第一篇：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)部門中層干部管理工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)機(jī)關(guān)部門中層干部管理工作的通知 江委組[2009]58號(hào)

市委各部委辦局，市各委辦局黨組（黨委、總支、支部），市各直屬單位黨委（黨組、總支、支部）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍的宏觀管理，建立優(yōu)秀年輕干部實(shí)踐鍛煉的良好機(jī)制，不斷優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)中層干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市干部工作實(shí)際，就進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)部門中層干部管理工作通知如下：

一、中層干部管理權(quán)限

為加強(qiáng)干部宏觀管理，中層干部任免工作，堅(jiān)持黨管干部原則，按照干部管理權(quán)限，繼續(xù)采取審批、審核和備案相結(jié)合的方法進(jìn)行。

1、須經(jīng)市委組織部審批的中層干部為：市各部委辦等綜合部門、法院、檢察院、機(jī)關(guān)工委、黨校、行政服務(wù)中心、江都中學(xué)、群團(tuán)中層正職。

2、須經(jīng)市委組織部審核的中層干部為：市正科級(jí)單位中層正職（含明確正股級(jí)）和組織人事科副職；市各部委辦等綜合部門、法院、檢察院、機(jī)關(guān)工委、黨校、行政服務(wù)中心、江都中學(xué)、群團(tuán)中層副職（含明確正股級(jí)）。

3、須經(jīng)市委組織部備案的對(duì)象為：市正科級(jí)單位中層副職。

二、中層干部任用條件

1、選拔任用中層干部，必須嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,按照《公務(wù)員法》和《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規(guī)定（試行）》的任職資格條件和工作程序進(jìn)行，在“三定”方案規(guī)定或機(jī)構(gòu)編制部門文件核定的職位和職數(shù)內(nèi)配備干部，不得超職數(shù)配備中層干部。

2、提拔擔(dān)任機(jī)關(guān)部門中層正副職的干部，必須具有大專以上學(xué)歷。提拔擔(dān)任中層正職的（含明確正股級(jí)），應(yīng)有2年以上中層副職的任職經(jīng)歷；提拔擔(dān)任中層副職的，應(yīng)有2年以上工作經(jīng)歷。提拔擔(dān)任中層正職的，原則上應(yīng)具有不少于1年的基層工作（或掛職）經(jīng)歷。

3、對(duì)優(yōu)秀后備干部和學(xué)歷層次高、政治素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，條件可適當(dāng)放寬。

三、中層干部任免程序

1、事前溝通

各單位擬調(diào)整需經(jīng)市委組織部審批、審核的中層干部，須提前與組織部進(jìn)行溝通，溝通的內(nèi)容主要包括：職數(shù)空缺情況、現(xiàn)有人員狀況、擬任職位應(yīng)具備的資格條件和產(chǎn)生方法，然后，根據(jù)溝通情況履行相關(guān)程序。

2、民主推薦

提拔任用中層干部，必須進(jìn)行民主推薦。民主推薦結(jié)果在1年內(nèi)有效。

3、考察

根據(jù)民主推薦得票結(jié)果，研究確定考察對(duì)象，考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。對(duì)確定的考察對(duì)象，按干部管理權(quán)限，屬組織部審批的對(duì)象，由組織部負(fù)責(zé)考察，也可委托所在單位組織人事部門考察；屬組織部審核、備案的對(duì)象，由所在單位負(fù)責(zé)考察。

考察前，應(yīng)以考察組的名義，張貼考察預(yù)告?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后，考察組在認(rèn)真匯總和分析考察情況的基礎(chǔ)上，形成考察材料?？疾觳牧现?/p>

要包括下列內(nèi)容：

㈠德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)；

㈡主要缺點(diǎn)和不足；

㈢民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

4、醞釀和討論決定

根據(jù)考察的情況，由所在單位黨委（黨組）成員（與會(huì)者須為應(yīng)出席人數(shù)的三分之二以上）對(duì)考察人選進(jìn)行充分醞釀和討論，與會(huì)成員逐一發(fā)表意見并表決。對(duì)意見分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。

