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      成安縣中醫(yī)院醫(yī)療技術風險預警和處置預案(五篇范例)

      時間:2019-05-13 19:34:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《成安縣中醫(yī)院醫(yī)療技術風險預警和處置預案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《成安縣中醫(yī)院醫(yī)療技術風險預警和處置預案》。

      第一篇:成安縣中醫(yī)院醫(yī)療技術風險預警和處置預案

      成安縣中醫(yī)院

      醫(yī)療技術風險預警和處置預案

      為了及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術風險,加強預警監(jiān)控和及時處置,防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全,制定本方案。

      一、風險預警范圍:

      醫(yī)療技術風險是指在醫(yī)療服務過程中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔,并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行的危險因素和不良事件。無論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴,均屬預警監(jiān)控范圍。

      二、風險預警原則 :

      醫(yī)療技術風險預警工作要遵守“以病人為中心”的服務宗旨,以衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)為準繩,以深挖細找醫(yī)療質量和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)存在的安全隱患為主要手段,達到及時消除安全隱患,并警示責任人,從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)院領導、職能管理部門、各科室、各級各類專業(yè)技術人員,應按照崗位職責和分工,各司其職,各負其責,做到“四個不放過”,即:醫(yī)療過失的原因不查清不放過,責任科室(人)未吸取教訓不放過,醫(yī)療安全隱患未消除不放過,未訂出整改防范措施不放過,切實做好醫(yī)療技術風險預警和處置工作。

      三、風險預警分級:

      根據(jù)醫(yī)療服務工作中因失誤造成的醫(yī)療缺陷的性質、程度及后果,將技術風險預警分為三級。

      (一)、一級風險預警信息:

      違反有關法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程和常規(guī),但尚未給患者或醫(yī)院造成損害或招致患者投訴等不良后果的情形:

      1、違反工作紀律:(1)上班或值班時間擅自離崗、脫崗,班前班中飲酒影響正常工作;

      (2)為患者進行診療服務過程中,不遵守職業(yè)禮儀,聊天、打手機;

      (3)違反職業(yè)道德和醫(yī)療保護原則,散布患者的隱私;(4)貶低或打擊同行,給患方造成誤會或不滿;(5)診療工作中違反醫(yī)療保險有關規(guī)定;(6)違反醫(yī)德規(guī)范,以醫(yī)謀私,收受紅包。

      2、違反制度及違反診療技術規(guī)范和操作常規(guī):(1)違反首診負責制有關規(guī)定;

      (2)危重患者來診后,未在 3分鐘內開始搶救;

      (3)門急診醫(yī)師對3次就診未能確診的患者未安排會診或請上級醫(yī)師復診;

      (4)門診、急診或住院醫(yī)師會診時,未在規(guī)定時限內到達,或未診查者只看病歷進行“書面會診”或“電話會診”;

      (5)門急醫(yī)師不見病人即開具“住院通知單”;

      (6)病房醫(yī)師不查病人即開寫醫(yī)囑;

      (7)三級醫(yī)師查房不及時、不認真,記錄、簽名、審簽不規(guī)范、不及時;

      (8)住院患者病情惡化處理效果不佳時,未及時請上級醫(yī)師會診指導;

      (9)疑難病例未及時提請科內、科間或院外會診;

      (10)對需要立即執(zhí)行的醫(yī)囑,醫(yī)師未通知護理人員從而導致執(zhí)行延遲;

      (11)對危重患者未進行床頭交接班,或未按規(guī)定書寫交班記錄;

      (12)臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)傳染病未按要求進行報告,出現(xiàn)遲報、漏報;(13)麻醉醫(yī)師對手術患者術前未查房,或術后 24小時內未隨訪;

      (14)手術科室對重大手術未按手術分級管理權限履行報批手續(xù);

      (15)手術醫(yī)師在手術后未及時診查患者,患者手術后 3日內無上級醫(yī)師查房;

      (16)錯發(fā)、漏發(fā)藥品,但未造成不良后果,尚未引起患者投訴;(17)因醫(yī)方對擇期手術準備不足,延誤手術進行;未按醫(yī)院要求上午8 時整時開展手術;

      (18)供應或使用過期失效的滅菌器械或不合格材料,尚未造成良后果;

      (19)護理環(huán)節(jié)未正確執(zhí)行醫(yī)囑;

      (20)錯采標本,錯貼標簽,錯用抗凝劑等導致不能正常檢驗;

      (21)違反處方管理規(guī)定,藥物適應證、禁忌證、劑量、用法、配伍等方面出現(xiàn)錯誤,尚未造成不良后果;

      (22)發(fā)生嚴重工傷、重大事故、傳染病暴發(fā)流行等事件時,未及時上報;

      (23)患者轉科治療過程中,轉出科室未提前聯(lián)系妥當或轉入科室借故拒絕或拖延轉入。

      3、醫(yī)療保障缺陷 :

