第一篇：文明單位創(chuàng)建活動自檢報告

文明單位創(chuàng)建活動自檢報告

鞍鋼設備檢修協(xié)力中心煉鐵工區(qū)

今年以來，鞍鋼設備檢修協(xié)力中心煉鐵工區(qū)踐行科學發(fā)展觀，按照集團公司文明委4號文件《2012年鞍鋼精神文明單位創(chuàng)建活動的要點》的部署，扎實推進精神文明創(chuàng)建工作，為工區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)將自檢情況報告如下：

1、強化了領導班子建設。我們自覺對照“四好班子”的要求，加強領導班子建設，使班子成為認真踐行科學發(fā)展觀、黨性強、作風硬、團結好、善謀劃、素質高的堅強領導集體。注重和諧班子建設，把“講團結協(xié)作、建和諧班子”放在班子建設的重要位置，并注重“四種能力”即安全生產(chǎn)的保證能力、現(xiàn)場檢修、搶修的指揮能力、處理復雜問題的應對能力、內外部、上下級的協(xié)調能力的提升，全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標；堅持民主集中制，規(guī)范完善集體議事制度，兩級班子的決策能力明顯提高。今年以來，通過民主決策，工區(qū)平穩(wěn)有序地將7個作業(yè)區(qū)整合為6個，對25名中層管理干部進行了大范圍的調整交流，進一步改善了班子結構、優(yōu)化了干部隊伍；班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，相互理解，相互支持，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，實施“一崗雙責”，堅持“四個公開”，即有話說當面，有事擺桌面，不隱瞞自己觀點，不搞背后議論，做到思想公開；民主意識強，凡事共協(xié)商，增強彼此了解，促進相互融合，做到工作公開；不怕丑、不護短，敢于剖析自己，積極開展批評與自我批評，做到缺點公開；為政清廉，不搞特殊，自覺地址腐朽思想的侵蝕，做到生活公開，營造出了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

2、夯實了創(chuàng)建的思想基礎。我們制定了創(chuàng)建鞍鋼文明單位的總體工作思路，建立了以工區(qū)黨、政為核心的領導小組，堅持把創(chuàng)建工作與同企業(yè)當前嚴峻形勢，同生產(chǎn)管理工作有機結合，實現(xiàn)同部署、同落實、同檢查、同獎懲。我們充分利用各種媒體以及愛國教育基地等各類宣傳文化教育陣地的作用，持續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，先后在《鞍鋼日報》等媒體發(fā)表稿件近60篇，樹立了自身的良好形象；大力開展愛國主義教育，組織兩級管理者26人到錦州參觀遼沈戰(zhàn)役紀念館，有效的激發(fā)出了職工的愛黨愛國熱情；先后建立起“煉鐵工區(qū)黨建工作網(wǎng)”和“飛信平臺”，廣泛征集并展示文明單位創(chuàng)建過程中的好經(jīng)驗和好做法，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到鞍鋼文明單位創(chuàng)建的工作上來，夯實了爭創(chuàng)基礎。

3、加強思想道德建設。堅持用鄧小平理論和黨的基本路線、方針教育全體職工，加強理想信念教育、思想道德教育、形勢任務教育和社會主義榮辱觀教育。我們結合集團公司“4.28”、“9.27”會議，眼睛向內，迅速制定并壓實降本增效指標，在廣泛開展形勢任務教育的基礎上，按照集團公司“樹立六種發(fā)展理念，推動扭虧控虧增效”大討論活動的要求，凝心聚力，思想政治工作走進工段，走進班組，走進機旁，走進家庭，保證了全體干部職工思想的統(tǒng)一，依靠自己解決問題的發(fā)展理念深入人心，并結合大討論活動查擺問題71項；與此同時，我們還結合大討論活動中“網(wǎng)絡問企”的要求進行研討，并創(chuàng)新活動方式，利用自身建立起飛信平臺的優(yōu)勢，全面開展了“飛信問企”活動，積極為企業(yè)度過難關出謀劃策，并得到了干部職工的廣泛參與，截至目前，工區(qū)飛信平臺共收到“添加干熄焦焦罐車軌道終端報警限位開關”等合理化建議短信70余條，已整改41項。開展“感恩教育”系列活動，把職工樸素的感恩思想化為努力向上的工作精神，相繼組織開展了大學生座談會，女工代表座談會，講述成長經(jīng)歷，樹立感恩意識，并以“感恩鞍鋼，珍愛崗位”為主題開展系列活動，全面營造出“企業(yè)關愛職工，職工回報企業(yè)”的濃厚氛圍。

4、發(fā)揮了典型引領作用。在文明單位創(chuàng)建過程中，我們注重深化向郭明義和蔣東明同志學習活動，進一步挖掘和發(fā)揮郭明義在鞍鋼職工隊伍建設、思想政治工作和輿論引導等方面的突出作用，在全工區(qū)范圍內繼續(xù)深入開展“學習郭明義，做高素質鞍鋼人”活動，引導職工正確認識鞍鋼生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，發(fā)揚郭明義奉獻企業(yè)、奉獻社會的精神，爭做適應鞍鋼改革發(fā)展要求的高素質職工。今年以來，工區(qū)團總支成立“郭明義愛心團隊”，并來到齊大山鐵礦，親手從郭明義手中接過“愛心團隊”旗幟，并相繼組織開展了幫扶助學等系列活動，彰顯了良好的社會責任。工區(qū)黨總支開展了“學習蔣東明座談會”，并結合座談號召全體職工充分學習蔣東明愛崗敬業(yè)，不計得失，頑強拼搏，忘我工作的奉獻精神，在全年的17項年修過程中大力開展勞動競賽，在中心工會的大力支持下，對年修競賽中涌現(xiàn)出的2個先進集體和103先進個人進行表彰，表彰金額達5萬元，使職工的工作熱情、大局意識得到了有效提升，并相繼涌現(xiàn)出了任勞任怨的“鐵廠老黃牛”楊先和、鋪就一條“愛心甬路”的王恩慶等一批優(yōu)秀典型。我們把學習李新林作為今年創(chuàng)新工作的一項重點，先后成立了“李新林創(chuàng)新工作小組”，建立了李新林創(chuàng)新小組活動室，今年以來，共完成科技創(chuàng)新項目xxx項，工區(qū)職工高雷的《校探尺操作法》和職工王鐵剛的《干熄焦水冷套管吊裝法》被集團公司工會評為集團公司先進操作法。

