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      對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)工會(huì)工作的思考[優(yōu)秀范文5篇]

      時(shí)間:2019-05-13 19:28:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:對(duì)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)工會(huì)工作的思考

      摘 要:隨著資源枯竭,煤礦企業(yè)出現(xiàn)的變化,對(duì)工會(huì)組織如何提高服務(wù)煤礦、服務(wù)職工能力,搞好工會(huì)自身建設(shè)提出了新的要求。針對(duì)這些問(wèn)題,分析和探討新形勢(shì)下開(kāi)展工會(huì)工作的措施方法。

      關(guān)鍵詞:工會(huì);組織建設(shè);班組建設(shè);職工維權(quán)

      當(dāng)前,煤炭企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難重重,煤炭企業(yè)工會(huì)組織如何結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)自身建設(shè),使工會(huì)工作大有可為,這是擺在煤礦企業(yè)工會(huì)面前的重要課題。筆者認(rèn)為,作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)組織,要充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,應(yīng)找準(zhǔn)位置,當(dāng)好角色,依法維權(quán),服務(wù)職工,發(fā)揮煤礦工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

      一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)職工的能力

      總書(shū)記指出,要以改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),充分激發(fā)工會(huì)組織特別是基層工會(huì)活力,進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

      對(duì)當(dāng)前工會(huì)組織工作來(lái)說(shuō),最重要的是加強(qiáng)工會(huì)工作的組織建設(shè),最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái),把廣大職工群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?,圍繞企業(yè)的中心工作,更好地發(fā)揮組織作用。

      健全和完善職工代表大會(huì)制度。堅(jiān)持定期召開(kāi)職工代表大會(huì),履行職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),保障職工的民主管理權(quán)力,充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力,落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的方針。努力創(chuàng)新職代會(huì)制度,不斷提高職代會(huì)對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展重大決策的參與率,擴(kuò)大對(duì)重大決策的審議范圍。凡是涉及職工群眾切身利益的重大決策和改革措施出臺(tái)前,必須通過(guò)職代會(huì)討論審議,職代會(huì)沒(méi)有通過(guò)的不能實(shí)施。

      實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)制度。充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主的積極性,真心實(shí)意地依靠職工辦企業(yè)。積極探索礦務(wù)公開(kāi)的新渠道、新方法、新載體,消除一些單位不愿公開(kāi)、不必公開(kāi)、不敢公開(kāi)的想法和顧慮。做到企事業(yè)單位重要決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)、涉及職工切身利益的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)的事項(xiàng),定期向職工公開(kāi),接受職工的監(jiān)督。

      加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)。工會(huì)的最大優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系職工群眾,最大危險(xiǎn)是脫離職工群眾,如果不加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)對(duì)職工群眾的吸引力、凝聚力,就有脫離職工群眾的危險(xiǎn)。礦區(qū)工會(huì)要堅(jiān)持深入基層、深入職工群眾,真誠(chéng)傾聽(tīng)職工群眾呼聲,真實(shí)反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,與職工群眾同甘共苦,當(dāng)好職工群眾的貼心人。要圍繞“職工之家”建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。堅(jiān)持“以人為本”的理念,突出職工在“建家”活動(dòng)中的主體地位,讓職工真正感受到“職工之家”的溫暖,把職工之家建設(shè)成為“民主之家”、“服務(wù)之家”、“溫暖之家”、“文明之家”,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

      二、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高工會(huì)整體工作水平

      工會(huì)干部作為黨的干部的重要組成部分,承擔(dān)著維護(hù)職工權(quán)益,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工建功立業(yè)的重要職責(zé)。工會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工會(huì)工作的整體水平。尤其是在這一新的歷史條件下,工會(huì)工作面臨著許多新情況、新任務(wù)和新要求。只有切實(shí)提高工會(huì)干部的能力,才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,帶領(lǐng)廣大職工更好地為煤礦健康安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

      一是要堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦,要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。檢查自身在過(guò)去工作中存在的不足,聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際,理清工作思路,進(jìn)一步提高用科學(xué)的理論指導(dǎo)工會(huì)工作實(shí)踐的能力。

      二是注重學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的能力。工會(huì)組織承擔(dān)著團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神,積極投身改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),在全面建設(shè)小康社會(huì)中建功立業(yè)的重要職責(zé)。這在客觀上就要求工會(huì)干部應(yīng)具備這種動(dòng)員和組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。就目前來(lái)看,煤礦工會(huì)工作中的新情況新問(wèn)題比較多,比如職工安全生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題,職工社會(huì)地位問(wèn)題、困難職工生活問(wèn)題等等,解決這些問(wèn)題的根本途徑,是深化改革,大力發(fā)展煤炭支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展。只有企業(yè)發(fā)展了,才能創(chuàng)造更高的利潤(rùn),為職工謀取更大的福利,從而從根本上解決困難職工的就業(yè)和生活問(wèn)題。

      三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高做好本職工作的能力。工會(huì)工作具有一定的綜合性,它涉及工會(huì)的方方面面,這就要求工會(huì)干部不僅要掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),而且要準(zhǔn)確把握工會(huì)的基本理論知識(shí)。應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前,工會(huì)干部隊(duì)伍的總體素質(zhì)是比較好的,但是由于個(gè)別單位工會(huì)干部變換比較頻繁,工會(huì)干部隊(duì)伍新同志比較多,一定程度上講,他們對(duì)工會(huì)的熟悉程度還有一定的局限性。因此,必須從基礎(chǔ)抓起,認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)工作的基本理論和基本知識(shí)。目前,重點(diǎn)是加強(qiáng)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《企業(yè)法》等工會(huì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)民主管理、平等協(xié)商和集體合同制度、社會(huì)保障等工會(huì)基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。

      三、加強(qiáng)班組建設(shè),調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的熱情

      煤礦班組建設(shè)是煤礦企業(yè)工會(huì)的重頭戲,班組興,則煤礦興。在新頒布實(shí)施的《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定》中明確提出:煤礦企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo),積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組,強(qiáng)化班組民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

      煤礦工會(huì)要緊跟班組建設(shè)的要求,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的有效結(jié)合,積極探索班組競(jìng)賽的方式、手段和方法,圍繞“思想政治工作實(shí)效化、班組建設(shè)高效化、隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良化、民主管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)可靠化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”為主要內(nèi)容的“六化”班組競(jìng)賽目標(biāo),組織開(kāi)展好班組的競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的“班組完成生產(chǎn)任務(wù)與維護(hù)職工權(quán)益相統(tǒng)一、加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)與促進(jìn)班組建設(shè)相統(tǒng)一、維護(hù)班組長(zhǎng)管理指揮權(quán)威與加強(qiáng)班組民主管理相統(tǒng)一”的“三個(gè)統(tǒng)一”目的,最終實(shí)現(xiàn)激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,促進(jìn)班組管理水平、大力培養(yǎng)技能型人才和切實(shí)保障職工生命健康權(quán)的目的。通過(guò)班組的競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)班組整體發(fā)展。

      四、加強(qiáng)群眾性安全工作,充分發(fā)揮工人主力軍作用 安全始終是煤礦企業(yè)的中心工作,近年來(lái),煤礦工會(huì)立足安全工作,不斷創(chuàng)新載體,推陳出新,開(kāi)展了職工安全知識(shí)培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、女工協(xié)管等多項(xiàng)工作,為適應(yīng)新形勢(shì)的要求,應(yīng)強(qiáng)化工會(huì)“大學(xué)?!钡淖饔?,增強(qiáng)職工互保、自保、聯(lián)保能力,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

