第一篇：加強(qiáng)檢驗(yàn)設(shè)備的環(huán)節(jié)管理

加強(qiáng)檢驗(yàn)設(shè)備的環(huán)節(jié)管理

殷明剛 張肅川 劉偉平、余建洪（自貢市第一人民醫(yī)院檢驗(yàn)科 643000）

[摘要]：通過(guò)對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備的配置規(guī)劃、綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值、環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)責(zé)任人三方面分析。就設(shè)備配置、采購(gòu)、管理、使用、維護(hù)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和對(duì)策提出探討，以求達(dá)到提高設(shè)備最佳使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

關(guān)鍵詞：檢驗(yàn)設(shè)備 環(huán)節(jié)管理 經(jīng)濟(jì)價(jià)值

Improvement on the links management of laboratory equipments Yin Ming-gang;Zhang Su-chuan;Liu Wei-ping;Yu Jian-hong（Department of laboratory medicine of Zigong first people’s hospital, Zigong, 643000）

[Abstract] Laboratory equipments are analyzed in three aspects of allocation planning, whole economic value and links related the person liable.Problems and countermeasures of equipment allocation, purchasing, management, usage and maintenance are proposed to improve the optimal usage value and economic value of equipment.[Key words] laboratory equipments;links management;economic value

隨著現(xiàn)代檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展。檢驗(yàn)設(shè)備作為基本工具在檢驗(yàn)科日常醫(yī)療活動(dòng)中日趨重要?，F(xiàn)按照設(shè)備的配置規(guī)劃、綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值、環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)責(zé)任人3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就如何科學(xué)化、合理化做好檢驗(yàn)科設(shè)備管理工作提出一些做法和建議。

一、從醫(yī)院全局戰(zhàn)略規(guī)劃角度，以發(fā)展務(wù)實(shí)眼光為檢驗(yàn)科設(shè)備配置制定規(guī)劃。

現(xiàn)在檢驗(yàn)科與其他醫(yī)技科室一樣普遍存在設(shè)備配置缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，過(guò)多考慮的是近期經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)備配置的數(shù)量和檔次上不考慮科室的實(shí)際和發(fā)展以及醫(yī)院整體戰(zhàn)略規(guī)劃而盲目配置。隨著設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y和規(guī)格的上升，設(shè)備配置從數(shù)量上的閑置正逐步向技術(shù)上的閑置轉(zhuǎn)化，資金浪費(fèi)從有形向無(wú)形轉(zhuǎn)化。[1]因此檢驗(yàn)科設(shè)備采購(gòu)應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)全面規(guī)劃。

（一）制定常規(guī)設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃。

常規(guī)設(shè)備無(wú)論在更換頻率和數(shù)量還是經(jīng)濟(jì)投入上都是檢驗(yàn)科的設(shè)備管理的重點(diǎn)。因此檢驗(yàn)科應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)科現(xiàn)有設(shè)備配置情況，結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模和病人數(shù)量發(fā)展趨勢(shì)，制定檢驗(yàn)科常規(guī)設(shè)備的五年周期采購(gòu)規(guī)劃，保證日常工作的有序進(jìn)行和科室成本投入的循序漸進(jìn)。對(duì)大型設(shè)備如全自動(dòng)生化分析儀等按五年使用壽命計(jì)劃；對(duì)洗板機(jī)、離心機(jī)等易損小型設(shè)備按三年使用壽命計(jì)劃。

（二）配合醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略制定科室?？瓶蒲性O(shè)備周期規(guī)劃。

根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)科室和特色科室發(fā)展戰(zhàn)略，配合其?？瓢l(fā)展，制定檢驗(yàn)科?？瓶蒲性O(shè)備周期采購(gòu)規(guī)劃。從而拓展檢驗(yàn)科的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和檢測(cè)技術(shù)水平以及科室經(jīng)濟(jì)效益，以求得彼此雙贏。如我科根據(jù)我院腫瘤、兒科、傳染科在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)地位，逐步加大相關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備優(yōu)先投入，先后購(gòu)買(mǎi)了流式細(xì)胞儀、微量元素分析儀、基因擴(kuò)增儀在當(dāng)?shù)芈氏乳_(kāi)展一系列項(xiàng)目，強(qiáng)化?？铺厣?、推動(dòng)了專科發(fā)展。

（三）關(guān)注國(guó)內(nèi)臨床檢驗(yàn)新技術(shù)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，引入新設(shè)備，開(kāi)展新項(xiàng)目。

