第一篇：減員增效鞏固質(zhì)量改革創(chuàng)新促進校園和諧發(fā)展（大全）

減員增效

鞏固質(zhì)量

改革創(chuàng)新促進校園和諧發(fā)展--基建后勤系統(tǒng)2007年工作總結(jié)及2008年工作要點

2007年基建后勤系統(tǒng)全體員工按照提出的“以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，鞏固、發(fā)展、提高，減員增效”為主題，在學(xué)校黨委和行政的部署和安排下，在相關(guān)職能部門的支持和配合下，在全體師生員工的理解和信任下，緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)科研中心工作，以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展后勤保障服務(wù)水平，采取措施進行減員增效，按照年度目標(biāo)管理責(zé)任的要求而努力奮斗，圓滿的完成了各項任務(wù)。

一、強化黨建和思想政治工作，積極推進基建后勤的可持續(xù)發(fā)展

2007年，基建后勤黨總支在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以加強黨建和思想政治工作為先導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神及學(xué)校第一次黨代會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)和諧校園的工作重點與教學(xué)科研中心工作，充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和群團組織的橋梁與紐帶作用，黨建和思想政治教育各項工作取得較大進展和實效，帶動基建后勤系統(tǒng)圓滿完成了學(xué)校下達的各項工作任務(wù)，同時也為基建后勤系統(tǒng)的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供了堅強的政治保證。

1、以探索全面構(gòu)建和諧校園為主題，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在黨的第十七次全國代表大會上的重要報告精神?；ê笄谙到y(tǒng)全體干部職工通過學(xué)習(xí)、討論和各種形式的交流，進一步領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃的核心精神，以及2007年重慶郵電大學(xué)第一次黨代會的會議精神，從而腳踏實地的以著力于提升后勤服務(wù)保障水平為基礎(chǔ)，切實采取措施進行鞏固、發(fā)展和減員增效，注重加強基建后勤職業(yè)道德建設(shè)，全力投入為學(xué)校構(gòu)建和諧校園的中心工作中，取得了良好成效。

2、抓好思想政治工作，認真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的章程，鞏固提高先進性教育活動成果，認真組織學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委第六次全會上的重要講話和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，把反腐倡廉的思想教育融入黨員干部的教育、管理、培養(yǎng)使用的各個方面，聯(lián)系黨的建設(shè)理論特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實需要，緊密結(jié)合當(dāng)前基建后勤工作的具體實際，引導(dǎo)廣大黨員進一步增強黨的觀念和黨員意識，增強自覺性和堅定性，增強主動拒腐防變的能動性，從而堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時，我們還加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，大力推進治理商業(yè)賄賂、規(guī)范后勤服務(wù)價格等活動，加強對掌管人、財、物等部位和領(lǐng)域的制度建設(shè)和監(jiān)督，不斷完善黨務(wù)公開、政務(wù)分開及干部述職述廉制度，完善監(jiān)督措施，健全監(jiān)督程序，增強監(jiān)督效果。

3、加強和改進基建后勤理論學(xué)習(xí)中心組和各黨支部的理論學(xué)習(xí)，制訂和落實中心組學(xué)習(xí)制度和2007年中心組理論學(xué)習(xí)安排方案，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)中心組的示范帶動作用。一年來，我們組織學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、黨的先進性建設(shè)、黨章、黨風(fēng)廉政教育、社會主義榮辱觀、《江澤民文選》、十七大會議精神、《新勞動合同法》等重要內(nèi)容。黨總支和各黨支部完善學(xué)習(xí)目標(biāo)要求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把創(chuàng)建活動與黨的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和基建后勤業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，不斷提高創(chuàng)建活動的實效性；同時，中心組和各支部進一步扎實推進干部、黨員的理論學(xué)習(xí)，堅持把黨員培訓(xùn)作為提高黨員素質(zhì)的重要途徑，加強對黨員培訓(xùn)工作的組織，對各黨支部書記和基層黨務(wù)工作者進行培訓(xùn)，不斷提高運用鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想解決實際問題的能力。

黨建和思想政治工作的深入開展，發(fā)揮了基建后勤系統(tǒng)全體黨員的工作熱情和積極性，密切了黨群、干群、師生關(guān)系，涌現(xiàn)出了一批市級、校級先進基層組織和個人，有力地帶動了后勤工作的順利開展。

二、緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園的中心任務(wù)，實現(xiàn)了全方位的基建后勤保障

2007年是學(xué)校基建后勤工作圍繞以“提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，鞏固、發(fā)展、提高，減員增效”為主題，一年來基建后勤管理處和各后勤實體在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想統(tǒng)一、步伐一致，緊緊圍繞學(xué)校構(gòu)建和諧校園的中心任務(wù)展開工作，重在鞏固、發(fā)展和提高保障服務(wù)能力，主動開拓創(chuàng)新，探索管理與服務(wù)轉(zhuǎn)型的新措施，以減員增效為出發(fā)點，有效減輕了自身負擔(dān)，推進了后勤工作的發(fā)展。

1、在全年物價指數(shù)大幅上漲和遭遇110年不遇特大洪澇災(zāi)害的雙重壓力下，基建后勤系統(tǒng)克服重重困難，采取多種措施保障了校園的平穩(wěn)運行。

（1）我們認真調(diào)查研究學(xué)校發(fā)展對基建后勤各種業(yè)務(wù)保障要求的新趨勢，力求將物價指數(shù)上漲和暴雨洪澇災(zāi)害帶來的種種不穩(wěn)定因素盡量消化在基層，將具體工作做細、做實，保證了從食堂、公寓、水電、接待、教學(xué)服務(wù)、維大修、衛(wèi)生、幼教、醫(yī)療、綜合治理等多個層面的平穩(wěn)安定秩序，從而保障了教學(xué)科研工作和師生日常生活的正常進行。

（2）我們在學(xué)校的大力支持下，按照國家對高校水電氣價格有關(guān)問題的政策精神，及時在規(guī)定時間內(nèi)將教學(xué)設(shè)施（包括教學(xué)樓、圖書館、實驗室、體育運動場館、校系行政用房等）和學(xué)生生活設(shè)施（包括學(xué)生食堂、公寓、澡堂等）的用電、用水、用氣價格分別按照居民用電、用水、用氣價格執(zhí)行，后勤運行成本得到了有效降低，能源供應(yīng)得到了充分保障，同時也從一定程度上抵消了因物價上漲、人力成本上漲等負面因素帶來的不利影響。

（3）我們深入貫徹各級教育行政主管部門和學(xué)校關(guān)于穩(wěn)定學(xué)生食堂飯菜價格和質(zhì)量的要求，統(tǒng)籌組織相關(guān)后勤實體，想方設(shè)法的降低學(xué)生食堂運行成本，克服一切不利因素，成功的保持了“雙穩(wěn)定”。學(xué)生食堂在原（輔）材料成本和人工成本不斷上漲而菜價只做相應(yīng)微調(diào)的情況下，通過加強內(nèi)部管理、開源節(jié)流、合理調(diào)整菜品種類、增加特色經(jīng)營、提高員工生產(chǎn)技術(shù)水平等多種方式，增強競爭力和活力，為師生提供了較好的飲食服務(wù)，同時還注重構(gòu)建溫馨的就餐環(huán)境，針對經(jīng)濟較為困難的學(xué)生開設(shè)了一葷二素2.5元的“溫馨套餐”服務(wù)，滿足了不同層次需求同學(xué)的生活需要，從根本上維護了校園的穩(wěn)定秩序。

（4）我們周密籌劃、妥善安排，在時間緊、任務(wù)重的情況下，克服資金、暑期暴雨洪澇災(zāi)害等不利因素，采取加強與施工單位和供貨廠家的橫向協(xié)調(diào)，在9月開學(xué)前如期完成了第23、25號標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓的“四改六”工程；同時配合學(xué)生工作部順利完成了學(xué)生公寓住宿布局安排的搬遷調(diào)整，有力的保證了2007級新生的順利入住。

（5）我們從優(yōu)化調(diào)整全校性電力供應(yīng)的布局結(jié)構(gòu)出發(fā)，經(jīng)過反復(fù)論證和多次與電力部門的艱苦協(xié)調(diào)，在資金預(yù)備量少、施工周期短暫的情況下，于大學(xué)城學(xué)生公寓片區(qū)的第27、28號學(xué)生公寓之間新建配電設(shè)施，組織完成了1600KVA電力增容工程，極大的緩解了中心配電房和二號配電房的高峰期供電負荷壓力，有效解決了學(xué)生人數(shù)增多后，師生生活區(qū)域高峰期供電量不足的問題。

（6）我們?nèi)翰呷毫?，抗擊暑期突發(fā)性暴雨洪澇災(zāi)害，力保學(xué)校安全無事故。2007年7月17日，重慶市主城區(qū)范圍內(nèi)因雷雨大風(fēng)強對流天氣而遭遇強降水過程，學(xué)校所處的南山地區(qū)降雨量估計超過200毫米。校區(qū)范圍內(nèi)的多個地段遭受突發(fā)性暴雨洪澇災(zāi)害襲擊，道路、堡坎、護壁、房屋構(gòu)筑物等多處設(shè)施受損。災(zāi)情發(fā)生后，基建后勤系統(tǒng)迅速組織人力、物力，配合各相關(guān)二級部門做好搶險救災(zāi)的各項工作，妥善安排受災(zāi)教職工的生活，保質(zhì)保量的完成了基礎(chǔ)設(shè)施的維修改建工作，保證了暑期校園的平穩(wěn)運行，為新學(xué)期開學(xué)和新生報道的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、開展“以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，鞏固、發(fā)展、提高，減員增效”的活動，通過基建后勤系統(tǒng)全體員工的精誠團結(jié)，共同努力，使后勤改革順利進入顯現(xiàn)成效階段，其效果明顯。校園運行對各類資源的消耗大大降低，綜合效益提升明顯；基建后勤干部管理水平的理論層有所提高，對重大問題的判斷分析能力大大增強，對工作中的復(fù)雜局面和矛盾駕馭能力有明顯提高；員工的服務(wù)態(tài)度和效率與市場、師生的要求更加接近；一線員工對學(xué)校師生和顧客等服務(wù)對象的要求和趨勢把握更加精準(zhǔn)。

3、繼續(xù)積累和分析能源數(shù)據(jù)，使節(jié)能工作邁上了新臺階。后勤社會化改革后，學(xué)校從經(jīng)濟指標(biāo)和社會效益指標(biāo)兩個方面完善和加強了對后勤成本控制尤其是節(jié)約能源上的考核力度。在2007年的工作中，基建后勤系統(tǒng)對各實體職責(zé)范圍的能源耗費控制提出了更高的要求，各后勤實體為取得更好的經(jīng)濟效益，以提高員工待遇、提高服務(wù)質(zhì)量，采取了很多切實有效的節(jié)能措施，使節(jié)能降耗落實到日常的工作中去，變成員工的自覺行動。例如，教學(xué)服務(wù)中心在老圖書館和新二教試點安裝了智能節(jié)電設(shè)備，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明可節(jié)電30％左右，在較短的時間段內(nèi)可利用節(jié)約的電費收回投資成本。

4、在學(xué)校公有周轉(zhuǎn)住房資源有限的情況下，實行精細化管理，統(tǒng)籌兼顧、妥善調(diào)整，并多方聯(lián)系“回租房”資源，全力配合人事部門保障學(xué)校高層次引進人才的住房需求，盡量解決已婚教職工的住房調(diào)整要求，部分解決在校工作年限較長的單身職工住房需求；同時還集中有限的維大修資金，及時對老舊住房進行合理的功能性改造和調(diào)整，以及對破損房屋進行可滿足基本需求的簡單維修?；ê笄谙到y(tǒng)多管齊下，通過種種措施開展工作，為學(xué)校人才隊伍的穩(wěn)定和不斷發(fā)展壯大作好了堅強后盾。在此基礎(chǔ)上，我們總結(jié)多年來的房屋管理經(jīng)驗，不斷改革原有的管理制度，出臺了若干有利于理順校內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系、校內(nèi)住宅房屋出售、鼓勵住宅在教職工內(nèi)部流通、完善福利房產(chǎn)權(quán)等方面的補充管理辦法和執(zhí)行措施，同時加快了推進起草制定全校性公有住房通行管理制度的步伐。

