第一篇：中儲(chǔ)糧總公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊(cè)

中儲(chǔ)糧總公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作指導(dǎo)手冊(cè)

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作，規(guī)范監(jiān)管行為，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管水平，確保儲(chǔ)糧安全，根據(jù)總公司糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理有關(guān)規(guī)章制度，制定本手冊(cè)。

第二條 本手冊(cè)所指糧食包括庫(kù)存中央儲(chǔ)備糧油和其他政策性糧油（包括國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備及臨時(shí)儲(chǔ)存糧、最低收購(gòu)價(jià)糧等）。倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管就是監(jiān)督承儲(chǔ)庫(kù)按規(guī)定對(duì)糧食實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承儲(chǔ)庫(kù)不符合規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)管理行為。

第三條 各承儲(chǔ)庫(kù)必須落實(shí)和執(zhí)行總公司、分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，必須接受總公司、分公司對(duì)其倉(cāng)儲(chǔ)管理行為的監(jiān)管，非直屬庫(kù)還要接受中心庫(kù)的監(jiān)管。

第四條 監(jiān)管工作人員要本著對(duì)中儲(chǔ)糧事業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承儲(chǔ)庫(kù)不符合規(guī)定的倉(cāng)儲(chǔ)管理行為，確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。

第二章 職責(zé)劃分

第五條 糧食倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作實(shí)行總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制。第六條 總公司負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行管理監(jiān)督。具體職責(zé)如下：

（一）制定倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

（二）對(duì)分公司、中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考評(píng)；

（三）組織對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

（四）組織對(duì)分公司、直屬庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作進(jìn)行抽查，及時(shí)督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

第七條 分公司負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有政策性糧食承儲(chǔ)庫(kù)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行管理監(jiān)督，對(duì)中心庫(kù)、直屬庫(kù)承擔(dān)第一監(jiān)管責(zé)任。具體職責(zé)如下：

（一）落實(shí)總公司倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則；

（二）對(duì)中心庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考評(píng)；

（三）合理設(shè)臵和調(diào)整中心庫(kù)，完善倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；

（四）組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

（五）組織對(duì)轄區(qū)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題。

第八條 中心庫(kù)根據(jù)分公司委托授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)指定范圍內(nèi)承儲(chǔ)政策性糧食的非直屬庫(kù)的糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管，承擔(dān)第一監(jiān)管責(zé)任。具體職責(zé)如下：

（一）執(zhí)行總公司、分公司倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作規(guī)章制度；

（二）對(duì)指定范圍內(nèi)的非直屬庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管。派駐監(jiān)管員，組織定期和隨機(jī)抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正其倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題；

（三）定期向分公司上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作情況；

（四）建立被監(jiān)管庫(kù)點(diǎn)的原始工作記錄、信息資料檔案，掌握其糧食儲(chǔ)存、出入庫(kù)情況，資信、法定代表人和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施變動(dòng)等情況。

第三章 監(jiān)管體系

第九條

監(jiān)管體系由總公司、分公司、中心庫(kù)（直屬庫(kù)）三級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管部門(mén)組成。

第十條 總公司由倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)履行日常倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管職責(zé)。在組織對(duì)分公司、承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行抽查時(shí)，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，代表總公司履行職責(zé)。

第十一條 分公司由倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)履行日常倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管職責(zé)。在組織對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行檢查時(shí)，可從轄區(qū)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，代表分公司履行職責(zé)。

第十二條 為確保中心庫(kù)對(duì)指定范圍內(nèi)非直屬庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)施有效監(jiān)管，分公司要合理調(diào)整中心庫(kù)、承儲(chǔ)庫(kù)布局，合理劃分中心庫(kù)監(jiān)管范圍。

第十三條 中心庫(kù)要設(shè)立監(jiān)管科室，負(fù)責(zé)對(duì)指定范圍內(nèi)非直屬庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)監(jiān)管業(yè)務(wù)需要，可適量外聘駐庫(kù)監(jiān)管員。

第四章 監(jiān)管內(nèi)容

第十四條 對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)施監(jiān)管的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）糧食“一符三專(zhuān)四落實(shí)”情況；

（二）國(guó)家有關(guān)部門(mén)及總公司系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；

（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理情況，包括倉(cāng)內(nèi)管理、庫(kù)容庫(kù)貌、倉(cāng)房設(shè)施、儲(chǔ)糧藥劑管理及糧情檢查制度執(zhí)行情況等；

（四）中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格、國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存或最低收購(gòu)價(jià)糧承儲(chǔ)資格批準(zhǔn)情況；

（五）糧食安全儲(chǔ)存和科學(xué)保管情況；

（六）安全工作情況，包括安全保衛(wèi)、安全防火、安全防汛、安全生產(chǎn)等。第十五條 各級(jí)監(jiān)管部門(mén)每次派員對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，一般均應(yīng)檢查以上內(nèi)容，并重點(diǎn)檢查“一符三專(zhuān)四落實(shí)”情況，其他內(nèi)容可根據(jù)檢查計(jì)劃和具體情況每次分別有所側(cè)重。