      以“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍,組織職工參與技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)建活動(dòng)要與班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、職工素質(zhì)工程建設(shè)和開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)相結(jié)合。以凝聚職工合力、促進(jìn)礦井提升、服務(wù)職工群眾為重點(diǎn),以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容,以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用、推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)的旗幟。

      工會(huì)群監(jiān)組織要進(jìn)一步健全組織,完善各項(xiàng)工作制度,加大群監(jiān)網(wǎng)員教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員責(zé)任心,努力實(shí)現(xiàn)群監(jiān)員違章率為零的目標(biāo)。女工協(xié)管會(huì)繼續(xù)實(shí)施親情話安全教育活動(dòng),開(kāi)展各種形式的送溫暖、送清涼、送祝福和安全宣講活動(dòng)。抓好家屬聯(lián)保工作,利用好井口服務(wù)站這個(gè)陣地,發(fā)揮好親情的作用,開(kāi)展常吹安全風(fēng)、爭(zhēng)當(dāng)“平安星”、“平安幸福家庭”和“安全賢內(nèi)助”活動(dòng)。開(kāi)展家庭安全互保協(xié)議簽訂活動(dòng),增強(qiáng)廣大職工群眾的安全意識(shí),形成濃厚的安全宣教氛圍。

      五、加強(qiáng)職工維權(quán)工作,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展

      總書(shū)記指出,要繼續(xù)強(qiáng)化社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系,把表達(dá)和維護(hù)廣大職工群眾利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持以人為本,全心全意為廣大職工群眾服務(wù),切實(shí)履行神圣職責(zé),維護(hù)好廣大職工群眾的合法權(quán)益。作為工會(huì)組織,就是要扎扎實(shí)實(shí)地為煤礦職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

      加強(qiáng)對(duì)職工群眾的法制宣傳教育。引導(dǎo)他們按照法定程序表達(dá)自己的訴求,在法律的范疇內(nèi)依法行使民主權(quán)利,解決各種社會(huì)矛盾。加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)力度,提高職工代表參與民主管理的能力和水平,讓職工代表?yè)碛谐浞值闹闄?quán)、審議權(quán)、建議權(quán)和參與決策權(quán)。

      開(kāi)展幫扶救助活動(dòng),搞好金秋助學(xué)、節(jié)日走訪、困難職工來(lái)訪接待等工作,及時(shí)為困難職工解決生活問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果共享。堅(jiān)持民管小組對(duì)工資分配的監(jiān)督制度,堅(jiān)持工分、工資上墻,對(duì)涉及職工的切身利益的侵權(quán)行為,及時(shí)進(jìn)行糾偏,保障職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。開(kāi)展職工職業(yè)病防治工作,依法保障廣大職工的健康權(quán)益。

      總之,新的摸索與實(shí)踐,新的問(wèn)題將不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展,需要我們始終堅(jiān)持反思的精神、進(jìn)取的信心和創(chuàng)新的膽識(shí),凡事思變,凡事求新,靠改革的辦法、創(chuàng)新的舉措來(lái)支撐、引領(lǐng)、推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn),努力在履行工會(huì)職責(zé)和推進(jìn)單位發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)上,闖出一條適合煤礦企業(yè)工會(huì)工作的新路子。

      第二篇:新形勢(shì)下高校工會(huì)工作思考

      新形勢(shì)下高校工會(huì)工作思考

      劉法貴

      數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院分工會(huì)

      我國(guó)高等教育已進(jìn)入了國(guó)際公認(rèn)的大眾化階段,規(guī)模達(dá)到世界第一,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。新形勢(shì)下,教育部要求全國(guó)高校貫徹“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,堅(jiān)決把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高教育質(zhì)量上來(lái)。溫家寶總理在2007年《政府工作報(bào)告》中明確指出今后一個(gè)時(shí)期,著力提高高等教育質(zhì)量。為此,工會(huì)如何圍繞中心,服務(wù)大局,積極協(xié)助學(xué)校建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍、管理干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍,努力在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高教育質(zhì)量、培育合格人才等方面取得大的成效,這是工會(huì)必須面對(duì)和迫切需要解決的問(wèn)題。

      一、高校工會(huì)現(xiàn)狀

      1、傳統(tǒng)觀念下的工會(huì)功能的缺失

      計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,高校管理人員和教師在勞動(dòng)關(guān)系的處理中并不能成為真正的勞動(dòng)關(guān)系利益主體,這個(gè)時(shí)期強(qiáng)調(diào)黨和國(guó)家利益與人民利益高度一致,一切皆由國(guó)家計(jì)劃決定,教師和學(xué)校之間也極少有根本利益沖突,高校工會(huì)實(shí)際上是在幫助國(guó)家教育和管理教師的行政機(jī)關(guān)發(fā)揮著作用。因此,工會(huì)并沒(méi)有真正履行《工會(huì)法》規(guī)定的建設(shè)、參與、教育和維護(hù)等四項(xiàng)基本職能,而是通常被稱(chēng)為“娛樂(lè)工會(huì)”和“福利工會(huì)?!?/p>

      隨著高校深化改革的推進(jìn),高校與教師之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了根本的變化,高校獨(dú)立法人地位越來(lái)越突出,也基本上能夠在學(xué)校管理方面作出決策。但由于傳統(tǒng)觀念的影響,高校工會(huì)在這個(gè)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,“娛樂(lè)工會(huì)”和“福利工會(huì)”的印記仍然比較明顯,四大職能并沒(méi)有很好地體現(xiàn)在工會(huì)的日常工作中。

      2、權(quán)力分配體制缺失

      高校管理人員由于在制度性的權(quán)力分配體制中得到國(guó)家權(quán)力的支持處于強(qiáng)勢(shì)地位,處于支配地位的一方,而教職工處于被管理的地位,在權(quán)利關(guān)系中屬于弱勢(shì)的一方。這使得在制訂學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等重大事項(xiàng)和關(guān)系教職工切身利益的規(guī)章制度時(shí),教職工參與決策少,源頭參與意識(shí)不夠。

      3、維護(hù)意識(shí)不強(qiáng)

      在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工會(huì)工作在組織教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,開(kāi)展思想教育、師德教育等活動(dòng)上,強(qiáng)調(diào)的是教職工應(yīng)該履行的義務(wù),忽視了教職工的權(quán)利。目前許多工會(huì)多停留于通過(guò)“送溫暖”活動(dòng)以及各種福利補(bǔ)助的方式,在物質(zhì)福利、1

      問(wèn)題活動(dòng)等方面關(guān)心教職工,較少真正觸及教職工最基本的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)利益。工會(huì)的維權(quán)的主體地位不清晰,維權(quán)職責(zé)的權(quán)威性不高。

      4、國(guó)家政策滯后

      《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》1985年頒布至今已二十多年,教育領(lǐng)域里的工會(huì)章程依然沿用了建國(guó)初期1950年的《中國(guó)教育工會(huì)章程》。

      5、工會(huì)在實(shí)踐中主體地位缺失

      我國(guó)高校實(shí)際狀況是:工會(huì)未被賦予主體資格。在隸屬關(guān)系上受同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)。在行政機(jī)構(gòu)關(guān)系上,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的產(chǎn)生均由黨組織部門(mén)考察和推薦,或者直接由黨政干部兼職。工會(huì)在這種微妙關(guān)系下使得在利益發(fā)生沖突時(shí),往往不是站在教職工的一方,或者代表教職工維權(quán)的意識(shí)不強(qiáng)烈。

      二、高校工會(huì)工作的特點(diǎn)

      1、育人特點(diǎn)。由于教育事業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位和特殊作用,尤其是廣大教職工的勞動(dòng)目的主要是培養(yǎng)社會(huì)主義合格的建設(shè)者和可靠接班人,不同于專(zhuān)門(mén)從事物質(zhì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)工人,因此高校工會(huì)工作相應(yīng)地有其自身的特點(diǎn),要緊緊圍繞培育人才中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作。

