先作適當(dāng)?shù)恼伟才?，使他們通過(guò)參加人大、政協(xié)和社會(huì)團(tuán)體，了解中國(guó)的政治制度和運(yùn)作模式，感受中國(guó)的多黨合作和政治協(xié)商，提高參政議政能力。有了這樣的積累之后，到政府部門(mén)擔(dān)任實(shí)職就有了一定的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)教育，要堅(jiān)持照顧同盟者利益的原則。照顧同盟者利益，是我們黨統(tǒng)一戰(zhàn)線的一項(xiàng)重要政策，也是培養(yǎng)、團(tuán)結(jié)青年黨外人士的 重要方法。思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，往往同切身利益聯(lián)系在一起。新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作，要做到最大限度地團(tuán)結(jié)聯(lián)合社會(huì)各階層、黨派、團(tuán)體，共同致力于社會(huì)主義建設(shè)，就必須首先讓人民群眾共享改革發(fā)展的成果，不能讓跟著共產(chǎn)黨一起走的人利益受損，感到失望。在做青年黨外人士的思想工作中，也必須堅(jiān)持以人為本，尊重和維護(hù)各界青年黨外人士的合法權(quán)益，在維護(hù)他們政治利益的基礎(chǔ)上，努力為他們排憂解難，解決物質(zhì)利益問(wèn)題。其中，對(duì)新一代青年非公有制經(jīng)濟(jì)人士，統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)要充分發(fā)揮工商聯(lián)的作用，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持他們的健康發(fā)展，積極為他們的發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境，通過(guò)為他們辦實(shí)事，為他們進(jìn)一步施展才能創(chuàng)造條件，進(jìn)而引導(dǎo)他們致富思源，回報(bào)家鄉(xiāng)。

5、加強(qiáng)青年黨外人士的培養(yǎng)教育，要建立健全必要的工作機(jī)制。青年黨外人士的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要靠一定的制度和機(jī)制來(lái)保證。在實(shí)踐中，我鎮(zhèn)從工作需要出發(fā)，建立了“三個(gè)一”的工作機(jī)制。這就是，每年召開(kāi)一次懇談會(huì)，與青年黨外人士進(jìn)行座談，了解思想動(dòng)向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行思想交流，加強(qiáng)政治引導(dǎo)；每年召開(kāi)一次履職情況匯報(bào)交流會(huì)，向組織的一次工作匯報(bào)，也是相互之間工作經(jīng)驗(yàn)、方法和體會(huì)的交流，有助于提高他們的工作能力和水平；每年交一份思想?yún)R報(bào)，反映每位青年黨外人士的思想政治動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)當(dāng)前重大政治問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐證明，“三個(gè)一”的工作機(jī)制，不僅有助于全面地、動(dòng)態(tài)地培養(yǎng)、考察和教育青年黨外人士，而且對(duì)于整個(gè)黨外人士隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)使用具有借鑒意義，我們將繼續(xù)推行此工作機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬當(dāng)下的工作模式，爭(zhēng)取更大范圍地影響青年黨外人士進(jìn)取、進(jìn)步、進(jìn)階。

統(tǒng)戰(zhàn)工作是全黨的工作，必須高度重視，共同協(xié)作。我鎮(zhèn)黨委將統(tǒng)戰(zhàn)工作擺在重要位置，全體領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)統(tǒng)一戰(zhàn)線政策法規(guī)，帶頭參加統(tǒng)一戰(zhàn)線重要活動(dòng)，帶頭廣交深交黨外朋友，既加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)，又發(fā)揚(yáng)了統(tǒng)戰(zhàn)干部?jī)?yōu)良作風(fēng)，做到誠(chéng)懇謙和、平等待人、廉潔奉公，真正贏得了黨外人士的尊重和認(rèn)同，團(tuán)結(jié)他們共同為古山子鎮(zhèn)的發(fā)展建設(shè)奮斗。

第三篇：淺談企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展系列談

（一）加快向能力轉(zhuǎn)型的工作坐標(biāo)

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記XXX在院黨委十屆五次全委會(huì)上提出的“世界一流企業(yè)的基本特征”，包含九項(xiàng)指標(biāo)：一是以中青年為骨干的高精尖人才團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和質(zhì)量，特別是創(chuàng)新型中青年領(lǐng)軍人才的陣容。二是或規(guī)

