第一篇：湖北省環(huán)境保護系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核辦法(征求意見稿)

湖北省環(huán)境保護系統(tǒng) 工作目標(biāo)管理考核辦法

(征求意見稿)

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大環(huán)保工作力度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，確保湖北省環(huán)境保護系統(tǒng)全面落實黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和國家環(huán)?？偩株P(guān)于環(huán)保工作的要求，制定本辦法。

第二條 環(huán)保目標(biāo)考核的對象為各市、州、直管市和神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局。第三條 環(huán)保目標(biāo)管理考核工作原則

(一)突出重點，確保全省“十一五”環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成；

(二)分類指導(dǎo)，實事求是，促使環(huán)保部門依法履行職責(zé)，不斷提高工作績效和水平；

(三)定性與定量相結(jié)合，可查可考。

第二章 目標(biāo)的制定與調(diào)整

第四條 目標(biāo)制訂的依據(jù)

(一)《湖北省人民政府關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》；(二)《湖北省環(huán)境保護“十一五”規(guī)劃》；

(三)湖北省與國家環(huán)?？偩趾炗喌摹笆晃濉笨偭肯鳒p目標(biāo)責(zé)任書；(四)省委、省政府及國家環(huán)?？偩植渴鸬钠渌ぷ?。第五條 目標(biāo)制訂的原則

(一)突出重點。制定的目標(biāo)要與全省的總目標(biāo)相銜接，保證全面工作的完成，又要突出重點和特點。

(二)科學(xué)可行。將長遠目標(biāo)和年度考核目標(biāo)相結(jié)合，“十一五”期間目標(biāo)內(nèi)容框架保持基本不變，每年對考核指標(biāo)內(nèi)容進行動態(tài)調(diào)整，使之科學(xué)合理、有針對性。

第六條 指標(biāo)體系

(一)環(huán)境監(jiān)管。主要包括建設(shè)項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行情況、危險廢物處置、排污申報登記和排污費征收情況等指標(biāo)。

(二)污染控制。主要是污染物削減、工業(yè)企業(yè)排放穩(wěn)定達標(biāo)、工業(yè)固體廢物處置利用、限期治理、飲用水源水質(zhì)達標(biāo)、排污許可證發(fā)放、清潔生產(chǎn)等指標(biāo)。

(三)監(jiān)督執(zhí)法。主要包括群眾環(huán)境投訴處理、環(huán)境違法行為查處、環(huán)境污染糾紛與事故處理、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)以及重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)等指標(biāo)。

(四)宣傳教育。主要包括環(huán)保宣教活動、綠色創(chuàng)建和新聞媒體報道等指標(biāo)。(五)政務(wù)管理。主要包括組織領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)信息報送以及環(huán)境信息化建設(shè)等指標(biāo)。

(六)行風(fēng)隊伍建設(shè)。主要包括人員編制、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)等指標(biāo)。(七)能力規(guī)劃建設(shè)。主要包括環(huán)境信息發(fā)布、環(huán)保規(guī)劃執(zhí)行情況以及環(huán)境科研和技術(shù)示范等指標(biāo)。

(八)其他(加分)項。主要包括生態(tài)系列創(chuàng)建等具有開拓創(chuàng)新內(nèi)容的指標(biāo)和獎勵分項。

指標(biāo)體系類別一經(jīng)確定基本保持不變，由于不確定因素可對年度工作目標(biāo)進行調(diào)整。

第三章 目標(biāo)的實施與考評

第七條 目標(biāo)管理工作分工與職責(zé)

(一)湖北省環(huán)保局負責(zé)全省環(huán)保系統(tǒng)目標(biāo)管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是負責(zé)目標(biāo)管理的制定、審核、實施、監(jiān)控、年終考評和獎懲等工作。

設(shè)立省環(huán)保局目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由局領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，各處室和局屬單位負責(zé)人為成員，主要負責(zé)目標(biāo)責(zé)任制的落實情況和日常檢查、年終考評工作。局辦公室具體負責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核的日常管理和督查；各處室承擔(dān)相關(guān)目標(biāo)的管理工作。

(二)各市、州環(huán)保局應(yīng)將目標(biāo)管理工作列入議事日程，實施承擔(dān)目標(biāo)任務(wù)，建立健全管理制度，落實機構(gòu)和人員，及時研究解決目標(biāo)執(zhí)行中存在的問題。

第八條 省環(huán)保局將按照目標(biāo)管理的原則，進行年度目標(biāo)實施情況的檢查與

考評。

第九條 檢查與考評的內(nèi)容

(一)省環(huán)保局下達的各項目標(biāo)完成情況；

(二)目標(biāo)管理工作執(zhí)行情況：目標(biāo)責(zé)任分解落實情況，建立監(jiān)督管理制度情況，按要求報送材料情況及目標(biāo)管理資料齊備、規(guī)范情況；

(三)目標(biāo)管理工作存在的問題及建議。第十條 檢查考評

(一)日常檢查。省環(huán)保局將對年度目標(biāo)執(zhí)行情況進行跟蹤、抽查。各市、州環(huán)保局要加強日常檢查，隨時掌握目標(biāo)執(zhí)行情況。

