第一篇：2017—2018學(xué)年上期教學(xué)常規(guī)評估檢查方案

2017—2018學(xué)年上學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作

檢查評估方案

指導(dǎo)思想

為了認(rèn)真貫徹落實《XX縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度及有關(guān)要求》，全面提高全縣各中小學(xué)校的常規(guī)教學(xué)管理水平和管理執(zhí)行力，提升評估能力和評估水平，增強(qiáng)評估效果。促使學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理從精致化逐步趨向簡約化管理。本著教學(xué)常規(guī)管理評估公開、公平、公正的原則，深入學(xué)校、課堂、學(xué)生、教師，客觀、公正、全面地對各單位進(jìn)行教學(xué)常規(guī)調(diào)研評估，并將評估結(jié)果量化納入到目標(biāo)管理系統(tǒng)。從而達(dá)到“規(guī)范、認(rèn)真、細(xì)致、高效”的學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理目標(biāo)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

對象和內(nèi)容

一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、各中學(xué)和每鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩所本學(xué)年規(guī)定的評估學(xué)校；

二、學(xué)校教學(xué)管理常規(guī)；教科研工作常規(guī)和新教育實驗； 三、一教一輔的使用情況；

四、以課堂教學(xué)為中心抽驗教師教學(xué)常規(guī)；

五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理落實情況。

辦法與要求

從X月X日（星期二）開始，上午8:00出發(fā)，分兩個檢查小組同時進(jìn)行，每天一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)評檢一所初中和兩所小學(xué)。

各組負(fù)責(zé)人做好具體分工，每位檢查人員要對自己的分工了如指掌，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入細(xì)致的調(diào)研查看，做到質(zhì)和量兼顧，面和點結(jié)合，比如全班作業(yè)本數(shù)和個人作業(yè)質(zhì)量；本教研組所有教師的教案數(shù)量和個人教案質(zhì)量等，教案必須要有復(fù)習(xí)課和講評課教案，做到公正、公平、合理打分。

讀書筆記和教學(xué)反思的評估，此次作為獎勵項，提倡和鼓勵教師廣泛閱讀和深刻反思。

一、課堂教學(xué)評檢

1、中學(xué) 側(cè)重畢業(yè)班的課堂教學(xué)評估。由評檢人員依據(jù)學(xué)校當(dāng)日《課程表》臨時選擇班級、節(jié)次聽取常態(tài)課表課。要求同學(xué)科當(dāng)節(jié)無課教師參與聽課，相關(guān)學(xué)科也可參與聽課。選課時要照顧操作程序的可行性及學(xué)校學(xué)科教研組設(shè)置情況和教師學(xué)科兼職的實際情況。操作程序為：說課——聽課——評課（可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整次序）；主持人由學(xué)校包科領(lǐng)導(dǎo)或者縣級兼職教研員擔(dān)任。學(xué)校不能有效組織教師參與各學(xué)科的聽評課調(diào)研評估，學(xué)科評估人員可視實際情況酌情扣分。

2、小學(xué) 對兩所小學(xué)進(jìn)行調(diào)研評估。各評估組到校后由調(diào)研人員依據(jù)學(xué)校當(dāng)日《課程表》臨時選擇班級、節(jié)次、科目聽取課表課。要求相關(guān)、相近學(xué)科當(dāng)節(jié)無課教師參與聽課。評檢成員選課時要兼顧操作程序的可行性原則。操作程序為：說課——聽課——評課（可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整次序）；主持人由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者縣級兼職教研員擔(dān)任。學(xué)校不能有效組織教師參與各學(xué)科的聽評課調(diào)研評

第 1 頁 估，學(xué)科評估人員可視實際情況酌情扣分。

二、學(xué)校教學(xué)管理常規(guī)工作評估

1、中心校：調(diào)研評估本期中心校工作計劃及落實情況，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)常規(guī)工作要求細(xì)則及過程管理記錄，三級教研、新教育實驗和課堂教學(xué)改革規(guī)劃及實施情況的記載資料、課題研究等，中心校對考試的管理情況，中心校對畢業(yè)班的要求與管理，中心校業(yè)務(wù)專干的聽課記錄。

