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      農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行考核辦法

      時(shí)間:2019-05-13 02:30:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:農(nóng)發(fā)行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行考核辦法

      內(nèi)農(nóng)發(fā)銀發(fā)〔2011〕39號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法》的通知

      各盟市分行、區(qū)分行營業(yè)部,滿洲里市支行:

      《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法》經(jīng)2月17日行長辦公會(huì)議研究審定,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中的問題,請(qǐng)及時(shí)向自治區(qū)分行反映。

      二○一一年三月九日

      中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)分行綜合考核評(píng)價(jià)辦法

      第一章總則

      第一條為建立有效、靈敏、管用的激勵(lì)與約束機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)全行工作積極性,提高經(jīng)營管理水平,制定本辦法。

      第二條考評(píng)的對(duì)象是各二級(jí)分行、滿洲里市支行。第三條考評(píng)實(shí)行百分制,經(jīng)營績效占60%,基礎(chǔ)管理占40%,并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)、處罰項(xiàng)??荚u(píng)結(jié)果作為各行工作業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、收入分配的主要依據(jù)。

      第二章經(jīng)營績效

      第四條經(jīng)營績效考評(píng)指標(biāo)體系由綜合經(jīng)營指標(biāo)和利潤計(jì)劃專項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)構(gòu)成。

      (一)綜合經(jīng)營指標(biāo)體現(xiàn)經(jīng)營管理工作重點(diǎn)和方向,客觀反映各二級(jí)分行、滿洲里市支行的整體經(jīng)營狀況,包括七項(xiàng)指標(biāo)。各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,依據(jù)指標(biāo)的重要性和引導(dǎo)功能確定。指標(biāo)名稱及權(quán)重分如下:

      1.人均利潤(20分)2.資產(chǎn)利潤率(5分)3.成本收入比(5分)

      4.不良貸款余額下降率(30分)

      5.不良貸款率(10分)6.人均存款(25分)

      7.人均中間業(yè)務(wù)收入(5分)人均存款指標(biāo)包括人均企事業(yè)單位存款、人均同業(yè)存款兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),權(quán)重分分別為20分、5分。

      (二)為引導(dǎo)各二級(jí)分行注重經(jīng)營效益,確保實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo),對(duì)利潤計(jì)劃完成情況進(jìn)行專項(xiàng)考評(píng)。鼓勵(lì)各二級(jí)分行挖掘經(jīng)營潛力,超額完成利潤計(jì)劃。

      (三)考評(píng)中所指不良貸款包括不良貸款賬面余額和當(dāng)年核銷呆賬。確屬政策性原因形成的不良貸款經(jīng)總分行嚴(yán)格認(rèn)定后予以剔除(計(jì)算當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備時(shí)也一并剔除)的,以后年度收回或盤活遷徙為正常貸款時(shí)也不作為不良貸款下降考核(并在計(jì)算當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備時(shí)相應(yīng)剔除。

      (四)考核利潤為賬面利潤扣除當(dāng)年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)繳納的營業(yè)稅及附加和當(dāng)年應(yīng)計(jì)提影子撥備增加額(負(fù)數(shù)為零、經(jīng)總、分行認(rèn)定的調(diào)整因素影響額后的經(jīng)營成果。考核人均利潤時(shí)在考核利潤的基礎(chǔ)上再扣減各二級(jí)分行應(yīng)負(fù)擔(dān)的所得稅。

      (五)應(yīng)計(jì)提影子撥備指對(duì)關(guān)注類、次級(jí)類、可疑類、損失類貸款分別按2%、20%、40%、100%應(yīng)計(jì)提的專項(xiàng)撥備。當(dāng)年核銷呆賬要還原為年末損失類貸款計(jì)提影子撥備。當(dāng)年增加額等于年末應(yīng)計(jì)提影子撥備減去年初應(yīng)計(jì)提影子撥備。

      當(dāng)年增加額為負(fù)數(shù)的,視同為零。

      第五條經(jīng)營績效計(jì)分方法

      (一)分組計(jì)分。為加強(qiáng)分類指導(dǎo),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,綜合考慮人均貸款、日均存款、人均利潤等因素,將12個(gè)二級(jí)分行和滿洲里市支行分成三組進(jìn)行計(jì)分。

      第一組包括包頭市分行、呼倫貝爾市分行、通遼市分行、鄂爾多斯市分行;

      第二組包括區(qū)分行營業(yè)部、興安盟分行、赤峰市分行、錫林郭勒盟分行、巴彥淖爾市分行;

      第三組包括烏蘭察布市分行、阿拉善盟分行、烏海市分行、滿洲里市支行。

      (二)七項(xiàng)指標(biāo)計(jì)分時(shí)將各二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值對(duì)照指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值,在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分或減分。對(duì)年初不良貸款有余額的,不良貸款率指標(biāo)單項(xiàng)得分上限不超過權(quán)重分,不良貸款余額下降率指標(biāo)單項(xiàng)得分上限不得超過權(quán)重分140%,下限最低分為0。其他指標(biāo)上不封頂,下不保底。

      (三)人均利潤、資產(chǎn)利潤率、成本收入比、人均中間業(yè)務(wù)收入、人均企事業(yè)單位存款指標(biāo)從各盟市分行對(duì)全行的貢獻(xiàn)和自身進(jìn)步兩個(gè)角度進(jìn)行考評(píng)。每項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值、進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值,分別劃分為優(yōu)秀、中等、較低三個(gè)檔次(標(biāo)準(zhǔn)值確定方法見計(jì)分規(guī)則,達(dá)到中等檔標(biāo)準(zhǔn)值得權(quán)重分,達(dá)到優(yōu)秀檔標(biāo)準(zhǔn)值在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分,達(dá)到較低檔標(biāo)準(zhǔn)值在

      權(quán)重分基礎(chǔ)上減分。

      1.為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,將進(jìn)步分調(diào)整為60%,貢獻(xiàn)分調(diào)整為40%,進(jìn)步分與貢獻(xiàn)分的加權(quán)合計(jì)為指標(biāo)得分。某項(xiàng)指標(biāo)得分=進(jìn)步分60%+貢獻(xiàn)分40%。

      2.貢獻(xiàn)分由各二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值在全行橫向比較生成,取全行平均水平(指所有二級(jí)分行指標(biāo)實(shí)際值的平均值)為中等擋貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值,凡指標(biāo)實(shí)際值等于全行平均水平者,貢獻(xiàn)分計(jì)為權(quán)重分。優(yōu)于全行平均水平者,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分:指標(biāo)貢獻(xiàn)分=權(quán)重分+權(quán)重分40%〔(指標(biāo)實(shí)際值-全行平均水平)/(優(yōu)秀檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值-全行平均水平〕;遜于全行平均水平者,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上減分:指標(biāo)貢獻(xiàn)分=權(quán)重分-權(quán)重分40%×〔(指標(biāo)實(shí)際值-全行平均水平)/(較低檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值-全行平均水平〕。

      3.進(jìn)步分由各二級(jí)分行當(dāng)年指標(biāo)增量(即指標(biāo)實(shí)際值與上年同期值的差額)在組內(nèi)比較生成,取零為中等檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值,凡指標(biāo)實(shí)際值等于上年同期值者,進(jìn)步分計(jì)為權(quán)重分。比上年同期進(jìn)步的,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上加分:指標(biāo)進(jìn)步分=權(quán)重分+權(quán)重分60%×(該行指標(biāo)增量/優(yōu)秀檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值;比上年同期退步的,按以下公式在權(quán)重分基礎(chǔ)上減分:指標(biāo)進(jìn)步分=權(quán)重分-權(quán)重分60%×(該行指標(biāo)增量/較低檔進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)值。

      (四)人均同業(yè)存款只計(jì)算貢獻(xiàn)分,采用與上述指標(biāo)貢

      獻(xiàn)分相同的計(jì)分規(guī)則。人均同業(yè)存款、人均企事業(yè)單位存款兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分之和為人均存款指標(biāo)得分。不良貸款率指標(biāo)只計(jì)算貢獻(xiàn)分,采用與上述指標(biāo)貢獻(xiàn)分相同的計(jì)分規(guī)則;不良貸款余額下降率指標(biāo)只計(jì)算進(jìn)步分,采用與上述指標(biāo)進(jìn)步分相同的計(jì)分規(guī)則。

