第一篇：衛(wèi)生院績效考核獎(jiǎng)懲辦法

召陵鎮(zhèn)衛(wèi)生院獎(jiǎng)懲辦法

第一章總

則

第一條

為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生院管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，提高我院的滿意度、美譽(yù)度和知名度，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制訂《召陵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎(jiǎng)懲辦法》，以下簡稱《獎(jiǎng)懲辦法》。

第二條

本《獎(jiǎng)懲辦法》適用范圍：全院職工（有特別約定人員除外）。

第三條

對表現(xiàn)優(yōu)秀和進(jìn)步的員工，本著“激勵(lì)先進(jìn)”的原則，給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法；對工作中犯有過失的員工，本著“治病救人”的原則，堅(jiān)持行政處罰 和經(jīng)濟(jì)處相結(jié)合的辦法。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)措施

第四條

為了鼓勵(lì)職工出滿勤，設(shè)立全勤獎(jiǎng)。全勤獎(jiǎng)分為年全勤獎(jiǎng)和季全勤獎(jiǎng)兩大類。年全勤獎(jiǎng)：每人每年2000元；季全勤獎(jiǎng)：每人每季分別為90元、120元、150元、180元按季遞增；新分配人員半年內(nèi)、新調(diào)入人員3個(gè)月內(nèi)不享受全勤獎(jiǎng)。除家法定節(jié)假日（包括元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、年休假等）經(jīng)申請同意可以休息并給予享受外，申請其他假期（包括探親假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、妊娠假、護(hù)理假、哺乳假等）及曠工1天以上（包括1天）者均不予享受。

第五條

為了提高管理水平和業(yè)務(wù)水平設(shè)立綜合獎(jiǎng)。綜合獎(jiǎng)根據(jù)職稱(職務(wù)）高低而設(shè)立不同檔次，實(shí)行就高不就低原則。技術(shù)職稱：1：級及以下、師級、中級、副高、正高每月綜合獎(jiǎng)分別為300元、360元、420元、480元、540元；行政職務(wù)：科室副負(fù)責(zé)人（科秘）、科室負(fù)責(zé)人、一般科室主任、半職能科室主任、職能科室主任、副院級領(lǐng)導(dǎo)、正院級領(lǐng)導(dǎo)綜合獎(jiǎng)分別為420元、480元、560元、640元、720元、800元、880元。

第六條

在日常工作中員工有以下情況之一的，院部給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

1．及時(shí)阻止重大差錯(cuò)、事故或見義勇為、維護(hù)公共利益者獎(jiǎng)勵(lì)500～5000元

2．主動(dòng)上交紅包或回扣者，收到患者發(fā)自內(nèi)心(主動(dòng))表揚(yáng)信、鏡框、錦旗和被聞單位表揚(yáng)者獎(jiǎng)50～500元。

3．各級各類比賽優(yōu)勝者（以衛(wèi)生院名義參加）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國家級500—5000元、省部級300～3000元、地（市）級200～2000元、縣（市）級100～1000元、局級50~500元。（紀(jì)念性活動(dòng)開展的板報(bào)等單項(xiàng)性比賽，對照上述標(biāo)準(zhǔn)減半獎(jiǎng)勵(lì)）

4．充分挖掘社會(huì)資源，動(dòng)員親友力量，為單位發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)2000~10000元。

5．合理化建議（金點(diǎn)子）被院部采納者，每項(xiàng)次獎(jiǎng)500～1000元；修舊利廢、增收節(jié)支、創(chuàng)造發(fā)明等，為單位取得明顯效益者每項(xiàng)（次）獎(jiǎng)1000~5000元。

6．充分發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，對舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)核實(shí)，情況屬實(shí)，每次獎(jiǎng)100—500元。

7．在衛(wèi)生院品牌建設(shè)、科學(xué)發(fā)展、新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)和開發(fā)過程中成效顯著的科室獎(jiǎng)2000～20000元。

8．科間主動(dòng)協(xié)調(diào)到位，科內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神較佳的科室年終獎(jiǎng)勵(lì)200～2000元。

9．每年為全院發(fā)現(xiàn)問題10條以上，本科室自查上報(bào)問題與不足5條以上且整改問題與不足成效明顯的科室給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500～5000元。