第五章 監(jiān)管要求

第十六條 中心庫(kù)對(duì)指定范圍內(nèi)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作分別按以下要求實(shí)施監(jiān)管：

（一）對(duì)中央儲(chǔ)備糧直管庫(kù)和承儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧的代儲(chǔ)庫(kù)，必須由直屬庫(kù)派“駐庫(kù)監(jiān)管員”實(shí)施駐庫(kù)監(jiān)管。駐庫(kù)監(jiān)管員要嚴(yán)格按《駐庫(kù)監(jiān)管員工作職責(zé)》（見(jiàn)中儲(chǔ)糧[2007]528號(hào)）履行監(jiān)管任務(wù)。

直屬庫(kù)要逐步安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)。人員少、監(jiān)管庫(kù)點(diǎn)多的直屬庫(kù)，應(yīng)率先安裝和使用遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)。

直屬庫(kù)對(duì)派員實(shí)施駐庫(kù)監(jiān)管的中央儲(chǔ)備糧直管庫(kù)、代儲(chǔ)庫(kù)和安裝遠(yuǎn)程電子監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)管的庫(kù)，應(yīng)每月巡查一次。

（二）對(duì)承儲(chǔ)國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)存糧或最低收購(gòu)價(jià)糧的直管庫(kù)（承儲(chǔ)的政策性糧由直屬庫(kù)承擔(dān)貸款），必須由承貸的直屬庫(kù)直接監(jiān)管，且每月至少巡查一次。

（三）對(duì)直接監(jiān)管的其他政策性糧承儲(chǔ)庫(kù)（包括委托收儲(chǔ)庫(kù)及其延伸儲(chǔ)存庫(kù)），中心庫(kù)每月至少應(yīng)巡查一次。

（四）對(duì)委托縣級(jí)糧食行政管理部門(mén)監(jiān)管的最低收購(gòu)價(jià)糧（未實(shí)施統(tǒng)貸統(tǒng)還）承儲(chǔ)庫(kù)，中心庫(kù)每季度至少應(yīng)巡查一次。

當(dāng)市場(chǎng)糧價(jià)波動(dòng)較大或承儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生重大事件可能影響糧食安全時(shí)，要加大檢查力度，實(shí)施駐庫(kù)監(jiān)管，并盡快將糧食調(diào)出。

第十七條 分公司對(duì)轄區(qū)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)施監(jiān)管，制定監(jiān)管工作制度并組織實(shí)施。

第十八條 總公司每年要組織對(duì)分公司、承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行抽查。抽查的重點(diǎn)是復(fù)核驗(yàn)證分公司、中心庫(kù)監(jiān)管工作執(zhí)行落實(shí)情況。

第十九條 各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的檢查人每次對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行檢查時(shí)，均需根據(jù)檢查情況如實(shí)填寫(xiě)《糧食管理監(jiān)督檢查登記表》、《糧食倉(cāng)房貨位檢查情況匯總表》（表樣見(jiàn)中儲(chǔ)糧[2007]528號(hào)），一式三份，檢查單位、被查單位、分公司（中心庫(kù)）各一份。第二十條 檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要如實(shí)登記，并現(xiàn)場(chǎng)簽署限期整改意見(jiàn)。檢查結(jié)束后，相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)要下發(fā)正式整改通知。若發(fā)現(xiàn)承儲(chǔ)庫(kù)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中存在重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題（指擅自動(dòng)用、虛報(bào)瞞報(bào)、以次充好、重大壞糧事故）及重大安全隱患，必須在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)或直接報(bào)告分公司、總公司。

第二十一條 如被查單位反映倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中有需要分公司、總公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，檢查人員要如實(shí)上報(bào)，以便分公司、總公司根據(jù)情況及時(shí)研究解決。

第二十二條 各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的檢查人員在對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作進(jìn)行檢查時(shí)，應(yīng)遵循“四不放過(guò)”的原則，即“有疑慮的不放過(guò)、有隱情的不放過(guò)、有違規(guī)跡象的不放過(guò)、沒(méi)查清問(wèn)題的不放過(guò)”，確保承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

第二十三條 各承儲(chǔ)庫(kù)要在庫(kù)務(wù)公開(kāi)欄的醒目位臵公布總公司、分公司、中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管聯(lián)系電話、電子信箱和通訊地址，以充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

第六章 檢查方法

第二十四條 檢查人員首先聽(tīng)取承儲(chǔ)庫(kù)關(guān)于糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況的匯報(bào)（內(nèi)容見(jiàn)第四章），然后實(shí)施檢查。檢查結(jié)束后，向承儲(chǔ)庫(kù)通報(bào)檢查情況，提出整改意見(jiàn)，填寫(xiě)《糧食管理監(jiān)督檢查記錄表》及《糧食倉(cāng)房貨位檢查情況匯總表》，并由檢查組負(fù)責(zé)人、成員及承儲(chǔ)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽名，并加蓋承儲(chǔ)庫(kù)公章。