近年來(lái)臨床檢驗(yàn)新技術(shù)層出不窮，因其高額利潤(rùn)導(dǎo)致公司商業(yè)化推動(dòng)明顯。從而使得一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)片面追求經(jīng)濟(jì)效益、知名度、所謂的“競(jìng)爭(zhēng)力”，超前配置、強(qiáng)制消費(fèi)。因此對(duì)于臨床檢驗(yàn)新技術(shù)的開(kāi)展，醫(yī)院應(yīng)建立相關(guān)準(zhǔn)入審批機(jī)制，既保證其引入新設(shè)備、新項(xiàng)目時(shí)機(jī)成熟且適合醫(yī)院臨床發(fā)展需要，又保證檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展的針對(duì)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性的原則[2]。從而達(dá)到以檢驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展促進(jìn)臨床診斷水平的提高。

（四）從當(dāng)?shù)貐^(qū)域配置和全院資源共享角度規(guī)劃、配置檢驗(yàn)設(shè)備。

雖然檢驗(yàn)設(shè)備比其他大型設(shè)備投入較少。然而不關(guān)注本地區(qū)域和全院設(shè)備配置情況，盲目上大型設(shè)備，必然導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此，對(duì)外可以通過(guò)“外包”形式，把一些投入大、標(biāo)本少的項(xiàng)目（如FLSH、一些不常做血藥濃度）送外檢。既減少設(shè)備投入和維護(hù)費(fèi)用，又保證臨床需求。從而達(dá)到彼此雙贏的效果；對(duì)內(nèi)可以通過(guò)院內(nèi)資源共享利益體系的構(gòu)建，保證檢驗(yàn)設(shè)備（如基因擴(kuò)增設(shè)備、超低溫冰箱、科研設(shè)備等）的效益最大化。

（五）根據(jù)醫(yī)院定位、設(shè)備用途、設(shè)備性能三重因素選擇配置適宜的各類、各檔次檢驗(yàn)設(shè)備。

近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備的性能飛速發(fā)展，部份設(shè)備性能已達(dá)到進(jìn)口同類產(chǎn)品水平。如常用的三分類血球計(jì)數(shù)儀、洗板機(jī)、酶標(biāo)儀、小型電解質(zhì)分析儀等。因此在選擇檢驗(yàn)設(shè)備時(shí)，對(duì)性能、質(zhì)量、速度上能完全滿足科室需求國(guó)產(chǎn)設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先考慮。同時(shí)也可根據(jù)不同的工作需求，在科室內(nèi)配置不同檔次的檢驗(yàn)設(shè)備。這樣既明顯降低了科室的成本支出，同時(shí)又有力地推動(dòng)國(guó)產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備的進(jìn)步和進(jìn)口設(shè)備的降價(jià)。提高了醫(yī)院的綜合效益[3]

二、按照儀器的綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值全方位論證，為科室選擇最佳效益檢驗(yàn)設(shè)備。

臨床檢驗(yàn)設(shè)備作為醫(yī)療常規(guī)設(shè)備比其他醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備其經(jīng)濟(jì)價(jià)值構(gòu)成有其特殊性，一臺(tái)檢驗(yàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值取決于最初投資、使用耗材（主要是檢驗(yàn)試劑）、維修成本。不同類型設(shè)備以上三者所占的權(quán)重不一樣，因此在設(shè)備的采購(gòu)和報(bào)廢過(guò)程中必須綜合考慮其經(jīng)濟(jì)壽命[4]。

（一）建立全方位、細(xì)化的價(jià)格談判體系，保證設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

長(zhǎng)期以來(lái)，檢驗(yàn)科設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程，大多數(shù)醫(yī)院在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)只關(guān)注設(shè)備本身價(jià)格，忽略了耗材、維修成本。導(dǎo)致的設(shè)備購(gòu)入后，初期成本低，運(yùn)營(yíng)成本高。因此為保證設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益，在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備談判時(shí)，必須把儀器的運(yùn)營(yíng)耗材、主要配件價(jià)格；耗材和配件的更換頻率；耗材配件價(jià)格體系的執(zhí)行時(shí)限融入談判體系。讓醫(yī)院明明白白消費(fèi)，保證設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益。如我院在采購(gòu)全自動(dòng)血凝儀過(guò)程采用“儀器價(jià)格+3年估算標(biāo)本量使用原裝試劑價(jià)格+3年易損件的總價(jià)格”作為經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)標(biāo)價(jià)格，并且要求每家提供其主要電子配件價(jià)格作為參考。共同作為評(píng)標(biāo)主要因素。

（二）在采購(gòu)時(shí)，利用院方主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)最大保修時(shí)限；同時(shí)與檢驗(yàn)試劑耗材供應(yīng)商的建立關(guān)聯(lián)保修合同。保證設(shè)備最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

通常檢驗(yàn)設(shè)備保修期一年，然而正常情況下，檢驗(yàn)設(shè)備一般都是一年以后出問(wèn)題。這樣必然導(dǎo)致一定維修費(fèi)用。因此在采購(gòu)之初，院方掌握主動(dòng)權(quán)方，談判時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)保修時(shí)限的最大化。對(duì)于保修期外，應(yīng)與耗材供應(yīng)商建立關(guān)聯(lián)保修體系，以年為期限，采取封頂不保底，逐年限定每年儀器最高維修費(fèi)用。如我院在采購(gòu)

