欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

      時(shí)間:2019-05-13 20:28:51下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施》。

      第一篇:大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

      大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

      勤工助學(xué)作為我國(guó)高校資助體系中不可或缺的組成部分,承擔(dān)了助困與育人的雙項(xiàng)職能,是增強(qiáng)大學(xué)生綜合素質(zhì)、緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難的有效平臺(tái)。大學(xué)生勤工助學(xué)早已是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象,出于鍛煉自我、提升能力等目的,越來越多的非貧困生也加入勤工助學(xué)的大軍,使得勤工助學(xué)的主體呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),各種侵權(quán)問題也隨之產(chǎn)生。如:兼職中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)不合理、用工單位工資拖欠、兼職學(xué)生工資過低以及用工單位變相欺騙等。面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,當(dāng)前依舊沒有完善的大學(xué)生勤工助學(xué)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,學(xué)生維權(quán)困難重重。

      一、在校大學(xué)生勤工助學(xué)過程中所遇到的常見侵權(quán)問題

      (一)用人單位利用協(xié)議漏洞克扣工資

      一些用人單位利用大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)法律知識(shí)不足,故意設(shè)置協(xié)議漏洞,用工結(jié)束后,利用所簽署協(xié)議中的陷阱,以種種借口克扣大學(xué)生工資,而大學(xué)生無法依據(jù)有效協(xié)議,通過法律途徑來維護(hù)自己的合法權(quán)益,只能任其宰割。

      (二)“試用期”工作勞而無獲

      有些用人單位在錄用兼職學(xué)生之后,便提出學(xué)生要先通過一定時(shí)間的試用期才能被正式聘用,有的還要求進(jìn)行技能培訓(xùn),以此向?qū)W生收取培訓(xùn)費(fèi)。而長(zhǎng)時(shí)間的試用期結(jié)束之后,用人單位卻以種種借口辭退勤工助學(xué)學(xué)生,因?yàn)樘幱谠囉闷?,學(xué)生無法得到全額的工資,白白地被用人單位當(dāng)作廉價(jià)的勞動(dòng)力使用,而交納的培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用,也無法索回,付出了辛苦還得不償失。

      (三)推銷組織設(shè)計(jì)推銷騙局

      此類型侵權(quán)問題主要集中在一些從事商品推銷、代售的組織,他們要求前來求職的兼職學(xué)生購(gòu)買數(shù)額不大的產(chǎn)品或直接交納現(xiàn)金作為押金,再讓學(xué)生去推銷一些根本賣不動(dòng)的產(chǎn)品,并規(guī)定必須完成一定數(shù)量的銷售額才有提成工資。最后因無法完成任務(wù),學(xué)生無法領(lǐng)取工資,而押金也被其克扣。

      (四)“黑中介”騙取中介費(fèi)

      目前社會(huì)上有一些“黑中介” 專門欺騙涉世未深的勤工助學(xué)大學(xué)生,利用一些學(xué)生假期求職心切的弱點(diǎn),向其提供虛假信息,編造出一些待遇豐厚的崗位,誘使學(xué)生上鉤,之后為其安排假“面試”,在求職者和“用人單位”見面后向?qū)W生收取相關(guān)費(fèi)用,錢一到手就立刻消失,尋之不得。

      (五)不法分子“家教”陷阱

      一些不法分子設(shè)置家教騙局,對(duì)前來應(yīng)聘的大學(xué)生,尤其是女大學(xué)生,謊稱使其擔(dān)任家教教員,引誘其陷入桃色陷阱。這種家教騙局多以“成人考試”輔導(dǎo)為主,被教者利用大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少、心理防線低、缺乏自我保護(hù)常識(shí)和能力,對(duì)勤工助學(xué)者進(jìn)行不法侵害,然后逃之夭夭。

      (六)勤工助學(xué)大學(xué)生被騙參與非法傳銷活動(dòng)

      近兩年,高校勤工助學(xué)大學(xué)生被騙參加非法傳銷活動(dòng)的情況也日趨嚴(yán)重,傳銷組織先以優(yōu)厚條件招聘學(xué)生來上崗,然后給學(xué)生培訓(xùn),向他們灌輸一夜暴富的思想,并拋出高回扣的誘餌,讓學(xué)生去發(fā)展“下線”。被傳銷組織洗腦的學(xué)生,往往難以自拔,再去欺騙自己的同學(xué)、朋友,結(jié)果害人害己。

      二、建立在校大學(xué)生勤工助學(xué)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制

      (一)政府方面

      政府相關(guān)行政管理部門大力整治兼職市場(chǎng),加大監(jiān)管和執(zhí)法力度。有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),嚴(yán)格依照相關(guān)法律懲處商家在大學(xué)生校外兼職過程中出現(xiàn)的侵權(quán)行為,加大違法行為成本。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管制,規(guī)范兼職市場(chǎng)秩序,建立公平、透明的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一設(shè)定職業(yè)中介與兼職者所簽訂的協(xié)議模式,并實(shí)行中介機(jī)構(gòu)“市場(chǎng)準(zhǔn)入”制度,對(duì)侵犯求職者合法權(quán)益的中介機(jī)構(gòu)和人員嚴(yán)肅查處,并予以必要的行政處罰。

      (二)學(xué)校方面

      學(xué)校進(jìn)一步對(duì)勤工助學(xué)工作的重視程度,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)勤工助學(xué)工作,進(jìn)一步完善高校資助管理工作模式,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,貫穿勤工助學(xué)活動(dòng)的全過程,使各項(xiàng)工作有章可循,對(duì)學(xué)生勤工助學(xué)行為進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的統(tǒng)一管理。

      (三)個(gè)人方面

      1、首先要端正態(tài)度,樹立正確的兼職觀念,正確處理學(xué)習(xí)、生活和兼職之間的關(guān)系,不能因兼職耽誤自身學(xué)業(yè)。在校外勤工助學(xué)中應(yīng)注意自己的學(xué)生身份,保持自重,合理規(guī)范自身行為,敢于拒絕與自己身份不符的工作要求,積極展現(xiàn)健康向上的當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)貌,維護(hù)大學(xué)生的良好形象,避免受到社會(huì)上不良分子的滋擾。

      2、要建立起自我防備的心理體系,提高自身心理防線,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),注意保護(hù)自身生命財(cái)產(chǎn)安全和保密個(gè)人信息,警惕兼職中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),掌握一定的安全防護(hù)知識(shí)和必備措施,減少針對(duì)大學(xué)生的惡性犯罪事件的發(fā)生。