第二十五條 檢查糧食數(shù)量時(shí)，先要核對(duì)統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、分倉(cāng)保管帳是否相符；然后根據(jù)分倉(cāng)保管帳，逐倉(cāng)核對(duì)專(zhuān)卡，確認(rèn)帳卡是否相符；再按規(guī)定方法測(cè)量糧食體積和容重，算出糧食數(shù)量，確認(rèn)帳實(shí)是否相符。

新入倉(cāng)的中央儲(chǔ)備糧按《中央儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理暫行辦法》驗(yàn)收，其他政策性糧由分公司統(tǒng)一組織驗(yàn)收，并據(jù)此填寫(xiě)專(zhuān)卡。在糧食入倉(cāng)后處于儲(chǔ)存狀態(tài)、貨位形態(tài)沒(méi)有發(fā)生變動(dòng)的情況下，分公司、中心庫(kù)今后檢查時(shí)可以專(zhuān)卡上填寫(xiě)的數(shù)量為準(zhǔn)。

第二十六條 檢查糧食質(zhì)量時(shí)，要按規(guī)定方法取樣，送本級(jí)或上級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，確認(rèn)糧食質(zhì)量是否合格、糧食品質(zhì)是否處于宜存狀態(tài)、專(zhuān)卡糧食質(zhì)量指標(biāo)填寫(xiě)是否真實(shí)。

第二十七條 對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作其他內(nèi)容的檢查，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)范執(zhí)行。

第七章 責(zé)任界定

第二十八條

分公司、中心庫(kù)以及全體監(jiān)管工作人員要嚴(yán)格落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作各項(xiàng)制度措施，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，防患于未然。對(duì)轄區(qū)連續(xù)三年未發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和重大安全責(zé)任事故的，總公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

第二十九條 對(duì)未嚴(yán)格組織開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管工作、不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)、檢查流于形式的分公司、中心庫(kù)，總公司將給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令改正。由于監(jiān)管不力，造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定給予處理。

第三十條 中心庫(kù)監(jiān)管的承儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為的，除按有關(guān)規(guī)定對(duì)承儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行處罰外，要區(qū)別不同情況按以下規(guī)定劃分責(zé)任并給予相應(yīng)處理。

（一）中心庫(kù)派出的駐庫(kù)監(jiān)管員或巡查員檢查發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告的，發(fā)現(xiàn)者沒(méi)有責(zé)任；駐庫(kù)監(jiān)管員未發(fā)現(xiàn)而巡查員發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告的，駐庫(kù)監(jiān)管員要承擔(dān)責(zé)任。

（二）中心庫(kù)監(jiān)管人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而由分公司組織檢查發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)調(diào)查確認(rèn)的，駐庫(kù)監(jiān)管員、巡查員、負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的科室負(fù)責(zé)人、中心庫(kù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人均要承擔(dān)責(zé)任。

（三）中心庫(kù)、分公司均未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而由總公司或國(guó)家有關(guān)部門(mén)組織檢查發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)組織調(diào)查確認(rèn)的，駐庫(kù)監(jiān)管員、巡查員、負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的科室負(fù)責(zé)人、中心庫(kù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人、分公司有關(guān)責(zé)任人均要承擔(dān)責(zé)任。

第三十一條 直屬庫(kù)、中心庫(kù)發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為的，除按有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰外，將區(qū)別不同情況按以下規(guī)定劃分責(zé)任。

（一）由分公司組織檢查發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)者沒(méi)有責(zé)任；分公司組織檢查未發(fā)現(xiàn)而接到舉報(bào)后調(diào)查確認(rèn)的，分公司檢查人員要承擔(dān)責(zé)任。

（二）分公司未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而由總公司或國(guó)家有關(guān)部門(mén)組織檢查發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)后組織調(diào)查確認(rèn)的，分公司要承擔(dān)責(zé)任。

第三十二條

承儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或影響的，監(jiān)管人員知情不報(bào)或串通作案的，將對(duì)相關(guān)人員從重處罰；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第三十三條 各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的檢查人員不得收受被查單位的禮品等。如檢查人員因收受禮品導(dǎo)致檢查不嚴(yán)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，將給予從重處罰。

第三十四條 承儲(chǔ)庫(kù)發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)行為，總公司根據(jù)群眾舉報(bào)查實(shí)的，將給予署名舉報(bào)人以獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章 附 則

第三十五條 檢查人員填寫(xiě)并簽名的《糧食管理監(jiān)督檢查記錄表》是考評(píng)檢查人員監(jiān)管工作的依據(jù)，要由相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管部門(mén)全部存檔，以備查閱。

第三十六條 測(cè)量計(jì)算糧油數(shù)量時(shí)，測(cè)量數(shù)與專(zhuān)卡數(shù)誤差在界定范圍（糧食±3%，食油±0.5%）內(nèi)，認(rèn)為帳實(shí)相符，否則需重測(cè)或認(rèn)為帳實(shí)不符，必要時(shí)可稱(chēng)重核實(shí)。