      2、機(jī)制特點(diǎn)。高校工會(huì)接受雙重領(lǐng)導(dǎo),即接受上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo),以同級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)為主,但并不排斥在執(zhí)行上級(jí)工會(huì)決議的同時(shí),獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。接受同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)有助于把上級(jí)工會(huì)的決議和本單位的實(shí)際情況相結(jié)合,與教職工的具體情況相結(jié)合,更好地投入本單位黨的中心工作。

      3、會(huì)員文化素養(yǎng)高。高校工會(huì)的會(huì)員,相對(duì)于其它教育工會(huì)的會(huì)員而言,人員集中,其群體中知識(shí)分子占了絕大多數(shù),學(xué)歷高、高級(jí)職稱(chēng)多、文化修養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精,理性思維強(qiáng),看重自己的發(fā)展和成就。只有為其提供良好的工作環(huán)境,才能充分發(fā)揮這部分人力資源的作用,這一些既是高校工會(huì)的一個(gè)有利條件和基礎(chǔ),但同時(shí),也對(duì)工會(huì)工作方式、方法、實(shí)際情況的掌握程度等提出了更高要求,可以說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

      4、教學(xué)與科研并重。新時(shí)期高校有兩個(gè)目標(biāo):即培育人才和承擔(dān)科研課題。從培育人才這一目標(biāo)來(lái)看,教學(xué)是整個(gè)人才培育“工藝”上的關(guān)鍵工序。教學(xué)質(zhì)量的高低直接影響到培養(yǎng)人才的質(zhì)量。高校的科學(xué)研究研究,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)家的強(qiáng)盛、學(xué)校的發(fā)展非常重要,可以說(shuō)既是我國(guó)科研戰(zhàn)線的前沿陣地之一,在某些方面也代表了國(guó)家科技發(fā)展水平和社會(huì)地位。面對(duì)這一新情況、新課題,高校工會(huì)如何才能更好地適應(yīng)變化的新形勢(shì),解決新問(wèn)題,探索新路子,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn),是高校工會(huì)值得認(rèn)真研究的現(xiàn)實(shí)課題。

      三、新時(shí)期高校工會(huì)工作的對(duì)策及建議

      針對(duì)高校工會(huì)工作的特點(diǎn)、所面臨的形勢(shì)、自身的職能,就新時(shí)期高校工會(huì)工作提出以下幾個(gè)方面對(duì)策和建議。

      1、完善協(xié)調(diào)機(jī)制,改善工作環(huán)境。做好高校工會(huì)工作,首先要處理好兩方面的關(guān)系。一方面要處理好與本單位黨政的關(guān)系。要自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)爭(zhēng)取行政支持。另一方面要處理好與上級(jí)工會(huì)的關(guān)系,接受雙重領(lǐng)導(dǎo)。處理好這兩個(gè)方面的關(guān)系,對(duì)開(kāi)展好高校工會(huì)工作是很重要的。第一,建立健全匯報(bào)和通報(bào)工作的制度,暢通學(xué)校和上級(jí)工會(huì)組織與工會(huì)的工作渠道,使上級(jí)和學(xué)校了解工會(huì)的難點(diǎn)和困難,爭(zhēng)取學(xué)校的支持、關(guān)心;第二,主動(dòng)為學(xué)校黨委和行政分憂。目前,學(xué)校處在全面推進(jìn)各項(xiàng)改革、內(nèi)涵提升的關(guān)鍵時(shí)期,黨委行政面臨許多實(shí)際問(wèn)題,在這種情況下,工會(huì)要主動(dòng)為學(xué)校黨政分憂,積極主動(dòng)配合學(xué)校黨政開(kāi)展好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,組織發(fā)動(dòng)教職工想辦法、出主意,確保學(xué)校各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。第三,顧全大局。在維護(hù)教職工的權(quán)利的同時(shí),要注意始終圍繞學(xué)校教學(xué)科研工作的大局,從大局出發(fā),做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。第四,實(shí)行黨、政、工聯(lián)席會(huì)議,為工會(huì)開(kāi)展工作構(gòu)筑良好的工作平臺(tái),營(yíng)造和諧的工作氣氛和機(jī)制。

      2、理清思路、突出重點(diǎn)。工會(huì)應(yīng)根據(jù)全國(guó)教育工會(huì)和上級(jí)教育工會(huì)的要求和部署,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,抓住學(xué)校黨政關(guān)注、教職工關(guān)心、工會(huì)能辦的事項(xiàng),擬定自己的工作目標(biāo)、規(guī)劃,找準(zhǔn)突破口,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,打開(kāi)新局面。堅(jiān)持有所為、有所不為的觀點(diǎn),正確處理重點(diǎn)與一般的關(guān)系,著力在校務(wù)公開(kāi)、教代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、師德建設(shè)等重點(diǎn)工作上求突破。當(dāng)前工會(huì)工作除要加強(qiáng)新時(shí)期高校工會(huì)工作的理論研究,切實(shí)維護(hù)教職工的權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)教育改革,同時(shí)抓好、抓實(shí)校(院)教代會(huì)制度的健全和完善,真正通過(guò)教代會(huì)的形式,團(tuán)結(jié)、教育全校(院)教職工參與改革,使改革措施具體化、合理化、科學(xué)化,使改革的精神能被教職工自覺(jué)地接受,從而達(dá)到深化改革、推進(jìn)改革、完善改革之目的。

      3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是多深入到教職工中去調(diào)查,了解教職工的工作情況、思想動(dòng)態(tài)、工作和生活困難,黨和政府的關(guān)心是否落實(shí)等等,為工會(huì)今后工作的開(kāi)展和學(xué)校重大決策的出臺(tái),提供真實(shí)可靠的依據(jù)。二是源頭參與。在有關(guān)教職工利益的政策、改革方案,工會(huì)要作為教職工的利益代表積極參與進(jìn)去,既體現(xiàn)自己的維護(hù)職能,又為增強(qiáng)各項(xiàng)政策、方案、措施的可操作性,提出自己的建設(shè)性意見(jiàn)。三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。始終堅(jiān)持為廣大教職工服務(wù)的宗旨,努力實(shí)現(xiàn)高校工會(huì)的群眾化和民主化。通過(guò)工會(huì)良好的服務(wù),使學(xué)校的各項(xiàng)方針政策在工作中得到貫徹落實(shí),把學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到教職

      工的心中,使教職工的積極性和創(chuàng)造性得以充分釋放,使工會(huì)的維護(hù)職能得以切實(shí)履行。四是提高維權(quán)意識(shí)。五是建立學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)工會(huì)干部和教職工立足本職,樹(shù)立學(xué)以立德、學(xué)以助教、學(xué)以致用、學(xué)以創(chuàng)效的全新理念。

      4、保持渠道暢通,發(fā)揮橋梁紐帶作用。在學(xué)校、教職工之間,工會(huì)就是一座橋梁,要把它們很好連接起來(lái),就必須做到相互之間信息渠道暢通。既要使教職工的合理意見(jiàn)、要求、呼聲,通過(guò)工會(huì)能順暢地反映到學(xué)校和相關(guān)部門(mén)去,又要使學(xué)校的政策、舉措能及時(shí)地傳遞到每個(gè)教職工。從工會(huì)工作對(duì)象的特點(diǎn)看,只要工作方法合理,信息流通渠道及時(shí)、通暢,學(xué)校的發(fā)展就會(huì)得到廣大教職工理解、支持和參與,教職工的積極性和創(chuàng)造性也能很好地被引導(dǎo)到學(xué)校的改革發(fā)展事業(yè)上來(lái)。