      3、要注意學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高自己的維權(quán)意識(shí),掌握如何辨別招聘信息可信度、如何判斷用人單位和工作性質(zhì)的合法性、如何簽訂協(xié)議、面對(duì)侵權(quán)行為如何維權(quán)等常識(shí),真正做到學(xué)法、懂法、守法、用法,并且敢于與侵權(quán)行為作斗爭(zhēng),在面對(duì)侵權(quán)時(shí)能堅(jiān)決有效地利用法律武器保障自己的合法權(quán)益。

      第二篇:電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施

      電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)措施學(xué)生:鄒偉指導(dǎo)老師:紀(jì)希禹專業(yè):電子商務(wù)

      一、序論

      電子商務(wù)作為21世紀(jì)的一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì),但電子商務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)問題是影響其發(fā)展的最大障礙,為促進(jìn)電子商務(wù)的健康發(fā)展,研究電子商務(wù)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的控制策略是十分必要的。因此,通過本篇文章的簡(jiǎn)單介紹能讓讀者淺層次的了解一下電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施,使人們今后在學(xué)習(xí)、工作等環(huán)境中充分的利用計(jì)算機(jī)來正確、安全、合法 的進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)。

      二、本論

      第一章 電子商務(wù)概念及工作模式

      1.1電子商務(wù)基本概念

      1.2電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展

      1.3電子商務(wù)的工作模式

      第二章電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

      2.1風(fēng)險(xiǎn)的分類與特征

      2.2電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類與特征

      2.3電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

      2.4電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

      第三章電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

      3.1電子商務(wù)交易的安全技術(shù)防范

      3.2電子商務(wù)網(wǎng)站的安全技術(shù)防范

      3.3電子商務(wù)的縱深防范措施

      3.4建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防御意識(shí)

      致 謝

      三、結(jié)論

      本文對(duì)電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了一定的介紹。簡(jiǎn)要的提出如何防范電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是不可能完全消除的。正如股票市場(chǎng)上認(rèn)為:“高風(fēng)險(xiǎn)高收益,低風(fēng)險(xiǎn)低收益?!憋L(fēng)險(xiǎn)與收益并存。因此,了解風(fēng)險(xiǎn)才能更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)才能更好的防御風(fēng)險(xiǎn)。這樣,今后我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展才能更好的向前邁進(jìn)。

      第三篇:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施

      技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施

      (1)強(qiáng)化施工圖審核,在組織施工圖審核時(shí)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行審核、優(yōu)化和完善。

      (2)督促施工單位根據(jù)實(shí)施細(xì)則編制高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工單位上級(jí)主管部門審定后報(bào)總監(jiān)理工程師審查,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。施工單位按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案編制作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)和專業(yè)作業(yè)班組,機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。

      (3)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制,采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)人員做到對(duì)施工圖紙審查、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,各項(xiàng)資料保存完好,以備核查。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件,開工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審,對(duì)存在的疑問及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。

      (4)將監(jiān)控量測(cè)納入正常施工工序進(jìn)行管理,施工單位項(xiàng)目部必須指派一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)監(jiān)控量測(cè)工作,確保監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目齊全,數(shù)據(jù)采集及時(shí)、準(zhǔn)確,監(jiān)控頻率滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,信息反饋及時(shí)、到位。

      (5)加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,探明掌子面前方地質(zhì)條件,特別是地表深孔鉆探未按勘察大綱完成的隧道,通過洞內(nèi)超前水平地質(zhì)鉆探及各種超前地質(zhì)預(yù)報(bào)手段,及時(shí)探明掌子面前方地質(zhì),據(jù)之修正設(shè)計(jì)參數(shù),對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)隧道實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。(6)加強(qiáng)過程控制,督促施工單位認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,保證工序質(zhì)量;監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不予轉(zhuǎn)序;建設(shè)單位加強(qiáng)巡檢及問題整改力度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實(shí)行閉環(huán)管理,保證技術(shù)措施落實(shí)到位。

      第四篇:運(yùn)動(dòng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

      ****中學(xué) 第十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

      二〇一五年十二月

      ****中學(xué)第十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施

      由于體育活動(dòng)自身的特點(diǎn)以及外界不確定性因素的影響,學(xué)校體育在促進(jìn)學(xué)生身體健康、豐富校園文化的同時(shí),給每一位參與者帶來了一定的運(yùn)動(dòng)傷害風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),體育運(yùn)動(dòng)所造成的意外傷害已占學(xué)生人身傷害的首位。因此,在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,防止和控制運(yùn)動(dòng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,并降低運(yùn)動(dòng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的相關(guān)損失成為當(dāng)前應(yīng)正視并急待解決的關(guān)鍵問題之一。

      為切實(shí)保障本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)全校師生的人身安全,保證運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)角度出發(fā),對(duì)本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并給出相應(yīng)建議和應(yīng)對(duì)措施。

      一、學(xué)生自身風(fēng)險(xiǎn)

      1.運(yùn)動(dòng)前缺少充分的準(zhǔn)備活動(dòng)

      由于本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)召開時(shí)間已是深冬,天氣干燥嚴(yán)寒,在這種天氣之下,所有參賽運(yùn)動(dòng)員賽前的準(zhǔn)備活動(dòng)尤為重要。冰冷的肌肉中,肌血流不佳,但經(jīng)熱身運(yùn)動(dòng)后,肌血流增加,可改善肌肉黏滯性及關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍,進(jìn)而肌腱、韌帶和其它結(jié)締組織的伸展性也隨之提升,這對(duì)一些特別需要關(guān)節(jié)活動(dòng)的項(xiàng)目至為重要。熱身運(yùn)動(dòng)后,因體溫升高,可改善身體的柔軟性。班主任要安排相應(yīng)學(xué)生組織參賽運(yùn)動(dòng)員比賽前進(jìn)行充分的熱身活動(dòng),如慢跑、拉伸等運(yùn)動(dòng)。2.不適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)服裝

      運(yùn)動(dòng)服的最大功能就在于在運(yùn)動(dòng)的時(shí)分能夠最大程度地發(fā)揚(yáng)運(yùn)動(dòng)員的潛能,而在戶外活動(dòng)時(shí)穿戴的舒服性以及是不是能夠維護(hù)人體不受損傷。參賽運(yùn)動(dòng)員(學(xué)生)參賽時(shí)必須著相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)服或適合運(yùn)動(dòng)的衣褲、鞋子,身上不得攜帶尖銳、鋒利等物品,如水果刀、削筆刀、鑰匙串等,參賽時(shí)不得戴掛任何物品,如公交卡、校牌等。3.身體狀況不佳或運(yùn)動(dòng)損傷未完全愈合

      參賽運(yùn)動(dòng)員要根據(jù)自身情況參加比賽,并如實(shí)向班主任報(bào)告情況,不得帶病、帶傷參加運(yùn)動(dòng)會(huì),班主任得知情況屬實(shí)后,要做好相應(yīng)學(xué)生的安排,并及時(shí)報(bào)告運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人。身體狀況欠佳、處于感冒發(fā)燒等疾病期,具有特異體質(zhì)的學(xué)生特別是心臟疾病的學(xué)生應(yīng)回避劇烈的體育運(yùn)動(dòng)。

