第一篇:全市職業(yè)教育工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2015年經(jīng)驗(yàn)材料大全
全市職業(yè)教育工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2015年經(jīng)驗(yàn)材料大全
多年來(lái),我校在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人力資源和社會(huì)保障局的具體指導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),不斷解放思想,不遺余力的搞好教育教學(xué)改革。同時(shí),堅(jiān)持以內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),以教育教學(xué)為中心,以德育管理為先導(dǎo),以多元經(jīng)營(yíng)為戰(zhàn)略,以就業(yè)導(dǎo)向?yàn)榉结槪龠M(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,走在了全市民辦職業(yè)教育的前列。
建校32年來(lái),我校先后向社會(huì)輸送汽車(chē)、機(jī)械和電子等各類技能型(包括學(xué)歷教育、短期培訓(xùn)和技能鑒定)人才近20萬(wàn)名,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)?;仡檶W(xué)校走過(guò)的歷程,尤其是近幾年取得的輝煌成績(jī),我認(rèn)為,我們的辦學(xué)思路、辦學(xué)理念、辦學(xué)模式和辦學(xué)機(jī)制給我們的發(fā)展和成功奠定了良好基礎(chǔ),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、緊密結(jié)合職教發(fā)展趨勢(shì),不斷創(chuàng)新治校辦學(xué)理念
當(dāng)今職業(yè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,如何在調(diào)整、鞏固中謀求發(fā)展是每一個(gè)學(xué)校面臨的新問(wèn)題,學(xué)校一要吃飯、二要發(fā)展,怎么辦?我們的做法是:深化改革,練好“內(nèi)功”,辦出特色,將挑戰(zhàn)與沖擊轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
(一)建立適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的辦學(xué)理念
創(chuàng)校制勝,理念先行。學(xué)校要發(fā)展,就必須建立一套完善的辦學(xué)理念,克服辦學(xué)的盲目性和隨意性,形成自己的辦學(xué)特色。為此,學(xué)校緊跟時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)提出并更新了各種具有指導(dǎo)性的辦學(xué)思想。即“為每位學(xué)生創(chuàng)造最好發(fā)展空間和滿意工作”的辦學(xué)理念和交?!叭N意識(shí)”(永不忽視的優(yōu)患意識(shí),永不放心的責(zé)任意識(shí),永不滿足的品牌意識(shí))“六種精神”(校興我榮的團(tuán)隊(duì)精神,追求卓越的拼搏精神,愛(ài)生重教的園丁精神,精心施教的敬業(yè)精神,投身教改的創(chuàng)新精神)的全新工作理念,以及學(xué)校新時(shí)期的奮斗目標(biāo)(把學(xué)校辦成具有理念先進(jìn)、特色鮮明、教師敬業(yè)、學(xué)生優(yōu)良,以職業(yè)教育為主,集短期培訓(xùn)、技能鑒定、就業(yè)指導(dǎo)為一體,具有示范作用,能為國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)技能人才,全國(guó)知名,四川一流,川西北第一的萬(wàn)人教育集團(tuán)),從而明確了學(xué)校的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。隨即又提出了搞好職業(yè)教育要做到:以“六個(gè)必須”為核心的“交校之魂”(必須以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),必須以愛(ài)崗敬業(yè)為基礎(chǔ),必須以招生就業(yè)為龍頭,必須以教書(shū)育人為重點(diǎn),必須以學(xué)生成才為根本,必須以團(tuán)結(jié)安全為保障),奠定了辦學(xué)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出了正確處理學(xué)校工作的“六個(gè)矛盾”和“兩個(gè)關(guān)系”(即:正確處理招生與安置的矛盾,正確處理教學(xué)質(zhì)量與教師結(jié)構(gòu)、教學(xué)設(shè)施的矛盾,正確處理教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)的矛盾,正確處理愛(ài)護(hù)學(xué)生與嚴(yán)格管理的矛盾,正確處理資金緊張與學(xué)校發(fā)展的矛盾,正確處理擴(kuò)大規(guī)模與辦學(xué)質(zhì)量的矛盾;正確處理思想政治、理論、實(shí)際操作之間的關(guān)系,正確處理教學(xué)生產(chǎn)一線與后勤服務(wù)的關(guān)系),將矛盾的阻力化為前進(jìn)的動(dòng)力。又針對(duì)班主任和課任教師,提出了“三深入、五認(rèn)真” 的教學(xué)管理方法,即深入教室查看學(xué)生學(xué)習(xí)情況,深入寢室、食堂查看學(xué)生生活情況,深入操場(chǎng)查看學(xué)生活動(dòng)情況;做到備課、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)五認(rèn)真。形成了以培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)專業(yè)、尊敬師長(zhǎng)、孝敬父母的貼合實(shí)際的學(xué)生成長(zhǎng)之路的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)推行“理實(shí)一體化”教學(xué)模式
我校充分借鑒德國(guó)“雙元制”教學(xué)管理精華,以“重德育、強(qiáng)技能、善管理、高就業(yè)”為辦學(xué)理念,在專業(yè)設(shè)置、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容和方法等方面不斷改革創(chuàng)新,緊密結(jié)合企業(yè)的需求,努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、按企業(yè)需求設(shè)置專業(yè)。近年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持面向社會(huì)需求調(diào)整專業(yè),明確培養(yǎng)初、中、高級(jí)實(shí)用技術(shù)人才的辦學(xué)目標(biāo),面向社會(huì)、面向市場(chǎng)、面向企業(yè)需求發(fā)展設(shè)置專業(yè)。在汽車(chē)專業(yè)的基礎(chǔ)上增加了汽車(chē)商務(wù)、汽車(chē)美容、汽車(chē)鈑金與涂裝、汽車(chē)檢測(cè)等專業(yè),在機(jī)械專業(yè)上增加了數(shù)控加工(數(shù)控車(chē)工方向)、機(jī)床切削加工(車(chē)工方向)等專業(yè)。