      (1)搶救藥品器材質量不合格,過期失效,供應、補充、更換不及時,賬物不符;

      (2)設備、器材出現(xiàn)故障,維修不及時影響正常使用;

      (3)醫(yī)技科室對儀器設備疏于維護,違規(guī)操作,導致結果失真;

      (4)醫(yī)技科室疏于查對,弄錯標本、項目或檢查部位;

      (5)遺失檢查檢驗標本;

      (6)特殊標本、病理標本保存時間不符合上級規(guī)定;(7)檢查檢驗結果出現(xiàn)可疑、矛盾資料或意外陽性結果時,未進行復核、主動報告或未通知臨床科室及時重查;

      (8)藥劑科未能及時發(fā)現(xiàn)處方中用藥不當、用法錯誤、配伍禁忌、違規(guī)超量等風險;

      (9)調配中藥處方時,對需要先煎、后下、沖服等特殊處理的藥物未單包注明;

      (10)調配中草藥不使用計量器具;

      (11)營養(yǎng)餐內有異物或質量、衛(wèi)生達不到規(guī)定要求;

      (12)劃價收費錯誤,導致患方投訴;

      (13)計算機網(wǎng)絡疏于維修和管理,導致運行障礙,影響正常作。

      4、醫(yī)療文書缺陷:

      (1)門急診醫(yī)師未及時、規(guī)范書寫門急診病歷;

      (2)門急診病歷、住院病歷中未記錄藥物過敏史,輸血患者未記錄輸血史;

      (3)未在規(guī)定時限內完成入院記錄、首次病程記錄、日常病稱記錄及規(guī)定應當記錄的其他資料;

      (4)對轉科轉院患者,未書寫轉科、轉院記錄;

      (5)對意外死亡病例,未及時報告醫(yī)務科或總值班;

      (6)大中型手術未按手術分級管理規(guī)定進行術前討論并完成討論記錄;

      (5)未認真履行知情同意手續(xù),并及時、規(guī)范地簽訂知情同意書;

      (6)診療資料記錄不真實、不完善、不及時、不規(guī)范,造成安全隱患;

      (7)出具各種虛假診斷證明,或超越專業(yè)權限出具醫(yī)學證明;

      (8)診療記錄字跡潦草、簽名不正規(guī)、越權簽名或未進行審簽;

      (9)以刮、粘、涂等違規(guī)方式修改病歷資料;

      (10)診療科室、病案室對病歷資料保管不當,造成丟失、損壞或被違規(guī)復制。

      5、醫(yī)療不良事件:

      (1)病人辨識事件:診療過程中的病人或身體部位錯誤(不包括手術病人或部位錯誤);

      (2)治療、檢查或手術后異物留置體內;(3)手術事件:麻醉、手術過程中的不良事件;(4)呼吸機事件:呼吸機使用相關不良事件;

      (5)藥物事件:醫(yī)囑、處方、調劑、給藥、藥物不良反應等相關的不良事件;

      (6)特殊藥品管理事件:病人在院內自行服用或注射管制藥品;(7)燒燙傷事件:治療或手術后發(fā)生燒燙傷;(8)管路事件:管路滑脫、自拔事件;(9)院內感染相關事件:可疑特殊感染事件;

      (10)檢查、檢驗事件:遺失檢查檢驗標本,標本保存時間不符合規(guī)定;檢查、檢驗結果出現(xiàn)可疑,未進行復核或未通知臨床科室及時重查;

      (11)醫(yī)療處置事件:診斷、治療、技術操作等引起的不良事件;(12)輸血事件:醫(yī)囑開立、備血、傳送及輸血相關不良事件;

      (13)處方事件:配方時未能及時發(fā)現(xiàn)用藥不當、配伍禁忌、違規(guī)超量、用法錯誤;調配中草藥不使用計量器具時,對需要先煎、后下、沖服等特殊處理的藥物未單包注明;

      (14)非預期事件:非預期重返ICU或延長住院;

      (15)病人約束事件:不適當約束或執(zhí)行合理約束導致的不良事件;

      (16)針扎事件:包括針刺、銳器刺傷等;

      (17)其它不良事件。

      (二)二級風險預警信息:

      1、因發(fā)生一級風險預警引起患方投訴;

      2、一年內累計發(fā)生兩次及兩次以上風險預警;

      3、由于責任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經濟損失(經協(xié)商、調解或法院判決),金額<5000元。

      (三)三級風險預警信息 :

      1、一年內發(fā)生兩次及兩次以上二級風險預警;

      2、由于責任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經濟損失(經協(xié)商、調解或法院判決),金額>5000元;

      3、出現(xiàn)醫(yī)療事件釀成醫(yī)療糾紛,雖未認定為醫(yī)療事故,但責任者過失嚴重,情節(jié)惡劣,嚴重損害了醫(yī)院的聲譽;