      4.運(yùn)動(dòng)時(shí)的心理狀態(tài)(過于緊張或運(yùn)動(dòng)時(shí)太松懈)

      賽前心理調(diào)控是在比賽前使自身各種心理因素都處于比賽的狀態(tài),其目的在于增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員參賽的自信心和心理穩(wěn)定性,消除可能出現(xiàn)的心理障礙,形成最佳心理狀態(tài),進(jìn)而形成最佳競(jìng)技狀態(tài)。體育運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生具有極大的吸引力,學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝、善于表現(xiàn)自己、展示自我,但是常會(huì)出現(xiàn)過于緊張或運(yùn)動(dòng)時(shí)太松懈的情況,這要求班主任積極引導(dǎo)參賽運(yùn)動(dòng)員正視比賽、正視對(duì)手、正視比賽結(jié)果,形成“重在參與”的意識(shí)。5.技術(shù)動(dòng)作不成熟 參賽運(yùn)動(dòng)員中,大部分參賽學(xué)生是未經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)性訓(xùn)練的,故運(yùn)動(dòng)會(huì)之前,在體育課中,體育教師要認(rèn)真講解并示范部分比賽項(xiàng)目,如推鉛球、擲實(shí)心球、跳高、跳遠(yuǎn)等項(xiàng)目,并認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行練習(xí),班主任在課余時(shí)間,要在保證安全的情況下,安排一定的運(yùn)動(dòng)會(huì)前針對(duì)性的練習(xí),以鞏固技術(shù)動(dòng)作,參賽時(shí)達(dá)到最好在效果。6.運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足,未養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣

      本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一共6個(gè)組別,學(xué)生分跨6個(gè)年級(jí),大部分學(xué)生缺乏運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),且沒有良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,所以、體育教師和班主任要利用體育課和班會(huì)課認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)習(xí)慣方面的理論教育動(dòng)作,如運(yùn)動(dòng)前要充分進(jìn)行準(zhǔn)備熱身、運(yùn)動(dòng)后要積極的充分放松;長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)的呼吸節(jié)奏等。

      7.參賽學(xué)生是否購(gòu)買意外保險(xiǎn)

      所有參賽學(xué)生運(yùn)動(dòng)員必須購(gòu)買人身意外保險(xiǎn),并將意外保險(xiǎn)保單復(fù)印件交班主任處備案,并且必須保證保險(xiǎn)在有效期內(nèi)(未脫保)。除此之外,還可以與學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生本人簽訂人身安全、運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)合同,明確運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,由學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生三者共同承擔(dān)運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

      二、場(chǎng)地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      1.場(chǎng)地器械發(fā)生故障、缺乏正常維護(hù)和保養(yǎng)

      從本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)來看,初中組、高中組競(jìng)賽項(xiàng)目包括100m、200m、400m、800m、1500m、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球、實(shí)心球、4*100m、50m迎面接力,競(jìng)賽項(xiàng)目直接需要用的器械和運(yùn)動(dòng)物品較多,需要相關(guān)器材負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)會(huì)前的檢查和維護(hù),杜絕運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)的器械在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上出現(xiàn)。同時(shí)各項(xiàng)目裁判要做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的檢查工作,如跳遠(yuǎn)沙坑中是否有尖銳物品等。2.惡劣的自然環(huán)境(風(fēng)雨、嚴(yán)寒等)

      惡劣天氣對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)提出了不小的挑戰(zhàn),因?yàn)檎瞪疃瑫r(shí)分、天氣寒冷尤為突出,除運(yùn)動(dòng)員自身防寒保暖以外,學(xué)校后勤(如伙食團(tuán))等相關(guān)部門也要做好相應(yīng)預(yù)案工作,同時(shí)學(xué)??筛鶕?jù)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的實(shí)際情況,作出相應(yīng)的調(diào)整工作。盡最大能力將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率降到最低。

      三、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織管理風(fēng)險(xiǎn)

      1.裁判員或教師責(zé)任心不強(qiáng),工作脫崗

      運(yùn)動(dòng)會(huì)前要召開專門的裁判員、工作人員、各班班主任會(huì)議布置運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜,特別是安全和紀(jì)律方面的要求。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好本職工作。

      2.裁判員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)異常的學(xué)生

      運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,各裁判員、工作人員、班主任要高度重視學(xué)生安全工作,要提高警惕,善于發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)異常的學(xué)生,并勸其退賽,并及送相應(yīng)醫(yī)療部門及時(shí)處理,以及及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)。3.后勤保障工作不到位(食品安全、保衛(wèi)工作等)

      運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,后勤各部門,如保衛(wèi)、宿管、伙食團(tuán)等。班主任要強(qiáng)調(diào)食品安全方面的要求,學(xué)生一律不得在校外無證攤點(diǎn)購(gòu)買食品、同校生回家就餐,住校生在伙食團(tuán)進(jìn)餐;做好保衛(wèi)工作,為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)提供安全的環(huán)境,同時(shí)宿管要做好就寢管理工作,防止出現(xiàn)不歸寢、留宿外人等情況。

      4.運(yùn)動(dòng)會(huì)期間班級(jí)管理不嚴(yán)(考勤、晚自習(xí)等)

      運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,由于是東西校區(qū)同在本部舉行運(yùn)動(dòng)會(huì),西區(qū)學(xué)生到本部需要考慮學(xué)生乘車安全,學(xué)??山y(tǒng)一安排車輛接送西區(qū)本部學(xué)生,且西區(qū)班主任要提高安全意識(shí),防患于未然。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,班級(jí)管理工作更要加強(qiáng),尤其是對(duì)參賽運(yùn)動(dòng)員的考勤和非運(yùn)動(dòng)員的考勤和安排,所有非運(yùn)動(dòng)員學(xué)生要按學(xué)校的統(tǒng)一安排和班主任的具體安排行事,不得任意妄為,如觀看比賽等。5.大型集會(huì)擁擠踩踏等事件風(fēng)險(xiǎn)

      本屆運(yùn)動(dòng)會(huì),參與運(yùn)動(dòng)會(huì)師生達(dá)4500余人,涉及東西校區(qū)共78個(gè)班,規(guī)模宏大,組織工作尤為重要。學(xué)校通過前期召開班主任會(huì)議,使班主任加強(qiáng)意識(shí),明確運(yùn)動(dòng)會(huì)流程(入場(chǎng)-齊步走-開幕式候場(chǎng)點(diǎn)-開幕式入場(chǎng)-開幕式-廣播操-武術(shù)操-長(zhǎng)跑-退場(chǎng)),要求宣傳到位,組織到位,確保運(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行。后期進(jìn)行運(yùn)動(dòng)會(huì)入退場(chǎng)、大課間、長(zhǎng)跑活動(dòng)訓(xùn)練,使學(xué)生熟悉流程,在學(xué)校、班主任以及工作人員的指導(dǎo)下,有序入退場(chǎng)。由于高中部要在田徑場(chǎng)外的公路上候場(chǎng)入場(chǎng),學(xué)校要對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式期間的車輛進(jìn)行相應(yīng)的疏散,防止發(fā)生車撞人事件,可招貼公告、樹立警示牌等。