5、妥善籌劃，統(tǒng)籌安排使用人力、物力，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)范程序，科學(xué)組織、精心施工、精打細算、確保工程質(zhì)量，順利完成了生物學(xué)院辦公教學(xué)科研用房改造、老圖書館內(nèi)部改造、數(shù)字圖書館電子閱覽室建設(shè)、自動化學(xué)院實驗室建設(shè)、傳媒藝術(shù)學(xué)院雕塑教室建設(shè)、校行政辦公樓2號樓及周邊環(huán)境改造等多項大中型專項建設(shè)工作及若干小型的常規(guī)維修工作；并重點配合軍工保密認證工作的進一步深化，完成了3G動員中心二期工程的緊張建設(shè)等相應(yīng)的配套支撐工作，榮獲學(xué)校獎勵。教學(xué)、科研類用房改造改建工程的不斷實施，有效的優(yōu)化整合了學(xué)校的硬件資源，真正起到了花錢不多、效果明顯的作用。

6、積極創(chuàng)新和重視拓展內(nèi)涵式發(fā)展道路，面對后勤系統(tǒng)存在的內(nèi)外困難，組織相關(guān)實體千方百計的全面開展增收節(jié)支和減員增效活動，進一步核崗、核量，確定科學(xué)的減員數(shù)。

7、組織完成了針對事業(yè)單位土地、房屋、家具等資產(chǎn)范圍的固定資產(chǎn)清理清查工作，摸清了家底，同步配合資產(chǎn)管理部門和財務(wù)部門理順了校產(chǎn)歸口管理的方式，為進一步發(fā)揮學(xué)校資產(chǎn)效益打下了堅實基礎(chǔ)。

8、全面優(yōu)化醫(yī)療保障工作，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在學(xué)校的大力支持下，添置更新了救護車、B超機等必需的基本醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平的提升提供了硬件支撐。

9、根據(jù)學(xué)校的要求，牽頭組織開展了南部校區(qū)開發(fā)的前期基礎(chǔ)工作，在已有控制性詳細規(guī)劃和土地使用指標(biāo)的基礎(chǔ)上，抽調(diào)具有實際工作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)干部到南部校區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主持開展工作，陸續(xù)實施了土地界限勘踏、地質(zhì)勘探、方案性初步規(guī)劃、開發(fā)項目對外接洽等工作。

此外，我們還深入開展“平安校園、和諧后勤”創(chuàng)建活動，奉承節(jié)約，對校園綠化、保潔、衛(wèi)生、防疫和安全工作常抓不懈，落實校園綜合治理和安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，重視職工的教育疏導(dǎo)和特殊事務(wù)來信來訪的受理工作，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。健全突發(fā)事件的應(yīng)急機制，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。大力宣傳構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略思想，引導(dǎo)廣大基建后勤干部職工正確理解和自覺實踐和諧，創(chuàng)造積極向上，團結(jié)協(xié)作、和諧友善的良好人際關(guān)系和校園環(huán)境。

三、以“小機關(guān)，多實體”為運行特色，保障任務(wù)及相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的完成

一年來，圍繞“以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)，鞏固、發(fā)展、提高，減員增效”的主題，各后勤實體以服務(wù)質(zhì)量的提高為生命線，積極塑造自身品牌形象，全面完成了既定目標(biāo)，有力地保證了學(xué)校中心工作的順利開展和落實。

1、重慶重郵大學(xué)城建設(shè)有限公司在進一步理順工作體制的基礎(chǔ)上，完成了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓委托經(jīng)營管理任務(wù)，特別是規(guī)范校內(nèi)餐飲承包經(jīng)營市場，關(guān)閉一些條件較差，影響環(huán)境的餐飲點；完成了森林公園、嘉頓教學(xué)片區(qū)和專家公寓區(qū)的保障服務(wù)任務(wù)；完成了第25號學(xué)生公寓的“四改六”工程，保障了2007年度新生入?。煌晟屏俗詈笠慌彿拷處煹漠a(chǎn)權(quán)辦理和按揭貸款手續(xù)。

2、重郵物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司繼續(xù)在穩(wěn)步發(fā)展中由開發(fā)為主轉(zhuǎn)向管理為主，做好了校園物業(yè)管理、學(xué)生公寓管理和學(xué)生食堂管理三個主要方面的工作，并想方設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟效益，努力構(gòu)建“節(jié)約型企業(yè)”。物業(yè)管理方面，整合和優(yōu)化現(xiàn)有資源，加強教室住宅樓管理工作，提供高質(zhì)量的校園環(huán)境衛(wèi)生保潔，認真完成維大修工程；學(xué)生公寓管理方面，重點是嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)，對水電收費實行完全的透明化操作并邀請學(xué)生代表參與監(jiān)督；學(xué)生食堂管理方面，在原輔材料成本、水電成本、人工成本不斷上漲而菜價只做微調(diào)的情況下，通過加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，調(diào)整菜品種類，增加特色經(jīng)營，提高員工技術(shù)水平等多種方式，增強食堂的競爭力和活力，為師生提供了較好的飲食服務(wù)。

3、接待服務(wù)中心以制度化建設(shè)、規(guī)范化運行、科學(xué)化管理為目標(biāo)，大力加強節(jié)約措施的實施力度，努力營造和諧的企業(yè)氛圍。全年共接待會議266個，接待來賓近10萬人次，實現(xiàn)營業(yè)總收入約1080萬元，利潤近90萬元，新增固定資產(chǎn)近60萬元；確保各項接待服務(wù)工作萬無一失，特別是做好了市教委食堂運行部的各項工作，潛心經(jīng)營，努力為學(xué)校贏得了榮譽。重郵賓館被中國教育接待專業(yè)委員會第四次代表大會選為理事單位，被重慶市教育委員會評為重慶郵電大學(xué)2006年度消防工作先進集體，被重慶教育后勤協(xié)會評為2006-2007接待服務(wù)工作先進集體。同時，還通過市場手段運作重郵駕校，全年招收學(xué)員543人次，其中373人通過測試拿到駕照。

4、教學(xué)服務(wù)中心以強化服務(wù)意識、堅持工作創(chuàng)新、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，從強化層次管理，著力現(xiàn)場控制為抓手。在中心全體員工的共同努力下，較好的完成了年度主要保障工作任務(wù)。在中心全體員工的共同努力下，保障了教學(xué)樓、圖書館、實驗樓及運動場館的正常運行，較好地完成了經(jīng)濟指標(biāo)。

5、能源管理中心大力加強內(nèi)部管理，順利完成了學(xué)校的能源保障任務(wù)。本年度配合集約增效工作，加大了管線和計量裝置的定期巡查力度，盡量杜絕跑、冒、滴、漏，為后勤管理向精細化能耗數(shù)據(jù)分析，走內(nèi)涵式可持續(xù)道路奠定了基礎(chǔ)。中心加強了能源設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護，落實保障措施，除特殊情況外，沒有出現(xiàn)長時間、大范圍停水、停電，保證了正常水電供應(yīng)。加強水電管理，減少耗損，提高效益

2007年全校水電總量控制得較好，特別是供水總量下降23%，水電耗損均達到預(yù)期目標(biāo)。

6、校醫(yī)院進一步完善管理機制和醫(yī)院運行機制，重點強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)的質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院管理，圓滿完成了學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保障，全年共完成門診約3萬人次，收治住院病人325例。在預(yù)防保健方面，新生體檢、研究生、畢業(yè)生、調(diào)入職工等體檢共計9245人次，特別是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校工會大力支持下進行的2007年全校職工共1657人的健康體檢。同時，校醫(yī)院在學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督食堂、出租店面的飲食衛(wèi)生、把好食品衛(wèi)生關(guān)口作了大量的工作，并注重預(yù)防性環(huán)境消毒、非典、禽流感疫情防疫控制，傳染病疫情監(jiān)測防治、衛(wèi)生教育宣傳等。圓滿完成2007年計劃生育工作任務(wù)。

7、幼兒園在教育和管理工作方面成效顯著。經(jīng)過艱苦努力，由重慶市二級園升格為了重慶市一級園，教師持證率100％?？扑嚱Y(jié)合特色突出，參加了中央教科所的“幼兒園學(xué)具教學(xué)法應(yīng)用實驗”，促進了幼兒思維的靈活和其他多元智能的發(fā)展；參加了重慶市教科所的“幼兒早期閱讀實驗”，幼兒閱讀習(xí)慣和閱讀能力也獲得稱道；成為了全國“心系好兒童”三優(yōu)家長學(xué)校重慶市五所試點幼兒園之一，在保證安全和質(zhì)量的前提下，幼兒規(guī)模有穩(wěn)定的增長

四、存在的主要問題及努力的方向

1、經(jīng)營成本增加幅度大：新《勞動合同法》實施、重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)，學(xué)校在冊職工工資套改，糧油副食品市場價格上漲;實體運行壓力大，經(jīng)營難度大：學(xué)校新一輪委托管理合同核撥的管理費較緊張，若再計算家具、設(shè)備等折舊，將很難正常經(jīng)營;職工的穩(wěn)定及隊伍建設(shè)工作：機構(gòu)合并后，在轉(zhuǎn)變觀念，提高質(zhì)量上還需要進一步提高，在公司制度化建設(shè)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作上還需進一步努力

2、食堂原輔材料成本、能源成本和人工成本大幅度上漲，食堂存在管理困難的問題。由于大學(xué)城以及物業(yè)公司管理的范圍點多面廣（包括門面、公寓、住宅），防火安全、治安安全和食品衛(wèi)生安全壓力太大。

3、外租門面存在管理困難、安全隱患的問題，今后還需要我們繼續(xù)加大安全工作的宣傳力度，從思想上真正重視安全工作，常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)完善安全保障措施，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保一方平安。

4、個別單位規(guī)章制度不完善。近年在個別單位暴露的違紀(jì)違法問題，反映出個別單位的規(guī)章制度還不完善。說明我們的管理還存在一些問題：一是個別負責(zé)人自身責(zé)任心不強，二是宣傳教育力度不夠，三是規(guī)章制度不夠完善，執(zhí)行檢查力度不夠。今后我們要加大后勤干部職工的反腐宣傳教育力度，加強監(jiān)督管理，繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度，依法辦事，做好拒腐防變的思想教育工作。

5、應(yīng)加強干部職工的素質(zhì)教育，進一步增強服務(wù)意識。今年后勤處接待和處理的部分信訪投訴，說明我們的管理工作、服務(wù)工作等方面還存在問題，有的是領(lǐng)導(dǎo)工作方法和藝術(shù)欠缺引起的，有的是服務(wù)不到位引起的，今后我們要加強后勤干部職工的素質(zhì)教育，進一步增強干部的責(zé)任意識，增強員工的服務(wù)意識，牢固樹立為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)的思想，用熱情周到的服務(wù)為學(xué)校做好后勤保障工作。

五、2008年工作要點

2008年，基建后勤工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和學(xué)校第一次黨代會等重要會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀總攬學(xué)校基建后勤工作全局，以“十一五”規(guī)劃為指針，搶抓機遇，乘勢而上，改革創(chuàng)新，以人為本，服務(wù)教學(xué)、保障科研、滿足師生需求，探索增收新渠道，創(chuàng)建節(jié)約型校園，全面深入落實基建后勤“十一五”發(fā)展規(guī)劃，努力開創(chuàng)重慶郵電大學(xué)基建后勤建設(shè)的新局面。

主要工作要點和具體措施是：

1、繼續(xù)抓好黨的建設(shè)，加強干部隊伍建設(shè)，重視基建后勤干部職工的思想政治教育，重點加強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。2008年，基建后勤系統(tǒng)要通過中心組、黨支部或工會活動等方式在認真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院對后勤社會化改革的文件精神基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索、推進改革，切實完成各項任務(wù)指標(biāo)。重點學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃，既要保證學(xué)習(xí)時間，又要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合后勤改革的實際，把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際緊密結(jié)合起來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷完善，不斷發(fā)展，不斷提高為全校師生員工服務(wù)的質(zhì)量。

（1）堅持政治學(xué)習(xí)，加強中心組理論學(xué)習(xí)，堅持黨管干部的原則，加強教育與監(jiān)督，按學(xué)校和處有關(guān)計劃執(zhí)行。