2、變革傳統(tǒng)教學(xué)方法。為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育改革的要求,就必須變革傳統(tǒng)以“課堂為中心”、“教師為中心”、“教材為中心”,以知識(shí)傳授為主,“老師是演員,學(xué)生是觀眾”的教學(xué)方法,我校采用“理實(shí)一體化”教學(xué)模式,探索運(yùn)用“項(xiàng)目式引領(lǐng)”式的教學(xué)方法,即“老師當(dāng)導(dǎo)演,學(xué)生當(dāng)演員”的教學(xué)方法,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手的精神,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,通過(guò)“做中學(xué),學(xué)中做”,培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力,從而有效提升學(xué)生的就業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
3、推進(jìn)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。根據(jù)學(xué)生的成績(jī)、綜合素質(zhì)和興趣愛(ài)好的不同,進(jìn)行分層教學(xué)、彈性學(xué)制、學(xué)分制改革實(shí)驗(yàn)。將傳統(tǒng)的統(tǒng)一編班改變?yōu)榉謱哟尉幇啵菩小熬?、普通班和素質(zhì)班”的編班模式,做到有的放矢,將被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變主動(dòng)學(xué)習(xí),從而充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,使每個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的最佳發(fā)展空間。
二、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念,建立全新運(yùn)行機(jī)制。
2003年學(xué)校進(jìn)行了體制改革,從國(guó)有變?yōu)槊駹I(yíng)股份制學(xué)校。新的體制給學(xué)校帶來(lái)了新的機(jī)遇,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從理順內(nèi)部管理入手,分別進(jìn)行了人事制度、工資分配制度改革,以新的管理體制,增強(qiáng)了內(nèi)部活力,重點(diǎn)著眼于學(xué)校的發(fā)展,確定了走多元化,集團(tuán)化,產(chǎn)業(yè)化道路發(fā)展的思路。
(一)堅(jiān)持“多元化”發(fā)展,“多條腿”走路。學(xué)校以綿陽(yáng)交通學(xué)校為主體,成立了綿陽(yáng)力源教育投資有限公司,下設(shè)XX市交通駕校(負(fù)責(zé)汽車(chē)駕駛員短期培訓(xùn))、國(guó)家職業(yè)技能鑒定所-川113所(負(fù)責(zé)在校學(xué)生以及全市汽車(chē)駕駛、汽車(chē)修理、公路養(yǎng)護(hù)等工種的高、中、初級(jí)的培訓(xùn)、考核、鑒定及技師評(píng)定工作)。同時(shí)根據(jù)“無(wú)長(zhǎng)不穩(wěn),無(wú)短不富”的原則,以教學(xué)為主體,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研并進(jìn),采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使學(xué)校連續(xù)多年的培訓(xùn)量都取得了巨大的突破—連續(xù)五年達(dá)萬(wàn)人以上。
(二)變管理學(xué)校為經(jīng)營(yíng)學(xué)校。在思想觀念上轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想,使全校上下形成“愛(ài)校、愛(ài)崗、愛(ài)生”的良好工作氛圍,變管理學(xué)校為經(jīng)營(yíng)學(xué)校,為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、經(jīng)營(yíng)學(xué)校要經(jīng)營(yíng)人。我們要求,要樹(shù)立正確的職教觀念,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。千方百計(jì)挖掘每個(gè)人的潛力,使之理實(shí)兼容、專業(yè)互通、一專多能。每年定期組織教師參加國(guó)家、省、市的各項(xiàng)專業(yè)師資培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的這些教師返校后都成了教學(xué)和管理中的骨干力量。
學(xué)校在提高教師學(xué)歷層次及專業(yè)技能的同時(shí),還注重提高教師的實(shí)踐能力,要求每學(xué)期每位教師必須在一線企業(yè)或?qū)嵱?xùn)室的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)達(dá)45學(xué)時(shí)以上,并將該實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)納入教師年終考核,進(jìn)而培養(yǎng)一體化“雙師型”教師。
我們?cè)诼殬I(yè)學(xué)校首先推行“首席教師”制度,使不少教師一專多能,能夠有意識(shí)地把專業(yè)理論、文化知識(shí)與專業(yè)實(shí)踐、學(xué)生成人成才緊密結(jié)合,使教學(xué)效果大大提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
2、經(jīng)營(yíng)學(xué)校要經(jīng)營(yíng)財(cái)。要讓現(xiàn)有資產(chǎn)保值增值,提高資金周轉(zhuǎn)率。學(xué)校在資金使用上開(kāi)源節(jié)流,將有限的資金最大限度地投入到學(xué)校發(fā)展中,保證學(xué)校能穩(wěn)步、快速地發(fā)展。
3、經(jīng)營(yíng)學(xué)校要經(jīng)營(yíng)物。要充分發(fā)揮各種設(shè)施設(shè)備的作用,提高設(shè)施設(shè)備利用率。學(xué)校充分利用汽車(chē)專業(yè)的設(shè)備優(yōu)勢(shì),與市人力資源和社會(huì)保障局、市交通運(yùn)輸局、市公安局及高校(西南科技大學(xué)和綿陽(yáng)師范學(xué)院)和相關(guān)企事業(yè)單位等緊密配合,開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能鑒定,年培訓(xùn)量超過(guò)7000人,既為社會(huì)培養(yǎng)了專業(yè)技能人才又為學(xué)校增加了收入。
