第一篇：項目總監(jiān)-梁慶偉老師簡介

梁慶偉老師簡介：

銀行研究院項目執(zhí)行總監(jiān) 銀行綜合效能提升專家

三年平安集團(tuán)渠道培訓(xùn)講師經(jīng)驗，負(fù)責(zé)銀行、保險渠道市場營銷策劃，員工產(chǎn)品培訓(xùn)。積累了豐富的金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。

三年國內(nèi)大型咨詢機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗。先后擔(dān)任銀行咨詢中心項目經(jīng)理和執(zhí)行總監(jiān)，曾為中國農(nóng)行、中國建行、中國銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行等多家銀行提供績效管理、專崗營銷管理、網(wǎng)點服務(wù)營銷執(zhí)行力提升項目等咨詢培訓(xùn)服務(wù)。項目期間多次獲得客戶好評。

咨詢培訓(xùn)風(fēng)格：

主打銀行一線咨詢培訓(xùn)項目

擅長銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷業(yè)績提升、專崗營銷管理、客戶溝通、電話營銷、公司零售業(yè)務(wù)深度營銷管理類項目。咨詢風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，注重實際，注重實戰(zhàn)，注重過程，注重固化，注重學(xué)員，關(guān)注一線需求。

曾主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行浙江分行，中國銀行湖南益陽分行、中國建設(shè)深圳分行、廣東農(nóng)商銀行共近150個標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化建設(shè)和專崗培訓(xùn)項目，對服務(wù)規(guī)范、營銷體系、網(wǎng)點管理有較深的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有效提升網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理的工作績效和實戰(zhàn)能力。

專心研究銀行咨詢一線理論和實戰(zhàn)，在銀行項目工作與實踐基礎(chǔ)上，為銀行提供個性化咨詢和專崗服務(wù)營銷培訓(xùn)，盡心輔導(dǎo)，言傳身教，共同努力，有效提升網(wǎng)點的服務(wù)營銷績效，幫助網(wǎng)點打造標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)營銷規(guī)范和提高專崗位營銷管理實戰(zhàn)能力。

部分咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷：

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廣西某行《外拓營銷能力提升項目》，梁老師帶領(lǐng)客戶經(jīng)理實戰(zhàn)學(xué)習(xí)，沒有地方輔導(dǎo)，直接在車上一對一輔導(dǎo)，通過實戰(zhàn)導(dǎo)入外拓營銷技巧和技能，讓本來不懂營銷、不敢營銷的客戶經(jīng)理敢開口營銷并成功營銷。在梁老師的指導(dǎo)下，僅三天時間取得“取息寶”83戶，pos機53戶的佳績，讓客戶經(jīng)理們喜出望外！梁老師用心及專業(yè)的輔導(dǎo)得到全行領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理的充分肯定和大力的贊賞。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行湖北某行《全員營銷項目》，幫助網(wǎng)點人員改善營銷流程、提升營銷技能、完善營銷模式，網(wǎng)點通過輔導(dǎo)，營銷氛圍濃烈，業(yè)績較導(dǎo)入前明顯提升。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廣西某建行《三綜合督導(dǎo)項目》，全面開展“三綜合”轉(zhuǎn)型，即“綜合網(wǎng)點、綜合柜員、綜合營銷團(tuán)隊”的轉(zhuǎn)型。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廣西某行《網(wǎng)點營銷效能提升項目》

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行河南某行《網(wǎng)點全員營銷項目》，幫助網(wǎng)點人員改善營銷流程、提升營銷技能、完善營銷模式，網(wǎng)點通過輔導(dǎo)，營銷氛圍濃烈，業(yè)績較導(dǎo)入前明顯提升。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行山東某中國銀行《網(wǎng)點營銷效能提升項目》，負(fù)責(zé)整個項目的執(zhí)行和把控等工作，項目導(dǎo)入后業(yè)績攀升數(shù)倍，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人給予高度評價。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行山東某商業(yè)銀行《網(wǎng)點效能提升項目》，負(fù)責(zé)項目洽談，項目整體把控等工作。該項目取得的效果顯著，被客戶持續(xù)的返聘17次。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行江蘇某農(nóng)商行《外拓營銷提升項目》，負(fù)責(zé)項目洽談，項目整體把控等工作。項目導(dǎo)入非常成功，效果顯著。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行山東建行《三綜合督導(dǎo)項目》，負(fù)責(zé)項目洽談，項目整體把控等工作。得到客戶高度認(rèn)可和贊賞。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行山東建行《三綜合督導(dǎo)項目》，負(fù)責(zé)項目洽談，項目整體把控等工作。得到客戶高度認(rèn)可并返聘。

