第一篇：洋縣金水初級中學(xué)教育管理規(guī)范年活動實施方案

洋縣金水初級中學(xué) 教育管理規(guī)范年活動實施方案

為加快我校教育改革與發(fā)展的步伐，強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高我校教育質(zhì)量和管理水平，努力辦好讓人民滿意的教育，根據(jù)洋教體發(fā)【2014】17號文件精神及要求，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以健全制度、規(guī)范行為、落實責(zé)任為主要內(nèi)容，著力解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，構(gòu)建“質(zhì)量教育、平安教育、廉潔教育、和諧教育”。

二、目標(biāo)要求

通過開展“教育管理規(guī)范年”活動，著力建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，努力形成管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序的工作格局，使辦人民滿意教育的思想得到進一步落實，現(xiàn)代教育管理意識進一步增強。在提高辦學(xué)治校能力方面取得成效；在改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平方面取得成效；在解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)方面取得成效；在提升人民群眾滿意度方面取得成效。

三、基本原則

一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞服務(wù)教育事業(yè)發(fā)展大局，用規(guī)范有序的管理促進我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不斷提升義務(wù)教育鞏固率、人民群眾對教育的滿意率。二是堅持因地制宜、抓住重點、突出特色。結(jié)合教體局有關(guān)要求，把“教育管理規(guī)范年”活動與學(xué)校實際情況結(jié)合起來，因地制宜、抓住管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實取得管理成效，深入探索新形勢下教育管理的新途徑、新方法，突出學(xué)校特色，提升現(xiàn)代管理水平。

三是堅持從群眾中來，到群眾中去。認真貫徹群眾路線教育實踐活動的精神要求，把密切聯(lián)系群眾貫徹于“教育管理規(guī)范年”活動的各個階段、各個環(huán)節(jié)，充分聽取、吸納群眾的意見和要求，真誠接受群眾的評議和監(jiān)督，把群眾滿意作為衡量“教育管理規(guī)范年”活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，認真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

四是堅持及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范。通過自查、上級督查、群眾反映和社會監(jiān)督等方式發(fā)現(xiàn)的管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改、及時規(guī)范，使規(guī)范管理活動盡快取得成效。

四、主要內(nèi)容

1、規(guī)范工作制度：認真查找學(xué)校在工作制度方面存在的不健全、不完善、不科學(xué)、不落實和崗位責(zé)任不明確等問題。緊緊圍繞學(xué)校常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理要求，從職責(zé)、目標(biāo)、考核、獎懲等方面，對現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行修訂、完善、補充，并把各項工作制度落實到具體工作中。重點抓好教學(xué)常規(guī)管理制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度、安全管理制度、工作考核制度、質(zhì)量獎懲制度、重大事項管理與決策制度、財務(wù)管理制度、校務(wù)公開制度。建立健全科學(xué)規(guī)范的學(xué)校質(zhì)量監(jiān)測評估體系和教師績效考核機制。

2、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)：查找教師中責(zé)任心不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，完成任務(wù)講條件、打折扣，工作慵懶散，主動性差,計劃不細、措施不力、落實不到位，工作效率低，對學(xué)校安排的工作不按時完成等問題。特別要加強群眾路線教育以及正確的質(zhì)量觀和師德教育，強化自身素養(yǎng)，與時俱進，樹立科學(xué)的辦學(xué)和執(zhí)教理念，提升學(xué)校核心競爭力。完善教育教學(xué)工作激勵機制，增強教職員工的工作責(zé)任感、使命感，提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，使學(xué)校各項工作保持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，比成績、爭名次、創(chuàng)一流。

3、規(guī)范管理行為：主要針對學(xué)校管理方面存在的管理常規(guī)、教學(xué)常規(guī)落實不到位，管理粗放，教研教改流于形式，校務(wù)公開的深度、廣度不夠等問題；教師個人工作行為方面存在的有令不行、有禁不止，做事不懂規(guī)矩、不講規(guī)范，不作為、亂作為等問題；監(jiān)管方面存在請假制度執(zhí)行不到位，常規(guī)檢查流于形式，對部分教師從事有償家教、向?qū)W生強行推銷教輔資料行為監(jiān)管不到位、效果不明顯等問題。

學(xué)校將認真貫徹落實各項教育法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，做到依法治校、依法執(zhí)教；認真落實領(lǐng)導(dǎo)分級蹲組、聽課、評課、參與教研活動和教學(xué)檢查制度，落實學(xué)校管理常規(guī)和教學(xué)常規(guī)，深化課程改革，積極打造高效課堂。認真落實義務(wù)教育階段保學(xué)控輟、“減負”各項政策，嚴(yán)禁教師補課、濫發(fā)教輔資料行為，認真履行黨風(fēng)廉政職責(zé)，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補貼、獎金，確保經(jīng)費使用安全規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費各項政策，積極實施校務(wù)公開。以安全教育“六落實”、安全隱患排查整治為重點，落實安全維穩(wěn)工作責(zé)任，規(guī)范學(xué)校各個崗位每個環(huán)節(jié)的安全管理行為，推動教育教學(xué)工作規(guī)范化、精細化。

4、提升文明形象方面。引導(dǎo)廣大教職工著裝得體，儀容整潔，儀表端莊，嚴(yán)謹篤學(xué)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，接待來訪學(xué)生家長熱情周到，語氣和藹、尊重對方，文明用語。治理校園容校貌，綠化、美化、凈化校園環(huán)境，大力推進學(xué)校文化建設(shè)，積極創(chuàng)建文明校園，提升文明形象。