第三十七條 本手冊(cè)由總公司負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：中儲(chǔ)糧江西分公司倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管檢查工作流程

中儲(chǔ)糧江西分公司倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管檢查工作流程

為了進(jìn)一步規(guī)范江西轄區(qū)中央儲(chǔ)備糧油和國(guó)家政策性糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，根據(jù)《國(guó)家糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司政策性糧油管理暫行辦法》、《直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧暫行規(guī)定》、《中央儲(chǔ)備糧質(zhì)量管理暫行辦法》等要求，現(xiàn)就對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管檢查工作進(jìn)行完善，并擬訂以下檢查流程。

一、檢查內(nèi)容

1、數(shù)量檢查；

2、質(zhì)量檢查；

3、規(guī)范管理檢查；

4、租倉(cāng)管理檢查；

5、安全檢查；

二、檢查流程

（一）數(shù)量檢查

1、檢查流程

查統(tǒng)計(jì)實(shí)物臺(tái)帳——查會(huì)計(jì)實(shí)物帳——檢查庫(kù)存實(shí)物臺(tái)帳——查保管總帳——查分倉(cāng)保管帳——查儲(chǔ)糧專(zhuān)卡——查入庫(kù)過(guò)磅檢斤單——查數(shù)量驗(yàn)收工作底稿。

2、檢查方法

⑴核對(duì)“三帳”總量、分品種、分性質(zhì)、分年限、分倉(cāng)數(shù)量是否相符；

⑵核對(duì)保管總帳、分倉(cāng)保管帳、儲(chǔ)糧專(zhuān)卡中的數(shù)量、品種、性質(zhì)、年限是否相符；

⑶核對(duì)分倉(cāng)入庫(kù)過(guò)磅碼單數(shù)量是否與分倉(cāng)保管帳數(shù)量 相符；

⑷丈量測(cè)算倉(cāng)內(nèi)庫(kù)存實(shí)物是否與分倉(cāng)保管帳數(shù)量相符； ⑸認(rèn)定庫(kù)存糧油數(shù)量是否帳實(shí)相符。

（二）質(zhì)量檢查

1、檢查流程

查入庫(kù)檢驗(yàn)記錄——查驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告——查分公司質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告——查最近的定期檢測(cè)報(bào)告及記錄——查儲(chǔ)糧專(zhuān)卡——現(xiàn)場(chǎng)扦樣——送樣檢驗(yàn)。

2、檢查方法

⑴查入庫(kù)驗(yàn)質(zhì)單，看是否進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)； ⑵查是否進(jìn)行入庫(kù)后整倉(cāng)扦樣檢驗(yàn)； ⑶查是否向分公司申請(qǐng)質(zhì)量驗(yàn)收；

⑷查分公司質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中質(zhì)量指標(biāo)是否合格； ⑸查是否按規(guī)定進(jìn)行了質(zhì)量定期檢測(cè)；

⑹查儲(chǔ)糧專(zhuān)卡質(zhì)量指標(biāo)是否于同期檢驗(yàn)結(jié)果相符； ⑺按扦樣規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)扦樣； ⑻送樣至分公司質(zhì)檢中心檢驗(yàn)；

⑼根據(jù)分公司檢驗(yàn)結(jié)果判定等級(jí)合格率、質(zhì)量合格率、宜存率。

（三）規(guī)范管理檢查

1、檢查流程

查“三帳”——查倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)號(hào)牌——查儲(chǔ)糧（油）標(biāo)志牌——查兩牌五簿——查糧（油）情測(cè)檢記錄——查領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)記錄——查機(jī)械通風(fēng)記錄（含空調(diào)、谷冷記錄）——查熏蒸記錄（含氣調(diào)記錄）——查倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生——查儲(chǔ)糧（油）溫度——查儲(chǔ)糧蟲(chóng)害——查結(jié)露、霉糧——查倉(cāng)房密閉隔熱—— 查排熱換氣——查庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理——包倉(cāng)制管理——科技儲(chǔ)糧

2、檢查方式

⑴“三帳”檢查按數(shù)量檢查要求，查三帳是否相符； ⑵查庫(kù)區(qū)倉(cāng)（罐）號(hào)是否按規(guī)定編號(hào)、是否與庫(kù)區(qū)平面圖一致，倉(cāng)號(hào)（罐）牌是否固定不能移動(dòng)，倉(cāng)（罐）號(hào)是否與保管帳倉(cāng)（罐）號(hào)相同；

⑶查糧（油）標(biāo)志牌。每個(gè)倉(cāng)（罐）外墻規(guī)定位臵是否有標(biāo)志牌，中央儲(chǔ)備糧油用“ZC”、國(guó)家臨時(shí)存會(huì)糧油用“LC”、最低收購(gòu)價(jià)糧用“ZD”。