設(shè)備談判時(shí)，對(duì)于大型設(shè)備通常就按2年保修。并且對(duì)于2年后，與耗材供應(yīng)商按照維修費(fèi)用就實(shí)際發(fā)生額每年封頂不保底，簽6年的關(guān)聯(lián)保修合同，以上所有條款一并進(jìn)入采購(gòu)合同。

（三）關(guān)注檢驗(yàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，適時(shí)淘汰、升級(jí)檢驗(yàn)設(shè)備。

對(duì)于大型檢驗(yàn)設(shè)備建立獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行檔案，包括每年分?jǐn)偝杀尽⒚磕赀\(yùn)營(yíng)費(fèi)用（主要維修費(fèi)、配件費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、試劑費(fèi)、操作費(fèi)）[4]；以及每年的檢驗(yàn)設(shè)備收入。同時(shí)關(guān)注同類型新型設(shè)備的進(jìn)展情況，在適宜時(shí)機(jī)對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，決定設(shè)備的淘汰和升級(jí)。

三、建立檢驗(yàn)設(shè)備與相關(guān)人員的多級(jí)關(guān)聯(lián)考核體系，層層落實(shí)責(zé)任，保證檢驗(yàn)設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效益

（一）通過(guò)與財(cái)務(wù)處人員相關(guān)聯(lián)，保證論證報(bào)告中數(shù)據(jù)真實(shí)。

財(cái)處務(wù)專人負(fù)責(zé)設(shè)備效益論證報(bào)告中物價(jià)收費(fèi)、檢測(cè)例數(shù)、運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)和把關(guān)，保證效益論證報(bào)告的真實(shí)性。

（二）通過(guò)與檢驗(yàn)科主任任職考核關(guān)聯(lián)，保證其在采購(gòu)設(shè)備過(guò)程的務(wù)實(shí)性。

檢驗(yàn)科通過(guò)建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行檔案對(duì)設(shè)備每年運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析并與當(dāng)初設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益論證報(bào)告進(jìn)行對(duì)比分析，寫(xiě)出自查報(bào)告，交設(shè)備科備案，同時(shí)與主任任職考核相關(guān)聯(lián)。

（三）通過(guò)與設(shè)備科科長(zhǎng)任職考核關(guān)聯(lián)，保證其在采購(gòu)設(shè)備過(guò)程中的公正性，提高設(shè)備使用效率。

設(shè)備科在采購(gòu)時(shí)應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)科提出的功能要求結(jié)合各種品牌儀器的性能認(rèn)真對(duì)比分析，提出合法、合規(guī)的最佳招標(biāo)方案，保證所購(gòu)設(shè)備既能滿足檢測(cè)需要，又達(dá)到合理的性價(jià)比。檢驗(yàn)科設(shè)備作為常規(guī)檢測(cè)設(shè)備，其正常運(yùn)行狀態(tài)與效益密切相關(guān)。因此在儀器使用時(shí)設(shè)備科應(yīng)指定設(shè)備維修責(zé)任人，做為與廠方工程師交流的橋梁，在廠方培訓(xùn)指導(dǎo)下，為其提供設(shè)備故障狀態(tài)和信息；必要時(shí)對(duì)簡(jiǎn)單故障進(jìn)行處理，以提高設(shè)備使用效率。以上信息進(jìn)入設(shè)備采購(gòu)運(yùn)行檔案，作為設(shè)備科長(zhǎng)任職考核的依據(jù)。

（四）、通過(guò)與操作人員績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)，保證設(shè)備得到正確使用、保養(yǎng)、維護(hù)。延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

檢驗(yàn)科在設(shè)備使用時(shí)必須明確儀器責(zé)任人。其全權(quán)負(fù)責(zé)儀器相關(guān)操作文件和記錄的制定、儀器月度、季度保養(yǎng)；配合設(shè)備科和廠方工程師完成年度保養(yǎng)、校準(zhǔn)。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。以上信息進(jìn)入設(shè)備使用記錄，作為科主任和實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)就其履行職能情況和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：檢驗(yàn)設(shè)備管理制度

檢驗(yàn)設(shè)備管理制度

一、目的1、對(duì)公司內(nèi)所有計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。

1、加強(qiáng)崗位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備運(yùn)行率，保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

二、范圍

適用于廠部檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備管理

三、職責(zé)

1、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備管理由廠部設(shè)備部統(tǒng)一管理，由質(zhì)檢部具體管理、操作和維護(hù)保養(yǎng)。

2、計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)檢部指定專人進(jìn)行使用、維護(hù)管理，建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備資料明細(xì)表、校檢記錄、校檢計(jì)劃等。