五、實施步驟

“教育管理規(guī)范年”活動時間從2014年1月開始到2014年10月結(jié)束?；顒訉嵤┎襟E共分五個階段：

（一）動員部署階段（2014年1月—2月）

1、宣傳動員。部署“教育管理規(guī)范年”活動開展。利用例會、廣播、板報、班會、校會等形式大力宣傳“教育管理規(guī)范年”活動的重要性與緊迫性，形成宣傳聲勢，營造輿論氛圍，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。

2、學(xué)習(xí)討論。組織廣大教職員工認真學(xué)習(xí)文件精神，開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，認真研究探討“規(guī)范教育管理，提高辦學(xué)水平”的措施和方法。

3、制定方案。成立“教育管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究“教育管理規(guī)范年”活動的實施，制定《開展教育管理規(guī)范年活動的實施方案》。

（二）查找問題階段（2014年3月—4月）

1、查擺問題。認真對照規(guī)范管理要求，全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀。全體教師要認真開展自查自糾，找準(zhǔn)問題、差距和不足，撰寫自查報告。并將自查報告上交“教育管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、征求意見。學(xué)校將召開不同層面的各種類型座談會，廣泛聽取學(xué)生代表、學(xué)生家長、其他單位的意見和建議，并通過發(fā)放征求意見表的形式廣泛征求意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

（三）邊查邊改階段（2014年5月—6月）

針對自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的突出問題，按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責(zé)任，切實解決實際問題。整改方案向教職員工、學(xué)生家長、學(xué)生代表進行一定范圍內(nèi)的征求意見，逐一規(guī)定整改時限和責(zé)任。

（四）建章立制階段（2014年7月—9月）

圍繞“教育管理規(guī)范年”活動的主要內(nèi)容，結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織力量修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施。規(guī)章制度由處室、年級組提出方案，經(jīng)行政會、教職工代表大會討論通過。要通過建章立制，建立規(guī)范管理的長效機制。

（五）評估總結(jié)階段（2014年10月）

1、建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系。主要測評群眾對各學(xué)校規(guī)范管理實際效果的滿意度，對教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的滿意度。測評對象主要以教師代表和家長代表為主，同時，要吸收一定比例的在活動中反映情況、提出問題的當(dāng)事人代表參加測評。主要采取集中評議、無記名投票等形式分層面開展測評。對群眾意見大的問題要及時加大整改力度。

2、認真總結(jié)活動開展的主要做法、實際成效，并寫成書面材料上報教體局。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保“教育管理規(guī)范年”活動取得成效

學(xué)校成立“教育管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為宋瑛；領(lǐng)導(dǎo)小組成員為張小明、鄭文華、袁濤、馮義穎、余正虎、王楓。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由袁濤同志兼任，工作人員由有關(guān)處室人員組成，負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和具體落實，有關(guān)材料收集上報及報道宣傳工作。

附：金水初級中學(xué)“教育管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

二〇一四年二月二十七日

洋縣金水初級中學(xué)

“教育管理規(guī)范年”活動組織機構(gòu)

一、“教育管理規(guī)范年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：宋瑛

成員：張小明、鄭文華、袁濤、馮義穎、余正虎、王楓

二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：袁濤

成員：王楓、韓啟超、張金明、馬斌、宋陽

職責(zé)：負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)和具體落實，有關(guān)材料收集上報及報道宣傳工作。

第二篇：學(xué)校管理規(guī)范年活動實施方案

“學(xué)校管理規(guī)范年”活動方案

2012——2013學(xué)

為了強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、政府放心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，特制定我校規(guī)范管理實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容，以促進學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，深入探討新形勢下學(xué)校管理的新途徑、新方法，依法治教、規(guī)范管理，促進學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強規(guī)范管理，成立翟家莊完小學(xué)校規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長： 副組長： 成員：

三、工作目標(biāo)：

通過開展學(xué)校規(guī)范管理，實現(xiàn)如下各項工作目標(biāo)。

1、強化學(xué)?，F(xiàn)代管理意識，規(guī)范教育教學(xué)管理行為。

2、健全和完善學(xué)校各項管理規(guī)章和制度，建立科學(xué)、合理、符合學(xué)校實際、充滿生機與活力的競爭、激勵、評價、約束機制。

3、全面提高教職工隊伍的整體素質(zhì)、提升管理水平，服務(wù)質(zhì)量，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、建立健康有序的學(xué)習(xí)、生活、工作秩序，構(gòu)建和諧校園文化氛圍，創(chuàng)建安全文明示范學(xué)校。

四、工作任務(wù)

（一）規(guī)范教學(xué)管理

健全教學(xué)工作管理制度，規(guī)范教學(xué)組織管理；加強課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生，嚴(yán)格教學(xué)過程檢查，重視校本課程開發(fā)，抓好新課程計劃落實；規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（二）規(guī)范研訓(xùn)管理

建立健全以校為本的研訓(xùn)制度，強化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理，推動教師研訓(xùn)活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合，引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進教育教學(xué)質(zhì)量提高。

（三）規(guī)范衛(wèi)生管理

依照國家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生

工作的管理，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。

（四）規(guī)范安全管理

抓好師生安全教育，強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理，落實保障師生安全的各項規(guī)章制度，消除各種安全隱患，杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會同有關(guān)部門，抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理，清除校園周邊的無證經(jīng)營的食品攤點、飯店和流動商販等，為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。

（五）規(guī)范收費管理

依照全國治理教育亂收費工作電視電話會議精神和上級有關(guān)部門要求，加強教育收費管理。

（六）規(guī)范教師管理

堅持以人為本，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，為人師表，教書育人。加強教師繼續(xù)教育管理，建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度，提高教師隊伍整體素質(zhì)，促進教師全面健康成長。

