第一篇：人事招聘管理規(guī)定（寫寫幫整理）

人事招聘、錄用、解聘管理制度

為了規(guī)范公司的人事勞資管理，特制訂本制度。本制度適用于公司的人事管理。行政部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

一、招聘標(biāo)準(zhǔn)

1、公司對招聘員工本著精簡原則，做到任人唯賢，量才適用，按需錄用。

2、公司招聘員工的主要原則，公司有用人需求時(shí)，原則上從公司內(nèi)部調(diào)配或選拔，無法從內(nèi)部調(diào)配或選拔的，從外部招聘。

二、招聘計(jì)劃

1、各部門需招聘人員，需由部門經(jīng)理報(bào)行政部，由行政部根據(jù)公司制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃，確定招聘的途徑、費(fèi)用、形式等后，報(bào)總經(jīng)理審批。

2、招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政部安排實(shí)施。（收集應(yīng)聘人員資料、指定面試人員、安排面試時(shí)間、地點(diǎn)及確定面試結(jié)果）

三、面試流程

面試應(yīng)按照約定的時(shí)間進(jìn)行。對不同的崗位，可以協(xié)調(diào)部門主管一同參與面試。行政部作為選拔人才的責(zé)任部門，在面試時(shí)了解信息與公司所招聘崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行對比，分析應(yīng)聘人員是否符合公司的具體要求。選拔出最合適的人員予以錄用或安排復(fù)試。對于未被錄用的應(yīng)聘人員資料將由行政部負(fù)責(zé)錄入公司人才信息庫并歸檔。

四、錄用、報(bào)到

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用人員，由行政部統(tǒng)一通知其報(bào)到時(shí)間及需攜帶材料（身份證原件、畢業(yè)證原件、相關(guān)資質(zhì)證書原件）等相關(guān)事項(xiàng)。并于報(bào)道當(dāng)日安排其辦理相關(guān)入職手續(xù)。

五、試用期規(guī)定

試用過程是公司招聘人員的必要環(huán)節(jié)。自高層管理人員到一般工作人員無一免之。并堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。試用期為1-3個(gè)月，具體時(shí)間由所在部門確定，倘使部門主管認(rèn)為有必要時(shí)，試用期可酌情延長，最長不超過三個(gè)月，試用期享受基本工資待遇。

六、轉(zhuǎn)正

試用期滿的員工經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人考核后報(bào)行政部，行政部報(bào)總經(jīng)理審批合格后予以轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正員工享受正式員工工資待遇，購買五險(xiǎn)。

七、解聘、辭職

1、公司有權(quán)辭退不合格員工；員工亦有辭職的自由，但必須按離職流程規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

2、辭職：員工辭職必須提前以書面形式通知所屬部門（試用期員工提前一個(gè)星期提交申請，轉(zhuǎn)正員工提前一個(gè)月提交申請），部門經(jīng)理在總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知行政部。該人員按“員工離職流程表”順序辦理有關(guān)手續(xù)，由行政部監(jiān)督辦理完所有手續(xù)后，該員工正式離職，其個(gè)人資料由行政部保存一年。員工提出辭職后一個(gè)月內(nèi)仍算公司職員，需照常上班，否則需向公司支付一個(gè)月工資總額作為補(bǔ)償金。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者，公司按規(guī)定追究其法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、辭退：公司辭退轉(zhuǎn)正后的職員必須提前一個(gè)月以書面形式通知本人，公司闡明辭退理由。被辭退職員在收到辭退通知的一個(gè)月內(nèi)，仍算公司職員，應(yīng)照常上班，一個(gè)月后應(yīng)立即辦手續(xù)離開公司。

八、附則

1、本辦法解釋權(quán)歸行政部。本辦法自2018年1月1日起實(shí)施，其他規(guī)定有與本辦法相沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。

2、根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，行政部在征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，有權(quán)對本辦法進(jìn)行修訂。

第二篇：招聘管理規(guī)定

招聘管理規(guī)定

1、目的

根據(jù)公司崗位編制計(jì)劃，結(jié)合各部門人力需求計(jì)劃，通過規(guī)范招聘程序開展招聘活動(dòng)，吸納優(yōu)秀人才，從而保證公司經(jīng)營發(fā)展需要。

2、適用范圍

適用于重慶大方園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司貴州分公司

3、原則

3.1 人員編制預(yù)算管理原則 3.2 先內(nèi)而外招聘原則 3.3 總部人員派遣原則

4、招聘人員界定

4.1 高層管理人員是指公司總監(jiān)級部門負(fù)責(zé)人。4.2 中層管理人員是指經(jīng)理級或部門負(fù)責(zé)人。4.3 基層人員是指無職務(wù)要求的各類普通員工。