10.院部根據(jù)年初工作計(jì)劃每年推出系列榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)并認(rèn)真組織公正、公開、公平評選與表彰，以期進(jìn)一步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建院內(nèi)和諧。

第三章懲罰措施

第七條

行政管理

1．違反勞動(dòng)紀(jì)律每次罰50元。

(1)上班遲到（上班前10分鐘內(nèi)尚未做好工作前準(zhǔn)備的即為遲到）或早退（因急事經(jīng)對口職能科以上負(fù)責(zé)人或總值班批準(zhǔn)除外）、互相代簽或漏簽、上班期間干私活、看小說、報(bào)刊（醫(yī)學(xué)雜志及健康報(bào)、院報(bào)除外）、聽收音機(jī)、隨身聽、玩手機(jī)、吃零食（包括工作場所吃早餐、中餐，但值班人員夜宵除外）等。

(2)工作期間因事未向科負(fù)責(zé)人或總值班請假擅離工作崗位者（罰200元）。

(3)上班期間因作需要而外出，未向科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)教科、辦公室或總值班匯報(bào)以及未告之去向者（罰200元）。

2．嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者從重處罰

(1)遲到、早退10～30分鐘罰100元；超過半小時(shí)罰200元并按曠工1天處理，1個(gè)月內(nèi)累汁發(fā)生3次者待崗勞動(dòng)3個(gè)月，1個(gè)月內(nèi)科內(nèi)累計(jì)3人次遲到或早退扣該科績效工資總額的10%（其余依此類推）。

(2)曠工1天扣當(dāng)月績效工資。1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天待崗勞動(dòng)3個(gè)月，1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3—5天待崗勞動(dòng)半年，1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6～10天待崗勞動(dòng)一年（待崗期間發(fā)放基本工資），1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過10天或1年內(nèi)累計(jì)曠工20天者予以解聘。

(3)未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班的、請假期限已滿不續(xù)假、續(xù)假未獲準(zhǔn)而逾期不歸的，均視為曠工。

3．違反請銷假制度每次罰200元。為保證正常工作秩序，須嚴(yán)格執(zhí)行請假報(bào)告制度。院科領(lǐng)導(dǎo)因工作需要離開崗位應(yīng)標(biāo)明或告知去向；凡離院3天（主要指調(diào)休）（含3天）以上或離開漯河2天（含2天）以上均須請假：科員向科主任請假，科主任向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，護(hù)士長向總長請假，科副職向正職請假，分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人向院長請假，院長和書記向局領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排好工作及告知聯(lián)系方法。

4．違反會(huì)議制度每次罰100元。5．違反文明禮儀每次罰100元。

6．違反規(guī)定，有以下行為者，每次罰100元。

(1)不按規(guī)定停放車輛或在醫(yī)療區(qū)域內(nèi)堆放私人物品，醫(yī)用冰箱內(nèi)存放私人物品，挪用他人錢物和公家物品限期不歸還者。

(2)上班期問喝灑或上班后仍酒氣濃烈、面紅耳赤者。

(3)無關(guān)工作人員擅自或違規(guī)進(jìn)入無菌科室（手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室等）。

(4)非工作因素進(jìn)入收費(fèi)窗口、藥房、庫房、信息中心、檔案室等重要部門。

(5)未按規(guī)定擅自出車（因私事或他人用車）者，對儀器設(shè)備有干擾的場所及診療時(shí)使用手機(jī)，穿白大衣進(jìn)食堂。

(6)相關(guān)人員不及時(shí)調(diào)整收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，收款、收費(fèi)審核人員姓名張冠李戴、多收或少收，財(cái)會(huì)人員賬目不清、數(shù)據(jù)不實(shí)、未按時(shí)提供報(bào)表者。

(7)電腦賬號(hào)、口令隨意給他人使用，或放任院外人員操作計(jì)算機(jī)，隨意查閱電腦中的數(shù)據(jù)的。

(8)平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)一處不衛(wèi)生（尤其是單位車輛）或浪費(fèi)水電者。

(9)通訊不暢通者，各科值班人員（包括總務(wù)、駕駛員及其他二線值班人員）未隨叫隨到（值班者即時(shí)、二線班者30分鐘以內(nèi)，三線班或其他因工作需要要求回院而 不到院者）不能說明原因者。