（2）抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取請進來、走出去、自辦學(xué)習(xí)班的方式，開展技術(shù)練兵，在實際操作中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，增加技術(shù)在分配中的含量。作好職工的思想政治工作，發(fā)揮工會和黨支部的作用，廣泛進行愛校、敬業(yè)、愛崗教育，全面提高素質(zhì)。

（3）加強監(jiān)管力度，抓好干部的職責(zé)履行，嚴(yán)格按工作程序辦事，堅持廉正勤政，堅持匯報制度，加強組織觀念，重視經(jīng)營管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和研究，進一步明確干部的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

（4）按責(zé)任制繼續(xù)做好精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)和治安綜合治理工作，落實安全、衛(wèi)生指標(biāo)，杜絕各類事故發(fā)生，嚴(yán)格防火防盜，糾正違規(guī)操作；加強專項工程建設(shè)和維大修工作的管理與監(jiān)督，確保質(zhì)量，降低造價；認真作好財務(wù)管理與核算工作，重視資料文案收集歸檔，建立系統(tǒng)的管理程序，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高辦公自動化水平。

（5）抓好宣傳教育，樹立典型，樹立形象，利用網(wǎng)站和其他各種宣傳媒介，開展向榜樣學(xué)習(xí)、塑造企業(yè)文化、增強職工凝聚力的活動。實行政務(wù)公開，切實加強與學(xué)生系統(tǒng)等部門的聯(lián)系與配合，確保學(xué)生住宿安全、飲食衛(wèi)生、醫(yī)療保健及洗澡、開水供應(yīng)。

（6）進一步研究與制定對各黨支部、黨員的目標(biāo)管理考評辦法，2、繼續(xù)深化改革，堅持走集約增效的發(fā)展道路。在總結(jié)近幾年改革做法和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步研討基建后勤改革模式、機制及收費價格體系和各項保障基數(shù)、核算機制的實施方式；認真研究和改進委托管理合同制考核辦法，完善落實基建后勤保障任務(wù)的激勵約束機制。加強干部的監(jiān)管工作，建立起一套既有充分經(jīng)營自主權(quán)，又自覺接受管理和監(jiān)督的實體運營模式。2008年，重點是繼續(xù)探索和建立以下幾個方面的管理和經(jīng)營機制：更徹底地積累分析業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新節(jié)約型后勤的開源節(jié)流機制；吸納師生參與后勤服務(wù)滿意度測評，建立學(xué)校職能部門與師生等服務(wù)對象各自獨立的雙層考核體系；促使以衛(wèi)生防疫與消防為重點的安全防范常規(guī)化，確保后勤綜合安全的長效機制；以后勤財經(jīng)制度為核心，重心前移重在預(yù)防的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)控機制；學(xué)習(xí)和貫徹落實新《勞動合同法》，解決好聘用制員工的勞動關(guān)系問題；完善以人為本、改善待遇，保持員工思想穩(wěn)定的“溫暖工程”等。

3、繼續(xù)在全校教職工的理解和支持下，通過調(diào)查摸底、外出調(diào)研、健全規(guī)章制度、落實細化管理等方式重點推進房屋管理改革領(lǐng)域的工作，進一步理清學(xué)校公有周轉(zhuǎn)住房的現(xiàn)狀和管理機制，在時機成熟的時候出臺嚴(yán)密而可行的公有住房管理辦法；同時要繼續(xù)完善校內(nèi)住宅的產(chǎn)權(quán)管理體系，特別要在鼓勵教職工二手房交易的同時，又嚴(yán)格監(jiān)管交易過程和手續(xù)辦理程序，以確保學(xué)校資產(chǎn)不流失。

4、各單位要相互協(xié)作，開拓進取，要在2007年基礎(chǔ)上完成2008年學(xué)校發(fā)展的后勤保障任務(wù)。在以優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保后勤保障質(zhì)量的前提下，有計劃的創(chuàng)新發(fā)展新的業(yè)務(wù)，鑄造新亮點。

（1）2007年，基建后勤管理處要根據(jù)我校后勤“十一五”改革發(fā)展規(guī)劃，探索與大學(xué)框架相適應(yīng)的保障服務(wù)體制，全面統(tǒng)籌和做好基建后勤系統(tǒng)各項工作。要重點推進后勤資產(chǎn)權(quán)屬的移交和順利過渡，充分發(fā)揮各類后勤資源的使用率和周轉(zhuǎn)率；落實節(jié)約型校園構(gòu)建實施細則，完善全校物業(yè)管理體制，改善人居環(huán)境，確保校園凈化靚化綠化美化，繼續(xù)推動和諧校園建設(shè)步伐；配合學(xué)生工作系統(tǒng)落實學(xué)生住宿問題，實施一定數(shù)量的學(xué)生公寓“四改六”工程；配合資產(chǎn)管理處做好各專項工程建設(shè)工作，牽頭做好維大修工程的實施；建立健全公有周轉(zhuǎn)房管理制度，清理和整合現(xiàn)有房源，為教職工隊伍的發(fā)展壯大打下基礎(chǔ)；繼續(xù)推進大宗物資采購、工程招標(biāo)程序化、規(guī)范化，要經(jīng)得起時間的考驗；完成相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證辦理工作；搞好校內(nèi)房屋職工內(nèi)部售買二級市場服務(wù)平臺等。

（2）大學(xué)城公司要繼續(xù)推進資產(chǎn)權(quán)屬移交后的改革發(fā)展和穩(wěn)定工作，以做好食堂和公寓的管理服務(wù)為主要工作著眼點；要高度重視森林公園的管理和安全防范。按照學(xué)校部署，在條件成熟的時候新建第32號學(xué)生公寓。

（3）物業(yè)公司要進一步以人為本，以校園環(huán)境管理和師生的需要為第一需要，強化職責(zé)，提高快速反應(yīng)能力。要繼續(xù)適應(yīng)資產(chǎn)權(quán)屬移交后的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，確保員工思想穩(wěn)定；進一步加強學(xué)生公寓和食堂的管理，使綜合效益更加突出。

（4）接待服務(wù)中心要進一步提升經(jīng)營管理觀念，發(fā)揮資源特長，開拓新的業(yè)務(wù)市場，挖掘新的利潤增長點；堅持精細化與專業(yè)化方向，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)保持三星級標(biāo)準(zhǔn)和市級機關(guān)政務(wù)會議定點賓館的稱號。

（5）教學(xué)服務(wù)中心要繼續(xù)抓好教學(xué)、科研、行政辦公場所和體育場館的管理，繼續(xù)抓好安全工作和財務(wù)核算、監(jiān)督工作，把好物資采購關(guān)，進一步降低運行成本，提高服務(wù)質(zhì)量。

（6）能源管理中心要繼續(xù)加強學(xué)校能源的使用管理和部分線路的改造，努力建成更好的水電保障體系，保證全校師生員工的能源供應(yīng)；要會同各實體協(xié)商分析，進一步完善和落實全校的節(jié)能方案。

（7）校醫(yī)院要進一步深化醫(yī)院管理機制和運行機制的改革，完善醫(yī)院管理及人事分配方案，健全醫(yī)院質(zhì)量管理系統(tǒng)，在確保醫(yī)療衛(wèi)生保障、健康教育、計劃生育、衛(wèi)生防疫等業(yè)務(wù)工作的同時，繼續(xù)做好全校職工的基本醫(yī)療保險工作。

（8）幼兒園要乘勢而上，抓住升級為市一級園的契機，進一步加強管理，創(chuàng)新激勵機制，加大師資建設(shè)力度，提高幼教質(zhì)量，擴大招生范圍。

2008年，我們要進一步轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)動群眾，把員工收入與工作業(yè)績嚴(yán)格掛鉤，要強化管理，狠抓開源節(jié)流工作，理順關(guān)系，堵塞漏洞；要抓好服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全面開展服務(wù)競賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，為教學(xué)、科研和生活提供保障服務(wù)，并緊密結(jié)合管理教育工作，把后勤的各個區(qū)域當(dāng)作育人和培養(yǎng)合格人才的重要陣地，在經(jīng)營過程中，講誠信、講規(guī)范，創(chuàng)自己的品牌和形象。

總結(jié)過去，展望未來，在黨的十七大和學(xué)校第一次黨代會指引下，沿著學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃描繪的宏偉藍圖，我們對基建后勤工作滿懷信心！我們也知道，我們面臨的挑戰(zhàn)和困難一定會很多。但是，我們相信：只要我們緊密團結(jié)起來，與時俱進，奮力拼搏，在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校相關(guān)職能部門的支持下，在師生員工的信任和理解蝦，經(jīng)過共同努力，基建后勤保障和服務(wù)工作在新的一年里，一定會再上新臺階！

第二篇：創(chuàng)新黨建工作 促進和諧發(fā)展

創(chuàng)新黨建工作促進企業(yè)和諧發(fā)展

□山鋼集團萊鋼棒材廠陳建生

全面推進基層黨建工作創(chuàng)新，是當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)和組織工作的重要任務(wù)。黨的基層組織建設(shè)不斷加強，黨組織的覆蓋面持續(xù)擴大，工作方法和活動方式逐步改進，對于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧和鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)都具有重要意義。近年來，面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，棒材廠黨委審時度勢，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅持“圍繞中心抓黨建，與時俱進促發(fā)展”，不斷創(chuàng)新黨建工作，培養(yǎng)和鍛煉了一支政治堅定、技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的黨員職工隊伍，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了智力支持和政治保證。棒材廠連續(xù)多年獲得萊鋼黨建工作先進單位、“四好”班子先進集體以及黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。先后獲得“平安山東”建設(shè)先進單位、省富民興魯勞動獎狀、省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、山東省省管企業(yè)先進基層黨組織、山東省文明單位、中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位、全國精神文明建設(shè)工作先進單位、全國模范職工之家、全國文明單位等稱號。

一、創(chuàng)新黨建思路，全面融入中心，為“和諧棒材”提供智力支持

適應(yīng)形勢發(fā)展，創(chuàng)新黨建工作思路。企業(yè)的和諧發(fā)展，黨建工作全面上水平離不開思路的創(chuàng)新。2006年棒材廠整合后，隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大和黨員職工隊伍的迅速增加，對黨建工作提出了更高的要求。針對新形勢和新任務(wù)，棒材廠黨委審時度勢，確立了發(fā)揮政治優(yōu)勢、打造和諧棒材的總體目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，明確了黨建工作“全面融入中心工作”的總體思路，并且按照“基礎(chǔ)工作抓完善，常規(guī)工作抓規(guī)范，重點工作抓創(chuàng)新，特色工作抓突破”的工作指針，理清思路，創(chuàng)新載體，持續(xù)推進黨建工作上水平，推動企業(yè)“又好又快”和諧發(fā)展。

以思想融合為重點，發(fā)揮骨干黨員的模范先鋒作用。針對整合后小型車間黨建工作比較薄弱、黨員人數(shù)較少、協(xié)議工較多的現(xiàn)狀，廠里抽調(diào)中區(qū)黨建工作經(jīng)驗豐富、車間管理水平較高的復(fù)合型人才到西區(qū)小型車間任黨支部書記，與此同時派出了黨員技術(shù)骨干到小型車間傳技術(shù)、帶隊伍，加強班組建設(shè)。到西區(qū)工作的管理人員主動融入新的團隊，與職工共甘苦，交心交友，疏導(dǎo)融合，借鑒中區(qū)的管理經(jīng)驗，創(chuàng)造性的實施“技術(shù)帶動發(fā)展”戰(zhàn)略和“親情化”加“制度化”的管理思路，強化黨支部建設(shè)和職工思想政治工作，加強政治理論和思想道德教育，促進了職工綜合素質(zhì)的全面提升。小型生產(chǎn)線當(dāng)年生產(chǎn)鋼材18.18萬噸，比上年提高46.9%。