5、職責(zé)

5.1 人力資源部負(fù)責(zé)人員預(yù)算編制，審核各部門用人要求及招聘工作的計(jì)劃與實(shí)施。并負(fù)責(zé)經(jīng)理級以下（除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的）人員招聘?？偙O(jiān)級以上人員、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)由總部人力資源部負(fù)責(zé)招聘。

6、招聘申請

6.1 根據(jù)人員表現(xiàn)情況，確定勞動(dòng)合同是否續(xù)簽，或調(diào)離、升遷等任用計(jì)劃，同時(shí)制定半年需要招聘人員計(jì)劃。

6.2 崗位編制范圍內(nèi)空缺人員或需人員離職而需要補(bǔ)充的，人事部根據(jù)用工需求直接組織進(jìn)行招聘。

6.3 非崗位編制范圍內(nèi)所需人員，需補(bǔ)充增加人員的，由缺員部門填寫“人力需求申請表”送交人力資源部，人力資源部核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織招聘。

7、招聘方式 7.1 內(nèi)部招聘

7.1.1 人力資源部根據(jù)人力資源需求所定制的招聘方案，在公司內(nèi)以書面形式或口頭方式發(fā)布招聘有關(guān)內(nèi)容。

7.1.2 由公司員工內(nèi)部推薦，應(yīng)聘者填寫“員工簡歷表”交人力資源部————————— 門根據(jù)人力資源需求狀況對該資料進(jìn)行審核。

7.1.3 公司內(nèi)部員工，根據(jù)招聘要求達(dá)到同等條件的，可到公司人事部自我推薦，———— 事部門根據(jù)人力要求狀況和該員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，優(yōu)先考慮招聘，原工作部門負(fù)責(zé)—原則上不得阻礙該員工的自我推薦。7.2、外部招聘

采用人才市場招聘，張貼招聘廣告、勞動(dòng)力市場、中介所等招聘渠道實(shí)施招聘活動(dòng)。

8、招聘步驟 8.1 初步篩選

人事部門對應(yīng)聘資料進(jìn)行初選，初選合格的人由人事部門將應(yīng)聘者交給用人（用工）部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行篩選，并負(fù)責(zé)組織面試。8.2 面試

中層管理人員需進(jìn)行專業(yè)技能或管理水平測試，一般員工由用人部門與人事部門共同面試、并在“員工招聘面試評價(jià)表”上簽署相關(guān)意見：

9、錄用 9.1 報(bào)到及試用

a.經(jīng)核定的錄用人員，由人力資源部門通知報(bào)到時(shí)間，并告知其報(bào)到攜帶以下資料： 1）一寸照片4張

2）本人身份證復(fù)印件1份及原件 3）最高學(xué)歷證復(fù)印件1份 4）資格、職稱證復(fù)印件1份

5）健康證相關(guān)體檢表（重要經(jīng)濟(jì)崗位、駕駛員還必須提供尿檢）擔(dān)保協(xié)議書、擔(dān)保人身份證復(fù)印件、戶口復(fù)印件、單位證明原件。

b．經(jīng)核定的錄用人員轉(zhuǎn)入試用期，試用期以“勞動(dòng)合同”上的約定為準(zhǔn)。

C．新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人力資源部門負(fù)責(zé)向新員工介紹企業(yè)相關(guān)的人事制度與規(guī)定并發(fā)放工作牌和員工手冊，新員工憑《入職確認(rèn)函》到行政部門領(lǐng)取工衣柜鑰匙、飯卡及其工衣等、人力資源部將《試工期考察表》發(fā)給用工部門。新員工到部門報(bào)到時(shí)，由部門主管負(fù)責(zé)安排人員對新員工做崗位工作內(nèi)容、流程及部門制度等培訓(xùn)介紹。

D．試用期不合格的員工由用工部門將用工意見返回人力資源部門，人力資源部門按照“離職管理規(guī)定”辦理相關(guān)手續(xù)。9.2 轉(zhuǎn)正

9.2.1 試用期時(shí)間以勞動(dòng)合同的約定為準(zhǔn)。其考核參照“績效管理規(guī)定”執(zhí)行 9.2.2 提前轉(zhuǎn)正

● 新進(jìn)人員因工作表現(xiàn)突出，用人部門負(fù)責(zé)人可以提請人力資源部辦理提前轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)。由本人寫轉(zhuǎn)正申請，用人部門負(fù)責(zé)人出具員工提前轉(zhuǎn)正專題報(bào)告，人力資源部進(jìn)行評估，經(jīng)核準(zhǔn)后按照“員工試用期評估表”進(jìn)行轉(zhuǎn)正手續(xù)確認(rèn)。