      四、學(xué)校危機(jī)管理

      1.學(xué)校醫(yī)務(wù)監(jiān)督工作不力,不能及時(shí)了解學(xué)生的身體健康狀況

      學(xué)校醫(yī)務(wù)室要根據(jù)學(xué)生特異體質(zhì)登記表認(rèn)真清查參賽運(yùn)動(dòng)員是否適合參加運(yùn)動(dòng),并給出相應(yīng)意見和建議,同時(shí)班主任和學(xué)生要積極配合學(xué)校醫(yī)務(wù)工作,學(xué)生要主動(dòng)報(bào)告情況,班主任也要及時(shí)反映學(xué)生情況,切勿隱瞞實(shí)情蠻干。

      2.缺少專業(yè)的專門處理運(yùn)動(dòng)傷害事故的醫(yī)療人員

      運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,學(xué)校要配備專業(yè)運(yùn)動(dòng)傷害事故醫(yī)療人員,并與醫(yī)院做好聯(lián)系,確保事故發(fā)生能夠得到專業(yè)、及時(shí)、有效地處理,爭(zhēng)取將事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

      3.缺少運(yùn)動(dòng)意外處理程序的宣傳教育

      運(yùn)動(dòng)會(huì)前和運(yùn)動(dòng)會(huì)期間、學(xué)??衫贸繒?huì)、班會(huì)或廣播加強(qiáng)安全教育,提高學(xué)生認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),明白意外事故處理要求和程序。4.學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)安全預(yù)案應(yīng)急機(jī)制

      學(xué)校在運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名階段便制定了《****中學(xué)第十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全工作預(yù)案》(見附件),并且明確了班主任(領(lǐng)隊(duì))、運(yùn)動(dòng)員、裁判員職責(zé),從準(zhǔn)備工作上盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

      五、中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)常見問題及對(duì)策

      1.了解田徑場(chǎng)跑道上的線,明確分道跑的概念

      存在問題:學(xué)生不了解場(chǎng)地的設(shè)置和比賽規(guī)則。例如:老師第三道在哪里?老師400米起點(diǎn)在哪里?還有一些學(xué)生在參加接力比賽時(shí)與其他道次的學(xué)生撞在了一起,造成了傷害。作為體育常識(shí),了解體育場(chǎng)地設(shè)置和比賽規(guī)則就尤為重要。

      解決辦法:教師理論介紹和實(shí)踐指導(dǎo)練習(xí)雙管齊下,在教學(xué)的過程中向?qū)W生介紹各個(gè)徑賽項(xiàng)目的起、終點(diǎn);以及分道跑的概念。由于接力跑比賽的特殊性,教師要利用專門的時(shí)間講解接力跑的規(guī)則、接力區(qū)、交接棒區(qū)域等等。在理論講解的基礎(chǔ)上,教師還要指導(dǎo)學(xué)生加以練習(xí),確保學(xué)生已經(jīng)了解比賽場(chǎng)地的設(shè)置,特別是要懂得交接棒必須在自己的比賽道次完成,完成交棒的同學(xué)不能占用別的道次,在確保其他道次的學(xué)生完成了交接棒才可以越過跑道離開。

      解決問題:有效避免學(xué)生在比賽過程中因?yàn)榕苠e(cuò)道次,造成運(yùn)動(dòng)成績(jī)的錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)。最大限度減少學(xué)生在接力比賽時(shí)碰撞所造成的傷害。提高學(xué)生觀看田徑比賽賞析能力。有效節(jié)省學(xué)生因?yàn)檎也坏奖荣悎?chǎng)地、道次所浪費(fèi)的時(shí)間。2.正確佩戴運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼布

      存在問題:學(xué)生不正確佩戴運(yùn)動(dòng)員比賽號(hào)碼布。學(xué)生隨意的把號(hào)碼布別在大腿上、后背上、肩膀上等等,造成了終點(diǎn)計(jì)時(shí)裁判在判罰運(yùn)動(dòng)員名次、成績(jī)時(shí)很不方便,甚至?xí)鲥e(cuò);在運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊(cè)的使用上也會(huì)出現(xiàn)問題。例如:老師我的比賽在第幾組?老師800米比賽是什么時(shí)間?

      解決辦法:學(xué)校的各位體育老師和各班班主任要強(qiáng)調(diào)如何正確佩戴比賽的號(hào)碼布,給學(xué)生正確的指導(dǎo)。明確規(guī)定不按要求佩戴號(hào)碼布的運(yùn)動(dòng)員不準(zhǔn)參加比賽,比賽的起點(diǎn)裁判做好監(jiān)督工作;各班下發(fā)運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊(cè),并指導(dǎo)班主任正確合理運(yùn)用秩序冊(cè)。

      解決問題:正確合理佩戴號(hào)碼布,提高了比賽的觀賞性,有利于裁判員的判罰;學(xué)生會(huì)正確的使用秩序冊(cè),及時(shí)參加比賽,后勤保障同學(xué)了解班級(jí)學(xué)生比賽情況,有助于班級(jí)學(xué)生團(tuán)結(jié)一致,提升了班級(jí)的凝聚力。

      3.加強(qiáng)安全教育,杜絕安全隱患

      存在問題:在100米比賽場(chǎng)地,站在跑道兩邊學(xué)生探著身體觀看比賽,干擾第一道次、第八道次運(yùn)動(dòng)員的比賽,同時(shí)也存在被比賽運(yùn)動(dòng)員揮臂打到的危險(xiǎn);在徑賽項(xiàng)目比賽的終點(diǎn)站滿了學(xué)生,特別是短距離跑時(shí),沒有給運(yùn)動(dòng)員留有足夠的緩沖距離,參加比賽的學(xué)生與觀看比賽的學(xué)生撞在一起,存在重大的安全隱患;在投擲比賽場(chǎng)地,學(xué)生站在有效投擲區(qū)的兩側(cè),由于參加比賽的學(xué)生運(yùn)動(dòng)水平不高,很難把握正確的投擲方向,有可能把器械投擲到有效投擲區(qū)的外面,所以也存在重大安全隱患。