4、經(jīng)營(yíng)學(xué)校要經(jīng)營(yíng)教學(xué)。要改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式,提高教學(xué)效益。近年來(lái),學(xué)校以課程改革為中心,以汽車(chē)專業(yè)為龍頭,對(duì)各專業(yè)、各學(xué)科進(jìn)行了不同教學(xué)方法、模式的探索。積極推行“理實(shí)一體化”教學(xué)模式和“項(xiàng)目引領(lǐng)”式的教學(xué)方法。
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三、緊貼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,抓好德育管理工作
在職業(yè)教育教學(xué)管理的各項(xiàng)工作中,我校始終把德育工作放在首位,始終堅(jiān)持“學(xué)生要成才,先成人”的理念,抓好德育管理工作。
(一)注重“兩個(gè)結(jié)合”,使德育工作全方位覆蓋
1、隱性與顯性相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能,加強(qiáng)校園文化建設(shè),讓走道、教室的名人字畫(huà)“潤(rùn)物無(wú)聲”,加大環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)、檢查和評(píng)比,讓環(huán)境會(huì)“說(shuō)話”。認(rèn)真開(kāi)展每周一主題的周三例行素質(zhì)教育大會(huì),利用升旗儀式的顯性教育功能,組織好每周的升旗儀式,認(rèn)真抓好國(guó)旗班的訓(xùn)練,精心準(zhǔn)備好國(guó)旗下的講話。
2、課內(nèi)與課外相結(jié)合。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用,挖掘、凸現(xiàn)學(xué)科課堂教學(xué)中德育因素,著力培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生健全人格、健康心理的逐步形成。同時(shí)重視校園課外文體活動(dòng)的直接教育作用,積極參加市區(qū)主管部門(mén)組織活動(dòng),大力開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的校園活動(dòng),如:“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)、市直機(jī)關(guān)匯演等,成功地舉行了“感恩·奮進(jìn)”系列活動(dòng)、“愛(ài)國(guó)·愛(ài)?!敝R(shí)競(jìng)賽、國(guó)慶和元旦文藝晚會(huì)、“愛(ài)我交校”征文比賽、春季和冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、汽車(chē)和機(jī)械專業(yè)技能大賽等活動(dòng),展示了學(xué)生風(fēng)采,促進(jìn)了學(xué)生主人翁的意識(shí),增強(qiáng)了學(xué)生的自豪感。
(二)注重隊(duì)伍建設(shè),為德育管理提供組織保障
1、注重班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是同學(xué)生直接交流接觸的管理者,是學(xué)校德育工作的實(shí)施者。要讓學(xué)生成人成才,必須注重班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們以班主任量化管理為抓手,做好班主任的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持周班主任例會(huì),《班主任二十四小時(shí)工作流程》等制度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)德育工作理論,交流經(jīng)驗(yàn),暢談體會(huì),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。完善班主任工作考核制度,鼓勵(lì)先進(jìn),營(yíng)造了良好的工作氛圍,班主任工作的積極性得到進(jìn)一步提高,有力提升了我校德育工作的工作實(shí)效和品位。
2、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)總支和學(xué)工部加大了對(duì)學(xué)生干部的管理力度,定期對(duì)學(xué)生會(huì)和班級(jí)學(xué)生干部進(jìn)行工作崗位培訓(xùn),提高學(xué)生干部的管理能力,同時(shí)充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范輻射作用。通過(guò)立先進(jìn)、樹(shù)榜樣,在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“文明寢室”、“文明班級(jí)”、“優(yōu)秀學(xué)生”等評(píng)選活動(dòng)和不同的形式及載體,學(xué)生中已形成自我束縛、自我教育和自我管理的良好態(tài)勢(shì)。
(三)做好“四篇文章”,扎實(shí)推進(jìn)德育工作
做好“養(yǎng)成教育”、“全員教育”、“主題教育”和“常規(guī)教育”四篇文章,扎實(shí)推進(jìn)德育工作。“養(yǎng)成教育”是我們?cè)谡J(rèn)真研究中職教育特色的基礎(chǔ)上,在長(zhǎng)期的教育教學(xué)實(shí)踐中摸索出的成功經(jīng)驗(yàn),其核心是建立以學(xué)生管理處、班主任、家長(zhǎng)、老師、學(xué)生為主體,全員參與、全員管理的德育管理體系,讓學(xué)生從日常生活的一點(diǎn)一滴做起,在點(diǎn)滴的生活、學(xué)習(xí)中逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過(guò)大力開(kāi)展養(yǎng)成教育,貫穿全員教育、主題教育和常規(guī)教育,有力地推動(dòng)了我校德育教育工作科學(xué)健康有序的發(fā)展,提升和內(nèi)化了德育工作的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),為培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、對(duì)接企業(yè)人才需求,深入推進(jìn)校企合作
校企合作在職業(yè)教育中擔(dān)當(dāng)重要的角色,只有將校企合作深入有效地推進(jìn)下去,學(xué)校才能真正培養(yǎng)出社會(huì)急需的高技能人才,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展,企業(yè)也才能選拔到高素質(zhì)的適用人才,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。只有通過(guò)有效地校企合作,才能達(dá)到“出口暢”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“入口旺”。
