第一篇：職能部門_督查

職能部門履行監(jiān)管職責(zé)

1、醫(yī)療、護(hù)理對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行定期（至少每季度一次）檢查與評(píng)估，分析、工作有記錄。

2、有醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息，職能部門能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)開展質(zhì)量管理活動(dòng)。

3、職能部門對(duì)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)、準(zhǔn)入、中止有動(dòng)態(tài)管理。職能部門有新技術(shù)檔案資料。

4、有診療技術(shù)資格許可授權(quán)考評(píng)組織，職能部門履行監(jiān)管記錄，評(píng)價(jià)監(jiān)管授權(quán)情況（二年一次）

5、臨床路徑和單病種管理執(zhí)行情況定期檢查分析，及時(shí)反饋改進(jìn)，入組率、入組后完成率的信息軟件。對(duì)相關(guān)科室人員實(shí)施培訓(xùn)與考核。

6、職能部門對(duì)臨床路徑及單病種質(zhì)量管理可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。存在的問題進(jìn)行分析、改進(jìn)（院領(lǐng)導(dǎo)參與）

7、對(duì)平均住院日等指標(biāo)進(jìn)行每季度監(jiān)測(cè)匯總與分析，對(duì)依從性進(jìn)行監(jiān)控

8、對(duì)執(zhí)行臨床路徑管理相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員和患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，院領(lǐng)導(dǎo)分析影響實(shí)施的因素，不斷改進(jìn)

9、臨床檢查適宜性及大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率分析和評(píng)價(jià)

10、有激素類、輸血使用指南，分級(jí)管理，職能部門監(jiān)督管理，對(duì)存在問題及時(shí)反饋

11、職能部門對(duì)會(huì)診履行監(jiān)管職責(zé)，定期評(píng)價(jià)，反饋與整改

12、職能部門對(duì)出院指導(dǎo)、隨訪、小結(jié)、膳食指導(dǎo)有總結(jié)分析、改進(jìn)措施

13、醫(yī)院對(duì)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)（67頁(yè)），定期分析各指標(biāo)的變化趨勢(shì)

14、有院科兩級(jí)病歷質(zhì)控人員，定期開展質(zhì)控活動(dòng)，有記錄，有職能部門監(jiān)管職責(zé)，評(píng)價(jià)與分析，反饋整改

15、職能部門對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)，分析、反饋和改進(jìn)

16、術(shù)前討論相關(guān)人員培訓(xùn)，職能部門定期檢查落實(shí)情況，分析、反饋、改進(jìn)

17、職能部門對(duì)手術(shù)知情同意進(jìn)行監(jiān)管、分析、反饋和改進(jìn)，合格率100%

18、有需要申批手術(shù)的目錄，（審批資料完整，無(wú)違規(guī)案例）

19、職能部門對(duì)急診手術(shù)綠色通道的保障措施和協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管、分析、反饋和整改

20、職能部門對(duì)I類切口的預(yù)防使用抗菌藥物使用比例的控制

21、職能部門對(duì)術(shù)后首次病程記錄、術(shù)后診療計(jì)劃、手術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防措施履行監(jiān)管職責(zé)，分析、反饋和整改措施

22、職能部門對(duì)病理報(bào)告與術(shù)中快速冰凍切片檢查及術(shù)后診斷不一致性進(jìn)行分析、反饋、整改。

23、職能部門對(duì)麻醉的分級(jí)管理動(dòng)態(tài)管理、麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理

24、有定期手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度（二年一次），職能部門履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)授權(quán)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

25、職能部門對(duì)患者麻醉前病情評(píng)估制度、麻醉術(shù)前訪視記錄、手術(shù)安全核查、麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范與流程、全身麻醉復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理記錄、術(shù)后及慢痛及癌痛患者、術(shù)中輸血、質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行監(jiān)管檢查、反饋、改進(jìn)

26、職能部門對(duì)ICU的質(zhì)量與安全管理有監(jiān)管、分析、反饋和改進(jìn)（評(píng)審前三年的數(shù)據(jù)，顯示有成效）

27、職能部門定期對(duì)處方書寫、調(diào)劑、發(fā)藥的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，有改進(jìn)措施成效的評(píng)價(jià)記錄

28、職能部門對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目、設(shè)備、試劑定期監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題及時(shí)改進(jìn)

29、職能部門對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全分區(qū)；實(shí)驗(yàn)室廢棄物、廢水的處置；微生物菌種、毒株；化學(xué)危險(xiǎn)品；崗位授權(quán)動(dòng)態(tài)管理；檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督檢查、反饋，整改。