2、中小學(xué)：重點評估學(xué)校對教學(xué)常規(guī)的檢查、總結(jié)、落實記錄以及初中畢業(yè)班復(fù)習(xí)教學(xué)情況。調(diào)研評估本學(xué)期學(xué)校和業(yè)務(wù)部門的教學(xué)工作材料。本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作資料和教師教學(xué)常規(guī)工作資料，包括：①學(xué)校及教導(dǎo)處工作計劃、教學(xué)常規(guī)工作檢查辦法及本期教學(xué)常規(guī)檢查記錄及總結(jié)；②教研歸檔材料、校級各項教學(xué)活動的實施過程的歸檔資料及總結(jié)等；③校長對本校教學(xué)形勢的分析報告、聽課記錄及業(yè)務(wù)校長、業(yè)務(wù)主任的聽課記錄；④教師的教案（重在看教案的實用性，即教案應(yīng)與課堂教學(xué)相統(tǒng)一、相吻合，不能僅圖好看、為應(yīng)付而和實際教學(xué)成兩張皮，電子教案依據(jù)學(xué)校的要求為宜）、聽課記錄、試卷分析、學(xué)生成績冊，一教一輔的使用情況等；⑤全體學(xué)生的各科作業(yè)（班數(shù)過多的由評估組隨機(jī)抽查，學(xué)生作業(yè)本首頁有作業(yè)規(guī)范要求，學(xué)生書寫規(guī)范增加2分，教師批改不規(guī)范扣3分）；⑥中學(xué)畢業(yè)班的材料另放（單獨查驗）;⑦小學(xué)業(yè)務(wù)校長或中學(xué)學(xué)科組長匯報本期“兩做、兩改、一講評、一輔導(dǎo)”落實情況并呈報相關(guān)材料（各科試題一套、各科試卷分析、期中質(zhì)量評估成績冊、學(xué)生成績整體分析及改進(jìn)方案）;⑧小學(xué)業(yè)務(wù)校長或中學(xué)學(xué)科組長匯報本學(xué)期三級教研在本校開展和落實的情況，重在匯報三級教研的效果和存在的問題及困難（校級教研必須與縣三級教研的主題相符）。

評檢系統(tǒng)程序：按照教研室各項評估細(xì)則要求，對照學(xué)校的計劃或方案察看其落實情況；對照學(xué)校常規(guī)檢查記錄情況針對抽驗對象調(diào)研評估學(xué)校自我評估能力和水平；查驗問題整改實況。

三、反饋

每個評估人員即時認(rèn)真做好評檢記錄并適時與評檢組長交流情況；評估組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流互動，反饋調(diào)研情況。

評檢程序

1、互動交流：評檢組全體成員聽取校長或業(yè)務(wù)校長做關(guān)于學(xué)校本期教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的介紹并帶回校長報告的書面文檔，評檢組組長向?qū)W校通報檢查內(nèi)容及安排，各教研員按前面的要求審慎確定聽課節(jié)次、聽課班級、安排教師說課和上課并準(zhǔn)確獲取本學(xué)科組成員人數(shù)及聽課人數(shù)；學(xué)校統(tǒng)籌好學(xué)科組教師的交叉情況，做好聽評課安排。

2、調(diào)研資料：評檢組成員根據(jù)分工，對照評檢細(xì)則和辦法與要求調(diào)研相關(guān)資料，并及時做好記錄及評價（各學(xué)校按方案規(guī)定檢查資料在當(dāng)天8：00以前驗收整理，以學(xué)科或部門為單位有序擺放，便于檢閱）。

3、說課——聽課——評課。程序：授課教師對學(xué)科評估人員說課——同學(xué)科教師聽課——學(xué)校同學(xué)科骨干教師評課——學(xué)校包科領(lǐng)導(dǎo)與縣級兼職教研員評課。（次序可視情況適當(dāng)調(diào)整）

4、評檢組成員交流匯總該校調(diào)研情況，組長主持與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員交流、第 2 頁 反饋。

做好總結(jié)

評檢工作結(jié)束，每位參加評檢的人員寫出評檢工作總結(jié)，完成評檢積分表。要求量化積分客觀、公正、準(zhǔn)確、規(guī)范。總結(jié)內(nèi)容具體、詳實，具有啟發(fā)性和指導(dǎo)性，要有典型案例，以word電子文檔的形式按時上交教研室，教研室匯總后上報教體局并通報全縣，從而起到“評檢、管理、指導(dǎo)、服務(wù)”的作用，促使我縣教學(xué)常規(guī)管理精致簡約化、全面推動教學(xué)質(zhì)量有效提高。

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第二篇：2009—2010學(xué)年上期教學(xué)常規(guī)檢查總結(jié)

2009—2010學(xué)年上期教學(xué)常規(guī)檢查總結(jié)