劃期內(nèi)在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表的科技、專業(yè)論文的數(shù)量和質(zhì)量。三是或規(guī)劃期內(nèi)獲得有效的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，尤其是發(fā)明專利的數(shù)量和軟件著作權(quán)的數(shù)量。四是或規(guī)劃期內(nèi)獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)“四優(yōu)”獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。五是或規(guī)劃期內(nèi)承攬有影響的國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程或高科技含量項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量；六是或規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)管理成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)的數(shù)量和質(zhì)量。七是企業(yè)品牌的市場(chǎng)影響力和美譽(yù)度。八是企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣，特別是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度。九是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)度與誠(chéng)實(shí)度。

（二）做到四個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖：

1、堅(jiān)持三大市場(chǎng)開(kāi)拓不動(dòng)搖，提高抵御政策和行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。要以勘察設(shè)計(jì)為中心，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。在“十二五”期間形成“國(guó)鐵、城軌市政、海外”三大市場(chǎng)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局和“工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程總承包、工程咨詢、工程監(jiān)理”五大支柱產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)格局。要超前思考，在認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，有選擇性地進(jìn)行嘗試推進(jìn)業(yè)務(wù)延伸，戰(zhàn)略上要大膽突破，戰(zhàn)術(shù)上要審慎推進(jìn)。

2、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不動(dòng)搖。如何將我院打造成國(guó)際型工程咨詢公司乃至國(guó)際型工程公司是一個(gè)全新的課題，需要全院廣大干部職工不斷創(chuàng)新，超越自我，持之以恒地實(shí)踐。這也需要我們進(jìn)一步深化開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型一院建設(shè)，以學(xué)習(xí)力推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，以觀念更新支撐能力轉(zhuǎn)型各項(xiàng)工作的開(kāi)展。在學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)過(guò)程中，我們一定要不等不靠，不滿足、不懈怠，要始終牢記：今天的不進(jìn)取就是明天的不領(lǐng)先，明天的不領(lǐng)先就是今后的發(fā)展受挫。

3、堅(jiān)持“三技”治企理念不動(dòng)搖，突破轉(zhuǎn)型中“人才、技術(shù)、管理、文化”四大瓶頸。一是人力資源管理要多維化。要圍繞人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力營(yíng)造尊重人才、公開(kāi)平等、知人善任的院內(nèi)環(huán)境，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。要把能力建設(shè)作為班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、能力全面、員工滿意，能夠推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。二是技術(shù)管理要標(biāo)準(zhǔn)化。建立一套行之有效的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)、咨詢工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，集中力量在一些關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得重要突破。三是綜合管理要精益化。堅(jiān)持宏觀控制與微觀管理一起抓，健全完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過(guò)管控提高效益，走低成本發(fā)展之路。

4、堅(jiān)持安全至上、質(zhì)量為本不動(dòng)搖。必須要加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)工作各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，進(jìn)一步建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，將勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全意識(shí)落實(shí)到日常工作常態(tài)中，真正達(dá)到提高勘察設(shè)計(jì)水平與完善管理體系的目的。抓好安全質(zhì)量，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在項(xiàng)目，根本在管理。要把管理的重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到抓現(xiàn)場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓管理、抓落實(shí)上來(lái)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢基石。

（三）把握好三種關(guān)系：

如何破解我們發(fā)展中的難題，保持企業(yè)平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展，思路只有一個(gè)，事實(shí)上這個(gè)答案早已給出，這就是“堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)能力轉(zhuǎn)型，向建設(shè)國(guó)際型工程咨詢公司的目標(biāo)努力攀登”。

一、把握好三種關(guān)系

1、把握好機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要認(rèn)清全院目前面臨的形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的重大變化，不為傳統(tǒng)模式和地域思維所限，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、把握好責(zé)任與質(zhì)量的關(guān)系。一是要重視源頭管理。加強(qiáng)科學(xué)設(shè)計(jì)，一絲不茍，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道技術(shù)都不應(yīng)該出問(wèn)題，也不允許出問(wèn)題；二是重視過(guò)程管理。在整個(gè)研發(fā)和制造過(guò)程中始終把安全和質(zhì)量擺在第一位；三是要重視人的管理。安全和質(zhì)量離不開(kāi)人。產(chǎn)品如人品，什么樣的人品就有什么樣的產(chǎn)品，而人品中最關(guān)鍵的是高度負(fù)責(zé)，精益求精，一絲不茍；四是要重視服務(wù)管理。服務(wù)要跟上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即改正。全院廣大干部職工必須樹(shù)立高度的責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證勘察設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量達(dá)到要求，要將責(zé)任心貫穿于勘察設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程，堅(jiān)持將勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量安全意識(shí)落實(shí)到日常工作常態(tài)中，確保我們勘察設(shè)計(jì)的每個(gè)項(xiàng)目都科學(xué)、合理、安全、可靠，牢固樹(shù)立質(zhì)效雙優(yōu)的鐵一院品牌。