（七）規(guī)范學(xué)生管理

加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育，切實有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和日常行為規(guī)范，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，使學(xué)生逐步達到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團、隊活動及勞動和社會實踐活動，積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。認真落實“兩課兩操兩活動”，組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動。

（八）規(guī)范校園文化建設(shè)

加強學(xué)校校園文化建設(shè)，積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，創(chuàng)新辦學(xué)理念，注重人文關(guān)懷，體現(xiàn)時代精神，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。

五、工作步驟

（一）動員部署階段

1、制定方案。召開學(xué)校規(guī)范管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究學(xué)校規(guī)范管理活動的開展，制定《關(guān)于開展學(xué)校規(guī)范管理年活動的實施方案》。

2、動員部署。召開全體教職工會議，傳達開展學(xué)校規(guī)范管理年活動的通知精神，部署活動開展。

3、學(xué)習(xí)討論。各年級、各教研組組織師生員工認真學(xué)習(xí)文件精神，開展以“規(guī)范教育管理”為主題的大討論，明確“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高干部職工的思想認識，讓人人自覺參與活動。

4、宣傳發(fā)動。利用廣播、班會等形式大力宣傳活動的重要性與緊迫性，廣泛動員師生員工積極參與，共同推動活動順利開展。

（二）組織實施階段

1、自查自糾。按照規(guī)范管理要求，全面客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀，認真開展自查自糾，撰寫自查報告。

2、建章立制。針對學(xué)校自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項管理措施等，使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。

3、檢查督促。嚴(yán)格檢查督促各部門貫徹落實活動方案的情況，提高活動效果和效率。

4、公開通報。召開“學(xué)校規(guī)范管理年”活動階段性總結(jié)會，通報檢查情況，指出存在問題，提出整改意見，明確整改責(zé)任。

5、重點整改。針對學(xué)校管理中存在的突出問題，分析原因，按照各項規(guī)范管理要求，制定整改方案，完善整改措施，落實整改方案，切實解決實際問題。

6、回頭查。對“學(xué)校規(guī)范管理年”活動進行“回頭查”，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤督查，狠抓整改措施的落實。

7、總結(jié)交流。召開教育管理經(jīng)驗總結(jié)交流會，加強橫向交流，推介典型做法，交流各部門的成功經(jīng)驗，推介規(guī)范管理工作好、質(zhì)量好的先進典型。

8、再回頭查。對“學(xué)校規(guī)范管理年”活動進行“再回頭查”，對前兩次發(fā)現(xiàn)的問題進行再跟蹤督查。

（三）總結(jié)評估階段

1、全面總結(jié)。對活動的開展情況經(jīng)驗和體會進行全面認真的總結(jié)評估，并寫書面總結(jié)材料，上報中心校“學(xué)校規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、總結(jié)表彰。對在學(xué)校規(guī)范管理年活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和部門給予表彰和獎勵，對表現(xiàn)不佳的個人和部門進行通報批評。

六、幾點要求

(一)提高認識，統(tǒng)一思想。學(xué)校要從實踐“三個代表”的高度，密切結(jié)合實際，組織廣大干部和教職工，圍繞“為什么要提高管理水平，怎樣提高管理水平”等問題，深入開展大討論。通過討論，充分認識加強“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的重要性，切實增強責(zé)任感和緊迫感，將“學(xué)校規(guī)范管理年”活動作為一項重要工作抓實抓好,并列入學(xué)校考核的一項重要指標(biāo)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！皩W(xué)校規(guī)范管理年”活動主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，齊抓共營，形成合力，確?；顒硬蛔哌^場。

(三)廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用墻報、板報、班會等各種宣傳陣地，廣泛宣傳“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟和重大意義，宣傳“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型，提高廣大教師參與活動的積極性和主動性，營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。

(四)明確責(zé)任，狠抓落實。學(xué)校要按照“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的總體安排，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，突出工作重點，落實工作職責(zé)，切實把這項活動抓實抓好，抓出成效。

（五）強化督查，力求實效。在“學(xué)校規(guī)范管理年”活動實施過程的各個階段各個環(huán)節(jié)，要加大督導(dǎo)檢查力度，采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法，開展督導(dǎo)檢查，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推動教育管理工作，以取得實實在在的成效。(六)建章立制，長效管理。學(xué)校要在這次“學(xué)校規(guī)范管理年”活動的基礎(chǔ)上，建立健全各項管理制度，形成配套完善的長效管理機制。

第三篇：管理規(guī)范年實施方案

XX“教育管理規(guī)范年”實施方案

為了貫徹落實市教育局關(guān)于開展“教育管理規(guī)范年”活動的通知精神，強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會放心的學(xué)校，按照市教育局的總體要求，結(jié)合我校實際，確保我?！敖逃?guī)范管理年”活動的有效開展，保障各項工作的順利實施，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以“規(guī)范學(xué)校管理制度，推進教育和諧發(fā)展”為主題，以調(diào)動和提高全校教師的積極性和主動性為目的，以建立和完善學(xué)校規(guī)章制度，加強學(xué)校制度建設(shè)和落實，全面落實常規(guī)管理為切入點，逐步實現(xiàn)學(xué)校規(guī)范化管理，促進學(xué)校管理水平的全面提升，從而全面推進課程改革，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、目標(biāo)要求

總體目標(biāo)：全面貫徹教育方針，規(guī)范管理體制，將我校建成校園優(yōu)美，校風(fēng)優(yōu)良、隊伍優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)化、一流設(shè)備、一流管理水平、一流師資隊伍，一流教育質(zhì)量的名學(xué)校。