3、愛(ài)護(hù)設(shè)備，正確使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備。

4、必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后才能上崗。

5、必須做到“四懂”“三會(huì)”即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

四、工作程序

（一）設(shè)備請(qǐng)購(gòu)

當(dāng)在用設(shè)備不適用或需增添時(shí)，由質(zhì)檢部部提出《設(shè)備申購(gòu)報(bào)告》，報(bào)設(shè)備部復(fù)核后，經(jīng)廠長(zhǎng)同意后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施采購(gòu)。

（二）、設(shè)備驗(yàn)收

計(jì)量設(shè)備驗(yàn)收工作主要由設(shè)備部和質(zhì)檢部共同完成，采購(gòu)部、庫(kù)房協(xié)助。

1、儀器設(shè)備驗(yàn)收前準(zhǔn)備

①．熟悉技術(shù)資料：簽訂儀器設(shè)備購(gòu)置合同后，使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)專職技術(shù)人員，熟悉廠商提供的技術(shù)資料，根據(jù)使用單位制訂的儀器URS提出驗(yàn)收重點(diǎn)。②．裝機(jī)條件的準(zhǔn)備：對(duì)貴重儀器設(shè)備，使用單位應(yīng)委派專人按照所購(gòu)儀器設(shè)備對(duì)環(huán)境條件的要求，做好裝機(jī)條件的準(zhǔn)備工作。

③．組織驗(yàn)收小組、制定驗(yàn)收方案：對(duì)貴重儀器設(shè)備，使用單位組織驗(yàn)收小組。如果

安裝、驗(yàn)收有困難，應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家、工程技術(shù)人員協(xié)助安裝、驗(yàn)收。

④.根據(jù)技術(shù)資料制訂儀器的IQ、QO及PQ。

2、接收儀器：

①．檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好，有無(wú)破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況，并拍照留據(jù)。

②．檢查儀器設(shè)備及附件外表有無(wú)殘損、銹蝕、碰傷等，并拍照留據(jù)。

③．確認(rèn)所驗(yàn)收貨物件數(shù)與運(yùn)輸單據(jù)填寫(xiě)的件數(shù)一致。

3、實(shí)物及數(shù)量驗(yàn)收：

①．以裝箱單為依據(jù)，檢查主機(jī)、附件的規(guī)格、型號(hào)、配置及數(shù)量，并逐件清查核對(duì)。②．認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全，如儀器說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、檢修手冊(cè)、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書(shū)等。

③．填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》，寫(xiě)明儀器名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、應(yīng)到和實(shí)到備件等數(shù)量。

④．以供貨合同為依據(jù)與裝箱單進(jìn)行核對(duì)。

4、質(zhì)量驗(yàn)收：

①．要嚴(yán)格按照合同條款、儀器使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī)。②．對(duì)照儀器說(shuō)明書(shū)，認(rèn)真進(jìn)行各種技術(shù)參數(shù)測(cè)試，檢查儀器的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求。

③．質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)將詳細(xì)情況書(shū)面通知供貨單位。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修。

④．進(jìn)口儀器設(shè)備的驗(yàn)收按商檢部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的，必須由外商派員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)共同開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝、測(cè)試，安裝調(diào)試合格后方可簽署驗(yàn)收文件。

⑤.儀器設(shè)備進(jìn)廠后，使用單位應(yīng)先對(duì)儀器設(shè)備品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)與廠商填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單》，隨后根據(jù)合同和URS逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)的確認(rèn)，并如實(shí)填寫(xiě)在驗(yàn)收單中，雙方驗(yàn)收人和實(shí)驗(yàn)室主管簽字。

⑥．驗(yàn)收期限一般為3—6天。一般計(jì)量?jī)x器設(shè)備3天，大型計(jì)量設(shè)備6天，貴重儀器設(shè)備視情況確定。因延期驗(yàn)收而出現(xiàn)問(wèn)題的，由使用單位負(fù)責(zé)退貨、索賠、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

（三）、資產(chǎn)入賬及善后

①．儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，使用單位須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)，持《開(kāi)箱驗(yàn)收單》到財(cái)務(wù)處辦理固定資產(chǎn)登記入帳。

②．經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，使用單位必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《開(kāi)箱驗(yàn)收單》到實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處辦理檢修、退貨等相關(guān)手續(xù)。

③．進(jìn)口儀器設(shè)備的驗(yàn)收，由進(jìn)口儀器經(jīng)辦部門(mén)組織有關(guān)人員(包括商檢人員)到安裝現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同使用單位人員開(kāi)箱驗(yàn)收，其余與大型設(shè)備驗(yàn)收相同。驗(yàn)收工作必須在索賠期截止前二十天全部完成。驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備，要詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)檢單，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處向國(guó)家商檢部門(mén)報(bào)檢，辦理索賠業(yè)務(wù)。