3、把握好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域和新開(kāi)發(fā)區(qū)域的關(guān)系。要打破傳統(tǒng)區(qū)域與優(yōu)勢(shì)區(qū)域觀念。我們的管理者、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)包括技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)都要更好地去適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，審時(shí)度勢(shì)、提高服務(wù)意識(shí)，將觀念的轉(zhuǎn)變落實(shí)到具體行動(dòng)中，這樣才能穩(wěn)固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)，搶占新的市場(chǎng)區(qū)域。

第四篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐研究

統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐研究

——盂縣政協(xié)委員楊志英

摘要：統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的總?cè)蝿?wù)的重要組成部分，是圍繞黨的中心工作，服務(wù)和服從于黨的總路線、總政策的。山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展關(guān)鍵在人才。我省進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、轉(zhuǎn)折時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展”首先要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這更加需要科學(xué)方法、先進(jìn)技術(shù)和高端人才。我們要增強(qiáng)做好人才工作，重視人才、引進(jìn)人才、發(fā)揮好人才的作用，把引進(jìn)人才戰(zhàn)略作為首選戰(zhàn)略，對(duì)于統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響，如何及時(shí)調(diào)整工作部署，把引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員為我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。如何充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)統(tǒng)戰(zhàn)工作與黨委中心工作的結(jié)合點(diǎn)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好著力點(diǎn)，在助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上有所作為，成為擺在我們面前的重要課題。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)戰(zhàn)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、把握時(shí)機(jī)、提高認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 改革開(kāi)放以來(lái)，我縣人民在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，大膽探索、勇于實(shí)踐，不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義在我省的生動(dòng)實(shí)踐。特別是近兩年來(lái)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極建設(shè)惠及全縣人民的小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就。但是，必須清醒地看到，我縣長(zhǎng)期積累的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾尚未解決，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠物質(zhì)資源消耗支撐的格局沒(méi)有根本改變，產(chǎn)業(yè)層次低、布局散、競(jìng)爭(zhēng)力弱的格局沒(méi)有根本改變。隨著資源逐漸枯竭，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，一系列深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。主要表現(xiàn)在主體資源衰減、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡、職工生活困難、就業(yè)壓力不斷增大、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重等。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，把經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從過(guò)去的依賴資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)消耗轉(zhuǎn)移到更多地依靠科技的進(jìn)步和勞動(dòng)者素質(zhì)的提高上來(lái)，已成為事關(guān)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要戰(zhàn)略問(wèn)題。

基于對(duì)宏觀形勢(shì)的科學(xué)判斷和對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的準(zhǔn)確把握，縣委作出推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的決定，是破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展的根本途徑。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)、為科學(xué)發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)一戰(zhàn)線團(tuán)結(jié)奮斗的第一要?jiǎng)?wù)。在當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨尋求可持續(xù)發(fā)展策略的情況下，為科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型服務(wù)更是統(tǒng)一戰(zhàn)線義不容辭的職責(zé)。我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、凝聚共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策和部署上來(lái)，鼓舞和增強(qiáng)全縣廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員克服暫時(shí)困難、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信心，真正把助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為統(tǒng)一戰(zhàn)線當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供重要助力。

隨著調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目的加快實(shí)施，煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到改造提升。煤炭企業(yè)兼并重組整合工作基本完成，25座保留礦井全部由主題企業(yè)接管。焦炭企業(yè)在困境中穩(wěn)步前進(jìn)，耐火合礬石生產(chǎn)大部分進(jìn)行了天然氣改造，步入了清潔生產(chǎn)的軌道。在年初確定的重點(diǎn)工業(yè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目中，昕亮木業(yè)8000件高檔實(shí)木家具、中信焦化二期全部完工，投產(chǎn)運(yùn)行;3652尿素、鑫磊50萬(wàn)噸電石、吉天利160萬(wàn)噸千伏安時(shí)蓄電池?cái)U(kuò)建和10萬(wàn)噸廢舊電池及電子無(wú)害化處理再生等項(xiàng)目超進(jìn)度完成。