加大了黨員發(fā)展力度，將一批思想先進、技術(shù)過硬、政治素質(zhì)高的職工群眾逐步吸納到黨員隊伍中來，發(fā)揮他們在技術(shù)改造、技術(shù)革新和生產(chǎn)中的先鋒模范作用，鼓舞了職工的士氣。按照思想、文化、技術(shù)全方位融合的管理策略，強化職工在職培訓(xùn)，舉辦品格訓(xùn)練、班組長培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等，使全廠三區(qū)干部職工思想統(tǒng)一、素質(zhì)全面提升。廠黨委充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢和黨員表率作用，立足新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用和工藝技術(shù)改造項目，使三區(qū)生產(chǎn)工藝水平和職工操作水平全面提升?！笆晃濉逼陂g，先后開發(fā)了美標(biāo)、英標(biāo)、韓標(biāo)、日標(biāo)、澳標(biāo)、國標(biāo)等6大標(biāo)準(zhǔn)、100余個品種規(guī)格的鋼筋新產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品全部通過國內(nèi)和國際認證，其中抗震鋼筋為全國首家通過生產(chǎn)許可認證的產(chǎn)品；國標(biāo)鋼筋通過中國船級社認證，享有實物質(zhì)量“金杯獎”和“品質(zhì)卓越產(chǎn)品”榮譽稱號；開發(fā)大鍛件、大圓鋼新產(chǎn)品30余個，鍛造工藝技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

二、創(chuàng)新黨建制度，黨政同頻共振，為“和諧棒材”構(gòu)建長效機制

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是黨組織永葆先進性的源泉。黨建工作制度創(chuàng)新是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們以黨建工作制度創(chuàng)新體系的科學(xué)化和合理化為原則，圍繞中心，創(chuàng)新制度，相繼建立了較為完備的制度體系，進一步規(guī)范了黨組織建設(shè)和黨員的行為。

一是做好前導(dǎo)性制度創(chuàng)新。棒材廠黨委把抓好黨員的正面引導(dǎo)和全面教育作為展現(xiàn)黨員先進性、提升黨員素質(zhì)的首要內(nèi)容。從促進黨員素質(zhì)持續(xù)提升入手，建立了黨員經(jīng)常性教育制度，除利用形勢任務(wù)教育、上黨課等形式外，創(chuàng)立了明園講壇和每月一題共享論壇，舉辦了黨建工作創(chuàng)新研究班和入黨積極分子理論素養(yǎng)提升班，定期組織黨員干部進行管理技術(shù)、政治理論、業(yè)務(wù)技能等前沿理論專題講座。建立完善了黨員公開承諾制度，每個黨員都要圍繞學(xué)習(xí)、廉政、崗位任務(wù)和服務(wù)社會四個方面向職工做出承諾，年底依據(jù)黨員履行承諾、群眾評諾情況，評選“AAA級踐諾好黨員”。使黨員真正做到了“模范作用顯出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、危險關(guān)頭豁出來”。據(jù)統(tǒng)計，全廠黨員每年的承諾 1

事項在1700件左右，95%以上的承諾均得到了兌現(xiàn)。

建立和完善了黨支部、黨員“雙目標(biāo)”管理制度，支部工作和黨員表現(xiàn)都能以量化的形式進行考核和評價。下發(fā)《棒材廠黨員素質(zhì)提升評價手冊》，督促黨員時時反思、不斷提升工作學(xué)習(xí)效率與能力。建立黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾、黨員結(jié)對幫扶困難職工制度，每位黨員都持有一本《黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾手冊》，黨員家訪談心、幫扶他人的情況都由黨員的聯(lián)系對象進行記錄,既增強了黨員的責(zé)任感，又便于職工群眾監(jiān)督和評價，營造了黨員關(guān)愛職工、服務(wù)職工的濃厚氛圍。

二是重視預(yù)防性制度創(chuàng)新。預(yù)防性制度創(chuàng)新是著眼于黨員可能發(fā)生的不良現(xiàn)象或問題，提前采取有效的預(yù)防措施，從而實現(xiàn)預(yù)期的教育目標(biāo)。為強化黨員干部廉潔自律意識，規(guī)范廉政行為，我們本著“分級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的原則，在構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的廠、車間科室、班組三級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和完善廉潔勤政工作機制，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐等各項工作的開展。

建立每月一次的黨風(fēng)廉政警示教育和案例學(xué)習(xí)制度，黨員反思、省悟成為一種習(xí)慣，不斷增強了廉潔勤政意識。建立黨風(fēng)廉政風(fēng)險抵押金制度，督促黨員干部既要管住自己、管好家人，又要帶好隊伍。每年年初，廠與車間科室負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各支部與黨小組、班組及關(guān)鍵崗位層層簽訂責(zé)任書，做到定期考核、獎懲兌現(xiàn)。年底各個層面的管理人員還要述職、述學(xué)、述廉，接受職工群眾評議，評議結(jié)果記入個人廉政檔案。注重加強預(yù)警預(yù)防，高度重視職工群眾來信來訪，建立領(lǐng)導(dǎo)干部、主要科室接訪日制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、黨建工作問責(zé)制等制度，在全廠設(shè)立了連心箱，及時收集職工的建議和意見，架起了黨群干群交流溝通的橋梁，促進了黨群、干群和諧，多年來沒有發(fā)生一起黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三是加強程序性制度創(chuàng)新。為實現(xiàn)制度的規(guī)范化和程序化，我們注重在完善和創(chuàng)新上下功夫。建立健全了深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、黨建帶團建、團員推優(yōu)等制度和方案。廠黨委制定了《棒材廠深入推進學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動實施方案》和《棒材廠學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建考核評價體系》，修訂完善了《棒材廠黨委愿景體系》。各支部也根據(jù)規(guī)范化的要求，分別制定了學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建方案并抓好落實。水壓機車間黨支部建立了“148”管理體系，設(shè)立“黨課大講堂”；行車車間黨支部建立了“黨員學(xué)習(xí)實驗室”，中小型車間建立了“科技實驗室”，一軋車間建立了“黨員無邊界績效實驗室”，二軋車間建立飛信網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺等，進一步夯實了黨員學(xué)習(xí)的平臺、反思平臺、信息交流和反饋平臺，培育了黨員干部學(xué)習(xí)超越的優(yōu)秀品格。

近年來，廠黨委按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，共建立新制度20余項，完善制度10余項，使黨建工作全面走向規(guī)范化，黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

三、創(chuàng)新活動載體，彰顯先進性，為“和諧棒材”增添活力之源

勇于創(chuàng)新者必然勇于實踐，創(chuàng)新是基層黨建發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)新來自基層，成果要用到基層。廠黨委把堅持載體創(chuàng)新作為展現(xiàn)黨員先進性、促進和諧棒材建設(shè)之本，通過活化黨員教育載體、豐富黨員活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式，促進了企業(yè)四個文明建設(shè)和諧發(fā)展。

一是創(chuàng)新黨員教育活動方式方法。深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，著力打造“五個100工程”，即100部專家視頻講座、100部愛國主義影片、100首愛國主義歌曲、100冊經(jīng)典書籍和100篇熱點理論文章。在黨員干部教育方面，不斷完善兩級中心組學(xué)習(xí)活動，始終把“學(xué)理論、把方向、出思路、謀發(fā)展、建班子”作為各級黨組織的中心任務(wù)，把執(zhí)政能力體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力上，不斷創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方法，建立了中心組學(xué)習(xí)定期檢查、季度考核管理制度，采取旁聽基層單位中心組學(xué)習(xí)和隨機抽查學(xué)習(xí)情況的方式，及時掌握情況，加強指導(dǎo)。廠黨委創(chuàng)刊了中心組學(xué)刊《新視野》，現(xiàn)已出版發(fā)行180多期。創(chuàng)刊每月一期的《明園》雜志，其中開辟的“理論前沿”專欄成為黨員職工理論教育的主陣地。全面推廣了“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)、無邊界學(xué)習(xí)”等十種學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)立三區(qū)黨員干部“共進論壇”，定期開展業(yè)務(wù)交流和經(jīng)驗共享活動。各支部通過“微型黨課”“黨員論壇”、專題報告、深廣匯談等形式，加強了黨員教育。另外，通過定期舉辦黨員學(xué)習(xí)筆記展評活動，增強了廣大黨員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政治、學(xué)技能的主動性。

二是黨員領(lǐng)先活動在創(chuàng)新中完善。為促進黨員先進性教育長效機制的落實，廠黨委開展了黨員四領(lǐng)先活動，要求黨員做到思想領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先和指標(biāo)領(lǐng)先。廣大黨員結(jié)合不同的形勢，強化自身的思想教育和管理、技術(shù)的學(xué)習(xí)，全面提升管理水平和技術(shù)水平，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的逐年提升。黨員的思想道德品質(zhì)在實際行動中得到了充分體現(xiàn)。

三是主題實踐活動富有特色。棒材廠黨委圍繞中心任務(wù)，針對企業(yè)面臨的不同形勢，每年確定一個

主題，創(chuàng)新開展一項活動。貼近實際開展了以“黨員亮身份、賽技能、比貢獻、當(dāng)先鋒”黨性實踐活動。結(jié)合嚴(yán)峻的安全形勢，還在全體黨員中開展了“黨員身邊無事故”活動。各黨支部從加強教育、提升素質(zhì)入手，對黨員進行安全技能教育、安全管理教育以及安全法律法規(guī)教育活動，切實增強了廣大黨員的安全責(zé)任意識。廣大黨員積極參與“查找整治一項事故隱患”、“制止一次違章作業(yè)”、“推廣一項防護技能”等活動，消除了各類潛在隱患，有力地促進了企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

積極探索黨員服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的有效形式，全廠成立了13支“黨員志愿者服務(wù)隊”，開展義務(wù)勞動、服務(wù)社會、捐資助學(xué)等活動，不僅黨員參加“5元錢助學(xué)基金”“愛心基金會”，也吸引了職工群眾踴躍參加?！叭卸鳌⑷湎?、爭當(dāng)三好”教育實踐活動深入推進，職工的感恩意識不斷增強。積極開展“我推薦、我評議身邊感動人物”活動，全廠涌現(xiàn)出拾金不昧、見義勇為等好人好事20余件，三人次榮獲季度“感動萊鋼人物”稱號。全廠干部職工心系災(zāi)區(qū)、支援災(zāi)區(qū)，慷慨解囊為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款71371元。黨員志愿者服務(wù)隊扶危濟困、捐贈職工和社會，樹立了黨組織和黨員的良好形象。

四、加強隊伍建設(shè)，突出重點抓創(chuàng)新，為和諧企業(yè)提供組織保證

黨群干群和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)保證，我們重點圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)和黨員職工隊伍建設(shè)入手，創(chuàng)新工作方式方法。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在加強廠級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，按照《棒材廠創(chuàng)建“四好”班子實施方案》，進一步細化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推動各車間科室“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動扎實開展。在中層管理人員中開展“精讀一本書、作一次專題發(fā)言、寫一篇理論文章、解決一個分管難題”專項活動，努力解決文化融合、管理互補、企業(yè)發(fā)展等問題。每年組織職工代表和群眾對各車間、科室班子進行民主測評，根據(jù)班子的工作績效對廠級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體進行表彰，促進了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理、提指標(biāo)的積極性。同時抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹科學(xué)發(fā)展意識、增強班子推進企業(yè)又好又快發(fā)展的能力。

二是抓好黨員職工隊伍建設(shè)。按照公司黨委“雙培”活動的意見，制定了《棒材廠開展“雙培雙促”先鋒工程實施方案》，確立了利用兩年時間把95%以上的黨員培養(yǎng)成為管理先鋒、技術(shù)先鋒、技能先鋒；把管理技術(shù)操作骨干培養(yǎng)成黨員，每年發(fā)展的黨員中各類骨干比例要達到100%的建設(shè)目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，各支部組織黨員與支部、黨員與黨員、黨員與群眾簽定《雙培雙促攜手共進協(xié)議書》，力爭“一幫一、一對紅”。軋鋼車間黨支部通過在黨員職工中開展提建議、定措施、見效果“三個一”活動，促進“黨員骨干雙培養(yǎng)、素質(zhì)提升共成才”。水壓機車間黨支部以“拜名師、學(xué)絕技、早成才”活動為平臺，做到每月評比獎勵，有效地促進了黨員與職工綜合素質(zhì)的提升?；顒娱_展以來，全廠有35%以上的工人黨員被聘為助理以上技師，其中高級技師中黨員比例達到60%以上；有70余名黨員被評為萊鋼或廠級優(yōu)秀科技（技能）人才。結(jié)合今年學(xué)習(xí)實踐活動，圍繞“黨員干部受教育”，開展了黨員素質(zhì)提升活動。廠黨委為每位黨員專門定制了《棒材廠黨員素質(zhì)提升評價手冊》，開辟了一條對黨員實施“全景式”寫實管理的新途徑。堅持黨建工作創(chuàng)新，為企業(yè)四個文明建設(shè)、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展注入了生機和活力，棒材廠生產(chǎn)和諧、黨群干群和諧以及勞動關(guān)系和諧，企業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上、和諧發(fā)展新局面。