檢查思路：為了進(jìn)一步貫徹落實《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度及有關(guān)要求》。引領(lǐng)各學(xué)校做好常規(guī)，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，做實過程，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步有效提升，同時養(yǎng)成各學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的精致化。營造“教學(xué)相長，和諧發(fā)展”的教學(xué)氛圍。通過檢查引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校層面對教學(xué)常規(guī)的管理、落實、提升，實現(xiàn)“教研引領(lǐng)、學(xué)校管理、師生自覺、共同成長?！钡臋z查效應(yīng)。努力促使全縣各中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實現(xiàn)精致化。

檢查時間：2009年12月7日開始，2010年1月6日結(jié)束。

檢查單位：16個中心校，18所初中，34所中心小學(xué)。

檢查內(nèi)容：

1、學(xué)校各級教學(xué)教研職能部門的計劃及教師個人計劃；

2、學(xué)校教學(xué)管理部門的檢查細(xì)則、檢查記錄與檢查小結(jié)；

3、教學(xué)職能部門的工作實錄及教師的教學(xué)材料和記錄（教案、教學(xué)反思、聽課記錄、中考試卷分析、學(xué)習(xí)筆記等等）；

4、學(xué)生作業(yè)；

5、課堂教學(xué)；

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的相關(guān)教學(xué)記錄及報告、講座。

檢查程序：

1、教研室提前一天通知各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專干，查閱中心校關(guān)于教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)改革、三級教研的文本材料。中學(xué)必檢，小學(xué)隨機(jī)抽檢二所中心小學(xué)；分兩個組（中學(xué)組和小學(xué)組，小學(xué)組再分兩個小組）同時分別檢查三所學(xué)校。

2、每天7：20出發(fā)，8：00左右到學(xué)校，聽校長匯報→查閱學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)層的教學(xué)檔案資料→依據(jù)學(xué)校檢查細(xì)則和檢查記錄結(jié)果及各職能部門計劃與教師的計劃→驗證性的抽檢相關(guān)資料；

3、依據(jù)課程表，分學(xué)科聽取推門課（必須按進(jìn)度授課，否則不計分）；

4、評課、座談、交流與反饋；

5、各檢查組長負(fù)責(zé)落實具體檢查內(nèi)容。

檢查過程：全體檢查小組成員共同努力，不畏嚴(yán)寒，通過艱苦細(xì)致的察看、聽評、座談、交流、反饋，發(fā)現(xiàn)了各學(xué)校好的教學(xué)常規(guī)經(jīng)驗和教學(xué)常規(guī)中存在的問題；把經(jīng)驗及時的推廣到各學(xué)校，對問題進(jìn)行及時分析，找出原因，共商解決的辦法。

經(jīng)驗推介：

學(xué)校的教學(xué)常規(guī)檢查。學(xué)校大多都依據(jù)教研室制定的《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度及有關(guān)要求》實施月查制度和不定時抽查制度，查有細(xì)則依據(jù)，查有次數(shù)記錄，查有等級劃分，查有總結(jié)反饋，查出問題有落實。庫莊一中各項工作仍保持規(guī)范化、精細(xì)化并趨向精致化。山頭店一中的作業(yè)檢查施行學(xué)校普查和學(xué)生自查報告相結(jié)合。更增加了檢查的真實性和有效性，讓學(xué)生參與到學(xué)校的管理中，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，非常好，是一例典型的常規(guī)教學(xué)有效管理案例。雙廟一中學(xué)校常規(guī)檢查細(xì)致，項目清晰、準(zhǔn)確，檢查定位準(zhǔn)確，并把各項檢查量化為教師積分，作為教師評優(yōu)、評先、晉職的依據(jù)，避免了學(xué)校各項工作的功利化和人情化，使學(xué)校管理規(guī)范化、簡約化、有效化，增強(qiáng)了學(xué)校的信度，讓教師對學(xué)校各項工作充滿信心，對學(xué)校各項事理心悅誠服，更加激起了老師們的工作熱情。茨溝二中實施教學(xué)簡報，每兩周一報，通報全校兩周的教學(xué)大事記。斌英中學(xué)對教案的管理施行周周清制度，效果顯著。潁陽一中、麥嶺一中、庫莊二中、范湖一中常規(guī)檢查認(rèn)真、記錄真實，問題查找定位準(zhǔn)確。