? 作為項目總監(jiān)，參與浙江某社區(qū)銀行《標(biāo)桿示范性網(wǎng)點打造》的洽談、方案制作及前期調(diào)研，把控整個項目質(zhì)量。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廣東云浮農(nóng)信社《服務(wù)營銷一體化項目》，項目效果顯著，項目結(jié)束后即時收到銀行的返聘課程。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行重慶某社區(qū)銀行《標(biāo)桿示范性網(wǎng)點打造》，從項目調(diào)研，實施，后期跟蹤，得到銀行和機構(gòu)的一致認(rèn)可。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行湖南農(nóng)商行《服務(wù)營銷一體化項目》，項目效果顯著，受到銀行和機構(gòu)的好評。并得到客戶的返聘。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廈門建行《三綜合督導(dǎo)項目》，項目效果顯著，受到銀行和機構(gòu)的好評。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行江西某社區(qū)銀行《標(biāo)桿示范性網(wǎng)點打造》，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點布局，人員崗責(zé)、網(wǎng)點營銷、網(wǎng)點文化和網(wǎng)點管理。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行四川建行《三綜合督導(dǎo)項目》，項目效果顯著，受到銀行和機構(gòu)的好評。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行山東建行《三綜合督導(dǎo)項目》，全面開展“三綜合”轉(zhuǎn)型，即“綜合網(wǎng)點、綜合柜員、綜合營銷團(tuán)隊”的轉(zhuǎn)型。

? 作為項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目人員執(zhí)行江蘇某郵儲《服務(wù)營銷一體化項目》，項目結(jié)束后，該網(wǎng)點的營銷業(yè)績提升6倍。

? 作為項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目人員執(zhí)行廣東某郵儲《千佳網(wǎng)點打造項目》，負(fù)責(zé)項目洽談，項目整體把控等工作。

? 作為項目總監(jiān)，執(zhí)行廣西建行《三綜合督導(dǎo)項目》，項目收到銀行和機構(gòu)的一致好評，后期機構(gòu)返聘了山東十多家網(wǎng)點的項目。

部分項目成果照片：

山東某中行“營銷效能提升”項目

山東某商業(yè)銀行“網(wǎng)點效能提升”項目

內(nèi)蒙古某農(nóng)信社 “服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點打造”項目

嘉興某農(nóng)行網(wǎng)點營銷導(dǎo)入項目

浙江某農(nóng)行網(wǎng)點營銷導(dǎo)入項目

湖南某農(nóng)行網(wǎng)點服務(wù)營銷導(dǎo)入項目

深圳某建行網(wǎng)點經(jīng)理執(zhí)行力提升項目

農(nóng)商行網(wǎng)點經(jīng)理管理進(jìn)階培訓(xùn)項目

第二篇：項目總監(jiān)-袁文兵老師簡介

袁文兵老師簡介：

8年以上銀行咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗 銀行營銷實踐資深專家

曾在國內(nèi)某知名咨詢公司擔(dān)任高級顧問等職務(wù) 為多家銀行提供網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型導(dǎo)入、外拓營銷輔導(dǎo)、績效提升和流程優(yōu)化等服務(wù)。主打銀行一線咨詢培訓(xùn)項目

擅長銀行廳堂營銷技能提升、外拓營銷提升、績效管理、流程優(yōu)化項目。

網(wǎng)點咨詢風(fēng)格：

曾主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行一百多家標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化建設(shè)，對銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)植入、營銷技能提升、外拓營銷提升和網(wǎng)點營銷管理有較深的理論與實踐經(jīng)驗。有效提升網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理的工作績效和網(wǎng)點效能。專心研究銀行業(yè)轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)的理論，在項目經(jīng)驗提煉基礎(chǔ)上，為銀行提供貼合實戰(zhàn)的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，能夠有效提升網(wǎng)點的整體績效，幫助網(wǎng)點打造標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)營銷規(guī)范和流程。

銀行咨詢項目經(jīng)驗豐富，先后為中國工商銀行、北京銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、郵儲銀行、興業(yè)銀行、廣東某農(nóng)商行、江西某村鎮(zhèn)銀行等十多家金融機構(gòu)提供服務(wù)。咨詢風(fēng)格以緊貼實際為基礎(chǔ)，以幫助客戶解決問題為最終目的，方案可操作性強，可固化。培訓(xùn)風(fēng)格以案例和演練為依托，互動性強。

部分咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷：

? 內(nèi)蒙古某聯(lián)社外拓營銷項目（3期+1個月固化），大家從不敢外拓，到敢于開口，到外拓技能掌握，再到外拓習(xí)慣養(yǎng)成，全員開啟了營銷之路！學(xué)員高度評價袁老師：袁老師的課如一劑良藥，聽了“醍醐灌頂”。

? 云南某聯(lián)社外拓營銷項目（10天），袁文兵老師根據(jù)聯(lián)社情況調(diào)研，制定個性化的外拓輔導(dǎo)方案，通過對客戶經(jīng)理營銷意識和技能的輔導(dǎo)，帶領(lǐng)他們走出去實踐，實現(xiàn)成功營銷，把網(wǎng)點全面打造成了營銷型網(wǎng)點。

? 內(nèi)蒙古某農(nóng)信社外拓營銷項目（2期），通過理論＋實踐的昂視，給全聯(lián)社帶來全新的營銷理念和方式！學(xué)員震撼非常大，從不敢開口到成功營銷，收獲滿滿，項目滿意度達(dá)100%。

? 重慶某農(nóng)商行存量客戶升V項目，5天5夜5大升V抓手，成功升級白金卡116位，新增存款1345萬，貴賓理財沙龍成功營銷率高達(dá)80%。有效幫助客戶經(jīng)理實現(xiàn)存量客戶盤活，得到支行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。