具體要求：

制度建設(shè)：實施教育“規(guī)范管理年”，旨在通過對學(xué)校各項管理制度的不斷創(chuàng)新、完善，確保學(xué)校各項工作依法行使、有章可循、規(guī)范運作，保證學(xué)校的教育教學(xué)活動有序進行和依法治校的落實。

師資建設(shè)：通過教師隊伍的規(guī)范管理，提高教師隊伍素質(zhì)，加強師德師風(fēng)建設(shè)，增強教師愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，促進新型師生關(guān)系的建立，促進學(xué)校教師群體和諧共事。

學(xué)生管理：通過對學(xué)生的日常行為習(xí)慣的規(guī)范管理，促進良好校風(fēng)的形成，促進學(xué)生的全面主動發(fā)展。

教學(xué)常規(guī)：加強教學(xué)常規(guī)的管理，使常規(guī)教學(xué)有法可依、有章可循，推動素質(zhì)教育的深入實施，促進教育質(zhì)量的全面提高；

后勤管理：通過規(guī)范學(xué)校后勤管理，促進辦學(xué)條件不斷改善和教育資源充分利用，從而提高學(xué)校的辦學(xué)層次和辦學(xué)品位。

三、工作重點

“教育管理規(guī)范年”將以我校規(guī)范化管理為重點，通過進一步加強我校的制度建設(shè)、師資建設(shè)、學(xué)生管理和后勤保障、節(jié)約型學(xué)校建設(shè)等工作，為深化課程改革、全面實施素質(zhì)教育和促進教育質(zhì)量的提高創(chuàng)造良好環(huán)境，推動學(xué)校教育工作事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。具體做好以下幾個方面的工作

1、制度建設(shè)

新的一年里，學(xué)校將健全和完善XX教代會議事規(guī)則和細則，進一步規(guī)范學(xué)校決策行為，做到科學(xué)決策和民主決策。在原有的基礎(chǔ)上修改制定《XX教職工聘任制度》、《XX干部考核與獎罰制度》和《XX優(yōu)秀教師評選制度》等制度，繼續(xù)完善《XX教師工作考評辦法》、《XX教職工考勤管理辦法》等制度，確保各項工作落到實處，取得實效。進一步健全教代會制度，充分發(fā)揮校黨支部、工會、教代會的監(jiān)督機制，著力推進依法治校、規(guī)范管理。

2、師資建設(shè)

合格過硬的教師隊伍，是學(xué)校工作立于不敗之地的保證，開拓創(chuàng)新型的教師隊伍，是提升學(xué)校教育內(nèi)涵的前提。為此，認真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德“八不準(zhǔn)” 》要求，重視師德建設(shè)，狠抓教師業(yè)務(wù)能力，加強教師培訓(xùn)，鼓勵教師參加各種形式的學(xué)習(xí)，加大培養(yǎng)力度，為教師的成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，同時加強教師綜合能力的培養(yǎng)，規(guī)范教師行為，構(gòu)建教師的新形象。

3、校園文化建設(shè)

學(xué)校德育處進一步修訂完善《XX班主任工作制度》，把班級建設(shè)及效果與班主任工作評價及津貼掛鉤，要認真落實“八個方面”的育人要求，即以優(yōu)良的校風(fēng)熏陶學(xué)生，以精細的管理規(guī)范學(xué)生，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)關(guān)愛學(xué)生，以良好的師風(fēng)影響學(xué)生，以先進的課程發(fā)展學(xué)生，以豐富的活動提高學(xué)生，以科學(xué)的體系評價學(xué)生，以優(yōu)異的成績成就學(xué)生。

嚴(yán)格班主任聘任程序，加強對班主任的隊伍建設(shè)，積極開展班主任的培訓(xùn)、指導(dǎo)和交流，引導(dǎo)班主任更新教育觀念，改進工作作風(fēng)，優(yōu)化管理方法，提高育人水平，同時完善家長學(xué)校制，實行學(xué)校、家庭和社會教育相結(jié)合。

校團委要配合好德育處的工作，提升校園電視臺、學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)的實用功能，充分發(fā)揮其文化傳播功能。要進一步加強圖書室、閱覽室的建設(shè)和管理，充實圖書報刊資料，提高使用效率。要進一步加強社團活動建設(shè)，充分發(fā)揮校報編輯部、團委的職能作用，要加大宣傳力度，完善文化建設(shè)的機制，重點加大校風(fēng)班風(fēng)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的力度，進一步加強學(xué)校文化建設(shè)

4、教育教學(xué)質(zhì)量建設(shè)

結(jié)合市教育局開展的“規(guī)范管理年”活動要求，根據(jù)學(xué)校實際，致力于提高課堂教學(xué)效益，研究新課程下的課堂教學(xué)模式，圍繞“一個中心，兩個重點”的目標(biāo)，認真落實《普通中學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理辦法》，強化教學(xué)工作的管理力度，規(guī)范教學(xué)管理制度。

教導(dǎo)處制定《任課教師考核細則》，內(nèi)容分為高考標(biāo)準(zhǔn)科目任課教師的考核體、英、美微機任課教師的考核。高考標(biāo)準(zhǔn)科目任課教師的考核項目由以下七項構(gòu)成：

（1）師德修養(yǎng)。

由辦公室修改制定《XX師德師風(fēng)評分表》，由學(xué)生評分，一月一公示。（2）考勤。

教導(dǎo)處考核上課、輔導(dǎo)、監(jiān)考、閱卷這四項，出勤由辦公室制定修改《師德師風(fēng)考核方案》及《XX教職工考勤制度》，負責(zé)考核。

（3）工作量。

制定工作量標(biāo)準(zhǔn)：高考標(biāo)準(zhǔn)科目的教師，每人每周10課時，其他科目每人每周12節(jié)