      4、發(fā)生嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風事件,被上級通報或新聞媒體曝光,造成較大的社會影響。

      四、醫(yī)療技術風險預警信息來源:

      (一)各級各類查房:醫(yī)師三級查房、護理查房、臨床藥師查房、院長查房等;

      (二)職能管理部門日常檢查、監(jiān)督、考核、評價、分析、反饋;

      (三)各級各類專業(yè)技術人員日常工作中的反映和積累;

      (四)患方反映、投訴或舉報;

      (五)衛(wèi)生行政部門監(jiān)督檢查提示或通報;

      (六)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故啟示等。

      五、風險預警管理:

      (一)科室主任為預防、監(jiān)控和處理醫(yī)療風險的第一責任人。

      (二)科室質控小組全面負責醫(yī)療風險預防、風險評估、質量監(jiān)控、風險處置、缺陷整改等工作,對醫(yī)療風險作定期總結,跟蹤評價,結果向醫(yī)院領導及相關職能科室報告。

      (三)醫(yī)務科、質控辦、護理部、醫(yī)院感染管理科是醫(yī)療風險預警和處置管理的職能部門,接受科室醫(yī)療風險的預警和報告,并作出相應反應。

      (四)醫(yī)療質量管理委員會總體負責應對醫(yī)療風險預警和處置的管理工作。

      (五)醫(yī)院的急診、手術科室、重癥監(jiān)護室等重點科室、新技術、新項目、重大手術和疑難、危重、醫(yī)療爭議病例等是醫(yī)療風險重點監(jiān)控對象。

      六、風險預警處置程序:

      (—)立案:

      1、自查立案:醫(yī)務處、護理部、門診部、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科及其他有關部門日常工作中檢查發(fā)現(xiàn)預警項目內容,均有權利和義務立案處理。

      2、投訴立案

      院辦室、黨辦室、醫(yī)務處、護理部、等職能部門接到投訴,經核實確系風險預警內容時,及時立案。

      (二)處置程序:

      1、屬于自查立案的,應當限期整改并反饋。

      2、屬于投訴立案的,應在受理投訴并查實后,及時通知其限期整改。

      3、被二、三級醫(yī)療技術風險預警警示的當事科室或當事人,接到通知后必須做出自查或說明,根據(jù)情節(jié)、后果、態(tài)度和整改結果做出處理。

      (三)處罰 :

      1、對于受到風險警示的部門和個人,堅持教育為主、處罰為輔的原則。

      2、根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療工作質量考評標準》和《醫(yī)療投訴(糾紛)處置辦法》進行處罰。

      3、在處罰時要區(qū)別責任,合理地確定責任者在綜合原因中應負的責任比重。

      附:各相關醫(yī)療風險與處置管理組織。

      成安縣中醫(yī)院

      附件:

      各相關醫(yī)療風險管理組織:

      (一)、相關職能部門

      1、醫(yī)務科: 科

      長:劉炳健

      成員

      李飛飛

      趙志恒

      2、質控辦: 主

      劉艷平組

      員:劉炳建

      張書霞

      3、醫(yī)院感染管理: 科

      長:李成河

      4、護理部: 主

      任:張書霞 副主任:王丹紅

      主要職責:

      負責監(jiān)督檢查醫(yī)療質量控制工作;協(xié)調、組織醫(yī)療缺陷、事故的調查處理。

      (二)、臨床科室醫(yī)療質量控制小組

      1、外科醫(yī)療質控小組 組

      長:李玉平副組長:張

      員:程海玲

      趙利濤

      2、婦產科醫(yī)療質控小組 組

      長:王韶玲 副組長:靳

      東 組

      員:王艷花

      劉金芳 主要職責:

      負責本科醫(yī)療風險管理,負責處理醫(yī)險缺陷、事故。調查記錄缺陷情況,討論分析原因,制定改進措施。

      (三)、其他臨床質控小組

      1、內科(心血管?。┛漆t(yī)療質控小組 組

      長:馮志芳 副組長:王丹紅 組

      員:紀文勇

      趙相平

      2、腦病科醫(yī)療質控小組 組

      長:楊保芳 副組長:楊美芳 組

      員:劉建林

      喬建新

      3、急診科醫(yī)療質控小組 組

      長:郝連偉 副組長:苗麗霞 組

      員:陳雙印

      任建光

      3、麻醉科(手術室)醫(yī)療質控小組 組

      長:劉靜波 副組長:李麗敏 組

      員:李占峰

      趙炳南

      主要職責:

      負責協(xié)助重大醫(yī)療缺陷的救治;負責本科室醫(yī)療風險的處置工作。

      第二篇:4.3.3.1醫(yī)療技術風險預警和處置預案

      醫(yī)療技術風險處置與損害處置預案

      為了及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術風險,加強預警監(jiān)控和及時處置,防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全,制定本方案。