      解決辦法:在體育實(shí)踐課教學(xué)時(shí),明確短距離跑沖刺過終點(diǎn)線之后有效進(jìn)行緩沖的方法。在田徑裁判法教學(xué)時(shí),加強(qiáng)安全教育,學(xué)生在觀看比賽時(shí)嚴(yán)禁站在運(yùn)動(dòng)員終點(diǎn)沖刺跑的緩沖區(qū);觀看比賽的學(xué)生,有看臺(tái)讓學(xué)生到看臺(tái)上觀看,并不得攀爬欄桿;投擲項(xiàng)目:嚴(yán)禁學(xué)生在投擲區(qū)域附近觀看比賽,學(xué)生在劃定的安全區(qū)域觀看比賽。同時(shí)在運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽期間加強(qiáng)比賽的安全保衛(wèi)工作,保證比賽安全、有序進(jìn)行。

      解決問題:運(yùn)動(dòng)員在短距離跑時(shí)有安全的緩沖區(qū)域,杜絕碰撞所造成的傷害;學(xué)生在規(guī)定的區(qū)域文明觀看比賽,減少傷害,有利于比賽的順利進(jìn)行。

      田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是展現(xiàn)全校學(xué)生精神風(fēng)貌的最佳時(shí)期;是學(xué)生展示自我、超越自我的良好平臺(tái);在鍛煉學(xué)生身體的同時(shí),通過比賽培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)、合作意識(shí)、集體主義精神。學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)能否順利、安全進(jìn)行,各部門要做好自己的本職工作,在理論和實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,使學(xué)生明確田徑比賽的基本規(guī)則、注意事項(xiàng),最大限度提升比賽的觀賞性和保護(hù)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)安全。

      六、****中學(xué)第十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全工作預(yù)案(附件)

      ****中學(xué)第十四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

      安全工作預(yù)案

      為切實(shí)保障田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)全校師生的人身安全,保證運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行,特制定此預(yù)案,望有關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、指導(dǎo)思想

      安全第一,預(yù)防為主。制定運(yùn)動(dòng)會(huì)安全應(yīng)急處理預(yù)案,可以預(yù)防事故的發(fā)生,并保證師生充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的安全措施,一旦發(fā)生事故,能夠做到及時(shí)報(bào)警,自助自救,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全。

      二、準(zhǔn)備工作

      1.會(huì)前對(duì)全體與會(huì)師生進(jìn)行安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案,每個(gè)人都要明確職責(zé),熟悉步驟,做到心中有數(shù),并由班主任貫徹給每一個(gè)學(xué)生。

      (1)學(xué)校召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員、裁判員、工作人員、各班領(lǐng)隊(duì)會(huì)議,布置運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜(特別是安全方面的要求)。

      (2)班主任利用班會(huì)向參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)生,講明具體的安全措施及學(xué)校安全方案,把安全教育放在首位。

      2.學(xué)校及班主任就運(yùn)動(dòng)會(huì)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)提出紀(jì)律要求和注意事項(xiàng)。

      3.學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿報(bào)名參加比賽項(xiàng)目,任何人不得強(qiáng)制學(xué)生參加比賽;對(duì)有心臟病、癲癇等不適宜進(jìn)行體育鍛煉的學(xué)生,不許其參加比賽;班主任在班會(huì)上公開征詢學(xué)生是否可以參加比賽,身體條件不允許的學(xué)生可在課下找老師說明情況,老師有對(duì)學(xué)生病情保密的義務(wù)。

      4.所有學(xué)生自備防寒保暖或其他運(yùn)動(dòng)會(huì)必備物品。5.裁判員應(yīng)在賽前認(rèn)真檢查好比賽器械及場(chǎng)地,保證運(yùn)動(dòng)員比賽安全。

      6.設(shè)置安全責(zé)任崗,在大會(huì)進(jìn)行期間加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)各重要部門的安全巡查工作,責(zé)任到人。

      7.校醫(yī)及場(chǎng)地救護(hù)人員在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的運(yùn)動(dòng)會(huì)傷害,并提前備好急救藥品和器械。

      8.后勤部門為大會(huì)做好后勤準(zhǔn)備,尤其要加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,確保大會(huì)召開期間師生飲水用餐安全。

      三、組織過程

      1.運(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)人員、裁判員、所有工作人員責(zé)任到位、責(zé)任到人,各司其責(zé),杜絕事故的發(fā)生,以確保運(yùn)動(dòng)會(huì)正常進(jìn)行。

      2.學(xué)生須在班主任帶領(lǐng)下整隊(duì)入場(chǎng),按照指定位置就座,文明觀看比賽,不允許私自離班或進(jìn)入比賽場(chǎng)地圍觀。一旦查到,嚴(yán)肅處理。學(xué)生有事須向班主任請(qǐng)假。班主任全程跟班,負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員參加比賽,組織班中學(xué)生有秩序地觀看比賽,確保班中運(yùn)動(dòng)員與其他學(xué)生的安全(包括學(xué)生非比賽時(shí)間的安全)。大會(huì)結(jié)束方可退場(chǎng),所有班級(jí)須服從大會(huì)指揮按秩序退場(chǎng)。3.運(yùn)動(dòng)員在檢錄處點(diǎn)名后由裁判員帶領(lǐng)進(jìn)入比賽場(chǎng)地,認(rèn)真進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng),以防止運(yùn)動(dòng)傷害;比賽完畢立即退場(chǎng),不得在場(chǎng)內(nèi)逗留圍觀。

      4.裁判員負(fù)責(zé)本裁判區(qū)域內(nèi)運(yùn)動(dòng)員、觀眾的安全,確保比賽的正常進(jìn)行。賽前指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員做好準(zhǔn)備活動(dòng),向運(yùn)動(dòng)員講清比賽中應(yīng)注意的安全問題,以減少運(yùn)動(dòng)傷害;及時(shí)清理閑散圍觀人員(對(duì)拒不離開或與裁判員發(fā)生頂撞者上交安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組處理),在保證安全的情況下方能進(jìn)行比賽。運(yùn)動(dòng)員在比賽時(shí)如果對(duì)比賽成績(jī)有疑義的,必須通過班主任向大會(huì)仲裁小組提出,不得私自找裁判裁決,更不允許尋釁滋事。

      5.保衛(wèi)科和學(xué)生工作人員應(yīng)加強(qiáng)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的巡視。嚴(yán)禁非本校人員未經(jīng)允許私自進(jìn)入校內(nèi)觀看比賽或滋事;嚴(yán)禁學(xué)生無假離校。

      6.所有老師在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間始終要堅(jiān)守崗位,隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的意外。

      7.學(xué)生視自身身體情況可終止自己的比賽,任何人不得阻攔;裁判員和工作人員應(yīng)密切關(guān)注運(yùn)動(dòng)員身體情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體出現(xiàn)異常,可強(qiáng)制其停止比賽。