(二)年終考評。每年年底前，各市、州環(huán)保局要按要求對目標(biāo)完成情況進行自查，寫出自查報告，并附目標(biāo)考核自查表及相關(guān)證明材料報省環(huán)保局辦公室(自查報告和自查表各三份，相關(guān)證明材料一份)。

次年2月底前，由省環(huán)保局組織檢查組對各市、州環(huán)保目標(biāo)執(zhí)行情況進行全面檢查，具體檢查形式視情況確定。檢查結(jié)束后，由檢查小組根據(jù)檢查情況和征求相關(guān)處室的意見后將量化考核結(jié)果送局辦公室核對匯總，報局務(wù)會審定。

(三)年終不按時向省環(huán)保局報送目標(biāo)執(zhí)行情況的，考評時扣10分。第十一條 目標(biāo)考評記分辦法

(一)評分類別：分為得分項、加分項和獎勵分項，共計120分，其中得分項，基本分值1 0 0分；加分項，分值1 0分；獎勵分項，分值10分。

(二)獎勵分項

凡獲得國家各部委及省委、省政府表彰的(憑榮譽證書或正式文件)綜合性工作獎勵加計5分，單項工作獎勵加計3分；有關(guān)工作得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)肯定，有明確批示表揚的加計1分。

凡獲得省局及其他省直部門表彰的綜合性工作獎勵加計3分；單項工作獎勵加計1分；

凡獲得市委、市政府表彰的綜合性工作獎勵加計3分，單項工作獎勵加計2分。

(三)地方政府和有關(guān)部門對當(dāng)?shù)丨h(huán)保局綜合考核不達標(biāo)的，或者領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，實行“一票否決”。

第四章 獎懲兌現(xiàn)

第十二條 獎勵的評定

依據(jù)考核結(jié)果，由省環(huán)保局目標(biāo)責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組分市、州進行排序。設(shè)綜合獎6個：一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個。

第十三條 獎懲方式

(一)目標(biāo)管理考評結(jié)果作為各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局局長業(yè)績評定以及對干部評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

(二)省環(huán)保局對獲獎的環(huán)保局給予表彰，對獲獎的環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，其中，一等獎獎金二萬元，：二等獎獎金一萬元，三等獎獎金六千元；對獲獎的環(huán)保局在專項資金和項目安排上給予適當(dāng)政策傾斜；獲獎環(huán)保局可對本單位職工進行獎勵，獎勵方式各地自定。

(三)考評結(jié)束后由省環(huán)保局向全省環(huán)保系統(tǒng)和所在市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)的黨委、政府函告考評情況。

第十四條 對在考核中弄虛作假的，或者因行政不作為而導(dǎo)致發(fā)生重大突發(fā)環(huán)境污染事件產(chǎn)生重大社會影響的，一經(jīng)查實取消考評資格，并在全省環(huán)保系統(tǒng)通報批評。

第五章 附 則

第十五條 本辦法由湖北省環(huán)保局負責(zé)解釋。

第十六條 各市、州、直管市和神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局對轄區(qū)內(nèi)縣(市)區(qū)環(huán)保局的目標(biāo)考核可參照執(zhí)行。

第二篇：XXXX公司環(huán)境保護目標(biāo)管理考核辦法

XXXX公司環(huán)境保護目標(biāo)管理考核辦法

根據(jù)xxxx確定的2015環(huán)境保護管理目標(biāo)，xxxx公司制定了環(huán)境保護責(zé)任制，為了推動環(huán)境保護責(zé)任制的全面落實，特制訂xxxxxx公司考核辦法。

一、考核范圍和對象

1、與公司簽訂《環(huán)境保護責(zé)任狀》的有：xxx車間、xxx部辦????。

2、未簽訂《環(huán)境保護責(zé)任狀》的部門，對出現(xiàn)的污染問題，將參照公司管理制度，按績效管理辦法執(zhí)行。

3、對簽狀單位的直接主管領(lǐng)導(dǎo)、副總的考核方法，按公司的績效管理辦法進行考核。

4、對環(huán)保管理員的考核方法，按公司的績效管理辦法進行考核。

二、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序

1、考核內(nèi)容：

環(huán)境保護涉及的部分有：廢氣、廢渣、廢水、噪聲。具體管理內(nèi)容如下：

1.1“廢氣”的管理主要是生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中排放的粉塵與動力車間鍋爐煙氣成分的控制進行管理；

1.2“廢渣”的管理是指各車間工藝中產(chǎn)生的廢棄藥渣、廢有機 殘液、爐渣、污泥泥餅及生活垃圾等的處置管理。

1.3.“廢水”的管理是水不落地也是我們環(huán)保管理的重點，它是指生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢水、清下水管道的廢水管理，各生產(chǎn)車間排污口水質(zhì)的按污水排放標(biāo)準(zhǔn)管理。

1.4“噪聲”的管理是指在生產(chǎn)中產(chǎn)生的噪聲污染，超過國家規(guī)定的噪聲標(biāo)準(zhǔn)的管理。1.5環(huán)保事故管理。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：

每季度按百分制進行考核，年終按季度平均分計算，以得分多少評定。

3、考核程序：

各單位每周進行一次自查，每月進行一次公司級檢查，根據(jù)月檢查情況進行季度評比，考核評比情況在公司區(qū)域網(wǎng)上公布，季度考核成績納入績效工資考評，年終進行考核和綜合評比。