● 人力資源部門為申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批進(jìn)行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。

9.2.3 正常轉(zhuǎn)正

● 新進(jìn)人員試用期滿，人力資源部提前10天發(fā)放“員工試用期評估表”交用人部門填寫，作為轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

●人事部門為轉(zhuǎn)正者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批進(jìn)行薪資調(diào)整及辦理相關(guān)福利。

10、相關(guān)文件

●績效管理規(guī)定

11、相關(guān)記錄

●員工簡歷表

●招聘面試評估表

●入職確認(rèn)函

●新員工入職申請單

●試工評估表

●人員需求表

●員工試用期評估表

●人員變動(dòng)表

●員工家訪、外調(diào)表

●擔(dān)保協(xié)議

●勞動(dòng)合同

第三篇：招聘管理規(guī)定（本站推薦）

招聘管理規(guī)定文件編號(hào)：SLA02002第02 版 修訂01 批準(zhǔn)：審核：編制目的為滿足公司經(jīng)營發(fā)展對人力資源的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本

規(guī)定。適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有員工的招聘錄用管理。定義

無職責(zé)

4.1 人力資源與企業(yè)管理部職責(zé)：

4.1.1 依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)，核定各部門定崗定編；

4.1.2 制定公司人力資源配置規(guī)劃并組織實(shí)施；

4.1.3 制定、完善公司招聘管理制度，規(guī)范招聘流程；

4.1.4 審核各部門用人需求，制定招聘計(jì)劃并實(shí)施；

4.1.5 確定招聘渠道，設(shè)計(jì)選拔評測方法，主持人員選拔測評，并為用人部門提供錄用建議。

4.2 各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：

4.2.1 依據(jù)部門管理職責(zé)和組織架構(gòu)，定期完善崗位說明書；

4.2.2 依據(jù)部門定崗定編及部門需求，按時(shí)提報(bào)人員增補(bǔ)申請；

4.2.3 參與候選人專業(yè)技術(shù)水平測評，與人力資源與企業(yè)管理部共同確定錄用人員。實(shí)施方法

5.1 招聘實(shí)施原則

公司招聘堅(jiān)持公開招聘、先內(nèi)后外、平等競爭、人崗匹配的原則。

5.2 招聘需求確定

5.2.1 招聘需求確認(rèn)原則：

公司招聘需求確認(rèn)堅(jiān)持以定崗定員為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，適度儲(chǔ)備的原則。

5.2.2 定崗定編：

5.2.2.1 公司各崗位定崗定編由人力資源與企業(yè)管理部組織標(biāo)定，報(bào)公司最高管理者審批后執(zhí)

行。

5.2.2.2 各崗位定崗定編標(biāo)定堅(jiān)持精簡高效原則，由人力資源與企業(yè)管理部及時(shí)更新。其中作業(yè)

系列崗位定崗定員每半年修訂一次，其它崗位定崗定員每一年修訂一次。

5.2.3 人力資源配置規(guī)劃：

人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)定崗定員及次發(fā)展規(guī)劃，編制人力資源配置規(guī)劃，報(bào)最

高管理者批準(zhǔn)，作為次招聘工作的指導(dǎo)文件。

5.2.4 人員增補(bǔ)申請?zhí)釄?bào)及確認(rèn)：

5.2.4.1 各用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總審核后報(bào)人力資源與企

業(yè)管理部審核。一般作業(yè)人員增補(bǔ)申請需提前15 日提報(bào)，其它崗位人員增補(bǔ)申

請需提前30 天。

5.2.4.2 人力資源與企業(yè)管理部對各用人部門提報(bào)的人員增補(bǔ)進(jìn)行審核，定員內(nèi)的人員增補(bǔ)申請

人力資源與企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，定員外的人員增補(bǔ)申請報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.3 招聘形式確認(rèn)

招聘形式分為內(nèi)部招聘與外部招聘兩種，招聘需求確認(rèn)后人力資源與企業(yè)管理部首先在公司

內(nèi)部考察，進(jìn)行內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選的方可組織實(shí)施外部招聘，做到有效、合理人力資

源配置。

5.4 招聘渠道確認(rèn)