學(xué)校的各項教學(xué)常規(guī)。各學(xué)校校長都非常重視對本學(xué)校本學(xué)期所面臨的教學(xué)形勢分析，都做有書面的《教學(xué)形勢分析報告》，并于開學(xué)初對全校師生作報告，副校長和其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做有相關(guān)的教學(xué)專題講座，解決怎么干的問題。有效引領(lǐng)全校師生健康成長，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校各教學(xué)職能部門（教導(dǎo)處、教研組、年級組、課題組）都制定有學(xué)期教學(xué)工作計劃、周行動歷、活動實錄和活動總結(jié)。學(xué)校全體任課教師都做有教學(xué)進(jìn)度計劃、教學(xué)工作計劃，教學(xué)課時計劃，認(rèn)真編寫教案。及時布置、批改作業(yè)并有批改記錄，學(xué)生的作業(yè)較上期整齊、規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育著作并有學(xué)習(xí)摘記，認(rèn)真聽取同伴上課并認(rèn)真填寫聽課記錄和評課記錄，認(rèn)真做好期中考試工作并寫好試卷分析。汾陳一中的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動和學(xué)生學(xué)習(xí)競賽活動有特色，有效地豐富了師生的教學(xué)生活。

課堂教學(xué)改革。各學(xué)校都非常明確各項教學(xué)常規(guī)都必須圍繞著課堂教學(xué)改革進(jìn)行。學(xué)校的各項教學(xué)活動的方向最終指向課堂教學(xué)，各學(xué)校都在努力探索適應(yīng)新課程的教學(xué)方式，例如，庫莊一中實驗著“學(xué)、展、點、練”四步式高效課堂教學(xué)模式。范湖一中實驗著“目標(biāo)引領(lǐng)、先學(xué)后教、創(chuàng)設(shè)情景、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”16字教學(xué)訣。麥嶺一中、雙廟一中也在學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗、杜郎口經(jīng)驗的基礎(chǔ)上摸索著自己的課堂教學(xué)模式。初中部嘗試著學(xué)案在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。茨溝二中校長親自撰寫《聽課有感》三次，發(fā)在校園網(wǎng)上，對校級公開課進(jìn)行公開評議，有效引領(lǐng)學(xué)校課堂教學(xué)改革。

問題探究：

1、要加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展

學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理。要求學(xué)校必須依據(jù)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估方案制定學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，細(xì)則要有可操作性、針對性、引領(lǐng)性、方向性、標(biāo)準(zhǔn)性、全面性、人文性和發(fā)展性。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)級段管理和教導(dǎo)處管理的矛盾沖突。表現(xiàn)在課程安排上的不協(xié)調(diào)，教導(dǎo)處總課表和教室里的分班課程表不一致性，在聽取推門課時出現(xiàn)與總課表課程不一致的現(xiàn)象。造成檢查目標(biāo)無法圓滿實現(xiàn)。在學(xué)校教學(xué)常規(guī)文檔的管理上，也要加強(qiáng)分級段管理與學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一管理的協(xié)調(diào)一致，既有分工，又有統(tǒng)一，協(xié)調(diào)發(fā)展。避免出現(xiàn)在檢查過程中看級段情況容易，看全貌難的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校教研活動的開展上，級段教研活動落實到集體備課上，教研組的教研活動落實到各級段銜接與協(xié)調(diào)發(fā)展上。在學(xué)校各項教學(xué)常規(guī)檢查上，各組檢查標(biāo)準(zhǔn)要一致，形式要統(tǒng)一，記錄要規(guī)范，避免出現(xiàn)同在一所學(xué)校，因教研組、級段不一樣，教學(xué)常規(guī)檢查結(jié)果不一樣。要加強(qiáng)統(tǒng)一備課組成員的教學(xué)常規(guī)管理力度，檢查中發(fā)現(xiàn)同在一級段任教同一學(xué)科，教案節(jié)數(shù)，布置批改作業(yè)次數(shù)相差懸殊，差數(shù)在20以上。追問一下，學(xué)校的集體備課制是否形同虛設(shè)。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)月查和不定期抽查意義何在。

2、要強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的系統(tǒng)性、全面性和實效性。

各學(xué)校要有意識的加強(qiáng)構(gòu)建學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理系統(tǒng)，使之全面合理科學(xué)化。在學(xué)校常規(guī)檢查記錄中發(fā)現(xiàn)，學(xué)校檢查得認(rèn)真細(xì)致，記錄真實，問題暴露明顯，在檢查總結(jié)中沒有突出問題和進(jìn)一步分析問題產(chǎn)生的原因，更沒有整改的措施，讓問題在下次檢查中重復(fù)出現(xiàn)，喪失了學(xué)校常規(guī)檢查的作用。從察看教師的聽課記錄發(fā)現(xiàn)教師的聽課記錄學(xué)科屬性弱化，聽課記錄沒有學(xué)科特色，聽課學(xué)科與自己任教學(xué)科關(guān)聯(lián)相差懸殊，不反對跨學(xué)科聽課，互相學(xué)習(xí)，兼容并蓄，但要突出學(xué)科特色。但是，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的聽課要求是全校老師的課都要聽，不要再分學(xué)科了。領(lǐng)導(dǎo)和教師的聽課要求因其職能不同而不一樣。