我校在采用傳統(tǒng)成熟職業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)校企交流,不斷探索培養(yǎng)學(xué)生具有一定理論知識(shí)又有嫻熟操作技能的復(fù)合型的技能人才,才能真正培養(yǎng)出企業(yè)用得上、留得住的滿意員工。
(一)企業(yè)文化進(jìn)校園進(jìn)課堂。我校在校園文化建設(shè)和課堂教學(xué)中融入品牌企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化,采用定期請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo),專家學(xué)者來(lái)校講課,讓企業(yè)走進(jìn)課堂,讓學(xué)生走近企業(yè),讓學(xué)生更加地了解和融入企業(yè),就業(yè)后能更快地適應(yīng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)的“零距離”對(duì)接。
(二)創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理方式。校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)普遍存在面廣點(diǎn)多、信息傳遞困難而導(dǎo)致管理不力的問(wèn)題,我校通過(guò)校企合作的模式,建立了學(xué)校實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理專員的制度。對(duì)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)施跟蹤管理,便于加強(qiáng)同企業(yè)、學(xué)生的深度溝通,及時(shí)掌握學(xué)生的相關(guān)信息及動(dòng)向,機(jī)動(dòng)靈活處理學(xué)生遇到的各種問(wèn)題,有效加強(qiáng)了企業(yè)與學(xué)校的緊密聯(lián)系,同時(shí)也明顯降低了實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)學(xué)生的各種不滿和離職率。
(三)實(shí)施“訂單式”就業(yè)管理。為給畢業(yè)生提供良好的就業(yè)環(huán)境,我校積極與企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,高度重視汽車(chē)行業(yè)和社會(huì)相關(guān)企業(yè)的用人需求,對(duì)企業(yè)客戶定期深入走訪和邀請(qǐng)來(lái)校交流,及時(shí)掌握其用人動(dòng)態(tài)和未來(lái)人才需求計(jì)劃,并根據(jù)企業(yè)崗位特點(diǎn)和企業(yè)要求和企業(yè)人員一起研討培養(yǎng)方案,為企業(yè)“量身定制”人才,實(shí)行“訂單式”人才培養(yǎng)。我校先后為中國(guó)重汽、綿陽(yáng)華瑞、富士康(成都)、四川長(zhǎng)虹、艾默生等眾多國(guó)內(nèi)外大中型知名企業(yè)和社會(huì)企業(yè)以“冠名班”的形式培養(yǎng)大量人員,企業(yè)、學(xué)校各有收獲,良性互動(dòng),取得了良好的合作效果。
近年畢業(yè)學(xué)生安置率達(dá)99.5%,獲中級(jí)技能等級(jí)證100%,高級(jí)技能等級(jí)證25%,年年畢業(yè)生都成為企業(yè)搶手的“香餑餑”,歷屆畢業(yè)生中80%都已成為企業(yè)的骨干力量。2005,2006年,2009年,2010年,我校學(xué)生代表XX市參加全省中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能競(jìng)賽和農(nóng)民工技能大賽,均獲佳績(jī),先后有近20名同學(xué)獲獎(jiǎng),其中有10名同學(xué)榮居前三。2006年被省人民政府授予“四川省勞務(wù)開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)(這是全市唯一獲得此殊榮的學(xué)校),學(xué)校先后還被授予“人才培養(yǎng)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),為企業(yè)輸送了一批又一批高素質(zhì)、高技能的現(xiàn)代適應(yīng)性人才,得到了當(dāng)?shù)卣吧鐣?huì)的普遍認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,學(xué)校將繼續(xù)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人力資源和社會(huì)保障局及各級(jí)主管部門(mén)的親切關(guān)懷下,在社會(huì)各界的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“就業(yè)導(dǎo)向、高端引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、多元辦學(xué)”的發(fā)展思路,堅(jiān)定不移的走“多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化”發(fā)展路子,進(jìn)一步探索中高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律、深化教育教學(xué)改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,努力辦出汽車(chē)職業(yè)教育的特色,面向全國(guó)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)生產(chǎn)一線急需的中高級(jí)技能應(yīng)用型人才,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新的積極的貢獻(xiàn)。首頁(yè)12尾頁(yè)
第二篇:交流經(jīng)驗(yàn)
第四運(yùn)輸公司會(huì)議交流材料
根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神結(jié)合本單位工作實(shí)際下面將本公司近段時(shí)間以來(lái)怎樣圍繞班組建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)建工人先鋒號(hào)等工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn),班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是近年來(lái)隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,將企業(yè)推向市場(chǎng)的新形勢(shì)下,搞好班組管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,才能激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
既然班組建設(shè)如此重要,那么如何搞好班組建設(shè)呢?