4、對于部、辦、車間自身所不能整改問題，需與其它部門協(xié)調(diào)解決的，要有報告及防范措施，待與有關(guān)部門協(xié)調(diào)后再進行整改。

三、考核評定和獎懲

1、從各簽狀部門負責(zé)人及被考核人的年終獎金中提留50%作為環(huán)境保護管理保證金。

2、經(jīng)考核完成各項環(huán)境保護管理目標(biāo)，并達到考核標(biāo)準(zhǔn)（85分以上含85分）的簽狀單位，公司將返還部門負責(zé)人的保證金，并另給予保證金×考核得分的百分?jǐn)?shù)作為達標(biāo)的獎勵獎金。

3、沒有完成工作目標(biāo)的簽狀單位，但考核分?jǐn)?shù)達到70分以上84分以下，保證金×（100－考核得分）的百分?jǐn)?shù)作為罰金。

4、考核分?jǐn)?shù)在69分以下60分以上的簽狀單位，扣除全部

環(huán)境保護保證金。

5、在公司級檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保違規(guī)、違制、違章或不執(zhí)行環(huán)保管理要求造成不良影響的，扣除責(zé)任單位200～500元/次；

6、無故不參加公司組織的環(huán)保學(xué)習(xí)、會議等，扣罰責(zé)任單位100元/人·次，遲到、早退扣50元/人·次。

7、不按要求對污染隱患整改或整改達不到要求的，扣責(zé)任單位500元/次·項。

8、因污染治理設(shè)施維護保養(yǎng)不當(dāng)，使設(shè)備停運等導(dǎo)致異常排污的，扣除責(zé)任單位500～1000元/次。

9、排放的污水不達標(biāo)，造成環(huán)境污染事故的，取消評優(yōu)資格并按制度追究責(zé)任人責(zé)任。

10、各生產(chǎn)車間凡將禁止隨意排放的污染物排放至污水處理站，造成污水嚴(yán)重污染，影響污水站正常運轉(zhuǎn)的，取消評優(yōu)資格并扣除年終獎金。

四、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對環(huán)境保護目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立環(huán)境保護責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)考核工作。

組

長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 成員：各車間總辦人員

第三篇：村級工作目標(biāo)管理考核辦法

**鎮(zhèn)村級工作目標(biāo)管理考核辦法

為進一步加強“三農(nóng)”工作，強化目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)，充分調(diào)動全鎮(zhèn)村級干部的工作積極性，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)研究制定本考核辦法。

一、考核對象： 各村兩委

二、考核項目：

考核項目、標(biāo)準(zhǔn)分、考核部門如下：

1、招商引資及項目服務(wù)；100分；經(jīng)濟發(fā)展辦公室

2、新農(nóng)村建設(shè)（含民生工程、農(nóng)林水、一事一議、環(huán)保、農(nóng)村公路管養(yǎng)等）；200分；各相關(guān)辦公室

3、黨建工作（含組織、紀(jì)檢、武裝、群團等）；150分；黨政辦公室

4、綜治、信訪及維穩(wěn)；150分；綜治辦公室

5、計劃生育；150分；社會事務(wù)辦公室

6、安全生產(chǎn)；50分；經(jīng)濟發(fā)展辦公室

7、合作醫(yī)療；50分；社會事務(wù)辦公室

8、其他工作（含旅游、民政、統(tǒng)計、文教衛(wèi)、勞動保障等）；150分；各相關(guān)辦公室

以上總計標(biāo)準(zhǔn)分1000分。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、招商引資及服務(wù)企業(yè)100分

(1)提供招商信息10分：各村每年要提供有價值的招商信息4個以上的得10分，沒有的不得分，減少的按比例扣分。

(2)項目落地50分：年內(nèi)每新增一個固定資產(chǎn)投資10萬元—100萬元得10分；101萬元—500萬元得30分；501—1000萬元得50分；1000萬元以上的，酌情加分。由村招商引進到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，當(dāng)年投產(chǎn)、見效的企業(yè)每增加一個，該村得20分。工業(yè)集中區(qū)所在村，在規(guī)定的時間內(nèi)幫助協(xié)調(diào)好項目入園落地,一個項目加20分，服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致項目進展不順利的，有一例扣10分。

(3)園區(qū)建設(shè)和服務(wù)企業(yè)40分：積極協(xié)助、配合鎮(zhèn)政府建設(shè)經(jīng)濟園區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展和招商引資工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)良環(huán)境，得40分，否則視情扣分。凡在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一起干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動或阻撓園區(qū)建設(shè)而未能及時解決的，扣10分。

2、新農(nóng)村建設(shè)（含民生工程、農(nóng)林水、一事一議、環(huán)保、農(nóng)村公路管養(yǎng)等）200分（1）生態(tài)村建設(shè)30分：

村莊環(huán)境綜合整治（16分）①村容村貌整潔美觀，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，道路兩旁無亂搭亂建現(xiàn)象的，得4分；②村內(nèi)主要街道無糞堆、垃圾堆、柴草堆、無臟污水，無畜禽院外拴養(yǎng)的，得4分；③村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)衛(wèi)生有專人負責(zé)，設(shè)有

垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾箱，實行垃圾統(tǒng)一收集、處理的，得4分；④村內(nèi)公共活動空地、村莊干道兩側(cè)實施綠化，綠化覆蓋率達到30%以上的，得4分。以上未達到要求的酌情扣分。

生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展（14分）①面向市場，積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)品特色，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，得7分；②大力推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù)和優(yōu)良品種，推行生態(tài)種植、健康養(yǎng)殖模式，著力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，得7分。以上未達到要求的酌情扣分。

（2）文明村創(chuàng)建10分：開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，有方案、有措施、有活動記錄得5分。村內(nèi)無宗族派性，無封建迷信陋習(xí)、無欺詐失信行為、無虐待現(xiàn)象，得5分。否則視其情節(jié)和影響程度酌情扣分。興建一個小型文化廣場或文化娛樂中心、涼亭等設(shè)施的，加10分；

（3）一事一議和籌資籌勞10分：科學(xué)民主地確定一事一議項目，按時完成籌資籌勞任務(wù)，并保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),得10分。否則酌情扣分。

（4）村務(wù)公開和民主管理工作10分：成立民主理財小組，重大開支經(jīng)村兩委研究和村民主理財小組審核得5分；村務(wù)、財務(wù)按時公開、張榜公布得5分，否則酌情扣分。因村務(wù)未公開、財務(wù)管理混亂，引發(fā)群眾上訪的不得分。

（5）農(nóng)經(jīng)工作10分：村集體經(jīng)濟收入、農(nóng)民人均收入較上年有所增長得3分，每減少1%減1分；嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，3

收入規(guī)范入帳，無坐收坐支現(xiàn)象、無資金帳外循環(huán)，得3分，發(fā)生一起違紀(jì)費用扣3分；實行村帳鎮(zhèn)管，每季度按時把村級帳務(wù)交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站記帳得4分，一次未按時扣1分；加強專業(yè)合作組織建設(shè)，每新建一個專業(yè)合作組織加1分；當(dāng)年化解村級債務(wù)80%以上加5分（每20個百分點得1分）。

（6）林業(yè)生產(chǎn)10分：嚴(yán)格執(zhí)行限額采伐計劃，全年沒有亂砍濫伐、盜伐行為得10分；每發(fā)現(xiàn)一起扣5分。年內(nèi)集中連片造林50畝以上的加10分。

（7）護林防火15分：加強森林防火宣傳，設(shè)立警示牌，強化人員和火源監(jiān)管，加強巡邏，確保森林資源和人民群眾生命、財產(chǎn)安全不受損害，得15分。凡發(fā)生一次火警的扣5分；發(fā)生一次火災(zāi)的（過火面積達100畝以上）該項不得分，發(fā)生重特大火災(zāi)的實行穩(wěn)定工作“一票否決”。

（8）農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)15分：認真組織、協(xié)調(diào)、配合上級開展各項農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)良施工環(huán)境，確保工程進度得15分。凡有影響工程項目建設(shè)的，酌情扣分。不等不靠組織群眾籌資投勞興建水利工程，建成一處加5分。（9）防汛、搶險、防范地質(zhì)災(zāi)害15分：建立防汛、搶險領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、應(yīng)急小分隊和預(yù)案得5分，落實防汛、搶險物資和防汛措施（如溢洪道清污、雜草清除等）得5分，有效防范地質(zhì)災(zāi)害得5分，凡出現(xiàn)一起防汛、山洪地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任事故的該項不計分。

（10）動物疫情防控10分：認真落實《動物防疫法》，制定好本村區(qū)域內(nèi)重大動物疫病防治應(yīng)急預(yù)案。做好防疫工作，免疫注射達100%的得5分，每減少1個百分點扣1分，發(fā)生疫情及時上報，確保疫情不擴散，人員不感染得5分。發(fā)生重大動物疫情的，該項不計分。

（11）病蟲害防治5分：做好宣傳，全面、及時發(fā)放病蟲害防治資料到農(nóng)戶的得5分，發(fā)放不全面、不及時、嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)收成的，該項不得分。

（12）農(nóng)村公路管養(yǎng)10分：成立農(nóng)村公路管養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織；公路管護到位，公路無路障、路邊無堆積雜物，路肩和綠化完好，對管護人員管理、監(jiān)督到位，及時報送農(nóng)村公路管養(yǎng)報表、爭創(chuàng)工作積極，得10分，反之酌情扣分。

（13）民生工程50分：完成市、鎮(zhèn)下達的民生工程建設(shè)任務(wù)的，得50分；沒有完成的，按比例視情扣分。

3、黨建工作（含組織、紀(jì)檢、武裝、群團等）150分：（1）組織建設(shè)工作（100分）按《組織工作考評細則》評分。

（2）紀(jì)檢監(jiān)察工作（20分）黨（總）支部認真監(jiān)督黨員，對違紀(jì)黨員敢于批評教育，堅決按照組織原則和黨紀(jì)處理，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律得5分。認真搞好思想作風(fēng)建設(shè)，每半年召開一次民主生活會；堅持民主集中制，班子內(nèi)部團結(jié)，作風(fēng)務(wù)實、有凝聚力和戰(zhàn)斗力；班子成員廉潔自律、黨群干群關(guān)系融洽的得15分；否則酌情扣分。