      一、風險處置范圍

      醫(yī)療技術風險是指在醫(yī)療服務過程中以及醫(yī)院運行過程中,任何可能影響病人的診療結果、增加病人的痛苦和負擔,并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故,以及影響醫(yī)療工作的正常運行的危險因素和不良事件。無論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴,均屬風險處置范圍。

      二、風險處置預警原則

      1、醫(yī)療技術風險處置工作要遵守“以病人為中心”的服務宗旨,以衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)為準繩,以深挖細找醫(yī)療質量和醫(yī)療安全各環(huán)節(jié)存在的安全隱患為主要手段,達到及時消除安全隱患并警示責任人從而確保醫(yī)療安全的目的。

      2、醫(yī)院領導、職能管理部門、各科室、各級各類專業(yè)技術人員,應按照崗位職責和分工,各司其職,各負其責,做到“四個不放過”,①醫(yī)療過失的原因不查清不放過;②責任科室(人)未吸取教訓不放過;③醫(yī)療安全隱患未消除不放過,未訂出整改防范措施不放過,④切實做好醫(yī)療技術風險預警和處置工作。

      三、風險處置與損害分級

      根據(jù)醫(yī)療服務工作中因失誤造成的醫(yī)療缺陷的性質、程度及后果,將技術風險損害分為三級。

      (一)一級風險信息

      違反有關法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程和常規(guī),但尚未給患者或醫(yī)院造成損害或招致患者投訴等不良后果的情形:

      1、違反工作紀律(1)上班或值班時間擅自離崗、脫崗,班前班中飲酒影響正常工作;(2)為患者進行診療服務過程中,不遵守職業(yè)禮儀,聊天、打手機;(3)違反職業(yè)道德和醫(yī)療保護原則,散布患者的隱私;(4)貶低或打擊同行,給患方造成誤會或不滿;(5)診療工作中違反醫(yī)療保險有關規(guī)定;(6)違反醫(yī)德規(guī)范,以醫(yī)謀私,收受紅包。

      2、違反制度規(guī)范

      (1)違反核心醫(yī)療工作制度;(2)違反診療技術規(guī)范和操作常規(guī)。

      3、醫(yī)療保障缺陷

      (1)搶救藥品、器材質量不合格,過期失效,供應、補充、更換不及時,賬物不符;

      (2)對儀器設備疏于維護,違規(guī)操作,導致結果失真;(3)設備、器材出現(xiàn)故障,維修不及時影響正常使用;(4)內固定斷裂、松動;

      (5)計算機網(wǎng)絡疏于維修和管理,導致運行障礙,影響正常工作;(6)營養(yǎng)餐不當,質量或衛(wèi)生達不到規(guī)定要求。

      4、醫(yī)療文書缺陷

      (1)未在規(guī)定時限內規(guī)范書寫和完成病歷;(2)病歷中未記錄藥物過敏史和輸血史;(3)未按規(guī)定時限及時完成會診記錄;(4)未按規(guī)定時限完成病例討論記錄;

      (5)未認真履行知情同意手續(xù),并及時、規(guī)范地簽訂知情同意書;(6)診療資料記錄不真實、不完善、不及時、不規(guī)范,造成安全隱患;(7)出具各種虛假診斷證明,或超越專業(yè)權限出具醫(yī)學證明;(8)診療記錄字跡潦草、簽名不正規(guī)、越權簽名或未進行審簽;(9)以刮、粘、涂等違規(guī)方式修改病歷資料;

      (10)診療科室、病案室對病歷資料保管不當,造成丟失、損壞或被違規(guī)復制。

      5、醫(yī)療不良事件

      (1)病人辨識事件:診療過程中的病人或身體部位錯誤(不包括手術病人或部位錯誤);

      (2)治療、檢查或手術后異物留置體內;(3)手術事件:麻醉、手術過程中的不良事件;(4)呼吸機事件:呼吸機使用相關不良事件;

      (5)藥物事件:醫(yī)囑、處方、調劑、給藥、藥物不良反應等相關的不良事件;

      (6)特殊藥品管理事件:病人在院內自行服用或注射管制藥品;(7)燒燙傷事件:治療或手術后發(fā)生燒燙傷;(8)管路事件:管路滑脫、自拔事件;(9)院內感染相關事件:可疑特殊感染事件;

      (10)檢查、檢驗事件:遺失檢查檢驗標本,標本保存時間不符合規(guī)定;檢查、檢驗結果出現(xiàn)可疑,未進行復核或未通知臨床科室及時重查;