二、攻克難關(guān)、積極進(jìn)取，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力形成助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力

統(tǒng)一戰(zhàn)線具有人才薈萃、智力密集的人才優(yōu)勢(shì)，參政議政、民主監(jiān)督的政治優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的功能優(yōu)勢(shì)。我們只要緊密結(jié)合自身實(shí)際，調(diào)動(dòng)一切資源、動(dòng)員一切力量，在克難攻堅(jiān)中凝聚人心、在轉(zhuǎn)危為機(jī)中匯聚力量。只要積極創(chuàng)造各種有利條件，致力于形成社會(huì)各方面的創(chuàng)造力競(jìng)相迸發(fā)、各方面的智慧充分涌流的良好環(huán)境和氛圍。只要以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”為重點(diǎn)，在政策支持、提高效能、優(yōu)化服務(wù)等方面下功夫，就一定能不斷提高統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，形成助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。

（一）充分運(yùn)用人才資源，為助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供智力支持

在我縣民主黨派成員和無(wú)黨派人士中，聚集著許多專業(yè)人士和學(xué)者，他們是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要組成力量。為此，我們充分調(diào)動(dòng)他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)，為助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提建議、出點(diǎn)子、謀發(fā)展。一是構(gòu)建建言平臺(tái)。通過(guò)情況通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、民主協(xié)商會(huì)等形式，使各界人士了解和認(rèn)識(shí)當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最迫切、最需要解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，鼓勵(lì)他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展多建適用之言，多獻(xiàn)對(duì)路之策，多做務(wù)實(shí)之事，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展知情出力；二是構(gòu)建活動(dòng)平臺(tái)。圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大經(jīng)濟(jì)決策，緊扣全力以赴保增長(zhǎng)這一目標(biāo)，并就自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)能環(huán)保、協(xié)調(diào)發(fā)展等方面工作組織專題考察調(diào)研，先后形成一批有價(jià)值有份量的調(diào)研材料，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供參考；三是構(gòu)建科研平臺(tái)。充分發(fā)揮專業(yè)人士的作用，成立經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課題研究小組，做好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課題研究，開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)，形成了一批具有針對(duì)性和科學(xué)性的助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。

（二）充分運(yùn)用政治工作的優(yōu)勢(shì)，為助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)內(nèi)力

統(tǒng)一戰(zhàn)線具有做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體表現(xiàn)。我縣民營(yíng)企業(yè)有著光榮的發(fā)展歷史，作為以促進(jìn)和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為重要職責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)，我們努力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加強(qiáng)政治引導(dǎo)。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的政治思想工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的工作方針，使民營(yíng)企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)，幫得上忙，使得上勁。二是加強(qiáng)服務(wù)管理。三是加強(qiáng)幫扶工作。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)意義重大。

（三）充分運(yùn)用化解矛盾的優(yōu)勢(shì)，為助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型添加助力

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，需要有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，需要凝聚方方面面的意志、智慧和力量。我們切實(shí)履行好統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的職能，加大社會(huì)穩(wěn)定的力度，促進(jìn)統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部和諧，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)宗教穩(wěn)定，多做統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾的工作，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展減少阻力，增強(qiáng)助力，形成合力，努力創(chuàng)造有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好社會(huì)政治環(huán)境。一是切實(shí)維護(hù)各界和諧。通過(guò)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各界代表人士的思想政治工作，理順各方面的情緒，化解各種矛盾，落實(shí)黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策，切實(shí)維護(hù)各界的和諧穩(wěn)定；二是切實(shí)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。要全面貫徹落實(shí)黨的民族政策，加大少數(shù)民族對(duì)口支援力度，大力推進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建立一種平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系，實(shí)現(xiàn)民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