(10)院內(nèi)工作期間因私事請假離崗15分鐘后未返回崗位正常工作者。

(11)違規(guī)使用車輛者。

7．有關(guān)人員（特別是管理層）對錯(cuò)誤行為熟視無睹或該報(bào)不報(bào)，報(bào)而不查，查而不糾，罰有關(guān)人員500元。

8．已確定的工作計(jì)劃（包括新項(xiàng)目）無故拖延者，每項(xiàng)次罰500～5000元。

9．藥劑科、總務(wù)科、辦公室、物品管理科室等未做好物資保障和供應(yīng)或賬物不符，每次罰200～2000元。

第八條

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

1．違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)每次罰800元。

(1)收受“紅包”、回扣（好處者）．除按以上處理外，按上級有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重著，予以取消執(zhí)業(yè)資格或除名處理。

(2)未按采購程序（有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）要求采購、驗(yàn)收、調(diào)撥或科內(nèi)私自進(jìn)藥、換藥以及臨床醫(yī)生私自接待藥品促銷員。

(3)嚴(yán)格按照合作醫(yī)療管理相關(guān)規(guī)定辦事，涉及造假或違反六條禁令的給與罰款（按所涉金額的三倍)并全院通報(bào)。累計(jì)三次以上者解除勞動(dòng)合同。

(4)受到新聞部門公開批評和影響單位聲譽(yù)者。

(5)盜用他人姓名開處方、檢查單、接受患者請吃、托患者辦私事。

(6)非財(cái)務(wù)收款人員直接收取患者費(fèi)用（財(cái)務(wù)委托收款除外）而不給本院發(fā)票（包括給非本院發(fā)票）。

(7)開假證明、冒領(lǐng)患者藥品者。

(8)處方、特檢單和患者故意外流者。

(9)未經(jīng)衛(wèi)生院批準(zhǔn)外出業(yè)余行醫(yī)收取報(bào)酬者（義診除外）或從事與衛(wèi)生院業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營性活動(dòng)。

2．投訴每次罰500元。

3．發(fā)現(xiàn)偽劣、過期、變質(zhì)藥品、過期試劑等，每次罰500元。

第九條

其他規(guī)定

1．違反計(jì)劃生育規(guī)定按上級有關(guān)文件處理。登記結(jié)婚的職工在登記后半月內(nèi)將結(jié)婚證復(fù)印件交計(jì)生聯(lián)絡(luò)員；按時(shí)參加一年兩次的透環(huán)查孕工作，并及時(shí)上交回執(zhí)（上半年3月底、下半年9月底前），小孩出生后半月內(nèi)上交準(zhǔn)生證、出生證，3個(gè)月內(nèi)上交放環(huán)證、獨(dú)生子女證者，以上要求做不到者每次罰100元。

3．中層及以上領(lǐng)導(dǎo)指令性任務(wù)完成不及時(shí)或消極對待的，每次罰200元。

4．在外部有關(guān)檢查中，科室或個(gè)人受到批評或罰分者，按院部獎(jiǎng)懲辦法有關(guān)規(guī)定加倍處罰。

5．各類儀器設(shè)備、公家財(cái)物因保養(yǎng)或使用不當(dāng)引起損壞的，由責(zé)任者承擔(dān)15%，,借用公物未按時(shí)歸還罰100元，丟失者按原價(jià)賠償。

6．嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)，如在行駛中造成車輛碰撞損壞者，報(bào)交通管理部門處理，責(zé)任屬我方者，由責(zé)任司機(jī)賠償本院支付總額的15%，外出各種罰款單承但10%～50%。

7．窗口科室在人員編制到位的情況下，出現(xiàn)患者排長隊(duì)現(xiàn)象（隊(duì)伍超過10人），有關(guān)科室未及時(shí)采取措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰科室100元。

8．保衛(wèi)人員認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，對出衛(wèi)生院的物品、車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查，積極巡查，發(fā)現(xiàn)壞人作案及時(shí)處理，發(fā)生治安案件每次罰200元；發(fā)生失竊案件，按失竊物品價(jià)值的10%～50%由當(dāng)事人和責(zé)任人賠償，并罰總務(wù)科責(zé)任人和負(fù)責(zé)人200~2000元；失竊價(jià)值在萬元以上，分管領(lǐng)導(dǎo)罰200～2000元．總務(wù)科及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人各罰300～3000元，責(zé)任人罰500～5000元。

