第一篇：軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方如何華麗轉(zhuǎn)身

軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方如何華麗轉(zhuǎn)身

北京景山公務(wù)員考試培訓(xùn)中心 2012-10-24 15:29:18 點擊： 578 次 發(fā)

表評論

轉(zhuǎn)業(yè)，意味著要從事一項嶄新的事業(yè)，開始一種新的生活，一切得重新適應(yīng)，生活中必然會飽嘗許多艱辛、困難和酸甜苦辣。有的擔心專業(yè)不對口，部隊那一套用不上，工作難以勝任；有的擔心初到地方，人地兩生，人際關(guān)系復(fù)雜，不適應(yīng)地方工作；還有的對崗位和職務(wù)的安排不夠滿意等。面對新的人生之路，轉(zhuǎn)業(yè)干部邁好到地方后的第一步就顯得十分重要。

那么，轉(zhuǎn)業(yè)干部從部隊到地方，思想和行為應(yīng)該怎樣適應(yīng)新角色的要求呢?從以往轉(zhuǎn)業(yè)干部的經(jīng)歷來看，主要應(yīng)該注意以下幾個方面： 1.淡化“官”念

轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方后，普遍希望能有一個恰當?shù)陌才?，這種心情是可以理解的。黨和政府也正是朝這個目標努力的。但是，無論政策怎樣完善，領(lǐng)導(dǎo)怎樣重視，落實到具體單位和個人，情況常常是千差萬別的，并非所有的轉(zhuǎn)業(yè)干部都能如愿以償。工作的選擇，必須以社會需要為前提。只有使自己的主觀愿望符合社會客觀需要，才能充分發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、北京市西城區(qū)區(qū)長王長連，分析了他和其他一些轉(zhuǎn)業(yè)干部的成敗得失，感慨道：“回到地方，不要老想著你曾經(jīng)是個團長、師長。對過去的資歷職務(wù)淡忘得快一點，有利于我們放下架子，在新的崗位創(chuàng)造新的業(yè)績。但我們一時一刻也不要忘記軍人的本色，要經(jīng)常提醒自己‘我是一個兵’。這樣做，既符合自己的身份，更符合社會需要和事業(yè)需要?！?/p>

淡化“官”念，這是擺在轉(zhuǎn)業(yè)干部面前的第一道課題，沒有現(xiàn)成統(tǒng)一的答案，只能靠每個轉(zhuǎn)業(yè)干部自己去解答。要解答好這道題目，必須要過好“三關(guān)”：

首先要過好思想關(guān)。思想上通了，問題就好辦?？陀^上，近年部隊干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方，多數(shù)是低職安排，顯得部隊的“官”不值錢。主觀上，轉(zhuǎn)業(yè)到地方的同志，多數(shù)干得好，但也有少數(shù)干得不好，影響了轉(zhuǎn)業(yè)干部的形象，使地方一些同志對轉(zhuǎn)業(yè)干部有成見。在這種情況下，如果沒有自信心，思想上過于壓抑，要搞好工作就比較困難。部隊傳統(tǒng)的工作方法，是以命令為前提。地方工作就不能動不動搞“命令”。而要多商量，個人有想法，和大家講一講，看一看事情能不能這么辦，大家思想通了，事就好辦了，這和下命令截然不同。

其次要過好職務(wù)關(guān)。由于受安置條件和各種因素的限制，使廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部面臨著職務(wù)待遇以及發(fā)展前途方面的考驗。轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊時大部分是帶“長”的，屁股后都有幾個兵，營連干部有通信員，團以上干部有公務(wù)員，很多事都不用自己動手。到了地方，位置變了，什么事都得自己親自干。就是當了領(lǐng)導(dǎo)，到了新單位，也不能光指揮，“搞君子動口不動手”，這是在生活中首先要適應(yīng)的。再就是房子問題。這是多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方后都要遇到的一個共同難題，不少地方住房條件不如部隊，好多干部長時間沒有房子住。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作半年多了，還住在招待所里。但冷靜想想，也不奇怪，不說到地方，就是在部隊范圍內(nèi)調(diào)動，也不是一去就有房子，也要根據(jù)本單位的實際情況進行安排。因此，不能把暫時困難看成是永遠的難題。2.不圖安逸，艱苦奮斗

轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方后，歷來有艱苦奮斗、拼搏進取的好作風，并出現(xiàn)了一大批艱苦奮斗的先進典型。但不可否認，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊時，有的在艱苦的地區(qū)、艱苦的崗位工作多年，有的遠離妻子兒女，吃盡了別離、寂寞之苦。他們不少人帶領(lǐng)廣大官兵，甚至千軍萬馬進行軍事演練、施工生產(chǎn)、搶險救災(zāi)；不少人“兩眼一睜，忙到熄燈”，體力超常支出；不少人常年“豎耳而眠，枕戈待旦”，精神高度緊張。一旦被批準轉(zhuǎn)業(yè)，他們會感到如卸重負，有的甚至認為可以舒口氣、歇歇腳了，發(fā)誓從此再不與“苦、累、緊”打交道。有些同志在擇業(yè)時，往往一味追求“輕松”和“舒服”，給自己鋪設(shè)一條“下坡路”。假如轉(zhuǎn)業(yè)干部只圖安逸和舒適，待到老來回眸，滿目平庸足跡，能不自感愧悔!。因此，廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)該破除解甲歇鞍、無所作為的思想，樹立起敢冒風險、激流勇進的姿態(tài)。

首先，要勇于在艱苦環(huán)境中摔打。古人說：“成人不自在，自在不成人”，“不經(jīng)一番風霜苦，哪得寒梅吐清香”。任何一個追尋卓越的人，都是在走過了艱苦卓絕的荒沙大漠、泥濘沼澤、雪山草地，才能創(chuàng)造事業(yè)的輝煌。

其次要經(jīng)得起挫折和失敗的考驗。一位哲人說過，失敗與教訓(xùn)往往比成功經(jīng)驗更有價值。

再次要有默默奉獻的高尚情操。對于一個立志為社會發(fā)展做貢獻的人，無私奉獻在任何時候、任何崗位上都是不可缺少的。3.不失信心，發(fā)揮優(yōu)勢

實現(xiàn)人生價值目標必須“揚長避短”。轉(zhuǎn)業(yè)干部要在服從社會需要、尊重客觀規(guī)律的前提下，正確地認識自己，根據(jù)自己的優(yōu)勢，確定符合個人實際的價值目標。轉(zhuǎn)業(yè)干部在走上新的工作崗位之前，需要重新審視社會，審視自己，真正尋找到屬于自己的優(yōu)勢，選擇好與自己的優(yōu)勢對口或相近的崗位。只有這樣，才能充分發(fā)揮自己的智慧和才能。

俗話說：“隔行如隔山”。然而，多年“舞槍操炮”的轉(zhuǎn)業(yè)干部，下海會弄潮，經(jīng)商能賺錢，當老板竟然有不少人被評為優(yōu)秀企業(yè)家!或許有人覺得這事有點蹊蹺，抑或有人思謀其中有什么奧秘。

其實，這事并非異?，F(xiàn)象，而是必然結(jié)果。因為，軍人、特別是軍官在部隊學成練就的良好素質(zhì)和許多特長，都是做好地方經(jīng)濟工作、尤其是管理工作的必備條件。第一，轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊練就的艱苦奮斗精神，是做好地方工作的堅實思想基礎(chǔ)。艱苦奮斗精神，在社會各個群體中，軍人特別是軍官最為富有。軍隊的特性、軍人的職責決定了軍隊干部必須具備不畏艱險、不屈不撓的風骨。

第二，轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊掌握的軍事韜略，是企業(yè)家在市場經(jīng)濟中所向披靡的制勝法寶。企業(yè)家，乃至于一切經(jīng)濟工作者，有沒有高超的經(jīng)營策略，事關(guān)企業(yè)生死存亡。當企業(yè)家們發(fā)覺商場如戰(zhàn)場，急忙捧起兵書之時，轉(zhuǎn)業(yè)干部早在十幾年甚至幾十年前，就縱論兵法謀略了。

第三，轉(zhuǎn)業(yè)干部在部隊養(yǎng)成的勇于進取、雷厲風行和愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，是做好地方工作的重要保證。軍旅生活使轉(zhuǎn)業(yè)干部磨煉和養(yǎng)成了堅定的信念、果敢的作風和忠于職守的敬業(yè)精神，回到地方后，只要靈活應(yīng)對現(xiàn)實，就會很快嶄露頭角。