      (五)對(duì)人均利潤、資產(chǎn)利潤率、成本收入比、人均企事業(yè)單位存款、人均中間收入指標(biāo),凡是指標(biāo)實(shí)際值達(dá)到或優(yōu)于該項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值與中等檔貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)值的平均值的二級(jí)分行,該項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)步分取按計(jì)分規(guī)則計(jì)算得分與該指標(biāo)權(quán)重分兩者中較高者。

      (六)年內(nèi)不良貸款保持為零的二級(jí)分行,不良貸款余額下降率和不良貸款率二項(xiàng)指標(biāo)得分為權(quán)重分的140%。

      第三章基礎(chǔ)管理

      第六條職能條線工作。主要考評(píng)職能部門條線工作,包括辦公室、資金計(jì)劃、客戶、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)會(huì)管理、內(nèi)部審計(jì)、信息技術(shù)、人力資源、監(jiān)察保衛(wèi)、工團(tuán)工作十一項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容。各條線工作均按百分制計(jì)分,考評(píng)要實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真,不允許出現(xiàn)并列名次。各條線工作得分的算術(shù)平均值作為職能條線綜合得分。

      第七條加分項(xiàng)

      (一)凡受到自治區(qū)、盟市黨政以正式文件通報(bào)表揚(yáng)的行一次加1-5分。

      (二)凡受到農(nóng)發(fā)行監(jiān)事會(huì)、總行、內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、人

      民銀行以正式文件通報(bào)表揚(yáng)的行,一次加1-5分。

      (三)對(duì)總、分行的重要工作部署,能夠嚴(yán)格按照要求貫徹落實(shí)到位,成績突出的行,一次加1-5分。

      (四)對(duì)全行性工作部署跟進(jìn)時(shí)、推進(jìn)明顯,受到自治區(qū)分行正式文件通報(bào)表揚(yáng)的行,一次加1-3分。

      (五)對(duì)制度建設(shè)跟進(jìn)及時(shí),取得突出成績的,加1-5分。

      第八條減分項(xiàng)

      (一)凡被自治區(qū)、盟市黨政以正式文件通報(bào)批評(píng)的行一次扣1—5分。

      (二)凡被農(nóng)發(fā)行監(jiān)事會(huì)、總行、內(nèi)蒙古銀監(jiān)局、人民銀行以正式文件通報(bào)批評(píng)的行,一次扣1-5分。

      (三)對(duì)總、分行的重要工作部署,沒有按要求貫徹落實(shí)執(zhí)行不力的,一次扣1-5分。

      (四)對(duì)自治區(qū)分行組織的專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題被通報(bào)批評(píng)的,一次扣1-3分。

      (五)對(duì)全行性工作跟進(jìn)不及時(shí)、推進(jìn)不明顯,受到自治區(qū)分行正式文件通報(bào)批評(píng)的,一次扣1-3分。

      (六)制度建設(shè)跟進(jìn)不及時(shí),沒有達(dá)到自治區(qū)分行要求的,扣1-5分。

      (七)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違反工作紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律等行為的,一次扣2-5分。

      第四章獎(jiǎng)罰項(xiàng)

      第九條獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)工作中取得重大成績、重要貢獻(xiàn),主要包括以下情形:

      (一)在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中取得突出成績或做出重要貢獻(xiàn),被總行、自治區(qū)分行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的;

      (二)工作實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新,有效解決制約全區(qū)農(nóng)發(fā)行經(jīng)營發(fā)展的重大問題、難點(diǎn)問題的;

      (三)積極推進(jìn)員工素質(zhì)提升、四位一體制度體系建設(shè)等自治區(qū)分行重大工作部署,取得突出成績,受到自治區(qū)分行通報(bào)表彰的;

      (四)為自治區(qū)分行贏得重要榮譽(yù)的;

      (五)避免或挽回關(guān)系全行的重大損失或重大不良影響的;

      (六)經(jīng)自治區(qū)分行黨委認(rèn)定做出其他突出貢獻(xiàn)的。第十條處罰項(xiàng)

      轄內(nèi)發(fā)生以下重大問題、重大責(zé)任事故的行,以單項(xiàng)10萬元為限扣減其掛鉤工資,情節(jié)嚴(yán)重的同時(shí)降低1個(gè)考核等級(jí)。處在最后一個(gè)等級(jí)的降為本組最后一名。

      (一)因自身工作原因,導(dǎo)致出現(xiàn)區(qū)域性農(nóng)民賣糧(棉)難”問題或給農(nóng)民打白條問題。

      (二)違規(guī)辦貸或貸后監(jiān)管不力,年內(nèi)形成不良貸款超過容忍度的。

      (三)發(fā)生做假賬、設(shè)小金庫、購置賬外資產(chǎn)等違反財(cái)

      經(jīng)紀(jì)律的問題。

      (四)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)重大責(zé)任事故,嚴(yán)重影響日常工作開展的。

      (五)發(fā)生違紀(jì)違法案件、重大安全責(zé)任事故。

      (六)濫用職權(quán)嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)發(fā)行名譽(yù)或利益的。

      (七)發(fā)生重大聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件。

      (八)轄內(nèi)發(fā)生員工集體上訪等重大事件,對(duì)我行造成不良社會(huì)影響。

      (九)其他嚴(yán)重違規(guī)問題或影響我行運(yùn)營安全和社會(huì)穩(wěn)定的事件。

      (十)對(duì)重大、突發(fā)事件等應(yīng)報(bào)未報(bào)或遲報(bào)、瞞報(bào)的。第五章考評(píng)方法和標(biāo)準(zhǔn)

      第十一條各行年度考綜合考評(píng)得分按照分組排序,與可掛鉤分配工資總額(年終獎(jiǎng)金)的80%分配掛鉤。不同組間每組內(nèi)不同位次以年度績效掛鉤獎(jiǎng)金有一定差別,組間一組高于二組,二組高于三組。組內(nèi)按綜合考評(píng)得分高低排名次,不同名次的二級(jí)分行人均掛鉤工資(人數(shù)按在崗職工計(jì))有一定幅度的差別。年度綜合考評(píng)得分=經(jīng)營績效指標(biāo)得分60%+(職能條線綜合得分+加分項(xiàng)-減分項(xiàng))40% 第十二條按考核利潤口徑計(jì)算的超計(jì)劃利潤與可掛鉤分配工資總額的20%掛鉤。沒有實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃利潤的行,不參與這部分掛鉤工資的分配。實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃利潤的行按照全行超

      計(jì)劃利潤(超計(jì)劃利潤為負(fù)數(shù)的視為零)萬元利潤工資含量獲得掛鉤工資。某行當(dāng)年超計(jì)劃利潤可獲得掛鉤工資=(可掛鉤分配工資總額20%/所有二級(jí)分行超計(jì)劃利潤合計(jì))×該行超計(jì)劃利潤。

      第十三條為促進(jìn)各行重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)職能部門條線考核綜合得分第一、二、三名的行,分別獎(jiǎng)勵(lì)行長(主持工作的副行長,下同)50000元、30000元、20000元,副行長(行長助理,下同)30000元、20000元、10000元。對(duì)排名后三位的行,分別處罰行長20000元、15000元、10000元,副行長10000元、8000元、5000元。對(duì)各條線考核得分排名第一的行,對(duì)條線部門獎(jiǎng)勵(lì)10000元。滿洲里市支行不列入此條考評(píng)范圍。

      第十四條取得第九條所列重大成績、重要貢獻(xiàn)的,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):

      (一)屬于二級(jí)分行獲得的,對(duì)行長獎(jiǎng)勵(lì)20000元,副行長每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元;對(duì)該業(yè)務(wù)主辦部門主管獎(jiǎng)勵(lì)5000元,副主管獎(jiǎng)勵(lì)3000元,員工每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