5、開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。豐富完善創(chuàng)建載體，開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動，形成全員參與、共建文明的良好創(chuàng)建氛圍。一是加強活動陣地建設。相繼對各單位的黨團員活動室進行了修繕，增設了黨團員教育電教化系統(tǒng)，開辟了讀書角，為開展組織生活和活動創(chuàng)造了良好的環(huán)境。二是開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動。不斷深化“五好”班組、文明科室、“學習型”青年文明號的創(chuàng)建活動。豐富職工業(yè)余文化生活，相繼組織開展了“和諧杯”乒乓球比賽、“團結杯”拔河比賽、“青工技術大比拼”、安全警句、漫畫征集、書法攝影展、“直面挑戰(zhàn)、共克時艱”主題演講比賽等職工喜聞樂見、形式多樣的體育健身、文化娛樂活動；特別是在全體女職工中開展了“五賽五比”活動，充分發(fā)揮了女職工在扭虧控虧增效工作中的潛力和作用；成立了“情緣”服務團隊，想方設法幫助職工解決婚戀問題，讓職工安心在企業(yè)工作，全年開展了兩次聯(lián)誼活動，有6名青工通過聯(lián)誼活動受益；三是規(guī)范職工文明行為。按照《鞍鋼職工文明行為規(guī)范》的要求，培養(yǎng)職工良好的文明素養(yǎng)。幾年來，工區(qū)精神文明建設取得優(yōu)異成績，工區(qū)化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)連續(xù)兩年被集團公司評為“文明作業(yè)區(qū)”。

6、實現(xiàn)了好事辦好實事辦實。工區(qū)黨總支始終牢記“職工是第一牽掛”，堅持以人為本，注重人文關懷，千方百計為職工辦實事，努力打造“家”文化。今年以來，針對季節(jié)特點，結合區(qū)域檢修性質，為一線班組配備光波爐xx臺，解決了一線職工連班吃不上“熱乎飯”問題；為高溫區(qū)域班組配發(fā)空調13臺、電風扇113臺，改善了部分班組休息室高溫悶熱的惡劣環(huán)境；建立起“夏日送清涼”活動的長效機制，狠抓兩級管理者的責任落實，使西瓜、冰果、礦泉水成為夏日檢修現(xiàn)場常見的解暑食品，有效的增強了職工的工作幸福感；為一線班組新配辦公桌椅xxx套，工具箱xxx個，進一步改善了職工的作息環(huán)境；建立“走百家、進千戶”黨員干部大走訪活動的長效機制，截至目前，走訪一線干部、職工家庭多達700余人次，增進了相互的理解，贏得了群眾的支持，黨群干群關系得以改善；建立困難職工檔案，并結合困難職工檔案建立扶貧幫困“一幫一”對子24對、“群幫一”對子4對，幫扶救助困難職工318人，發(fā)放救助款10.03萬元，金秋助學金2萬元，發(fā)放米面油等慰問品價值1萬余元，各級管理者自發(fā)捐款救助困難職工的金額達到5250元，使職工深刻的感受到來自組織的溫暖，進而堅定了用行動回報企業(yè)的堅定信心。深入實施職工身心健康工程，成立了攝影、模特、書畫、籃球、乒乓球等興趣小組，積極組織開展形式多樣的文體活動，陶冶職工情操，豐富職工業(yè)余文化生活。

7、綜合治理工作成效顯著。群眾性普法教育成效顯著，組織全體職工收看電影《第一軍規(guī)》，有效的起到了警示作用，全年無重大刑事案件和治安災害事故；建立起“人防、技防、聯(lián)防”三道維穩(wěn)工作防線，并對杜延忠等3名維穩(wěn)工作“重點人”落實包保責任制，特別是黨的十八大會議期間，實現(xiàn)了零上訪；組織各級管理者收看宣教片《信仰》，組織開展“轉變干部作風”專題黨課，認真學習《鞍鋼懲防腐敗體系建設——教育案例匯編》，并認真組織學習討論、撰寫學習體會；狠抓能效監(jiān)察，確保各項物資及工具保管、帳物相符，今年以來，全工區(qū)黨員干部違紀率為零。

終上所述，一年來我們始終以科學發(fā)展為統(tǒng)領，扎扎實實地開展鞍鋼文明單位創(chuàng)建工作，提高了職工隊伍整體素質和自身管理水平，有力地促進了企業(yè)協(xié)調健康發(fā)展。同時，我們也清醒地認識到創(chuàng)建工作還存在一些不足和問題，在一些方面離上級領導的要求還有一定差距，請上級領導批評指正，我們一定努力改進，我們有決心、有信心在集團公司各級文明委的關心和支持下，繼續(xù)努力，扎實工作，不斷提高創(chuàng)建水平，早日建成集團公司文明單位。

第二篇：2002文明單位自檢報告

2002年文明單位自檢報告

2002年我校申報市級文明單位，按上級指示精神，對我校一年來有關工作進行自我檢查，具體工作如下：

一、領導重視，成立了以校長為組長的領導小組。堅持以鄧小平理論為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持物質文明和精神文明一起抓，兩手都要硬。把創(chuàng)建文明單位列入工作議事日程。

二、在創(chuàng)建市級文明單位這一主題統(tǒng)帥下，我校在科技、環(huán)保、信息等方面都取得了顯著成績。綠色環(huán)保校已經(jīng)經(jīng)過國家驗收，就等待頒發(fā)證書。