（4）教學(xué)常規(guī)考評

包括教學(xué)合案，作業(yè)，糾錯本、考試、計劃、總結(jié)組成，由教導(dǎo)處考核，上課、輔導(dǎo)主要依據(jù)學(xué)生評教打分。教學(xué)合案的檢查項目由學(xué)案的實用性、學(xué)案的設(shè)計、教學(xué)程序的設(shè)計組成；作業(yè)的具體要求包括流量、題質(zhì)、每次批改次數(shù)、批改質(zhì)量、批改數(shù)量；糾錯本方面具體規(guī)定了實用性、次數(shù)和格式方面的要求?？荚嚪譃樵驴肌⑵谥锌荚嚭推谀┛荚?，考核項目包括出題、監(jiān)考、閱卷、成績上報和教學(xué)質(zhì)量分析，（5）學(xué)生評教

主要評價上課、輔導(dǎo)、培優(yōu)補差、師德內(nèi)容，由教導(dǎo)處制定《學(xué)生評教調(diào)查評分標(biāo)準(zhǔn)卡》，每次從每班至少抽15名學(xué)生進行評教打分。

（6）教研

教研考核包括集體備課、聽課、讀書筆記、校本培訓(xùn)、承擔(dān)教改示范課、公開課、競賽、講座等，由教研室考核，一月一公示。

（7）教學(xué)實績 教導(dǎo)處在學(xué)期末運用《標(biāo)準(zhǔn)分的提高率評價教師的教學(xué)效績》進行考核獎勵，平時每月的考核按教師在教學(xué)活動中的獲獎情況和學(xué)生評教最優(yōu)者獎勵。

4、加強班子建設(shè)、規(guī)范管理

學(xué)校班子是學(xué)校各項制度的執(zhí)行者，是學(xué)校管理工作的中堅力量，是“教育管理規(guī)范年”能否順利開展的關(guān)鍵。因此始終把班子建設(shè)臵于教職工的監(jiān)督之下，形成領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的和諧氛圍，成為規(guī)范管理活動的必要。具體措施：

（1）民主選舉中層干部，實行崗位目標(biāo)責(zé)任制，達到“事事有檢查、崗崗都考核”的工作規(guī)范，加強對崗位職責(zé)要求內(nèi)的具體工作的約束、監(jiān)督、考核、評估，使每個工作崗位的工作規(guī)范都有相應(yīng)的督察措施和評估方式。

實行干部輪流值班制和公差公示制，達到“事事有人管、人人都管事”的工作規(guī)范。

（2）實行定期自省制和例會匯報制，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部“六不準(zhǔn)”，完善干部考核制和獎罰制，以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為。

（3）校級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律制度，模范帶頭執(zhí)行一切規(guī)章制度。同時，要進一步加強民主集中制，學(xué)校一切重大事情，領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，分工負責(zé)實施。

5、規(guī)范人事制度改革

為配合“教育規(guī)范管理年”的順利實施，學(xué)校將對原有的各項制度進行修改和完善，制定各項制度的實施細則，以適應(yīng)新的形勢的變化和要求，使之更有可操作性。

辦公室根據(jù)上級要求，進一步深化內(nèi)部人事分配制度改革，積極探索新形勢下的用人機制與績效考核辦法。

學(xué)校繼續(xù)推行競聘上崗制度，堅持“平等競爭，擇優(yōu)聘任”的原則，規(guī)范學(xué)校教職員工崗位聘任。主要包括（1）崗位全員聘用；（2）參聘人員按規(guī)定要求在規(guī)定的時間內(nèi)叫應(yīng)聘志愿書，明確填報本人所聘職務(wù)、職級范圍；

（3）為保證教學(xué)的中心地位，聘任工作先有年級首聘，然后由各處室聘用。

同時，創(chuàng)新績效考核制度，根據(jù)教職工不同的崗位，從管理育人工作、教書育人工作、服務(wù)育人工作等方面提出崗位目標(biāo)要求，以崗定薪，按勞取酬。

6、規(guī)范學(xué)校招生和收費行為

學(xué)校專門成立XX招生工作工作辦公室，學(xué)校招生工作將繼續(xù)遵守市教育局各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招生計劃，加強學(xué)校學(xué)校內(nèi)部紀(jì)律約束，切實做到誠信招生、規(guī)范招生。

學(xué)校嚴(yán)格遵守上級部門的教育收費政策，嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，實行公示制度。義務(wù)教育年級嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費政策。為此，學(xué)校與在職每一位教師簽定了《XX禁止“三亂”收費責(zé)任狀》。

7、規(guī)范后勤服務(wù)體制

規(guī)范教育服務(wù)和后勤服務(wù)體制，加強校園物質(zhì)文化建設(shè)，精心籌劃和組織各類重大活動，增強學(xué)校的精神凝聚力，營造濃郁的人文氣息。各處室要進一步健全規(guī)章制度，完善使用辦法，確保服務(wù)暢通。

認真做好學(xué)校一切財產(chǎn)的管理工作，做好各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修，健全財務(wù)規(guī)章制度，增強教育資金使用的透明度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁亂收費。

四、主要措施

1、加強對教育“規(guī)范管理年”工作的領(lǐng)導(dǎo)

為了確?！皩W(xué)校管理年”的順利開展，學(xué)校成立了“XX教育規(guī)范管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“教育規(guī)范管理年”的總體方案設(shè)計、組織協(xié)調(diào)等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)“學(xué)校管理年”各項活動的實施，負責(zé)對各項業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、評估。