（四）、計(jì)量設(shè)備操作要求

1、使用前檢查：設(shè)備是否完好，線路是否連接正確

2、嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行正常操作和事故處理。

2、嚴(yán)格控制操作規(guī)范要求操作，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，實(shí)行聽(tīng)、摸、查、看、聞五字方針，認(rèn)真進(jìn)行檢查記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐。

4、使用完畢后，立即清理試驗(yàn)設(shè)備，并做好日常維護(hù)

5、關(guān)閉電源

（五）、正常維護(hù)與保養(yǎng)

1、檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后方能上崗。

2、操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》正確使用設(shè)備。

3、操作人員在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擅離工作崗位，應(yīng)隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，并通知機(jī)、電修理工進(jìn)行處理。若廠部不能維修的，立即通知設(shè)備廠家，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行維修。并做好設(shè)備維修記錄及運(yùn)行檢查記錄

4、按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)加油、潤(rùn)滑。

5、定期檢查維護(hù)，保持清潔、無(wú)塵、無(wú)腐蝕。

6、定期要求機(jī)修工檢查、維修計(jì)量設(shè)備。

（六）、排除故障

1、發(fā)現(xiàn)不正常狀況，立即檢查原因及時(shí)消除。

2、緊急情況下頭腦要清楚，判斷要準(zhǔn)確。必須停機(jī)時(shí)，必須立即發(fā)信號(hào)。

3、停機(jī)后，原因不清、故障不排除不開(kāi)機(jī)。

4、各類故障、原因排除方法要匯編成冊(cè)，熟練掌握以便準(zhǔn)確判斷和及時(shí)處理。

（七）、設(shè)備報(bào)廢、閑置處理

1、需報(bào)廢的設(shè)備，由質(zhì)檢部提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報(bào)廢。

2、多余閑置和已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由廠部做好必要的封存，并提出處理意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可處理。

成都市嘉洲新型防水材料有限公司

第三篇：設(shè)備檢驗(yàn)工作總結(jié)

設(shè)備檢驗(yàn) 工作總結(jié)

目錄 設(shè)備檢驗(yàn)工作總結(jié)...........................................................................................................................1 總結(jié)一..............................................................................................................................................1 一、安全方面...................................................................................................................................2 二、生產(chǎn)方面...................................................................................................................................2 三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理方面...............................................................................................4 四、班組活動(dòng)方面...........................................................................................................................4 五、未來(lái)展看方面...........................................................................................................................5 總結(jié)二..............................................................................................................................................5

在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢驗(yàn)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢驗(yàn)班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢驗(yàn)工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。小編和大家分享相關(guān)的設(shè)備檢驗(yàn)工作總結(jié)資料，提供參考，歡迎參閱。

總結(jié)一

時(shí)光荏苒，x 度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?；仡欉^(guò)往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗(yàn)班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率 100%,日常檢驗(yàn)工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢驗(yàn)班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級(jí)技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過(guò)往的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全方面

我們檢驗(yàn)職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性;第二，進(jìn)步檢驗(yàn)技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練把握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗(yàn)職員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。

x 年里，在我們檢驗(yàn)職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢驗(yàn)班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工，我們檢驗(yàn)班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢驗(yàn)職員用耳朵往聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛往觀察設(shè)備是否

損壞、松動(dòng)，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢驗(yàn)職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢驗(yàn)工作：在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢驗(yàn)班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們檢驗(yàn)班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢驗(yàn)工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。我們檢驗(yàn)職員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá) 50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢驗(yàn)職員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗(yàn)職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗(yàn)職員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng)，僅用 9 天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢驗(yàn)職員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作：我們檢驗(yàn)職員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗(yàn)職員獨(dú)立完成了多孔工段 1#離心式抽風(fēng)機(jī)和 4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的 80 噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗(yàn)職員新安裝了新庫(kù)水平皮帶，使得庫(kù)房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了 2 臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門(mén)等技改項(xiàng)目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的 h/m3 到

現(xiàn)在的 h/m3。我們檢驗(yàn)職員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理方面

我們檢驗(yàn)班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低本錢(qián)，為分廠降低能耗，節(jié)約材料。我們檢驗(yàn)班組在強(qiáng)化班組治理，提倡不浪費(fèi)，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠節(jié)約材料，進(jìn)步了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行本錢(qián)。

檢驗(yàn)班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀。在檢驗(yàn)班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗(yàn)職員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動(dòng)方面

我們檢驗(yàn)班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng)，并在檢驗(yàn)班組開(kāi)展相互學(xué) xxx 步員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢驗(yàn)班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢驗(yàn)班組樂(lè)觀，主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢驗(yàn)工作，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們檢驗(yàn)班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們檢驗(yàn)職員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