? 四川某中國銀行網(wǎng)點效能提升項目（2期），項目組將一整套方法和流程灌輸給了營銷人員，然后深入各個網(wǎng)點進(jìn)行方案的落地和固化，針對每個網(wǎng)點的現(xiàn)狀及不同網(wǎng)點的優(yōu)略勢分享，制定一點一策方案，對網(wǎng)點進(jìn)行輔導(dǎo)，取得巨大突破。

? 山東某商業(yè)銀行對公外拓項目，該項目通過營銷知識培訓(xùn)再帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)，三天時間取得新增對公存款2.7億，代發(fā)工資簽約合作意向152個企業(yè)，貸款意向64戶，已收集貸款資料13戶，國際業(yè)務(wù)16戶，挖掘上下游企業(yè)127戶等驚人成績！

? 河北某農(nóng)商行全員提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組人員進(jìn)行網(wǎng)點營銷能力提升培訓(xùn)和實戰(zhàn)，幫助銀行網(wǎng)點提升營銷業(yè)績，打造營銷氛圍，促進(jìn)網(wǎng)點持續(xù)健康發(fā)展。

? 四川某農(nóng)商行外拓項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目整體實施規(guī)劃和執(zhí)行，2天實現(xiàn)貸款153筆，帶領(lǐng)學(xué)員完美打響開門紅頭炮！增強了全行的營銷士氣，全面提升全員的外拓能力，外開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。

? 湖南某郵儲開門紅旺季營銷項目，擔(dān)任項目總監(jiān)及主講老師，幫助分行制定開門紅的活動方案，通過PK機制，以賽帶訓(xùn)、以賽促學(xué)，全天駐點輔導(dǎo)提升了網(wǎng)點營銷能力和營銷氛圍，為2017年開門紅打下來堅實的基礎(chǔ)。? 安徽某農(nóng)商行開門紅旺季營銷項目，擔(dān)任項目總監(jiān)帶領(lǐng)項目組為43家網(wǎng)點輔導(dǎo)沖刺開門紅，積極開拓市場，細(xì)分客戶，爭奪資源，搶占先機，積極走進(jìn)居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動。注重一點一策的網(wǎng)點策略，幫助銀行打好開門第一仗。

? 江蘇某中行決勝廳堂2.0項目（3個月），擔(dān)任項目總監(jiān)及主講老師；負(fù)責(zé)整個項目框架設(shè)計、課程設(shè)計、工具設(shè)計。此次項目周期長，分四個階段：網(wǎng)點一點一策調(diào)研和網(wǎng)點診斷報告撰寫、關(guān)鍵崗位集中培訓(xùn)、駐點輔導(dǎo)、管理固化。帶領(lǐng)10位顧問老師圓滿完成29家網(wǎng)點一點一策輔導(dǎo)，此次培訓(xùn)更具有針對性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性。業(yè)績提升明顯，獲得省分行高度認(rèn)可。? 重慶農(nóng)商行某支行外拓營銷提升項目。? 黑龍江某農(nóng)信社外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（3期）。? 重慶某郵儲外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（1期）。? 云南某農(nóng)信社外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（11期）。? 綿陽商業(yè)銀行外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（2期）。? 四川某村鎮(zhèn)銀行外拓金鷹訓(xùn)練營（2期）。? 江蘇某農(nóng)商行外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（5期）。

? 山東某建行對公外拓提升項目（6期），擔(dān)任主講老師和項目經(jīng)理角色，通過理論與實戰(zhàn)輔導(dǎo)，提升了客戶經(jīng)理外拓營銷能力和營銷策略，市場分析能力。

? 重慶某中行外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（4期），擔(dān)任主講老師和項目管理角色，通過1天培訓(xùn)+4天實戰(zhàn)輔導(dǎo)，輔導(dǎo)老師現(xiàn)場示范教學(xué)、現(xiàn)場糾偏，幫助學(xué)員實現(xiàn)了從“坐銷”到“行銷”的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了員工的競爭意識和營銷意識，提升了商圈、企業(yè)、社區(qū)外拓能力，并通過電話輔導(dǎo)跟進(jìn)提升了業(yè)績。? 福建農(nóng)信社某聯(lián)社外拓營銷金鷹訓(xùn)練營（3期），擔(dān)任了主講老師和項目總監(jiān)角色，通過前期調(diào)研，對聯(lián)社進(jìn)行問題診斷，做到有針對性培訓(xùn)，3天培訓(xùn)輔導(dǎo)促使客戶經(jīng)理實現(xiàn)了鷹的蛻變，從不敢營銷到勇敢營銷，從不會營銷到金融顧問轉(zhuǎn)變，也取得了不錯的營銷業(yè)績。

? 重慶農(nóng)商行某支行外拓營銷輔導(dǎo)項目（6期），擔(dān)任主講老師和項目經(jīng)理角色，采取1天培訓(xùn)+4天輔導(dǎo)模式，通過5天理論與實踐輔導(dǎo)，提升了客戶經(jīng)理營銷意識和技巧，完成從原有推銷到顧問式銷售的轉(zhuǎn)變，大大地提高了營銷成功率，樹立了營銷信心。