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：馮連柱

副

組

長：劉占平

廣利平

石彥東

李滿中 成員：各環(huán)節(jié)干部和各年級組長

2、營造學(xué)校管理年活動的良好氛圍

學(xué)校加強開展“教育規(guī)范管理年”活動的宣傳力度，充分利用校園網(wǎng)、宣傳欄以及各種各樣的宣傳形式，加大對“教育規(guī)范管理年”活動的宣傳力度，開展教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。在全校師生中努力營造開展“教育規(guī)范管理年”建設(shè)，規(guī)范化辦學(xué)的良好氛圍，使廣大師生明確加強學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的必然要求，自覺投身學(xué)校管理年的建設(shè)。同時及時宣傳報道我校“教育規(guī)范管理年”活動信息，加強學(xué)校管理工作經(jīng)驗的交 流與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教職工進一步明確學(xué)校管理的目的意義，使學(xué)校制度成為教職工的教育教學(xué)行為準(zhǔn)則，努力營造良好的學(xué)校管理氛圍。

3、精心制定方案，全面組織實施

領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)國家和自治區(qū)、市制定的教育規(guī)范管理規(guī)定和要求，結(jié)合我校實際，科學(xué)地制定學(xué)校常規(guī)管理細則，明確學(xué)校管理要求。在此基礎(chǔ)上，制定“教育規(guī)范管理年”實施方案，確定“教育規(guī)范管理年”的目標(biāo)要求，工作重點，主要措施，實施步驟以及檢查評估手段。召開宣傳動員大會，組織全校各部門和全體教師根據(jù)實施方案，結(jié)合本部門和本崗位工作實際，全面深入實施“教育規(guī)范管理年”活動。

五、實施步驟

1、動員部署階段（1月份）。學(xué)校召開教育“規(guī)范管理年”動員大會，利用各種途徑和手段對教育“規(guī)范管理年”活動進行宣傳，營造濃厚氛圍。成立XX“教育規(guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《XX“教育管理規(guī)范年”實施方案》，確定“教育管理規(guī)范年”的目標(biāo)要求、工作重點、主要措施、實施步驟以及檢查評估手段。

2、查找問題和征求意見、建章立制階段（3月份）。

學(xué)校要認真對照規(guī)范管理的目標(biāo)要求，全面客觀的分析學(xué)?，F(xiàn)狀，找出問題和差距，并廣泛征求意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，整理成文。完善我?，F(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)則、工作程序以及各項管理措施，使學(xué)校各項工作都合理化、規(guī)范化。

由學(xué)校后勤對照《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，檢查學(xué)校規(guī)模、班容量、圖書、實驗器材、文體活動器材等情況，并結(jié)合學(xué)校的實際情況加以充實。

3、組織實施階段（4月份----12月份）

針對學(xué)校目前存在的一些問題和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時規(guī)范”的原則，查找差距、分析原因，制定整改方案、完善改進措施、落實整改責(zé)任，切實解決實際問題。各部門、各年級在明確自己本學(xué)年、本學(xué)期的工作目標(biāo)、工作思路、工作措施的基礎(chǔ)上，學(xué)校將加強考核力度，狠抓工作落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)校工作計劃、科室、年級計劃以及上級交辦的各項任務(wù)，實行工作目標(biāo)責(zé)任制，定期聽取匯報，督促落實。

學(xué)校將組織引導(dǎo)全體后勤工作人員，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)校的辦學(xué)理念，強化為教學(xué)服務(wù)的意識，全面履行管理育人、服務(wù)育人的職責(zé)，做到高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。德育處、總務(wù)處和安全辦要建立健全學(xué)校后勤服務(wù)的監(jiān)督、反饋機制，努力提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。加強對食堂、超市的規(guī)范管理和宿舍的管理，保證教學(xué)秩序的正常運行。

學(xué)校督導(dǎo)室將進一步探索學(xué)校督導(dǎo)檢查的科學(xué)方法，完善督導(dǎo)檢查的運行機制，加大督導(dǎo)檢查的力度；進一步加強學(xué)校黨建、工會、教導(dǎo)、教研、總務(wù)、辦公室、團委、安全辦等各部門的規(guī)范管理和精細化管理，確保各項工作落到實處。

4、評估總結(jié)階段（2010年1月份）。

在“教育規(guī)范管理年”實施過程中，學(xué)校將結(jié)合市教育局2009年工作要點精神，開展XX“優(yōu)秀教師”、“名教師”評選活動，樹立典型，表彰先進，鞭策后進，推動學(xué)校管理工作的進一步規(guī)范和完善，促進學(xué)校管理水平全面提升。同時做好本學(xué)期和 “管理規(guī)范年”的工作小結(jié)和總結(jié)。充分發(fā)揮示范作用，推動學(xué)校工作全面發(fā)展，建立以群眾滿意度為核心的活動評價體系，整體提高，認真總結(jié)活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗、實際成效，并上報市教育局。

2009年是充滿希望的一年，也是滿載任務(wù)的一年，我們一定要團級一心，按照市教育局“教育管理規(guī)范年”的有關(guān)文件精神，完成各項工作計劃，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階！

XX

2008-03-06 7

第四篇：(2014-2-26)金水初中隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮暨教育管理規(guī)范年啟動儀式

金水初中隆重舉行新學(xué)期開學(xué)典禮

暨教育管理規(guī)范年啟動儀式

承載著新的夢想、寄托著新的希望，金水初中新學(xué)期開學(xué)典禮暨教育管理規(guī)范年啟動儀式于2月26日下午在學(xué)校操場隆重舉行。

典禮在雄壯的國歌聲中拉開序幕，副校長袁濤做了題為《凝神聚力，乘勢揚帆》的主題報告，全面總結(jié)了過去一學(xué)期學(xué)校在各方面所取得的成績,并對本學(xué)期全校師生提出了新的要求和希望；工會主席馮義穎宣讀了表彰獎勵名單，三個處室組、四個班級、19名教師、162人次學(xué)生受到了表彰、獎勵。

