第一篇：達縣現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)基地強縣培育建設(shè)情況匯報

達縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

情 況 匯 報

達縣人民政府

尊敬的涂巡視及各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照省政府《關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的意見》（川府發(fā)〔2009〕21號）和省廳有關(guān)文件及會議精神，我縣把蔬菜產(chǎn)業(yè)列入了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，作為特色效益農(nóng)業(yè)，我縣一直堅持把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為穩(wěn)定市場供應(yīng)、促進農(nóng)民持續(xù)增收的中心工作，納入了縣委、縣政府的重要工作議事日程，高度重視，重抓落實，已實現(xiàn)由零散向集中、單季生產(chǎn)向周年生產(chǎn)、一季增收向四季創(chuàng)收的跨越，從而帶動蔬菜生產(chǎn)方式逐步由傳統(tǒng)粗放型向精細集約型轉(zhuǎn)變，有力地緩解了蔬菜生產(chǎn)季節(jié)和消費均衡性之間的矛盾，為城鄉(xiāng)居民提供了豐富的時令蔬菜產(chǎn)品，為農(nóng)民持續(xù)增收作出了很大貢獻。特別是自去年11月份省上把我縣確定為全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣培育縣后，我縣以更加飽滿的意志，采取更加有力的措施，全力打造蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。通過短短半年多時間的共同努力，老基地得到鞏固提升，新基地得到快速發(fā)展，規(guī)?？涨?，效果凸顯?，F(xiàn)將全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)基地培育建設(shè)情況作一匯報。

一、主要工作成績

按照省政府及省廳的要求，我縣抓住機遇，全力以赴，認真落實，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成效。截止今年5月中旬，全縣蔬菜播面達到27.5萬畝，比2009年新增1.2萬畝，預(yù)計總產(chǎn)量將達80萬噸。其中重抓了以趙家、雙廟為核心、涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個村3.7萬畝的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。上半年，核心示范區(qū)新建各類設(shè)施蔬菜大棚3250畝，帶動全縣設(shè)施蔬菜栽培面積達到了2.2萬畝；核心示范區(qū)以馬家、木子為重點發(fā)展蓮耦5600畝，帶動全縣其他基地發(fā)展水生蔬菜8000多畝。同時，以全市規(guī)劃發(fā)展的3萬畝常年蔬菜基地和10萬畝加工蔬菜基地為重點，推廣桑（麻）—菜、煙—菜、稻—菜等模式，綜合利用蠶桑、苧麻、煙葉、水稻冬閑地發(fā)展了13萬畝大地蔬菜和加工蔬菜基地。

（一）領(lǐng)導(dǎo)到位，組織落實

達縣縣委、縣政府高度重視，成立了以縣委副書記、縣長羅建為組長，縣委常委、副縣長李育林為副組長，縣委辦、政府辦、農(nóng)辦、財政、農(nóng)業(yè)、國土、水利、扶貧、科技、商務(wù)、招商等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的達縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項工作，縣農(nóng)業(yè)局負責技術(shù)指導(dǎo)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了專門班子?？h上就蔬菜發(fā)展工作先后召開了6次專題會議，縣委書記李春、縣長羅建多次深入到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排部署重大工作，研究解決具體問題。

（二）規(guī)劃到位，布局落實

按照“科學規(guī)劃、區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”的總體要求，采取“四個結(jié)合”，即：基地開發(fā)的廣度與深度相結(jié)合，資源開發(fā)與配套建設(shè)相結(jié)合，生產(chǎn)開發(fā)與市場開發(fā)相結(jié)合，產(chǎn)品開發(fā)與加工增值相結(jié)合，突出區(qū)域特色，以“一脈展兩翼，三線連四區(qū)”，發(fā)展四大規(guī)?；?、五類產(chǎn)品基地，實現(xiàn)生產(chǎn)的區(qū)域化、規(guī)模化、標準化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化。

一脈展兩翼，即以鐵山山脈為分嶺，重點發(fā)展鐵山以東的設(shè)施蔬菜和大地蔬菜、鐵山以西的季節(jié)蔬菜和加工蔬菜。

三線連四區(qū)，即以達渝高速（國道210線）、巴彭線（省道202線）、達通路為主干線，連接趙（家）河（市）片區(qū)、管（村）渡（市）片區(qū)、堡（子）碑（廟）片區(qū)、麻（柳）亭（子）片區(qū)，每個片區(qū)形成一個規(guī)?；?，面積不少于3萬畝。