(3)黨管武裝工作（20分）征兵工作10分，兵役登記材料規(guī)范、上報及時，缺一項扣2分；完成征兵送檢任務(wù)數(shù)，少完成一個任務(wù)扣2分；扣完為止。民兵整組5分，臺賬齊全、資料規(guī)范，缺一項扣1分；參點率達90%以上，每少5個百分點扣1分，扣完為止。民兵應(yīng)急分隊完成急難險重任務(wù)每次加2分。國防教育、維權(quán)工作5分，開展好國防教育、維護軍屬合法利益，軍屬不上訪得基本分，有一名上訪扣3分，扣完為止。

(4)群團組織工作（10分）領(lǐng)導(dǎo)并支持工青婦等群團組織積極高效地開展工作記10分，否則酌情扣分。

5、綜治信訪150分：

按《綜治信訪工作考評細則》評分

6、計劃生育150分: 按《計劃生育工作考評細則》評分

7、安全生產(chǎn)50分:

(1)把安全生產(chǎn)工作納入村級整體工作計劃，有工作計劃和總結(jié)的得2.5分，否則不得分。

(2)村兩委經(jīng)常召開研究安全生產(chǎn)工作的會議，及時傳達上級文件、政策精神，并有會議記錄的得2.5分，否則視情扣分。

(3)村兩委每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，及時督促相關(guān)單位做好自查自糾、隱患排查工作并上報結(jié)果得5分，排查、化解不及時每次扣1.5分。

(4)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，認真落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的，得5分；否則酌情扣分。

(5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，及時上報，保護現(xiàn)場，積極配合上級相關(guān)部門進行調(diào)查處理，做好群眾、受害者及其親屬工作，協(xié)助上級做好善后工作，確保社會安全穩(wěn)定得10分；搶救不力，不積極配合事故調(diào)查的扣5分。

(6)全年未發(fā)生重、特大安全事故的，得20分，若轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大事故，不得分，并實行“一票否決”。

(7)積極參加鎮(zhèn)政府組織開展的安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳教育等活動得5分。

8、合作醫(yī)療50分:

認真宣傳、有效執(zhí)行上級有關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策；積極組織村民參加農(nóng)村醫(yī)療保險，并做好相關(guān)服務(wù)工作。完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險籌資任務(wù)（參保率達96%以上）得50分，每少一個百分點扣10分；扣完為止。

9、其他工作（含旅游、民政、國土、統(tǒng)計、文教衛(wèi)、勞動社保等）150分：

（1）旅游工作（50分）

按《旅游工作考評細則》評分。（2）勞動和社會保障（10分）按要求設(shè)立就業(yè)與勞動保障協(xié)管員，配備協(xié)管員記1分；建立勞動力資源、外出務(wù)工人員、求職人員、在外工作人員臺帳記4分；及時完成鎮(zhèn)下達的企業(yè)招工任務(wù)記5分。農(nóng)村勞動力調(diào)查工作要實、要全，臺

賬、報表及時，如有差錯酌情扣分。

（3）民政工作（25分）轄區(qū)內(nèi)各類社會救助對象名冊齊全得 4分，每缺一類表扣1分；低保、五保對象審核客觀公正，及時掌握變化情況并上報得4 分，虛報、錯報、不報每例扣1分；對救助對象開展慰問走訪活動(每季度一次)，得4分，否則酌情扣分；及時查災(zāi)核災(zāi)并上報得4分，遲報、漏報、不報每次扣1分；救災(zāi)款物發(fā)放集體討論、公開透明、上報名冊、張榜公布得3分，否則酌情扣分；擁軍優(yōu)屬工作情況清楚，慰問金及時準(zhǔn)確發(fā)放到位得2分，否則酌情扣分；殯葬改革管理到位得2分，發(fā)生一例土葬不得分；公墓建設(shè)有規(guī)劃得2分，建設(shè)管理達到民政局要求加5分。

(4)統(tǒng)計工作（15分）及時報送各類統(tǒng)計報表得10分，每缺報一次扣2分；統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%得5分，每低一個百分點扣1分。

(5)村鎮(zhèn)建設(shè)與國土資源管理（30分）①建立健全村組基本農(nóng)田保護及土地監(jiān)督制度與網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行正常的國土、建房審批程序，得6分。擅自批準(zhǔn)或口頭同意民企、農(nóng)戶建房用地的，發(fā)現(xiàn)一起扣2分，扣完為止。②無違章建筑，把違章建筑糾正在萌芽狀態(tài)，不需政府組織力量拆除違章建房，得8分；否則發(fā)生一起減4分。③及時處理土地權(quán)屬糾紛，問題和矛盾不上交得8分，否則酌情扣分。④規(guī)范收費，及時上交國土資源及建設(shè)部門有關(guān)費用，及時辦理報批手續(xù)，無截留和挪用規(guī)費及保證金，無亂收取建房、用地等費用行為，得8分，否則酌情扣分。

(6)教科文衛(wèi)事業(yè)（20分）按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的科技、文化、衛(wèi)生宣傳和普及任務(wù)得10分，若科技宣傳普及不到位扣2分。大力發(fā)展村級文化事業(yè)，有村級黨員干部活動室得5分，積極參加市、鎮(zhèn)文化活動得5分；在鎮(zhèn)文化活動比賽中獲獎每次加5分，在全市文化活動比賽中獲獎每次加10分。