第二篇：2014中考華麗轉(zhuǎn)身

2014中考華麗轉(zhuǎn)身：一個學期內(nèi)逆轉(zhuǎn)自己的理科

2014年中考臨近，很多同學理科仍然是一塌糊涂，那么如何才能學好理科呢？其實理科的學習其實就是遵守著以下幾個規(guī)律，如果你能把這幾件事兒做到，你的成績一定不會差，一定可以領(lǐng)先眾人。

一、做題是王道，沒有其他捷徑。

在最后這一年，不要妄想掌握了個什么習慣，或者什么方法就能突破理科，理科突破的要點就兩個字：做題。而且是做綜合性的難題，說的再直白一點，只有你不會做或者做不對的題目對你才有價值，只要內(nèi)心夠堅定，專找不會做的題做更有效果。

二、找到不會做的題，就想辦法弄懂它。

做題不是題海，做題的目的很簡單，就是為了找出自己不會做的題目，通過主動的弄懂一個個不會做的題目，不斷提升自己，讓自己不再存有漏洞。挑戰(zhàn)難題是需要內(nèi)心的堅定和強大，因為挑戰(zhàn)難題的過程可能是抓耳撓腮半個小時都沒思路，對自己信心的打擊，和興趣的打擊都蠻大的。但如果你自己能明白你就是想找自己不會的點，想弄會它，你就不會覺得這是給自己的打擊了。

三、會做的難題越來越多后，學會總結(jié)生成自己的結(jié)論。

難題會做的越來越多之后，更要學會沉淀，以數(shù)學為例，就是學會總結(jié)屬于自己的小結(jié)論，這些小結(jié)論就是你的獨門秘技，既讓你解題更迅速，也讓你更有自信。

所以，在即將到來的寒假春季，給每個正痛苦掙扎于數(shù)學學習中的孩子提一個十分實在的建議：每天堅持半小時做一道數(shù)學中考壓軸題。

能做出來的同學，再接再厲，保持題感，把自己的方法好好的總結(jié)一下。

能做出來兩問卻無法突破第三問的同學，好好想想自己沒能想到的步驟到底是什么？請教老師為什么要這么想？學會這些思路、方法用在其他題目里面。

感覺第二問都沒法入手的同學好好看看答案，捫心自問到底是什么不懂，找一個懂的人給你細致的講解一邊，在講解的時候一定要刨根問底的把所有不懂的細節(jié)問清楚，并且用筆記下來，再找多幾道類似的題目讓自己鞏固一下。

最后，期待所有的同學在最后一個學期內(nèi)真的能逆轉(zhuǎn)自己的理科！

第三篇：軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部

綿陽市 軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部 安 置 工 作

領(lǐng)導(dǎo)小組文件

綿轉(zhuǎn)發(fā)?2010?56號

關(guān)于開展綿陽片區(qū)2010年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部

教育培訓(xùn)工作的通知

各縣市區(qū)人事局，市級有關(guān)部門，中央及省屬駐綿有關(guān)單位，綿陽市轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)中心：

根據(jù)省軍轉(zhuǎn)安置工作小組《關(guān)于做好2010年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作的通知》（川轉(zhuǎn)辦?2010?18號）要求，現(xiàn)將綿陽片區(qū)2010年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)目的

軍隊干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，需要一個全新的適應(yīng)過程，培訓(xùn)就是有效途徑之一。通過培訓(xùn)，可以提高轉(zhuǎn)業(yè)干部素質(zhì)，開發(fā)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部人才資源，使其盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟建設(shè)和新崗位工作需要。

二、培訓(xùn)原則及組織形式

2參訓(xùn)組織工作由其主管部門負責。廣元市的參訓(xùn)學員請廣元市軍轉(zhuǎn)辦組織。

（四）凡列入綿陽片區(qū)培訓(xùn)范圍的轉(zhuǎn)業(yè)干部，都必須參加培訓(xùn)。除個別特殊情況經(jīng)市軍轉(zhuǎn)辦批準的外，該訓(xùn)而未訓(xùn)者，將受到通報批評。轉(zhuǎn)業(yè)干部在培訓(xùn)期間的考試考核及培訓(xùn)鑒定材料，將裝入轉(zhuǎn)業(yè)干部個人檔案，作為今后考核、考察使用的依據(jù)。