30、實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部、院感科共同制訂完整的標(biāo)本采集運(yùn)輸指南

31、職能部門對(duì)病理科院感控制與環(huán)境安全管理程序與措施有監(jiān)管

32、職能部門對(duì)住院患者康復(fù)治療、轉(zhuǎn)診病人康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、康復(fù)醫(yī)療文書質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案及康復(fù)質(zhì)量、知情告知、康復(fù)效果進(jìn)行檢查、反饋，整改。

33、微生物標(biāo)本送檢率50%

34、職能部門對(duì)醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告質(zhì)量有監(jiān)督、檢查、分析

35、職能部門對(duì)輸血的法律、制度、規(guī)范、輸血適應(yīng)癥、每季度用血情況、各項(xiàng)流程落實(shí)情況

第二篇：職能部門 督查

1、醫(yī)療、護(hù)理對(duì)重點(diǎn)部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行定期（至少每季度一次）檢查與評(píng)估，分析、工作有記錄。

2、有醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息，職能部門能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)開展質(zhì)量管理活動(dòng)。

3、職能部門對(duì)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)、準(zhǔn)入、中止有動(dòng)態(tài)管理。職能部門有新技術(shù)檔案資料。

4、有診療技術(shù)資格許可授權(quán)考評(píng)組織，職能部門履行監(jiān)管記錄，評(píng)價(jià)監(jiān)管授權(quán)情況（二年一次）

5、臨床路徑和單病種管理執(zhí)行情況定期檢查分析，及時(shí)反饋改進(jìn)，入組率、入組后完成率的信息軟件。對(duì)相關(guān)科室人員實(shí)施培訓(xùn)與考核。

6、職能部門對(duì)臨床路徑及單病種質(zhì)量管理可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。存在的問題進(jìn)行分析、改進(jìn)（院領(lǐng)導(dǎo)參與）

7、對(duì)平均住院日等指標(biāo)進(jìn)行每季度監(jiān)測(cè)匯總與分析，對(duì)依從性進(jìn)行監(jiān)控

8、對(duì)執(zhí)行臨床路徑管理相關(guān)的醫(yī)務(wù)人員和患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，院領(lǐng)導(dǎo)分析影響實(shí)施的因素，不斷改進(jìn)

9、臨床檢查適宜性及大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率分析和評(píng)價(jià)

10、有激素類、輸血使用指南，分級(jí)管理，職能部門監(jiān)督管理，對(duì)存在問題及時(shí)反饋

11、職能部門對(duì)會(huì)診履行監(jiān)管職責(zé)，定期評(píng)價(jià)，反饋與整改

12、職能部門對(duì)出院指導(dǎo)、隨訪、小結(jié)、膳食指導(dǎo)有總結(jié)分析、改進(jìn)措施

13、醫(yī)院對(duì)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)（67頁(yè)），定期分析各指標(biāo)的變化趨勢(shì)

14、有院科兩級(jí)病歷質(zhì)控人員，定期開展質(zhì)控活動(dòng)，有記錄，有職能部門監(jiān)管職責(zé)，評(píng)價(jià)與分析，反饋整改

15、職能部門對(duì)住院時(shí)間超過30天的患者進(jìn)行管理與評(píng)價(jià)，分析、反饋和改進(jìn)

16、術(shù)前討論相關(guān)人員培訓(xùn)，職能部門定期檢查落實(shí)情況，分析、反饋、改進(jìn)

17、職能部門對(duì)手術(shù)知情同意進(jìn)行監(jiān)管、分析、反饋和改進(jìn)，合格率100%

18、有需要申批手術(shù)的目錄，（審批資料完整，無(wú)違規(guī)案例）

19、職能部門對(duì)急診手術(shù)綠色通道的保障措施和協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管、分析、反饋和整改 20、職能部門對(duì)I類切口的預(yù)防使用抗菌藥物使用比例的控制

21、職能部門對(duì)術(shù)后首次病程記錄、術(shù)后診療計(jì)劃、手術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防措施履行監(jiān)管職責(zé)，分析、反饋和整改措施

22、職能部門對(duì)病理報(bào)告與術(shù)中快速冰凍切片檢查及術(shù)后診斷不一致性進(jìn)行分析、反饋、整改。

23、職能部門對(duì)麻醉的分級(jí)管理動(dòng)態(tài)管理、麻醉醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理

24、有定期手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度（二年一次），職能部門履行監(jiān)管職責(zé)，對(duì)授權(quán)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