? 貴州某中行客戶經(jīng)理外拓營銷提升項目。擔(dān)任項目主講老師和項目總監(jiān)角色，采取集中1天培訓(xùn)+3天輔導(dǎo)，對客戶經(jīng)理商圈和社區(qū)外拓進(jìn)行輔導(dǎo)，通過4天輔導(dǎo)培訓(xùn)，客戶經(jīng)理掌握了商圈陌生拜訪技巧和社區(qū)營銷活動開展，陌生拜訪成功率達(dá)到50%以上，3天實戰(zhàn)輔導(dǎo)成功營銷信用卡101張，開卡意向客戶377個，大額存單客戶74個，pos機21臺。

? 江蘇某農(nóng)商行客戶經(jīng)理外拓營銷金鷹訓(xùn)練營三期項目。擔(dān)任主講老師和項目經(jīng)理角色，對100位客戶經(jīng)理開展為5天的外拓輔導(dǎo)。重點對外拓營銷流程梳理、外拓營銷技巧、后續(xù)電話跟蹤輔導(dǎo)進(jìn)行輔導(dǎo)提升。通過5天學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理走商圈、走企業(yè)、走社區(qū)、電話商機跟蹤技巧得到很大提升，獲得行領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，第一期成功結(jié)束后馬上開展第二期、第三期。

? 江西某郵政代理金融網(wǎng)點外拓營銷產(chǎn)能提升項目。擔(dān)任主講老師和項目總監(jiān)，整個項目為期四個階段，第一階段為廳堂營銷鞏固加基礎(chǔ)商圈外拓輔導(dǎo)、第二階段為企業(yè)大客戶營銷輔導(dǎo)+商圈潛在客戶跟蹤，第三階段為社區(qū)營銷一對多營銷活動開展+理財沙龍活動組織，第四階段為績效優(yōu)化固化，第五階段為回訪固化，整個項目為期三個月，實現(xiàn)從意識到技巧、再到機制固化，最終實現(xiàn)網(wǎng)點營銷效能持續(xù)提升。? 河南某農(nóng)商行客戶經(jīng)理外拓輔導(dǎo)項目。

? 遼寧某地農(nóng)信社營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組人員進(jìn)行網(wǎng)點營銷能力提升培訓(xùn)和實戰(zhàn)，幫助銀行網(wǎng)點提升營銷業(yè)績，打造營銷氛圍，促進(jìn)網(wǎng)點持續(xù)健康發(fā)展，3天輔導(dǎo)就幫助網(wǎng)點業(yè)績比平常提升了300%。? 貴州某地農(nóng)商行營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，項目組進(jìn)行崗位職責(zé)梳理，改變員工被動服務(wù)模式為主動服務(wù)營銷模式，并提高他們的服務(wù)營銷技能等綜合能力，打造了網(wǎng)點“贏在大堂”和“贏在大街”的新模式，提升了客戶經(jīng)理三進(jìn)三掃的客戶拓展能力。

? 重慶某地村鎮(zhèn)銀行社區(qū)銀行項目，擔(dān)任項目總監(jiān)及主講老師。本次項目采取培訓(xùn)加落地輔導(dǎo)的形勢，前期開展一天的集中培訓(xùn)，并實施6天落地輔導(dǎo)。幫助銀行實現(xiàn)從坐銷到行銷的轉(zhuǎn)變，提升商圈拓展、社區(qū)拓展、企業(yè)拓展等外拓能力。

? 湖南某地郵儲營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，主導(dǎo)項目實施，幫助銀行解決營銷能力薄弱的問題。本次項目進(jìn)行了大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、支行行長網(wǎng)點專崗位培訓(xùn)，網(wǎng)點的員工營銷開口率、營銷成功率、營銷聯(lián)動與配合、營銷管理等方面效果卓著。

? 福建某地農(nóng)商行外拓營銷能力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目整體實施

規(guī)劃和執(zhí)行，幫助銀行網(wǎng)點全面提高營銷意識、提升營銷技能、改善營銷模式、完善營銷流程。

? 安徽某農(nóng)信社營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)兼主導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)項目設(shè)計及整體實施，主要從網(wǎng)點環(huán)境、網(wǎng)點服務(wù)、網(wǎng)點營銷和外拓營銷進(jìn)行導(dǎo)入。? 四川中行營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，帶領(lǐng)三組項目人員打開四川中行網(wǎng)點導(dǎo)入的新局面。項目組將一整套方法和流程灌輸給了營銷人員，然后深入各個網(wǎng)點進(jìn)行方案的落地和固化，針對每個網(wǎng)點的現(xiàn)狀及不同行長的性格，一點一策，對網(wǎng)點進(jìn)行輔導(dǎo)，取得巨大突破。