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第三篇：創(chuàng)新社會管理 促進和諧發(fā)展

創(chuàng)新社會管理

促進和諧發(fā)展

天下事“和為貴、諧為美”，和諧是發(fā)展之基，是利事之本，古人講“天時、地利、人和”，“和”無論是今天還是過去，都是人們對成功最好的注解。自古以來，人們總是向往和追求“國泰民安”、“政通人和”、“民康物阜”、“安居樂業(yè)”這樣穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境，如今高山鎮(zhèn)就打造出了“以和諧推動發(fā)展，以發(fā)展促進和諧”的社會經(jīng)濟發(fā)展新境界。

高山鎮(zhèn)位于滎陽市西部，地處豫西山區(qū)和豫東平原的過度地帶，境內(nèi)多是丘陵山地、溝壑縱橫，既無交通區(qū)位優(yōu)勢，又無礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，天氣常年干旱少雨，自然條件十分惡劣，在發(fā)展上可以說是既不占天時，也不占地利。但是提起高山鎮(zhèn)，尤其是高山閥門，那卻是遠近聞名。

2005年，高山鎮(zhèn)在鄭州市綜合實力排名在第33位； 2007年在鄭州市綜合實力已前進到第12位；2009年，高山鎮(zhèn)繼續(xù)名列前茅，居第18位。單從數(shù)據(jù)分析，高山鎮(zhèn)的五年來的發(fā)展有進步也有倒退，但是要知道2003年高山鎮(zhèn)在鄭州市的綜合實力排名卻是第76位。經(jīng)過短短幾年的時間，高山鎮(zhèn)可以說是有了跨越式的發(fā)展。在這發(fā)展的過程中，曾先后被命名為“河南省閥門之鄉(xiāng)”、“河南省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“河南省閥門重點產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”、“河南省先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“河南省文明鎮(zhèn)”、“河南省環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)”、“河南省最佳宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“中州名鎮(zhèn)”、“鄭州市生 態(tài)鎮(zhèn)”和“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”等。2010年，全鎮(zhèn)共完成生產(chǎn)總值29.6億元，財政收入4248萬元，農(nóng)民人均純收入達到8970元。與五年前相比，生產(chǎn)總值增長了107.8%，財政收入增長了101.1%，農(nóng)民人均純收入增長了54.9%。

但是，老百姓關(guān)心的不只是GDP和財政收入等這些數(shù)據(jù)，更關(guān)心的是自己的生活改善了沒有、保障到位了沒有。民生連著民心，民心連著民意。五年來，高山鎮(zhèn)就是順應(yīng)民心、立足民意，深入推進社會管理創(chuàng)新，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，在抓經(jīng)濟上，為企業(yè)和客商營造良好的發(fā)展環(huán)境；在抓發(fā)展上，始終讓群眾共享發(fā)展成果。

一、穩(wěn)定是基，平安是盾，創(chuàng)新社會管理，促進和諧穩(wěn)定，保障經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展需要創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、便捷高效的服務(wù)環(huán)境，這就要求在社會管理上必須要有所作為。在這方面，高山鎮(zhèn)把加強經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)，解決好民計民生等問題相結(jié)合，從影響和諧穩(wěn)定和民計民生的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題入手，找準(zhǔn)切入點和創(chuàng)新點，從而使社會管理創(chuàng)新取得突破性進展，走出了一條獨具特色的路子。

（一）化解社會矛盾，完善信訪穩(wěn)控協(xié)調(diào)機制，把矛盾解決 在萌芽狀態(tài)。

有效化解社會矛盾，是加強社會建設(shè)、推進社會管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)性工作。和諧社會建設(shè)的過程，是一個不斷化解社會矛盾、不斷促進社會和諧的過程。因此，在社會矛盾凸顯期，要把以人為本、服務(wù)為先貫穿于社會管理之中，暢通訴求表達渠道，廣泛聽取群眾意愿，有針對性地為群眾排憂解難。目前，高山鎮(zhèn)建立健全了一些行之有效的工作方法，如建立綜治信訪服務(wù)中心、群眾信訪接待站、社情民意互動平臺、走訪慰問制度、各級領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度以及把人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解結(jié)合起來，建成了集綜治、信訪、司法、社會法庭為一體的綜治服務(wù)樓，組建了社會法庭，構(gòu)建起“大信訪、大調(diào)處、大綜治、大穩(wěn)定”的良好格局，實現(xiàn)了“小事不出村，一般問題不出鎮(zhèn)，疑難問題不上交”的目標(biāo)。高山鎮(zhèn)從2004年至今連續(xù)7年沒有發(fā)生過刑事案件，連續(xù)7年沒有發(fā)生過集體上訪事件，連年被鄭州市評為平安建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）加強社會治安綜合治理，以人民群眾安全感、幸福感和滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，深入實施“平安高山”建設(shè)。

民安是民生的基礎(chǔ)，沒有民安就沒有民生。高山鎮(zhèn)在加強社會治安綜合治理中，以人民群眾“安居樂業(yè)”為著眼點，著力完善警民結(jié)合、打防控一體化、群防群治的社會治安長效機制和突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動指揮機制，一旦發(fā)現(xiàn)警情，做到發(fā)現(xiàn)得早、防范得住、控制得好、處臵得快。同時，注重解決人民群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點難點問題以及危害人民群眾人身財產(chǎn)安全的突出問題，對涉及危害群眾安全的違法犯罪、擾亂治安、干擾民生等行為，努力構(gòu)建打防管控結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的治安防控體系，做到管理無盲區(qū)，防控?zé)o死角，治安無亂點。

（三）加強基層民主建設(shè)，維護基層社會穩(wěn)定，充分發(fā)揮新經(jīng)濟組織和新社會組織的作用

新經(jīng)濟組織、新社會組織是構(gòu)建和諧社會不可缺少的重要力量，建立完善以登記、審批、監(jiān)督、管理、服務(wù)為主要內(nèi)容的社會組織管理服務(wù)體系，并有針對性地組織好實施，至關(guān)重要。高山鎮(zhèn)從2007年開始，成立了高山鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦公室，建立了各項規(guī)章制度，對村級財務(wù)進行統(tǒng)一管理，規(guī)范了村級的收支審批程序。并且每月按照規(guī)定，把需要公示的賬目拿到各村進行張貼公示，做到了給群眾一個明白。在村級重大事項處理中，高山鎮(zhèn)每個村都建立起了“家庭代表—聯(lián)戶代表—組委會—聯(lián)戶代表大會—監(jiān)委會”的組織架構(gòu)，在處理村重大事項中均能夠按照四議兩公開的程序決策實施，做到了干群之間“有爭議、大家議，力爭把事情解決好”，這樣干群之間關(guān)系融洽，氛圍和諧，維護了一方穩(wěn)定。

（三）提高公共服務(wù)水平，著力改善民生，把基層基礎(chǔ)工作打牢做實。推進社會建設(shè)和社會管理創(chuàng)新，最根本的在于抓好基層、打好基礎(chǔ)，這就要求所有工作必須以為民為出發(fā)點和落腳點。為民體現(xiàn)在民生上，體現(xiàn)在辦實事上。高山鎮(zhèn)近年來圍繞民生和發(fā)展投入了大量的資金，一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了鎮(zhèn)區(qū)“五縱四橫”街道總體框架建設(shè)和道路的綠化、亮化建設(shè)，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了村村通和村組通；二是改善人居環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，實施“合村并城”工程，對到鎮(zhèn)區(qū)購房的群眾給予每平方米40元到100元的購房補貼；三是保障群眾生活，制定了老齡津貼制度，為全鎮(zhèn)70歲以上老年人發(fā)放20元到100元的老齡津貼，對全鎮(zhèn)所有公民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實行參合費補助50%；四是改善教育教學(xué)質(zhì)量，對教育資源進行整合，不斷改善教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件，新建鎮(zhèn)中心幼兒園，率先將學(xué)前教育納入到公辦教育范疇；五是提高行政服務(wù)效率，建立便民服務(wù)中心，形成“一站式”的服務(wù)平臺，集中辦理老百姓的合理訴求，困難群體的幫扶和人民群眾日常工作和生活中遇到的急事、難事。六是加強精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)先進的文化，弘揚傳統(tǒng)的美德，不斷提升群眾“知美、愛美、求美”的良好夙愿。同時，加強文化娛樂設(shè)施建設(shè)，不斷豐富群眾精神文化生活，組建群眾文藝表演隊伍，開展多種形式的文化娛樂活動。

二、經(jīng)濟是軸，發(fā)展是力，加快經(jīng)濟發(fā)展，促進經(jīng)濟健康運行，創(chuàng)建和諧社會 以經(jīng)濟建設(shè)為中心是我們黨和國家當(dāng)前的中心工作，發(fā)展經(jīng)濟是一切工作得以開展的根本動力。沒有雄厚的財力，談什么發(fā)展都是空話，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金，民生投入需要資金，創(chuàng)建和諧社會也需要資金，如果說平安穩(wěn)定為經(jīng)濟發(fā)展提供保障，那么經(jīng)濟發(fā)展則為創(chuàng)建和諧社會提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

高山鎮(zhèn)早在上世紀(jì)七十年代初就倡導(dǎo)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，投資興辦起一批閥門產(chǎn)業(yè)，成為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。30多年來，該鎮(zhèn)的閥門產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為遠近聞名的閥門之鄉(xiāng)。但是，沒有任何發(fā)展是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷過企業(yè)改制后，有很多閥門企業(yè)紛紛倒閉，而高山鎮(zhèn)卻頂住壓力，沒有讓集體企業(yè)全部改制，很多村的集體企業(yè)在精細管理下紅火發(fā)展，不斷壯大，經(jīng)濟實力不斷增強。此外，日益激烈的市場競爭，導(dǎo)致原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場逐漸縮小，經(jīng)濟增長也步履維艱，尤其是2008年以來的金融危機，更加使經(jīng)濟雪上加霜。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，迫在眉睫。

如何轉(zhuǎn)變，如何調(diào)整，才能擺脫困境，走出泥淖。高山鎮(zhèn)選擇了大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，走集約化發(fā)展的道路。該鎮(zhèn)提出了建設(shè)“三園三區(qū)”的規(guī)劃，即“三個工業(yè)園區(qū)和三個集中居住區(qū)”，“三個園區(qū)”指高山閥門工業(yè)園區(qū)、廟溝碳素工業(yè)園區(qū)和竹川綜合工業(yè)園區(qū)?！叭齻€居住區(qū)”指“一個鎮(zhèn)區(qū)和竹川、穆溝兩個中心社區(qū)”，為發(fā)展經(jīng)濟找到了突破口。一是優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，修路、引水、架電，不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時為入駐園區(qū)企業(yè)提供政策上支持，稅收上優(yōu)惠，服務(wù)上方便，使他們在發(fā)展上沒有后顧之憂。二是大力開展招商引資，強化園區(qū)填充能力，堅持抓大不放小的原則，通過多種形式的招商活動，積極培育新的經(jīng)濟增長點，鼓勵本土成熟企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)合擴大生產(chǎn)，引進資金做大做強，同時充分利用停產(chǎn)企業(yè)的場地、執(zhí)照、環(huán)保手續(xù)引進外地資金進行規(guī)模建設(shè)啟動生產(chǎn)。三是延長產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展與園區(qū)產(chǎn)業(yè)相近或相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，抱團發(fā)展。通過這種靈活多樣的發(fā)展方式，高山鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展，實力不斷增加，為發(fā)展民生事業(yè)創(chuàng)建和諧社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、作風(fēng)為實，干事為先，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進跨越發(fā)展，打造幸福高山