⑷查“兩牌五簿”。一是查倉(cāng)內(nèi)是否懸掛了保管員崗位責(zé)任制、儲(chǔ)糧專(zhuān)卡（油罐必須具有專(zhuān)卡），是否擺放了糧情檢查記錄簿、熏蒸記錄簿、機(jī)械通風(fēng)記錄簿、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)記錄簿、保管員記事簿（或保管員工作日志）。油脂必須具有油情檢查記事簿和、保管員工作日志、打尺測(cè)溫記錄等。

⑸查糧（油）情檢查記錄簿。一是查直屬庫(kù)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)糧和租倉(cāng)儲(chǔ)糧時(shí)，查保管人員是否按“三〃七”測(cè)檢要求對(duì)糧溫進(jìn)行了檢查，查防化員或保管組長(zhǎng)是否每周進(jìn)倉(cāng)檢查；二是查統(tǒng)貸統(tǒng)還糧時(shí)，查承儲(chǔ)庫(kù)保管人員是否按“三〃七”測(cè)檢要求對(duì)糧溫進(jìn)行了檢查，查防化員或保管組長(zhǎng)是否每周進(jìn)倉(cāng)檢查；三是現(xiàn)場(chǎng)檢查糧溫，看是否與糧情測(cè)檢記錄簿溫度相符；四是查“三溫”圖是否，看溫度變化曲線是否與溫度記錄相符；五是查分倉(cāng)保管帳是否實(shí)行每月“三對(duì)帳”；六是查“四無(wú)”記錄是否與熏蒸、消毒、防鼠及月度檢查記錄相符；七是查責(zé)任保管員變更移交記錄。

⑹查熏蒸記錄。一是查糧情測(cè)檢記錄中蟲(chóng)害記錄；二是 熏蒸時(shí)糧溫；三是查是否制定了熏蒸方案；四是查熏蒸方式；五是查用藥量；六是在施藥時(shí)間；七是查防護(hù)措施是否到位；八是查密閉時(shí)間；九是查殺蟲(chóng)效果。氣調(diào)殺蟲(chóng)檢查以下項(xiàng)目，一是查熏蒸目的；二是查充氣方式；三是查設(shè)定濃度；四是查充氣時(shí)間；五是查能耗；六是查安全防護(hù)措施；七是查殺蟲(chóng)效果。

⑺查通風(fēng)記錄。一是查通風(fēng)目的；二是查降溫通風(fēng)前后最高糧溫、平均糧溫、最低糧溫、溫度最大梯度值、水分最大梯度值，降水通風(fēng)前后的最高水分、平均水分、最低水分、最高糧溫、平均糧溫、溫度最大梯度值、水分最大梯度值；三是查通風(fēng)期間氣溫、濕度及糧食平衡水分；四是查通風(fēng)能耗。五是采用空調(diào)控溫的儲(chǔ)糧倉(cāng)房是否按規(guī)定流程進(jìn)行操作，并記錄空調(diào)控溫記錄卡。

⑻查領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)倉(cāng)記錄。一是查直屬庫(kù)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)糧和租倉(cāng)儲(chǔ)糧時(shí)，查倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)是否每半月進(jìn)行了糧情檢查，查分管領(lǐng)導(dǎo)是否每月組織自查，查庫(kù)主任是否每季度進(jìn)倉(cāng)檢查；二是查統(tǒng)貸統(tǒng)還糧時(shí)，查承儲(chǔ)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)是否每半月進(jìn)行了糧情檢查，查分管領(lǐng)導(dǎo)是否每月組織自查，查庫(kù)主任是否每季度進(jìn)倉(cāng)檢查。查駐庫(kù)監(jiān)管員是否至少半月進(jìn)倉(cāng)檢查一次，查監(jiān)管科長(zhǎng)是否每月進(jìn)倉(cāng)檢查一次，查直屬庫(kù)分管主任是否每季度進(jìn)倉(cāng)檢查一次，查直屬庫(kù)主任是否半年進(jìn)倉(cāng)檢查一次。

⑼查倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生。一是查糧面是否整潔，是否有雜草等大型垃圾；二是查倉(cāng)內(nèi)及外墻是否有蜘蛛網(wǎng)；三是倉(cāng)內(nèi)是否有鼠雀和鼠跡；四是查窗臺(tái)、糧膜、爬梯扶手是否干凈；五是查倉(cāng)外是否“垃圾、雜草、污水、撒落糧?！彼牟涣?。

⑽查糧溫。一是檢查時(shí)利用糧情測(cè)檢系統(tǒng)巡檢，打印出 糧溫與糧情檢查記錄簿對(duì)照，看是否正確；二是利用倉(cāng)內(nèi)比對(duì)的手桿測(cè)溫桿進(jìn)行測(cè)溫比對(duì)，看糧情測(cè)檢所測(cè)糧溫是否準(zhǔn)確；三是發(fā)現(xiàn)糧溫異常，要求承儲(chǔ)庫(kù)及時(shí)處理。