5、審批、審核和任職公示

經(jīng)各單位黨委（黨組）討論決定后，報(bào)組織部審批、審核的干部任免，須向組織部機(jī)關(guān)干部科報(bào)送下列材料：

㈠關(guān)于干部職務(wù)任免的請(qǐng)示（一式兩份）；

㈡干部任免審批表（一式兩份）；

㈢擬提拔對(duì)象的考察材料；

㈣黨委（黨組）討論干部任免的會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議討論記錄（復(fù)印件）。

屬組織部審批的干部任免，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，由組織部發(fā)文；屬組織部審核的干部任免，經(jīng)機(jī)關(guān)干部科會(huì)商、分管部長(zhǎng)審定同意后，按照干部管理權(quán)限，由所在單位發(fā)文。凡屬提拔的對(duì)象，要在一定范圍內(nèi)公示7天后發(fā)文公布。

機(jī)關(guān)中層職位空缺2個(gè)以上的，一般應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式產(chǎn)生任職人選，任免程序仍按市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見》（江委組[2004]73號(hào)）組織實(shí)施。

四、中層干部輪崗交流

切實(shí)加強(qiáng)中層干部輪崗交流和年輕后備干部換崗鍛煉，積極為年輕后備干部實(shí)踐鍛煉、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干搭建平臺(tái)。

1、在同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng)的中層干部要進(jìn)行輪崗交流，一般在同一單位同一科室（崗位）任中層正職滿5年的要進(jìn)行輪崗交流，在同一科室（崗位）任中層正職滿8年的必須輪崗交流。

2、具有一定行政審批權(quán)限和掌管人、財(cái)、物等重要崗位的中層正職，原則上任職滿5年的必須進(jìn)行輪崗交流。

3、積極為年輕后備干部的進(jìn)步成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境和施展才能的機(jī)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕后備干部，要盡可能讓他們?cè)诙鄠€(gè)崗位上經(jīng)受鍛煉。年輕干部換崗鍛煉，不受任職時(shí)間限制。今后，年輕干部提拔使用，原則上要有2個(gè)以上崗位鍛煉的經(jīng)歷。

4、離本單位規(guī)定的中層干部最高任職年齡不足2年的，可不交流輪崗。

各單位要嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序任免中層干部，不得擅自增加中層干部職位；不得擅自設(shè)立新的中層干部職務(wù)名稱；不得先任后報(bào)或只任不報(bào)。各單位負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人和組織人事科長(zhǎng)要帶頭按規(guī)定辦事，嚴(yán)格把關(guān)。凡發(fā)現(xiàn)不按有關(guān)程序辦理或任免不當(dāng)?shù)模肪坑嘘P(guān)人員的責(zé)任，并按規(guī)定予以糾正。

本通知從發(fā)布之日起執(zhí)行。

第二篇：為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合我委實(shí)際情況特制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作制度

1、按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)要求，委機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都應(yīng)納入財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，并接受監(jiān)督。各項(xiàng)支出均應(yīng)嚴(yán)格遵守市行政單位經(jīng)費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。

2、認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

3、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支均應(yīng)取得真實(shí)合法的原始憑證，原始憑證必須由經(jīng)辦人簽名，按規(guī)定審批程序批準(zhǔn)后報(bào)銷。出差或因公借款須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理報(bào)帳手續(xù)。自制原始憑證格式由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一規(guī)定。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，不得“坐支”，加強(qiáng)支票管理，出納、會(huì)計(jì)各司其職，互相制約。

5、財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉公守法，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)改革措施，既要維護(hù)國(guó)家和集體利益，又要維護(hù)職工的切身利益。

6、會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好會(huì)計(jì)檔案管理工作，每年要及時(shí)將各類會(huì)計(jì)帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。