高山鎮(zhèn)過去的發(fā)展有過成功,有過曲折，也有過教訓(xùn)，但是歷史和經(jīng)驗告訴我們：發(fā)展必須有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，有一群能干事、敢干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一張思路明晰、目標(biāo)明確的宏偉藍圖。正是這樣的前提，高山鎮(zhèn)在近年來的發(fā)展中，從幕后走到前排，從落后走到先進，從貧窮走到富裕，人民的生活質(zhì)量明顯改善，群眾的幸福指數(shù)不斷提高。鄭州市委常委、滎陽市委書記舒慶同志到高山鎮(zhèn)進行調(diào)研，最后說了一句話就是“為什么高山鎮(zhèn)不是滎陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中最富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是對民生的投入確是最多的”。這體現(xiàn)了什么，體現(xiàn)了高山鎮(zhèn)黨委政府以民 為本的和諧執(zhí)政理念，為民方能安民、安民方能發(fā)展、發(fā)展方能為民。

2011年是“十二五規(guī)劃”的開局之年，又是新一屆黨委班子換屆的一年。鄭州市提出了“建設(shè)鄭州都市區(qū)，打造核心增長極”的概念，滎陽市也提出了“打造鄭州新組團，建設(shè)省會西花園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，機遇擺在面前，抓住機遇就能乘勢而上，把握方向就能順勢而為。

未來的發(fā)展，高山鎮(zhèn)的藍圖已經(jīng)繪就，按照“統(tǒng)籌鎮(zhèn)村、合村并城，推進城鎮(zhèn)化；科學(xué)規(guī)劃、分步實施，建設(shè)新農(nóng)村”的整體工作思路，深入實施“工業(yè)強鎮(zhèn)富民工程、合村并城安居工程、靚麗文化名片工程、社會保障慈善愛心工程”，堅持科學(xué)發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型相互促動，堅持協(xié)調(diào)發(fā)展與統(tǒng)籌兼顧互為依存，著力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，著力推動文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，著力推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，著力推動社會保障不斷完善，著力推動人民生活更加殷實，努力打造幸福高山。這就要求全鎮(zhèn)干群要在各級黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，務(wù)實作風(fēng)，踏實肯干，一步步按照藍圖繪就的目標(biāo)逐步實現(xiàn)。

（一）作風(fēng)為實，胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委三次全會上強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要求真務(wù)實、埋頭苦干，察實情、講實話，鼓實勁、出實招，辦實事、求實效，把全部精力用在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上，用在保障和改善民生上，用在促進社會 和諧穩(wěn)定上，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。實，要求領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持人民利益第一，多想一想自己的職責(zé)和人民的期待，從自己做起，從身邊事做起，立足本職崗位，在為群眾辦實事、解難事、做好事的過程中培養(yǎng)與群眾的感情、增長工作才干，就能夠以扎實的作風(fēng)履行好自身職責(zé)，贏得人民群眾的信任和支持。

（二）干事為先，口號喊的再高，不干什么都沒有。干部干部，先干一步。一要充滿激情，增強責(zé)任意識，積極進取、鍥而不舍，凝心聚力干事業(yè)，盡心盡責(zé)謀發(fā)展。二要提高能力，主要是提高決策的能力、推進工作的能力、解決問題的能力，通過扎扎實實的工作，讓廣大群眾得到實實在在的好處。三要力戒不思進取、“做太平官”的思想，要有所為有所不為。干部要帶頭干事。領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、以身為范，用自己的一言一行去感召人、影響人、帶動人。一方面要率先垂范，以實事做出示范，為群眾做出榜樣，充分發(fā)揮模范帶頭作用；另一方面要親歷親為，撲下身子，埋頭苦干，扎實工作，以實實在在的業(yè)績立言立行立功。

高山鎮(zhèn)上下形成了人心思變、人心思干、人心思發(fā)展、風(fēng)清氣正勁足的濃厚氛圍。我們相信，行之茍有恒，久久自芬芳，高山鎮(zhèn)的發(fā)展必將在宏偉的藍圖上寫下濃墨重彩的一筆。

第四篇：創(chuàng)新思想政治工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

創(chuàng)新思想政治工作 促進企業(yè)和諧發(fā)展

當(dāng)前，企業(yè)的思想政治工作正面臨新形勢的挑戰(zhàn)，增強思想政治工作的針對性、實效性，不斷提高思想政治工作的吸引力和感染力，是思想政治工作適應(yīng)時代需求、把握客觀規(guī)律的必然要求。本文通過分析企業(yè)的思想政治工作對促進和諧企業(yè)建設(shè)的重要意義，結(jié)合實際就如何在新形勢下創(chuàng)新企業(yè)思想工作的思路提出一些建議。

一、思想政治工作對創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要性

1、創(chuàng)新工作是適應(yīng)新形勢發(fā)展的必然要求

受國際金融危機和甲型H1N1流感的影響，旅游行業(yè)遇到了前所未有的沖擊。面對蕭條的旅游市場，企業(yè)職工各種思想矛盾、心理壓力和思想問題逐步涌現(xiàn)出來，加上當(dāng)前職工工資收入問題成為社會輿論關(guān)注的焦點，矛盾更加突出。這無疑給政工人員開展思想政治工作增加了難度。因此，在構(gòu)建和諧企業(yè)的實踐活動中，首先要求我們必須從觀念上理請工作思路。第一：要依法治企。作為國有北京公交巴士旅游客運有限公司，要積極探索實踐市場化經(jīng)營之路，按照科學(xué)、合理、高效的原則，建立適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的?四個機制?。具體的說，就是以資產(chǎn)回報為原則自負盈虧的經(jīng)營機制、以效益為原則的分配機制、以能進能出為原則的勞動用工機制、以管理人員能上能下為原則的聘任機制。第二：?四個機制，即要充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，又要體現(xiàn)‘以人為本’的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，這二者要做到和諧統(tǒng)一。只有處理好這些相互關(guān)系，才能達到和諧的目的。?所以。我們必須把堅持?以人為本?的服務(wù)理念與思想政治工作的科學(xué)發(fā)展觀兩者有機的聯(lián)系起來。以構(gòu)建和諧企業(yè)為契機，不斷推進思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。

2、創(chuàng)新工作是企業(yè)文化建設(shè)的必然選擇

如何進行正確的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。和諧企業(yè)創(chuàng)建為今后企業(yè)如何開展思想政治工作尤為重要，鑒于當(dāng)前的旅游市場經(jīng)營的狀況，給企業(yè)的思想政治工作既帶來了機遇，又帶來了挑戰(zhàn)。和諧企業(yè)創(chuàng)建為今后企業(yè)如何開展思想政治工作指明了方向。

現(xiàn)階段，我國旅游事業(yè)取得了很大發(fā)展，但旅游客運市場面臨的矛盾和問題仍相當(dāng)突出。市民旅游出行遇到的一些問題仍需要得到很好的解決。因此，我們必須深化企業(yè)內(nèi)部改革創(chuàng)新，提升廣大職工的思想政治和業(yè)務(wù)水平，樹立以人為本，文明服務(wù)的司乘關(guān)系，實現(xiàn)旅游客運市場的和諧發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的問題

1、價值觀的轉(zhuǎn)變影響企業(yè)職工對自身價值的評價

在市場經(jīng)營環(huán)境下，大多數(shù)行業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，各行各業(yè)按勞取酬得到了進一步的體現(xiàn)，不同行業(yè)之間的職工收入差距不斷擴大；而旅游客運司機工作的緊張程度、風(fēng)險程度，與一般企業(yè)的司機員相比都很高。特別是當(dāng)今，與同行業(yè)的司機員在同等條件下的待遇并沒有得到合理的體現(xiàn)，司機員的心理有失衡。一些技術(shù)好、有一技之長而收入待遇又沒有得到預(yù)期體現(xiàn)的司機員出現(xiàn)了跳槽現(xiàn)象。思想政治工作遇到了前所未有的難題，傳統(tǒng)的方法作用不大，這時僅靠簡單的思想工作難以發(fā)揮有效的作用。

2、企業(yè)成本支出市場化與職工收入保障性要求的矛盾

近幾年，隨著國際國內(nèi)原油原材料價格的攀升，企業(yè)經(jīng)營成本不斷提高，旅游客運市場行業(yè)內(nèi)的競爭愈演愈烈。旅游客流交通出行方式的多樣化，直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)下降，但是國有旅游客運公司又必須保證北京旅游客運市場的基本運行。司機員的勞動付出不能得到他

們期望的回報，對司機員的思想狀況必然產(chǎn)生一定的影響。其主要原因是企業(yè)成本支出市場化與職工收入保障性要求之間的深層次矛盾。

3、網(wǎng)絡(luò)時代思想政治工作需要加強

當(dāng)前企業(yè)的各級管理者都十分重視業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，但對思想政治工作者的培養(yǎng)相對顯得較弱。企業(yè)的思想政治工作者都是身兼大量的專業(yè)技術(shù)工作，他們很難擠出大量時間和精力專門從事人的思想政治工作。尤其是知識更新速度急需加快。網(wǎng)絡(luò)是一個開放的空間，網(wǎng)上信息復(fù)雜多樣，即有大量進步、健康、有益的信息，也有不少反動、迷信、黃色的內(nèi)容，同時，網(wǎng)絡(luò)行為具有隱蔽性，難以進行監(jiān)督，對于一些個人意志相對薄弱的職工，容易在網(wǎng)上出現(xiàn)過激行為。網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，打破了思想政治工作原有的格局，使輿論導(dǎo)向在一定程度上出現(xiàn)真空、失控，給新時期職工思想政治工作帶來難度。因此，要消除網(wǎng)絡(luò)這種高科技給職工帶來的不利影響，就要求思想政治工作者具備較高的素質(zhì)。但在目前，很多思想政治工作者的網(wǎng)絡(luò)知識、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還是比較缺乏的，他們中的很多人不懂網(wǎng)絡(luò)、不會電腦。以本公司為例，經(jīng)初步調(diào)查，公司內(nèi)部有近80%的思想政治工作者沒有受過系統(tǒng)的信息教育，這與新時期思想政治工作從業(yè)人員的要求是不相稱，導(dǎo)致思想政治工作陷入被動，使得在網(wǎng)上開展思想政治工作的效果大打折扣，我們的思想政治工作者面臨著?守土有責(zé)?的嚴(yán)峻考驗。

思想教育流程逐漸復(fù)雜。傳統(tǒng)的思想政治教育主要通過集中宣講、個別談心，以及報紙、廣播、電視等大眾媒體來進行，這些方式的一個重要特點就是可控性，教育者可以通過精心篩選，有意識地選擇合適的材料向教育對象集中地、持續(xù)地、高強度地傳播信息，促使教育對象的意識形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變。然而網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展使信息的傳播逐步脫離了國家、企業(yè)、政治、領(lǐng)導(dǎo)等權(quán)威的控制，傳播的部分信息與思想政治工作者所宣傳灌輸?shù)男畔⒖赡懿煌?，甚至截然相反，不免?/p>

起職工思想上的疑惑以至混亂，正是由于網(wǎng)絡(luò)信息不可控性，使思想政治教育的過程趨于復(fù)雜化。再有，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對思想政治教育方法也提出了更高的要求，傳統(tǒng)的思想政治教育方法主要依靠?一張嘴、一支筆、一個本?，依靠面對面直接灌輸，但網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使教育者與受教育者之間出現(xiàn)了第三方，更多的思想政治教育方式變成了間接方式。如何轉(zhuǎn)變思想政治教育觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方法、工作方式，成為網(wǎng)絡(luò)時代思想政治教育迫切需要解決的問題。

三、為創(chuàng)建和諧企業(yè)，思想政治工作的創(chuàng)新

1、努力建立適應(yīng)創(chuàng)建和諧企業(yè)要求的新機制

在社會主義市場經(jīng)濟條件下必須創(chuàng)新思想政治工作的新機制。要依據(jù)新形勢新任務(wù)的需求，進一步改革，理順健全思想政治工作體系，形成黨政工團齊抓共管的立體組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。要完善和落實思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制，要建立必要的研究分析制度，健全管理監(jiān)督約束機制，對思想政治工作的考核評價要和市場經(jīng)濟管理評價同等看待，擺到同樣重要的地位；使思想政治工作的評價能用公正合理的量化指標(biāo)來考核檢查，從而逐步做到合理、科學(xué)、完善。企業(yè)通過評價體系的建立，對思想政治工作有一個科學(xué)評價和準(zhǔn)確把握，能夠充分發(fā)揮思想政治工作在社會文明建設(shè)中的作用。