第一,每個(gè)班組都應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)。班組就是企業(yè)的一顆重要的零部件,每個(gè)零部件都是為了實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)來(lái)努力,但是每個(gè)零部件也應(yīng)該制定自己的目標(biāo),我們每個(gè)人作為一個(gè)零部件的螺絲釘,是不是也應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)呢?
是的,每個(gè)人都應(yīng)該有個(gè)目標(biāo),哪怕是一個(gè)很小的目標(biāo),我們每個(gè)員工都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),整個(gè)企業(yè)就會(huì)有很大的突破。比如今年我們各個(gè)環(huán)節(jié)比去年進(jìn)步1%,1%一個(gè)想起來(lái)很簡(jiǎn)單的數(shù)字,但是你想我們?cè)诠ぷ魃险J(rèn)真1%,事故發(fā)生降低1%,客戶投訴減少1%,這樣下來(lái)一個(gè)人就是3%,一個(gè)班組就按5個(gè)人計(jì)算,就是15%,一個(gè)企業(yè)有多少個(gè)班組,這么簡(jiǎn)單的計(jì)算題,我想小學(xué)生都算的來(lái)。這樣我們的企業(yè)怎么可能會(huì)完不成全年目標(biāo)?
第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作是非常重要的。一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組所達(dá)到的工作效率并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單數(shù)字相加,我想1+1>2的工作模式,大家應(yīng)該都很懂。但是一個(gè)不懂團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組則是效率的相互抵消,是1+1<1。可見(jiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。一個(gè)好的企業(yè),不是靠自己有多么雄厚的資金來(lái)維持的,而是靠一種精神,一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神,精神乃企業(yè)的靈魂。
第三,應(yīng)該健全完善的規(guī)章制度。明確地規(guī)定班組成員在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明。從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù),落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。
第四,是要加強(qiáng)對(duì)員工的溝通。加強(qiáng)對(duì)員工的溝通及時(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài),知道員工想要得到的,盡量的滿足,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,使員工對(duì)工作充滿熱情,不要讓員工覺(jué)得自己是給領(lǐng)導(dǎo)干的,干多干少都是那么點(diǎn)工資,從而產(chǎn)生出疲倦情趣。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度,而且要及時(shí)的兌現(xiàn),這樣才能夠使我們的班組充滿活力。
第五,建立完善合理的培訓(xùn)制度。要想提高員工的工作水平,完善的培訓(xùn)制度是不可少的,但是培訓(xùn)并不等于考試。培訓(xùn)是讓大家增長(zhǎng)知識(shí)的,并不是為了應(yīng)付考試的,當(dāng)大家都背著考試的包袱去培訓(xùn)的時(shí)候,就會(huì)感覺(jué)的壓力很大,這樣的培訓(xùn)效率是非常低的。不是說(shuō)每個(gè)員工都考試的好就可以證明這次培訓(xùn)很成功,考試并不是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的唯一途徑。最好的授課方式就是聆聽(tīng)和討論,把培訓(xùn)的知識(shí)和實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題相結(jié)合。從而達(dá)到用理論去指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中運(yùn)用理論、驗(yàn)證理論,除舊立新的目的。這樣一個(gè)企業(yè)才會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新。
綜上所述,搞好班組管理工作,還有許多工作要做,作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”、“無(wú)危而安”、“事故就在身邊”的危機(jī)感,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組建設(shè)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。才能保證企業(yè)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)!
企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不是哪個(gè)專家主觀臆斷出來(lái)的,而是形勢(shì)的要求,時(shí)代的呼喚,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)之必然。
第一、21世紀(jì)知識(shí)創(chuàng)新速度加快,需要企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織
新世紀(jì)是信息爆炸,知識(shí)更新的年代。有專家稱,現(xiàn)在每五年人類知識(shí)的總和就要翻一番。過(guò)去工業(yè)革命300年把人類5000年文明史的知識(shí)總量翻了一倍,也就是說(shuō)近代300年等于古代5000年創(chuàng)造的知識(shí)的速度。而現(xiàn)在的信息高速公路和互連網(wǎng),使知識(shí)的傳播和創(chuàng)新速度更快了。到2020年,知識(shí)的總量是現(xiàn)在的3-4倍;到2050年,目前的知識(shí)只占屆時(shí)知識(shí)總量的1%,今天是新的,明天就是舊的,用日新月異來(lái)描繪這種創(chuàng)新速度并不為過(guò)。
過(guò)去一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,本科深造四年,可以終生當(dāng)天之驕子;技術(shù)學(xué)會(huì)一招可以吃遍天下,一輩子不愁找不到工作,而現(xiàn)在這個(gè)老皇念不通了。據(jù)說(shuō)美國(guó)有一個(gè)不成文的招聘規(guī)定,一個(gè)博士求職,如果畢業(yè)五年內(nèi)沒(méi)有接受新的培訓(xùn),就意味你的知識(shí)已經(jīng)老化,新時(shí)代折舊得差不多了,只能當(dāng)碩士生錄用。我們說(shuō)一個(gè)企業(yè)壽命是40年,實(shí)際上還要短的多。20年前世界500強(qiáng)企業(yè)中每10年要淘汰1/3。而現(xiàn)在每年就會(huì)有20來(lái)個(gè)企業(yè)從500強(qiáng)里被擠出去了,很多的企業(yè)由盛而衰,急轉(zhuǎn)直下成為曇花一現(xiàn)的企業(yè)。