對教學(xué)常規(guī)管理全面性表現(xiàn)在不僅要查看次數(shù)，格式，規(guī)范度，更重要的是要看質(zhì)量，比如教案，不僅要節(jié)數(shù)足，還要環(huán)節(jié)全，過程有效，備課時間要在上課前。課后補(bǔ)教案的現(xiàn)象依然存在，致使教師大喊教案費(fèi)事、教案無用，校長冤枉，費(fèi)力不討好。教案不僅要有新授課型，還要有復(fù)習(xí)課型教案，講評課型教案，研討課型教案，練習(xí)課型教案等等。聽課記錄的管理，不要只看次數(shù)，要從科目，聽課時段、記錄項目，交流程度去考察教師聽課的實效性，真正實現(xiàn)校本教研的同伴互助。作業(yè)的管理，不僅要從布置，做、批改的次數(shù)管理，還要從布置時間、作業(yè)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)類型，做的質(zhì)量（做的正確率、卷面等），批改質(zhì)量，批語質(zhì)量，反饋質(zhì)量等方面做好，避免作業(yè)應(yīng)景現(xiàn)象發(fā)生。使各項常規(guī)工作既精細(xì)，又精致。

又如，學(xué)校對計劃的管理，不僅要有，篇幅要夠，更重要的是要看編寫計劃者，是否能在教學(xué)實踐中能有效地落實計劃。這就要求學(xué)校對教師和各教學(xué)職能部門的計劃進(jìn)行有效管理，跟蹤落實。從檢查中發(fā)現(xiàn)，有些計劃編寫者仍然意識停留在只寫計劃不打算落實計劃的階段，即為了應(yīng)付檢查，所以就出現(xiàn)了對計劃的編制審慎不夠，計劃就高談闊論脫離實際或不痛不癢，隨便瞎說，針對性不強(qiáng)，落實困難。所以期初，學(xué)校要對學(xué)校各項教學(xué)常規(guī)的計劃管理要做到既要有，又要好。例如，有的有總結(jié)沒有抓落實，問題沒有改，下一次還是如此。這樣長此以往，工作不深入，作風(fēng)不扎實，落實不具體，容易使教師產(chǎn)生應(yīng)付思想，干好干壞一個樣，何必那么認(rèn)真呢。有的學(xué)校細(xì)則要求一月一檢查，但四個月過去了，只檢查二次。檢查也不總結(jié)，某個教師缺項，也不補(bǔ)檢，就有一個空格。

再如，對教研活動的管理，教研活動離開了課堂教學(xué)，純粹的教研活動，往往會演變?yōu)樵捔拈e事的境地，對教學(xué)改進(jìn)毫無意義，所以，學(xué)校教研活動要切實立足于教育教學(xué)實踐中發(fā)生的真實現(xiàn)象，研究教育教學(xué)實踐中發(fā)生的真實問題，記錄教學(xué)研究的有效過程，總結(jié)有用的研究成果。切忌為研究而研究，為檢查而記錄研究。要做到教研為教學(xué)服務(wù)，教學(xué)因教研而精彩。

3、要重視學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的龍頭效應(yīng)，抓好常規(guī)，抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實過程，關(guān)鍵是一開始就要養(yǎng)成優(yōu)秀的好習(xí)慣。學(xué)校要重視抓好學(xué)期出的第一次常規(guī)教學(xué)普查，校長要對教學(xué)常規(guī)中每一項工作中的第一次要嚴(yán)把關(guān)，例如計劃，第一節(jié)教案，第一次集體備課，第一次教研活動，第一次讀書筆記，第一次作業(yè)與反思等等對這些常規(guī)工作審閱簽章，有效了解學(xué)校各工作人員是如何進(jìn)入工作狀態(tài)的。師生也能第一時間感受到到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)細(xì)節(jié)的高度重視，從內(nèi)心深處領(lǐng)會到自己對各項教學(xué)工作是馬虎不得的。中心校要別關(guān)注各中心小學(xué)校長的教學(xué)常規(guī)管理工作的跟蹤監(jiān)控。通過查看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校校長的聽課記錄發(fā)現(xiàn)，從聽課次數(shù)看多的文昌小學(xué)校長53節(jié)，個別校長3節(jié)，同是中心小學(xué)校長工作的深度差別太大了。從專干聽課記錄發(fā)現(xiàn)差別也較大，多的茨溝鄉(xiāng)專干聽課55節(jié)，潁陽、城關(guān)專干聽課40節(jié)以上，其它20節(jié)以上?？傮w看各業(yè)務(wù)專干都在用心管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī)，效果也是顯著的。