      (11)醫(yī)療處置事件:診斷、治療、技術操作等引起的不良事件;(12)輸血事件:醫(yī)囑開立、備血、傳送及輸血相關不良事件;(13)處方事件:配方時未能及時發(fā)現(xiàn)用藥不當、配伍禁忌、違規(guī)超量、用法錯誤;調配中草藥不使用計量器具時,對需要先煎、后下、沖服等特殊處理的藥物未單包注明;

      (14)非預期事件:非預期重返ICU或延長住院;

      (15)病人約束事件:不適當約束或執(zhí)行合理約束導致的不良事件;(16)針扎事件:包括針刺、銳器刺傷等;(17)其它不良事件。

      (二)二級風險信息

      1、因發(fā)生一級風險引起患方投訴;

      2、一年內累計發(fā)生兩次及兩次以上風險預警;

      3、由于責任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經濟損失(經協(xié)商、調解或法院判決),金額<5000元。

      (三)三級風險信息

      1、一年內發(fā)生兩次及兩次以上二級風險;

      2、由于責任者的過失,造成非事故性醫(yī)療缺陷,給醫(yī)院造成經濟損失(經協(xié)商、調解或法院判決),金額>5000元;

      3、出現(xiàn)醫(yī)療事件釀成醫(yī)療糾紛,雖未認定為醫(yī)療事故,但責任者過失嚴重,情節(jié)惡劣,嚴重損害了醫(yī)院的聲譽;

      4、發(fā)生嚴重違反醫(yī)德醫(yī)風事件,被上級通報或新聞媒體曝光,造成較大的社會影響。

      四、風險信息來源

      (一)各級各類查房:醫(yī)師三級查房、護理查房、臨床藥師查房、院長查房等;

      (二)職能管理部門日常檢查、監(jiān)督、考核、評價、分析、反饋;

      (三)各級各類專業(yè)技術人員日常工作中的反映和積累;

      (四)患方反映、投訴或舉報;

      (五)衛(wèi)生行政部門監(jiān)督檢查提示或通報;

      (六)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故啟示等。

      五、風險處置管理

      (一)科室主任為預防、監(jiān)控和處理醫(yī)療風險的第一責任人。

      (二)科室質控小組全面負責醫(yī)療風險預防、風險評估、質量監(jiān)控、風險處置、缺陷整改等工作,對醫(yī)療風險作定期總結,跟蹤評價,結果向醫(yī)院領導及相關職能科室報告。

      (三)醫(yī)務處、質量管理處、護理部、醫(yī)院感染管理處是醫(yī)療風險處置管理的職能部門,接受科室醫(yī)療風險信息報告,并作出相應反應。

      (四)醫(yī)療質量管理委員會總體負責應對醫(yī)療風險處置的管理工作。

      (五)醫(yī)院的急診、手術科室、重癥監(jiān)護室等重點科室、新技術、新項目、重大手術和疑難、危重、醫(yī)療爭議病例等是醫(yī)療風險重點監(jiān)控對象。

      六、風險處置程序

      (—)立案

      1、自查立案 醫(yī)務處、護理部、門診部、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科及其他有關部門日常工作中檢查發(fā)現(xiàn)風險項目內容,均有權利和義務立案處理。

      2、投訴立案 院辦、監(jiān)察室、醫(yī)務處、護理部、投訴科等職能部門接到投訴,經核實確系風險預警內容時,及時立案。

      (二)處置程序

      1、屬于自查立案的,應當限期整改并反饋。

      2、屬于投訴立案的,應在受理投訴并查實后,及時通知其限期整改。

      3、被二、三級醫(yī)療技術風險的當事科室或當事人,接到通知后必須做出自查或說明,根據(jù)情節(jié)、后果、態(tài)度和整改結果做出處理。

      (三)處罰

      1、對于受到風險警示的部門和個人,堅持教育為主、處罰為輔的原則。

      2、根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療工作質量考評標準》和《醫(yī)療投訴(糾紛)處置辦法》進行處罰。

      3、在處罰時要區(qū)別責任,合理地確定責任者在綜合原因中應負的責任比重。

      王浩屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2017.12.14

      第三篇:醫(yī)療風險預警處置程序

      醫(yī)療風險預警處置程序

      (—)立案、醫(yī)務科、護理部、臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科及其他有關部門日常工作中檢查發(fā)現(xiàn)預警項目內容,均有權利和義務進行登記、調查。、院辦、黨辦、醫(yī)務科、護理部等職能管理部門接到投訴,經核實確系風險預警內容時,應在 24小時內進行登記、調查。

      (二)處理程序、屬于院內人員發(fā)現(xiàn)的,由職能科室根據(jù)相應規(guī)定,責成責任科室及個人限期整改并反饋。、屬于患者投訴的,應根據(jù)相關投訴糾紛處理程序處理。、被二、三級醫(yī)療風險預警警示的當事科室或當事人,接到通知后至遲在 48小時內必須主動作出檢討或說明,根據(jù)情節(jié)、后果、態(tài)度和整改結果,10日內作出處理。、經依法鑒定認定為醫(yī)療事故的醫(yī)療事件,按照處理醫(yī)療事故的相關規(guī)定處理。