五、未來(lái)展看方面

新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們檢驗(yàn)班組端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢驗(yàn)和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)二

作為收費(fèi)所最基層的主要骨干——收費(fèi)班長(zhǎng)，應(yīng)該在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，努力搞好班組建設(shè)，確保收費(fèi)過(guò)程安全暢通。

班組建設(shè)的著力點(diǎn)：加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心員工生活以及搞好群眾關(guān)系。

加強(qiáng)思想文化建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的必要前提和根本保證?！八枷胧侨说撵`魂”。思想健康靈魂才健康。班長(zhǎng)要帶頭樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，不輕視自己的能力，也不輕視自己的崗位。其實(shí)不管崗位如何，大家都要確信，我們的工作是有利于企業(yè)，有利于社會(huì)的。要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，以本職工作為榮，以盡職盡責(zé)為榮。

提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的必要條件和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。所以班長(zhǎng)首先得以身作則，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，才能做好模范帶頭作用，才能比較地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規(guī)范，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)準(zhǔn)確地處理。班長(zhǎng)應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識(shí)，把知識(shí)點(diǎn)盡可能地分門(mén)別類，幫助收費(fèi)員熟悉掌握。首先，找一些記憶竅門(mén)。比如站

點(diǎn)站碼的記憶，同一條高速線上的站點(diǎn)代碼前兩位數(shù)字基本一致，后兩位數(shù)字也基本可以依次類推。但是要結(jié)合地圖，那樣的記憶才不至于過(guò)于抽象，會(huì)比較具體，也不容易忘記。其次，把握一些操作規(guī)律，比如一些特殊車(chē)輛的處理，有相應(yīng)的操作規(guī)程，我們只要把操作流程和文明用語(yǔ)作有機(jī)結(jié)合而后進(jìn)行程序化操作，又快又準(zhǔn)確，服務(wù)質(zhì)量又高。再次，重視上下班講評(píng)和班務(wù)會(huì)議。每天上下班講評(píng)時(shí)對(duì)當(dāng)班的工作情況作一些分析和探討，抽查一些業(yè)務(wù)知識(shí)，包括車(chē)型的判別，特殊事件的處理等;每月班務(wù)會(huì)議時(shí)要回顧和分析當(dāng)月的收費(fèi)工作情況，各自總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，再把經(jīng)驗(yàn)所得運(yùn)用到以后的工作中去，從而“溫故而知新”，形成良性循環(huán)，切實(shí)做到精益求精。

關(guān)心員工生活是抓好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)，是員工之間相互團(tuán)結(jié)的紐帶。物質(zhì)生活我們暫且不說(shuō)，精神生活的貧困也會(huì)讓人精神空虛，人心不穩(wěn)，“窮則思變”，但“變”卻不一定“通”，所以很有必要加以關(guān)心。生活中遇到不順心的事在所難免，如果鬧著情緒來(lái)收費(fèi)發(fā)卡，顯然不能文明服務(wù)，影響工作質(zhì)量，一些問(wèn)題就會(huì)接踵而來(lái)。班長(zhǎng)要用心觀察員工狀態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)他們正確地看問(wèn)題，要引導(dǎo)他們做對(duì)的事情并把事情做對(duì)，在失誤和挫折面前，用樂(lè)觀的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，掌握改進(jìn)之道，通過(guò)溝通，自我反省，積蓄經(jīng)驗(yàn)，把工作做得更實(shí)更好。同時(shí)可以多多舉行一些班組娛樂(lè)活動(dòng)，豐富精神生活。也可以結(jié)合收費(fèi)所的實(shí)際工作，有的放矢地開(kāi)展如業(yè)務(wù)交流、技術(shù)探討等活動(dòng)，使班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，還可以鼓勵(lì)員工不斷地自我充值，不斷地豐富文化內(nèi)涵，那樣每個(gè)收費(fèi)員都會(huì)感覺(jué)到其實(shí)工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，是上進(jìn)的一天，是收獲的一天，都會(huì)感受到成長(zhǎng)與發(fā)展的快樂(lè)。

搞好群眾關(guān)系是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行重要保障。作為班長(zhǎng)，要協(xié)調(diào)處理好收費(fèi)員與管理員之間的關(guān)系，特別是與稽查員之間的關(guān)系。要與收費(fèi)員一起了解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，也要講究方式方法，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。作為班長(zhǎng)，還要處理好收費(fèi)員與司乘朋友的關(guān)系，特別是和一些不講道理尋釁滋事的司機(jī)人員的關(guān)系。我們文明接車(chē)微笑服務(wù)，我們善待每一個(gè)人，但是我們不卑不亢。遇到尋釁的人我們也放高姿態(tài)，不與其一般見(jiàn)識(shí)，盡量避免與其發(fā)生正面沖突，以理服人，切實(shí)做好收費(fèi)工作的應(yīng)征不漏。