三、在創(chuàng)建活動中，我校黨支部和創(chuàng)建領導小組，積極組織廣大教師學習法律法規(guī)和《公民道德建設實施綱要》使廣大教師樂于教育事業(yè)，全心全意為學生服務，為教學服務，為創(chuàng)建文明單位做貢獻。

四、在創(chuàng)建活動中，我校按局黨委工作部署，結合重要節(jié)假日，開展豐富多彩的文體活動，特別是在區(qū)籃、排球賽中，我校取得男籃第四名，女排第六名的好成績。平時利用工會組織活動，開展各種棋類、球類、文娛等豐富多彩活動，并在區(qū)藝術節(jié)上獲較好成績。

五、在創(chuàng)建活動中，由于黨支部重視，學習、教育

抓的實，教育教學、教師、學生等方面工作有序，情緒高漲，沒有出現(xiàn)各種不安全，不穩(wěn)定因素，把所有問題都消滅在萌芽中。

綜上是我校在2002年創(chuàng)建精神文明活動中所做的工作，我們決心發(fā)揚成績，克服不足，力爭把我校創(chuàng)建文明工作再上一個新的臺階。

正陽小學

2002年12月25日

2002年文明單位自檢報告

綠園區(qū)正陽小學

二00二年十二月

第三篇：區(qū)級文明單位自檢報告

區(qū)級文明單位自檢報告

松山區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局是經(jīng)區(qū)文明委認定的區(qū)級文明單位。自獲得文明單位稱號以來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，區(qū)文明委的關心指導下，堅持以“依法監(jiān)管保安全，優(yōu)化服務促發(fā)展”為主題，以服務人民為宗旨，以群眾滿意為標準，以加強隊伍作風和能力建設為抓手，以保障人民群眾飲食用藥安全為主線，大力開展食品藥品市場專項整治。深入扎實地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了文明建設與業(yè)務發(fā)展的雙豐收。有效預防了重大食品藥品安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了食品藥品監(jiān)管工作的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

區(qū)食品藥品監(jiān)管分局繼續(xù)保持了區(qū)級“文明單位”稱號，在上工作中獲得了“全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)信息外宣先進集體”、“2010藥品安全監(jiān)管工作先進單位”、“全市食品監(jiān)管工作先進集體”等榮譽稱號。

一、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，豐富創(chuàng)建載體

我們始終把文明創(chuàng)建作為“一把手工程”來抓，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、“文明窗口創(chuàng)建”等系列文明創(chuàng)建活動，大力開展學習型機關建設，堅持周一例會制度，組織豐富多彩的文體活動，凝聚人心、激勵斗志、鼓舞士氣，努力營造團結進取、健康向上、激人奮進的良好氛圍，鞏固和發(fā)展文明創(chuàng)建成果。在全區(qū)涉藥單位中組織開展藥品醫(yī)療器械信用等級評定活動，逐步強化全區(qū)涉藥人員的誠信意識、法制觀念、崇學精神，弘揚對社會負責、為人民服務、讓群眾滿意的行業(yè)新風，形成具有系統(tǒng)特色和文化內涵的藥監(jiān)精神，不斷提高全區(qū)藥品管理工作的整體水平，進一步推進全區(qū)藥業(yè)系統(tǒng)精神文明建設上新臺階。

二、堅持“以人為本”，狠抓隊伍建設，積極提升隊伍整體素質，機關形象進一步提升

分局以深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞“筑牢堅實堡壘、打造先鋒隊伍、確保食品藥品安全、服務經(jīng)濟發(fā)展”這一主題，強化干部職工思想教育和作風建設，先后開展了思想紀律作風整頓和“學習型、創(chuàng)新型、團隊型、服務型、廉潔型”五型班子創(chuàng)建活動。大力加強對全局干部職工的教育培訓，提升了干部職工的綜合素質和服務水平。廣大干部職工的憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、率先意識不斷增強，立足崗位，依法行政，熱情服務，工作得到社會廣泛認可。

三、突出重點，建章立制，大力加強機關規(guī)范化建設和精神文明創(chuàng)建工作

在規(guī)范化建設工作中，從建章立制入手，對全局各種規(guī)章制度匯編成冊做到人手一冊，便于職工學習、遵守。并重點強化了“六項規(guī)范”，即規(guī)范業(yè)務工作,在各科室全面實行崗位目標責任制和一崗雙責制度；規(guī)范執(zhí)法程序，規(guī)定所有行政執(zhí)法案件，必須嚴格按法定程序辦理，落實執(zhí)法辦案“四分離”制度，辦理的各類涉藥案件無過錯，案件合格率達到100℅；規(guī)范內部管理，重點規(guī)范機關內部人員管理，理順關系，使全局形成了規(guī)范有序、政通人和的局面，提高了工作效能；規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行服務承諾制、責任考核和過錯追究制，確保機關工作人員言有信、舉有德、行有規(guī)；規(guī)范服務方式，工作中，積極推行“一張笑臉、一杯熱茶、一聲問候、一定答復，實現(xiàn)一流服務、一流效率、一流形象”的“七個一”工作法；規(guī)范監(jiān)督機制，對執(zhí)法過程實施事前、事中、事后的全程監(jiān)督，杜絕了執(zhí)法工作上的隨意性。在食品安全監(jiān)管方面，組織開展了食品添加劑專項整治、食品安全專項整治、地溝油專項整治、徹查問題奶粉、世博會食品安全保障等專項整治和元旦、春節(jié)、“

五、一”、中高考學校食堂專項檢查活動，全區(qū)未發(fā)生重大食品安全事故，筑牢了人民群眾飲食安全的堅實防線。堅持“監(jiān)管關口前移，工作重心下移”，日常監(jiān)督和集中整治相結合、嚴格管理和打擊違法相結合，深入開展藥品市場秩序整頓活動,實現(xiàn)了“縱到底，橫到邊，無縫隙”的監(jiān)管工作目標，有效保障了松山區(qū)人民群眾用藥安全，全區(qū)未發(fā)生重大藥害事故。