2、充分認識做好企業(yè)思想政治工作的重要性

在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，思想政治工作越來越呈現(xiàn)出它的重要性，當(dāng)企業(yè)與企業(yè)，人與人之間競爭日趨激烈，交流日益頻繁的時候，人們的思想觀念、價值取向、道德準(zhǔn)則和職業(yè)行為走向都發(fā)生了很大變化。做好思想政治工作是貫徹黨的路線方針政策的必然要求，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是創(chuàng)造和諧社會、實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出要建設(shè)社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力，就是要依靠廣大的思

想政治工作者、黨的各級干部不斷在社會各領(lǐng)域不懈地做出努力才能逐步實現(xiàn)。

3、用改革的手段從本源上促進和加強思想政治工作

針對思想政治工作產(chǎn)生問題的根源在哪里，就要從哪里下手。比如因收入分配不公產(chǎn)生的思想問題，必須要從根源上解決分配不公問題；因體制和機制上的原因產(chǎn)生的問題，僅靠說服教育是遠遠不能解決問題的，要從根本上解決帶有普遍性的思想問題，必須要從改革入手，徹底解決問題的根源所在。所以思想政治工作不是某個單位或某個部門的工作，而是各個單位、每個人所面臨的共同的問題。加大改革力度，促進結(jié)構(gòu)和體制的根本轉(zhuǎn)變是每個思想政治工作者面臨的共同問題。當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)營危機時，要生存、要發(fā)展必須走改革創(chuàng)新之路。

4、建立一支高素質(zhì)的思想政治工作隊伍適應(yīng)和諧企業(yè)的發(fā)展思想政治工作隊伍的穩(wěn)定，是做好思想政治工作的一個重要前提條件?，F(xiàn)在許多企業(yè)的思想政治工作人才匱乏，行政領(lǐng)導(dǎo)忙于業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理，思想政治工作缺少引導(dǎo)力、凝聚力、向心力，激勵機制不能很好地發(fā)揮作用。這就要求在新形勢下更要注重思想政治工作人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，要著眼于市場經(jīng)濟體制的需求，從實際出發(fā)，按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人管事相結(jié)合的原則，采取?雙向進入，交叉任職?的模式，保證企業(yè)思想政治工作的有效開展，從機制上保證建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作隊伍，這是做好新時期思想政治工作的基本保障。在這方面應(yīng)該注意總結(jié)一整套的思想政治工作制度的經(jīng)驗，向先進的企業(yè)學(xué)習(xí)，從而有力地保障思想政治工作的有效開展。

5、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)時代的思想政治工作

江澤民同志曾指出：?信息技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為我們開展思想政治工作提供了現(xiàn)代化手段，拓展了思想政治工作的空間和渠道。要重視和充分運用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使思想政治工作提高實效性，擴大覆蓋面，增強影響力。?江澤民同志的講話深刻闡述了網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的重要性和必要性，也為我們做好網(wǎng)絡(luò)思想政治工作指明方向。因此，我們必須緊跟網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展步伐，增強創(chuàng)新意識，使網(wǎng)絡(luò)思想政治工作在改革和創(chuàng)新中不斷加強。

努力增強網(wǎng)上思想政治工作的吸引力。創(chuàng)新是思想政治工作的靈魂，只有勇于探索、不斷創(chuàng)新，思想政治工作才能更具活力。因此，我們應(yīng)積極利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將傳統(tǒng)的?灌輸?，方法轉(zhuǎn)變?yōu)?吸引?和?參與?的方法。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富的表現(xiàn)力，以圖文并貌、影、音、光、色等多種現(xiàn)代化手段，用職工喜聞樂見的文風(fēng)，化抽象為具體、化枯燥為情趣、化不解為理解，實現(xiàn)抽象理論形象化，深奧的道理通俗化。與此同時，要增強與職工之間互動交流，通過設(shè)立?職工信箱?、?暢通論壇?等形式，解答職工在生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中存在的疑問，通過開設(shè)?旅游職工生活?、?熱點問題討論?等欄目，與廣大職工共同探討理想信念，并就公司焦點問題、熱點問題各抒己見、展開辯論，達到明辨是非、提高認識的目的，有效提高網(wǎng)上思想政治工作的吸引力。為此，所有思想政治工作者必須對網(wǎng)絡(luò)時代的思想政治工作的特點和規(guī)律有一個完整、正確的認識，充分認識思想政治工作與網(wǎng)絡(luò)有機融合的緊迫性，解放思想、開拓進取、調(diào)整思維、拓寬視野，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的主動權(quán)，從而達到引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。

第五篇：堅持創(chuàng)新改革建設(shè)和諧校園

堅持創(chuàng)新改革建設(shè)和諧校園

襄陽區(qū)黃集鎮(zhèn)馬集高小張萬清 對于馬集高小這樣新辦的農(nóng)村寄宿制學(xué)校而言，創(chuàng)建和諧校園就是通過找準(zhǔn)著力點，以人為本、科學(xué)發(fā)展、積淀文化，堅持創(chuàng)新改革，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)全校的創(chuàng)造活動，讓學(xué)校的制度更健全、管理更有序、安全更穩(wěn)定；讓學(xué)校擁有極強的創(chuàng)造活力和凝聚力；讓學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、教師、員工、學(xué)生都能各主其位、積極向上，各司其職、團結(jié)互助，各盡其能、相互協(xié)調(diào)，各得其所、和諧相處。

一．以人為本——和諧校園建設(shè)的核心

堅持“以人為本”，促進人的全面和諧發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的核心要求。學(xué)校管理的起點和歸宿是人，也就是師生。師生是否得到真正意義上的發(fā)展，正是和諧校園建設(shè)成敗的風(fēng)向標(biāo)。因此，我校在和諧校園建設(shè)中，始終堅持以人為本的理念。

1.堅持“以人為本”，做到“心中先有人而后管”

和諧校園的管理工作絕不僅僅是程序式的、生硬的條文管理，而應(yīng)是基于人的發(fā)展考慮，促進師生成長的管理。在學(xué)校管理中，我們堅持“以人為本，發(fā)展為要，民主法治，管理育人”的人本管理理念，努力實現(xiàn)由管理制約人向服務(wù)人、培育人、激勵人、發(fā)展人轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)干部中構(gòu)建“學(xué)高德范，優(yōu)教善管，識才任能”的領(lǐng)導(dǎo)理念，把“讀懂教師、賞識教師、喚醒教師、幫助教師成長”作為校級領(lǐng)導(dǎo)的精神追求。在教師中樹立“為了每位學(xué)生的發(fā)展”的理念，倡導(dǎo)“初為經(jīng)師，今為人師，明為名師”的為師信念。引導(dǎo)教師設(shè)定人生規(guī)劃，恪守高尚的職業(yè)道德與情操，積淀良好的文化素質(zhì)與修養(yǎng)，追求教育事業(yè)與個人價值的同步發(fā)展。在學(xué)生中倡導(dǎo)“五自修身”。即：自立、自律、自學(xué)、自護、自強。倡導(dǎo)“五會成人”。即：學(xué)會求知，學(xué)會健體，學(xué)會審美，學(xué)會生存，學(xué)會做人。倡導(dǎo)“今日力求進步，明日成長成才”的自主發(fā)展觀。在教學(xué)活動中，倡導(dǎo)“精備多思，自主合作，創(chuàng)新發(fā)展”的理念，實現(xiàn)以生為本，以學(xué)促研，以研促教，以改激活，以管提效。

2.堅持“以人為本”，做到“從文本到人本過渡”

和諧校園的教學(xué)管理工作絕不僅僅是教和學(xué)的管理，而應(yīng)是人性化的情感管理。新生的馬集高小在教學(xué)管理中逐漸完成著從“文本”到“人本”的過渡：完善管理文本，奠定法治基礎(chǔ)；堅持全員管理，激活管理主體；引入情感管理，匯聚和諧動力；反思過程管理，強化科學(xué)調(diào)控；倡導(dǎo)團隊管理，合作共同發(fā)展。我們在教學(xué)管理中積極推行精細化無縫管理，常規(guī)化動態(tài)管理和人性化績效管理。

a.精細化無縫管理，讓管理無疏漏。學(xué)校的各項工作細化成26個內(nèi)容板塊，責(zé)任到人，人人有事管，事事有人干。先后擬訂制度30余項，成為高小的法治文本。管理中，我們以26個內(nèi)容板塊為起始，以崗位責(zé)任人為抓手，以日清考核為行程，以班級為考核主體，以促進師生的成長發(fā)展為落腳點，編織全面、立體的管理網(wǎng)絡(luò)。

b.常規(guī)化動態(tài)管理，讓理念兌現(xiàn)為行動。在高小，師生都有必須完成的“一日常規(guī)和一周常規(guī)”，從每天早晨起床到晚上就寢，師生都必須劃圓自己的軌跡。各項工作處于經(jīng)常運轉(zhuǎn)，程序化執(zhí)行和全程監(jiān)控的狀態(tài)。

c.人性化績效管理，匯聚和諧動力。我校創(chuàng)建和諧氛圍，創(chuàng)建家庭式氛圍，把師生當(dāng)親人：給老師們買保險，送體檢卡，生日送蛋糕，大病給予救助??大

力開發(fā)校辦產(chǎn)業(yè)，保證寢室安全衛(wèi)生，齊全的設(shè)施、舒適的環(huán)境??通過種種關(guān)愛活動，增強師生對學(xué)校的忠誠感，讓他們更加愿意在這里工作、學(xué)習(xí)。

績效考核中，極力鍛造合作互助的教師團隊。獎勵分為兩個層面，一是集體層面。設(shè)優(yōu)秀年級、優(yōu)秀班級、優(yōu)秀教研組等優(yōu)秀團隊獎，獎金在1500元左右，團隊中人人得獎勵，大大鼓勵了教師的互助合作精神，使學(xué)校的各項工作充滿了生氣、凝聚了力量。二是個人層面，獲得市級以上表彰獎勵筆記本電腦一臺；發(fā)表科研論文按級別給予300至50元的獎勵；給學(xué)校提出建議并采用獎現(xiàn)金100元。對待學(xué)生設(shè)立獎學(xué)金，如：星級獎，標(biāo)兵獎和學(xué)困救助獎等。

3.堅持“以人為本”，“著眼于師生的和諧發(fā)展”

學(xué)生是教學(xué)活動中的主體，如果能把學(xué)生的被動接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮芙逃?，那么，教學(xué)活動必定順暢和諧，教學(xué)效果必能事半功倍。所以，我們繼續(xù)推行“二五五”教學(xué)模式，落實“三主”——教為主導(dǎo)、學(xué)為主體、練為主線；倡導(dǎo)“三自”——自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主交流；鼓勵“三動”——動腦、動口、動手；實現(xiàn)“三會”——會學(xué)、學(xué)會、會用；發(fā)展“三維”——認知、情感、技能，教學(xué)工作呈現(xiàn)新氣象。

一是上好自習(xí)課。為加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣養(yǎng)成和能力培養(yǎng)，從07年秋開始，我們大膽嘗試三、四年級沒有早晚自習(xí)，五、六年級除周日、周三晚上看電視外，其它自習(xí)時間一律不需教師進教室監(jiān)管。早讀課學(xué)習(xí)小組統(tǒng)一安排自主學(xué)習(xí)，老師提前安排任務(wù)和要求，晨讀最后5分鐘，老師予以檢查，任務(wù)完成不理想，在晚自習(xí)課上督促補學(xué)。晚自習(xí)主要是讓學(xué)生整理、消化、吸收一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，教師幫助學(xué)生查漏補缺，因材施教，解決疑難。

二是上好自學(xué)課。教師從“一線”退到“二線”，教師的主要任務(wù)是：糾偏、點評、總結(jié)、釋難?！跋葘W(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，教師講解釋疑時間一般掌握在15分鐘左右。讓學(xué)生動起來，讓課堂成為動態(tài)的課堂、情感的課堂、成果的課堂。教學(xué)中，突出“弱勢群體”，幫他們說、談、演、寫，上演一幕幕“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”的生動場景。