副校長鄭文華領(lǐng)學(xué)了《洋縣金水初中教育管理規(guī)范年實施方案》，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、實施步驟、具體措施，并宣布金水初中教育管理規(guī)范年活動正式啟動。

韓啟超老師代表全校教師作了表態(tài)發(fā)言，號召全校教師要以教育管理規(guī)范年活動為契機，進一步規(guī)范自己的言行，規(guī)范工作細節(jié)和教育教學(xué)行為，與學(xué)生同進步共成長，發(fā)展學(xué)校，成就自我！他講到“學(xué)生是幸福的，老師才是快樂的，學(xué)生是快樂的，老師才是欣慰的，學(xué)生是成功的，老師才是優(yōu)秀的！” 學(xué)生代表申林虎代表全校568名同學(xué)表示：“要用青春的活力和激情為夢想的起飛插上強勁的翅膀，要用求知的艱辛和拼搏的快樂來詮釋生命的色彩。

最后，支書張小明做了總結(jié)講話，他希望全校師生以教育管理規(guī)范年為契機，振奮精神，凝神聚力，嚴(yán)格要求自己，全身心的投入到新學(xué)期的各項工作和學(xué)習(xí)中去，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的進一步提升貢獻各自的力量。

開學(xué)典禮簡樸隆重而又催人奮進，極大地鼓舞了全體師生，相信在全校師生不懈的努力下，金水初中2014年的各項工作定會再上一個新臺階。（圖∕文 王 楓）

第五篇：蛟龍鎮(zhèn)初級中學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用年活動實施方案

蛟龍鎮(zhèn)初級中學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用年活動

實施方案

為貫徹落實好十七大提出的“加強網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，營造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境”的要求，根據(jù)縣教育局關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用活動方案和班班通平臺，健全網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年的要求，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年”創(chuàng)建活動，我校為搞好此項活動，特制定活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，動員全體教師牢固樹立創(chuàng)新意識、課程資源意識和服務(wù)學(xué)生意識，立足“管”和“用”，健全制度，落實常規(guī)，有效管理，強化服務(wù)，講求效益，為推進新課程改革和素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展，辦好人民滿意的教育發(fā)揮作用。

二、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容

（一）通過開展創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年”活動，廣泛宣傳國家互聯(lián)網(wǎng)管理、使用及網(wǎng)絡(luò)安全等法律法規(guī)，普及網(wǎng)絡(luò)知識，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)，營造文明健康網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提升校園網(wǎng)服務(wù)教育教學(xué)信息化管理及應(yīng)用水平，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息安全，力爭使我校達到“網(wǎng)絡(luò)文明學(xué)校”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理

1．成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校將成立以校長為組長，以副校長、各科室主任、副主任及網(wǎng)絡(luò)管理員為組員的“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“網(wǎng)絡(luò)文明學(xué)?！毙@網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用和管理。

2．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)國際聯(lián)網(wǎng)安全管理的法律法規(guī)及相關(guān)文件規(guī)定，落實安全保護技術(shù)措施。加強校園網(wǎng)規(guī)范化管理。

3．安排專人負責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站安全管理、維護工作。要配備相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理軟件，落實安全保護技術(shù)措施，做好應(yīng)急防范工作，確保校園網(wǎng)絡(luò)信息安全。

4．我校為光纖接入教育城域網(wǎng)的學(xué)校，要為校內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計算機配置市教育局IP地址，建立網(wǎng)絡(luò)運行日志及校園網(wǎng)管理、應(yīng)用、維護等技術(shù)文檔。

5．認真做好學(xué)校網(wǎng)站維護與更新等備案工作，網(wǎng)站上要及時更新各學(xué)科的精品教案庫、課件庫和精品試卷庫。具體操作方法是負責(zé)審核統(tǒng)計本本教研級的相關(guān)材料的匯總與整理，各備課組長和各任課教師具體整理編寫相關(guān)的教案、課

件和試卷等工作。

6.建立和落實嚴(yán)格的用戶管理和信息發(fā)布審核、監(jiān)督等制度。建立交互式欄目的長效管理機制，嚴(yán)密防范、堅決杜絕有害信息在校園網(wǎng)散布。

（三）校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

1．積極倡導(dǎo)“文明、健康、綠色、誠信”上網(wǎng)，大力開展以“班班通”為主題的校園文化和社會實踐活動，宣傳《青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》，加強網(wǎng)絡(luò)自律教育，增強學(xué)生安全上網(wǎng)、文明上網(wǎng)意識，培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文明道德觀念。

2．積極參加市教育局組織的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用、管理等活動，認真做好基于教育城域網(wǎng)、校園網(wǎng)的各類應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護工作，保障系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全。

3.．加強校園網(wǎng)站建設(shè)，積極開展主題教育。定期組織網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)活動，不斷增強師生網(wǎng)絡(luò)信息安全防范意識，提高師生網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用水平。

4．充分依托校園網(wǎng)開展“電子校務(wù)”，推動學(xué)校教育管理信息化建設(shè)，取得顯著成效。

5．充分利用校園網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)、教研活動，積極探索創(chuàng)新利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源服務(wù)課堂教學(xué)的方法，為教育教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮重要作用。

6．不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，及時上報學(xué)校開展創(chuàng)建活動的相關(guān)信息、動態(tài)。三．實施步驟