? 河南農(nóng)行某分行網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)固化項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研走訪針對性的規(guī)劃出輔導(dǎo)方案，主要從廳堂營銷和績效管理進(jìn)行固化；顧問老師利用多年農(nóng)行輔導(dǎo)經(jīng)驗和對軟轉(zhuǎn)理解，幫助網(wǎng)點設(shè)計了一套可實施的績效方案，并導(dǎo)入一套實戰(zhàn)營銷方法話術(shù)，營銷業(yè)績立竿見影，獲得行里領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

? 內(nèi)蒙古中行網(wǎng)點效能提升項目，作為項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目前期調(diào)研、課程授課和全程輔導(dǎo)，并幫助網(wǎng)點設(shè)計網(wǎng)點二次考核方案，通過5天+5晚的輔導(dǎo)，全員營銷意識和營銷有較大提升，各項重點理財類產(chǎn)品都取得較大突破，并且通過績效優(yōu)化，幫助網(wǎng)點營銷激勵常態(tài)化。

? 浙江某農(nóng)商行廳堂營銷項目，擔(dān)任項目執(zhí)行總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組進(jìn)行前期客戶調(diào)研、方案設(shè)計與課程、以及網(wǎng)點導(dǎo)入等工作，獲得客戶高度認(rèn)可。? 浙江中行營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組進(jìn)行前期客戶調(diào)研、方案設(shè)計與課程、以及網(wǎng)點導(dǎo)入和外拓營銷執(zhí)行，在顧問團(tuán)隊的共同努力下，項目取得省分行高度認(rèn)可，并續(xù)簽后續(xù)13個網(wǎng)點，以及另一項目的41個網(wǎng)點。

? 廣東農(nóng)信社營銷戰(zhàn)斗力提升項目，作為項目總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成紹8家網(wǎng)點導(dǎo)入工作，完成方案撰寫、項目管理、和后期固化等工作，最終實現(xiàn)網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點綜合營銷能力。

? 廣東農(nóng)信社營銷戰(zhàn)斗力提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，在和網(wǎng)點全員的共同努力下，得到分行各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并成功續(xù)簽8家后續(xù)網(wǎng)點導(dǎo)入.? 廣西某建行三綜合提升項目，擔(dān)任項目執(zhí)行總監(jiān)，帶領(lǐng)項目組完成項目導(dǎo)入工作，并且為改行的客戶經(jīng)理設(shè)計撰寫了一系列的實用性營銷話術(shù)，受到廣

泛好評。

? 湖南郵儲服務(wù)營銷一體化項目，此項目為返聘項目，擔(dān)任項目總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)項目的整體溝通協(xié)調(diào)、前期調(diào)研、項目執(zhí)行、后期回訪固化等環(huán)節(jié)。? 重慶某商業(yè)銀行營銷外拓項目，幫助客戶提升了營銷意識、營銷技能，大大提升了營銷業(yè)績和網(wǎng)點的管理能力。

? 中國郵政儲蓄銀行湖南某分行標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)營銷效能提升項目，擔(dān)任項目總監(jiān)兼主導(dǎo)實施，負(fù)責(zé)項目設(shè)計及整體實施，主要從網(wǎng)點環(huán)境、網(wǎng)點服務(wù)、網(wǎng)點營銷和外拓營銷進(jìn)行導(dǎo)入。在和網(wǎng)點全員的共同努力下，業(yè)績?nèi)〉?0倍的提升，得到分行各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，并成功續(xù)簽十幾家后續(xù)網(wǎng)點導(dǎo)入。? 溫州銀行客戶經(jīng)理外拓營銷能力提升項目，主要負(fù)責(zé)項目設(shè)計及前期導(dǎo)入，對客戶經(jīng)理工作流程和外拓流程進(jìn)行梳理，實現(xiàn)“贏在大街”。

? 廣東某工行網(wǎng)點綜合服務(wù)營銷能力提升項目14家網(wǎng)點，擔(dān)任項目經(jīng)理兼主導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)整個項目前期調(diào)研、方案設(shè)計及主導(dǎo)實施，在團(tuán)隊的共同努力下，網(wǎng)點績效取得50%以上的提升，客戶滿意度非常高。

? 擔(dān)任廣東某農(nóng)信社服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)項目，負(fù)責(zé)項目整體規(guī)范和主導(dǎo)實施，幫助網(wǎng)點提升綜合服務(wù)能力和服務(wù)管理。通過一周的輔導(dǎo)，大大提升了客戶滿意度，在當(dāng)?shù)厝〉幂^好的社會效益，通過客戶轉(zhuǎn)介紹，并連續(xù)續(xù)簽了同地區(qū)其他聯(lián)社4個網(wǎng)點。

? 擔(dān)任北京銀行某分行“贏在網(wǎng)點”項目主力執(zhí)行顧問，負(fù)責(zé)前期客戶調(diào)研、方案設(shè)計與課程、以及網(wǎng)點導(dǎo)入和外拓營銷執(zhí)行，在顧問團(tuán)隊的共同努力下，項目取得省分行高度認(rèn)可，并續(xù)簽后續(xù)8個網(wǎng)點。

? 擔(dān)任四川中行某支行網(wǎng)點綜合服務(wù)營銷能力提升項目，執(zhí)行總監(jiān)兼項目經(jīng)理，獨立完成網(wǎng)點方案撰寫及執(zhí)行。與支行領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，網(wǎng)點全員團(tuán)隊協(xié)作意識和營銷氛圍有較大提升，得到客戶高度認(rèn)可。