7、機(jī)關(guān)各項(xiàng)支出報(bào)銷時(shí)間原則上定于每周周一、周三。

二、財(cái)務(wù)開支審批制度

為節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支必須經(jīng)主管財(cái)務(wù)主任審批后方可報(bào)銷，嚴(yán)格履行“一支筆”審批制度。

（一）報(bào)批制度

1、委機(jī)關(guān)各項(xiàng)開支均應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，報(bào)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)，發(fā)票回來(lái)由財(cái)務(wù)按計(jì)劃審核后，經(jīng)委主管財(cái)務(wù)主任批準(zhǔn)后方可予以報(bào)銷。開支數(shù)額較大的，還應(yīng)由主任辦公會(huì)研究后批準(zhǔn)。

2、購(gòu)買物品、訂閱報(bào)刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發(fā)票（稅務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的）報(bào)銷，非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報(bào)銷。

3、千元以上的各項(xiàng)開支，必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。領(lǐng)用支票必須填寫支票申請(qǐng)單，注明用途及限額，辦理完必須在十日內(nèi)憑正式發(fā)票履行正常報(bào)批手續(xù)。

（二）審批權(quán)限

1、職工因公外出開會(huì)、培訓(xùn)、必須嚴(yán)格按照國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開支的規(guī)定執(zhí)行。借支差旅費(fèi)的人員，必須由本人填寫借款申請(qǐng)單，注明到何地、辦何事及計(jì)劃天數(shù)，核定借款金額，返回后一周內(nèi)按審批程序報(bào)銷。機(jī)關(guān)人員大小借款，應(yīng)經(jīng)主管財(cái)務(wù)的主任批準(zhǔn)。

2、符合探親條件的職工，其探親差旅費(fèi)按規(guī)定予以報(bào)銷。

3、購(gòu)買各種固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料及訂閱黨報(bào)黨刊雜志、專業(yè)書籍等均應(yīng)由經(jīng)辦人或部門提出計(jì)劃，然后履行正常報(bào)批手續(xù)予以報(bào)銷。

4、機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，維修前應(yīng)由司機(jī)提出計(jì)劃，經(jīng)辦公室主任匯總，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人同意。年終或每半年結(jié)帳一次，報(bào)銷時(shí)必須按正常報(bào)批程序結(jié)算，并附修理費(fèi)明細(xì)表。機(jī)動(dòng)車燃料費(fèi)實(shí)行一次性購(gòu)買，分期領(lǐng)用。

三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室指定專人進(jìn)行管理，應(yīng)建立健全管理帳卡，對(duì)報(bào)損、報(bào)廢、調(diào)出、變賣以及增加或減少的固定資產(chǎn)應(yīng)由使用部門或管理部門提出書面申請(qǐng)，按審批權(quán)限報(bào)批。固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)。

2、購(gòu)進(jìn)低值易耗品、材料，要做好登記入帳工作，保管和采購(gòu)簽字交接，做到帳物相符?？剖翌I(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用人員必須履行登記手續(xù)，年終匯總對(duì)帳。

四、福利制度

醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金、公積金、獨(dú)生子女費(fèi)、干部職工常規(guī)檢查醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

五、財(cái)產(chǎn)清查制度

1、各科室每年應(yīng)形成定期的清查盤點(diǎn)制度，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行匯總，并將結(jié)果送機(jī)關(guān)辦公室。

2、辦公室為確保財(cái)產(chǎn)物資在儲(chǔ)備、使用過(guò)程中安全無(wú)損，要進(jìn)行經(jīng)常的、不定期的抽查盤點(diǎn)工作，并對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的清查盤點(diǎn)工作進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，做出詳細(xì)記錄。

3、財(cái)產(chǎn)物資的清查核對(duì)要由辦公室牽頭，會(huì)同機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員共同對(duì)有關(guān)科室財(cái)產(chǎn)認(rèn)真組織盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)后的對(duì)帳工作。