⑾查蟲(chóng)害。根據(jù)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)生活特性，用選蟲(chóng)篩對(duì)儲(chǔ)糧易聚集的位臵如檢查門(mén)邊、窗戶下、發(fā)熱部位及春東南角、南面、西南角、夏天糧堆表層、冬天糧堆中下層進(jìn)行檢查，檢查糧堆中下層及發(fā)熱部位時(shí)可用扦樣器取樣篩蟲(chóng)。

⑿霉糧及結(jié)露檢查。霉糧一般高水分糧易發(fā)生，安全一般在春季和氣候轉(zhuǎn)換季節(jié)易發(fā)生霉糧，檢查時(shí)重點(diǎn)檢查發(fā)熱部位、靠墻邊糧面下30-50cm處，可采取挖角掏邊的方法進(jìn)行檢查。結(jié)露主要發(fā)生在氣候轉(zhuǎn)換季節(jié)，特別是秋冬氣候變換季節(jié)，易出現(xiàn)內(nèi)結(jié)露，結(jié)露一般發(fā)生在糧面下15-30cm處，可用手挖扒進(jìn)行檢查；發(fā)熱糧結(jié)露主要發(fā)生在發(fā)熱區(qū)域附近，可用鐵鏟翻扒進(jìn)行檢查。

⒀查隔熱密閉。儲(chǔ)糧的隔熱密閉工作主要在3-10月份，10月下旬至2月主要進(jìn)行通風(fēng)降溫。因此檢查隔熱密閉只適用于3-10月。一是檢查窗戶是否填充隔熱材料進(jìn)行隔熱，是否用糧膜進(jìn)行密閉；二是進(jìn)出糧門(mén)是否用磚封，是否用泡沫板隔熱或填充用其他隔熱材料進(jìn)行隔熱，再用糧膜進(jìn)行密閉；三是風(fēng)道口是否用泡沫板或填充其他隔熱材料進(jìn)行隔熱，用糧膜進(jìn)行密閉；四是檢查門(mén)是否用糧膜密閉；五是糧面是否用隔熱材料進(jìn)行隔熱，用糧膜密閉。

⒁查排熱換氣。排熱換氣主要是在高溫季節(jié)，利用隔熱層和倉(cāng)內(nèi)軸流風(fēng)機(jī)排除隔熱層及倉(cāng)內(nèi)積熱，降低倉(cāng)溫控制糧溫過(guò)快上升的一種控溫方法。一般在6月中旬至9月中下旬使用較為普遍。主要檢查是否開(kāi)展通風(fēng)散熱，通風(fēng)散熱時(shí)間 是否恰當(dāng)。

⒂查庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是查庫(kù)區(qū)衛(wèi)生是否干凈整潔，看庫(kù)區(qū)雜草、垃圾、污水和撒落糧食情況；二是查庫(kù)區(qū)文化宣傳；三查庫(kù)區(qū)進(jìn)出車(chē)輛及人員管理情況；四是查路面是否平整；五是查庫(kù)區(qū)防火設(shè)施。

⒃查包倉(cāng)制管理。一是查是否制訂包倉(cāng)制；二是查是否每倉(cāng)單獨(dú)安裝電表；三是查包倉(cāng)制落實(shí)情況，具體有月度或季度包倉(cāng)制落實(shí)記錄，包括數(shù)量、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、規(guī)范包倉(cāng)獎(jiǎng)懲情況。

⒄查科技儲(chǔ)糧。一是查控溫儲(chǔ)糧開(kāi)展情況；二是查控溫儲(chǔ)糧效果情況；三是查氣調(diào)儲(chǔ)糧開(kāi)展情況；四是查倉(cāng)儲(chǔ)智能化開(kāi)展情況；五是查科技論文發(fā)布情況。

（四）租倉(cāng)儲(chǔ)糧檢查

1、檢查項(xiàng)目 ⑴庫(kù)存實(shí)物臺(tái)帳； ⑵平面圖； ⑶租倉(cāng)批復(fù)； ⑷租倉(cāng)合同； ⑸租倉(cāng)費(fèi)用； ⑹代儲(chǔ)資格； ⑺直接管理； ⑻倉(cāng)房條件； ⑼規(guī)范管理 ⑽檢查考核。

2、檢查流程

查直屬庫(kù)臺(tái)帳——查平面圖——查租倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)和倉(cāng)房— —查分公司批復(fù)——查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租賃合同——查租倉(cāng)費(fèi)用——查出租方代儲(chǔ)資格——查所租倉(cāng)房條件——查直接管理——查現(xiàn)場(chǎng)——查規(guī)范——查檢查考核記錄。

3、檢查方法

⑴查臺(tái)帳和平面圖，是否臺(tái)帳所有倉(cāng)號(hào)均在平面圖上； ⑵查直屬庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)是否平面圖上的倉(cāng)房均存在； ⑶確定租倉(cāng)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)、倉(cāng)房、性質(zhì)、品種、數(shù)量、租倉(cāng)時(shí)間；