四、優(yōu)化環(huán)境，促進食品醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展

我們始終堅持以服務經(jīng)濟建設為主線,重服務，強管理,努力營造經(jīng)濟發(fā)展好環(huán)境。一是深入開展“食品放心工程”，積極組織協(xié)調食品藥品安委成員單位加大各項專項整治工作力度。扎實深入地開展了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑等專項整治活動，并取得了明顯的整治效果。二是在全區(qū)范圍內開展了藥品“兩網(wǎng)”建設，加快了藥品零售連鎖步伐，滿足了廣大農村農民的用藥需求。三是以服務為宗旨，推動食品醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展。我們把幫促食品藥品企業(yè)發(fā)展作為落腳點，為企業(yè)、為群眾服務，讓優(yōu)勢企業(yè)做大做強，積極推動了我區(qū)食品藥品產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

五、立足實際，創(chuàng)新機制，大力加強行風建設，積極構建反腐倡廉的堅固防線

把黨風廉政建設責任制的落實與食品藥品監(jiān)管工作緊密結合，形成“一崗雙責”的工作格局。并積極實行政務公開，強化廉潔公正執(zhí)法，杜絕了“三亂”和吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。開展民主評議政風行風，建立藥品監(jiān)管特邀監(jiān)督員制度，定期召開監(jiān)督員、監(jiān)管相對人座談會征求意見，有效促進藥品監(jiān)管工作依法、規(guī)范、廉潔、文明。

雖然我們在開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和廣大人民群眾的愿望還有一些差距。下一步，我們將牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的工作理念，求真務實，開拓進取，不斷提升文明創(chuàng)建工作水平，為促進我區(qū)食品醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展、保障人民群眾飲食用藥安全作出應有的貢獻。

第四篇：文明單位創(chuàng)建活動總結

XXXXXXXXXXXX XX市文明單位創(chuàng)建活動總結

XXXXXXXXXXXX是一所縣直公辦完全中學，座落在藤縣縣城河東新城區(qū)，背靠掛榜嶺，面向狀元山。學校始建于1994年9月，1996年9月建成招生，占地面積98600平方米，目前，學校的各項基礎教育設施完善。

學校以“讓學生成才，讓社會滿意”的辦學目標和“一切為了學生的未來”為辦學理念，堅持遵循“立德、求知、健身、力行”的校訓，確立“嚴謹、求實、團結、進取”的校風，“敬業(yè)、愛生、奉獻、創(chuàng)新”的教風，“尊師、守紀、善學、奮進”的學風，形成以實施素質教育和實行現(xiàn)代學校管理為核心的優(yōu)質教育品牌。學校取得了豐碩成果，曾獲“第八屆全國教師教育團體三等獎”“全區(qū)愛科學月活動先進集體”“梧州市常規(guī)管理優(yōu)秀學?！薄拔嘀菔惺褜W校”“梧州市文明單位”“縣中小學教學（教研）業(yè)務建設常規(guī)管理優(yōu)秀學?！钡雀骷墭s譽269項。

2015年，我校中考成績全縣排名第一，榮獲梧州市中考成績優(yōu)秀學校一等獎；2015年，我校高考再創(chuàng)佳績，本科上線417人，上線率全縣排名第二，榮獲梧州市2015年普通高考成績優(yōu)秀獎一等獎；獲2015年藤縣平安校園；獲2015年藤縣初中考評A類優(yōu)秀學校一等獎。學校實現(xiàn)了“讓平凡變優(yōu)秀，讓優(yōu)秀變一流”的培養(yǎng)目標。

在縣委、縣政府和藤縣教育局的正確領導下，學校不斷地優(yōu)化育人環(huán)境、強化教育管理、深化教學改革，我們正滿懷信心，朝著“既定目標、文明單位奮勇前進。

一、領導重視，創(chuàng)建工作有序開展。

XXXXXXXXXXXX始終堅持“一切為了學生的未來”的辦學理念，開展文明創(chuàng)建活動。成立了陳文校長、林炎森黨支書為組長，其他副校長為副組長，中層領導與各班主任為成員的創(chuàng)建梧州市文明單位領導小組，形成學校班子統(tǒng)一領導，“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的局面。圍繞中心，制定了創(chuàng)建文明單位工作方案，明確以認真履行以“讓學生成才，讓社會滿意”的辦學目標作為文明單位創(chuàng)建載體，以將文明創(chuàng)建與教育教學工作同安排、同規(guī)劃、同檢查、同考核為保障措施，形成了領導重視、措施有力、責任落實、職工參與、活動有成效的良好局面。

二、學校教育教學管理顯著。

強化領導班子建設，建立創(chuàng)建“文明單位”管理團隊

（一）深化學校管理制度，實行六年級管理大循環(huán)以及年級領導管理制度和各處管理并行模式，學校以陳文校長為全面負責人，實行年級主管領導負責制，即每個年級設一名主管領導，全面負責本年級管理工作，同時配備相應領導協(xié)助處理本年級各項事務，并構建由班主任和備課組長組成的班級管理和教學管理體系。同時學校的教務處、科研處、政教處、總務處由年級主管領導與各處負責人共同管理，有針對性地開展教育教學工作。年級主管領導管理和學校各處管理并行模式將一線工作與后勤保障、教學區(qū)管理與生活區(qū)服務、各處與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺，形成了齊抓共管的良好局面。

（二）保持例會制度，堅持每周四下午組織召開行政領導會議，每學期已經(jīng)召開了18次例會。其中最主要是學習討論治校策略，部署有關校務工作，針對重大事項進行討論并做出決策，形成了民主、文明治校的良好局面。

（三）重視領導班子的思想建設，每學期開學均召開學?！靶姓I導干部作風建設會議”和“行政領導民主生活會議”，力求將“全心全意為教育服務”的思想深入每一位行政領導的心，提高全體領導班子的服務意識與團隊合作精神。