（五）綿陽市轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)中心要積極做好各項準備工作，認真制定教學計劃，聘請理論水平高、教學藝術(shù)好、教學效果佳的專家、教授授課。同時，培訓(xùn)中心要指派責任心強的工作人員擔任班主任，按各項規(guī)章制度嚴格管理，做好后勤保障等各項工作。學員參訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)中心要在全省統(tǒng)一頒發(fā)的《四川省軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)證書》上簽章。

附：2010年綿陽片區(qū)計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)名單

二〇一〇年十一月二十五日

主題詞：轉(zhuǎn)業(yè)干部 培訓(xùn) 通知

報送：省軍轉(zhuǎn)辦。

抄送：廣元市軍轉(zhuǎn)辦。

綿陽市軍轉(zhuǎn)安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2010年11月26日印發(fā) 2010綿陽片區(qū)計劃安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部

培訓(xùn)名單

綿陽市直單位： 市人大：譚文夫 市政協(xié)：陳 凱 市委政法委：陳 全 市直機關(guān)工委：柳 東 市委統(tǒng)戰(zhàn)部：羅佰萬 市文明辦：涂德斌 市總工會：吳 祥 市發(fā)改委：彭勝玉 市財政局：王發(fā)金

市人力資源和社會保障局：寇小清 市社保中心：張擁軍

市勞動保障監(jiān)察支隊：張?zhí)熘?市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：張戈晨 市房管局：袁海艦

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站：馮源乘 市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊：敬 志 市經(jīng)濟和信息化委員會：周俊宇、胡

斌-5

濤 市藥監(jiān)局：何章德

市政務(wù)服務(wù)管理局：劉 偉 市人防辦：李仁坤 市委黨校：涂海霞 市殘聯(lián)：熊玉杰

縣市區(qū)：

涪城區(qū)：王小豐、魏永泉、冷朝兵、蔣春容、呂宜建、楊周洪軍、何柏偉

游仙區(qū)：何 洲、張順澤、趙明江 江油市：禹 勁、龍發(fā)友 三臺縣：劉林金

安 縣：趙昌萬、溫進忠 北川縣：龍云矯

高新區(qū)：陳利詩、劉春雷 經(jīng)開區(qū)：張 軍

廣元計劃分配軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部：7人

龍、-

第四篇：地方安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工作程序

地方安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工作程序

許多朋友問及相關(guān)問題，沒有具體特別固定的，各地、每年的情況不太相同，而且時間相差很大，總結(jié)一下，大概分為如下階段，個人觀點，僅供參考。

1.三月底四月初。各軍區(qū)、各兵種、四總部將轉(zhuǎn)業(yè)干部檔案交安置地移交組(聯(lián)絡(luò)組，有的沒有設(shè)該機構(gòu))，或安置地移交省軍區(qū)移交辦。

2.四月中旬由以上單位進行檔案審查。根據(jù)安置政策將檔案整理出各安置去向。在軍轉(zhuǎn)安置會議上將檔案移交省直、省會城市、各地縣等軍轉(zhuǎn)辦。

3.五月上旬各級軍轉(zhuǎn)部門召開安置工作會。

4.各軍轉(zhuǎn)辦審查檔案。對不符合留各安置地的檔案進行調(diào)換。

5.組織轉(zhuǎn)業(yè)干部考試。一般分定向和非定向，各地政策不一樣。

6.召開選調(diào)會。6月中旬，軍轉(zhuǎn)辦組織召開有接收轉(zhuǎn)業(yè)干部任務(wù)的單位選調(diào)會。提供有關(guān)凡列入計劃分配并且符合安置條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部文字材料與接收單位協(xié)調(diào)。會后，接收單位與轉(zhuǎn)業(yè)干部可以自行聯(lián)系，進行雙向選擇。

7.移交檔案。軍轉(zhuǎn)辦審查符合條件者，向轉(zhuǎn)業(yè)干部所在部隊發(fā)出《報到通知》。同時，向接收單位發(fā)出《分配通知》（含網(wǎng)上通知）并移交轉(zhuǎn)業(yè)干部的檔案。

8.轉(zhuǎn)業(yè)干部報到。轉(zhuǎn)業(yè)干部接到軍轉(zhuǎn)辦開具的《報到通知》后，持《報到通知》和部隊開出的行政、組織、供給關(guān)系等介紹信，直接到接收單位報到。接收單位在轉(zhuǎn)業(yè)干部報到后，按照統(tǒng)一格式，開具《報到證明》和《自然情況證明》，交轉(zhuǎn)業(yè)干部本人留存?zhèn)溆谩?/p>