⑷查是否有分公司批復(fù)； ⑸查倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施租賃合同； ⑹查租倉(cāng)費(fèi)用；

⑺查直屬企業(yè)是否有閑臵半年以上倉(cāng)房； ⑻查所租庫(kù)點(diǎn)、倉(cāng)房代儲(chǔ)資格； ⑼查是否由直屬企業(yè)派員直接管理；

⑽查數(shù)量、年限是否真實(shí)，質(zhì)量是否合格宜存，出入庫(kù)憑證是否由直屬庫(kù)派員直接收購(gòu)；

⑾查倉(cāng)房設(shè)施是否符合儲(chǔ)糧要求，儲(chǔ)糧是否安全； ⑿查是否與直屬庫(kù)內(nèi)同標(biāo)準(zhǔn)、同要求、同檢查、同考核。

（五）安全檢查

1、安全檢查項(xiàng)目 ⑴進(jìn)出庫(kù)登記管理； ⑵庫(kù)區(qū)值班管理； ⑶安全防火； ⑷防汛管理； ⑸外包作業(yè)； ⑹藥劑管理； ⑺熏蒸作業(yè)管理； ⑻設(shè)施設(shè)備管理； ⑼氮?dú)鈿庹{(diào)使用管理。

2、檢查流程

查制度——查記錄——查現(xiàn)場(chǎng)

3、檢查方式

⑴進(jìn)出庫(kù)登記管理。一是查是否進(jìn)出庫(kù)管理制度；二是進(jìn)出入庫(kù)區(qū)的外來(lái)車(chē)輛和人員是否進(jìn)行登記，是否有登記記錄；三是進(jìn)入庫(kù)區(qū)車(chē)輛是否要求限速行駛。

⑵庫(kù)區(qū)安全值班檢查。一是查是否建立員工值班制度；二是查是否有員工值班安排；三是查是否有員工值班記錄。

⑶安全防火檢查。一是查是否建立安全防火、安全用電制度；二是查是否定期進(jìn)行安全防火檢查，是否有檢查記錄；三是是否成立了安全防火或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；四是庫(kù)（罐）區(qū)是否設(shè)立了安全防火警戒線和嚴(yán)禁煙火警示牌；五是查是否按規(guī)定配臵了滅火器，滅火器是否有效；六是查是否有消防池、消防栓、消防水帶，油庫(kù)是否有消防砂；七是庫(kù)（罐）區(qū)線路是否老化；八是庫(kù)（罐）區(qū)是否存放易燃、易爆物品。

⑷防洪防汛檢查。一是是否制定防汛應(yīng)急預(yù)案；二是是否準(zhǔn)備好防汛物資；三是是否安排人員進(jìn)行防汛值班；四是是否建立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)；五是是否保持通訊暢通；六是是否出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)施救。

⑸外包作業(yè)管理檢查。一是裝卸搬運(yùn)是否與具有法人資格搬運(yùn)公司簽訂外包合同，并明確作業(yè)時(shí)出現(xiàn)工傷由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)；二是是否制定了搬運(yùn)作業(yè)操作規(guī)程；三是搬運(yùn)工人是否按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；四是施工建筑是否簽訂外包作業(yè)合 同；五是建設(shè)項(xiàng)目是否按分公司要求進(jìn)行招投標(biāo)；六是施工現(xiàn)場(chǎng)是否有安全生產(chǎn)警示牌和警戒線。

⑹藥劑管理檢查。一是藥劑庫(kù)是否符合干燥、陰涼、通風(fēng)要求；二是查藥劑庫(kù)是否實(shí)行“雙人、雙門(mén)、雙鎖”管理，門(mén)外是否有警示牌；三是藥劑采購(gòu)是否有申購(gòu)報(bào)告，是否按規(guī)定程序?qū)嵭芯W(wǎng)上采購(gòu)；四是藥劑入庫(kù)時(shí)是否對(duì)品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、品牌、有效期等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，是否有驗(yàn)收單；五是庫(kù)存藥劑是否實(shí)行固液分開(kāi)存放、是否按入庫(kù)時(shí)間和有效期進(jìn)行擺放（入庫(kù)時(shí)間長(zhǎng)、有效期短的擺在外面）；六是藥劑領(lǐng)用單是否有保管員、防化員或組長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽字，是否建立藥劑出庫(kù)手續(xù)和庫(kù)存臺(tái)帳；七是藥劑是否按使用量進(jìn)行采購(gòu)，是否達(dá)到非用藥期間零庫(kù)存要求。八藥劑瓶是否進(jìn)行回收；九是藥渣是否倒入藥渣處理池分解后，再在遠(yuǎn)離水源50m以上的地方進(jìn)行挖坑深埋。