第十條

醫(yī)療質(zhì)量 1．醫(yī)療服務(wù)缺陷

(1)一般缺陷罰責(zé)任人500元。

(2)嚴(yán)重缺陷罰責(zé)任人1000元，第二及第三責(zé)任人分別為500元及300元。

(3)特別嚴(yán)重缺陷處理辦法參照有關(guān)安全醫(yī)療制度。

(4)若醫(yī)療糾紛不涉及賠償，可以避免的醫(yī)療糾紛每次罰300元（定性的按定性處理），創(chuàng)造條件可以避免的糾紛，一次罰200元。

(5)糾紛處理后l周內(nèi)科室未進(jìn)行討論或未認(rèn)真吸取教訓(xùn)及時(shí)整改的，罰科室負(fù)責(zé)人300元；未將科內(nèi)討論結(jié)果及整改結(jié)果按時(shí)上交職能科室，罰科室負(fù)責(zé)人200元。

(6)7歲以下門診小兒查驗(yàn)接種證工作不到位，發(fā)現(xiàn)一例罰50元。

2．社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生工作不到位，按以下罰款：

(1)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長各種報(bào)表未按時(shí)收集、審核、統(tǒng)計(jì)上交者罰每次100元，如嚴(yán)重影響中心工作的正常進(jìn)行，加倍處罰。

(2)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)組長、疾控、婦幼保健人員每月至少四次深入到團(tuán)隊(duì)成員中進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查，每少一次罰100元（以檢查記錄和團(tuán)隊(duì)成員反饋為準(zhǔn)）。

(3)責(zé)任醫(yī)生未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，視情節(jié)輕重罰50～500元。

(4)責(zé)任醫(yī)生受到上級有關(guān)部門通報(bào)批評和（或）行政處罰每次扣200～2000元。

3．醫(yī)療文件書寫質(zhì)量

(1)處方質(zhì)量：不合格處方每張罰30元；藥房處方合格率<98%，每下降1%罰藥劑科200元。

(2)病歷質(zhì)量（住院）

1)未在24小時(shí)內(nèi)完成，每份罰200元。

2)出院病歷未在1周內(nèi)上交病案室，每份罰50元。

3)字跡潦草，每發(fā)現(xiàn)一份罰責(zé)任者50元，罰科主任50元。

4)發(fā)現(xiàn)乙級病歷，每份罰書寫醫(yī)生100元，科主任100元。

5)發(fā)現(xiàn)丙級病歷，每份罰責(zé)任醫(yī)生200元，科主任200元。

6)遺失病歷每份罰1000元，情節(jié)嚴(yán)重者追究其他責(zé)任。

7)有關(guān)醫(yī)療、護(hù)理過程未及時(shí)記錄，每延遲一天罰30元。

8)不按規(guī)定執(zhí)行知情告知制度及談話記錄每次罰200元。

(3)門診病歷、日志

1)門診病歷首頁填寫憲整，每缺一項(xiàng)罰20元，過敏史未填寫每份罰100元。

2)門診日志未及時(shí)登記每次扣50元。

3)未按規(guī)定執(zhí)行知情告知制度每次罰100元。

4)35歲以上患者測血壓執(zhí)行不到位，每發(fā)現(xiàn)一例罰50元。

(4)各類申請、報(bào)告單質(zhì)量

1)各類特殊用申請單、報(bào)告單<90分每張罰50元。

2)字跡潦草，每發(fā)現(xiàn)一份罰50元。

3)未按規(guī)定填寫，每缺一項(xiàng)罰50元。

4)申請或報(bào)告者不簽全名，每次罰50元。

5)填寫內(nèi)容不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

4．傳染病、院感管理

(1)凡發(fā)現(xiàn)傳染病等未報(bào)卡，每例罰50元。

(2)填寫報(bào)告卡字跡潦草、缺項(xiàng)，每份罰50元。

(3)凡發(fā)現(xiàn)甲類傳染病，應(yīng)口頭上報(bào)公衛(wèi)科（節(jié)假日報(bào)告院總值班），并報(bào)疾控中心，未及時(shí)報(bào)告罰200元，造成后果責(zé)任自負(fù)。