      (二)屬于轄內(nèi)支行獲得的,對(duì)行長獎(jiǎng)勵(lì)10000元,副行長每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元;對(duì)該支行領(lǐng)導(dǎo)班子和員工各獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

      (三)取得多個(gè)重大成績、重要貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)金按累計(jì)計(jì)算。

      (四)經(jīng)自治區(qū)分行黨委研究對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的,視情況研究確定獎(jiǎng)項(xiàng)和金額。

      第十五條出現(xiàn)第十條所列重大問題、重大責(zé)任事故的,做出以下處罰:

      (一)發(fā)現(xiàn)設(shè)立小金庫的分行,行長就地免職。

      (二)屬于本級(jí)行發(fā)生的問題,對(duì)行長、分管副行長及相關(guān)副行長分別處罰30000元、20000元、10000元。

      (三)屬于轄內(nèi)支行發(fā)生的問題,對(duì)行長、分管副行長及相關(guān)副行長分別處罰20000元、15000元、10000元。

      (四)對(duì)引發(fā)重大問題、重大責(zé)任事故的直接責(zé)任人處罰10000—50000元。

      (五)發(fā)生多起重大問題、重大責(zé)任事故的,罰金按累計(jì)計(jì)算。

      (六)對(duì)重大問題、重大責(zé)任事故的各責(zé)任人在予以經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),須追究其他責(zé)任的,依照有關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)導(dǎo)致發(fā)生重大問題、重大責(zé)任事故的決策過程中,堅(jiān)持原則、提出明確反對(duì)意見的班子成員,按照盡職免責(zé)的原則,對(duì)該成員不予處罰。

      第六章組織實(shí)施

      第十六條自治區(qū)分行考核評(píng)價(jià)辦公室負(fù)責(zé)考評(píng)的組織實(shí)施工作,各有關(guān)部門要分工負(fù)責(zé),配合考核辦做好考評(píng)工作??冃Э荚u(píng)工作由自治區(qū)分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé),相關(guān)部門

      分工協(xié)作。資金計(jì)劃處負(fù)責(zé)對(duì)人均存款和人均中間業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的確認(rèn)與考核;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé)對(duì)人均利潤“資產(chǎn)利潤率、成本收入比、超計(jì)劃利潤指標(biāo)的確認(rèn)與考核;風(fēng)險(xiǎn)管理處負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款率和不良貸款余額下降率指標(biāo)的確認(rèn)與考核;人力資源處負(fù)責(zé)人數(shù)確認(rèn)。各條線考評(píng)由各職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)認(rèn)定,基礎(chǔ)管理考評(píng)由考核辦匯總統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)管理中的加分項(xiàng)、減分項(xiàng)由各職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和初步確認(rèn),考評(píng)認(rèn)定由考核辦負(fù)責(zé)。人力資源處負(fù)責(zé)績效工資和獎(jiǎng)金的測(cè)算與分配。

      第十七條考評(píng)按照日常考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

      (一)日常考評(píng)。考核辦和相關(guān)處室要做好日??荚u(píng)統(tǒng)計(jì)、登記和反饋工作。對(duì)各類重大問題、責(zé)任事故和重大成績、貢獻(xiàn),要即時(shí)提請(qǐng)黨委審定、即時(shí)通報(bào)、即時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)各行申報(bào)的加分項(xiàng),考核辦要及時(shí)受理、審核、報(bào)批??冃Э荚u(píng)實(shí)行按季監(jiān)測(cè)通報(bào)、半年預(yù)考評(píng)、按年考評(píng)兌現(xiàn)。各相關(guān)處室應(yīng)于每季末5日前將本處室負(fù)責(zé)考評(píng)與確認(rèn)的結(jié)果提供給財(cái)會(huì)處,財(cái)會(huì)處綜合并報(bào)行長審定后公布考核結(jié)果?;A(chǔ)管理考評(píng)實(shí)行按季通報(bào),各職能部門于季末次月五日前將本條線考評(píng)結(jié)果,經(jīng)分管行長審核確認(rèn)后通報(bào)各行,并將考評(píng)通報(bào)報(bào)送考核辦。

      (二)年終考評(píng)。次年1月上旬,各職能部門要完成條線工作考評(píng)年度打分,財(cái)會(huì)處要完成績效考評(píng)指標(biāo)的匯總測(cè)

      算和考評(píng)工作??己宿k要完成各類重大問題、責(zé)任事故和重大成績、貢獻(xiàn)的匯總工作。

      (三)考評(píng)確定??己宿k要于次年1月中旬完成年度考評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總,按照考評(píng)辦法,確定考評(píng)排名并依據(jù)規(guī)定提出獎(jiǎng)懲建議,報(bào)自治區(qū)分行黨委審定。

      (四)考評(píng)通報(bào)??己宿k負(fù)責(zé)將年度考評(píng)結(jié)果通報(bào)各行,各行對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的,在3個(gè)工作日內(nèi)提請(qǐng)考核辦復(fù)議,考核辦在2個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)議答復(fù)工作。各項(xiàng)考評(píng)均要形成規(guī)范完整的考評(píng)檔案,按年度報(bào)送考核辦,考核辦統(tǒng)一立卷歸檔。

      第十八條考評(píng)紀(jì)律。各行行長和各職能部門對(duì)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性負(fù)責(zé),要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性的審核把關(guān)。各級(jí)內(nèi)審部門要加強(qiáng)對(duì)考評(píng)指標(biāo)真實(shí)性的監(jiān)督審核。考評(píng)要堅(jiān)持客觀公正,對(duì)考評(píng)中弄虛作假的行和職能部門,經(jīng)有關(guān)部門查證核實(shí),取消名次并通報(bào)批評(píng),對(duì)直接責(zé)任人和有關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)懲罰。各部門要秉公辦事,不得外傳考評(píng)活動(dòng)中的未定事項(xiàng)及保密事項(xiàng)。

      第七章附則

      第十九條各行要全面加強(qiáng)對(duì)所轄行的綜合考核評(píng)價(jià)工作,充分體現(xiàn)所有認(rèn)真履職的都要得到應(yīng)有報(bào)酬,所有取得優(yōu)異成績的都要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),所有因個(gè)人責(zé)任造成農(nóng)發(fā)行利益損失的都要受到嚴(yán)厲處罰。

      第二十條本辦法由自治區(qū)分行考核辦負(fù)責(zé)解釋,自2011年1月1日起施行。

      附件:

      1、考評(píng)指標(biāo)釋義

      2、計(jì)分規(guī)則—13—主題詞:綜合考核辦法通知本行發(fā)送:行領(lǐng)導(dǎo),各處室。聯(lián)系人:楊建忠聯(lián)系電話:4688086校對(duì):楊建忠中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行內(nèi)蒙古自治區(qū)分行辦公室2011年3月9日印發(fā)—14—

      第二篇:農(nóng)發(fā)行分行案件防范工作情況匯報(bào)

      加強(qiáng)案件防范工作的情況匯報(bào)

      近年來,我行的案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照總行和省銀監(jiān)局的工作部署,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,緊密圍繞全行中心工作,深入開展無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題的“四無”創(chuàng)建活動(dòng),全面認(rèn)真地抓好案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)全員案件防范意識(shí)

      近年來,我行始終堅(jiān)持以案防為重點(diǎn),不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,科學(xué)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,積極培育全員內(nèi)控文化意識(shí),大力查處各類違規(guī)違章操作和違紀(jì)問題,不斷提高監(jiān)督效率,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn),消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,降低案件發(fā)生機(jī)率,確保穩(wěn)健運(yùn)營。一是始終把把案件風(fēng)險(xiǎn)防范作為全面工作的重中之重,狠抓案件防范工作責(zé)任落實(shí),把各級(jí)行“一把手”作為案件防范工作的第一責(zé)任人,切實(shí)把案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作納入到總體規(guī)劃之中,制定工作目標(biāo),明確工作責(zé)任,搞好督促檢查,抓好落實(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”, 切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)案件防范工作。加強(qiáng)對(duì)廣大員工的制度執(zhí)行意識(shí)教育,通過教育,努力提高員工執(zhí)行制度的意識(shí)。三是建立扎實(shí)有效的考核機(jī)制,加大違反制度查處力度,嚴(yán)厲查處各種重大違規(guī)行為。堅(jiān)決做到有案必查、有案必處,對(duì)有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究,絕不姑息。既對(duì)違規(guī)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,又對(duì)“走過場(chǎng)”的檢查人員進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,由此讓責(zé)任回歸到應(yīng)有的位置,使全行員工牢固樹立案件防范責(zé)任意識(shí)。