9.轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)。由各級軍培中心組織。培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容和要求詳見《培訓(xùn)通知》。

10.轉(zhuǎn)業(yè)干部落戶。8月底，轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)結(jié)束后，軍轉(zhuǎn)辦將組織辦理落戶口的手續(xù)。轉(zhuǎn)業(yè)干部持轉(zhuǎn)業(yè)證、接收單位出具的《報到證明》、《自然情況證明》和擬落戶口薄等有關(guān)材料（需新立戶或報集體戶口的，接收單位要在《自然情況證明》中注明其派出所名稱），按照規(guī)定的時間和地點，辦理落戶手續(xù)。之后，公安局開具的《入戶介紹信》等有關(guān)材料，到派出所辦理入戶手續(xù)。

第五篇：溧陽建筑業(yè)華麗轉(zhuǎn)身

2011年，溧陽建筑業(yè)蛻變升級，實現(xiàn)了從“建筑大市”到“建筑強市”的華麗轉(zhuǎn)身。那么，從大市到強市，溧陽建筑業(yè)如何實現(xiàn)量變到質(zhì)變的突破呢？以市場攻占為重點，以科技創(chuàng)新為動力，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為主線，以安全生產(chǎn)為保障，這就是溧陽建筑業(yè)完成“蝶變”的主要原因所在！

從“建筑大市”到“建筑強市”

溧陽建筑業(yè)華麗轉(zhuǎn)身

在剛剛過去的2011年，溧陽建筑業(yè)向全市人民交上了一份驕人的成績單：完成施工總產(chǎn)值375.66億元，比上年增長35.9%，勞務(wù)收入116.45億元，比上年增長35%，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值93.9億元，占全市GDP的份額達18%，全市建筑業(yè)完成地稅收入6.91億元。更值得一提的是，目前全市建筑業(yè)從業(yè)人員達11萬余人，全員勞動生產(chǎn)率34萬元/人，實現(xiàn)利潤16億元，同比增長89%，農(nóng)民人均純收入的28%來自建筑業(yè)，建筑業(yè)已成為溧陽最重要的?富民工程?。

“溧陽建筑”聲名遠播

北京奧運鳥巢、上海世博場館、上海環(huán)球金融中心、國家大劇院、南水北調(diào)等工程都凝聚了溧陽建安人的心血和智慧……溧陽建筑企業(yè)憑靠敢拼敢闖的精神，一路 1

征戰(zhàn)，釋放精彩！

據(jù)悉，我市建筑隊伍足跡遍及全國30個省、自治區(qū)、直轄市。2011年，外省施工億元以上份額的省份有27個，以滬寧線為市場主陣地的企業(yè)全年完成施工產(chǎn)值203億元，以京津魯為主的北方市場完成施工產(chǎn)值52億元。同時，?溧陽建筑?還走出國門，工程業(yè)務(wù)遍及非洲、南美洲、東南亞等15個國家和地區(qū)。建安施工范圍涉足房屋建筑、市政公用、裝飾裝修、電力、機電安裝等領(lǐng)域。傳統(tǒng)的優(yōu)勢與特色項目電梯安裝在全國市場占有率達60%；200噸以上大噸位鍋爐安裝、30萬立方米以上特大煤氣罐安裝全國市場占有率超過70%；大跨度、大噸位特大龍門吊起重安裝更是達世界領(lǐng)先水平，基本壟斷了全國市場。同時傳統(tǒng)安裝業(yè)還從起重、吊裝，延伸到電梯、鍋爐、電力設(shè)備、鐵塔、石油管道安裝等施工領(lǐng)域。

隨著我市建筑企業(yè)在國內(nèi)國際市場屢屢攻城拔寨，建筑業(yè)施工總產(chǎn)值一路攀高，2011年，突破370億大關(guān)。其中，共有48家企業(yè)施工產(chǎn)值超億元，華能集團、宏大集團、五星集團、溧陽建設(shè)集團產(chǎn)值超20億元，天目集團產(chǎn)值超30億元，龍海集團產(chǎn)值超40億元。在江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)評選中，龍海集團獲得了綜合實力50強企業(yè)，天目集團、華能集團獲得了安裝類10強企業(yè)，鵬程鋼結(jié)構(gòu)公司獲得了鋼結(jié)構(gòu)類10強企業(yè)。在江蘇省?建筑強市?評選中，溧陽被江蘇省人民政府命名為?建