第三篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級(jí)部門中層干部選拔任用管理工作的通知

中共大足縣委組織部電子公文電子公文專用章 足委組〔2007〕338號(hào)核收：

中共大足縣委組織部

大 足 縣 人 事 局 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級(jí)部門中層干部

選拔任用管理工作的通知

各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨(工)委，縣委各部委，縣直各部門黨組（黨工委、黨委）：

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，現(xiàn)對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級(jí)部門中層干部選拔任用管理工作中有關(guān)問(wèn)題規(guī)定如下：

一、中層干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和資格

（一）中層干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件1

1.有履行崗位職責(zé)所需要的理論水平，能用馬克思主義的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題；

2.有勝任職位所需要的文化、專業(yè)知識(shí)和工作能力，以及組織協(xié)調(diào)能力；

3.能堅(jiān)定地執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策；

4.有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作實(shí)績(jī)比較突出；

5.能正確履行崗位職責(zé)，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)共事。

（二）提拔擔(dān)任中層干部，應(yīng)當(dāng)具備的資格

1.在近兩年考核中定為稱職以上等次；

2.大專以上學(xué)歷；

3.年齡一般在40周歲以下，經(jīng)驗(yàn)豐富、工作特別出色和特殊職位需要，年齡可適當(dāng)放寬到45周歲;

4.提任中層副職，一般應(yīng)具有2年以上工齡；提任中層正職的，一般應(yīng)具有4年以上工齡；

5.身體健康，能正常工作；

6.符合職位輪換、任職回避有關(guān)規(guī)定；

7.符合職位所需要的其它條件。

二、中層干部選拔任用的程序和要求

選拔中層干部原則上采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，確難開展競(jìng)爭(zhēng)上崗的，經(jīng)縣委組織部、縣人事局批準(zhǔn)，也可采用組織任命的方式。

（一）競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序和方法（詳見足委組[2004]33號(hào)文件）

1.公布職位。

2.報(bào)名。

3.資格審查。

4.演講答辨。

5.民主測(cè)評(píng)。

6.考核評(píng)分。

7.綜合評(píng)分。

8.研究提出人選方案、組織考察。

9.黨組（黨工委、黨委）集體研究擬任職人選，進(jìn)行公示。

10.任職。由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣級(jí)部門辦理任職手續(xù)。團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、人武部副部長(zhǎng)，按有關(guān)程序和要求任職。

11.報(bào)組織、人事部門登記備案。

（二）組織任命的程序和方法

1.民主推薦。單位黨組（黨委、黨工委）組織全體機(jī)關(guān)干部職工對(duì)缺空中層職位的選拔對(duì)象，進(jìn)行無(wú)記名推薦。并按推薦得票數(shù)從高到低按1:2比例確定考察對(duì)象人選。

2.民主測(cè)評(píng)。組織全體機(jī)關(guān)干部職工對(duì)考察對(duì)象人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)采用定性方式進(jìn)行，不稱職票數(shù)超過(guò)總票數(shù)20%或不稱職票數(shù)、基本稱職票數(shù)之和超過(guò)總票數(shù)30%的，不得確定為考察對(duì)象。

3.研究提出人選方案、組織考察（同競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織考察）。

4.黨組（黨工委、黨委）集體研究擬任職人選，進(jìn)行公示。

5.任職。由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣級(jí)部門辦理任職手續(xù)，團(tuán)委書記、婦聯(lián)主席、紀(jì)委副書記、人武部副部長(zhǎng)按有關(guān)程序和要求任職。

6.報(bào)組織、人事部門登記備案。

三、中層干部的日常管理

1.嚴(yán)格機(jī)構(gòu)、職數(shù)管理。各單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬事業(yè)單位和中層干部職數(shù)，必須嚴(yán)格按照縣編委批準(zhǔn)的方案進(jìn)行設(shè)置和配備。未經(jīng)批準(zhǔn)增設(shè)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬

4事業(yè)單位和增配的中層干部，組織、人事部門不予認(rèn)可；已超職數(shù)配備的，必須調(diào)整到規(guī)定職數(shù)內(nèi)。

2.實(shí)行登記備案制度。中層干部任免后一周內(nèi)，將相關(guān)材料報(bào)組織、人事部門登記備案。未報(bào)組織、人事部門備案的，或經(jīng)組織、人事部門審查未同意備案的，不得享受相應(yīng)待遇，其干部任免審批表也不得歸入本人檔案。

3.實(shí)行干部輪崗制度。任現(xiàn)職滿5年或在同一科室任正副職滿8年的中層干部，尤其是對(duì)從事人、財(cái)、物管理，負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)以及項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批的中層干部，必須在單位內(nèi)部按競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序進(jìn)行輪崗。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從輪崗交流決定的，給予批評(píng)教育，仍不服從的，免去職務(wù)。

4.堅(jiān)持干部回避制度。與單位正副職領(lǐng)導(dǎo)有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得擔(dān)任中層干部和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，也不得從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。

5.加強(qiáng)對(duì)中層干部選拔任用工作的監(jiān)督。單位黨組織必須按《條例》規(guī)定辦事，嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”紀(jì)律；組織、人事部門有權(quán)對(duì)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和縣級(jí)部門選拔任用中層

5干部的有關(guān)情況展開調(diào)查，對(duì)違反《條例》規(guī)定的干部任免事項(xiàng)不予登記備案，已經(jīng)作出的干部任免決定一律無(wú)效，并按干部管理權(quán)限予以糾正。對(duì)中層干部更換頻繁的，單位應(yīng)說(shuō)明理由?？h委組織部、縣人事局對(duì)各單位的選拔任用工作每年進(jìn)行一次檢查和不定期抽查，通過(guò)座談、抽查、專項(xiàng)調(diào)查等形式，對(duì)各單位執(zhí)行的機(jī)構(gòu)、職數(shù)、干部任免規(guī)定、報(bào)備案材料等干部管理工作情況進(jìn)行認(rèn)真檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，如單位拒不糾正的，按規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人及直接責(zé)任人作出組織處理或紀(jì)律處分。

中共大足縣委組織部

大 足 縣 人 事 局

2007年7月25日

主題詞：干部管理通知

抄送：縣委常委，縣人大、縣政府、縣政協(xié)黨組，縣紀(jì)委，縣人武部黨委。

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作的通知

各班級(jí)：

根據(jù)《學(xué)校工作人員手冊(cè)》“班主任工作制度”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部工作實(shí)際，經(jīng)部黨支部研究決定，本學(xué)期學(xué)生管理工作試行以下“四項(xiàng)制度”，以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、建立學(xué)生考勤情況周報(bào)表制度。學(xué)生考勤既包括正課時(shí)間的考勤，也包括早操、晚自習(xí)考勤。由各班學(xué)生干部負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行記錄，對(duì)學(xué)生出勤情況實(shí)行一周一報(bào)，每周報(bào)班主任老師簽字確認(rèn)?！秾W(xué)生考勤情況周報(bào)表》一式兩份，一份班主任老師留存，一份每四周報(bào)財(cái)經(jīng)部一次。班主任老師要及時(shí)了解學(xué)生出勤情況，對(duì)學(xué)生違紀(jì)要及時(shí)批評(píng)教育。待學(xué)校制定統(tǒng)一的學(xué)生考勤管理規(guī)定及處理辦法后，我部將根據(jù)《學(xué)生考勤情況周報(bào)表》的記錄對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處理。

二、推行班主任工作日志制度。班主任工作日志是班主任工作的重要載體，是班主任開展學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容之一，是班主任考核的重要依據(jù)之一，也是學(xué)校在處理有關(guān)特殊事件的重要證據(jù)。班主任工作日志要做好八個(gè)方面的記錄：①開展思想政治教育的有關(guān)內(nèi)容；②與學(xué)生談話、與學(xué)