（四）在行政領導會議上與其他領導班子成員討論的基礎上，建立了黨風、行風建設長效機制。在人事問題上，凡教職工的聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題，務必通過領導班子投票表決，力求秉公辦事。學校的績效工資（獎勵部分）分配方案經(jīng)行政領導討論通過后，交由教職工代表大會審議通過方可實施。

深入開展教師隊伍建設，推進創(chuàng)建“文明單位”的傳播。

（一）推進“名師工程”，加大建設高素質師資隊伍的力度，積極引進新教師，重視青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，完善教師教學制度，從教師的“備、教、批、查”等日常的教學工作入手，高標準嚴要求，勤指導常督促，切實抓好新教師的輔導工作，同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質高的教師作為重點培養(yǎng)對象，采用“走出去”與“請進來”相結合的培養(yǎng)方法，定期組織進行教學研究和組織教師校外出到區(qū)內的學校，如平果高中、文華中學、北海中學、廣西師大、廣西藝術學院等實地學習考察、學習交流達32次，另外，組織我校教師參加各級各類教研觀摩活動約130人次。

（二）注重對新教師的培訓，每學期開學前就開展為期一周的“教師培訓大會”和“教師師德師風學習培訓活動”，并要求每一位新教師必須上不少于三節(jié)的教學匯報課。針對我校新教師較多的情況，采用“結對子”的幫扶政策，即有經(jīng)驗教師帶新教師，并安排年級、班級掛鉤領導，幫助新教師迅速適應當前教學，掌握正確的教育教學和班級管理方法。

（三）實施新的教學模式——“小步高效課堂”，學校推行的“小步高效課堂”模式已在我校實施并取得了初步成效。本學，我校積極舉辦、組織教師參加各種學科競賽，為我校教師提供了一個展現(xiàn)自我風采和提高自身職業(yè)技能水平的舞臺，同時也邀請了縣教育局教研室領導和其他兄弟學校領導老師到我校觀看比賽、評分和指導，加強了我校與縣教育局教研室和其他兄弟學校之間的交流。

（四）加強教師業(yè)務學習，組織教師參加2015年“國培計劃――廣西農村骨干教師培訓項目”遠程培訓，各科有35人參加培訓；“國培計劃”――信息技術遠程培訓有4人參加培訓。通過業(yè)務學習、理論學習、校本培訓，更新觀念，切實提高教師的理論水平，業(yè)務素質和實際教學能力。

（五）堅持踐行科學發(fā)展觀，認真制定教師政治學習計劃，內容，采用分散自學與集中學習相結合的原則，聽講座、寫心得體會文章等方法，在學習有關教育法規(guī)的基礎上，深入開展教師職業(yè)道德建設活動，全面提高教師綜合素質，本學年，組織了師德師風學習講座10次，教師上交心得體會達1567篇。

（六）強化班主任管理，強調班主任工作要做到“勤、細、嚴、愛”，每天自覺到崗檢查——早操、早讀、午唱、午休、晚修必到，71個班級中，絕大部分班主任周滿勤；嚴抓學生紀律與生活，形成良好的班風、學風，服務學生、關愛學生，讓學生在充滿愛的壞境中茁壯成長。

（七）施人本管理，縮短與教師的心理距離，重視對教職工的尊重、理解、寬容、激勵和溝通，不僅關心教師的物質需求，更關注他們的精神需求。召開了“優(yōu)秀教師表彰大會”，并為我校65位優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師頒發(fā)獎狀。在節(jié)假日里，學校領導也多次慰問困難的教職工和退休教師。

深化科研改革，為創(chuàng)建文明單位注入動力 對于中考和高考備考工作，我校成立專門的中高考備考研究小組，組織學校領導和骨干教師認真學習研究中高考動態(tài)，并制定了《XXXXXXXXXXXX2015年中考備考方案》和《XXXXXXXXXXXX高考決勝策略》，對高三全體教師強化“愛崗敬業(yè)、愛生如子”的職業(yè)要求；倡導“和諧團結、同舟共濟”的協(xié)作意識；發(fā)揚“甘于寂寞，埋頭苦干”的拼搏精神；堅持“腳踏實地、注意細節(jié)”的務實態(tài)度。并堅持在每周初召開一次畢業(yè)班領導小組會議，研究、安排本周九年級、高三年級的教學備考工作，及時解決備考工作中遇到的問題，全面指導2015屆中考、高考備考工作。年級組還通過各種形式的報告會、演講會、經(jīng)驗交流會、專題輔導會、在教學區(qū)張貼勵志名言、掛橫幅標語、每次考試后張榜公布優(yōu)秀生和進步顯著的學生名單和照片等形式,鼓舞學生士氣,堅定學生信心，從而最大限度地調動了學生的學習積極性, 還召開了“XXXXXXXXXXXX高三高考沖刺動員大會”等20多次針對畢業(yè)班的中高考教育大會，為中、高考成績的輝煌奠定了良好的基礎。

為了加快實施素質文明教育的步伐，體現(xiàn)“面向全體”的素質教育精神，我校開展高中作文競賽5次，詩歌朗誦比賽、數(shù)學基礎知識競賽、廣播操比賽、田徑比賽、書法繪畫比賽等十幾活動。從學科上來看，活動不光有語文、英語、數(shù)學的比賽，還有體育、音樂、美術的較量；從形式上看，大部分活動我們都盡量做到讓學生全員參與，體現(xiàn)活動的群眾性和基礎性，意在通過各種豐富多彩的活動，開發(fā)學生的潛能、發(fā)展個性特長，促進學校教育質量的全面提高。

細化教務管理文明服務意識，展開創(chuàng)建“文明單位”的翅膀 教學工作是學校的重中之重，為了切實地提高教師的教學水平，我們除了要求教師們在平常的教學中要注意自我提高外，每學期開展不少于30次教師“教學公開課”活動，讓每位老師都有機會展示自己的課堂教學水平。要求教師在教學過程中不但要能“教”會“評”，還要會“寫”，引導教師形成“理論－實踐―理論”的良性循環(huán)，認真總結教學經(jīng)驗、撰寫教學論文和教后感，上交教案、說課材料和教學論文。經(jīng)常組織各學科課賽，為教師搭建溝通交流平臺，使教師之間形成一種互幫互助，共同進步的氛圍。