4、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要抓嚴(yán)細(xì)節(jié)，抓實過程

從這次檢查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的作業(yè)字跡普遍不好，卷面布局不夠美觀，要思考解決這一細(xì)節(jié)問題。建議學(xué)校要提出“我們一定要把字寫好”的教學(xué)要求，要把這一責(zé)任交由學(xué)校的語文老師負(fù)責(zé)，一學(xué)期下來師生的字仍沒有寫好，就要追究語文教師的責(zé)任。另外，還發(fā)現(xiàn)學(xué)校有很多跨科兼職教師，例如語文教師兼任歷史課，歷史教案就可不備不寫，上課的隨意性很大，教學(xué)效果可想而知，殊不知，“副科上不好實際是一種破壞?！睅熒貌蝗菀捉⑵饋淼牧己媒虒W(xué)習(xí)慣，經(jīng)過一節(jié)漫不經(jīng)心的副科教學(xué)，好習(xí)慣就又歸于馬虎了。還有，作文批改不注日期，教案不注日期，誰知是那一周的作文或教案等等。學(xué)校的各項計劃制度的制定與行文要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、科學(xué)，要咬文嚼字，用字準(zhǔn)確，這是我們教育者做的事，一定要精益求精，拒絕給人以口實。細(xì)節(jié)決定成敗，這道理都懂，從細(xì)節(jié)做起并抓嚴(yán)就很難了。我們一定要知難而進(jìn)，促使我們的工作精致化。

5、課堂教學(xué)改革的管理與研究是立校之本

觀念是靈魂，行動是形體，堅持是根本。沒有課改的理念作支撐，一切改革都將會發(fā)生穿新鞋走老路的現(xiàn)象。加強(qiáng)學(xué)校理念更新是關(guān)鍵，途徑就是做好校本培訓(xùn)，實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)，同伴互助和自我教育。

有老師說：“在初中的課堂上，出現(xiàn)教師講課講不動的現(xiàn)象?！边@是事實。為什么講不動？究其原因，有基礎(chǔ)太差，生源素質(zhì)不好，這是小學(xué)課堂教學(xué)改革與中學(xué)課堂教學(xué)改革的銜接問題。但我們自己的課堂就很有效么？七年級還舉手好動好問好答的學(xué)生，不知怎么了，經(jīng)過老師一年來的調(diào)教和訓(xùn)練，到了八年級，就文靜怯懦了，按某一老師的話說“到了八年級，學(xué)生就變啞巴了。”教師不顧學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)，情感體驗，精神需要，一廂情愿的按照自己的意愿一味的講下來，造就了大量的學(xué)困生和輟學(xué)生，還不自覺。聽課中發(fā)現(xiàn)，老師滿堂講，滿堂問，電子滿堂灌，提問沒有深度和思考性，課堂啟發(fā)沒有情景創(chuàng)設(shè)，復(fù)習(xí)課沒有教案，上成補(bǔ)習(xí)課，查漏只對答案，沒有拓展和延伸。學(xué)生在課堂上精神萎靡，情緒低落，生活單調(diào)，生命滋潤枯燥。所以加強(qiáng)當(dāng)前課堂教學(xué)改革的研究和管理勢在必行。確立新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀、教材觀非常重要。校本教研是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑?！叭扇健闭n堂教學(xué)實錄是目前各學(xué)校學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，切實改變我們的課堂教學(xué)方式。

從課堂教學(xué)技術(shù)上來看，學(xué)校教室前面的電視顯示器相對學(xué)生數(shù)來說小了點，所以告誡教師們在選擇設(shè)計課件時，要特別注意視聽效果，要少文本，多圖像和聲音動畫，聲音設(shè)計要柔和悅耳，避免造成學(xué)生的視覺和聽覺疲勞。避免造就現(xiàn)代化教學(xué)的學(xué)困生。

另外，課堂教學(xué)的禮儀形式還要健全并強(qiáng)化。

最后，強(qiáng)調(diào)要引領(lǐng)教師眼睛不能只盯住我們的教材，要做到心中只有我們的學(xué)生，那老師在課堂上就會真正關(guān)注到每一個學(xué)生，從學(xué)生每一個細(xì)微的表情、閃爍的眼神中敏銳地捕捉到每一個孩子當(dāng)下的狀態(tài)，真正關(guān)懷每一個學(xué)生的成長。