(4)乙、丙類傳染病報(bào)卡時(shí)間不超過24小時(shí)，未及時(shí)報(bào)告每超一天罰50元。

(5)有關(guān)院感重點(diǎn)部門監(jiān)測（空氣、物體等）培養(yǎng)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元；無菌物品檢測不合格，每次罰100元，其他檢測不合格每項(xiàng)罰50元。

5．違反醫(yī)療操作常規(guī)，每項(xiàng)次罰50元。

6．查房制度

(1)住院患者每天三次查房（上下午、晚上各一次），少一次罰責(zé)任醫(yī)生50元。

(2)主治醫(yī)師每日查房一次，少一次罰50元。

(3)副主任醫(yī)師以上（科主任）每周查房1次，少一次罰200元。

(4)無故不參加三級查房或不接受三級查房現(xiàn)場考核，每次罰100～500元。

7．首診、搶救、轉(zhuǎn)診、會(huì)診

(l)未執(zhí)行首診、首問負(fù)責(zé)制，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

(2)未執(zhí)行轉(zhuǎn)院制度，擅自轉(zhuǎn)院，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。

(3)無故推諉患者或不會(huì)診、不出診，發(fā)現(xiàn)一次罰300元。

(4)無故不參加危重患者搶救，每次罰500元，造成不良后果者加重處理。

(5)會(huì)診醫(yī)師會(huì)診時(shí)，要求會(huì)診者如無故不在場，發(fā)現(xiàn)一次罰300元。

(6)急診搶救患者到院后，醫(yī)護(hù)人員未在5分鐘、二線班半小時(shí)內(nèi)到位，每超1分鐘罰50元，院內(nèi)急診會(huì)診未在10分鐘內(nèi)到位，每超1分鐘罰50元；由此引發(fā)投訴、醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故時(shí)另行加重處理。

(7)同一患者在同一病區(qū)發(fā)生連續(xù)三次門診患者或住院患者入院三天內(nèi)尚未確診，又沒有會(huì)診措施罰100～1000元，而后產(chǎn)生的會(huì)診費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。

8．重大醫(yī)療事件及糾紛預(yù)報(bào)告制度

發(fā)生重大醫(yī)療事件所在科室必須立即上報(bào)職能科室或分管院長；嚴(yán)重缺陷及糾紛必須在24小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)職能科室。逾期不報(bào)作隱瞞處理，每發(fā)現(xiàn)一次罰所在科室主任（護(hù)士長）500～1000元。

第四章獎(jiǎng)懲實(shí)施

第十一條

在處理員工獎(jiǎng)懲行為時(shí)，本著實(shí)事求是的原則，由院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同職能（半職能）科室和總值班人員，根據(jù)相關(guān)職能科室、總值班督查，上級檢查及本院行政、業(yè)務(wù)查房分線提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰建議，由辦公室匯總，報(bào)批后下發(fā)處罰單和獎(jiǎng)勵(lì)單給責(zé)任科室和個(gè)人，院長辦公會(huì)和職工代表負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十二條

對于在獎(jiǎng)懲過程中涉及的科室和員工，保留每位員工的申訴權(quán)利。申訴期限為單位獎(jiǎng)懲通知下發(fā)5日內(nèi)。針對員工申訴，院部指定相關(guān)職能科室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行二次調(diào)查或確認(rèn)，確保衛(wèi)生院獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施的公平、公正性。院長辦公會(huì)議為最終裁決機(jī)構(gòu)。

第十三條

全勤獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)每季兌現(xiàn)一次，其他一次性獎(jiǎng)勵(lì)原則上一年一次。

第十四條

經(jīng)濟(jì)處罰每月兌現(xiàn)一次，應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（決定下達(dá)七天）主動(dòng)上交財(cái)務(wù)科，逾期不上交者，按罰款的120%在下月工資中扣除。

笫十五條

其他處罰隨時(shí)兌現(xiàn)。

第十六條

突發(fā)公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致工作負(fù)荷明顯增加時(shí)，對于良好完成工作任務(wù)的給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：公司員工績效考核獎(jiǎng)懲辦法

公司員工績效考核獎(jiǎng)懲辦法

公司員工績效考核獎(jiǎng)懲辦法提要：按照公司員工年終績效考核成績，經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會(huì)謹(jǐn)慎與客觀的評議，從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對公司工作有突出貢獻(xiàn)的員工，公司將對其給予加薪和增加年終獎(jiǎng)金分配份額的獎(jiǎng)勵(lì)。