三、解放思想、實(shí)事求是，以創(chuàng)新的精神助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 統(tǒng)一戰(zhàn)線歷來(lái)是為黨的總路線、總?cè)蝿?wù)服務(wù)的。助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，既是全縣統(tǒng)一戰(zhàn)線貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是統(tǒng)一戰(zhàn)線的職責(zé)所決定的。廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員必須進(jìn)一步解放思想，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，以創(chuàng)新的精神助推我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。一是要轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想，既

要防止游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心之外的錯(cuò)誤傾向，又要防止混同于具體經(jīng)濟(jì)部門(mén)、片面追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的簡(jiǎn)單做法。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的資源優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，多方位、多角度、多層次地參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為助推我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的力量支持。二是要堅(jiān)持以人為本的要求。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)各種利益關(guān)系的磨擦，我們必須緊緊圍繞以人為本這個(gè)核心，多做聚人心、得人心、穩(wěn)人心、暖人心、順人心的工作。充分反映、合理引導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)同盟者的經(jīng)濟(jì)、政治、民主和其他利益訴求，充分調(diào)動(dòng)他們?yōu)橹平?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)策的積極性；切實(shí)尊重和保護(hù)同盟者的合法權(quán)益；努力為統(tǒng)一戰(zhàn)線成員做好事、解難事、辦實(shí)事，既做錦上添花之事，更要做雪中送炭之事。要樹(shù)立統(tǒng)戰(zhàn)理念，培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)思維，提高統(tǒng)戰(zhàn)素質(zhì)，把握統(tǒng)戰(zhàn)風(fēng)格，講求統(tǒng)戰(zhàn)藝術(shù)，以真誠(chéng)的態(tài)度、博大的胸懷、宏大的氣魄，最大限度地吸納和包容各界人士，為助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增添力量。三是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的方法。統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及政黨、民族、宗教、階層、港澳臺(tái)和海外等多個(gè)領(lǐng)域，大陸、港澳臺(tái)、海外等多個(gè)范圍。要樹(shù)立“大統(tǒng)戰(zhàn)”思維，確立縣統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)一盤(pán)棋的意識(shí)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，改統(tǒng)戰(zhàn)部一家“單兵”作戰(zhàn)為黨派、工商、僑聯(lián)、臺(tái)聯(lián)、宗教等多個(gè)方面“多兵種”共同參戰(zhàn)，形成工作合力，為助推我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn)。

第五篇：發(fā)揮青年骨干作用 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展V2

發(fā)揮青年骨干作用 助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

中時(shí)訊通信建設(shè)有限公司 執(zhí)筆人： 彭萬(wàn)深 林有

內(nèi)容提要：

青年是社會(huì)生活中富有創(chuàng)造性的群體，也是企業(yè)的未來(lái)和希望，肩負(fù)著企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重?fù)?dān)。在企業(yè)中，如何有效地發(fā)揮青年員工的骨干作用是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。本文闡述了青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位及作用，分析了當(dāng)前青年員工在企業(yè)發(fā)展中的處境，為發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用提了一些建議，希望發(fā)揮好青年員工的能力作用，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展壯大。

目 錄

前言.................................................................................................1

一、青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位及作用...........................1

二、當(dāng)前青年員工在企業(yè)發(fā)展中的處境.......................................2

三、如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用.......................3

1、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。....................................................................................................3

2、加強(qiáng)技術(shù)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干。.......................4

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難突擊隊(duì)。....................5

4、加強(qiáng)文化建設(shè)，塑造青年員工核心競(jìng)爭(zhēng)力。....................6

5、完善考核獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)青年員工奮發(fā)向上....................8 結(jié)語(yǔ).................................................................................................9 前言

中國(guó)近代文學(xué)家梁?jiǎn)⒊谄渖⑽摹渡倌曛袊?guó)說(shuō)》中這樣描述青年的作用，“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年獨(dú)立則國(guó)獨(dú)立，少年自由則國(guó)自由，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。”對(duì)于企業(yè)，青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望，肩負(fù)著企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重?fù)?dān)。青年員工的綜合能力素質(zhì)決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的境況；青年員工的志向抱負(fù)有助于企業(yè)描繪更加絢麗燦爛的未來(lái)藍(lán)圖。因此，培養(yǎng)和發(fā)揮好青年員工的能力作用，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著不可估量的動(dòng)力。