      (三)處罰、根據(jù)警示等級、情節(jié)輕重與后果,參照態(tài)度和一貫表現(xiàn),確定處罰額度。、做出處罰決定時,要區(qū)別直接責任與間接責任,合理地確定責任者在綜合原因中應負的責任比重。、對于受到風險警示的部門和個人,堅持教育為主、處罰為輔的原則;對于及時發(fā)現(xiàn)風險、努力補救、避免重大事故發(fā)生的工作人員,應當給予一定的獎勵。

      醫(yī)療風險發(fā)生后監(jiān)控和管理流程

      1、首先確認發(fā)生的事實;

      2、重點發(fā)現(xiàn)體制上、流程上、制度上的缺陷或漏洞;

      3、投入人、財、物力解決問題以及采取有針對性的培訓;

      4、修訂完善醫(yī)療缺陷防范管理條例并堅持落實規(guī)范和標準;

      5、制定質量檢查標準項目并選項檢查。

      管理人員的工作職責是設計管理程序、監(jiān)測管理過程、收集分析資料、持續(xù)質量改進。

      第四篇:醫(yī)療技術風險預警機制醫(yī)療技術損害處置預案

      醫(yī)療技術風險預警機制

      醫(yī)療風險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性,是一種可以有效防范,將其降低到最小程度,但絕對不能消除的?!邦A則立,不預則廢”就需要醫(yī)院管理部門從管理體制、醫(yī)療流程、規(guī)章制度等查尋缺陷并制定相應的改進措施,建立有效的防范機制。目前我院各項業(yè)務發(fā)展形勢較好,結合開展的各項新技術、新項目及引進的高新設備、醫(yī)療質量管理、醫(yī)務人員的技術、責任感等諸多方面因素,特制定本預警機制。

      一、建立預警機制的目的:

      隨著社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療質量及服務質量的要求越來越高。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和醫(yī)學本身的許多未知性,就造成了醫(yī)療診治效果的不確定,醫(yī)療意外的不可預見性,使的醫(yī)療風險無處不在。建立醫(yī)療技術風險預警機制目的就是降低醫(yī)療風險,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,減少給患者及其親屬帶來的傷害,減輕醫(yī)院負擔。

      二、醫(yī)療風險存在方面:

      1、醫(yī)療管理方面: 各項醫(yī)療技術操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標準; 醫(yī)療活動過程或有關核心制度中存在有缺陷;

      醫(yī)療診療技術流程的偽科學性或者過于復雜,都容易造成失誤; 醫(yī)療質量管理運行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末管理有制度難執(zhí)行,缺乏監(jiān)督機制及反饋機制。

      2、醫(yī)務人員個人因素: 缺乏醫(yī)療風險意識;

      醫(yī)療技術水平有限;

      責任心不強或不遵守規(guī)章制度;

      3、設備因素:

      搶救設備的完好,能否正常運轉;

      檢驗科各項實驗設備的完好,給臨床醫(yī)生以重要參考標準。

      三、醫(yī)療風險預警程序:

      醫(yī)療風險預警的實施進程可以歸納為風險識別、風險估測和風險評價三個大的階段。風險識別是對潛在的各種風險進行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質和特征,便于確定哪些風險應予以考慮,同時分析引發(fā)這些風險的主要因素和所產生后果的嚴重性,這個階段是對風險進行定性分析的基礎工作;風險估測是通過對所收集的大量資料的研究,運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計等工具估計和預測風險發(fā)生的概率和損失幅度,這個階段工作是對風險分析的定量化,使整個風險管理建立在科學的基礎上;風險評價是根據(jù)專家判斷的安全指標,來確定風險是否需要處理和處理的程度。

      四、針對我院醫(yī)療風險的對策:

      1、成立專職專家的督導組,由院內專家委員會成員擔任。制定院內各科室醫(yī)療質量管理考核標準及核心制度,參與院內的醫(yī)療質量及目標管理檢查,工作形式以現(xiàn)場檢查,評分計入月度考核。

      2、設立醫(yī)療風險預警管理人員,針對已經出現(xiàn)的醫(yī)療事件,進行 調查,設計管理程序,監(jiān)測管理過程、收集信息資料、改進醫(yī)療質量,杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生。對可能發(fā)生醫(yī)療風險的各項制度,提出針對性的修改意見,并給予完善。

      3、醫(yī)療管理部門要關注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質量評價等方面內容。查看管理制度等方面有無缺陷,流程是否復雜易致操作失誤,統(tǒng)一醫(yī)護操作標準,使醫(yī)療操作科學化、合理化。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋,加強醫(yī)療全過程的監(jiān)督機制。具體的日常管理工作中要樹立風險防范意識,改進系統(tǒng)及制度的缺陷,不強調個人處罰,從根本上降低醫(yī)療風險。