本辦法依員工年終績效考核成績?yōu)橹饕罁?jù)，結(jié)合置業(yè)及公司用人管理制度與要求，目的在于充分調(diào)動(dòng)公司每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化員工的市場化意識(shí)和競爭的意識(shí)，激勵(lì)先進(jìn)，淘汰落后，更好地實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)及經(jīng)營的總體目標(biāo)。

一、按照公司員工年終績效考核成績，經(jīng)公司考核協(xié)調(diào)會(huì)謹(jǐn)慎與客觀的評議，從年終績效考評成績優(yōu)秀的員工中評選出一定比例的(不超公司員工總數(shù)的20%)對公司工作有突出貢獻(xiàn)的員工，公司將對其給予加薪和增加年終獎(jiǎng)金分配份額的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、對年績效考核成績優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰及鼓勵(lì)的同時(shí)，適時(shí)的為優(yōu)秀員工在專業(yè)考察、進(jìn)修及交流學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)。

三、公司對年終績效考核不合格者將適度扣減其當(dāng)年年終獎(jiǎng)金分配份額，并終止下一勞動(dòng)合同的續(xù)簽。

四、公司對年終績效考核成績較差者，在提出警告的同時(shí)扣減其當(dāng)年年終獎(jiǎng)金分配份額，并降低其下一的年薪。

五、依據(jù)公司員工年績效考核成績，按下列公式計(jì)算發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金分配份額（在置業(yè)核準(zhǔn)獎(jiǎng)金數(shù)基礎(chǔ)上，按其要求，確定公司員工年終獎(jiǎng)金分配份額基數(shù)）：

1、員工年終獎(jiǎng)金分配份額計(jì)算公式：

員工年終獎(jiǎng)金分配份額=K×個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配份額度基數(shù)

K：與考核成績相關(guān)聯(lián)的系數(shù)，其取值如下：

2、員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放，由公司辦公室負(fù)責(zé)計(jì)算，公司考核協(xié)調(diào)會(huì)最終確定通過。

3、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不執(zhí)行此辦法，由上級單位另行安排。

4、未參加公司年終績效考核的員工，員工年終績效工資不按上述公式計(jì)算，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司人事主管根據(jù)具體情況討論決定。

5、當(dāng)年公司調(diào)出人員年終獎(jiǎng)金分配按如下規(guī)定進(jìn)行：（1）由首創(chuàng)置業(yè)做出的人員調(diào)整在置業(yè)系統(tǒng)內(nèi)流動(dòng)或出系統(tǒng)正常調(diào)出的員工，以其在該項(xiàng)目當(dāng)年工作的時(shí)間計(jì)發(fā)。

（2）因工作不力或工作失誤調(diào)離、辭職或被公司辭退的員工，公司將視情節(jié)酌情處理。

6、對于個(gè)別情況的處理，將由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及公司人事主管共同商議后做出。

7、當(dāng)年績效考核不合格的員工，年終獎(jiǎng)金分配原則上不超過年終獎(jiǎng)金分配份額基數(shù)的50%，并不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

9、公司對員工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)不執(zhí)行此辦法。本辦法的解釋在公司辦公室

第三篇：出租汽車駕駛員績效考核獎(jiǎng)懲辦法

XX有限公司

出租汽車駕駛員績效考核獎(jiǎng)懲辦法

第一條 為加強(qiáng)公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎(jiǎng)懲。

第三條 公司考核獎(jiǎng)懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

第四條 公司考核獎(jiǎng)懲駕駛員接受出租汽車管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第五條 公司根據(jù)《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實(shí)行綜合考核管理，建立駕駛員動(dòng)態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實(shí)記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時(shí)，交由新聘用單位管理。

第六條

在擬聘用駕駛員時(shí)，公司除按規(guī)定查驗(yàn)駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動(dòng)態(tài)管理考核檔案等方式進(jìn)行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條 公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租

汽車管理機(jī)構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核分值占40分，另外加分分值為20分。

公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期。

第八條 公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負(fù)責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條 駕駛員違反運(yùn)營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行扣分。

第十條 駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運(yùn)管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進(jìn)行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（四）一次扣分為10-20分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（五）一個(gè)考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實(shí)行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機(jī)構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