一、青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的地位及作用

青年員工總體來(lái)說(shuō)文化水平高、知識(shí)更新快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，是企業(yè)的新生力量，也是強(qiáng)勁的后備力量，他們的綜合素質(zhì)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的生機(jī)和活力；青年員工不怕失敗、敢于挑戰(zhàn)、不斷超越的精神，能為企業(yè)不斷提高創(chuàng)新能力創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。青年員工自身諸多特質(zhì)決定了他們是企業(yè)發(fā)展的重要資源，他們是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)的一支生力軍，他們的的人生觀和價(jià)值觀能側(cè)面反映一個(gè)企業(yè)總體價(jià)值取向及發(fā)展趨勢(shì)。可以毫不夸張的說(shuō)，青年員工的成長(zhǎng)決定企業(yè)的成長(zhǎng)，青年員工的發(fā)展決定企業(yè)的發(fā)展，青年員工的未來(lái)決定企業(yè)的未來(lái)。在全面加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化階段，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流思想。在通信施工行業(yè)中，當(dāng)企業(yè)的資質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)、資金等都處于同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)時(shí)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)逐步走向人才競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。無(wú)論從橫向?qū)Ρ绕渌冗M(jìn)施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，還是縱向?qū)Ρ绕渌冗M(jìn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，都可以看到，“人才強(qiáng)企”已上升到企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)青年員工這支新生力量在促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展中不可替代的重要作用。偉大的事業(yè)需要薪火相傳，遠(yuǎn)大的目標(biāo)需要代代奮斗，企業(yè)要高度重視對(duì)青年員工的管理和培養(yǎng)，因材施教，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，讓青年員工早日肩負(fù)起承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的歷史重任，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、當(dāng)前青年員工在企業(yè)發(fā)展中的處境

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正面臨大量人才流失的尷尬境地，外來(lái)人才引不進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部人才留不住，青年員工頻頻跳槽，導(dǎo)致人才鏈斷缺、人才階梯難以形成。為何當(dāng)前青年員工跳槽越來(lái)越頻繁呢？不外乎以下幾方面：薪酬不能合理反映員工的貢獻(xiàn)；看不清企業(yè)的發(fā)展前景以及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境不滿意；青年員工的才華得不到施展，沒(méi)有肩負(fù)重?fù)?dān)；缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓青年人感到?jīng)]有提升的機(jī)會(huì)。對(duì)于青年員工來(lái)說(shuō)，不壓重?fù)?dān)難成才，少壓重?fù)?dān)晚成才。一旦讓青年感到?jīng)]有發(fā)展的機(jī)會(huì)，才華得不到 施展，他們就會(huì)對(duì)自己的前途感到迷茫，進(jìn)而失去工作的熱情，更談不上對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感與使命感。青年員工具有較高的進(jìn)取心，工作有激情、有信心，容易滿足；但同時(shí)由于青年的多變性與不穩(wěn)定性，他們也極易受挫折、受環(huán)境的影響，從而不能明確自己的人生目標(biāo)，容易浮躁而出現(xiàn)“職業(yè)迷?！?。

三、如何發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用

近代著名詩(shī)人、作家臧克家先生曾說(shuō)過(guò)：“青年是寶藏，青年是黃金，寶藏需要挖掘，黃金需要熔煉?！逼髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際，變不利因素為有利因素，準(zhǔn)確把握青年員工的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)要求，研究青年員工的知識(shí)背景、工作優(yōu)勢(shì)和個(gè)人興趣愛(ài)好，注重培育青年的思想、行為、習(xí)慣，為他們成長(zhǎng)成才提供廣闊的舞臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

堅(jiān)定的政治信念和高尚的道德修養(yǎng)是青年員工立身做人和成長(zhǎng)進(jìn)步的基石。青年員工要在既有的崗位實(shí)現(xiàn)價(jià)值必須自覺(jué)提升思想道德建設(shè)，不斷完善個(gè)人思想道德素養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先，要正確教育和引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念。通過(guò)加強(qiáng)公司管理、營(yíng)造先進(jìn)的文化氛圍、激發(fā)員工的積極性，為 青年員工思想道德品質(zhì)的形成發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其次，培育以人為本、人人有責(zé)的價(jià)值追求。通過(guò)將青年員工個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的興衰成敗緊密結(jié)合在一起，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐中，自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感、使命感，做企業(yè)改革的支持者和實(shí)踐者，做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)。最后，打造增強(qiáng)大局意識(shí)的文化理念。當(dāng)代青年員工思想開(kāi)放程度高、接受新事物能力強(qiáng)，知識(shí)面廣、主體意識(shí)強(qiáng)，容易受到各種思想和文化的影響。因此，要重在引導(dǎo)青年員工樹(shù)立顧全大局、主動(dòng)服務(wù)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的文化理念，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益、局部利益服從整體利益，不做不利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有損企業(yè)形象的事。