      4、嚴格外科手術準入制度,由麻醉科人員協(xié)同成立科內管理和準入審定小組,并制定管理辦法。嚴格執(zhí)行手術分級管理制度。嚴格專業(yè)準入制度,提高??凭戎嗡?,嚴禁跨科別收治病人,因短期經濟利益延誤病人治療時機。嚴格新技術、新項目的開展安全評估制度。嚴格執(zhí)行入院告知制度。

      5、加強全員的培訓力度,不斷提高全員技術操作水平,培養(yǎng)醫(yī)療風險意識,培訓醫(yī)患溝通技巧、技術操作常規(guī)、各種法律法規(guī)、醫(yī)學新進展等各種知識,提高全員的綜合素質。

      6、嚴格按照執(zhí)行制度,按照制度辦事,認真落實各項規(guī)范和制度。加大由于責任心不強或不按制度辦事所引起糾紛的處罰力度。

      7、保障各種醫(yī)療器械的正常運行,給予維護和保養(yǎng)。減少因機器原因導致的醫(yī)療糾紛。

      五、目標: 通過建立醫(yī)療風險預警機制,使醫(yī)療質量控制能夠達到四個目標:(1)安全:避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害;避免診療不及時而貽誤最佳診療時機;避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷;

      (2)實用:提供的服務必須有明確的科學理論依據(jù),不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護理過程中隨意增減項目,使服務所需費用合理;

      (3)及時:盡量減少患者在候診、取藥、繳費、檢查等過程的時間,盡量縮短術前等候時間和住院日,提供便捷服務。

      (4)平等:以病人為中心,尊重關愛患者,尊重患者的選擇、需要、價值,對所有患者一視同仁,提供同樣服務。營造一個友善、諒解、和諧的人際關系氛圍。

      各項措施和制度的制定,最終是為了提高醫(yī)院醫(yī)療風險防范,做到“未病先防”。規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療風險,樹立全員風險意識,強化全員參與意識,為醫(yī)院業(yè)務正常發(fā)展提供堅實的保障。醫(yī)療技術損害處置預案

      為使一旦發(fā)生的醫(yī)療技術損害得到迅速、有序、妥善的處理,最

      大限度降低損害程度,保護患者生命健康,減輕醫(yī)患雙方損失,防止

      嚴重后果發(fā)生,制定本預案。

      一、立即消除致害因素。技術損害一旦發(fā)生,首先發(fā)現(xiàn)者應當立即設法終止致害因素;當致害因素的識別和判定有困難時,應當立即呼叫上級醫(yī)護人員指導處理,不可遲疑拖延。

      二、迅速采取補救措施。密切注意患者生命體征和病情變化,千方百計采取有效補救措施,降低技術損害后果,保護患者生命健康。

      三、盡快報告有關領導。技術損害一旦發(fā)生,都必須立即如實報告。首先報告上級醫(yī)師和科主任,情節(jié)嚴重者應當同時報告醫(yī)務科、主管院領導或者總值班,重大技術損害必須同時報告院長,任何人不得隱瞞或瞞報。

      四、組織會診協(xié)同搶救。損害較輕、不致造成嚴重后果者,當事科室要酌情組織科內會診,妥善處理(由科主任現(xiàn)場高年資醫(yī)師主持);對于情節(jié)嚴重的技術損害,應當根據(jù)需要邀請院內相關??茣\,共同搶救(科主任主持)。

      五、迅速收集并妥善保管有關原始證據(jù),包括實物、標本、手術切除組織器官、剩余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種原始記錄等。

      六、妥善溝通,穩(wěn)定患方情緒,爭取患方配合,防止干擾搶救和發(fā)生沖突。

      七、如患者已經死亡,必要時應在規(guī)定時限內向其親屬正式提出并送達書面尸檢建議,并力爭得到患方書面答復。

      八、全面檢查、總結教訓,找出技術損害發(fā)生的原因,制定改進措施,修訂制度及時完善相關記錄。

      九、如屬醫(yī)療過失,應當區(qū)分直接責任和間接責任,依照法律法規(guī)和相關規(guī)章制度對責任者做出合理處理。

      十、相機做好醫(yī)療事故技術鑒定或應訴準備。

      十一、因技術損害構成醫(yī)療事故者,按照《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定程序進行處理?;挤揭圆徽斒侄芜^度維權、聚眾滋事、擾亂醫(yī)療秩序時,在耐心勸導和向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、公安部門報警的同時,組織力量維護醫(yī)療秩序,保護醫(yī)院設施。

      十二、當發(fā)現(xiàn)技術損害與技術或藥品器材本身缺陷有關,或同類損害重復出現(xiàn)或反復出現(xiàn)時,暫停使用該項技術或有關藥品器材,并對其認真地進行研討和重新評估,必要時報告當?shù)匦l(wèi)生行政部門。