      二、全面推進(jìn),抓好案件防范體系建設(shè)工作

      (一)加強(qiáng)案件防范教育。積極開展分層施教系列活動(dòng),在廣大黨員干部中開展以“知條規(guī)、守紀(jì)律”為重點(diǎn)的黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育。采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、專題講座、組織試卷答題等形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī),增強(qiáng)廣大黨員干部的黨性觀念和遵紀(jì)守法意識(shí)。各級(jí)行以掌管“人事權(quán)、貸款權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象,開展崗位廉政教育、典型示范教育和警示教育。結(jié)合有關(guān)的案例,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)主管人員、信貸、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、出納等重要崗位人員的教育,做到警鐘長鳴。

      (二)加強(qiáng)要害崗位監(jiān)督管理,提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控能力。推行《支行行長監(jiān)督辦法》《客戶經(jīng)理監(jiān)督辦法》,加強(qiáng)對(duì)基層行要害崗位各流程的監(jiān)督控制。抓好對(duì)易發(fā)案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重要人員的隱患排查,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行量化,研究提高案件風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)現(xiàn)手段和有效途徑。加強(qiáng)基層行領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的管理,掌握其生活和工作中的行為習(xí)慣,關(guān)注其思想變化,強(qiáng)化監(jiān)督力度。建立跟蹤檢查機(jī)制,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督作用,切實(shí)防止各類案件的發(fā)生。

      (三)認(rèn)真開展“管理年”活動(dòng),不斷提高員工職業(yè)操守水平。積極探索銀企廉政共建機(jī)制,打造二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)案件管控平臺(tái),加強(qiáng)銀企共同監(jiān)督和制約,自覺履行廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合業(yè)務(wù)的開展,重點(diǎn)治理利用貸款權(quán)、監(jiān)管權(quán)到貸款企業(yè)“吃拿卡要報(bào)借”等不正之風(fēng)。高度重視社會(huì)監(jiān)督工作,采取向有關(guān)部門和客戶發(fā)放征求意見表、行風(fēng)評(píng)議表、召開銀企座談會(huì)等有效形式,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

      三、周密部署,認(rèn)真抓好內(nèi)控和案防“制度執(zhí)行年”活動(dòng) 去年以來,按照銀監(jiān)會(huì)和總行的統(tǒng)一部署,在全省農(nóng)發(fā)行組織開展了“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng),層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,明確活動(dòng)的目的、內(nèi)容、意義和要求,層層組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),分解任務(wù),明確各部門分工,制定下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控和案防“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的實(shí)施意見》,明確了工作指導(dǎo)思想和具體步驟。組織省行機(jī)關(guān)對(duì)幾年來的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行了梳理,共梳理信貸、財(cái)會(huì)等制度、辦法、意見等158件。建立了定期檢查指導(dǎo)工作制度和活動(dòng)開展情況通報(bào)制度,先后對(duì)8個(gè)市分行、20個(gè)縣支行的活動(dòng)開展情況進(jìn)行了督導(dǎo),編發(fā)《每周活動(dòng)情況》13期,編發(fā)信息66篇,編發(fā)省行簡報(bào)6期。同時(shí),在省行網(wǎng)站“廉政建設(shè)”欄目下新開辟了“制度執(zhí)行年活動(dòng)”專欄。

      我行在活動(dòng)中,嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,深入自查自糾,認(rèn)真查找在制度執(zhí)行方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并督促落實(shí)整改。一是對(duì)內(nèi)外部審計(jì)、業(yè)務(wù)檢查和各項(xiàng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類整理,并認(rèn)真整改落實(shí)到位。去年,結(jié)合活動(dòng)省行開展了2009年主要信貸業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況審計(jì),共審計(jì)各類貸款2073筆、金額55.6億元,未發(fā)現(xiàn)大的問題、隱患和風(fēng)險(xiǎn)。在省行組織的貸款風(fēng)險(xiǎn)排查中,共排查客戶935戶、貸款639.5億元。全行政策性及準(zhǔn)政策性貸款均未發(fā)現(xiàn)庫存差額及被擠占挪用現(xiàn)象;絕大多數(shù)商業(yè)性貸款客戶的經(jīng)營狀況良好,貸款風(fēng)險(xiǎn)可控。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督,著重開展了大額存款進(jìn)出及銀行承兌匯票全面檢查,有效防控了結(jié)算和財(cái)會(huì)案件。積極

      開展坐班主任異地交流工作,加強(qiáng)內(nèi)控管理,促進(jìn)案件防范開展。三是加強(qiáng)對(duì)要害崗位的監(jiān)督管理。尤其是加強(qiáng)對(duì)基層行要害崗位各流程的監(jiān)督控制,堅(jiān)持重要業(yè)務(wù)換人復(fù)核制度、重要崗位強(qiáng)制休假制度、干部交流制度,努力增強(qiáng)員工的案件風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。去年以來,我行重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員輪崗932人,強(qiáng)制休假434人,會(huì)計(jì)坐班主任異地短期委派交流170余人次。先后調(diào)整交流干部60余人;對(duì)全轄任期滿5年的10名支行行長全部進(jìn)行了交流調(diào)整。四是積極配合銀監(jiān)部門檢查,認(rèn)真組織中長期貸款現(xiàn)場(chǎng)檢查問題的整改,對(duì)于涉及內(nèi)控制度、貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后管理、融資平臺(tái)“解包還原”等方面的46項(xiàng)問題,省行黨委高度重視,專門進(jìn)行研究,提出整改要求。

      四、及時(shí)應(yīng)對(duì),不斷完善安全管理措施

      一是制定并進(jìn)一步完善了省分行安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作處置預(yù)案、省分行營業(yè)守押突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、省分行機(jī)關(guān)突發(fā)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、省分行機(jī)關(guān)突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、中分行機(jī)關(guān)防范恐怖分子襲擊應(yīng)急預(yù)案、省分行機(jī)關(guān)群體性事件應(yīng)急預(yù)案、省分行機(jī)關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等,處置操作規(guī)程健全。認(rèn)真組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,各行舉行各類演練120次,確保一旦發(fā)生案件,能夠迅速啟動(dòng)處置應(yīng)急預(yù)案,有條不紊地做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)工作。

      二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金押運(yùn)、守庫、營業(yè)場(chǎng)所、密押、印鑒等重要環(huán)節(jié)、要害崗位的安全管理工作。有組織有重點(diǎn)地進(jìn)行定期、不定期的安全檢查,全年檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)62個(gè),各市分行均開展了普查活動(dòng)。年初,省行行長與各市分行一把手均簽訂了《安全保

      衛(wèi)與社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理,全面落實(shí)安全責(zé)任制。

      三是推行營業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建安全防護(hù)長效機(jī)制。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行安全保衛(wèi)工作制度》和公安部、銀監(jiān)會(huì)關(guān)于貫徹執(zhí)行《銀行營業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定的通知》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)要求,制定印發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行山東省分行基層營業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,對(duì)基層營業(yè)場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作規(guī)范、統(tǒng)一管理要求、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一總結(jié)評(píng)價(jià)、統(tǒng)一完善提高。

      五、下一步工作打算

      (一)進(jìn)一步增強(qiáng)案件防控工作的緊迫感和責(zé)任感。增強(qiáng)各級(jí)行黨委特別是一把手正確的政績觀,堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和案防工作“兩手抓、兩手都要硬”的原則,高度重視案防工作,切實(shí)抓好同部署、同檢查、同考核。重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)生案件的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)關(guān)注重要崗位和重要人員的管理、重點(diǎn)關(guān)注整改落實(shí)情況、重點(diǎn)關(guān)注案件防控的基礎(chǔ)工作,提高全行整體風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