第十一條 公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)基 2

金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，不得挪用。

第十二條 駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險(xiǎn)救災(zāi)的，公司將予以加分，進(jìn)行通報(bào)表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進(jìn)行通報(bào)表彰。

第十三條 公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會(huì)議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進(jìn)行推薦。

第十四條 在考核獎(jiǎng)懲工作結(jié)束后，公司對獎(jiǎng)勵(lì)基金使用情況和有關(guān)賬目進(jìn)行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。

第十五條 公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機(jī)構(gòu)舉報(bào)投訴。

附：臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)

臨沂市交通客運(yùn)有限公司

2013年4月23日

第四篇：富陽市建設(shè)局績效考核獎(jiǎng)懲辦法

富陽市建設(shè)局績效考核獎(jiǎng)懲辦法

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能，進(jìn)一步建立完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。

一、考核的對象

本考核辦法適用的范圍為局機(jī)關(guān)各科室、所屬各企事業(yè)單位及其工作人員，各科室（單位）聘用人員參照本辦法執(zhí)行。

二、考核的原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則；

2、堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，層級考核的原則；

3、堅(jiān)持工作績效，重點(diǎn)考核的原則；

4、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合，重在促進(jìn)的原則。

三、考核的內(nèi)容

考核內(nèi)容分為科室和下屬單位兩部分。

（一）科室考核的主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)完成情況；

2、平時(shí)過程考核情況；

3、年終領(lǐng)導(dǎo)和單位互評情況。

（二）下屬單位考核的主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)完成情況；

2、平時(shí)過程考核情況；

3、年終領(lǐng)導(dǎo)和單位互評情況；

4、年終資料臺(tái)帳檢查情況。

四、考核的方法

考核采取過程考核、考核和評議的方法進(jìn)行。

（一）過程考核：過程考核分工作目標(biāo)完成情況和效能建設(shè)執(zhí)行情況考核。由局考核組每季對下屬單位（科室）工作目標(biāo)完成情況、效能建設(shè)執(zhí)行情況采取明查暗訪、查閱資料、綜合評議等方式進(jìn)行檢查考核（考核內(nèi)容見附表

1、附表2），并對督（檢）查情況予以通報(bào)。

注：各科室、單位每季初要將本季度工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃（見附表

1）上報(bào)局績效考核辦公室。

（二）考核（適用下屬單位）：由局考核組對下屬單位完成工作目標(biāo)相對應(yīng)的臺(tái)帳資料進(jìn)行查閱，并作出相應(yīng)的加、扣分（考核內(nèi)容見附表3）。

（三）局黨委成員和單位評議：由局考核組在年終組織局黨委成員和下屬單位（科室）正職領(lǐng)導(dǎo)對各單位（科室）一年來完成工作目標(biāo)情況進(jìn)行量化打分（見附表

4、附表5）。

五、計(jì)分的方法

考核總分值以100分為基數(shù)，主要內(nèi)容如下：

1、科室計(jì)分方法

考核總分 = 工作目標(biāo)得分×45%＋過程考核得分×20% ＋科室單位互評得分×15%＋局領(lǐng)導(dǎo)評議得分×20%＋加分項(xiàng)得分。

2、下屬單位計(jì)分方法

考核總分 =工作目標(biāo)得分×35%＋過程考核得分×20%＋考核得分×10%+科室單位互評×15%+局黨委班子評議×20%＋加分項(xiàng)得分。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用與獎(jiǎng)懲

1、局系統(tǒng)績效考核結(jié)果設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)（機(jī)關(guān)科室和下屬單位分開設(shè)獎(jiǎng)）?？己丝偡钟筛叩降团帕?，按30%的比例設(shè)一等獎(jiǎng)，其余為二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

2、單位（科室）年終目標(biāo)績效考核得分情況將作為該科室負(fù)責(zé)人、單位班子成員交流使用的參考依據(jù)。

3、對獲得一、二等獎(jiǎng)的單位（科室），將給予單位班子成員、科室領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（年終由局黨委根據(jù)實(shí)際情況確定）。

4、對獲得一等獎(jiǎng)的單位（科室），其工作人員優(yōu)秀比例適當(dāng)提高。

5、對獲得三等獎(jiǎng)的單位（科室），取消單位班子成員或科室領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評優(yōu)、推優(yōu)資格。