知識(shí)折舊和更新加快了,教育就要改革。我們很多出國(guó)留學(xué)的學(xué)生,在國(guó)內(nèi)書(shū)本知識(shí)學(xué)得很棒,到美國(guó)不少都拿獎(jiǎng)學(xué)金,但中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力卻上不去,為什么?我們培養(yǎng)的是單純的知識(shí)型人才,而不是創(chuàng)新型人才。入世后,企業(yè)管理層人才培訓(xùn)的工作量大,但單靠脫產(chǎn)培訓(xùn)難度很大。企業(yè)本身必須變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),完成員工的終身學(xué)習(xí)和“充電”。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的水平,企業(yè)為了生存必須走這一步。所以成功的企業(yè)必須是學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織,這是歷史之必然。
火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶,“工人先鋒號(hào)”就是企業(yè)的領(lǐng)頭雁。
緊緊圍繞本公司的中心工作,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí),為企業(yè)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
以上級(jí)文件精神為契機(jī),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題,積極開(kāi)展以崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的窗口勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)工作熱情,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),構(gòu)建團(tuán)隊(duì)品牌,提高職業(yè)文明,樹(shù)立良好形象,不斷擴(kuò)公司的影響力、吸引力和感召力。為公司創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。建立一套高效快捷、技術(shù)過(guò)硬的窗口服務(wù)體系。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),崗位練兵扎實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬;精通本職業(yè)務(wù),創(chuàng)新工作方法,提高辦事效率和工作質(zhì)量,完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),無(wú)重大質(zhì)量差錯(cuò),無(wú)延誤工作時(shí)限,無(wú)責(zé)任事故,工作實(shí)績(jī)處于領(lǐng)先水平。打造一支創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì),深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工“活動(dòng)。建立一個(gè)誠(chéng)信務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)向上的工作集體,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和節(jié)能環(huán)保意識(shí);員工精神狀態(tài)佳,工作風(fēng)氣正,社會(huì)形象好,愛(ài)崗敬業(yè),辦事公道,集體凝聚力強(qiáng),有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)。以上是本公司圍繞會(huì)議精神結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展的幾項(xiàng)活動(dòng),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
第四運(yùn)輸公司 2011年3月28日
第三篇:交流經(jīng)驗(yàn)
小學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次跟大家交流的機(jī)會(huì)。說(shuō)實(shí)話,工作才十余年,經(jīng)驗(yàn)尚淺,特別是畢業(yè)班的教學(xué)。這是我任教以來(lái)第一次從事畢業(yè)班教學(xué),所以,今天來(lái)是向各位前輩學(xué)習(xí)的,平時(shí)在教學(xué)中,遇到了一些困惑,真誠(chéng)的希望在座的各位幫助我把畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)做得更好。
一、現(xiàn)在的學(xué)生普遍對(duì)學(xué)習(xí)興趣不濃,沒(méi)有幾個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí),都是以應(yīng)付的態(tài)度完成教師或家長(zhǎng)布置的作業(yè),或多或少的出現(xiàn)厭學(xué)現(xiàn)象,如何幫助學(xué)生克服厭學(xué)心理呢? 一直成了我的困擾,希望各位前輩能指點(diǎn)迷經(jīng)。
二、作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重中之重,但許多學(xué)生都害怕寫(xiě)作文,如何提高學(xué)生的作文水平,讓他們不怕寫(xiě)作文呢?我與其他的同事也進(jìn)行了探討,也嘗試了許多方法,但效果不明顯。我覺(jué)得提高作文最有效的途徑就是多讀、多寫(xiě)。如果堅(jiān)持每天晚上讀課外書(shū)至少40分鐘,每周認(rèn)真完成日記、做好讀書(shū)筆記可定能寫(xiě)好習(xí)作。但我們這學(xué)生生在農(nóng)村,家長(zhǎng)很少能起到監(jiān)督作用,都是讓學(xué)生自己學(xué),所以有不少同學(xué)是在應(yīng)付,根本不是用心去做的。以至于在考試的時(shí)候,面對(duì)作文無(wú)從下手,最后寫(xiě)出來(lái)的也是七拼八湊湊出來(lái)的。我班的基礎(chǔ)知識(shí)不錯(cuò),但作文分?jǐn)?shù)普遍不高,優(yōu)秀率不高,希望今天的交流中能吸取其他老師的作文教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高學(xué)生的作文水平。
三、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,學(xué)習(xí)目的不明確,未形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。就目前的升學(xué)情況來(lái)說(shuō),考第一名和考最后一名反正都有中學(xué)讀,學(xué)生就無(wú)所謂的升學(xué)緊張感,都抱著一副無(wú)所謂的態(tài)度。
4、少數(shù)幾位同學(xué)在學(xué)習(xí)上存在一些困難,基礎(chǔ)太差。我們班有幾位同學(xué)不懂得怎么去學(xué)習(xí),不知道怎樣去理解和識(shí)記重要的知識(shí)內(nèi)容,甚至有部分學(xué)生應(yīng)付老師檢查。
以上就是我教學(xué)中所遇到的困惑,如果今天能收獲或多或少的結(jié)果,為我今后的教學(xué)提供幫助,從而提高學(xué)生的教學(xué)成績(jī)。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們的這次寶貴的交流機(jī)會(huì)和其他前輩的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第四篇:綜治交流經(jīng)驗(yàn)材料
興寧市衛(wèi)生局多措并舉做好社會(huì)治安綜合治理