對任課教師教學的滿意程度，改善教師課堂教學質量，提高教學水平，6月底和12月在全校開展了學生對任課教師的測評，并對每個年級得分最高的前十位老師進行了張榜表彰。

（二）服務學生管理工作

1、招新工作。從3月開始，我校就開始了初中和高中新生招生工作，學校印刷了1900多份招生宣傳材料，16次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中宣傳我校高中部，并加強與各兄弟學校聯(lián)系，做好招生前期工作，嚴格按照上級文件精神，把好新生質量關，為順利完成了2015年秋學期招生工作打下了牢固的基礎。今年，我校七年級新生1100多人，高一新生900多人。

2、大力做好防輟勸返，鞏固學額工作。針對招生學生學習程度參差不齊，由于厭學而導致流失人數(shù)將有所增加的潛在現(xiàn)象，進一步完善了《鞏固學額工作實施方案》，成立了鞏固學額工作領導小組，并制定了全校上下齊抓共管遏止流生的具體措施：學期末，通過在學生評語寫法上的改革，注意挖掘每位學生的“閃光點”，給學生頻頻注入自信心。同時加強對學生的考勤管理，切實減輕學生過重的學業(yè)負擔、心理負擔和經(jīng)濟負擔，努力完成學額鞏固的管理目標。

3、抓好教學常規(guī)的管理工作。嚴格按課程計劃編排好“三表”，開足開齊課程，合理安排選修科目和各類活動課程，進一步落實減負措施。按考試常規(guī)要求，進一步規(guī)范考試管理制度，每次大考都制定了具體、周密、操作性強的考試管理實施方案，確保各類考試順利進行。做好學生成績綜合管理、評定工作，按年段、學科集備組認真召開期中考試、期末考試質量分析會議，對品學兼優(yōu)、特長突出、進步顯著的各類學生進行表彰，樹立榜樣，進行正面教育，推動學風建設。

（三）進一步加強實驗教學、電化教學的管理工作。鼓勵全體老師學習使用現(xiàn)代化手段開展教學工作，以提高授課的容量、激發(fā)學生的學習興趣。年末在局有關領導、專家到校進行的電化教學檢查評估中獲得好評。

注入德育教育強心劑，落實文明教育基礎

德育是學校實施素質教育的重要組成部分，重視德育工作，要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協(xié)調發(fā)展，促進學生的全面發(fā)展和健康成長。

（一）、健全德育管理體系。

進行學校德育管理，需要有健全的組織機構。我們建立了年級主管領導管理與各處并行管理的管理模式，明確德育管理的職責。由校長、年級主管領導、班主任組成德育領導小組，明確各自的職責，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的實施。

（二）、充分調動班主任、學科教師和學生的積極性。

班主任是班級工作的組織者和指導者，是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨干力量，是學校德育工作的骨干。為調動他們育人的積極性，學校制定了班主任工作職責、考核細則，加大了對班主任的津貼，對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，大大調動了班主任的積極性，使我校班主任隊伍穩(wěn)定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者，學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。第三，充分調動學生的積極性，尤其是學生干部的積極性，組織學生會成員和各班學生干部協(xié)助政教處進行德育培訓與相關檢查。

（三）重視“國旗下的講話”和“流動紅旗”活動。

堅持每周一升國旗后由學校值周領導進行“國旗下的講話”，并頒發(fā) “流動紅旗”給上一周表現(xiàn)優(yōu)秀的班級。每周一以尊敬師長、孝敬父母、勤奮、節(jié)約等等不同主題開展班會活動，做到了學期有計劃，周周有主題。

（四）開展豐富多彩的德育活動

我校政教處組織了各個年級開展不同主題的手抄報活動，其中初中部以“關愛明天，普法先行”為主題，高中部以“我的未來我的夢”為主題，全校85個班級2800多名學生參加了本次活動，共評出了260份作品進行獎勵，并擇優(yōu)選取了50多份作品進行展覽。5月底，我校舉行了“祖國在我心”主題詩文朗誦比賽。通過豐富多彩的課外活動與文藝活動，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

（三）德育理論教育

學校重視對教師、學生的德育培訓，開展了“法制宣傳教育日”活動和“我們拒絕毒品”2015青少年禁毒宣傳教育行動，邀請了縣交警中隊的干警到我校對學生進行了道路交通安全知識的專題教育，提高了我校學生道路交通安全意識和防范道路交通事故的能力和禁毒意識。并邀請法制副校長到我校進行了多次法制知識、安全講座，且每一次的講座主題不一樣，這不僅有助于加強教師德育科研的能力，提高德育工作者自身素質，也有助于促進學生個性的全面發(fā)展和人格的健全。

（四）、校園環(huán)境建設

校園環(huán)境建設是學校精神文明建設的窗口，同時又是學校日常德育的載體，優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量，學校應發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設一個“時時愛教育，處處受感染”的德育環(huán)境。以名師、學習標兵、明星榜等宣傳欄形式以及“愛國”“衛(wèi)生安全”“慶祝元旦”等主題黑板報宣傳，力爭在潛移默化中，提高師生的爭先創(chuàng)優(yōu)文明意識，培養(yǎng)學生的愛國主義情感和良好生活行為習慣。

夯實總務工作，做創(chuàng)建“文明單位”的奉獻者

加強校舍安全檢查，及時整治整改。開展常規(guī)檢查，完善了《XXXXXXXXXXXX班級管理量化評分細則》、《XXXXXXXXXXXX學生宿舍管理條例》和《XXXXXXXXXXXX宿舍管理員職責》等學生管理制度。每學期開學以后，學校積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、小賣部衛(wèi)生進行檢查；定期進行全校學生宿舍衛(wèi)生檢查，并加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向相關部門反映，及時整改。