      (二)構(gòu)建完善的案件防控工作機(jī)制。在全轄開展對(duì)案件防控的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全轄員工的內(nèi)控案防意識(shí),增強(qiáng)教育的針對(duì)性。嚴(yán)格執(zhí)行懲罰機(jī)制,完善配套有關(guān)的制度和流程,加強(qiáng)制度建設(shè)、檢查督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià),著力構(gòu)建和完善案件防控的長效機(jī)制。

      (三)深入扎實(shí)地開展合規(guī)管理工作。結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前農(nóng)發(fā)

      行經(jīng)營的特點(diǎn),抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓特色,抓深抓細(xì)抓嚴(yán)抓實(shí)。在重要崗位的監(jiān)督上,推行《支行行長監(jiān)督辦法》、《客戶經(jīng)理監(jiān)督辦法》,加強(qiáng)對(duì)一線管理和經(jīng)辦人員的監(jiān)督制約,促進(jìn)廉潔從業(yè)、合規(guī)經(jīng)營,防控各類風(fēng)險(xiǎn)和案件事故;在合規(guī)經(jīng)營管理上,按照依法合規(guī)經(jīng)營達(dá)標(biāo)程度,制訂《違規(guī)問責(zé)實(shí)施細(xì)則》,完善我行違規(guī)行為懲戒體系;組織在全省各基層行實(shí)施爭創(chuàng)“合規(guī)管理示范崗”活動(dòng),激勵(lì)基層行和廣大員工自我管理、自我約束、自我完善,最大限度地防控風(fēng)險(xiǎn)。通過一系列制度辦法和活動(dòng),在合規(guī)管理上謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破。

      (四)深入開展“四無”單位創(chuàng)建活動(dòng)。突出整體預(yù)防工作,提高整體預(yù)防工作能力和實(shí)際效果。繼續(xù)做好案件排查工作,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),提升案件防控水平。抓好安全穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全工作檢查,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防各類安全問題的發(fā)生。加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,嚴(yán)格考核,努力建設(shè)平安和諧的農(nóng)發(fā)行。

      (五)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約。一是加強(qiáng)信貸工作管理,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)信貸工作的管理與監(jiān)督。在堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)行之有效的封閉管理做法的同時(shí),重點(diǎn)做好對(duì)準(zhǔn)政策性收購貸款和異地調(diào)銷貸款的監(jiān)管。密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時(shí)監(jiān)測(cè)貸款使用和現(xiàn)金流變化情況,防止信貸風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督制約。嚴(yán)格貸款支付環(huán)節(jié)的監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)大額貸款支付和現(xiàn)金支取的合規(guī)性審查,切實(shí)把好大額資金轉(zhuǎn)移關(guān)口。認(rèn)真落實(shí)營業(yè)一線重要崗位制約和輪換、強(qiáng)制休假等制度。三是進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)審部門的監(jiān)督作用,提高審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性、獨(dú)立性和有效性。

      二○一一年四月二十五日

      第三篇:農(nóng)發(fā)行防城港市分行五四青年演講比賽

      農(nóng)發(fā)行防城港市分行舉行

      “建設(shè)新農(nóng)村、青年當(dāng)先鋒”五四演講比賽

      今年是五四運(yùn)動(dòng)成立92周年、建黨90周年,建團(tuán)89周年,為引導(dǎo)、激勵(lì)廣大團(tuán)員青年繼承發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)光榮傳統(tǒng),大力弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”運(yùn)動(dòng)精神,增強(qiáng)青年員工的責(zé)任感和使命感,5月4日,農(nóng)發(fā)行防城港市分行舉行了以“建設(shè)新農(nóng)村、青年當(dāng)先鋒”為主題的演講比賽。

      此次演講活動(dòng)由區(qū)分行團(tuán)委發(fā)起,經(jīng)層層選拔,最后來自六個(gè)部門的五位選手闖入了決賽,在演講中,參賽選手激情洋溢,宏亮高昂的聲音傳達(dá)了當(dāng)代年輕人發(fā)奮圖強(qiáng)的高尚情操,展現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行青年在各級(jí)行黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,展示了農(nóng)發(fā)行改革發(fā)展取得的豐碩成果。每一個(gè)選手的演講都以自己真摯的感情打動(dòng)了在場(chǎng)的觀眾和評(píng)委,贏得了大家的陣陣掌聲,同時(shí)點(diǎn)燃在場(chǎng)所有觀眾的激情,進(jìn)一步激發(fā)了全體青年員工的愛國之情。

      這次“五四”演講比賽雖然結(jié)束了,但廣大青年員工紛紛表示,將以此次演講比賽為契機(jī),更好地傳承和發(fā)揚(yáng)五四精神,增強(qiáng)自身的使命感和責(zé)任感,為農(nóng)發(fā)行事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      第四篇:農(nóng)發(fā)行分行黨建工作匯報(bào)1

      農(nóng)發(fā)行分行黨建工作匯報(bào)

      2008年,xx市農(nóng)發(fā)行在市級(jí)機(jī)關(guān)工委和上級(jí)行中國共產(chǎn)黨 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,積極探索、大膽實(shí)踐,加大黨建工作力度,切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證,有力促進(jìn)了全行“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

      一、抓責(zé)任落實(shí),完善黨建工作體系。

      市分行黨委全面履行抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展職責(zé),狠抓黨建工作責(zé)任制的落實(shí),形成上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起上下同心抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。

      (一)黨委重視,領(lǐng)導(dǎo)有力。將黨建工作納入黨委工作內(nèi)容,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。年初,召開黨委會(huì)專題研究黨建工作,制定全年黨建工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn);年中,結(jié)合半年工作總結(jié),召開各支部書記會(huì)議,聽取機(jī)關(guān)各支部和各縣(市)支行黨建工作情況匯報(bào);年底,將黨建工作成效作為對(duì)各支部書記的考核的重要內(nèi)容,實(shí)施掛鉤獎(jiǎng)懲,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。研究制定《支部黨建工作責(zé)任制》,明確各支部書記為黨建工作第一責(zé)任人,與各支部書記統(tǒng)一簽訂《黨建工作責(zé)任書》,明確全年黨建工作要求和目標(biāo)任務(wù),督促各支部書記切實(shí)履行“一崗雙職”職責(zé)。

      (三)考核嚴(yán)格、監(jiān)督健全。市分行黨委組織部將黨建工作納入各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持將黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營同考核、同獎(jiǎng)懲,黨建工作不達(dá)標(biāo),實(shí)行一票否決,取消黨支部和支部書記評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。黨委辦公室將黨建工作作為條線規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,每季度對(duì)各支部黨建責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并督促整改。

      二、抓思想建設(shè),提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

      市分行黨委始(004km.cn范文大全 歡迎 光臨)終把黨的思想建設(shè)放在黨建工作的首要位置,堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝全行黨員干部思想,增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和有效性,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。

      (一)黨員學(xué)習(xí)教育常抓不懈。一是完善中心組學(xué)習(xí)制度。引導(dǎo)各支部中心組圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)時(shí)間有計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容有安排,學(xué)習(xí)人員有考勤,學(xué)習(xí)過程有記錄,學(xué)習(xí)結(jié)果有報(bào)告,不斷增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)效果。二是實(shí)施“黨員學(xué)習(xí)日”制度。各支部每年初制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定每周三為黨員學(xué)習(xí)日,組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的重要會(huì)議文獻(xiàn)、各項(xiàng)方針、政策,使黨員學(xué)習(xí)教育日常化、制度化,確保黨員干部在思想上、行動(dòng)上始終和黨中央保持高度一致。三是建立學(xué)習(xí)督察制度。市分行黨委組織部和黨委辦公室每季度組織考核督察組對(duì)各支部學(xué)習(xí)開展情況進(jìn)行考核督察,重點(diǎn)檢查各支部學(xué)習(xí)活動(dòng)是否正常開展,學(xué)習(xí)筆記是否齊全、學(xué)習(xí)心得是否上墻、學(xué)習(xí)考勤是否嚴(yán)格,并將檢查結(jié)果在全行通報(bào),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。2007年,市分行黨委把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為黨員教育的中心任務(wù),按照市委的統(tǒng)一部署,制定了《xx農(nóng)發(fā)行學(xué)習(xí)貫徹十七大精神工作方案》,以中心組集中學(xué)習(xí)、黨小組分組學(xué)習(xí)為主要形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查,全行黨員原原本本學(xué)習(xí)大會(huì)文獻(xiàn),突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料,結(jié)合實(shí)際撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)203篇,在全行營造了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十七大精神的濃厚氛圍,取得了顯著成效。