生家長(zhǎng)聯(lián)系和跟蹤教育的情況；③召開班會(huì)的情況；④學(xué)生干部、入黨積極份子選拔與培養(yǎng)情況。⑤深入學(xué)生宿舍的情況；⑥安全、穩(wěn)定、隱患排查工作開展情況；⑦班主任例會(huì)部署工作任務(wù)的完成情況；⑧學(xué)風(fēng)建設(shè)、班風(fēng)建設(shè)情況等內(nèi)容。班主任工作日志的記錄情況將作為班級(jí)量化管理和優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比的加分項(xiàng)目。每學(xué)期期末我部將對(duì)班主任工作日志進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、建立班主任與學(xué)生的談心制度。積極開展談心活動(dòng)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地與學(xué)生談心，了解學(xué)生思想狀況，化解矛盾，消除隱患。本學(xué)期是“三校整合”后的第一學(xué)期，各項(xiàng)工作任務(wù)較為繁重，班主任老師在做好其他工作的同時(shí)，力爭(zhēng)做到與本班30%以上的學(xué)生談心一次。并將談話內(nèi)容、時(shí)間、目的、效果記入班主任工作日志。

四、建立與學(xué)生家長(zhǎng)的通訊聯(lián)系制度。班主任老師要掌握每名學(xué)生家長(zhǎng)的通訊聯(lián)系方式，建立《學(xué)生家長(zhǎng)通訊錄》，保證與學(xué)生家長(zhǎng)的通訊暢通。定期或不定期與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)等情況。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，要能及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。對(duì)于不配合學(xué)生教育工作的家長(zhǎng)，我部將報(bào)請(qǐng)學(xué)生處酌情處理。

二○一○年十月十一日

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作的通知

關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作的通知

各單位: 為進(jìn)一步規(guī)范公司合同管理工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、當(dāng)前我公司合同管理存在的主要問(wèn)題： 1.OA流轉(zhuǎn)與合同簽訂主體不符。2.合同大小寫金額不符。

3.合同簽訂方與合同尾頁(yè)蓋章單位不符。或多字、或少字、或不符。

4.合同對(duì)方為個(gè)人，合同最后一頁(yè)加蓋公司公章。5.補(bǔ)充協(xié)議與原協(xié)議方不符。

6.OA合同審批表金額與合同文本金額不符。7.合同文本中甲乙方位置錯(cuò)誤，甲乙方名稱錯(cuò)誤。8.合同文本中有空白處。9.存在倒簽合同。

10.簽約時(shí)存在代簽字情況。如渠道員代簽代理商合同，部分員工代替本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字等。

11.合同未及時(shí)歸檔。

二.規(guī)范合同管理相關(guān)工作安排

1.合同承辦部門對(duì)合同的簽訂和履行負(fù)主要責(zé)任。合同承辦人應(yīng)當(dāng)提高合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)并負(fù)責(zé)自合同談判至立卷歸檔全過(guò)程的管理工作。

2.公司各部門（單位）負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視合同管理工作，加強(qiáng)合同審核，督促本部門員工及時(shí)將合同歸檔，進(jìn)一步防范和化解合同風(fēng)險(xiǎn)。

3.OA合同系統(tǒng)定稿后（生成PDF格式）1個(gè)月內(nèi)必須將合同紙件送至辦公室歸檔，如有特殊情況未能按期歸檔的請(qǐng)?zhí)崆疤顚懳礆w檔合同情況說(shuō)明。（見附件）

三、公司各部門不得以自己名義對(duì)外私自簽訂合同，也不得對(duì)外提供擔(dān)保。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作嚴(yán)肅處理。

四、在簽訂、履行合同和合同管理中失職、瀆職或以權(quán)謀私，損害國(guó)家和公司利益的，視情節(jié)及造成后果的輕重，追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任并進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

五、將合同管理納入到各部門的績(jī)效考核中，具體考核辦法見公司績(jī)效考核正式文件。

附件：未歸檔合同情況說(shuō)明