第三篇：教學(xué)常規(guī)檢查方案

教學(xué)常規(guī)檢查方案范文

教學(xué)常規(guī)是學(xué)校管理之根本，教學(xué)檢查是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效手段，為加強(qiáng)教學(xué)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)工作中的問題，使每位教師的工作情況得到客觀評價，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，特制訂本期常規(guī)檢查方案：

一、檢查時間：

每學(xué)期安排三次檢查，檢查時間依照學(xué)校工作經(jīng)歷為準(zhǔn)。

二、檢查對象：

全校任課教師

三、檢查的主要內(nèi)容：

1、教案

2、課堂教學(xué)

3、學(xué)生作業(yè)本與作業(yè)批改記錄；

4、聽課記錄

四、檢查人員：

以教導(dǎo)處、教研組組長為主，其他任課教師全員參與，互相學(xué)習(xí)。

五、檢查方式：

1、教案分科檢查：教研組長帶領(lǐng)各組教師全員參加檢查。有記錄有總結(jié)。

2、作業(yè)檢查：各任課教師收交各自學(xué)科作業(yè)送交辦公室集中檢查。

每次檢查后及時匯報檢查情況，查漏補(bǔ)缺。

3、期末合計得出總分，作為評定“教學(xué)常規(guī)優(yōu)秀獎”的憑據(jù)。

六、檢查細(xì)則：

（一）備課

1、教案格式要求全?；窘y(tǒng)一、全冊統(tǒng)一。每個教案應(yīng)包括下列幾項內(nèi)容：①教學(xué)目標(biāo)（體現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)）；②重點和難點；③課前準(zhǔn)備；④教學(xué)過程；⑤作業(yè)設(shè)計；⑥板書設(shè)計。按要求按時間高質(zhì)量完成，嚴(yán)禁抄襲照搬。

2、教師要認(rèn)真鉆研《課標(biāo)和教材，合理分課時備課，課時量足，一般提前課時備課。

3、教案書寫格式正確、一致，字跡端正，態(tài)度認(rèn)真，卷面整潔。

4、以課程理念為指導(dǎo)，根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材特點及學(xué)生的實際，確定教學(xué)目標(biāo)及重難點.5、精心設(shè)計教學(xué)過程，思路清晰，充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，恰當(dāng)?shù)剡x擇和創(chuàng)造地使用教學(xué)方法，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法，體現(xiàn)教師個性的教學(xué)風(fēng)格和創(chuàng)造性。

6、結(jié)合課堂合理設(shè)計板書，突出重點；

7、課后有反思，字?jǐn)?shù)不限，有針對性，真實地來自課堂，對今后教學(xué)有實質(zhì)性幫助。

（二）上課

1、實際教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)計劃進(jìn)度基本吻合。

2、對照教案，課前有充分準(zhǔn)備，鼓勵學(xué)生制作、使用多媒體課件。

3、課堂上精神飽滿，教態(tài)大方，語言、書寫、示范規(guī)范，遵守課堂常規(guī)。教學(xué)過程清晰有序，方法恰當(dāng)合理。

4、要善于調(diào)整和控制時間，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，講求效益，向四十分鐘要質(zhì)量，做到按時上、下課。

5、嚴(yán)格執(zhí)行課程表，不擅自調(diào)課；如有需要，事先須做好調(diào)課安排，并填寫請假條，交教導(dǎo)處存檔。

（三）作業(yè)布置與批改

1、注重過程評價，有評價方案和切實可行的評價方法。

2、課內(nèi)作業(yè)和課外作業(yè)都要精選，有針對性，作業(yè)量適中，杜絕機(jī)械、重復(fù)或懲罰性作業(yè)。不歧視后進(jìn)生，全批全改。

3、學(xué)生作業(yè)書寫認(rèn)真、規(guī)范，作業(yè)本整潔。

4、及時認(rèn)真批改作業(yè)，符號規(guī)范，標(biāo)明日期，合理評定等級。語文大作文每學(xué)期不少于8篇，評語有激勵性

5、作業(yè)批改細(xì)心、工整，不錯改、不漏改，對學(xué)生訂正過的作業(yè)認(rèn)真復(fù)批。

6、及時記錄作業(yè)中存在的典型性、普遍性問題，及時講評，認(rèn)真輔導(dǎo)。

（四）教研活動

1、自覺、積極參加學(xué)校組織的各項教研活動，不得無故缺席、遲到或早退。

2、每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，記錄認(rèn)真、詳細(xì)，書寫工整、清楚。