      (二)思想政治工作深入細(xì)致。xx農(nóng)發(fā)行黨員人數(shù)占職工總數(shù)71 %,做好新形勢(shì)下黨員干部的思想政治工作,調(diào)動(dòng)好黨員干部的積極性、主動(dòng)性具有全局意義。市分行黨委堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和思想政治工作“兩手抓、兩手硬”,通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,將黨員干部的“精、氣、神”凝聚到謀發(fā)展、爭績效的艱苦實(shí)踐中,有效推進(jìn)了全行又好又快發(fā)展。一是定期分析黨員干部思想狀況。嚴(yán)格執(zhí)行半年一次的黨員思想動(dòng)態(tài)分析制度,分層次、分年齡了解黨員干部思想狀況和需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。二是深入開展談心活動(dòng)。通過開展黨委書記與支部書記談心,書記與普通黨員談心,黨員之間相互談心等多層次的談心活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部日常思想交流溝通,將思想政治工作做到平時(shí)、融入生活。三是開展黨員提合理化建議活動(dòng)。針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和黨建工作實(shí)際,每季度向普通黨員征求合理化建議,引導(dǎo)黨員參與管理、參與決策,及時(shí)反饋個(gè)人需求和工作意見,把握思想政治工作的主動(dòng)性。

      (三)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成效顯著。在全行深入開展“黨員示范崗”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)基層黨組織”等文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí)、爭先意識(shí),充分發(fā)揮黨員干部在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的先鋒模范作用。一是開展“一名黨員就是一面旗幟”的主題爭創(chuàng)活動(dòng),通過向客戶發(fā)放優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、“客戶營銷能手”等評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在服務(wù)客戶、爭創(chuàng)績效中的先鋒模范作用。二是注重先進(jìn)典型培植宣傳。七一前夕,通過民主評(píng)議和推選,市分行黨委對(duì)全行1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和7名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰,并召開先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),在全行黨員中掀起了學(xué)典型、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。

      三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

      加強(qiáng)黨的組織建設(shè)是發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的前提和基礎(chǔ)。市分行黨委通過軟硬件齊抓,完善黨組織功能,規(guī)范黨組織運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。

      (一)規(guī)范黨組織運(yùn)行機(jī)制。一是健全民主集中制。修訂完善了《黨委工作規(guī)則》和《支委會(huì)工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則,規(guī)范各級(jí)黨組織議事決策程序,提高黨組織科學(xué)決策水平。二是建立黨務(wù)責(zé)任制。在各支部明確兼職黨務(wù)干部,在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)黨建各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好支部活動(dòng)的組織、新黨員的發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨費(fèi)的收繳和上交等工作,通過落實(shí)黨務(wù)責(zé)任,確保各支部黨建工作正常開展。三是實(shí)施信息“雙向”反饋制。各支部定期向上級(jí)黨組織反饋支部活動(dòng)和黨建工作開展情況及存在的主要問題,上級(jí)黨組織定期向各支部反饋黨建工作要點(diǎn),提出工作改進(jìn)意見,有效密切上下級(jí)黨組織聯(lián)系。

      (二)建好黨組織活動(dòng)陣地。一是建好黨員活動(dòng)室。各支部克服經(jīng)費(fèi)困難,為黨員活動(dòng)室購置了電視、dvd、音響等器材,征訂了報(bào)刊、雜志和圖書,通過配齊黨員活動(dòng)室硬件設(shè)施,使黨員活動(dòng)有場(chǎng)所、學(xué)習(xí)有內(nèi)容,保證支部活動(dòng)順利開展。二是利用好活動(dòng)載體。開展各類主題創(chuàng)建活動(dòng),豐富黨組織活動(dòng)。通過制定工作計(jì)劃、明確創(chuàng)建要求、加強(qiáng)創(chuàng)建考核等創(chuàng)建措施,增強(qiáng)創(chuàng)建效果,各支部呈現(xiàn)出了蓬勃向上的良好氛圍。2007年,重點(diǎn)開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營績效好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)各支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),市分行專門制定了《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建考評(píng)辦法》,通過細(xì)化量化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化日常監(jiān)督考核,狠抓典型示范支部創(chuàng)建等措施重點(diǎn)推進(jìn),創(chuàng)建活動(dòng)取得良好效果,各支部班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。三是創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)。改變“關(guān)門”搞黨建的傳統(tǒng)形式,組織黨員干部走上街頭、深入基層,開展“百名黨員送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”、“重溫革命傳統(tǒng)”等活動(dòng),密切黨員干部同群眾的聯(lián)系,增強(qiáng)活動(dòng)效果。

      (三)發(fā)揮好群團(tuán)組織功能。一是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。市分行黨委認(rèn)真落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的工作方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的指導(dǎo),注重發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織聯(lián)系群眾、帶動(dòng)群眾功能,形成黨團(tuán)群聯(lián)動(dòng)共建的工作機(jī)制。二是支持開展活動(dòng)。積極支持工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織開展活動(dòng),提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所。“三八”節(jié)期間,工會(huì)女工委開展“喜看家鄉(xiāng)變化”活動(dòng);“五四”期間,共青團(tuán)組織全行青年員工論壇;“八一”期間,工會(huì)組織退伍軍人“重溫軍營,獻(xiàn)身農(nóng)發(fā)行”活動(dòng),市分行黨委都給予全力支持和指導(dǎo)。三是協(xié)助群團(tuán)組織自身建設(shè)。選派優(yōu)秀干部擔(dān)任機(jī)關(guān)工會(huì)、共青團(tuán)和女工委負(fù)責(zé)人,配齊配強(qiáng)群團(tuán)干部,確保群團(tuán)工作有效開展。

      四、抓作風(fēng)建設(shè),永葆隊(duì)伍純潔先進(jìn)。

      2007年,按照胡錦濤總書記倡導(dǎo)“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣的要求,全行各級(jí)黨組織和黨員干部貫徹落實(shí)保持先進(jìn)性長效機(jī)制“四個(gè)文件”,狠抓自身作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真排查自身問題,切實(shí)整改提高,全行黨風(fēng)、行風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      (一)扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓。2-3月份,市分行機(jī)關(guān)9個(gè)部室以支部為單位,按照“團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè)要求,認(rèn)真開展作風(fēng)整頓活動(dòng),共查擺出問題57條,意見建議31條,提出整改措施22條,修訂完善出差管理、接待管理、會(huì)議管理、物品管理、維修管理等多項(xiàng)制度,機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)和能力得到增強(qiáng)。

      (二)認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)。3月份,各支部召開了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會(huì),對(duì)照“八個(gè)方面”的要求,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上講話精神,廣泛征求群眾意見,深入開展批評(píng)與自我批評(píng)等程序,認(rèn)真排查黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在問題,有針對(duì)性的制定整改措施,取得了良好效果。