四大規(guī)?；兀海?）趙（家）河（市）片區(qū)規(guī)模基地，主要涉及趙家、雙廟、馬家、木子、碑高、百節(jié)、金埡、河市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積6萬畝。（2）麻（柳）亭（子）片區(qū)規(guī)?；兀饕婕奥榱?、檀木、亭子、福善、江陽5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積3萬畝。（3）管（村）渡（市）片區(qū)規(guī)?；?，主要涉及管村、大堰、金檀、九嶺、罐子5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積3萬畝。（4）堡（子）碑（廟）片區(qū)規(guī)?；兀饕婕氨ぷ?、米城、檬雙、龍灘、北山、金石、安云、碑 3 廟等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展面積6萬畝。

在四大規(guī)?；刂?趙（家）河（市）片區(qū)規(guī)?；貫槿h的蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范園區(qū)，面積6萬畝，其中，趙家、雙廟等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全縣現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范園區(qū)，面積3.7萬畝。在核心示范園區(qū)內(nèi)，重點展示新品種、新技術(shù)、新模式，開展生產(chǎn)管理、產(chǎn)后加工、品牌創(chuàng)建、市場開拓和機制創(chuàng)新等全方位示范，輻射帶動其它規(guī)?；氐耐浇ㄔO(shè)和發(fā)展。

在規(guī)?；匕鍓K中，根據(jù)地勢特點、區(qū)位優(yōu)勢及功能布局，建成五類產(chǎn)品基地，即設(shè)施蔬菜基地、水生蔬菜基地、大地蔬菜基地、特色蔬菜基地、加工蔬菜基地。

到2012年，全縣蔬菜播種面積達到30萬畝，總產(chǎn)量達到60萬噸，總產(chǎn)值達到20億元，占種植業(yè)產(chǎn)值比重提高到45%以上，無公害標準化生產(chǎn)率、蔬菜無公害率達100%。鞏固、改造、拓展鮮銷蔬菜基地6.2萬畝和加工蔬菜基地10萬畝，著力建設(shè)以趙家、雙廟為核心園區(qū)的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)基地1.2萬畝，以馬家、木子、趙家為重點的水生蔬菜基地1萬畝，以百節(jié)、馬家、趙家、碑高為發(fā)展區(qū)域的苧麻、蠶桑冬閑地綜合利用，發(fā)展大地蔬菜、加工蔬菜1.5萬畝；認真搞好“三新”技術(shù)的引進、試驗、示范及推廣，完成蔬菜良種繁育苗場建設(shè)，抓好基地認定和產(chǎn)品認證工作，大力發(fā)展無公害蔬菜、綠色蔬菜和有機蔬菜。

（三）人員到位，技術(shù)落實

縣農(nóng)業(yè)局成立了以局長孫洪旗同志為組長的技術(shù)指導(dǎo)小組，專門負責蔬菜技術(shù)指導(dǎo)工作，并制定了《2010年蔬菜生產(chǎn)實施方案》，工作更加細化，政策更加明晰，技術(shù)更加可行，具有了很強的操作性和實用性?？h農(nóng)業(yè)局抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)人員15個，分駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取集中培訓、分戶指導(dǎo)等方式進行政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、技術(shù)人員放棄了節(jié)假日休息，堅持下鄉(xiāng)組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動和指導(dǎo)技術(shù)，農(nóng)業(yè)局共派出技術(shù)人員200余人次，分赴11個蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾一道，抓住換茬有利時機，組織收割小麥、油菜，翻挖田土，種植蔬菜。截止到5月20日，縣上召開集中召開技術(shù)培訓會3次，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員115人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開技術(shù)培訓會26次，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部和農(nóng)民13000人次。組織村社干部和社員代表320人次到外地參觀學習3次，印發(fā)技術(shù)資料15600份。

（四）資金到位，經(jīng)費落實

為了保證今年蔬菜發(fā)展工作的順利進行，縣委、縣政府決定從2010起，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，縣財政每年安排不低于1000萬元作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重點支持專合社、業(yè)主、種植大戶和企業(yè)在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)發(fā)展蔬菜發(fā)展，主要用于設(shè)施栽培、良種繁育、試驗示范、培訓交流、基地認定及產(chǎn)品認證、品牌創(chuàng)建等。同時，整合涉農(nóng)項目資金，配套建設(shè) 5 蔬菜基地的田網(wǎng)、路網(wǎng)、水網(wǎng)和電網(wǎng)，做到田成方、土成形、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排、漬能降，基本實現(xiàn)田園化；通過建設(shè)，增強基地抵御自然災(zāi)害的能力，明顯提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。