3、善于總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，不斷地改進(jìn)教育教學(xué)工作，提高業(yè)務(wù)水平；

4、每學(xué)期上一節(jié)有教研意義的隨堂課，向全校教師公開教學(xué)。

第四篇：教學(xué)常規(guī)檢查方案

象圖中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查方案

為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)工作的過程管理，認(rèn)真抓好教學(xué)工作常規(guī)要求的落實，規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高我鄉(xiāng)教師做好教學(xué)常規(guī)工作的積極性和自覺性，使我鄉(xiāng)教學(xué)常規(guī)工作管理走上規(guī)范化的軌道，努力形成全員重視質(zhì)量，參與管理，以管理促質(zhì)量，以管理出效益的良好局面。特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

促進(jìn)教師積極、主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，抓好教學(xué)常規(guī)工作，提高工作實效，客觀、公正地評價學(xué)校、教師的工作業(yè)績。

二、工作目的

1、落實教學(xué)常規(guī)管理工作措施，全面了解教學(xué)常規(guī)工作情況，規(guī)范教師教學(xué)行為。

2、促進(jìn)教師自覺、認(rèn)真地抓好教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績，為學(xué)校的考評、教師的工作積分量化提供依據(jù)。

三、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：趙劍合副組長：李林君

成 員：趙芳奇 李宏忠 何維芳 李元華 張林義 李富華

四、檢查內(nèi)容

包括教學(xué)工作計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測和聽課、教學(xué)總結(jié)等。

五、檢查原則

堅持實事求是、公平、公正、公開的原則。

六、檢查細(xì)則 按照《象圖鄉(xiāng)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)月常規(guī)工作檢查表》的有關(guān)指標(biāo)執(zhí)行。

七、檢查形式

實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

1、定期檢查：由教學(xué)常規(guī)工作檢查小組每月進(jìn)行一次檢查，并量化打分，評出優(yōu)秀、良好、合格、不及格等次。

2、不定期抽查：不定期抽查分兩種形式。

（1）中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員抽選學(xué)校進(jìn)行教學(xué)常規(guī)工作檢查。

（2）由中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組中副組長等人員在隨堂聽課的時候，對上課教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查。

八、檢查結(jié)果權(quán)分：

1、定期檢查占70%，不定期抽查占30%。

2、中心學(xué)校將以定期和抽查兩種分?jǐn)?shù)綜合得出各學(xué)校期末綜合評定的教學(xué)常規(guī)分。

2016年4月1日

第五篇：教學(xué)常規(guī)檢查方案

肖家堡小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查方案

（2016-2017第一學(xué)期）

為切實貫徹國家教育方針，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)我校開學(xué)初制定的學(xué)校工作計劃安排，結(jié)合我校實際，學(xué)校決定在11月15、06兩天，集中對我校教師的教學(xué)常規(guī)工作做以檢查，特擬定此方案。

一、檢查時間：11月15日、16日兩天集中檢查。

二、檢查對象：全體任課教師。

三、設(shè)立教學(xué)常規(guī)檢查組

組長：李喜寧（教導(dǎo)主任）

成員：鄭銅新（學(xué)校副校長）

郭燕（語文教研組長）

路曉明（數(shù)學(xué)教研組長）

四、檢查目的：

1、強(qiáng)化過程管理教學(xué)質(zhì)量觀。及時檢討學(xué)校教學(xué)工作存在的問題，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗及時推廣。

2、促使全體教師把教學(xué)常規(guī)工作真正落到實處，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

五、檢查內(nèi)容及要求：

1、教案。必須先備課后上課，教案按照教參書規(guī)定的課時數(shù)擬寫，必須與教學(xué)進(jìn)度同步，要求堅持周前簽字。語數(shù)教案每課要有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)過程、板書、教后反思。

2、作文、作業(yè)。必須與教學(xué)進(jìn)度同步，要做到全批全改；課堂練習(xí)冊必須與教學(xué)進(jìn)度同步并全部批改；

3、班務(wù)工作及部室資料。班務(wù)日志、家訪差轉(zhuǎn)記錄、班會記錄等。

4、檢查組必須認(rèn)真填寫“教學(xué)常規(guī)檢查反饋表”，并在全教會上進(jìn)行反饋，通過檢查評比打分，對教學(xué)常規(guī)做的突出的教師予以獎勵作為期末考核及績效憑據(jù)。

肖家堡小學(xué) 年11月14日

2016