? 擔(dān)任中國工商銀行廣東某分行多家網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升項目執(zhí)行總監(jiān)兼項目經(jīng)理，獨立完成前期調(diào)研，方案撰寫，和項目執(zhí)行。通過項目導(dǎo)入，網(wǎng)點積存金、保險、商友卡業(yè)績提升300%以上。

? 擔(dān)任廣東順德農(nóng)商行大堂經(jīng)理綜合能力提升項目項目經(jīng)理，獨立完成前期調(diào)研，方案撰寫，并帶領(lǐng)項目組同事一起完成課程開發(fā)和大堂經(jīng)理工作手冊撰寫

? 擔(dān)任廣東順德農(nóng)商行網(wǎng)點經(jīng)理管理進(jìn)階培訓(xùn)項目培訓(xùn)講師，獨立完成前期調(diào)研、網(wǎng)點經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)模型開發(fā)，績效管理課程開發(fā)，并組織網(wǎng)點經(jīng)理開展行動學(xué)習(xí)跟全程跟蹤，最終實現(xiàn)網(wǎng)點經(jīng)理管理能力得到一個提示。? 溫州、紹興、合肥農(nóng)行軟轉(zhuǎn)型項目擔(dān)任項目經(jīng)理，獨立完成前期調(diào)研、方案撰寫、8門課程開發(fā)及培訓(xùn)，績效考核方案優(yōu)化等工作，從根本上實現(xiàn)網(wǎng)點前后臺流程優(yōu)化、全員能力提升和網(wǎng)點團(tuán)隊文化建設(shè)。

? 紹興農(nóng)行網(wǎng)點營銷技能提升項目擔(dān)任項目經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成紹興農(nóng)行越城支行13家網(wǎng)點導(dǎo)入工作，獨立完成方案撰寫、項目管理、和后期固化等工作，最終實現(xiàn)網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點綜合營銷能力。

? 擔(dān)任江蘇中行網(wǎng)點公司業(yè)務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化推廣項目主力顧問，獨立完成無錫地區(qū)標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)和連云港、鹽城等地級市推廣工作。并獨立完成網(wǎng)點對公四大核心崗位（網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、對公客戶經(jīng)理、賬戶經(jīng)理、對公柜員）勝任力模型開發(fā)和測評工具開發(fā)，并最終幫助江蘇中行根據(jù)測評結(jié)果，開發(fā)四大核心崗位的學(xué)習(xí)地圖，為整個人力資源培養(yǎng)體系提供了重要參考依據(jù)。? 擔(dān)任寧波農(nóng)行網(wǎng)點服務(wù)營銷能力提升導(dǎo)入項目經(jīng)理/主力顧問，負(fù)責(zé)農(nóng)行寧波市分行江北支行和鎮(zhèn)海多家網(wǎng)點服務(wù)營銷導(dǎo)入項目。

? 擔(dān)任安微省農(nóng)行安慶中行大堂經(jīng)理綜合能力提升項目項目經(jīng)理。獨立完成大堂經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)模型開發(fā)和培訓(xùn)課程開發(fā)，并對多家網(wǎng)點大堂經(jīng)理實施現(xiàn)場督導(dǎo)培訓(xùn)。

? 江西樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷能力一體化項目項目經(jīng)理，獨立完成方案撰寫和培訓(xùn)講師，并組織客戶經(jīng)理團(tuán)隊進(jìn)行外拓活動策劃全流程。? 擔(dān)任浙江地區(qū)金華、溫州、紹興、臺州、舟山、嘉興等地級市網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目主力顧問，負(fù)責(zé)項目整體落地實施方案及執(zhí)行，獲得客戶高度認(rèn)可，并持續(xù)續(xù)簽多期項目?！?/p>

服務(wù)過的部分客戶：

北京銀行、溫州銀行、興業(yè)銀行、四川中行、東莞工行、北京銀行杭州分行、廣東順德農(nóng)商行、紹興農(nóng)行、寧波市農(nóng)行、溫州農(nóng)行、嘉興農(nóng)行、臺州農(nóng)行、舟山農(nóng)行、廈門建行、江蘇省中行、樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行、江西中行、湖南農(nóng)行、湖南中行、安徽中行安慶分行、江蘇中行無錫分行、江蘇中行南京分行、江蘇

中行南通分行……

中國農(nóng)業(yè)銀行紹興分行網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型項目

順德農(nóng)商行網(wǎng)點經(jīng)理管理進(jìn)階培訓(xùn)項目

寧波農(nóng)行網(wǎng)點營銷技能提升培訓(xùn)項目

江蘇中行網(wǎng)點公司銷售標(biāo)準(zhǔn)化推廣項目

溫州、紹興等地級市農(nóng)行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化導(dǎo)入項目

安慶中行大堂經(jīng)理綜合能力提升項目

江西樟樹順銀村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化建設(shè)

中國工商銀行廣東某分行多家網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升項目

北京銀行贏在網(wǎng)點項目

郵政儲蓄銀行湖南某分行標(biāo)桿網(wǎng)點服務(wù)營銷效能提升項目

夕會集中培訓(xùn)