25、職能部門對(duì)患者麻醉前病情評(píng)估制度、麻醉術(shù)前訪視記錄、手術(shù)安全核查、麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范與流程、全身麻醉復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理記錄、術(shù)后及慢痛及癌痛患者、術(shù)中輸血、質(zhì)量管理手冊(cè)進(jìn)行監(jiān)管檢查、反饋、改進(jìn)

26、職能部門對(duì)ICU的質(zhì)量與安全管理有監(jiān)管、分析、反饋和改進(jìn)（評(píng)審前三年的數(shù)據(jù)，顯示有成效）

27、職能部門定期對(duì)處方書寫、調(diào)劑、發(fā)藥的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，有改進(jìn)措施成效的評(píng)價(jià)記錄

28、職能部門對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目、設(shè)備、試劑定期監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題及時(shí)改進(jìn)

29、職能部門對(duì)實(shí)驗(yàn)室生物安全分區(qū)；實(shí)驗(yàn)室廢棄物、廢水的處置；微生物菌種、毒株；化學(xué)危險(xiǎn)品；崗位授權(quán)動(dòng)態(tài)管理；檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督檢查、反饋，整改。30、實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部、院感科共同制訂完整的標(biāo)本采集運(yùn)輸指南

31、職能部門對(duì)病理科院感控制與環(huán)境安全管理程序與措施有監(jiān)管

32、職能部門對(duì)住院患者康復(fù)治療、轉(zhuǎn)診病人康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、康復(fù)醫(yī)療文書質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案及康復(fù)質(zhì)量、知情告知、康復(fù)效果進(jìn)行檢查、反饋，整改。

33、微生物標(biāo)本送檢率50%

34、職能部門對(duì)醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告質(zhì)量有監(jiān)督、檢查、分析

35、職能部門對(duì)輸血的法律、制度、規(guī)范、輸血適應(yīng)癥、每季度用血情況、各項(xiàng)流程落實(shí)情況

第三篇：職能部門對(duì)患者安全相關(guān)督查

職能部門對(duì)患者安全相關(guān)督查

1.在診療活動(dòng)中操作。職能部門對(duì)查對(duì)制度落實(shí)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。2.完善關(guān)鍵流程

內(nèi)科、外一科、外二科、肛腸科、五官科、秘尿外科、婦科之間流程的患者識(shí)別措施，健全轉(zhuǎn)科交接登記制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。3.定開具完整的醫(yī)囑或處方。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。4.有緊急搶救的情況下補(bǔ)記。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

5.有緊急情況下下達(dá)口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

6.有危機(jī)值報(bào)告制度與處臵流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

7.有手術(shù)患者術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)管理制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

8.有手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示相關(guān)制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。9.手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。10.按照手衛(wèi)生規(guī)范對(duì)手衛(wèi)生設(shè)備和手衛(wèi)生依從性進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋。11.醫(yī)護(hù)人員在臨床診療活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求。職能部門有對(duì)規(guī)范洗手進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。12.嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施

13.對(duì)高濃度電解質(zhì)、易混淆

職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

14.處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格的核對(duì)程序抄和執(zhí)行者簽名確認(rèn)。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋、有改進(jìn)措施。

15.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確定“危急值”項(xiàng)目報(bào)告制度的有效性進(jìn)行。16.有壓瘡險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度

17.18.19.主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與醫(yī)療安全活動(dòng)。職能部門對(duì)患者參加醫(yī)療

第四篇：職能部門對(duì)患者安全相關(guān)督查(三)

職能部門對(duì)患者安全相關(guān)督查

1.在診療活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行“查對(duì)制度”至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項(xiàng)等項(xiàng)目核對(duì)患者身份確保對(duì)正確的患者實(shí)施正確的操作。職能部門對(duì)查對(duì)制度落實(shí)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

2. 完善關(guān)鍵流程急診、病房、手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒室之間流程的患者識(shí)別措施健全轉(zhuǎn)科交接登記制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。3.使用“腕帶”作為識(shí)別患者身份的標(biāo)識(shí)主要針對(duì) ICU、新生兒科室手術(shù)室、急診室等重點(diǎn)科室以及意識(shí)不清、搶救、輸血、不同語(yǔ)種語(yǔ)言交流障礙、傳染病、藥物過敏的患者等。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

4.定開具完整的醫(yī)囑或處方。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

5.有緊急搶救的情況下必要時(shí)可口頭下達(dá)臨時(shí)醫(yī)囑護(hù)士應(yīng)對(duì)口頭臨時(shí)醫(yī)囑完整重述確認(rèn)在執(zhí)行時(shí)雙人核查事后及時(shí)補(bǔ)記。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

6.有緊急情況下下達(dá)口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

7.有危機(jī)值報(bào)告制度與處臵流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。8.有手術(shù)患者術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)管理制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