2、加強(qiáng)技術(shù)能力培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干。

要跟上時(shí)代的步伐，青年員工必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，廣泛學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，拓寬知識(shí)層面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷在觀念和行為上汲取營(yíng)養(yǎng)，提高思想境界，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)青年員工進(jìn)行在職學(xué)習(xí)、參加繼續(xù)教育，在條件允許的情況下，可以采取單位、個(gè)人雙方負(fù)擔(dān)教育投入的方法，不斷提高青年員工的學(xué)歷層次、文化素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力保障。此外，要加強(qiáng)青年員工的培訓(xùn)力度，優(yōu)化他們的發(fā)展環(huán)境。青年員工都有提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的愿望，企業(yè)應(yīng)該多組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使青年員工在學(xué)中干、干中學(xué)，認(rèn)真研究專業(yè)知識(shí)和崗位技能，掌 握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先進(jìn)方法。青年員工要學(xué)會(huì)通過(guò)工作實(shí)踐將書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，在實(shí)踐中摸索規(guī)律，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展提供新路子，提出好點(diǎn)子。同時(shí)堅(jiān)持培訓(xùn)與考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合的方式，提高青年員工參與培訓(xùn)的主動(dòng)性、積極性，使青年員工以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的信念肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難突擊隊(duì)。

人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展人才梯隊(duì)的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，深化人力資源發(fā)展規(guī)劃，不斷完善人才選聘、培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、使用評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，用好現(xiàn)有人才，逐步構(gòu)建一支數(shù)量充足、梯次合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。

一是加快內(nèi)部人才培養(yǎng)。要立足于現(xiàn)有人才隊(duì)伍的提升和改造，通過(guò)加大在職員工的培訓(xùn)力度、積極為青年員工提供機(jī)會(huì)等方式，幫助他們豐富知識(shí)，提高技能，積攢工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)他們對(duì)新業(yè)務(wù)，新角色的適應(yīng)性和對(duì)新工作的勝任力。積極為青年員工提供機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谥匾ぷ髦?、關(guān)鍵崗位上和艱苦環(huán)境里接受鍛煉，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走的信心和決心。

二是構(gòu)建科學(xué)的培訓(xùn)體系。首先，青年人才總體來(lái)說(shuō)文化層次較高，但綜合素質(zhì)有較大的差異，應(yīng)根據(jù)個(gè)體差異，合理區(qū)分人才類型，安排因人而異的職業(yè)規(guī)劃，幫助青年員工找到個(gè)人 成長(zhǎng)的“路線圖”。其次，在落實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí)，為每一位青年員工安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的業(yè)務(wù)骨干作為“導(dǎo)師”，引導(dǎo)青年員工成長(zhǎng)成才。第三，要完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)形式。通過(guò)搭建青年人才培養(yǎng)平臺(tái)、深入開(kāi)展讀書(shū)和崗位練兵、業(yè)務(wù)比武等活動(dòng)，為青年員工成長(zhǎng)進(jìn)步搭建平臺(tái)。

三是完善考評(píng)機(jī)制。企業(yè)要制定中、長(zhǎng)期青年員工隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，并引入評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)青年員工的崗位交流，使其適應(yīng)各種環(huán)境、多個(gè)崗位的工作要求，提高綜合素質(zhì)；并要大膽提拔和使用綜合素質(zhì)突出的青年員工，帶動(dòng)和影響其他青年員工自我加壓，不斷進(jìn)步。