四、考核辦法：

（一）年終考核由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，各辦分別負責(zé)組織實施。八方面考核的匯總結(jié)果，經(jīng)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組審核后，報鎮(zhèn)黨委最終確定。

（二）加減分考核指標(biāo)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一的，由各村提出申請，并提供相應(yīng)材料和記錄，提交鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論同意后，在總分成績中加分。

（1）在全市各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得一、二、三等獎的；或因承擔(dān)相應(yīng)試點工作，并且成績出色，為我鎮(zhèn)獲一、二、三等獎做出貢獻的分別加50分、30分、20分；

（2）村級工作成績突出、群眾滿意，工作經(jīng)驗受到鎮(zhèn)黨委、政府或上級領(lǐng)導(dǎo)肯定并進行推廣的，省級每項加50分，宣城市級每項加30分，寧國市級每項加20分，鎮(zhèn)級每項加10分；

（3）配合市、鎮(zhèn)重點項目工作措施得力，進展順利，成績顯著的，市級重點每起加20分，鎮(zhèn)級重點每起加10分；

以上同一項目實行計高不計低、不重復(fù)加分原則。

2、減分標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)下列情況之一的，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見，經(jīng)鎮(zhèn)黨委討論同意，在考核總成績中減分。

（1）對鎮(zhèn)黨委、政府下達的任務(wù)、議定的事項沒有認真、及時落實，重點工作進展遲緩，受到督辦或批評的，每起扣 10分；

（2）內(nèi)村干部因違法違紀(jì)被查處，受到嚴(yán)重警告以下處分的每起扣10分，受到留黨察看及以上處分的每起扣 20分；

（三）有下列情況出現(xiàn)的，取消所在村年終評先前三名資格。

（1）發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，村級工作未及時跟上且又未作報告，導(dǎo)致發(fā)生群體性上訪，造成重大影響的。

（2）農(nóng)民負擔(dān)、安全生產(chǎn)、綜治和計生工作因省、市檢查該村扣分導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)被黃牌警告或一票否決的。

五、獎勵辦法：

鎮(zhèn)政府年終安排村級工作目標(biāo)管理考核獎勵資金共6萬元，該資金分為基本獎勵2萬元、考核獎勵2.8萬元、評先獎勵1.2萬元三部分；其中基本獎勵資金根據(jù)各村人口數(shù)分別安排4000元（人口五千以上的村）、3000元（人口三千至五千的村）、2000元（人口兩千左右的村）；考核獎勵資金依據(jù)各

村得分，按（2.8萬元/六個村總得分）*各村得分予以發(fā)放；評先獎勵資金按各村得分名次，對前三名分一、二、三等獎予以獎勵，分別獎勵6000元、4000元、2000元。

六、其他事項：

1、為保證考核公開、公平、公正進行，鎮(zhèn)成立村級工作目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)組，2、村級目標(biāo)考核等次結(jié)果，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組書面反饋至各村。

3、本考核辦法及未盡事宜，由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)解釋。

第四篇：黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

黨支部工作規(guī)范

黨課講稿－－大力發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

2007-06-14 19:13:08| 分類： 黨務(wù) | 標(biāo)簽： |舉報 |字號大中小 訂閱

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

一、目標(biāo)管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標(biāo)管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標(biāo)管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責(zé)任落實，盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀(jì)教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀(jì)委、市科教紀(jì)工委、院紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，對違紀(jì)黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀(jì)處理，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作?！裰匾暦屈h積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合

●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責(zé)地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標(biāo)管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標(biāo)管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》，表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》，表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總。考核組匯總《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結(jié)果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準(zhǔn)，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標(biāo)管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋

黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法

一、目標(biāo)管理考核的目的及原則

⒈為鞏固和擴大先進性教育成果，建立我院黨建工作長效機制，把基層黨組織建設(shè)成為實踐“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價黨支部的工作效果，規(guī)范黨支部工作，不斷增強工作活力，為全面完成我院中心任務(wù)提供有力的組織保證制定本辦法。

⒉黨支部工作目標(biāo)管理本著“量化、客觀、真實、簡便”的原則。

⒊黨支部目標(biāo)管理考核堅持組織考核與黨支部自評相結(jié)合；黨內(nèi)與黨外群眾民主測評相結(jié)合；平時掌握情況與年終考核相結(jié)合的原則，綜合評價，最后得出考核結(jié)論，力求公正、真實。

二、目標(biāo)管理考核的內(nèi)容

⒋以黨支部簽定的《基層黨組織重點工作目標(biāo)責(zé)任書》目標(biāo)責(zé)任為目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

⒌基層黨組織重點工作目標(biāo)責(zé)任書列入了黨支部重點工作和日常工作，主要包括：黨支部建設(shè)、黨員管理與發(fā)展黨員、黨支部作用、思想政治工作和精神文明建設(shè)四項目標(biāo)。

⒍基層黨組織重點工作目標(biāo)各項分解內(nèi)容實行可變式管理，每年根據(jù)上級黨組織要求和我院黨建工作實際，對分解內(nèi)容做出調(diào)整，不斷創(chuàng)新，逐步完善，推進黨建工作的規(guī)范化。