堅決執(zhí)行義務教育段不收費、就近入學原則，堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規(guī)范辦學行為，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本，學校經(jīng)費堅持按財務政策嚴格把關，做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上。建立健全財務資產(chǎn)管理制度，規(guī)范收費行為，認真做好經(jīng)費預算等工作；強抓學校財產(chǎn)及各項設施管理，做好造冊登記，有效地防止學校資產(chǎn)流失，確保學校教育教學工作正常開展。

注重綜合環(huán)境改善。2015年我校爭取上級投入資金建起了新的綜合教學樓、學生公寓宿舍、教師公租房，又對破舊的校門平房進行全面改造，對部分舊建筑物進行拆除或進行裝修改造，修復籃球場、羽毛球場、乒乓球場，豐富職工的業(yè)余生活?，F(xiàn)在校園內環(huán)境整潔優(yōu)美，綠草如茵，花木成行。

近年，我校從未發(fā)生過刑事案件和重大事故；職工中無黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象，也沒有出現(xiàn)違反計劃生育政策的現(xiàn)象。

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二〇一六年四月十五日

第五篇：《文明單位創(chuàng)建活動管理辦法》

唐鋼集團承德新新釩鈦股份有限公司

文明單位創(chuàng)建活動管理辦法

（修改稿）

第一章 總 則

第一條 文明單位是在企業(yè)三個文明建設中取得突出成績先進集 體中的最高榮譽稱號。充分發(fā)揮文明單位在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效和加快發(fā)展中的示范作用，加強文明單位創(chuàng)建活動的日常管理，使文明單位創(chuàng)建活動經(jīng)?；?、制度化，提高文明單位的創(chuàng)建水平，特制定本辦法。本辦法適用于公司及其所屬各子、分公司。

第二條 本辦法認真貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，根據(jù)省、市文明單位創(chuàng)建活動管理辦法，結合我公司文明單位創(chuàng)建活動實際制定的。

第三條 文明單位創(chuàng)建活動以提高員工思想道德素質、科學文化 素質和健康素質，培育“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍為目標，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，調動一切積極因素，促進企業(yè)實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。

第四條 文明單位創(chuàng)建活動要堅持以下原則；一是黨政領導“兩手抓、兩手都要硬”的原則；二是聯(lián)系實際，務求實效的原則；三是重在建設，以人為本的原則；四是依靠職工，廣泛參于的原則；五是領導以身作則，率先垂范的原則；六是與時俱進，開拓創(chuàng)新的原則。

第五條 文明單位創(chuàng)建工作要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效和改革發(fā)展為中心，納入企業(yè)管理實施一體化，使之相互促進、協(xié)調發(fā)展。

第六條 公司成立精神文明建設指導委員會，下設精神文明建設活動辦公室。黨委宣傳部作為文明單位創(chuàng)建活動的主管部門，負責創(chuàng)建規(guī)劃和標準制定以及檢查指導、評比和實施獎懲等日常管理工作。各子、分公司也要成立相應組織機構，負責本單位的創(chuàng)建活動。

第二章 標 準

第七條 根據(jù)省、市文明單位標準，結合公司實際，制定文明單位標準：

(一)領導班子堅強有力。認真貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大精神，努力建設朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領導層，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，開展“四好”班子創(chuàng)建活動，解放思想、勇于改革，廉潔自律、拼搏奉獻，務實求效、真抓實干，執(zhí)行政策、群眾公認。職代會民主評議領導班子滿意率達85％以上。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營和工作業(yè)績顯著。鋼釩主體生產(chǎn)單位圍繞公司生產(chǎn)經(jīng) 營中心，大力開展挖潛增效活動。運用先進的管理觀念和方法，不斷改進企業(yè)管理，推進技術創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提高，并創(chuàng)歷史和行業(yè)好水平。非鋼輔助單位內部管理嚴恪，工作效率高，服務質量好，各項工作在公司內達到先進水平。積極推進企業(yè)用人、用工和分配制度改革，建立競爭機制，調動職工積極性，生產(chǎn)經(jīng)營成果顯著。

(三)精神文明創(chuàng)建活動扎實。精神文明建設工作做到有安排、有措施、有檢查、有考核，抓實事、重實效，檔案齊全。結合實際，堅持開展 “文明單位、文明工段、文明科室、文明班組、文明家庭、青年文明號和文明職工”等系列創(chuàng)建活動，職工隊伍文明素質明顯提高，并積極參加社企共建活動。

(四)思想道德建設針對性強。堅持認真學習宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，適時有針對性開展地宣傳教育活動。結合實際，圍繞“三德、三做”主題，深化職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德教育，重點推進職業(yè)道德建設，職工隊伍有較高的思想覺悟和良好的道德修養(yǎng)，精神文明建設先進典型突出，形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結友愛、見義勇為、助人為樂、崇尚先進的良好風氣，職工隊伍士氣高，整體形象好。

(五)企業(yè)文化建設卓有成效。加強企業(yè)文化建設，宣貫企業(yè)文化理念體系，開展企業(yè)文化特色活動，形成企業(yè)文化建設的成果和經(jīng)驗。并積極倡導文明、健康、科學的生活方式，廣泛開展豐富多彩、健康有益職工文體活動。廣泛開展“創(chuàng)爭”活動，有計劃組織職工進行各種專業(yè)技術培訓，努力創(chuàng)建學習型組織，不斷提高職工隊伍文化技術素質。(六)黨建和思想政治工作改進創(chuàng)新。深入開展“三個代表”重要思想等黨的重大方針政策的學習教育活動，提高干部、黨員思想政治素質。發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營管理和建設發(fā)展中的政治核心作用。積極開展“一先雙優(yōu)”黨支部紅旗競賽、堅持爭做黨員先鋒崗等活動，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到切實發(fā)揮。圍繞企業(yè)改革的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點和職工思想疑點、普遍關注的熱點，有針對性地開展思想政治工作，突出針對性和實效性，創(chuàng)新內容、方法和機制，職工隊伍積極性高漲。