9.有手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示相關(guān)制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

10. 手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度與流程。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

11.按照手衛(wèi)生規(guī)范正確配臵有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障與有效的監(jiān)管措施。職能部門有對(duì)手衛(wèi)生設(shè)備和手衛(wèi)生依從性進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋。

12.醫(yī)護(hù)人員在臨床診療活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求。職能部門有對(duì)規(guī)范洗手進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

13.嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施

14.對(duì)高濃度電解質(zhì)、易混淆聽似、看似、一品多規(guī)或多劑型藥品如在病區(qū)儲(chǔ)存則必須做到專柜加鎖有高危藥品的標(biāo)識(shí)做到全院統(tǒng)一“警示標(biāo)識(shí)”。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

15.處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格的核對(duì)程序并由轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行者 簽名確認(rèn)。職能部門對(duì)上述工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

16.根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確定“危急值”項(xiàng)目建立“危急值”管理制度與工作流程職能部門定期每年至少一次對(duì)“危急值”報(bào)告制度的有效性進(jìn)行。

17.有壓瘡險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度有壓瘡診療及護(hù)理規(guī)范職能部門有督促、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

18.落實(shí)預(yù)防壓瘡的護(hù)理措施職能部門有督促、檢查、總結(jié)、反饋有改進(jìn)措施。

19.針對(duì)患者疾病診療為患者及其近親屬、授權(quán)委托人提供相關(guān)的健康知識(shí)教育協(xié)助患者對(duì)診療方案做出正確理解與選擇。職能部門對(duì)患者參加醫(yī)療安全活動(dòng)有監(jiān)管有持續(xù)改進(jìn) 20.主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與醫(yī)療安全活動(dòng)。職能部門對(duì)患者參加醫(yī)療安全活動(dòng)有定期的檢查、總結(jié)、反饋并提出整改措施。

第五篇：職能部門職責(zé)

青海璽玉貸款有限公司

職能部門職責(zé)

一、綜合管理部（行政管理、企劃、人事勞資）

1.負(fù)責(zé)公司行政管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司公文處理和文件管理，起草各類上報(bào)下發(fā)文字材料。

3.負(fù)責(zé)公司信息管理，嚴(yán)格管理、發(fā)布、上報(bào)公司各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作信息。

4.負(fù)責(zé)公司印信、機(jī)要、保密、檔案管理和史志編纂工作。

5.負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理，組織實(shí)施公司重大活動(dòng)和重要會(huì)議。

6.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理，做好接待、外事、來(lái)訪和重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

7.負(fù)責(zé)公司環(huán)境和形象建設(shè)。

8.負(fù)責(zé)公司服裝及勞保用品的發(fā)放和管理。

9.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)配、管理。

10.負(fù)責(zé)公司目標(biāo)計(jì)劃管理，督辦重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作，督促公司決策有效落實(shí)，提高公司整體工作計(jì)劃性和執(zhí)行力。

11.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理工作，編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

12.負(fù)責(zé)編制公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，組織公司項(xiàng)目招（議）標(biāo)工作。

13.會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理，組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)考核和管理審計(jì)工作。

14.負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃建設(shè)和管理維護(hù)工作。

15.負(fù)責(zé)公司合同管理、工商管理、法律事務(wù)工作。

16.負(fù)責(zé)公司人力資源管理，編制公司人力資源專項(xiàng)規(guī)劃和用工 1

計(jì)劃。

17.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司人力資源管理制度，完善公司制度體系。

18.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。

19.負(fù)責(zé)人員管理工作，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，組織實(shí)施管理人員任期考核、考核和崗位競(jìng)聘工作。

20.負(fù)責(zé)公司綜合獎(jiǎng)懲和全員績(jī)效管理工作。

21.負(fù)責(zé)員工招聘、人事調(diào)配、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬福利、社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案等工作。

22.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，提高能力素質(zhì)，規(guī)劃職業(yè)通道，加快人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

23.負(fù)責(zé)建立完善人力資源管理制度體系，適度推行“一人多崗、一崗多能”，科學(xué)配置人力資源。

24.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、財(cái)務(wù)審計(jì)部

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司基本財(cái)務(wù)管理制度，完善公司制度體系。3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。

4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，編制預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，實(shí)施財(cái)務(wù)決算，接受財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)公司及經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)。5.負(fù)責(zé)公司資金、票證管理，嚴(yán)格程序控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，組織培訓(xùn)工作，提高職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及負(fù)責(zé)人人選提出意見。

7.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃。

8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、市場(chǎng)部

四、風(fēng)險(xiǎn)控制部