作為收費(fèi)班長(zhǎng)，還要處理好班長(zhǎng)自身與班成員的關(guān)系。班長(zhǎng)要在生活上切實(shí)地關(guān)心他們，在工作中嚴(yán)格地要求他們。班長(zhǎng)的管理要大膽，但是要講究方式方法，更要嚴(yán)于律已。管理要講科學(xué)，工作要講帶頭，作風(fēng)要講民主，批評(píng)要講方法。要有耐心，以理服人，一事一議，切勿以情取人，以權(quán)壓人，更不要在班成員出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候全盤(pán)否定，要用辯證的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，而后解決。班長(zhǎng)要處事講人情，處處講風(fēng)格。班成員之間我對(duì)你好，你對(duì)我好，做知心人，做貼心人，特別是在班組成員有困難的時(shí)候，給予幫助，排憂解難?！叭诵膿Q人心，八兩對(duì)半斤”，很快班成員就會(huì)融化為班組的同一元素，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，共同致力于班組建設(shè)，讓班組永葆蒸蒸日上的活力。

每個(gè)班成員都思想好、業(yè)務(wù)精、生活內(nèi)容豐富健康，群眾關(guān)系和睦融洽，這個(gè)班組的整體形象大家可想而知了!

第四篇：檢驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)

申請(qǐng)報(bào)告

因公司申請(qǐng)辦理生產(chǎn)許可批件和衛(wèi)生許可批件，現(xiàn)需要購(gòu)買(mǎi)如下部分檢驗(yàn)儀器用于現(xiàn)場(chǎng)審核檢查和后續(xù)生產(chǎn)檢驗(yàn)用。

檢驗(yàn)設(shè)備如下： 1分析天平2標(biāo)準(zhǔn)篩 3電熱恒溫水浴 4游標(biāo)卡尺 5直角尺 6干濕溫度計(jì) 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2012.11.15

申請(qǐng)人：

第五篇：主要設(shè)備安裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

NCS-WP-8.2-04

主要設(shè)備安裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

修改號(hào):0

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主要設(shè)備安裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

1、目的

本指導(dǎo)書(shū)闡述了船舶主要設(shè)備（主機(jī)、軸系、發(fā)電機(jī)、舵機(jī)、錨絞機(jī)等）檢驗(yàn)控制要求，旨在使整個(gè)設(shè)備安裝質(zhì)量得到有效的控制并滿足船東船檢的要求。

2、范圍

本指導(dǎo)書(shū)適用于公司所建船舶的主要設(shè)備檢驗(yàn)作業(yè)。

3、職責(zé)

3.1 船研所負(fù)責(zé)提供圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件。

3.2 機(jī)裝、電裝工區(qū)負(fù)責(zé)安裝，并自檢合格后報(bào)檢驗(yàn)科專檢檢驗(yàn)。

3.3 檢驗(yàn)科專檢檢驗(yàn)合格后負(fù)責(zé)向船東、船檢提出書(shū)面申請(qǐng)，并做好各試驗(yàn)記錄經(jīng)船東、船檢確認(rèn)簽字合格留存。

4、實(shí)施 4.1 軸系檢驗(yàn)

4.1.1 在尾部焊接全部結(jié)束后，并記船東、船檢同意后進(jìn)后軸系照光。4.1.2 軸系照光誤差不大于0.01mm，提請(qǐng)船東、船檢檢驗(yàn)。4.1.3 鏜孔、粗鏜結(jié)束后提請(qǐng)檢驗(yàn)科確認(rèn)粗鏜前的同心度。4.1.4 鏜孔結(jié)束后，確認(rèn)尾管內(nèi)是否存在缺陷，如有意見(jiàn)修補(bǔ)工藝。4.1.5 尾管量尺寸。

4.1.6 加工襯套，同心度不大于0.01mm，橢圓度不大于0.01mm，并提請(qǐng)船東、船檢檢驗(yàn)。

4.1.7 掛舵臂孔量尺寸，同尾管要求。4.1.8 加工舵桿、舵銷(xiāo)襯套同尾軸襯套要求。4.1.9 安裝尾軸舵桿、舵銷(xiāo)襯套要求見(jiàn)工藝。

4.1.10 尾軸舵桿、舵銷(xiāo)安裝前先提請(qǐng)船東確認(rèn)清潔后按安裝工藝，在船東、船檢在現(xiàn)場(chǎng)的情況下安裝。安裝結(jié)束后，檢驗(yàn)科出示完整報(bào)告及船東、船檢簽字后留存。4.2 主機(jī)

4.2.1 在軸系照光結(jié)束后，經(jīng)船東同意后主機(jī)進(jìn)艙，如主機(jī)分層吊裝，須有船東在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)清潔方可吊裝。