      四、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施

      比賽期間一旦發(fā)生突發(fā)性事件,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須立即作出反映,及時(shí)了解和分析事件的起因和發(fā)展態(tài)勢(shì),采取措施控制事件的持續(xù)時(shí)間和影響范圍,將損失降低到最小限度。1.當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),與會(huì)師生應(yīng)按照預(yù)案要求堅(jiān)守崗位,各司其職,聽從大會(huì)統(tǒng)一指揮,開展救護(hù)工作,將事故的危害降低到最低程度。嚴(yán)禁私自行動(dòng)。

      2.如遇天氣原因和突發(fā)事件(自然災(zāi)害、暴力侵害等),立即啟動(dòng)安全預(yù)案,要求廣大師生應(yīng)保持鎮(zhèn)定,教師組織學(xué)生聽從大會(huì)指揮,有序撤離并立即進(jìn)行救災(zāi)。切勿驚慌亂跑,造成混亂,班主任做好本班穩(wěn)定工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將情況在第一時(shí)間迅速上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門,請(qǐng)就近醫(yī)院、派出所等有關(guān)部門協(xié)助救助并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

      3、一旦運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)挫傷、扭傷、肌肉拉傷等一般性損傷或劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥狀時(shí),要采取以下措施:

      (1)各組裁判長(zhǎng)及裁判員要立即向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)立即派保健醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。(3)學(xué)生如果受傷嚴(yán)重,立即聯(lián)系醫(yī)院,做好搶救的準(zhǔn)備工作。并安排班主任護(hù)送傷者到醫(yī)院救治。

      (4)及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),通知家長(zhǎng)到醫(yī)院。(5)醫(yī)務(wù)室室應(yīng)提前準(zhǔn)備好急救藥品和器械。

      4、門衛(wèi)嚴(yán)禁校外人員進(jìn)校觀看比賽,經(jīng)勸阻不離開運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的,可由保衛(wèi)組勸其離開;校外人員私自進(jìn)場(chǎng)地滋事,與校內(nèi)人員發(fā)生沖突且情節(jié)嚴(yán)重的,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)予以制止,拒不配合的,視情況報(bào)公安機(jī)關(guān)打110。

      第五篇:《應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施管理程序》

      1.0

      目的:

      為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施,明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并為在質(zhì)量管理體系中納入和應(yīng)用這些措施及評(píng)價(jià)這些措施的有效性提供操作指導(dǎo)。

      .0適用范圍:

      本程序適用于在公司質(zhì)量管理體系活動(dòng)中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的方法及要求的控制提供操作依據(jù),這些活動(dòng)包括:

      2.1

      業(yè)務(wù)開發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查及客戶滿意度測(cè)評(píng)過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.2

      產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、設(shè)計(jì)開發(fā)的變更控制過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.3

      供應(yīng)商評(píng)審和采購(gòu)控制過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.4

      生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.5

      過程檢驗(yàn)和監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的管理過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.6

      設(shè)備和工裝夾具的維護(hù)和保養(yǎng)管理過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.7

      不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的執(zhí)行和驗(yàn)證過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.8

      持續(xù)改進(jìn)過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理。

      2.9

      當(dāng)適用時(shí),也可適用于對(duì)公司管理過程中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的控制提供操作指南。

      .0職責(zé)

      3.1

      管理代表

      3.1.1

      負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理所需資源的提供,包括人員資格、必要的培訓(xùn)、信息獲取等。

      3.1.2

      負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則方針的確定,并按制定的評(píng)審周期保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理的評(píng)審。

      3.1.3

      負(fù)責(zé)按所要求的周期組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審,落實(shí)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估中所采取措施的完成情況并跟進(jìn)落實(shí)措施的有效性,并編寫《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析報(bào)告》。

      3.1.4

      負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策劃和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的執(zhí)行和監(jiān)督。

      3.2

      各部門:負(fù)責(zé)本部門/課室的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估,并制定相應(yīng)的措施以規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)并落實(shí)執(zhí)行。

      3.3

      業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品售后的風(fēng)險(xiǎn)信息及本部門的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的措施以規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn)并落實(shí)執(zhí)行。

      .0相關(guān)文件

      4.1《文件和記錄控制程序》

      .0定義

      5.1

      風(fēng)險(xiǎn):在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性事件。

      5.2

      機(jī)遇:對(duì)企業(yè)有正面影響的條件和事件,包括某些突發(fā)事件等。

      5.3

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評(píng)估的工作。即,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是量化測(cè)評(píng)某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。

      5.4

      風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種方法,是指通過有計(jì)劃的變更來消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件,保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn),我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們?cè)斐傻膿p失。一是要降低損失發(fā)生的機(jī)率,這主要是采取事先控制措施。二是要降低損失程度,這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩個(gè)方面。

      5.5

      風(fēng)險(xiǎn)降低:通過采取措施以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的效果。一般情況下,若采取的措施能夠有效的降低所遭受的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)將采取措施的記錄進(jìn)行保留或者寫入文件進(jìn)行歸檔,以便后期重復(fù)發(fā)生時(shí)作為改善的依據(jù)。

      5.6

      風(fēng)險(xiǎn)接受:是指企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)接受一般適用于那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn)、最適合于自留的風(fēng)險(xiǎn)事件。

      5.7

      內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)內(nèi)部形成的風(fēng)險(xiǎn),例如戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

      5.8

      外部風(fēng)險(xiǎn):由外部影響因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),例如政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)

      險(xiǎn)等。

      5.9

      風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后其所產(chǎn)生的影響的嚴(yán)重程度。

      5.10

      風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率:風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率或者概率。

      5.11

      風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)用于評(píng)定是否對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取措施,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度x

      風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率。

      .0程序內(nèi)容

      6.1

      應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的策劃

      6.1.1

      為全面識(shí)別和應(yīng)對(duì)各部門在生產(chǎn)和管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,各部門應(yīng)建立識(shí)別和應(yīng)對(duì)的方法,確認(rèn)本部門存在的風(fēng)險(xiǎn),并將評(píng)估的結(jié)果記錄在《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評(píng)估表》。

      6.1.2

      在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別和應(yīng)對(duì)過程中,責(zé)任部門應(yīng)對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的車間、生產(chǎn)過程和人員存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一的篩選識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)識(shí)別包括但不限于以下方面的風(fēng)險(xiǎn):

      a.對(duì)產(chǎn)品適用的法律法規(guī)、客戶要求的變更造成的風(fēng)險(xiǎn)。

      b.生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      c.設(shè)備、工裝夾具、刀具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的風(fēng)險(xiǎn)。

      d.產(chǎn)品售后的風(fēng)險(xiǎn)。

      e.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的設(shè)計(jì)失效風(fēng)險(xiǎn)。

      f.過程失效的風(fēng)險(xiǎn)。

      注:設(shè)計(jì)失效和過程失效可參考失效模式分析中DFMEA

      設(shè)計(jì)失效模式分析和PFMEA

      過程失效模式分析的方法對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,若選用其結(jié)果應(yīng)按要求得到控制。