業(yè)績提升明顯

火爆社區(qū)營銷

商圈拓展

遼寧某農(nóng)商行網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目

片區(qū)分析

外拓流程梳理

社區(qū)營銷活動

校園營銷活動

重慶某村鎮(zhèn)銀行外拓營銷能力提升項目

反假幣進(jìn)社區(qū)宣傳活動

商圈拓展

電話跟蹤輔導(dǎo)

貴州某中行客戶經(jīng)理外拓提升項目

企業(yè)溝通技巧輔導(dǎo)

陌生企業(yè)拜訪輔導(dǎo)

社區(qū)營銷組織輔導(dǎo)

社區(qū)主題活動開展

電話跟蹤輔導(dǎo)

外拓總結(jié)輔導(dǎo)

江蘇某農(nóng)商行客戶經(jīng)理外拓提升項目

商圈片區(qū)開發(fā)規(guī)劃

商圈排查表

社區(qū)營銷活動開展輔導(dǎo)

企業(yè)外拓現(xiàn)場示范輔導(dǎo)

沙龍活動組織輔導(dǎo)

江西某郵政外拓營銷產(chǎn)能提升項目

商圈外拓輔導(dǎo)

社區(qū)營銷

外拓營銷積分統(tǒng)計表合計客戶拜訪個人開戶電子銀行存款理財數(shù)戶意向戶意向戶意向戶貸款意向POS機意信用卡意代發(fā)薪向臺向張意向筆現(xiàn)場已成交或者電話邀約成功業(yè)績（成交的業(yè)務(wù)按4分一筆）產(chǎn)品名稱和數(shù)量積分其他業(yè)績（由老師酌情加分）產(chǎn)品名稱和數(shù)量積分積組別戶上午第三組下午34.071.0105.02.02.04.010.014.024.03.07.010.02.07.023.035.058.038.036.012.017.029.08.017.014.01.020.00.034.01.00.00.00.036.08.044.044.0江渝惠6064.032.096.060.072.0406.00530.00936.0639.00724.00上午第四組下午43.018.016.0102.08.025.028.02.029.01.0

總合計145.026.041.0250.030.065.09.074.025.057.03.019.0132.054.091.04.0132.01363.0228.02299.0 電話營銷輔導(dǎo)

業(yè)績提升明顯

重慶農(nóng)商行某支行外拓輔導(dǎo)項目

商圈外拓輔導(dǎo)

企業(yè)營銷輔導(dǎo)

外拓營銷積分統(tǒng)計表（前三天）合計客戶拜訪個人開戶電子銀行存款理財數(shù)戶意向戶意向戶意向戶貸款意向戶POS機意代發(fā)薪意現(xiàn)場已成交或者電話邀約成功業(yè)績向臺向筆（成交的業(yè)務(wù)按4分一筆）詳細(xì)產(chǎn)品描述積分積小組第一組123.019.01.047.07.07.00.09.021.00.030.00.04.00.04.0信用卡24，汽車分期70.03，保本基金10萬信用卡28，汽車分期90.01，保本基金10萬0.0485.00834.000.00第二組143.037.021.078.0 ——0.0合計0.00.00.0

266.056.022.0125.014.0信用卡52，汽車分期160.01319.04，保本基金20萬 社區(qū)營銷組織輔導(dǎo)

業(yè)績提升

重慶某中行外拓營銷金鷹訓(xùn)練營

云南某聯(lián)社外拓營銷金鷹訓(xùn)練營

江蘇某中行網(wǎng)點一點一策效能提升項目（決勝廳堂2.0）

第三篇：黃偉老師簡介

黃偉老師簡介（2014新版）

? 資深企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，實戰(zhàn)家?網(wǎng)商會創(chuàng)始人

? 中國十大品牌地板安心地板、國際頂級名表商城聚風(fēng)尚等多家實力企業(yè)首席網(wǎng)絡(luò)營銷顧問

? 傳統(tǒng)企業(yè)必修網(wǎng)絡(luò)營銷課程《傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實施體系》《工業(yè)品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實施體系》、《傳統(tǒng)企業(yè)微信營銷策略與方法》、《你就是百度首頁之王》《企業(yè)全員自媒體營銷》創(chuàng)始人

? 上海市人力資源和社會保障局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心專家團(tuán)理事

? 中國電子商務(wù)協(xié)會電商職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證高級注冊培訓(xùn)師

? 中國電子商務(wù)協(xié)會電商人才（SEO工程師）認(rèn)證培訓(xùn)辦公室主任 ? 工業(yè)品營銷研究院（股票代碼100123）網(wǎng)絡(luò)營銷研究中心主任 ? 阿里巴巴網(wǎng)商服務(wù)中心特聘講師、上海網(wǎng)商聯(lián)盟首席顧問