      5、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,建設(shè)和諧校園

      黨的十六屆四中全會(huì)提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略任務(wù)。作為高等院校,就必須建設(shè)成科學(xué)治校、民主治校、依法治校的和諧校園。建設(shè)和諧校園,首先必須提高構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力。在高校改革不斷深化的新形勢(shì)下,必須把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為鞏固發(fā)展高校安定團(tuán)結(jié)政治局面的著力點(diǎn)。一,經(jīng)常通過(guò)不同層次人員座談會(huì),談心交心等多種方式,及時(shí)了解教職工的思想動(dòng)態(tài)和不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解矛盾,消除勞動(dòng)關(guān)系摩擦,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。二,深入廣泛地開(kāi)展“三育人”,“師德師風(fēng)教育”等活動(dòng),不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三,廣泛開(kāi)展“五好文明家庭”、“比翼雙飛好夫妻”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),把思想政治教育引入每個(gè)教職工家庭。四,成立教職工合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等各種群體協(xié)會(huì),利用高校的活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,開(kāi)展內(nèi)容豐富、寓教于樂(lè)的群眾性文體活動(dòng),不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。五,辦好教工小家,提供活動(dòng)場(chǎng)地和必要的活動(dòng)器材,為廣大教職工提供放松心情的平臺(tái)。六,牢固樹(shù)立以人為本的思想,積極關(guān)心教職工的疾苦,想方設(shè)法為教職工辦實(shí)事,做好特困教職工工作,把工會(huì)的的溫暖送到特困家庭。

      6、提高工會(huì)建設(shè)民主政治的能力

      教代會(huì)制度是高校教職工履行民主權(quán)利、參與民主管理、實(shí)施民主監(jiān)督的基本制度和重要形式。工會(huì)是教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)。積極建立和完善校、院(系)兩級(jí)教代會(huì)制度,促進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度化,規(guī)范化。全面落實(shí)教代會(huì)職權(quán),充分發(fā)揮教代會(huì)作用,不斷提高教代會(huì)質(zhì)量。學(xué)校凡涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng),應(yīng)在廣泛征求教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提交教代會(huì)審議通過(guò)。要完善教代會(huì)提案制度,提高提案質(zhì)量,規(guī)范提案處理落實(shí)的程序,特別是教代會(huì)之前要用較大精力抓提案的征集工作,會(huì)后督促職能部門(mén)抓采納提案的落實(shí)工作,發(fā)揮提案在學(xué)校民主管理中的作用。要公開(kāi)提案處理落實(shí)的情況,接受廣大教職工的監(jiān)督。積極探索實(shí)施校院兩級(jí)教代會(huì)民主評(píng)議校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與組織人事部門(mén)考核相結(jié)合的有效機(jī)制,不斷擴(kuò)大教職工民主監(jiān)督的參與面。要進(jìn)一步拓展校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,建立校務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)向教代會(huì)報(bào)告的制度,保障教職工對(duì)重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      7、提高工會(huì)維護(hù)教職工合法權(quán)益的能力

      維護(hù)教職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),也是主要職責(zé)。講維護(hù),既要敢于維護(hù)也是善于維護(hù)。所謂敢于維護(hù),就是對(duì)侵犯教職工合法權(quán)益包括民主政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和精神文化權(quán)益的事項(xiàng),敢于反映,敢于抵制,敢于運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)解決問(wèn)題。所謂善于維護(hù),就是運(yùn)用黨的政策,講究維護(hù)的策略和效果。善于通過(guò)改革來(lái)維權(quán),即通過(guò)參與各項(xiàng)改革政策的制定,提出工會(huì)的意見(jiàn)和主張,保障教職工的利益不受侵犯。善于通過(guò)發(fā)展來(lái)維權(quán),就是把教職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到提高學(xué)校教育質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益上來(lái),用學(xué)校的發(fā)展來(lái)創(chuàng)造維權(quán)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      8、提高工會(huì)的創(chuàng)新能力

      創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新等多個(gè)方面。實(shí)踐證明,工會(huì)工作取得的每一項(xiàng)重大進(jìn)展,都是理論創(chuàng)新的結(jié)果。一,工會(huì)干部應(yīng)深入基層,深入實(shí)際,研究新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),作出新概括。二,解放思想,實(shí)事求實(shí),與時(shí)俱進(jìn),把握時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)、高校改革趨勢(shì)和高校工會(huì)工作規(guī)律,不斷推進(jìn)工會(huì)理論創(chuàng)新。三,適應(yīng)新形勢(shì),不斷創(chuàng)新高校校務(wù)公開(kāi)、民主管理、師德建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等各方面工作的組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)載體,開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。四,工會(huì)工作的方法和手段也要不斷創(chuàng)新。隨著高校信息化的推進(jìn),工會(huì)干部要具備運(yùn)用信息工具的能力、獲取信息的能力、處理信息的能力、生成與創(chuàng)造信息的能力以及應(yīng)用信息能力解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。

      9、加強(qiáng)工會(huì)自身隊(duì)伍建設(shè)。新時(shí)期工會(huì)的任務(wù)繁重,如何不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),提高自身素質(zhì)和工作效率,走精干、高效之路。必須做到:第一,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部(特別是新干部)的培訓(xùn),提供再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。既要學(xué)政治,又要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí);既要了解掌握政策,又要熟知相關(guān)法律法規(guī);既要掌握原則,又要掌握靈活的工作方式方法。第二,加強(qiáng)對(duì)分工會(huì)組織的指導(dǎo),主要是政策指導(dǎo),業(yè)務(wù)幫助,避免走彎路,提高工作效率。第三,加強(qiáng)各分工會(huì)之間的橫向聯(lián)系,相互借鑒,交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法,使好的經(jīng)驗(yàn)得以迅速推廣。第四,關(guān)心、愛(ài)護(hù)公會(huì)干部、各分工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng),評(píng)選先進(jìn)工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng),表彰先進(jìn),激勵(lì)基層工會(huì)干部的工作積極性。第五,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,以身作則,率先垂范,不因循守舊,摒棄舊的觀念和方法,改進(jìn)工

      作模式,積極探索新形勢(shì)下高校工會(huì)工作的新思路,通過(guò)開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)高校工會(huì)工作的新局面。

      在高等教育大發(fā)展 的今天,賦予工會(huì)一個(gè)全新的意義,也賦予了工會(huì)全新的歷史使命和發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求,工會(huì)工作既充滿機(jī)遇,也充滿挑戰(zhàn),任重而道遠(yuǎn)。為此,工會(huì)要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)方式的創(chuàng)新,把繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)與新形勢(shì)下的突破與創(chuàng)新有機(jī)的結(jié)合起來(lái),打造工會(huì)工作的新格局,把新時(shí)期工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。

      第三篇:加強(qiáng)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考

      加強(qiáng)新形勢(shì)下煤炭企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考

      [摘要]新形勢(shì)下,黨建工作如何自我定位,如何增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力,成為當(dāng)前煤炭企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中的重大課題。文章對(duì)當(dāng)前黨建工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,提出了新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的對(duì)策。

      [關(guān)鍵詞]新形勢(shì);煤炭企業(yè);黨建工作

      2012近年來(lái),隨著煤炭工業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)黨建工作呈現(xiàn)出明顯的滯后,一定程度上影響了企業(yè)的改革發(fā)展。加強(qiáng)和改進(jìn)煤炭企業(yè)黨建工作,對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的意義。

      一、煤炭企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

      煤炭企業(yè)黨建工作作為企業(yè)日常管理工作中的重要組成部分,在促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、保持和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是從當(dāng)前黨建工作現(xiàn)狀來(lái)看,還存在以下幾方面不容忽視的問(wèn)題:

      一是黨建工作自身定位不準(zhǔn)。由于主觀認(rèn)識(shí)上的偏差和客觀存在的一些因素,煤炭企業(yè)黨建工作普遍存在與企業(yè)中心工作聯(lián)系不緊密問(wèn)題,主要是與業(yè)務(wù)工作脫節(jié),與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理缺乏有機(jī)融合和滲透,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒(méi)有完全發(fā)揮。在一些煤炭企業(yè)中,黨組織開(kāi)展活動(dòng)看起來(lái)形式不少、內(nèi)容很多,但僅僅是停留在表面上,“為黨建而黨建”,不僅工作沒(méi)有實(shí)效,而且群眾不認(rèn)可;不僅不能有效地指導(dǎo)和促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,在企業(yè)工作比較忙亂的時(shí)候還會(huì)造成一定的負(fù)面影響。

      二是黨建工作力量不足。一方面,煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)改制后機(jī)關(guān)人員大量精簡(jiǎn),黨務(wù)政工干部很多都身兼數(shù)職,日常業(yè)務(wù)工作較為繁瑣,在抓黨建工作上不可能投入大量的時(shí)間和精力;另一方面,一些煤炭企業(yè)中黨員數(shù)量偏少,黨建組織體系不夠健全,新黨員的發(fā)展工作很少甚至沒(méi)有,對(duì)黨的新生力量培養(yǎng)不力,使黨的新鮮血液補(bǔ)充不足,從而導(dǎo)致黨建工作開(kāi)展不力,組織一些活動(dòng)時(shí)往往受限于人員、時(shí)間等,得不到較好的效果。

      三是黨建制度不健全。一些煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)改制重組后,沒(méi)有能夠根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展來(lái)建立健全工作制度,特別是在黨組織設(shè)置、黨務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展、黨員的思想教育等方面存在著隨意性大、功能弱化的問(wèn)題,導(dǎo)致黨組織影響力降低、向心力削弱,嚴(yán)重影響了黨建工作的開(kāi)展。

      二、黨建工作存在問(wèn)題的深層次原因

      針對(duì)以上存在的問(wèn)題,筆者對(duì)所在企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研并經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,感覺(jué)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有以下幾個(gè)方面:

      一是領(lǐng)導(dǎo)層重視不夠。由于近年來(lái)煤炭工業(yè)快速發(fā)展,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了追求經(jīng)濟(jì)效益和工作政績(jī),把主要精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上,對(duì)加強(qiáng)黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足,表現(xiàn)在工作上就是:抓經(jīng)營(yíng)任務(wù)這個(gè)“硬任務(wù)”全力以赴,抓黨建工作這個(gè)“軟指標(biāo)”泛泛而談,沒(méi)有將黨建工作列入重要議事日程,還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至擔(dān)心抓黨建工作會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。種種因素導(dǎo)致了黨建工作被嚴(yán)重忽視,往往只體現(xiàn)在口頭上、書(shū)本上和會(huì)議上,對(duì)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果幾乎沒(méi)有。

      二是黨建工作者工作態(tài)度不夠端正。受外部環(huán)境的影響和主 2 觀認(rèn)識(shí)的偏差,部分黨建工作者思想存在畏難情緒,自覺(jué)“低人一等”,對(duì)黨組織的職能作用和自我定位模糊不清,把企業(yè)黨組織等同于工、青、婦等群團(tuán)組織,認(rèn)為黨建工作只跟著形勢(shì)干、圍著經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn),對(duì)待工作消極敷衍,落實(shí)到具體工作中僅僅是召開(kāi)會(huì)議、宣傳口號(hào)、開(kāi)展活動(dòng)而已,完全沒(méi)能發(fā)揮出黨建工作的強(qiáng)大助力和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      三是普通黨員主體作用發(fā)揮不明顯。部分黨員不重視政治理論的學(xué)習(xí),理想信念不堅(jiān)定,把自己混同于普通群眾,黨員責(zé)任感、使命感嚴(yán)重退化,認(rèn)為黨組織開(kāi)展的一些活動(dòng)是“有不如無(wú)”,是“添麻煩”,即使勉強(qiáng)參加,態(tài)度也很不端正。一些黨務(wù)工作者對(duì)發(fā)揮黨員主體作用重視程度不夠,不僅沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)普通黨員工作積極性,反而由于一些措施不當(dāng)而挫傷了普通黨員參加黨建活動(dòng)的熱情,造成了負(fù)面的影響。

      四是對(duì)新情況新問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整力度不斷加大,對(duì)企業(yè)黨建工作來(lái)講,沖擊與機(jī)遇并存,助力和問(wèn)題同在。對(duì)此,一些黨務(wù)工作者只是片面地看到?jīng)_擊和挑戰(zhàn),對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展黨建工作研究不足。比如,如何適應(yīng)經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變加強(qiáng)黨建工作水平,基層黨組織如何圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展工作,新形勢(shì)下黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)如何開(kāi)展等等,沒(méi)能形成明確、具體的答案,只是被動(dòng)地適應(yīng)形勢(shì),不僅沒(méi)能發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在一定程度上還挫傷了黨員的工作積極性。

      三、加強(qiáng)黨建工作的幾點(diǎn)對(duì)策

      當(dāng)前,隨著煤炭企業(yè)改革的全面推進(jìn),黨建工作的任務(wù)、環(huán)境和內(nèi)容等都發(fā)生了很大變化。如何在新形勢(shì)下發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,是每個(gè)煤炭企業(yè)黨組織亟需研究的課題。3 經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手來(lái)抓這項(xiàng)工作:

      (一)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求,轉(zhuǎn)變黨建工作思路要根據(jù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。要積極研究新的形勢(shì)政策下黨建工作的新任務(wù)和新內(nèi)容,不斷總結(jié)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),探索開(kāi)展黨建工作的新方法,特別是要注意處理好兩個(gè)關(guān)系。

      一是“發(fā)展”與“繼承”的關(guān)系。要認(rèn)識(shí)到企業(yè)轉(zhuǎn)制、職工并軌等一系列變化帶來(lái)的勞動(dòng)成分、思想觀念和行為方式等的變化,企業(yè)黨組織要在工作思路、工作方式等方面積極創(chuàng)新,以開(kāi)拓的姿態(tài)不斷推進(jìn)黨建工作的新發(fā)展。同時(shí),要積極總結(jié)和發(fā)揚(yáng)黨建工作中好的經(jīng)驗(yàn)和方法,如黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等,克服認(rèn)識(shí)上存在的被動(dòng)的等、靠、要等思想,積極發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)黨建工作新的突破。

      二是“從屬”與“獨(dú)立”的關(guān)系。煤炭企業(yè)黨建工作是為企業(yè)的中心工作服務(wù)的,目的是促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,因此,必須有機(jī)地融入企業(yè)的中心工作,堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建”的工作思路,把黨建工作融入日常經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定之中,使黨建工作體現(xiàn)“參與”、“服務(wù)”和“效益”的理念,用中心工作的實(shí)效來(lái)檢驗(yàn)黨建工作的成果,不斷增強(qiáng)黨建工作的吸引力和凝聚力。同時(shí),黨建工作也要體現(xiàn)出自己的獨(dú)立性,特別表現(xiàn)在開(kāi)展黨建工作的方式方法、配合活動(dòng)、內(nèi)容要求等方面,與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在著天然的沖突,此時(shí)就要堅(jiān)持黨建工作的原則,敢于、善于獨(dú)立地組織各類(lèi)黨建活動(dòng),不能一味地“盲從”與“附庸”到企業(yè)的中心工作。