三、目標(biāo)管理考核的方法與步驟

⒎黨支部自評。每半年各支部對落實基層黨組織重點工作目標(biāo)責(zé)任書工作進行一次自評。目標(biāo)責(zé)任各項分解內(nèi)容設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)分值，各支部根據(jù)落實情況自評打分。自評結(jié)果報黨辦備案。

⒏組織考核。年終由黨委責(zé)成黨辦對各支部落實重點工作目標(biāo)責(zé)任情況進行考核，黨辦通過聽支部匯報，查看資料等形式，并結(jié)合平時支部工作情況，對支部重點工作目標(biāo)責(zé)任考評表所列各項考核指標(biāo)計入相應(yīng)分值。

⒐民主測評。黨辦在聽取支部匯報，查看有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，組織黨內(nèi)外群眾進行民主測評，當(dāng)場向參評人員發(fā)放基層黨組織重點工作目標(biāo)責(zé)任民主測評表，參評人員根據(jù)支部工作情況在表中所列各項考核內(nèi)容中計入適當(dāng)分值。

⒑計分方法。黨辦對黨支部自評、民主測評、黨辦考評三種形式的結(jié)果進行匯總，并實行權(quán)重計分方法，即黨支部自評占20% 黨辦考評占50% 民主測評占30% 三項加權(quán)計算出各支部考核總分。90分以上為優(yōu)秀，80—89分為較好，70—79分為一般，69分以下為差。

11．結(jié)果運用。考核工作結(jié)束后，由黨辦負責(zé)起草考核情況通報，向全院各總支、支部通報考核結(jié)果。基層黨組織目標(biāo)管理考核結(jié)果將作為每兩年一次評選先進黨支部和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的重要依據(jù)。

四、考核工作流程圖

五、附則

12．本辦法自公布之日起執(zhí)行。

13．本辦法由黨委辦公室負責(zé)解釋。

黨支部目標(biāo)管理考核細則 班子好20分

1、黨組織班子健全，委員分工明確，工作責(zé)任落實，加強班子自身建設(shè)措施扎實，創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力強。按期進行換屆選舉，班子成員隨缺隨補，有任期目標(biāo)。6分。未按期換屆改選超過半年的扣2分；未在一個季度內(nèi)補齊委員的扣1分，無任期目標(biāo)的扣2分。

2、班子成員認真學(xué)習(xí)和帶頭實踐“三個代表”重要思想，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織的工作部署，及時完成上級黨組織部署的各項任務(wù)，按規(guī)定對象出席上級黨組織召開的會議，按時上報工作計劃總結(jié)、黨內(nèi)統(tǒng)計報表等資料。8分。對上級部署的工作未認真貫徹落實的不得分，落實不力有一次扣2分，未按規(guī)定人數(shù)出席會議一次扣1分，有遲到現(xiàn)象扣0.5分，未按要求上報材料的，扣1分。

3、黨組織書記思想素質(zhì)好、政策水平高、工作作風(fēng)正、協(xié)調(diào)能力強，一崗雙職、兼職到位、思路清晰，重點突出，措施落實。6分。黨組織書記兼職不到位，工作思路不清，作風(fēng)不實，效果不好，視情扣2－5分 隊伍好20分

4、切實抓好黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，年有計劃，月有安排，每月集中學(xué)習(xí)和教育不少于兩次，黨員參學(xué)率在80％以上；中心組黨組織均有學(xué)習(xí)記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記，每年至少召開二次學(xué)習(xí)心得交流會，7分。學(xué)習(xí)時間和參學(xué)率達不到要求的，各扣2分；無記錄、無讀書筆記的各扣1分；未組織交流的少一次扣2分。

5、堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和方針，全面落實發(fā)展黨員六項制度，按時上報計劃，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量，6分。初審材料累計三次不符要求的扣2分；未及時填報計劃、考察表、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)的各扣2分。

6、開展保持共產(chǎn)黨員先進性等主題教育；認真組織民主評議黨員；盡力幫助黨員解決思想和實際問題；黨員愛崗敬業(yè)，在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，7分。教育活動流于形式扣2分；民主評議不符合要求、甚至走過場的扣2分。機制好20分

7、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行一整套協(xié)調(diào)配套、行之有效的工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理、考核和監(jiān)督制度，5分。制度不健全的，缺一項扣1分，不落實的，見一次扣2分。

8、“三會一課”正常；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活；每年召開一次黨員大會或黨員干部會議，聽取部門行政負責(zé)人通報主要工作情況；黨費收繳按時足額，黨員每月10日前繳納，支部每月20日前上繳，支部每半年公布一次，5分?！叭龝徽n”少一次扣1分；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不正常的扣2分；未召開會議聽取行政負責(zé)人通報主要工作情況的扣2分；黨費收繳不足額、不及時、不定期公布、不書面報告的各扣1分。

9、支（總）部對所轄機關(guān)黨組織的工作有布置、有考核、有評比、有獎懲，3分。對所屬黨組織工作無考核、評比、獎懲的扣2分。

10、黨組織有領(lǐng)導(dǎo)分管群團工作，并支持他們獨立負責(zé)地開展工作，創(chuàng)建家、號、崗活動富有成效和特色，3分。分管領(lǐng)導(dǎo)工作不到位的扣2分；工、青、婦工作無特色的各扣2分。