興寧市衛(wèi)生局在社會(huì)治安綜合治理工作中,以鄧小平理論和黨的依法治國(guó)方針為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞綜合治理工作任務(wù),多策并舉,大力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作,確保了衛(wèi)生事業(yè)平安發(fā)展。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。衛(wèi)生系統(tǒng)治安綜合治理是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,我們充分認(rèn)識(shí)到綜治工作在衛(wèi)生工作中具有的重要意義,將綜治工作定位為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的首要位置來(lái)抓;堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必管綜治”的工作原則,切實(shí)加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo);年初層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》以及《治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂責(zé)任書(shū)》等,對(duì)衛(wèi)生綜治工作實(shí)行責(zé)任追究制度;利用班子例會(huì)、局務(wù)會(huì)、工作會(huì)等形式,對(duì)干部職工進(jìn)行法制教育和法律法規(guī)的宣傳,及時(shí)對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行整治和改進(jìn),形成全系統(tǒng)齊抓共管的局面。
二、加強(qiáng)法制宣傳、提高群眾的法制意識(shí)。我們把法制教育放在重要位置來(lái)抓,深入開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)普及活動(dòng),不斷提高人民群眾的法律意識(shí)。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)規(guī)章較多的現(xiàn)象,我局結(jié)合“五五”普法和綜治宣傳月等活動(dòng),利用報(bào)紙、電視、宣傳欄等為群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式認(rèn)真 宣傳《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《食品衛(wèi)生法》、《母嬰保健法》、《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等幾十部衛(wèi)生法律法規(guī),積極開(kāi)展依法治理工作,創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生工作秩序,從意識(shí)形態(tài)、思想道德、法制觀念等方面進(jìn)行灌輸,使綜治工作意義、目的、內(nèi)容、任務(wù)進(jìn)到班組、入到人頭,喚起人人參與的熱情,形成警鐘長(zhǎng)鳴、群防群治的氛圍。
三、深入排查,化解矛盾,全力為衛(wèi)生發(fā)展大局服務(wù)。一是進(jìn)一步健全完善了單位矛盾糾紛調(diào)解工作制度。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,抓排查及時(shí)調(diào)處,抓預(yù)防強(qiáng)化源頭控制,切實(shí)把各種矛盾糾紛化解在基層,化解在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài),防止民轉(zhuǎn)刑案件和大規(guī)模群體性事件的發(fā)生;二是加強(qiáng)下屬各單位矛盾糾紛排查調(diào)解工作的指導(dǎo)。充分發(fā)揮衛(wèi)生局調(diào)解組織在排查調(diào)處矛盾糾紛中的作用。市衛(wèi)生局舉辦了多期法律業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,提高了各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)解水平。由于在工作中注重方式方法,今年以來(lái),未發(fā)生一起因調(diào)解不成致使糾紛激化的事件,為全市社會(huì)治安的穩(wěn)定做出了努力,較好地發(fā)揮了本系統(tǒng)第一道防線的作用。
四、規(guī)范行為,凈化行業(yè)行風(fēng)。為切實(shí)糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng),規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷行為,切實(shí)維護(hù)廣大醫(yī)病患者的身心健康和合法權(quán)益,針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)采購(gòu)工作中存在的薄弱環(huán) 節(jié),市衛(wèi)生局多措并舉,積極強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè)與管理。一是印發(fā)了《興寧市衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊(duì)伍管理若干規(guī)定》等一系列加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和管理的新制度、新舉措,把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)貫穿到了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度和規(guī)范之中,做到以制度促管理,抓行風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍;二是組織全市衛(wèi)生院正副院長(zhǎng)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),借鑒和推廣制度建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,促進(jìn)醫(yī)院管理上新水平;三是建立醫(yī)藥采購(gòu)長(zhǎng)效機(jī)制,明確一把手不直接參與醫(yī)院采購(gòu)行為,建立醫(yī)院藥事委員會(huì)具體負(fù)責(zé)藥品采購(gòu),并嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行醫(yī)療器械納入政府采購(gòu);四是組織全市醫(yī)療衛(wèi)生單位分管采購(gòu)工作的副職、市直醫(yī)療單位的藥劑科主任到市法院刑事審判庭,現(xiàn)場(chǎng)旁聽(tīng)我市某衛(wèi)生院院長(zhǎng)因在藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)和房屋建設(shè)等工作中收受回扣審判會(huì),通過(guò)旁聽(tīng),讓與會(huì)人員感同身受,內(nèi)心深處受到強(qiáng)烈的撞擊。
第五篇:家長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)材料
尊敬的老師、家長(zhǎng):
大家好!
非常感謝張老師給我這次機(jī)會(huì),讓我表達(dá)對(duì)老師的感謝,是各位老師給予李怡靜關(guān)愛(ài)和培養(yǎng),讓她健康成長(zhǎng)。尤其張老師像媽媽一樣關(guān)心孩子,李怡靜落課了主動(dòng)詢問(wèn)要不要補(bǔ)課,平時(shí)和她拉拉家常,深受孩子的喜歡。在此,我想對(duì)張老師和其他老師說(shuō)一聲:“老師,謝謝您!”