(七)民主法制建設務實求效。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，民主決策意識強，按時召開職代會，堅持民主管理制度。認真開展廠務公開、班組建設、生產(chǎn)競賽、技術創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議活動，成效顯著。進一步加強綜合治理工作，開展法律宣傳教育活動，提高企業(yè)法律素質。無重大刑事案件發(fā)生，職工犯罪率不超標。

(八)企業(yè)管理形象優(yōu)秀。不斷利用先進的管理理念和管理模式，加強企業(yè)的安全、設備、環(huán)境、信息化管理工作。生產(chǎn)組織管理做到物流有序，定置管理規(guī)范，設備安全、高效，環(huán)境凈化、美化，員工遵章守紀，信息化管理扎實，無重大質量、設備、火災、安全事故。認真執(zhí)行國家計劃生育政策，無違返計劃生育政策現(xiàn)象。

第三章 評選和命名 第八條 公司及所屬各子、分公司、機關黨委均可參加文明單位評選。

第九條 文明單位實行“屆期制”，省、市文明單位每兩年評選一屆：公司精神文明建設先進單位每年評選一次。

第十條 參加文明單位評選按自愿申報的原則進行。申報程序是：公司所屬各單位每年年初向公司黨委宣傳部提交創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標。公司精神文明建設辦公室依據(jù)文明單位考核辦法做好日?？己?。年末公司各單位根據(jù)文明單位標準進行自查，達到標準的提出申請，主管部門集中組織檢查、驗收，結合日常考核綜合評價，提出精神文明建設先進單位推薦名單，公司精神文明建設辦公室討論確認，報公司黨政班子聯(lián)席會審批，由公司黨委予以批準命名。

第十一條 連續(xù)兩年以上文明單位創(chuàng)建工作業(yè)績突出，被評為公司精神文明建設先進單位的可作為申報市級文明單位的候選單位。對連續(xù)兩屆以上的市級單位允許申報省級文明單位。經(jīng)公司黨委批準，由主管部門推薦給市文明辦，經(jīng)市文明辦檢查驗收后，提出省、市文明單位評選推薦意見，由省委、省政府和市委、市政府分別批準命名。

第十二條 對獲得省、市文明單位稱號的，在屆滿后重新參加下一 屆評比，不搞終身制。不參加評比或評比未能入選者，不再享受榮譽稱號，牌匾可移到室內保存，證書可做檔案保管。

第四章 表彰和獎勵

第十三條 獲得文明單位榮譽后，分別由批準、命名機關授予相 應稱號的牌匾或證書，并在新聞媒體刊播文明單位名單。文明單位門前懸掛最高一級文明單位的牌匾。

第十四條 公司設立精神文明建設獎勵基金，對被命名的文明單 位給予一次性獎勵。對省級文明單位一次性獎勵6000—10000元。對市級文明單位，職工總數(shù)在1000人以上的，獎勵5000元—8000元；職工總數(shù)在999人—500人之間的，獎勵3000--5000元：職工總數(shù)在599人以下的，獎勵3000元—4000元。公司精神文明建設先進單位獎勵2000—3000元。獲得雙重榮譽稱號的單位享受最高—級獎勵。

第五章 日常管理

第十五條 對文明單位日常管理包括：

(一)建立文明單位管理檔案，記載文明單位的級別、性質、隸屬關系、創(chuàng)建活動情況、主要事跡、基本經(jīng)驗和歷次檢查評比的情況；(二)結合實際，修改和補充文明單位系列創(chuàng)建標準和考核辦法；(三)監(jiān)督和檢查文明單位創(chuàng)建括動的進展情況，定期召開精神文明建設專題會議； ．

(四)總結和推廣文明單位好典型和好經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范作用；(五)做好文明單位檢查驗收和評比推薦工作；

(六)文明單位改變單位名稱、變更隸屬關系，合并或分解，應及時向上一級管理部門報告?zhèn)浒?。對合并或分解后的單位，要由原命名機關重新考核命名；

(七)違反文明單位否決條件或發(fā)生嚴重問題的，要提出警告、限期整改、批評、通報，直至撤銷文明單位稱號。

第十六條 有下列情形之一者，應撤銷文明單位榮譽稱號：(一)未完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務和經(jīng)濟技術指標，經(jīng)濟效益大幅度下降；

(二)領導班子不團結，軟弱渙散，班子成員中有違法、違紀行為，受黨紀、政紀處分或有重大問題正在審查；

(三)全年發(fā)生重大質量、設備，火災、傷亡事故；

(四)存在賭博、封建迷信、婚喪事大操大辦現(xiàn)象，群眾反映大，造成不良影響；發(fā)生重大刑事案件，社會治安綜合治理未達標的；(五)存在嚴重違反計劃生育政策現(xiàn)象；

(六)仍有“法輪功”習練者，轉化工作不力，造成不良影響的；(七)沒有認真落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針，對于開展精神文明建設活動不重視，不能積極參加公司重大精神文明建設活動的；(八)申報文明單位弄虛作假，騙取榮譽的。

第十七條 公司及以上的文明單位在屆期內發(fā)生文明單位否決條 件，受到通報批評或限期整改的單位，自接到通知之日起，要在—周內呈報書面整改計劃，并落實整改措施。整改達標后寫出書面報告，經(jīng)公司主管部門復查確認后撤銷處理。

第十八條 被撤銷榮譽稱號的單位，經(jīng)—年或兩年以上時間的創(chuàng) 建，達到標準的，可以重新申報。

第十九條 公司精神文明建設先進單位，由公司主管部門直接管理。省、市文明單位由公司主管部門協(xié)助市文明辦管理，有指導、檢查、監(jiān)督和提出處理建議及意見的權利和責任。

第六章 附則

第二十條 本辦法由唐鋼集團承德新新釩鈦股份有限公司黨委宣傳部負責解釋。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。如與上級文件發(fā)生抵觸，以上級文件為準；如與本公司的管理辦法不符者；以此辦法為準。

第二十二條 改制單位可參照本辦法執(zhí)行。