（五）市場到位，營銷落實

為及時抓好蔬菜的產(chǎn)后銷售，我們及時作好了與市場的銜接和服務(wù)工作。一是通過縣農(nóng)業(yè)局牽線，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)都與各大市場達成了合作意見，簽訂了訂單。二是積極鼓勵支持業(yè)主從事土地承包生產(chǎn)和產(chǎn)品運銷，示范帶動，規(guī)模發(fā)展。目前全縣已有12家業(yè)主承包了800余畝土地發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。三是建立專業(yè)合作社及經(jīng)紀人協(xié)作組織紐帶，一頭連市場，一頭連農(nóng)戶，讓農(nóng)民放心種菜，從根本上解決了蔬菜產(chǎn)銷問題。

（六）獎懲到位，考核落實

縣政府對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作實行目標考核，逗硬獎懲。與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門簽訂了目標考核責任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞總目標和階段目標制定切實可行的年度工作計劃和工作措施，切實把蔬菜產(chǎn)業(yè)基地強縣建設(shè)工作抓出成效。縣政府拿出10萬元專項獎勵資金，對工作積極、任務(wù)完成得好的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、專合社進行表彰獎勵；對工作不落實，任務(wù)完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門將通報批評。

二、存在主要問題及建議

去年以來，我縣按照省上的要求，做到大量的工作，取得了一定的成績。但離省上的要求還有很大的距離，也存在的許多困難和問題。主要表現(xiàn)：一是時間短，任務(wù)重，工作的細化程度不夠；二是基地建設(shè)規(guī)模大，投入大，財政支持困難也較大；三是現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)人才缺乏，技術(shù)力量還薄弱。四一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部、農(nóng)民對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的依賴性還很強，缺乏主動精神等等。因此，我們建議：一是要加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的宣傳力度，爭取得到全社會的廣泛認知和認同。二是加大基地的加強宏觀指導(dǎo)和技術(shù)培訓，提高現(xiàn)代化種植水平；三是加大政策、資金扶持力度，省上要重點予以傾斜。四是對全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣培育縣，省上要及時統(tǒng)一建立供求、價格信息平臺，為全省農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、消費提供信息服務(wù)和決策參考；五是要進一步加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品的市場準入制。

第二篇：改 “一園三區(qū)”蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況匯報

“一園三區(qū)”蔬菜基地建設(shè)整村推進項目進展

情況

一、進展情況

完成投資

萬元，其中爭取財政扶貧資金250萬元，實施了東華鎮(zhèn)龐磨村、西華鎮(zhèn)草灘村、神峪鄉(xiāng)吉家河村、硯峽鄉(xiāng)曹家溝村、上關(guān)鄉(xiāng)早陽村5個蔬菜產(chǎn)業(yè)整村推進項目，扶持820戶貧困戶搭建蔬菜拱棚1372座，建成標準化、商品化、無公害蔬菜基地1200畝，培育蔬菜產(chǎn)業(yè)示范區(qū)2個，配套灌溉設(shè)施機井15眼，鋪設(shè)引流管道3處1.5公里，引進培育高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)隴椒2號、番茄大王K168等蔬菜新品種5個。

雖然全面完成了蔬菜基地建設(shè)任務(wù)，拓寬了貧困鄉(xiāng)村增收致富渠道，但蔬菜產(chǎn)品的多樣性、季節(jié)供給均衡性與市場需求有較大差距，綜合效益有待進一步提高。

二、下一步打算

1.加強基地管護，鞏固基地建設(shè)成果。

2.建立市場主導(dǎo)、政府扶持、招商推動、協(xié)會運作、大戶帶頭、農(nóng)民主體的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，選擇優(yōu)良主栽品種，加強技術(shù)信息服務(wù)，推廣標準化無公害生產(chǎn)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。

第三篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀人豐富經(jīng)驗的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導(dǎo)培訓，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。

第四篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以'成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展'為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠遠不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，鼓勵他們在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實現(xiàn)了果蔬出棚后直接進入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀人豐富經(jīng)驗的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益'的模式，實現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實實在在的實惠，加入西永合作社的意愿強烈，目前該社成員已達86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進行實地考察和學習。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進行指導(dǎo)>培訓，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌?！?設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料》

第五篇：蔬菜生產(chǎn)標準化建設(shè)情況的匯報

蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況匯報

**縣農(nóng)牧業(yè)局

今年，我局緊緊圍繞縣委政府制定的蔬菜生產(chǎn)計劃，在蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，一手抓品牌建設(shè)，一手抓標準化制定落實，為保障我縣蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，作了一系列扎實工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、局領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實。局黨組非常重視蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，早在年初，李局長主持召開局黨組會，對蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作了具體安排：