      (二)立足煤炭企業(yè)實(shí)際,改進(jìn)黨建工作方法要結(jié)合新形勢(shì) 4 下煤炭企業(yè)工作實(shí)際,突出黨建工作在“構(gòu)筑和諧企業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”中的重要地位和作用,積極轉(zhuǎn)變工作方法。如在活動(dòng)開(kāi)展上,要從集中活動(dòng)為主向分散靈活為主轉(zhuǎn)變;在活動(dòng)組織上,要從脫產(chǎn)活動(dòng)為主向業(yè)余活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變;在活動(dòng)內(nèi)容上,要從“單一”“過(guò)時(shí)”向“綜合”、“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)變等。同時(shí),要積極突出文化氛圍建設(shè)的重要性,貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,不斷推進(jìn)煤炭企業(yè)自身特色文化建設(shè)的力度,將企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作融入企業(yè)中心工作的新載體,按照“以先進(jìn)的文化影響員工、以積極的文化帶動(dòng)員工、以健康的文化打動(dòng)員工”的要求,在企業(yè)日常管理中,要突出以人為本的管理理念,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度;在對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳中,要突出企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)展示,特別是歷年所取得的重要成果,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)和自豪感;在企業(yè)外在形象的樹(shù)立中,要積極參與公益慈善事業(yè),履行企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,不斷提升煤炭企業(yè)的品牌度和知名度。

      (三)著眼職能作用發(fā)揮,加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)著眼發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,按照“健全組織、完善制度、規(guī)范運(yùn)行、整頓提高”的工作思路,逐步建立協(xié)調(diào)有效的企業(yè)黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。

      一是狠抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力加強(qiáng)民主集中制建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)抓好觀念轉(zhuǎn)變、重大決議、謀劃發(fā)展等,通過(guò)學(xué)習(xí)修身、事業(yè)立身、聚力強(qiáng)身、形象塑身的辦法,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平和帶領(lǐng)發(fā)展能力。

      二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè),要高度重視干部隊(duì)伍在企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要地位,不斷提高思想品德和能力素質(zhì)。特別是在干部的選用上,要始終堅(jiān)持黨管干部的原則,努力用制度規(guī)范選拔任 5 用干部,通過(guò)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式,把理論水平高、工作能力強(qiáng)、個(gè)人形象好的人員選拔到干部崗位上,做到上下齊滿意、群眾都服氣。

      三是抓好普通黨員主體作用的發(fā)揮,要按照發(fā)展黨員的規(guī)范程序嚴(yán)把黨員入口關(guān),為黨建工作開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ);要大力加強(qiáng)黨員的教育管理,通過(guò)扎實(shí)有效的思想政治教育,不斷提高黨員的理論水平和綜合素質(zhì);要積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,充分肯定他們的主體地位,通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷完善各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)考評(píng)機(jī)制,使黨員的先進(jìn)性和先鋒模范作用得到肯定和鼓勵(lì),形成人人爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍,不斷為企業(yè)科學(xué)發(fā)展增添新的活力。

      (四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目的,健全黨建工作制度要結(jié)合企業(yè)改革不斷深化的實(shí)際,加強(qiáng)黨建工作制度的建立健全和創(chuàng)新完善,實(shí)現(xiàn)黨建工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大助力。要健全廉政監(jiān)督制度,以構(gòu)建懲防體系為目標(biāo),建立貫通上下、全民參與的黨員廉政監(jiān)督體制,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,為企業(yè)發(fā)展提供良好保證;要健全黨員教育管理機(jī)制,根據(jù)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展的要求,積極拓展教育內(nèi)容,不斷改進(jìn)教育方式,努力增強(qiáng)教育效果,構(gòu)建起良好的黨員教育體系;要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),堅(jiān)決貫徹十六字方針,認(rèn)真落實(shí)民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,營(yíng)造既集中又民主,既有紀(jì)律又有自由的政治氛圍;要建立健全考核評(píng)估機(jī)制,以現(xiàn)代績(jī)效管理理論為指導(dǎo),整合黨建工作資源,確立黨建工作機(jī)制,構(gòu)建黨建職工績(jī)效管理的控制、考核、評(píng)議等體系,使黨建工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和科學(xué)化。

      參考文獻(xiàn):

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      第四篇:對(duì)煤炭企業(yè)物業(yè)管理的幾點(diǎn)思考

      近幾年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物業(yè)管理成為煤炭企業(yè)改變企業(yè)辦社會(huì)職能、增加企業(yè)效益的一個(gè)重要途徑,因此,我們必須進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理工作,推進(jìn)煤炭企業(yè)整體發(fā)展。就此,本人談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

      一、煤炭企業(yè)物業(yè)管理存在的主要問(wèn)題

      1、沒(méi)有真正脫離“母體”,依賴(lài)性較強(qiáng)。由于許多煤炭企業(yè)改革力度不大,考慮職工群眾承受能力較多,一直對(duì)物業(yè)管理實(shí)行內(nèi)部補(bǔ)貼,造成物業(yè)管理部門(mén)“斷奶絕糧”的危機(jī)感和壓力感不強(qiáng),工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,等、靠、要的思想嚴(yán)重,影響了物業(yè)管理的健康發(fā)展。

      2、職工群眾思想觀念陳舊,對(duì)物業(yè)管理在認(rèn)識(shí)上有差距。有些職工群眾仍然沉醉于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,仍然存在“我是企業(yè)的人,為企業(yè)做了貢獻(xiàn),住房應(yīng)該、收費(fèi)不行”的落后思想,排斥物業(yè)管理,不能配合企業(yè)的改革舉措。

      3、物業(yè)管理的市場(chǎng)化程度低。市場(chǎng)化是物業(yè)管理的核心,是物業(yè)管理企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基本條件,但由于物業(yè)管理范圍受限、市場(chǎng)發(fā)育不夠、消費(fèi)觀念落后等原因,一方面物業(yè)管理部門(mén)的收入有限,管理成本大,經(jīng)營(yíng)積極性不高,缺乏擴(kuò)張市場(chǎng)占有份額的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面職工群眾不愿多交物業(yè)管理費(fèi)用,也對(duì)物業(yè)管理部門(mén)的服務(wù)需求僅僅建立在“滿足基本需要”的基礎(chǔ)之上,使物業(yè)管理部門(mén)的經(jīng)營(yíng)范圍受到很大限制,經(jīng)濟(jì)效益難以提高。

      4、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平亟待提高。由于煤炭企業(yè)的物業(yè)管理部門(mén)絕大多數(shù)是由原來(lái)企業(yè)的后勤部門(mén)改制后成立的,人員組成復(fù)雜,文化程度不高,業(yè)務(wù)不熟練,工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,造成了用戶對(duì)物業(yè)管理部門(mén)服務(wù)意見(jiàn)比較大,甚至經(jīng)常發(fā)生一些服務(wù)糾紛,影響了物業(yè)管理部門(mén)的自身形象。

      5、物業(yè)管理仍然存在不規(guī)范行為。受多方面因素影響,這些不規(guī)范行為主要表現(xiàn)在:有的沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);有的物業(yè)管理主體不合,未經(jīng)批準(zhǔn)亂收費(fèi);有的物業(yè)管理人員不按規(guī)定持證上崗等等。

      二、今后煤炭企業(yè)物業(yè)管理應(yīng)采取的對(duì)策和措施

      隨著煤炭企業(yè)改革發(fā)展的深入,煤炭企業(yè)物業(yè)管理也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),必須針對(duì)物業(yè)管理中表現(xiàn)出來(lái)的種種矛盾和問(wèn)題,深入分析并認(rèn)識(shí)加以解決,徹底擺脫企業(yè)辦社會(huì)的狀況,為煤炭企業(yè)輕裝上陣、加速發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      1、大力實(shí)施主輔分離改革,建立良好的運(yùn)行機(jī)制