      (三)突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。市分黨委將2007年確定為“反腐倡廉提高年”,著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,市分行黨委與各支部書記,各支部書記與普通黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開展。二是抓好黨員違紀(jì)案件的查處。市分行監(jiān)察室對(duì)每封信訪案件進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)存在腐敗問題的黨員干部一律先就地免職,再按照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。三是推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。4-5月份,在全行開展了“反腐倡廉雙月教育”活動(dòng),集中學(xué)習(xí)總、分行領(lǐng)導(dǎo)講話6篇、法律法規(guī)和廉政制度12篇,觀看警示教育片6部,員工撰寫學(xué)習(xí)心得414篇;8月份,開展“如何看待反腐倡廉大討論”活動(dòng),各支部組織黨員干部結(jié)合自身工作,圍繞反腐倡廉開展熱烈討論,交流討論學(xué)習(xí)心得,鞏固反腐倡廉教育成果。10月份,按照上級(jí)行的部署,在全轄開展了“四無”專題教育活動(dòng),圍繞“四無”要求深入排查,認(rèn)真整改,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過一系列活動(dòng)的開展,全行黨員干部廉潔自律意識(shí)普遍增強(qiáng),拒腐防變能力顯著提高,機(jī)關(guān)廉政文化氛圍日益濃厚。

      五、抓制度建設(shè),提高黨建工作水平。

      市分行黨委堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)黨建工作制度化、程序化、規(guī)范化,不斷提高黨建工作水平。

      (一)健全黨建工作制度。市分行黨委每年初召開黨委會(huì)專門研究全年黨建工作,下發(fā)黨建工作要點(diǎn);各支部根據(jù)黨建工作要點(diǎn),結(jié)合本支部實(shí)際,制定全年黨建工作計(jì)劃上報(bào)市分行黨委;每年底,各支部對(duì)全年黨建工作開展情況進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)市分行黨委。市分行黨委按照黨建工作責(zé)任制,對(duì)各支部黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,實(shí)施掛鉤獎(jiǎng)懲。黨員實(shí)行目標(biāo)承諾,每半年進(jìn)行自測(cè),年終結(jié)合黨員民主評(píng)議進(jìn)行考核。

      (二)完善黨內(nèi)民主監(jiān)督制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議黨員制度和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,通過完善程序,提高質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督管理。市分行黨委組織部定期檢查各支部黨員參加組織生活情況,并將各支部領(lǐng)導(dǎo)班子成(004km.cn范文大全歡迎光臨)員參加雙重生活情況每半年向全體黨員通報(bào)一次。實(shí)施黨內(nèi)征求意見制度和情況通報(bào)制度,涉及全行黨員干部的重大決策、決定,廣泛征求黨員干部的意見和建議,及時(shí)向黨員通報(bào)黨內(nèi)重大事項(xiàng)。

      (三)落實(shí)“三會(huì)一課”制度。支部大會(huì)、支委會(huì)、小組會(huì)每季度不少于1次,遇到特殊情況,由支部書記決定隨時(shí)召開。黨小組民主生活會(huì)每年不少于2次。黨委書記、支部書記堅(jiān)持每年為黨員上黨課不少于2次,4月份,邀請(qǐng)市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處包乃兵處長為全行黨員干部上了“預(yù)防職務(wù)犯罪,共建廉潔社會(huì)”的專題黨課,通過典型案例分析職務(wù)犯罪的成因、危害,全行黨員同志思想震動(dòng)很大,教育效果明顯。7月份,市分行黨委書記袁文華同志在全市黨員大會(huì)上,為全體黨員上了題為《實(shí)踐“提高治行能力,打造全新形象”的特色文化》的專題黨課,系統(tǒng)總結(jié)了xx農(nóng)發(fā)行以黨建促文化建設(shè)的工作實(shí)踐,并對(duì)黨組織和黨員在實(shí)踐和推動(dòng)文化建設(shè)方面提出了現(xiàn)實(shí)要求,在黨員干部中引起強(qiáng)烈反響和共

      第五篇:對(duì)加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行二級(jí)分行機(jī)關(guān)狀態(tài)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的認(rèn)識(shí)與思考

      對(duì)加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行二級(jí)分行機(jī)關(guān)狀態(tài)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的認(rèn)識(shí)與思

      近年來,農(nóng)發(fā)行二級(jí)分行機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高執(zhí)行能力,在謀劃發(fā)展、提供決策依據(jù)、指導(dǎo)基層、推動(dòng)工作方面取得了較大成效,特別是通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),各項(xiàng)工作有了明顯進(jìn)步,確保了黨委各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。這是主流,應(yīng)該充分肯定。但是面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,二級(jí)分行員工在精神狀態(tài)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律以及執(zhí)行力方面仍然存在與事業(yè)發(fā)展和職能作用的發(fā)揮不適應(yīng)、不符合的問題,迫切需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。二級(jí)分行機(jī)關(guān)黨支部是機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)的核心,是組織和帶領(lǐng)黨員群眾完成二級(jí)分行黨委工作任務(wù)和部署的組織保證和戰(zhàn)斗堡壘。二級(jí)分行黨委要切實(shí)重視機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)工作,每年要召開1至2次機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議,專題研究和部署機(jī)關(guān)黨建,幫助解決在工作中遇到的新情況新問題,為機(jī)關(guān)黨組織開展工作創(chuàng)造必要的條件,保證讓機(jī)關(guān)黨組織有地位、有作為,使其真正起到戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí),結(jié)合思想政治建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè),教育和監(jiān)督黨員按照黨性要求嚴(yán)以律己,保持先進(jìn)性,真正發(fā)揮作用。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)狀態(tài)建設(shè)。對(duì)黨員干部來講,要做到“在其位、謀其政、有所為”,就必須樹立靠素質(zhì)立身、靠政績進(jìn)步的觀念,把崗位當(dāng)平臺(tái),把工作當(dāng)追求,把要我干變?yōu)槲乙?,有所?jiān)守,有所舍棄,不懈追求,不能干得順心順利時(shí)“在狀態(tài)”,不太順心順利時(shí)就心不在焉;處于進(jìn)步、晉升時(shí)期“在狀態(tài)”,一旦職務(wù)到頭、進(jìn)步無望時(shí)就得過且過;更不能眼睛一味盯著“官”字,心里想著“我”字,壓根就沒真正進(jìn)入狀態(tài)。要加強(qiáng)狀態(tài)建設(shè),除了首先堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀以外,關(guān)鍵是盡心、盡力、盡責(zé)?!霸谄湮?、謀其政、行其權(quán)、盡其責(zé)、有所為”,以良好的狀態(tài)勤勉努力工作是我們每一個(gè)干部員工的職責(zé)所需、使命所系、為人所要,對(duì)一個(gè)有責(zé)任的干部員工來說,沒有做好本職工作,就應(yīng)該感到內(nèi)心不安、臉上無光,起碼在做人的良心品格上有所自譴,感到慚愧。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。第一,強(qiáng)化服務(wù)。“服務(wù)”是機(jī)關(guān)的核心職能。服務(wù)型機(jī)關(guān)最本質(zhì)的特征是對(duì)自身角色的準(zhǔn)確定位,那就是以服務(wù)對(duì)象滿意為根本目標(biāo),按照服務(wù)對(duì)象的愿望提供服務(wù)產(chǎn)品。我們的服務(wù)對(duì)象是基層行、全轄員工、企業(yè)客戶、經(jīng)濟(jì)社會(huì);服務(wù)的要求是服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)手段精、服務(wù)效率高;服務(wù)的努力方向是切實(shí)提高服務(wù)效率,提高服務(wù)對(duì)象的滿意度。這就要求機(jī)關(guān)干部在頭腦中要淡化和強(qiáng)化一些意識(shí)。第二,轉(zhuǎn)變思維方式。一是研究工作要立足于“成”。二是遇到難題立足于“破”。三是推進(jìn)工作要立足于“爭”。第三,真抓實(shí)干。腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí),用實(shí)實(shí)在在的付出,求得實(shí)實(shí)在在的成效,是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的本色。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律建設(shè)。紀(jì)律是一個(gè)單位、團(tuán)體為了維護(hù)集體利益并保證工作的正常進(jìn)行而制定的要求每個(gè)成員遵守的規(guī)章和條文。紀(jì)律一旦形成,我們的行為就要受到制約,必須服從和遵守,違反了必然也受到懲罰和制裁,紀(jì)律面前人人平等,紀(jì)律制度面前不存在特殊黨員、特殊員工。用思想統(tǒng)領(lǐng)人、以紀(jì)律規(guī)范人是事業(yè)成功的“制勝法寶”,是我們經(jīng)營管理工作的核心原則。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)。提高執(zhí)行力的主要途徑:一是建立有令則行、有禁則止的執(zhí)行機(jī)制。二是把握用人導(dǎo)向,激發(fā)抓執(zhí)行的潛能。三是求真務(wù)實(shí)抓好落實(shí)。提高執(zhí)行能力就要把功夫下在抓落實(shí)、見成效上。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)和諧環(huán)境建設(shè)。環(huán)境好,人人奮進(jìn),環(huán)境不好,滋生懈怠。一是要積極倡導(dǎo)、培育機(jī)關(guān)和諧文化。要注重思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷,真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)機(jī)關(guān)干部,努力營造充滿人文關(guān)懷的和諧團(tuán)隊(duì)環(huán)境,形成既有統(tǒng)一意志,又有個(gè)人心情舒暢,既有嚴(yán)明紀(jì)律,又有團(tuán)結(jié)活潑的政治氛圍,使機(jī)關(guān)工作和生活更加扎實(shí)、民主、生動(dòng)、愉快、活潑。要形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。團(tuán)結(jié)是事業(yè)取得勝利的根本保證,維護(hù)團(tuán)結(jié)是我們機(jī)關(guān)干部的基本要求,是必須具備的政治品質(zhì)和必須遵守的政治紀(jì)律。“人心齊,泰山移”,“像愛護(hù)自己眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)”,這是我們常說的話,非常實(shí)際、很有哲理含義。機(jī)關(guān)部門與部門、人與人之間關(guān)系就是在統(tǒng)一意志、共同目標(biāo)下的友誼、諒解、協(xié)調(diào)、支持、配合、共享以及責(zé)任、監(jiān)督的關(guān)系,而六個(gè)關(guān)系是一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系中的決定性因素。因此,我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要找準(zhǔn)自己的角色定位,干好分管的事、服務(wù)全局的事、支持別人的事,要端正自己的人格,尊重別人的人格,對(duì)上級(jí)不耍心眼,對(duì)同級(jí)不耍權(quán)術(shù),對(duì)下屬不耍權(quán)威,對(duì)基層不耍權(quán)力,不然上級(jí)不信任、同級(jí)不尊重、下級(jí)不支持,工作就推動(dòng)不了,成績就出不了,更形成不了團(tuán)結(jié)共事的和諧氛圍。對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,如果形成意志統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)開明、組織協(xié)調(diào)、人心凝聚、風(fēng)氣良好、齊心協(xié)力、誠心相待、心情舒暢的團(tuán)結(jié)和諧的氛圍和局面,那就會(huì)產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,我們的事業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá),就會(huì)取得更大的輝煌。