人力資源與企業(yè)管理部依據(jù)招聘崗位任職資格要求選擇有效的招聘渠道組合，主要渠道有以

下幾種：員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、中介、獵頭、媒體廣告宣傳招聘等。

5.5 選拔測評實(shí)施

人力資源與企業(yè)管理部負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容及測評小組的人才測評

體系，并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善，依據(jù)崗位類別不同，依據(jù)下述流程主持選拔評

測工作。

5.5.1 一般作業(yè)崗位招聘：指無工作經(jīng)驗(yàn)要求的生產(chǎn)作業(yè)崗位、生產(chǎn)輔助崗位（質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、運(yùn)

行）等的招聘。

5.5.1.1 選拔測評流程：

基本條件確認(rèn) → 身體素質(zhì)測評 → 培訓(xùn)考評 → 錄用

5.5.1.2 一般作業(yè)崗位選拔測評原則上由人力資源與企業(yè)管理部、用人部門共同實(shí)施。人員緊缺

時(shí)，為提高招聘效率，可由人力資源與企業(yè)管理部直接選拔測評；

5.5.2 有經(jīng)驗(yàn)作業(yè)類崗位招聘：指有工作經(jīng)驗(yàn)要求的生產(chǎn)作業(yè)崗位、生產(chǎn)輔助崗位等的招聘。

5.5.2.1 選拔測評流程：

基本條件確認(rèn) → 初試 → 復(fù)試（面試）→ 培訓(xùn)考評 → 錄用

5.5.2.2 初試采用理論知識(shí)筆試或?qū)嵅偌寄軠y評方式進(jìn)行，由人力資源與企業(yè)管理部主持，相關(guān)

部門配合。

5.5.2.3 復(fù)試（面試）工作由測評小組完成。測評小組成員須包括人力資源與企業(yè)管理部、用人

部門、專業(yè)職能部門相關(guān)人員。

5.5.3 專業(yè)技術(shù)人員及管理人員招聘：

5.5.3.1 選拔測評流程：

基本條件確認(rèn) → 初試 → 復(fù)試（面試）→ 背景調(diào)查 → 培訓(xùn)考評 → 錄用

5.5.3.2 初試已綜合知識(shí)水平理論考試為主。

5.5.3.3 專業(yè)知識(shí)水平測試主要為考察應(yīng)聘者對本崗位必備專業(yè)知識(shí)的掌握情況。

5.5.3.4 面試工作由評測小組完成。評測小組成員包括人力資源與企業(yè)管理部、用人部門、專業(yè)

職能部門相關(guān)人員。

5.5.3.5 誠信背景調(diào)查：在進(jìn)入培訓(xùn)錄用前，人力資源與企業(yè)管理部必須對應(yīng)聘人的職業(yè)背景進(jìn)

行核實(shí)，對其誠信情況進(jìn)行了解，多方面信息得到確認(rèn)后，方可進(jìn)入錄用審批。

5.5.4 同行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及中高層管理人員選拔工作不受上述規(guī)定限制。

5.6 員工的錄取

5.6.1 錄用審批：

對經(jīng)過選拔評測的員工，由人力資源與企業(yè)管理部擬定《新員工錄用審批單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

審批后方可錄用，辦理相關(guān)入職手續(xù)。具體錄用審批流程如下：

備注：一般作業(yè)崗位指生產(chǎn)作業(yè)崗位、生產(chǎn)輔助崗位（維修、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、運(yùn)行）等

5.6.2 入職手續(xù)辦理：

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)錄用的人員，體檢合格后由人力資源與企業(yè)管理部組織簽訂勞動(dòng)合同，填寫

《員工登記表》、《員工入職保證書》，辦理相關(guān)入職手續(xù)，并進(jìn)行分配。崗位說明書相關(guān)記錄

7.1 《人員增補(bǔ)申請表》

7.2 《求職申請表》

7.3 《新員工錄用審批表》

7.4 《員工登記表》

7.5 《員工入職保證書》

第四篇：招聘管理規(guī)定

招聘管理規(guī)定QN/SSD6.2-021、公司各部門因工作需要招聘人員必須由各部門主管向人資部提交《招聘人員申請表》。

2、人資部根據(jù)招聘內(nèi)容及時(shí)核實(shí)，核實(shí)申請部門是否必須添人，核實(shí)確認(rèn)后在申請表上簽署意見，并將申請表在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。（普通生產(chǎn)員工報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，其

他管理人員、技術(shù)員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，）并交人資部備案。

3、《招聘申請表》審批通過后由人資部統(tǒng)一策劃和安排招聘，人力資源部招聘可采用內(nèi)部招

聘和外部招聘相結(jié)合的方式。

3.1、內(nèi)部招聘及舉薦：可優(yōu)先公司內(nèi)部員工舉薦招聘，但必須符合公司招聘要求，由人資部進(jìn)行公開、公平、公正地按招聘程序進(jìn)行。