      煤炭企業(yè)的物業(yè)管理,目的就是為了改變企業(yè)辦社會(huì)的狀況,使煤炭主業(yè)輕裝上陣、健康發(fā)展,所以必須將物業(yè)管理企業(yè)從主業(yè)中剝離出去。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部門(mén)聯(lián)合下發(fā)了國(guó)經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號(hào)文件《關(guān)于國(guó)有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員實(shí)施辦法》,對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制和主輔分離中,利用非業(yè)主資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的有效資產(chǎn),改制創(chuàng)辦面向市場(chǎng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體,分流安置企業(yè)富余人員和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工的,按規(guī)定享受免征企業(yè)所得稅等優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠政策,可以說(shuō)是國(guó)有企業(yè)近年來(lái)沒(méi)有遇過(guò)的。因此,作為符合條件的煤炭企業(yè),必須牢牢抓住這一機(jī)遇,大力實(shí)施主輔分離改革,理順和規(guī)范主業(yè)與分離輔業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、隸屬關(guān)系,成立獨(dú)立的物業(yè)管理法人實(shí)體,從而達(dá)到爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策、安置富余人員的目的。剝離后的物業(yè)管理單位,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行運(yùn)作,或?qū)嵭泄煞葜聘脑?,或進(jìn)行民營(yíng)化改制,以新的機(jī)制增強(qiáng)企業(yè)活力,最終使物業(yè)管理單位成為自我經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。

      2、正確引導(dǎo),增強(qiáng)職工群眾的物業(yè)管理意識(shí)

      人們對(duì)任何一件新生事物的認(rèn)識(shí),都需要有一個(gè)過(guò)程,物業(yè)管理作為新生事物,也要給職工群眾一個(gè)接受的過(guò)程。但在這個(gè)過(guò)程中,管理者必須積極主動(dòng)地做大量細(xì)致的工作,使職工群眾在最短的時(shí)間內(nèi)接受它。一方面,采取廣播、電視、宣傳欄等多種形式大造輿論,廣泛深入地宣傳物業(yè)管理的意義、政策和要求,對(duì)物業(yè)所有人和使用人進(jìn)行正面引導(dǎo)、幫助,使其逐步樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代文明程度相適應(yīng)的科學(xué)消費(fèi)觀念。另一方面,物業(yè)管理部門(mén)要嚴(yán)格依法規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)管理行為,并以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的熱情、周到服務(wù),使職工群眾真正感受到物業(yè)管理為其帶來(lái)的諸多方便和實(shí)惠,自覺(jué)地參與和支持物業(yè)管理,以求達(dá)到物業(yè)管理部門(mén)與職工群眾“雙羸”的目的,進(jìn)而促進(jìn)物業(yè)管理不斷走向成功。

      3、建章立制,為物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展提供良好的運(yùn)行秩序。

      《物業(yè)管理?xiàng)l例》將于2003年9月1日開(kāi)始實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)初步形成了有利于物業(yè)管理市場(chǎng)快速、健康發(fā)展的政策和法律、法規(guī)體系,建立起了更加完善的物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)秩序。而煤炭企業(yè)要以《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施為契機(jī),深入研究培育和發(fā)展煤炭企業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)的環(huán)境、條件、措施及辦法,盡快出臺(tái)適合煤炭企業(yè)大集團(tuán)公司物業(yè)管理的運(yùn)行制度,以便形成早日與全國(guó)的物業(yè)管理接規(guī),實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)物業(yè)管理的健康快速發(fā)展。一是要按照專(zhuān)業(yè)化的要求成立業(yè)主委員會(huì),并加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步提高業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),使其自覺(jué)地履行好相應(yīng)的義務(wù),正確地行使好自己的權(quán)利。二是要深入研究物業(yè)管理企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)條件和面臨的各種困難,切實(shí)幫助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加經(jīng)濟(jì)效益。三是煤炭企業(yè)的物業(yè)公司要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),狠練“內(nèi)功”,不斷提高其各級(jí)管理人員的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平、牢固樹(shù)立“以人為本”、“客戶至上”的經(jīng)營(yíng)思想,嚴(yán)格依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,用一流的管理、

      第五篇:努力創(chuàng)新煤炭企業(yè)工會(huì)工作

      努力創(chuàng)新煤炭企業(yè)工會(huì)工作

      中國(guó)工會(huì)第十六次全國(guó)代表大會(huì)召開(kāi)以來(lái),全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)掀起了學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神的熱潮,大家決心以全國(guó)工會(huì)十六次代表大會(huì)精神為動(dòng)力,結(jié)合企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際,積極開(kāi)展工會(huì)工作。把創(chuàng)新煤炭企業(yè)工會(huì)工作作為工會(huì)工作的奮斗目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)工人階級(jí)進(jìn)一步振興國(guó)家的夢(mèng)想,做出自己的奉獻(xiàn)。

      一、創(chuàng)新把握規(guī)律

      顧名思義,“創(chuàng)新”是對(duì)未來(lái)的開(kāi)拓,開(kāi)拓未來(lái)必須把握歷史,把握現(xiàn)實(shí),把握實(shí)際。把握歷史,實(shí)際就是把握事物發(fā)展的規(guī)律,把握實(shí)際就是了解、掌握現(xiàn)實(shí)實(shí)際情況。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和動(dòng)力,企業(yè)和諧發(fā)展是社會(huì)和諧發(fā)展的的基礎(chǔ)。所有企業(yè)的工會(huì)都是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織,是工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),是各企業(yè)職工和工會(huì)會(huì)員合法權(quán)益的代表者、維護(hù)者,是企業(yè)職工活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者。煤礦工會(huì)是煤炭企業(yè)的職工群眾組織,她植根煤炭基層,直面煤礦職工,處在改革、發(fā)展、維權(quán)和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一線,同煤礦職工群眾有著密切的聯(lián)系。工會(huì)工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新等。工會(huì)工作創(chuàng)新的本質(zhì)要求就是在勞動(dòng)關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn),始終站在國(guó)家利益的高度,站在維護(hù)煤礦工人合法權(quán)益的高度。創(chuàng)新工會(huì)工作不能盲目,也不是工會(huì)組織的任意行為。創(chuàng)新要把握國(guó)家利益的原則,不能離經(jīng)叛道,必須是一種理性的行為,要審時(shí)度勢(shì),順應(yīng)時(shí)代的要求,有效解決實(shí)際問(wèn)題的一種理性行為。《工會(huì)條例》第四條指出:“企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)建設(shè)和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?!惫?huì)只有堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”的統(tǒng)一,即在維護(hù)全體人民和企業(yè)整體利益的同時(shí),更好地代表和維護(hù)職工的具體利益,企業(yè)和職工雙方的利益才能實(shí)現(xiàn)互贏。企業(yè)不發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不能提高維權(quán)難實(shí)現(xiàn),也即是企業(yè)沒(méi)效益,職工沒(méi)利益,工會(huì)維權(quán)就會(huì)成為一句空話。但同時(shí)也必須明確,企業(yè)的整體利益是由職工的具體利益組成和體現(xiàn)的,如果以犧牲職工的利益為代價(jià)換取企業(yè)的利益,這樣的企業(yè)注定會(huì)是短命的,也是工會(huì)所不能答應(yīng)的。這就要求我們各級(jí)工會(huì)正確理解突出維護(hù)職能的內(nèi)涵,牢牢把握“兩個(gè)維護(hù)”的統(tǒng)一是中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)的靈魂和精髓這一基本特征,既要加大維權(quán)之力,又要掌握維權(quán)之度;既要支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),科學(xué)管理和維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,又要維護(hù)職工的具體利益,既要監(jiān)督督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和依靠職工辦企業(yè)的方針,又要教育引導(dǎo)職工提高思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì),努力搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互利雙贏,使工會(huì)維權(quán)建立在互利雙贏,共生共榮的基礎(chǔ)之上。當(dāng)然,真正能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工會(huì)這些目標(biāo),是需要工會(huì)組織進(jìn)行創(chuàng)新性的工作,付出大量的勞動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。只有如此,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