? 浙大電子商務(wù)《全網(wǎng)營銷總裁班》專家講師

? 北大匯豐《電子商務(wù)總裁訓(xùn)練營》專家講師

? 林偉賢實踐家教育集團(tuán)《電子商務(wù)總裁研修班》專家講師

? 實戰(zhàn)家企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司總經(jīng)理

第四篇：大偉簡介

陽信大偉駕校簡介

山東省陽信大偉駕駛員培訓(xùn)基地有限公司是經(jīng)濱州市汽車駕駛培訓(xùn)行業(yè)管理處批準(zhǔn)，于2005年10月20日正式成立的，2006年3月正式運營。注冊資金200萬元，屬股份制企業(yè)。培訓(xùn)范圍為大型貨車和型汽車，經(jīng)營資質(zhì)為一級。

公司地處陽信縣原銀高鄉(xiāng)政府駐地，地理位置優(yōu)越，交通條件便利。從公司建立之日起，我校在土地使用，辦公教學(xué)設(shè)施建設(shè)、教練車購置及生活設(shè)施購置使用方面均按照一級駕校高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)。公司現(xiàn)實際占用土地六十余畝，現(xiàn)租用辦公用房、校舍兩千多平米。

第一、在訓(xùn)練場地建設(shè)方面，嚴(yán)格按照交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)呵工程

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了大容量、高標(biāo)準(zhǔn)、全科目的現(xiàn)代化考試場。按要求建設(shè)電子大小車庫4套，新建科目二技能考試項目兩套。

第二、按照要求購置教學(xué)用車大型車16輛，小型車57輛。第三、根據(jù)教學(xué)大綱要求，購置理論訓(xùn)練用計算機50臺，建

設(shè)多媒體電教室，配有交通信號掛圖、電教板、整車模型和電教模擬器。

第四、我?，F(xiàn)有專職理論教練員5人，駕駛操作教練員73人。

且均獲得專業(yè)崗位上崗證書。

第五、我校按照教學(xué)大綱統(tǒng)一要求，有計劃分期分批對學(xué)員進(jìn)

行理論知識和操作技能培訓(xùn)、考試，且每年為我縣創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益的同時培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀駕駛?cè)瞬牛?010年我校共培訓(xùn)學(xué)員5640人，其中大車1536人，小車4104人。

陽信大偉駕校

二0一0年12月二十九日

第五篇：王偉簡介

王偉簡介

王偉，性別：女，出生時間：1977年5月26日，1996年畢業(yè)于長春煤炭工業(yè)學(xué)校師范專業(yè)，2006年學(xué)習(xí)漢語言文學(xué)，2009年畢業(yè)于渤海大學(xué)中文系，本科學(xué)歷。

教學(xué)中潛心鉆研教材教法，廣采他山之石。先后參加南票區(qū)、葫蘆島市教師培訓(xùn)。課前，她圍繞新課改理念，深刻領(lǐng)會新課標(biāo)內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握、認(rèn)真鉆研教材，制定科學(xué)合理的教學(xué)目標(biāo)。課堂中，她把各種教學(xué)方法有機地結(jié)合起來，閱讀教學(xué)做到融整體把握、突出重點、品味語言、領(lǐng)悟?qū)懛橐惑w，實現(xiàn)師生、生生之間平等對話，合作交流，她的課因?qū)W生個性的張揚而美麗，因教學(xué)理念的前衛(wèi)而精彩。多節(jié)公開課已錄入南票區(qū)教育局“名師俱樂部”。

她所帶的中隊常年堅持“陽光助殘”，幫助雙目失明的孤身盲人——楊振榮，多年來風(fēng)雨無阻，從不間斷，孩子們與楊爺爺朝夕相處，不是親人，勝似親人。時光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，雖然隊員們更換了一批又一批，但“雷鋒助殘中隊”陽光助殘活動始終如一，一如既往，陽光助殘的接力棒在一批又一批的隊員手中不斷地傳承著?！袄卒h助殘中隊”曾經(jīng)被遼寧省評為“英雄中隊”，“雷鋒助殘中隊”的事跡先后在葫蘆島電視臺、遼寧電視臺、中央電視臺等各家媒體不斷播放。王偉本人參加了遼寧電視臺《中國好人》“你是我的眼”節(jié)目的錄制。辛勤耕耘換來累累碩果，多年來曾經(jīng)榮獲“葫蘆島市基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作先進(jìn)個人”、“葫蘆島市優(yōu)秀班主任”、“葫蘆島市骨干教師”、“葫蘆島市家長學(xué)校骨干教師”、“南票區(qū)優(yōu)秀教師”，所帶班

級曾經(jīng)榮獲“遼寧省英雄中隊”、“葫蘆島市紅旗中隊”、“葫蘆島市三好班級”、“南票區(qū)三好班級”，《我愛我班》被評為葫蘆島市優(yōu)秀班會、《感恩》一課在南票區(qū)教學(xué)競賽中被評為優(yōu)質(zhì)課。

成績不能滿足，榮譽催人奮進(jìn)。作為一名教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道。特別是在實施教師績效考核的今天，她覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻(xiàn)。她始終就是這樣去做的，堅守著三尺講臺辛勤耕耘、開拓創(chuàng)新、默默奉獻(xiàn)。她相信她的未來不是夢，因為，在她的心中，學(xué)生永遠(yuǎn)是天使，她就是為天使修補翅膀的人。