3.2、人才市場、網(wǎng)路招聘：技術(shù)人員、管理人員在內(nèi)部聘用不能滿足需求時(shí)可與人才市場建立合作關(guān)系或網(wǎng)路招聘。

3.3、勞動(dòng)中介、校園招聘：普通員工或批量員工招聘可采用

4、人資部全權(quán)負(fù)責(zé)對基層員工應(yīng)聘者的所有資料審查，并做好備案記錄，根據(jù)人員申請或計(jì)劃進(jìn)行筆試、面試，合格后統(tǒng)一安排到用人部門，交各用人部門主管，用人部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行試工考察。

5、人資部負(fù)責(zé)對技術(shù)崗位、管理人員應(yīng)聘者的個(gè)人相關(guān)資料審查，并經(jīng)筆試、面試進(jìn)行基本素質(zhì)和基本專業(yè)知識(shí)的審查，填寫初步意見書，面試合格者由用人部門主管復(fù)試。

6、部門主管負(fù)責(zé)對技術(shù)崗位、基層管理應(yīng)聘者的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)復(fù)試，并填寫復(fù)試聘用意見，在2個(gè)工作日內(nèi)交人資部，由人資部通知面試者面試結(jié)果。

7、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對中層管理應(yīng)聘者的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)復(fù)試，并填寫復(fù)試聘用意見，在2個(gè)工作日內(nèi)交人資部，有人資部通知面試者面試結(jié)果。

8、公司各級管理人員不能將自己親屬介紹招聘到本人所分管的部門內(nèi)工作，屬特殊情況的需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、如果公司在招聘新員工時(shí)，錄用的新員工有配偶或直系親屬在本公司工作，原則上夫妻雙方或直系親屬不允許安排在同一部門車間工作。

編制:審核：批準(zhǔn):

第五篇：人事報(bào)表管理規(guī)定

人事報(bào)表管理規(guī)定

1．目的

適應(yīng)公司人力資源管理的需要，加強(qiáng)對人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)的管理，切實(shí)提高人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，充分發(fā)揮人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)的作用。

2．適用范圍

本規(guī)定適用于公司人事報(bào)表管理工作。3．職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)對公司人事數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、整理、監(jiān)測和分析。

3.2 每月4號(hào)前根據(jù)核定的人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)格式向公司管理層上報(bào)上月度人事報(bào)表。4．公司月度人事報(bào)表內(nèi)容 4.1公司人事情況說明: 對公司上月的人事狀況作簡要說明；如果有較大的變化（如重大的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、重大的干部任免、數(shù)量較大的人員進(jìn)出等情況），進(jìn)行具體分析。

4.2 公司員工基本人事信息統(tǒng)計(jì)：公司人數(shù)表、定崗定編情況；包括上月人數(shù)，本月人數(shù)、超缺編情況、異動(dòng)情況、男女人數(shù)比例等。

4.3 公司人力資源結(jié)構(gòu)分析（根據(jù)公司員工的性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)簡要分析公司員工的總體情況）。

4.4 公司人員異動(dòng)情況匯總表和離職情況統(tǒng)計(jì)分析。4.5 公司員工超缺編情況分析。4.6 公司工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)。4.7 社保福利情況發(fā)放統(tǒng)計(jì)。4.8 公司公積金申報(bào)統(tǒng)計(jì)。4.9 人工成本分析。

4.10 經(jīng)公司管理層確認(rèn)需要增加的其他報(bào)表。5．各類人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

5.1 學(xué)歷分為研究生（含）以上、本科、?？?、中專（高中）和初中（含）以下。5.2 職稱情況為國家評定認(rèn)可的技術(shù)職稱。

5.3 年齡結(jié)構(gòu)分為20歲（含）以下、21-30歲、31-40歲、41-50歲、50歲（含）以上； 5.4 定崗定編：設(shè)崗、定編、在崗、兼崗、缺崗。5.5 離職包括：已離職、離職辦理中、離職未辦。

5.6 可列入工資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目有：基本工資、崗位工資、績效工資、減發(fā)工資、加班工資、營養(yǎng)費(fèi)、各類津補(bǔ)貼（中夜班津貼、年功津貼、專職津貼）以及其他因員工勞動(dòng)而支付的各類形式的報(bào)酬和補(bǔ)貼。

5.7 列入工資統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目包含按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)的工資和按約定另行發(fā)放的其他收入。5.7 可列入社保福利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)。