11、黨組織及群眾組織基礎(chǔ)工作扎實、臺帳齊全、管理規(guī)范、活動陣地落實及活動正常，4分。臺帳不全、記錄不實、管理不規(guī)范、活動陣地未落實、活動不正常的，各扣2分，缺兩項不得分。業(yè)績好20分

12、黨建工作服務(wù)于市局中心和大局的實績、服務(wù)于部門職能目標(biāo)的實績、服務(wù)于部門黨員干部隊伍整體素質(zhì)的效果明顯，部門年終各項考核在市區(qū)系統(tǒng)處于較好位置，10分。年終部門職能目標(biāo)考核位置處于中等偏下，視情扣1－5分。

13、黨建工作贏得部門行政領(lǐng)導(dǎo)有力的支持和指導(dǎo)；黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強；黨內(nèi)外群眾滿意度較高，10分。工作得不到部門行政領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定的，扣3分；黨內(nèi)外群眾滿意度低于60％不得分。形象好20分

14、貫徹落實以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項廉政規(guī)定，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，率先垂范，8分。黨員干部發(fā)生違紀(jì)、違法等案件，造成不良影響的，此項不得分。

15、認真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行），強化黨內(nèi)外監(jiān)督，重視人民來信來訪處理，解決群眾反映強烈的熱點問題，查處黨員干部違紀(jì)案件，5分。未認真組織兩個《條例》學(xué)習(xí)的扣2分，對來信來訪處理不及時的扣2分，釀成越級上訪的有一件（次）扣2分，違紀(jì)問題處理不力的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分。

16、協(xié)助開展以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的人民滿意的服務(wù)型機關(guān)創(chuàng)建活動，機關(guān)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯改進，辦事質(zhì)量和效率明顯提高，7分。未協(xié)助開展活動的不得分；措施不力和資料不健全的，各扣2分；有涉及服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面投訴并經(jīng)查實的，有一件（次）扣3分。

第五篇：建設(shè)局工作目標(biāo)管理考核辦法

為了加強管理，促進工作，確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項任務(wù)的落實，進一步完善工作考核和評價機制，按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強、獎懲分明的原則，制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)考核的相關(guān)工作，成員如下：

組 長：局分管領(lǐng)導(dǎo)

副組長：辦公室主任、人事科長、計財科長

成 員：機關(guān)有關(guān)人員

二、考評等級

工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制，等級分為一等獎、二等獎、三等獎和通報批評四個等次。90分以上（含90分）為一等獎，90—80（含80分）為二等獎，80分以下為三等獎。

三、考核方式

1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組，辦公室負責(zé)日常性工作。

2、目標(biāo)考核實行年終考核制，年終考核對各科室、各單位的全年目標(biāo)和臨時新增加目標(biāo)進行考核，局考核小組對全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進行評議定級后，報局務(wù)會審定。

3、考核內(nèi)容：

①當(dāng)年下達的各項目標(biāo)任務(wù)完成情況

②新增目標(biāo)和臨時追加交辦的重大事項完成情況

③獲獎情況

④目標(biāo)管理情況

四、評分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）目標(biāo)考核實行百分制，各項目標(biāo)的分值以與本簽定的目標(biāo)責(zé)任書所定分值為準(zhǔn)。

（二）加分原則

1、市委、市政府、市建設(shè)局下達的不在責(zé)任書范圍新增目標(biāo)和專項目標(biāo)，根據(jù)各單位（科室）落實情況適當(dāng)加分。

2、對單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分；獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分；獲市級部門表彰的加2分；獲區(qū)級街道先進的加1分，總分不超過10分。

3、超額完成各項任務(wù)的酌情加分。

4、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會表揚的每事加2分；受到局領(lǐng)導(dǎo)大會表揚的每事加1分。同事被同一上級多次表揚不累計加分。

（三）減分原則

1、目標(biāo)責(zé)任書各單項指標(biāo)未全面完成者，按未完成程度及對全局工作的影響程度，酌情扣減該單項指標(biāo)的分值。

2、各單位（科室）職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報批評或大型重要會議上點名批評的按每事扣2—5分。各單位（科室）負責(zé)的工作受局大會點名批評的按每事扣1—2分。同事被同一上級多次批評不累計扣分。

3、各單位（科室）工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為，一經(jīng)查實扣2—5分。

4、未按要求和時限報送文件材料和統(tǒng)計報表，每次扣1—2分。

（四）因國家宏觀政策調(diào)控整和其他特殊原因，并經(jīng)局務(wù)會確認未完成和推遲完成的目標(biāo)項目，一律不加分、減分。

五、獎懲措施

（一）凡被評為一、二、三等的單位（科室），由市建設(shè)局予以通報表彰，按不同等次發(fā)給獎金。

（二）單位（科室）被通報批評的，目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位（科室）負責(zé)人及工作人員，年底考評時不能評為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。

（三）在考核中弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消原評定的等級，當(dāng)年直接列入四等單位通報批評。主要負責(zé)人書面檢查，責(zé)令