1、要實施蔬菜標準化生產(chǎn)。

2、要打造我縣蔬菜品牌。樹立“綠色、有機、無公害、安全、環(huán)保、營養(yǎng)”的質(zhì)量意識。

3、要進一步擴大無公害蔬菜種植面積。會上成立了局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任組長，分管安全工作的工會李主席任副組長，經(jīng)作站、農(nóng)檢中心、植保站、農(nóng)技站、執(zhí)法大隊等相關(guān)站股為成員，辦公室設(shè)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全股，并制定了一系列制度和措施。

二、強化宣傳營造氛圍。為了普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，我局加大宣傳力度。一是通過辦培訓班傳授蔬菜標準化生產(chǎn)技術(shù)。今年共舉辦標準化生產(chǎn)培訓班24期，培訓人員4600余人次。二是設(shè)立宣傳欄宣傳無公害生產(chǎn)技術(shù)。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村設(shè)宣傳專欄12個，專題宣傳32期。三是印發(fā)資料宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。為了增強菜農(nóng)質(zhì)量意識，推行“六統(tǒng)一管理”，我縣共印制6000余份宣傳資料發(fā)放到菜農(nóng)手中。群眾非常擁護，有力推動無公害蔬菜生產(chǎn)。

三、制定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準是生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)保障。為此，各業(yè)務(wù)站股協(xié)同縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理股，共制定出無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準32個，其中蔬菜12個。

四、引導(dǎo)專合組織及業(yè)主大戶開展“三品一標”認證。近年，我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展因投入不足，已落后周邊縣市，這對全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)非常不利。為此，我局積極鼓勵有基礎(chǔ)的專合組織及業(yè)主大戶開展“三品一標”認證。今年，已經(jīng)申報認證綠色農(nóng)產(chǎn)品3個，無公害農(nóng)產(chǎn)品4個，其中蔬菜2個，涉及蔬菜品種12個。加上原有的數(shù)量，全縣共有無公害農(nóng)產(chǎn)品11個，面積達到14萬畝；綠色農(nóng)產(chǎn)品3個，面積達到4000畝。

五、按照市場準入要求，積極開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測。省政府要求2011年10月起在全省縣級以上城市開展市場準入準出，按照要求，我局將縣城農(nóng)貿(mào)市場，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等生產(chǎn)基地納入監(jiān)測范圍，把城南、花林、元山市場，好又多、王府井、北人等超市納入監(jiān)測重點；由縣農(nóng)檢中心定期或不定期對全縣農(nóng)貿(mào)市場、超市、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、專合社、業(yè)主大戶等抽樣檢測。同時，在**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等生產(chǎn)基地督促建立農(nóng)殘檢測室3個，覆蓋核心基地8000畝。截止目前，全縣共抽取果蔬樣品1080個，檢測合格率達97%，高于全市平均水平0.7個百分點，蔬菜質(zhì)量安全總體向好。

六、建立健全各項質(zhì)量管理制度。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從種到收涉及一系列環(huán)保、投入品、加工、倉儲、運輸?shù)裙芾碇贫?，各環(huán)節(jié)農(nóng)事操作都必須嚴格按標準執(zhí)行。為此，縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理股

專門為**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、***等核心生產(chǎn)基地制作了質(zhì)量保證制度7個，共21個牌匾。對規(guī)范無公害生產(chǎn)起到了制度上的保障作用。

七、主要問題與建議;

1、資金缺口較大。我局開展全縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管全年需預(yù)算經(jīng)費50萬元；縣財政今年僅預(yù)算了10萬元，加支農(nóng)資金10萬元，共計20萬元，經(jīng)費嚴重不足，影響到我縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌認證和監(jiān)督檢測工作的正常開展。

2、縣農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測中心建設(shè)項目是構(gòu)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)分項目之一，該檢測站建成后可測農(nóng)畜水產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。該項目國家投入購置儀器240萬早已到位，現(xiàn)面臨二個問題：一是場地問題得不到解決；二是縣級配套60萬元遲遲不到位；雖多次向縣委政府匯報，至今仍未解決。導(dǎo)至這一惠濟全縣老百姓的民生工程不能及時投入使用。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與否就是食品安全的源頭安全與否，我縣目標考核至今未將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入基層政府考核范疇。

2012年9月10日