      第五篇:《醫(yī)療技術風險處置與損害處置預案》

      醫(yī)療技術風險處置與損害處置預案

      為使一旦發(fā)生的醫(yī)療技術損害得到迅速、有序、妥善的處理,最大限度降低損害程度,保護患者生命健康,減輕醫(yī)患雙方損失,防止嚴重后果發(fā)生,制定本預案。

      1.立即消除致害因素

      技術損害一旦發(fā)生,首先發(fā)現(xiàn)者應當立即設法終止致害因素;當致害因素的識別和判定有困難時,應當立即呼叫上級醫(yī)護人員指導處理,不可遲疑拖延。

      2.迅速采取補救措施

      密切注意患者生命體征和病情變化,千方百計采取有效補救措施,降低技術損害程度,保護患者生命健康。

      3.盡快報告有關領導

      技術損害一旦發(fā)生,都必須立即如實報告。首先報告上級醫(yī)師和科主任,情節(jié)嚴重者應當同時報告醫(yī)務處、主管院領導或者總值班,重大技術損害必須同時報告院長,任何人不得隱瞞或瞞報。

      4.組織會診協(xié)同搶救

      患者損害較輕、不致造成嚴重后果時,立即暫停原醫(yī)療技術操作,當事科室要酌情組織科內會診,妥善處理(由科主任或首席醫(yī)師或現(xiàn)場高年資醫(yī)師主持)并根據(jù)當事具體情況采取適宜應急補救措施。

      (1)立即上報科室負責人、技師或業(yè)務院長及院醫(yī)療技術主管部門,同時做好患者的保護性醫(yī)療措施,防止再次或繼續(xù)發(fā)生醫(yī)療技術損害。

      (2)科室負責人或院醫(yī)療技術主管部門接到報告后再15分鐘內組織相關技術專家會診討論,研究進一步的補救處理對策和是否繼續(xù)進行原醫(yī)療技術操作。醫(yī)院和科室選派技術骨干根據(jù)補救對策及時處理患者,操作中應盡量避免或減少其他并發(fā)癥。操作后,必須嚴密觀察患者病情,防止發(fā)生其他意外情況。及時按規(guī)定整理材料,保留標本報業(yè)務院長和院醫(yī)療技術主管部門。

      (3)患者有生命危險時,醫(yī)療技術操作立即以搶救患者生命為主。在搶救患者生命的同時立即上報科室負責人和院醫(yī)療技術主管部門及業(yè)務院長??剖疑霞夅t(yī)師、技師或院醫(yī)療技術主管部門及業(yè)務院長接到報告后,應立即在事發(fā)地點組織相關技術專家搶救患者生命,同時討論和采取補救處理對策;必要時由醫(yī)務處邀請上級醫(yī)院專家會診指導(醫(yī)務處或主管院長主持)。

      (4)待患者生命危險解除后,在進一步會診討論、研究詳細補救處理對策。補救對策應防止發(fā)生患者的進一步損害,盡量減少損害和避免發(fā)生其他損害后果。技術操作完畢后,必須派專人嚴密監(jiān)護患者病情,防止發(fā)生其他意外情況。及時按規(guī)定整理材料、保留標本報業(yè)務院長及院醫(yī)療技術主管部門。

      5.迅速收集并妥善保管有關原始證據(jù),包括實物、標本、手術切除組織器官、剩余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種原始記錄等。

      6.妥善溝通,穩(wěn)定患方情緒,爭取患方配合,防止干擾搶救和發(fā)生沖突。

      7.如患者已經死亡,必要時應在規(guī)定時限內向其親屬正式提出并送達書面尸檢建議,并力爭得到患方書面答復。

      8.全面檢查、總結教訓,找出技術損害發(fā)生的原因,制定改進措施,修訂制度及時完善相關記錄。

      9.如屬醫(yī)療過失,應當區(qū)分直接責任和間接責任,依照法律法規(guī)和相關規(guī)章制度對責任者做出合理處理。

      10.隨時做好醫(yī)療事故技術鑒定或應訴準備。

      11.因技術損害構成醫(yī)療事故者,按照《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定程序進行處理?;挤揭圆徽斒侄芜^度維權、聚眾滋事、擾亂醫(yī)療秩序時,在耐心勸導和向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、公安部門報警的同時,組織力量維護醫(yī)療秩序,保護醫(yī)院設施。

      12.當發(fā)現(xiàn)技術損害與技術或藥品器材本身缺陷有關、或同類損害重復出現(xiàn)或反復出現(xiàn)時,暫停使用該項技術或有關藥品器材,并對其認真地進行研討和重新評估,必要時報告衛(wèi)生行政主管部門。

      END

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