      ――加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在當(dāng)今充滿競(jìng)爭的時(shí)代,學(xué)習(xí)力是人類社會(huì)發(fā)展最本質(zhì)、最持久的競(jìng)爭力。機(jī)關(guān)要把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù),大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)求發(fā)展求進(jìn)步的理念,為帶動(dòng)全轄形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),要克服“五多五不夠”現(xiàn)象。即忙于事務(wù)性工作的時(shí)候多,學(xué)習(xí)的自覺性不夠,零打碎敲學(xué)習(xí)的時(shí)候多,系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)急倉促學(xué)習(xí)的時(shí)候多,持之以恒學(xué)習(xí)不夠,看文件、看報(bào)紙的時(shí)候多,真正讀書不夠,議論問題的時(shí)候多,研究問題不夠。要通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì),增長才干,使我們的干部隊(duì)伍中更多的人不僅有高度的政治覺悟,而且有較強(qiáng)的工作能力;不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且有一定的理論修養(yǎng);不僅有本崗位需要的專業(yè)知識(shí),而且有與時(shí)俱進(jìn)的信息量;不僅熟悉自己工作范圍內(nèi)的情況,而且了解外部大環(huán)境和事物未來發(fā)展趨向。要努力提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)競(jìng)爭力,激發(fā)創(chuàng)造力,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作的精神狀態(tài),轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大思想動(dòng)力。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)要有壓力和動(dòng)力。要完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度規(guī)定,建立“評(píng)學(xué)、考學(xué)、述學(xué)”的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、全行和部門集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、崗位選學(xué)、學(xué)歷再學(xué)、培訓(xùn)互學(xué)相結(jié)合的全員學(xué)習(xí)制度和機(jī)制,使學(xué)習(xí)風(fēng)氣蔚然成風(fēng),把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)抓出成效。

      ――加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大問題。拒腐防變、廉潔自律,是全黨的一項(xiàng)重大的政治任務(wù),是對(duì)黨員干部的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治要求。這是我們保持良好狀態(tài)、做好工作的重要基礎(chǔ),也關(guān)系到一個(gè)干部能否健康成長。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)機(jī)關(guān)干部首先必須嚴(yán)于律己,必先管住自己。平時(shí)一言一行都要符合組織的要求,凡是要求下級(jí)和群眾做到的,自己要首先做到;凡是禁止下級(jí)和群眾做的,自己堅(jiān)決不做,要從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格約束,主動(dòng)防范。在廉潔自律方面,機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化四種意識(shí):一是主動(dòng)接受監(jiān)督的意識(shí)。任何干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都不能回避監(jiān)督、反感監(jiān)督和害怕監(jiān)督,要鼓勵(lì)監(jiān)督、歡迎監(jiān)督、主動(dòng)接受監(jiān)督。要認(rèn)識(shí)到監(jiān)督是對(duì)干部的政治關(guān)懷、政治愛護(hù)和政治保護(hù)。對(duì)有問題干部來說,監(jiān)督能起到政治上救死扶傷的作用;對(duì)沒問題的干部來說,監(jiān)督能起到健身強(qiáng)體的效果。二是嚴(yán)格自律意識(shí)。黨組織對(duì)干部的要求有兩種,一種是要求做到什么,一種是要求不許做到什么。對(duì)組織上要求做的,可能會(huì)受到客觀條件和能力水平、創(chuàng)新精神等方面的局限,不一定都能完全做得好;但是對(duì)組織上要求不許做的事情,沒有任何理由一定要去做,因?yàn)檫@是主觀上完全能夠控制得了的。三是管理意識(shí)。作為一名機(jī)關(guān)干部特別是中層以上干部,僅僅做到“獨(dú)善其身”是不夠的,必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)和分管范圍內(nèi)的內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全責(zé)。要知道,帶隊(duì)伍是一種政治責(zé)任,是一種境界、一種良心,決不能讓一個(gè)干部犯事掉隊(duì),決不能讓一個(gè)家庭出現(xiàn)不幸,要把每一名員工安安全全帶到退休。四是表率意識(shí)。機(jī)關(guān)干部特別是中層以上干部,在遵守和執(zhí)行黨的紀(jì)律方面應(yīng)該為群眾、為基層、為部下做出表率。我們要求干部干事成事的同時(shí),必須要求不出事、防敗事。干事是態(tài)度,成事是本事,不出事是境界。要常修為政之德,要常思貪欲之害,要常懷律己之心。薪水如泉水,雖然不多,卻終生受用;外財(cái)如洪水,水勢(shì)雖大,卻會(huì)帶來滅頂之災(zāi)。恩格斯說過,當(dāng)一個(gè)人專為自己打算的時(shí)候他追求幸福的欲望只有在非常罕見的情況下才能得到滿足,而且決不是對(duì)己對(duì)人都有利。要把好“小節(jié)關(guān)”、“交友關(guān)”、“親情關(guān)”,在單位要當(dāng)好干部好員工,在家里要當(dāng)好家長好丈夫、賢內(nèi)助“廉內(nèi)助”;在個(gè)人利益上,要克服攀比心理、特殊心理、僥幸心理,要修身重德,提高境界,凈化心靈;在生活上,要遠(yuǎn)離“燈紅酒綠”,拒絕“糖衣炮彈”,擋住“金錢美色”,加強(qiáng)自我保護(hù),筑牢抵御腐蝕的堅(jiān)固防線,永葆共產(chǎn)黨人本色。

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