提高年活動將分三個階段進行。

第一階段：組織發(fā)動階段（2010年9月1日至10月20日）

1．成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以校長為組長，以副校長、各科室主任、副主任及網(wǎng)絡(luò)管理員為組員的“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“網(wǎng)絡(luò)文明學(xué)?！毙@網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用和管理。

組

長：李寶光 副組長：李金雷

李寶華

成員：韋 力

付 貞 王志遠 趙仕鋒 劉 峰 劉愛明 景 峰 劉紹明

2．制定管理應(yīng)用提高年活動方案。

根據(jù)縣教育局電教站的有關(guān)文件精神的要求，結(jié)合我校的實際情況，由負

責(zé)電教的主任制定“管理應(yīng)用提高年活動”的實施方案

3．進行大力宣傳。

學(xué)校將實施“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”實施方案的發(fā)動階段，由校長作動員報告，強調(diào)此項活動的意義及要求，由負責(zé)電教的主任傳達《“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”實施方案》，使廣大師生充分認識“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”的必要性和重要性，進一步提高認識。

第二階段：學(xué)習(xí)提高階段（2010年10月21日至12月31日）1．制定各種規(guī)章制度。

學(xué)校將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)計算機聯(lián)網(wǎng)安全管理的法律及法規(guī)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定我校校園網(wǎng)建設(shè)、應(yīng)用、管理的各項規(guī)章制度。及時將有關(guān)法律法規(guī)上傳到校園網(wǎng)并張貼在微機室墻上，供全體師生查閱、學(xué)習(xí)，以便認真貫徹執(zhí)行。

2．組織培訓(xùn)。

(1)組織有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。

學(xué)校將利用每周五開校會的時間，組織教師進行有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。可以通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、組內(nèi)學(xué)習(xí)等形式進行。教師要利用班班通平臺和學(xué)校內(nèi)部的資源庫進行備課上課。另外，提倡學(xué)生文明上網(wǎng)。使全體師生明確創(chuàng)建“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”的重大意義及具體要求，做到家喻戶曉，人人皆知。

（2）組織網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

提高教師的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平是搞好此項活動的重要保障。學(xué)校將對全體教師進行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。

具體作法：

①積極參加市縣教體局信息中心組織的網(wǎng)絡(luò)管理員、骨干教師培訓(xùn)，要求入會人員認真學(xué)習(xí)，回校后準(zhǔn)備進行二次培訓(xùn)。

②學(xué)校將利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間對教師進行全員集中培訓(xùn)，主要由微機教師和骨干教師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。

③各個教研組在組內(nèi)進行分散學(xué)習(xí)。

④個人在課余時間進行自學(xué)。要求教師充分利用好校園網(wǎng)、校園網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。學(xué)習(xí)將定期組織教師進行網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用知識的考核，成績將計入期末

量化考評，對成績優(yōu)異的教師學(xué)校將給予表彰。

3、開展活動：

（1）組織開展一些推廣網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)的活動。

舉辦“我為網(wǎng)絡(luò)獻計獻策”征文大賽、“互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對小學(xué)生的影響”專項調(diào)查、以及優(yōu)秀文化網(wǎng)站調(diào)查評估活動、網(wǎng)絡(luò)文明工程宣傳海報進入學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)文明主題班會、網(wǎng)絡(luò)文明手抄報、網(wǎng)絡(luò)文明我之責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)文明工程“綠色行動”，推出了網(wǎng)絡(luò)文明工程“綠色電腦”、網(wǎng)絡(luò)文明工程綠色網(wǎng)絡(luò)示范辦公室等活動。

（2）組織優(yōu)秀學(xué)生成立網(wǎng)管小組，嚴(yán)格檢查經(jīng)常外出上網(wǎng)者，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報。學(xué)校根據(jù)情況酌情進行處理。班主任更是網(wǎng)絡(luò)文明的傳播者，他們將利用休息時間深入到網(wǎng)吧察看情況，盡力杜絕學(xué)生外出上網(wǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。

第三階段：自查整改階段（2011年1月1日至2011年6月30日）（1）自查。學(xué)校將對照“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”標(biāo)準(zhǔn)，逐項進行自查。做到分工到人，各負其則。

（2）整改。在自查的過程中，對達不到標(biāo)準(zhǔn)的項目逐項進行整改。力爭達到《標(biāo)準(zhǔn)》。申請參加“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”活動評選。整改完成后學(xué)校將形成自查報告，并提出“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”活動評選申請，上報縣教育局電教中心。

四．工作要求：

1．提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全面開展臨沭縣“網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動”，是我校〈網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)用提高年活動〉的一項重要內(nèi)容，是促進校園網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理、引領(lǐng)校園網(wǎng)絡(luò)高水平應(yīng)用、促進校園網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)展的重要抓手，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人員一定要高度重視，將其納入重要議事日程，切實加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2．精心組織，突出特色。管理應(yīng)用提高年活動要從學(xué)校實際、突出學(xué)校特色出發(fā)，要與推進電子校務(wù)、教學(xué)資源庫、輔助教育教學(xué)等信息化建設(shè)與應(yīng)用工作不斷發(fā)展相結(jié)合，要與提高師生信息技術(shù)素養(yǎng)相結(jié)合，要與豐富校園文化活動相結(jié)合，要與全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)青少年學(xué)生實踐創(chuàng)新能力相結(jié)合，有效整合力量資源，精心組織，周密安排，創(chuàng)新開展各項創(chuàng)建活動。

3.．狠抓落實，務(wù)求實效。

全校教師要上下齊心，形成合力，按照創(chuàng)建活動的要求，完善制度措施，明確職責(zé)分工，落實責(zé)任到人，抓好貫徹落實，確保創(chuàng)建工作取得扎實成效。