下面我將平時(shí)積累的幾點(diǎn)體會(huì),與各位家長(zhǎng)交流,不足之處請(qǐng)大家指正。
第一,正確看待孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)。望子成龍,望女成鳳是中國(guó)家長(zhǎng)的普遍心愿,我們家也不例外,基于此,日常生活中隨處都會(huì)表露出來(lái),時(shí)間久了李怡靜都會(huì)摸出大人的脾氣來(lái)。所以,她對(duì)她奶奶總是報(bào)喜不報(bào)憂,怎么好聽(tīng)怎么說(shuō)。對(duì)她爸爸就把考?jí)牡脑嚲聿仄饋?lái)。幸好我和李怡靜接觸時(shí)間最長(zhǎng),我真擔(dān)心有一天她把這些歧倆也用在我身上,所以我經(jīng)常告誡自己用平常心看待孩子,不要對(duì)她抱有不切實(shí)際的期望。平時(shí)測(cè)驗(yàn)考得好了,我告訴她如果不錯(cuò)這幾道就更好了;考得差了,就鼓勵(lì)她,不就是錯(cuò)了一些生字么,多練練就沒(méi)問(wèn)題了。第二,幫助孩子掌握課堂知識(shí)。李怡靜忘性很大,學(xué)會(huì)的生字沒(méi)過(guò)多久就忘了,我每晚抽出十幾分鐘幫她默寫(xiě)生字,周末復(fù)習(xí)一周的字。李怡靜把老師布置的作業(yè)以外的學(xué)習(xí)都看作是額外的負(fù)擔(dān),所以我一般都提前約定好,她答應(yīng)了的事情到時(shí)間心里即便一百個(gè)不愿意,也基本能配合。平時(shí)我注意留心老師在網(wǎng)上發(fā)布的消息,課業(yè)難點(diǎn)老師都會(huì)在網(wǎng)上公布,回來(lái)問(wèn)問(wèn)自家孩子學(xué)會(huì)了沒(méi)有。碰到難題,全家人討論,有一天晚上我還給張老師打了電話,張老師熱情的做了解答。以后我會(huì)鼓勵(lì)孩子遇到問(wèn)題自己?jiǎn)柪蠋煛?/p>
第三,培養(yǎng)孩子讀書(shū)興趣。從李怡靜幼兒園大班起,我開(kāi)始給她買(mǎi)課外書(shū),可她只愿意讓我講,不愿意自己看。我就從講故事開(kāi)始,每天飯后、睡前,只要有時(shí)間就講給她聽(tīng),直到現(xiàn)在,每晚睡前都要講上一段,再一起說(shuō)說(shuō)故事所講述的道理。上一年級(jí)以后,李怡靜逐漸開(kāi)始翻看一些書(shū),可基本只看帶圖的,為此,我特意買(mǎi)了一個(gè)書(shū)架放在客廳,把書(shū)入擺放在抬眼可及、觸手可取的地方?,F(xiàn)在隨著她識(shí)字量的增加,已經(jīng)可以看一些小說(shuō)了,這對(duì)她提高語(yǔ)言能力和理解能力有很大幫助。
第四,讓孩子學(xué)會(huì)自己安排時(shí)間。都說(shuō)應(yīng)該培養(yǎng)孩子先寫(xiě)作業(yè)的好習(xí)慣。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。孩子貪玩,放學(xué)后家長(zhǎng)不在家,多玩了會(huì)是很正常的事。所以有時(shí)候?qū)懽鳂I(yè)寫(xiě)得晚了,我盡量壓住火不批評(píng)她,只跟她說(shuō),我可不希望明天再寫(xiě)到這個(gè)時(shí)間?。≡绯科鸫矔r(shí)抓住機(jī)會(huì)再教育,昨晚睡得晚了,起床真難受,是不是啊。這是個(gè)漫長(zhǎng)的等待過(guò)程,李怡靜是在近一兩個(gè)月來(lái),才剛剛開(kāi)始知道寫(xiě)作業(yè)要抓緊,自覺(jué)主動(dòng)性有很大的提高。但周末就不一樣了,她特長(zhǎng)班較少,時(shí)間充裕,一早起床捧本課外書(shū)就看,磨磨蹭蹭不愛(ài)寫(xiě)作業(yè),我就問(wèn)她,你打算幾點(diǎn)寫(xiě)?今天做多少啊?讓她自己安排,我的責(zé)任就是到時(shí)間督促她,幫她調(diào)整不合理的計(jì)劃。偶爾哪個(gè)周末我加班,李怡靜自己一個(gè)人在家,我發(fā)現(xiàn)她寫(xiě)作業(yè)反而更快??梢?jiàn)家長(zhǎng)過(guò)多的干預(yù),讓她產(chǎn)生依賴,不催個(gè)三遍五遍不動(dòng)彈。所以我將把更多的主動(dòng)權(quán)交給她,相信隨著時(shí)間的推移和年齡的增長(zhǎng),她能逐漸學(xué)會(huì)自己合理安排時(shí)間。
家庭教育是一門(mén)科學(xué),需要家長(zhǎng)用心學(xué)習(xí)和體會(huì)。讓我們共同探索,共同努力,配合學(xué)校和老師完成孩子的德育體美教育,收獲得孩子健康和快樂(lè)的明天!
謝謝大家!