4.2.2 主機(jī)軸系校中，見(jiàn)校中工藝，合格后提交船東、船檢。4.2.3 軸系鏜孔，鏜孔精度平面直度，橢圓度不大于0.01mm。4.2.4 加工螺栓，按圖紙規(guī)范加度過(guò)盈量范圍0.01~0.04mm。NCS-WP-8.2-04

主要設(shè)備安裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

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頁(yè)次: 2 / 3 4.2.5 系孔、螺栓同軸度提交船東、船檢合格后冷凍安裝。4.2.6 按工藝堅(jiān)固螺栓提交船東、船檢。4.2.7 地腳螺栓孔打眼，提交檢驗(yàn)科。

4.2.8 地腳螺栓加工并提交船東、船檢驗(yàn)收尺寸并做著色探傷。4.2.9 地腳螺栓堅(jiān)固見(jiàn)工藝。

4.2.10 側(cè)面支撐拂配，規(guī)范接觸面達(dá)75%以上。4.2.11 串油經(jīng)主機(jī)廠船東驗(yàn)收合格。4.2.12 主機(jī)系泊試驗(yàn)，見(jiàn)試驗(yàn)大綱。4.3 發(fā)電機(jī)

4.3.1 發(fā)電機(jī)墊塊拂配檢驗(yàn)，規(guī)范接觸面達(dá)75%以上。4.3.2 發(fā)電機(jī)螺栓堅(jiān)固，見(jiàn)工藝要求。

4.3.3 發(fā)電機(jī)各系統(tǒng)檢驗(yàn)，并經(jīng)船東、船檢確認(rèn)。4.3.4 發(fā)電機(jī)系泊試驗(yàn)見(jiàn)試驗(yàn)大綱。4.4 舵機(jī)

4.4.1 在舵桿安裝結(jié)束后，安裝舵機(jī)。4.4.2 安裝前須經(jīng)船東確認(rèn)清潔。

4.4.3 在船東、船檢在現(xiàn)場(chǎng)情況下，按工藝安裝舵機(jī), 并出具完整的報(bào)告。4.4.4 墊塊拂配，接觸面應(yīng)大于75%合格確認(rèn)。

4.4.5 鏜孔或打眼，合格后配制螺栓按工藝度一定的過(guò)盈量。4.4.6 安裝檢驗(yàn)。

4.4.7 機(jī)、電調(diào)試，自檢合格填寫(xiě)申請(qǐng)單提交檢驗(yàn)科。4.4.8 檢驗(yàn)科確認(rèn)后提出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)峤淮瑬|、船檢。4.4.9 按照系泊試驗(yàn)大綱試驗(yàn)。

4.4.10 記錄所有數(shù)據(jù)，并出具報(bào)告經(jīng)船檢在簽字后留存。4.5 錨絞機(jī)

4.5.1 按工藝安裝合格后提交檢驗(yàn)科。4.5.2 檢驗(yàn)確認(rèn)合格后提交船東檢驗(yàn)安裝。

4.5.3 為其服務(wù)的管系需密性串油并經(jīng)服務(wù)商及船東確認(rèn)。4.5.4 機(jī)、電調(diào)試合格后提交檢驗(yàn)科。4.5.5 檢驗(yàn)確認(rèn)合格后提出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)峤淮瑬|。4.5.6 按照系泊試驗(yàn)大綱試驗(yàn)。

4.5.7 記錄所有數(shù)據(jù)，并出具報(bào)告經(jīng)船檢在簽字后留存。NCS-WP-8.2-04

主要設(shè)備安裝檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)

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頁(yè)次: 3 / 3 4.6 鍋爐

4.6.1 為其服務(wù)的所的管系需密性結(jié)束。

4.6.2 機(jī)、電調(diào)試結(jié)束后填寫(xiě)報(bào)檢單報(bào)檢驗(yàn)科驗(yàn)收。4.6.3 檢驗(yàn)科確認(rèn)后提出書(shū)面申請(qǐng)?zhí)峤淮瑬|、船檢 4.6.4 按照系泊試驗(yàn)大綱試驗(yàn)。

4.6.5 記錄所有數(shù)據(jù)，并出具報(bào)告經(jīng)船檢簽字后留存。

5、記錄

檢驗(yàn)過(guò)程所產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》（NCS-QP-4.2-04）規(guī)定執(zhí)行。

6、發(fā)放

本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)放范圍：公司經(jīng)理層、管理者代表、船研所、船舶工程部、質(zhì)量管理科、檢驗(yàn)科、相關(guān)部門(mén)和內(nèi)審員。

7、附錄

附錄一 《施工質(zhì)量報(bào)檢單》 《專檢評(píng)語(yǔ)反饋單》

附錄二 《船舶報(bào)檢單》

（NCS-QP-8.2-04-R02-1）（NCS-QP-8.2-04-R02-2）（NCS-QP-8.2-04-R03）