      6.2

      建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理團(tuán)隊(duì)

      6.2.1

      建立分風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估小組

      6.2.1.1

      風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的開展應(yīng)是一次團(tuán)體的活動(dòng),各部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估過程中應(yīng)通過集思廣益和有效的分析判斷下進(jìn)行的,在此之前應(yīng)建立一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估小組”,管理代表應(yīng)通過授權(quán),賦予該“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估小組”以下的職責(zé):

      a.組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評(píng)估。

      b.制定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施并落實(shí)執(zhí)行。

      c.編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

      d.組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果驗(yàn)證。

      6.2.1.2

      在“風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估小組”中,管理者代表應(yīng)指派一名人員作為該小組的組長(zhǎng),負(fù)責(zé)規(guī)劃和安排風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別和應(yīng)對(duì)的控制。

      6.2.2

      風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)人員的任職要求:為確保參與風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別和評(píng)估的人員,其人員資質(zhì)符合要求,能夠勝任并且參與本部門的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別和制定應(yīng)對(duì)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估小組人員應(yīng)具備以下能力:

      a.熟悉其所在部門的所有流程。

      b.有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

      c.熟悉本標(biāo)準(zhǔn)的要求,并依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容策劃風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。

      6.3

      風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度和發(fā)生頻率進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)的要求應(yīng)依據(jù)本程序所規(guī)定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn),風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度和發(fā)生頻率的確認(rèn)用以確定風(fēng)險(xiǎn)

      系數(shù),之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施。

      6.3.1

      風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

      6.3.1.1

      風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度用于評(píng)價(jià)潛在風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損害程度,根據(jù)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估量化,若潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,其會(huì)導(dǎo)致的各方面的影響以及危害程度,以下包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后會(huì)導(dǎo)致的危害:

      a.法律法規(guī)、產(chǎn)品及客戶要求。

      b.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)導(dǎo)致的人身傷害。

      c.財(cái)產(chǎn)損失的多少;

      d.是否會(huì)導(dǎo)致停工/停產(chǎn)。

      e.對(duì)企業(yè)形象的損害程度。

      注:在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)重程度判定時(shí),推薦擴(kuò)大分析風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害層面,以便于更有效的對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)采取措施,以達(dá)到減少或部分消除風(fēng)險(xiǎn)乃至完全消除的目的。

      6.3.1.2

      為便于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度進(jìn)行區(qū)分,風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度

      分為以下五類:

      a.非常嚴(yán)重

      b.嚴(yán)重

      c.較嚴(yán)重

      d.一般

      e.輕微

      6.3.1.3

      依據(jù)定義的風(fēng)險(xiǎn)影響和影響程度的多少進(jìn)行量化,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),下表作為評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度的準(zhǔn)則:

      6.3.1.4

      嚴(yán)重度判定過程中,當(dāng)多個(gè)因素的判定其嚴(yán)重程度不一致時(shí),應(yīng)遵循從嚴(yán)原則進(jìn)行判定,即當(dāng)多個(gè)因素中僅其中一個(gè)或部分因素其嚴(yán)重度級(jí)別更高時(shí),依據(jù)嚴(yán)重級(jí)別高的因素作為風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度進(jìn)行判定。根據(jù)上表內(nèi)容確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度后,將嚴(yán)重程度等級(jí)數(shù)字填入《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評(píng)估表》中。

      6.3.2

      風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

      6.3.2.1

      風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率是指潛在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率,為便于識(shí)別和定義,將風(fēng)險(xiǎn)頻度定義為5

      級(jí),如下所示:

      a.極少發(fā)生。

      b.很少發(fā)生。

      c.偶爾發(fā)生。

      d.有時(shí)發(fā)生。

      e.經(jīng)常發(fā)生。

      6.3.2.2

      通過對(duì)上述的不確定因素進(jìn)行評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻度,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率的評(píng)價(jià)以其可能發(fā)生的頻率進(jìn)行量化確認(rèn)作為風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則:

      6.3.2.3

      發(fā)生頻率判定過程中,當(dāng)一個(gè)或多個(gè)因素在判定過程中其發(fā)生頻率不一致時(shí),應(yīng)遵循從嚴(yán)原則進(jìn)行判定,即當(dāng)多個(gè)因素中僅其中一個(gè)或部分因素其發(fā)生較為頻繁時(shí),依據(jù)發(fā)生頻率較高的因素作為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率進(jìn)行判定。根據(jù)上表內(nèi)容確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率后,將發(fā)生頻率等級(jí)數(shù)字填入《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評(píng)估表》中。

      6.3.3

      風(fēng)險(xiǎn)的可接受準(zhǔn)則

      6.3.3.1

      風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則是通過計(jì)算得出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)來判定風(fēng)險(xiǎn)是否可接受,通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率評(píng)價(jià)后,通過計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的計(jì)算如下公式:

      風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)=風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度等級(jí)*風(fēng)險(xiǎn)頻度等級(jí)

      6.3.3.2

      風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小決定是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施,如下表要求:

      6.3.3.3

      使用風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)作為參考值,下表為風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的范圍及當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)達(dá)到一定值時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取的措施:

      6.3.3.4

      風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選,當(dāng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)可有效的采取規(guī)避措施進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施并予以執(zhí)行,直至部分消除或完全消除風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)尚無可行方案進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)降低措施,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。下表為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的判定應(yīng)急應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施對(duì)照表:

      6.3.3.5

      在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中,應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)措施的方案和實(shí)施結(jié)果的跟進(jìn)應(yīng)記錄,記錄的保持依據(jù)《文件及記錄控制程序》執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)記錄在《風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇評(píng)價(jià)和控制措施記錄表》中,便于后續(xù)的查閱和跟進(jìn)。

      6.4

      風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

      6.4.1

      各實(shí)施部門應(yīng)對(duì)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取措施,從而達(dá)到降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的目的,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法包括:

      6.4.1.1

      風(fēng)險(xiǎn)接受。

      6.4.1.2

      風(fēng)險(xiǎn)降低。

      6.4.1.3

      風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

      6.4.2

      對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施應(yīng)考慮盡可能的消除風(fēng)險(xiǎn),在無法消除或暫無有效的方法或者采取消除風(fēng)險(xiǎn)的方法的成本高出風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí)造成損失時(shí),再選擇采取降低風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)接受的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。

      6.4.3

      風(fēng)險(xiǎn)接受:是指企業(yè)本身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)接受一般適用于那些造成損失較小、重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)可采取接受風(fēng)險(xiǎn)的方法:

      6.4.3.1

      采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施所帶來的成本遠(yuǎn)超出潛在風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失時(shí)。

      6.4.3.2

      造成的損失較小且重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn)。

      6.4.3.3

      既無有效的風(fēng)險(xiǎn)降低的措施,又無有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法時(shí)。

      6.4.3.4

      按本文件要求的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則中計(jì)算得出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低于5的低風(fēng)險(xiǎn)。

      6.4.4

      風(fēng)險(xiǎn)降低:風(fēng)險(xiǎn)降低即采取措施降低潛在風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損壞或損失,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施單位應(yīng)制定的詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)降低措施降低風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可采取風(fēng)險(xiǎn)降低方法:

      6.4.4.1

      采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施所帶來的成本遠(yuǎn)超出潛在風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失時(shí)。

      6.4.4.2

      無法消除風(fēng)險(xiǎn)或暫無有效的規(guī)避措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)。

      6.4.4.3

      按本文件要求的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則中計(jì)算得出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為5

      至15

      之間的一般性風(fēng)險(xiǎn)。

      6.4.5

      風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指通過有計(jì)劃的變更來消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件,保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn),我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們?cè)斐傻膿p失。一是要降損失發(fā)生的機(jī)率,這主要是采取事先控制措施。二是要降低損失程度,這主要包括事先控制、事后補(bǔ)救兩個(gè)方面。

      6.4.6

      風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn):風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估活動(dòng)是用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并綜合考慮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的有效措施,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)過高時(shí)應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避或者降低風(fēng)險(xiǎn),以減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的危害或損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施部門應(yīng)制定詳細(xì)有效的措施并予以執(zhí)行,在制定措施時(shí),應(yīng)考慮以下方面的內(nèi)容:

      6.4.6.1

      制定的措施應(yīng)是在現(xiàn)有條件下可執(zhí)行和可落實(shí)的。

      6.4.6.2

      制定的措施應(yīng)落實(shí)到個(gè)人,每個(gè)人應(yīng)完成的內(nèi)容應(yīng)得到明確。

      6.4.6.3

      應(yīng)指派一名負(fù)責(zé)人為措施的執(zhí)行進(jìn)度和效果進(jìn)行跟進(jìn),確保采取的措施被

      有效的落實(shí)。

      6.5

      風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審:

      管理者代表應(yīng)按制定的周期組織實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審,以驗(yàn)證其有效性。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審應(yīng)包含以下方面的內(nèi)容:

      a.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的識(shí)別是否有效且完善。

      b.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的完成情況和進(jìn)度。

      c.對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和顧客滿意度的潛在影響。

      6.5.1

      風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審的策劃:風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審應(yīng)每至少實(shí)施一次評(píng)審,以驗(yàn)證其有效性。當(dāng)出現(xiàn)以下情況是,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審的次數(shù):

      6.5.1.1

      與質(zhì)量管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí)。

      6.5.1.2

      組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大調(diào)整時(shí)。

      6.5.1.3

      發(fā)生重大品質(zhì)事故或相關(guān)方投訴連續(xù)發(fā)生時(shí)。

      6.5.1.4

      第三方認(rèn)證審核前或其他認(rèn)為有管理評(píng)審需要時(shí)。

      6.5.1.5

      其他情況需要時(shí)。

      6.5.2

      風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審的實(shí)施

      6.5.2.1

      實(shí)施前的準(zhǔn)備:在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)審會(huì)議之前,各部門應(yīng)整理本部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析的資料,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的內(nèi)容以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)所采取措施的結(jié)果等記錄進(jìn)行匯總分析。

      6.5.2.2

      應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施的實(shí)施:管理者代表按策劃的要求組織個(gè)部門實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審,管理者代表應(yīng)保留評(píng)審的記錄以及評(píng)審所確定的決議,包括后續(xù)的改善機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審應(yīng)形成包含但不限于以下方面的內(nèi)容:

      a.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析和評(píng)估表。

      b.持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

      c.剩余風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施。

      7.0

      記錄表單

      7.1《風(fēng)險(xiǎn)/機(jī)遇評(píng)價(jià)和控制措施記錄表》

      END

      下載大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施word格式文檔
      下載大學(xué)生勤工儉學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        淺談應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施

        淺談應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)措施 內(nèi)容摘要:本文針對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)化解應(yīng)對(duì)措施展開論述,提出應(yīng)收賬款事前、事中、事后全流程管理對(duì)策。企業(yè)應(yīng)收賬款不斷增加,很可能......

        骨傷科風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

        骨傷科風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 隨著醫(yī)療法制建設(shè)的逐步完善,公民維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),對(duì)醫(yī)療護(hù)理安全的要求越來越高,醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生也是上升的趨勢(shì),護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)始終貫穿在護(hù)理操作......

        廈門馬拉松賽的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

        廈門馬拉松賽的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 公共事業(yè)管理0905050017 鄭小儀 廈門國(guó)際馬拉松賽創(chuàng)辦于2003年,由中國(guó)田徑協(xié)會(huì)和廈門市政府聯(lián)合主辦,由中央電視臺(tái)和廈門電視臺(tái)聯(lián)合直播,國(guó)內(nèi)外......

        淺議農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及應(yīng)對(duì)措施

        淺議農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及應(yīng)對(duì)措施 (勝利合行黃河路支行穆丹257000) 近年來,隨著金融體制改革的不斷深化,農(nóng)村信用社(下稱農(nóng)信社)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,伴隨而至的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)......

        關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問題以及應(yīng)對(duì)措施(5篇材料)

        關(guān)于大學(xué)生就業(yè)問題以及應(yīng)對(duì)措施 近年來,中國(guó)高校大學(xué)生數(shù)量急速增長(zhǎng),大學(xué)生面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),大學(xué)生畢業(yè)后能否找到工作,已成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。大學(xué)生就業(yè)難不但是政府的......

        應(yīng)對(duì)措施

        通過對(duì)作業(yè)人員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底的方式,嚴(yán)格要求作業(yè)人員安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)區(qū)域張貼安全操作規(guī)程,以時(shí)刻提醒作業(yè)人員按安全規(guī)程作業(yè) 。......

        信托到期時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施[★]

        信托到期時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 信托終止時(shí),受托人按照信托合同約定需要向受益人支付信托資金及預(yù)期信托收益,如果屆時(shí)現(xiàn)金類信托財(cái)產(chǎn)的金額無法覆蓋應(yīng)向受益人支付的信托資金及預(yù)......

        幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施

        幼兒園安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施 安全責(zé)任重于泰山,幼兒園安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工作,同時(shí)也是維持校園正常運(yùn)行的常規(guī)工作。因此對(duì)幼兒園進(jìn)行科學(xué)管理,能夠使幼兒園健康、穩(wěn)定地......