6、在績效考核中弄虛作假的，取消評選先進(jìn)單位和評考核“一等獎(jiǎng)”的資格。

6、有下列情況之一的，“一票否決”取消科室（單位）各類先進(jìn)評選資格和年終考評一、二等獎(jiǎng)資格，取消單位負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人各類先進(jìn)評選資格：

（1）所在科室（單位）因干部職工違紀(jì)違規(guī)被處以黨內(nèi)警告或行政警告處分以上的；

（2）單位內(nèi)部發(fā)生重大刑事案件、重大責(zé)任事故的；

（3）違反計(jì)劃生育工作，出現(xiàn)計(jì)劃外第二胎的；

（4）因工作失職失誤造成重大后果或社會(huì)影響的，或受到富陽市委、市政府以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評的，或被富陽市級以上新聞媒體通報(bào)曝光，經(jīng)查實(shí)責(zé)任重大的；

（5）所在科室（單位）干部職工上班期間違反工作紀(jì)律被局考核辦通報(bào)批評兩次以上的。

五、考核組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委副書記為考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)主持局績效考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)局績效考核辦公室，地點(diǎn)設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)日?？己撕投讲楣ぷ?。

附表：

1、硬性業(yè)務(wù)考核指標(biāo)

2、過程考核內(nèi)容一覽表

3、年終考核臺(tái)帳資料內(nèi)容一覽表

4、黨委班子成員對下屬單位（科室）評議表

5、下屬單位（科室）互評表

6、績效考核加分內(nèi)容一覽表

第五篇：護(hù)理人員績效考核獎(jiǎng)懲辦法

護(hù)理人員績效考核獎(jiǎng)懲辦法

為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平，促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展，制定南石醫(yī)院護(hù)士績效考核方案，根據(jù)護(hù)士的護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)士能力水平等方面內(nèi)容，將考核結(jié)果與護(hù)士職稱晉升、評優(yōu)、職務(wù)聘任、及薪酬確定等方面相結(jié)合，具體內(nèi)容如下：

一、病區(qū)獎(jiǎng)懲

1、病區(qū)每月對護(hù)士全面考核，評選科室當(dāng)月服務(wù)明星，包括主任、護(hù)士長、醫(yī)生、護(hù)士打分、病人滿意度、護(hù)理工作質(zhì)量、理論操作成績等方面。評選結(jié)果上報(bào)護(hù)理部，給予表揚(yáng)。科室獎(jiǎng)勵(lì)50-100元績效工資。

2、科室對當(dāng)月重點(diǎn)工作落實(shí)情況獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)護(hù)士。

3、年底評選先進(jìn)個(gè)人時(shí)結(jié)合護(hù)士每月考評結(jié)果，確定人選。

4、護(hù)士長對于考核結(jié)果優(yōu)秀的護(hù)士，可以提升為責(zé)任組長。

二、護(hù)理部獎(jiǎng)懲

1、護(hù)理部每月對護(hù)理質(zhì)量考核前十名的護(hù)士長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合該項(xiàng)工作結(jié)果，年底評選出優(yōu)秀護(hù)理管理工作者。

2、護(hù)理部每月對操作考試成績優(yōu)秀的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并作為科室操作培訓(xùn)老師的依據(jù)。

3、護(hù)理部對當(dāng)月重點(diǎn)工作、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作完成較好的護(hù)士長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、護(hù)理部每季度對住院患者發(fā)放滿意調(diào)查表，對評選出的護(hù)士進(jìn)行院大會(huì)頒獎(jiǎng)，并作為年底評選星級護(hù)士的依據(jù)。

5、護(hù)理部對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好，收到病人的感謝信或錦旗的集體或個(gè)人進(jìn)行全院護(hù)理層面表揚(yáng)，并給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

6、護(hù)理部對考核優(yōu)秀的護(hù)士，可以作為護(hù)士長助理、副護(hù)士長的備用人選，儲(chǔ)備護(hù)理管理人才。

三、院級獎(jiǎng)懲

1、醫(yī)院每年對年終評審的先進(jìn)個(gè)人給予外出旅游的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、醫(yī)院對于撰寫醫(yī)學(xué)論文，在省級以上雜志發(fā)表的護(hù)士進(jìn)行報(bào)銷版面費(fèi)，并給與200元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、醫(yī)院對于病區(qū)護(hù)士長的全面考核，作為確定每人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，制定不同的系數(shù)，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰的確定。