      我們是潞安集團(tuán)開(kāi)拓煤礦,這個(gè)煤礦是山西省進(jìn)行煤礦整合后企業(yè)在外地的一個(gè)中型煤礦,這個(gè)煤礦資產(chǎn)、人員都和原來(lái)國(guó)有大集團(tuán)不同,因此我們煤礦的工會(huì)組織就必須兼顧集團(tuán)利益,兼顧投資人利益的同時(shí),必須充分維護(hù)全體員工的權(quán)益,整合煤礦是個(gè)新生事物,當(dāng)然其工會(huì)組織的工作也必須緊緊跟上,所以不創(chuàng)新也不行。

      二、創(chuàng)新要見(jiàn)實(shí)效

      工會(huì)工作的創(chuàng)新不僅僅是縱橫向的比較,工作創(chuàng)新的關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是看這些新的工作內(nèi)容或方法或組織整合,是不是促進(jìn)了工會(huì)工作的發(fā)展,是不是解決了當(dāng)前面臨的實(shí)際問(wèn)題。如果不能解決實(shí)際問(wèn)題,不能把工會(huì)工作推向前進(jìn),使工會(huì)工作搞得有聲有色。其內(nèi)容再好、形式再新,也不能是真正的創(chuàng)新,創(chuàng)新必須取得實(shí)際效果,沒(méi)有實(shí)效或者是根本就沒(méi)有任何作用抑或是反作用的做法,都不能視為創(chuàng)新。中共中央十分重視工會(huì)工作,重視工會(huì)組織和思想建設(shè)。工會(huì)怎樣適應(yīng)和諧社會(huì)構(gòu)建的新要求,創(chuàng)建新時(shí)期和諧的勞動(dòng)關(guān)系,工會(huì)如何在企業(yè)的發(fā)展中真正地發(fā)揮應(yīng)有的作用,對(duì)黨中央關(guān)心重視工會(huì)工作的貫徹落實(shí)將是我們創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的基礎(chǔ),我們企業(yè)在全公司開(kāi)展的“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全管理工作,就是結(jié)合公司實(shí)際,在引進(jìn)、融合的基礎(chǔ)上的工作創(chuàng)新。安全生產(chǎn)對(duì)煤炭企業(yè)的職工是最大的幸福,也是煤礦工會(huì)工作最大最重要的事情。實(shí)踐證明,它結(jié)合煤礦的特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生了積極推動(dòng)作用。據(jù)有關(guān)資料介紹,中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司工會(huì),他們與有關(guān)專(zhuān)家共同開(kāi)展針對(duì)一汽工會(huì)工作特點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)課題研究,編制工會(huì)工作的流程,制定常規(guī)工作的流程圖。由此,無(wú)論工會(huì)工作人員如何變動(dòng),只要遵循這個(gè)流程圖就基本能夠完成相關(guān)的工作,這種做法就屬于創(chuàng)新的范圍,因?yàn)樗軌蚪鉀Q工會(huì)工作人員變動(dòng)后,工會(huì)工作順利進(jìn)行的問(wèn)題。他們針對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作被邊緣化的傾向,積極主動(dòng)地制定了與企業(yè)人力資源管理部門(mén)協(xié)商,共同開(kāi)展工作的戰(zhàn)略。工會(huì)工作積極融入到企業(yè)工作的體制內(nèi)去,與企業(yè)的工作和發(fā)展同步進(jìn)行。這樣的做法也屬于工作創(chuàng)新的范疇。平煤集團(tuán)公司工會(huì)近幾年結(jié)合煤礦特點(diǎn)開(kāi)展的“群監(jiān)工作”取得了顯著成效,也是一個(gè)工作創(chuàng)新。

      三、創(chuàng)新結(jié)合實(shí)際

      站在歷史的新起點(diǎn)上,新世紀(jì)新階段工會(huì)工作新局面的開(kāi)創(chuàng),必須與黨中央的要求和國(guó)家的戰(zhàn)略部署一致起來(lái)。我們黨提出了以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的發(fā)展觀,煤礦工會(huì)工作也必須立足包括會(huì)員在內(nèi)的職工,融入到黨的事業(yè)、國(guó)家的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展大局中去。結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際,筆者認(rèn)為,要從以下幾個(gè)方面下功夫:一是要從圍繞中心、服務(wù)大局的實(shí)際需求出發(fā),努力在發(fā)揮職工主力軍作用上下工夫,廣泛動(dòng)員職工為企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)建功立業(yè);二是要從維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的高度出發(fā),深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng);三是要從“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的高度出發(fā),努力在發(fā)揮工會(huì)組織作用上下工夫,大力實(shí)施“凝心聚力”工程,全面落實(shí)“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,著力構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)一步繁榮礦區(qū)文化事業(yè),用先進(jìn)文化凝聚人;四是要從構(gòu)建和諧小康礦區(qū)基本職責(zé)出發(fā),努力在為職工辦實(shí)事、做好事、解難事上下工夫,構(gòu)建民情快速反映機(jī)制。堅(jiān)持把職工呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把職工的需求作為第一選擇,把職工的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加大困難職工幫扶力度,實(shí)現(xiàn)“三不讓”保障目標(biāo)。同時(shí)進(jìn)一步關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)心農(nóng)民工群體,進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)一樣”維權(quán)措施,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展;五是要從維護(hù)職工知情權(quán)和民主參與權(quán)的角度出發(fā),努力在深化民主管理上下工夫。進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,深化廠務(wù)公開(kāi)制度,充分發(fā)揮職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的監(jiān)督作用,高度重視職工代表提案工作,加大對(duì)提案辦理情況的檢查監(jiān)督,做好提案辦理結(jié)果的反饋工作;六是要從工會(huì)自身建設(shè)的實(shí)際出發(fā),努力在提高工會(huì)工作整體水平上下工夫,大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì),爭(zhēng)做知識(shí)型工會(huì)干部活動(dòng),加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高信息化工作水平,強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)政策理論研究,促進(jìn)煤炭企業(yè)工會(huì)工作。

      總之,創(chuàng)新必須把握煤礦工會(huì)的內(nèi)在規(guī)律,依法行為,注重實(shí)效,結(jié)合實(shí)際,圍繞實(shí)施“凝心聚力工程”這條主線,突出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)、建立民情快速反映機(jī)制”兩個(gè)重點(diǎn),深化“群眾安全、農(nóng)民工入會(huì)與維權(quán)、困難職工幫扶”三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“在職代會(huì)工作程序、技能大賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、工會(huì)基礎(chǔ)工作”四個(gè)方面的升級(jí),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,進(jìn)一步把各級(jí)工會(huì)組織打造成黨政靠得住、職工信得過(guò)的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、指導(dǎo)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型工會(huì)組織。立足新起點(diǎn),適應(yīng)新形勢(shì),明確新任務(wù),迎接新挑戰(zhàn),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造性地做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,全面推進(jìn)煤礦工會(huì)工作的創(chuàng)新與發(fā)展,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),為國(guó)家的進(jìn)一步振興做出新的更大貢獻(xiàn)。

      (作者單位:山西潞安集團(tuán)蒲縣開(kāi)拓煤業(yè)有限公司)

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