三是把好評課關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)堅持聽推門課，對效果不佳的課堂重新備課重新上，為每位教師建立聽評課檔案。評課中，堅持“六轉(zhuǎn)變六為主”即由評教師的講解精彩度為主變?yōu)樵u學(xué)生的參與度為主；由評教學(xué)環(huán)節(jié)的完備性為主變?yōu)樵u教學(xué)結(jié)構(gòu)的合理性為主；由評課堂的活躍度為主變?yōu)樵u每個學(xué)生真正進入學(xué)習(xí)狀態(tài)為主；由評師生的交流互動為主變?yōu)樵u學(xué)生的交流展示為主；由評教師的板書設(shè)計為主變?yōu)樵u學(xué)生的作業(yè)、筆記等練習(xí)為主；由評教師的基本功為主變?yōu)樵u學(xué)生聽、說、讀、寫的基本能力為主。

四是強化教學(xué)反思：“教師專業(yè)發(fā)展和成長的核心因素是教學(xué)反思”。自07年秋我們明確提出要求：老師在授完課后必須進行反思，對反思中有價值的素材可以形成文稿獨立成篇；每位教師每周要有一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思，每月開展優(yōu)秀教學(xué)反思評選。

此外，立足于學(xué)校實際，著眼于學(xué)生的個體發(fā)展，繼續(xù)開展四大特色課程。一是勞動課程。讓學(xué)生到蔬菜基地學(xué)習(xí)播種、澆水、施肥、鋤草等勞動技能，在學(xué)校食堂參加實習(xí)，親手包餃子，揉饅頭，從小播下勤勞的種子。二是讀書課程。深入開展讀書工程。學(xué)生課前一分鐘誦讀經(jīng)典，早讀三字經(jīng)，午餐后閱讀弟子規(guī)，晚自習(xí)閱讀千字文，每天一詞句，每周一小詩，每月一文章，每班建立圖書角，讓學(xué)生受益讀書之樂。三是書法課程。自行開發(fā)校本寫字課程2本，在校園的空地上噴繪了田字格，每天集中學(xué)生練字20分鐘，深受師生喜愛。四是體育課程。

體育組選定了太極拳，校園集體舞和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“抖空竹”，這些特色項目成為學(xué)校和班級體育的常規(guī)項目。

二．科學(xué)發(fā)展——和諧校園建設(shè)的基礎(chǔ)

校園要和諧，首先要發(fā)展。校園和諧在很大程度上取決于學(xué)校的發(fā)展水平和學(xué)校的綜合實力。我們必須緊緊抓住學(xué)校發(fā)展這個主題，堅持科學(xué)發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，為校園和諧提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.打造美麗校園。幾近窮白之境，我們走勤儉建校之路，奏響創(chuàng)業(yè)建校之歌。學(xué)校以競標(biāo)的方式購置了400套課桌椅，節(jié)約開支近萬元；自購原料，教職工動手粉刷、維修，改造了校園，節(jié)約開支20000余元；爭取到解決學(xué)校“三難”援建項目，為學(xué)生建起了飯廳；投入2萬多元，建起了校園多媒體網(wǎng)絡(luò)??學(xué)校花4萬多元辦了需9萬余元才能辦成的事，而且不欠一分外債。學(xué)校一年神奇變身，兩年脫胎換骨，三年靚麗成景。如今的校園：寬敞平整的路面，詩意濃郁的文化墻，錯落有致的綠化帶，潔白如玉的墻壁，高大明亮的鋼筋結(jié)構(gòu)飯棚，光潔整齊的飯桌，香樟桂花四季相伴，目之所及，和諧秀美的校園景觀恍如畫中游玩。

2．打造安樂校園。剛建校時，“教師能否適應(yīng)，學(xué)生能否學(xué)好，家長能否放心??”我們在教職工大會上倡導(dǎo)“換位思考”。我們狠抓后勤保障，提升服務(wù)水平，為師生筑起愛心之巢。

讓學(xué)生“吃好不想家”。學(xué)生每個月花費在100元左右，儼如過上“小康”。在高小，每周殺豬一頭，一周加餐兩次，天天葷素搭配，頓頓精米白面，學(xué)生可以吃到雞鴨魚肉和餃子、炒面等美味佳肴。過中秋，學(xué)生領(lǐng)回了月餅；元宵節(jié)，學(xué)生提前品嘗到了湯圓，學(xué)生享受到了甚至在家都不曾有過的待遇。學(xué)校還為教師制定了一些優(yōu)惠政策：教師來客，主人購菜，食堂幫助加工；設(shè)立教師生活補助和節(jié)日補貼，安排困難教師配偶到后勤就業(yè)；主動解決教師的后顧之憂。

教師就是“保育員”。高小學(xué)生最小的不足8歲，學(xué)生安全一直是重中之重。高小要求教師做到五跟，即跟班、跟眠、跟餐、跟操、跟蹤學(xué)生的在?；顒?，時刻關(guān)注并確保學(xué)生在校安全。每天晚上，高小教師分三班輪流守護學(xué)生，督促學(xué)生洗腳刷牙，幫助學(xué)生洗衣蓋被，保證學(xué)生安全睡眠。學(xué)校還擠出資金為每班配備了籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋、跳棋、軍棋等文體器材，每班獨自管理，學(xué)生課余娛樂，讓學(xué)生生活更為豐富和多彩；為每個班都配齊了“四桶”（便桶、飯桶、殘水桶、保溫桶），學(xué)生解手不出門，吃飯衛(wèi)生又保溫，飯后不再喝生水，象在家一樣方便。

3．打造活力校園。為了彌補學(xué)校辦學(xué)資金的不足，我們在創(chuàng)收上動起了腦筋。我們建豆制品作坊，開辟校外蔬菜基地，循環(huán)養(yǎng)豬，既改善了師生餐飲質(zhì)量，解決了教師福利，也建起了一座流動的小銀行，真正實現(xiàn)了多贏。學(xué)校以每畝100元的價標(biāo)承包蔬菜基地二十畝，統(tǒng)一安排種植，并把菜地安種分配到班，責(zé)任到人。結(jié)合時令，班上組織學(xué)生開展?jié)补?、移植等勞動，既學(xué)習(xí)了勞動技能，又節(jié)約了勞力成本。四位炊事員具體負責(zé)菜地的日常管理，分班收獲，除本分成。蔬菜基地每學(xué)期不僅確保了食堂蔬菜的日常供應(yīng)和安全，還可為學(xué)校節(jié)約資金二萬多元。學(xué)校開辦了豆制品作坊，對技術(shù)工人采取固定工資加績效工資的管理辦法，保證食品質(zhì)量，調(diào)動工人積極性。小作坊讓學(xué)生每周都喝上豆?jié){，吃到豆腐、豆芽，每學(xué)期還為學(xué)校增加六千多元的收入。此外，學(xué)校拿出專人專管，利用剩飯殘渣循環(huán)養(yǎng)豬，年出欄生豬四十頭以上，每學(xué)期收入近萬元。我校三個小項目年可創(chuàng)收近五萬元，既有效提升了后勤服務(wù)質(zhì)量，又彌補了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費的不足。通過抓后勤工作，學(xué)校凸顯了巨大活力和生機。

三．校園文化——和諧校園建設(shè)的靈魂

校園和諧，既需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，也需要強大的精神支柱。我們要通過建設(shè)和諧校園文化，確立崇尚和諧、追求和諧的價值取向，倡導(dǎo)和諧精神，培育和諧理念，不斷增強學(xué)校的凝聚力、親和力、向心力。

1.構(gòu)建園區(qū)文化。建校之初，我們大力倡導(dǎo)“以勤儉為主題，以‘造家’為載體，以興校為己任”的創(chuàng)業(yè)精神，改造校園環(huán)境。憑著植根于高小人血液之中的精神力量，奏響了一曲創(chuàng)業(yè)之歌，努力把校園建成了最美的風(fēng)景。如今的高小，樹綠四季，鮮花滿園，房新屋亮，路凈燈明，設(shè)施完備，功能齊全。校園內(nèi)形成了一路一樹一園一景的格局。在校園內(nèi)設(shè)立文化墻、文化櫥窗、文化牌；在墻壁上書寫教育標(biāo)語，刻繪圖案。校園主建筑教學(xué)樓前后均有草坪映襯，在教學(xué)樓圍墻上繪制球類，各種運動體態(tài)等圖案，隱喻體藝教育；教學(xué)樓右邊配上“萬里長城”“蒼松迎客”“泰山穩(wěn)坐”的山水風(fēng)景，隱喻中華兒女的民族中國自豪感；教學(xué)樓左邊繪制世界地圖，中國地圖，隱喻大家要胸懷祖國，放眼世界的主題思想。我們?yōu)樾@里的五條小路起了路名（育才路、培英路、樹人路、飛龍路、鳳翔路），在樓道、廁所、草坪、花壇等位置精設(shè)文化格言和人文景點，努力實現(xiàn)一磚一物都有神，一草一木都有情，墻壁都說話，處處都育人。

2.宣揚陣地文化。大力推進“三室”文化建設(shè)，師生齊動手，共同裝扮教室、寢室、辦公室，營造濃厚的文化育人氛圍。對教室要求有三表一規(guī)（課表、作息時間表、干部值日表、班規(guī)班約），開辟書畫角，設(shè)置悄悄話信箱。教室的每面墻壁自己動手布置，盡量突出特色。對學(xué)生寢室除了要求被子毛巾等擺放六個一條線外，還加大力度組織師生自己動手美化寢室，學(xué)生在床頭貼上座右銘，實際給自己的寢室起名字:臥龍居、金鳳齋、群芳齋??，寢室的墻壁上有“晚上心兒靜下來，早上心兒燃起來”“今日事，今日畢”等格言，還掛有學(xué)生自己動手畫的畫。在這樣的文化熏陶下，學(xué)生學(xué)會了寬容、品嘗了快樂。

為了展現(xiàn)飲食文化精髓，學(xué)校食堂懸掛了有關(guān)珍惜糧食、厲行節(jié)約方面的書法作品，張貼了介紹食品安全、食品營養(yǎng)等知識的宣傳品。

四．校園活動——和諧校園建設(shè)的魅力

學(xué)校文化除了顯性的物質(zhì)載體以外，還必須有有效的活動載體，這就是內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的各類活動。

一是開展“創(chuàng)星活動”。在創(chuàng)星活動中，我們歸宿點是“關(guān)注每個學(xué)生找優(yōu)點，幫助每個學(xué)生有發(fā)展”。確立“人人有特長、個個能成材”的觀念，大力開展明星評選等有利于發(fā)揮學(xué)生個性和特長的活動。凡在活動中表現(xiàn)最突出、進步最明顯、貢獻最多者均可當(dāng)選為校園明星。要求學(xué)生張揚個性敢于展示，要求教師舉賢薦能不唯分?jǐn)?shù)，激發(fā)學(xué)生成長的愿望。

二是實施名師工程。每年為教師開出學(xué)習(xí)書單，開展教師讀書學(xué)習(xí)活動。努力構(gòu)建學(xué)習(xí)化的教師群體。我們制定校本培訓(xùn)計劃，堅持周一晚上集中教師進行校本培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，同時，盡可能地請進來、派出去，讓每位教師接受新的學(xué)習(xí)。學(xué)校先后邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)20余人次為學(xué)校教師開展講座。要求教師結(jié)合學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐，完成每周“四個一”即教學(xué)反思一篇，值得探討的問題一個，優(yōu)秀個案一篇，集體備課一次，長期以來，我們通過“人人有課題、天天有反思、周周有教研，月月擂臺賽”等活動培育教師。大力推薦年輕教師參加各項競賽，對參賽教師，安排一名領(lǐng)導(dǎo)和一名有經(jīng)驗的教師全程幫扶。在歷次的比武活動中，我校都取得較好成績，短短幾年來，我校30余名教師中已產(chǎn)生了2名省級優(yōu)質(zhì)課教師，3名市級優(yōu)質(zhì)課教師，14名區(qū)級優(yōu)質(zhì)教師。

和諧可以凝聚人心,和諧可以團結(jié)力量,和諧可以發(fā)展事業(yè)。校園奏響和諧的旋律,必將為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力。我們要倍加珍惜馬集高小已有的團結(jié)和諧的局面,始終用和諧的音符推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧、以改革促和諧、以公平求和諧、以穩(wěn)定保和諧,讓構(gòu)建馬集高小和諧校園成為光輝的現(xiàn)實。