筑強市?！在江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)評選中，轉(zhuǎn)型升級多元發(fā)展

當今的建筑業(yè)競爭日趨激烈！在下一輪發(fā)展中，溧陽建筑業(yè)靠什么再續(xù)輝煌？

?以科技創(chuàng)新推動施工技術(shù)、技法等為主導(dǎo)的‘軟實力’革命，帶領(lǐng)溧陽建筑業(yè)步入一個嶄新的時代！?溧陽建筑企業(yè)的一位老總說。隨著建筑市場的日新月異，注重科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，已成為溧陽建筑企業(yè)老總的共識，這也給企業(yè)發(fā)展帶來了源源不斷的動力。

2011年，我市建筑業(yè)企業(yè)獲國家級工法1項，省級工法13項。華能集團開發(fā)的?跟攜法剛?cè)徙q接裝置?、天力集團開發(fā)的?高壓鈉燈電子鎮(zhèn)流器的定時調(diào)光電路及其工作方法?等5項技術(shù)獲得了國家發(fā)明專利。和平集團開發(fā)的?建筑施工液壓爬升腳手架?等5項技術(shù)獲得了國家實用新型專利。華能集團260t/h干熄焦系統(tǒng)工程成套安裝技術(shù)榮獲?中國安裝科技進步?一等獎，同時該公司還獲?中國安裝科技進步?二等獎1項。

市場競爭加劇，利潤空間的變小，建筑企業(yè)開始嘗試多條腿走路，實施多元化發(fā)展。一年來，全市建筑企業(yè)大舉向先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等領(lǐng)域滲透延伸，并完成多元化產(chǎn)值超過20億元。天目湖建安公司籌資50億元，創(chuàng)辦了集生態(tài)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)為

一體的江蘇天目湖文化產(chǎn)業(yè)園；鵬程鋼結(jié)構(gòu)公司投資10億元，合資興辦了江姓王的新型建材有限公司，年產(chǎn)值已經(jīng)突破4億元；籌建中的江蘇鵬程住宅工業(yè)科技發(fā)展有限公司，5年內(nèi)年產(chǎn)值將超50億元。五星集團、茂盛集團、正方園集團等企業(yè)興辦了一大批實體經(jīng)濟，實現(xiàn)了全市建筑業(yè)?一業(yè)為主，多業(yè)并舉?的格局。

創(chuàng)優(yōu)奪杯打造品牌

數(shù)千年的人文積淀，賦予在外闖蕩的溧陽建安人敢為人先、勇立潮頭的魄力！這一點在建筑企業(yè)的發(fā)展壯大中已得到了佐證。然而，在強手如林的建筑市場上要擁有發(fā)言權(quán)，還必須靠質(zhì)量說話，靠品牌立身，必須靠人無我有的?獨門功夫?才能擁有打開市場的 ?敲門磚?。

越來越多的溧陽建筑企業(yè)以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為生命線，樹立了精品意識，創(chuàng)優(yōu)奪杯已成為每個企業(yè)努力的目標與方向。在去年實現(xiàn)?魯班獎?零的突破基礎(chǔ)上，2011年，又實現(xiàn)了?國優(yōu)工程?零的突破，全市共獲省級以上優(yōu)質(zhì)工程13只，市級優(yōu)質(zhì)工程28只。天力集團承建的武進禮合水廠工程被評為 ?中國市政金杯示范工程?、鵬程鋼結(jié)構(gòu)公司承建的上海港外高橋港區(qū)六期供電照明鋼結(jié)構(gòu)工程獲得了?中國鋼結(jié)構(gòu)金獎?、正方園集團承建的無錫市環(huán)境監(jiān)控中心工程被評為?全國建筑業(yè)綠色施工

示范工程?、華能集團承建的首鋼京唐鋼鐵有限公司一期二步干熄焦工程和天目集團承建的國電宿遷熱點有限公司熱網(wǎng)一期管道工程被評為?中國安裝之星?、五星集團承建的上海文洋汽配有限公司辦公樓工程被評為?上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程?。全年創(chuàng)建省級文明工地30只，市級文明工地57只。

如何打造全國一流的?建筑強市?，這將是我市躋身全省?建筑強市?行列后面臨著新目標新任務(wù)。站在新的起點上，溧陽建筑業(yè)將以更新的思路、更實的行動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，跨越發(fā)展。（建萱史裕華）