4、加強(qiáng)文化建設(shè)，塑造青年員工核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化是某一特定地域和民族文化背景中，在企業(yè)行為當(dāng)中所表現(xiàn)出來(lái)的具有相對(duì)穩(wěn)定性的行為理念、基本價(jià)值觀和基本思維方式。通常情況下，企業(yè)文化是不容易被察覺(jué)的，就像每個(gè)人都不自覺(jué)地生存在自己的文化空間一樣。只有當(dāng)我們有意識(shí)地去思考、研究企業(yè)文化時(shí)，才會(huì)以理論的形式表現(xiàn)出來(lái)。建設(shè)企業(yè)文化，關(guān)鍵是樹(shù)立企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的自覺(jué)認(rèn)同，并且通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)踐行企業(yè)文化。正是在這個(gè)意義上，企業(yè)需要大力打造具有高度凝聚力和向心力的企業(yè)文化來(lái)培育青年員工的價(jià)值觀，提高青年員工的素質(zhì)和境界，從而保證生產(chǎn)行為以及生產(chǎn) 帶來(lái)高質(zhì)量的結(jié)果，因此，企業(yè)文化也就間接地帶來(lái)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要以構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、以產(chǎn)品質(zhì)量為中心的品牌型企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任型企業(yè)文化為目標(biāo)，主要途徑有以下幾點(diǎn)：一是黨團(tuán)先行，發(fā)揮組織的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨和共青團(tuán)組織在青年文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，引導(dǎo)青年員工大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，樹(shù)立和踐行社會(huì)主義榮辱觀和“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，培養(yǎng)青年員工腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)、自強(qiáng)不息的拼搏精神、克己自律的良好品質(zhì)、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念。二是互融共生，激發(fā)“企業(yè)精神”的指導(dǎo)作用。要將青年員工的價(jià)值追求與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，不斷完善青年員工的職業(yè)道德和價(jià)值取向，切實(shí)將企業(yè)文化理念內(nèi)化為青年員工的指導(dǎo)思想、行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng)，使青年員工進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。三是創(chuàng)新載體，鍛造青年員工超強(qiáng)素質(zhì)。要深化青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分利用學(xué)習(xí)園地、宣傳媒介，用先進(jìn)人物的模范事跡教育、引導(dǎo)、啟迪青年員工，使企業(yè)精神人格化、形象化，使青年員工在和諧向上的氛圍中不斷成長(zhǎng)。要針對(duì)青年人精力充沛、思維活躍、興趣廣泛的特點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，深入推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)，讓青年員工在活動(dòng)中陶冶情操、錘煉品質(zhì)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

5、完善考核獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)青年員工奮發(fā)向上。

勞臣不賞，不可勸功；死士不賞，不可勵(lì)勇。在培養(yǎng)和發(fā)揮好青年員工積極作用的背景下，要制定賞罰分明的激勵(lì)機(jī)制，確保制度落實(shí)到位。一是組織重視領(lǐng)導(dǎo)先行。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)內(nèi)部培養(yǎng)青年員工要作出具體規(guī)定，建立剛性約束機(jī)制，并將培養(yǎng)人才，特別是培養(yǎng)青年員工作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考核要求。對(duì)于那些不注重培養(yǎng)接班人，不提倡培養(yǎng)青年員工，有意打壓青年員工的領(lǐng)導(dǎo)干部，在競(jìng)崗、業(yè)績(jī)考核、績(jī)效評(píng)比、提拔任用中會(huì)酌情扣分，堅(jiān)決不能提拔重用。二是薪酬結(jié)構(gòu)適當(dāng)傾斜。企業(yè)要構(gòu)建合理的薪酬體系，做到同一行業(yè)有較大的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)有潛力的青年員工等后備人才要有適當(dāng)?shù)膬A斜，減少青年員工的經(jīng)濟(jì)壓力，才能吸引和留住優(yōu)秀的青年員工，讓他們安心工作，忠誠(chéng)服務(wù)企業(yè)；三是青年員工職業(yè)規(guī)劃。對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、奮發(fā)進(jìn)取的青年員工，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)生涯的規(guī)劃，多提供進(jìn)修提升的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，甚至是破格晉升的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)該為優(yōu)秀的有潛力的青年員工提供更高、更具挑戰(zhàn)性的舞臺(tái)，讓青年員工更好地磨煉自己，提升自己，早日成才，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，充分結(jié)合青年員工的知識(shí)背景、工作優(yōu)勢(shì)和個(gè)人愛(ài)好，貼合企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以服務(wù)求凝聚，以服務(wù)謀發(fā)展的思路，為青年員工的成長(zhǎng)鋪路，做青年員工成長(zhǎng)的階梯，做青年員工思想進(jìn)步的引導(dǎo)者，做青年員工建功立業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。