⑺熏蒸作業(yè)檢查。一是查是否制定熏蒸方案，并報(bào)當(dāng)?shù)丶Z食主管部門(mén)備案；二是查是否按規(guī)定檢查了防毒面具的濾毒效果；三是是否配臵了空氣呼吸器；四是是否布設(shè)了安全警戒線；五是是否懸掛“正在熏蒸，切勿靠近”警示牌；六是熏蒸期間進(jìn)倉(cāng)檢查是否按要求佩戴空氣（或氧氣）呼吸器，并安排2人以上進(jìn)倉(cāng)；七是開(kāi)倉(cāng)散氣時(shí)進(jìn)倉(cāng)開(kāi)窗人員是否按要求佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器，或檢查倉(cāng)內(nèi)氧氣濃度；八是開(kāi)倉(cāng)散氣后是否進(jìn)行了磷化氫濃度檢查。

⑻設(shè)備管理檢查。一是查是否建立機(jī)械設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳；二是查是否建立設(shè)施設(shè)備檔案；三是查是否定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，是否有設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)記錄；四是查是否建立設(shè)備操作規(guī)程，是否安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作管理；五是是否建立設(shè)備 使用卡；六是查機(jī)械棚設(shè)備存放現(xiàn)場(chǎng)，看設(shè)備擺放是否整齊，是否清潔。

⑼氣調(diào)儲(chǔ)糧檢查。一是查是否組織有關(guān)人員進(jìn)行氣調(diào)儲(chǔ)糧培訓(xùn)；二是氣調(diào)儲(chǔ)糧設(shè)備是否指定專(zhuān)人按規(guī)程進(jìn)行操作；三是是否確定充氣目的（如無(wú)蟲(chóng)糧保管、防蟲(chóng)、治蟲(chóng)）；四是充氣期間是否按規(guī)定檢測(cè)倉(cāng)內(nèi)濃度；五是進(jìn)倉(cāng)檢查補(bǔ)漏人員是否佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器；六是開(kāi)倉(cāng)散氣人員是否按要求佩戴了空氣（或氧氣）呼吸器，保管人員進(jìn)倉(cāng)工作時(shí)是否檢查氧氣濃度達(dá)到正常值。

⑽倉(cāng)房安全檢查。一是查倉(cāng)房是否出現(xiàn)裂縫；二是查倉(cāng)房地基或墻體是否出現(xiàn)下沉；三是查是否出現(xiàn)上漏；四是查是否超高超容；五是查門(mén)窗是否完好。

⑾油罐安全檢查。一是查罐體是否銹蝕；二是查罐體、閘閥、管道是否出現(xiàn)滲漏；三是查閘閥、檢查孔、扦樣孔是否上鎖；四是罐頂是否安裝防護(hù)欄、防滑過(guò)道；五是檢查孔旁是否有工作平臺(tái)；六是罐頂作業(yè)是否有安全繩和安全帽等防護(hù)工具。

第三篇：中儲(chǔ)糧管理提升年(倉(cāng)儲(chǔ))

中儲(chǔ)糧管理提升年（倉(cāng)儲(chǔ)）

儲(chǔ)備糧管理主要有兩大塊即倉(cāng)儲(chǔ)日常管理和糧食進(jìn)出倉(cāng)管理，為了積極參與管理提升年（2012）活動(dòng)，現(xiàn)就這兩大塊提兩點(diǎn)建議（福州庫(kù)）。

建議一：倉(cāng)儲(chǔ)日常管理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)得獎(jiǎng)金

結(jié)合每個(gè)月庫(kù)主任月會(huì)查、日常工作進(jìn)行考核評(píng)比（正在進(jìn)出倉(cāng)、熏蒸的倉(cāng)等當(dāng)月不參加評(píng)比），年終根據(jù)平均得分組員間與組長(zhǎng)間各設(shè)三個(gè)名次給予獎(jiǎng)勵(lì)。組長(zhǎng)的評(píng)比分為自己所負(fù)責(zé)的組員平均分與自己的平均分之和。這些細(xì)化考核內(nèi)容如下：

1、日常工作態(tài)度與精神面貌。10分

2、出勤情況。是否遲到早退、是否按程序請(qǐng)假等。5分

3、倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生檢查、草坪雜草等。5分

4、倉(cāng)內(nèi)外觀情況。5分（兩牌三簿懸掛是否規(guī)范、糧面是否平整、器材擺放是否整齊等）

5、糧情檢查。18分（如：無(wú)發(fā)現(xiàn)局部水分過(guò)高、嚴(yán)重蟲(chóng)糧、霉變等儲(chǔ)糧安全穩(wěn)患的扣10分，發(fā)現(xiàn)未處理的扣6分等）

6、兩牌三簿填寫(xiě)情況。5分

7、月糧情分析報(bào)告，準(zhǔn)確全面掌握糧情動(dòng)態(tài)。10分

8、科保情況。是否做好各項(xiàng)安全保糧隔熱措施、是否掌握時(shí)機(jī)及時(shí)有效通風(fēng)、有空調(diào)的倉(cāng)夏季是否將倉(cāng)溫控制在26℃以下等。12分

9、安全生產(chǎn)。各項(xiàng)作業(yè)無(wú)事故、消防器材齊全、責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú) 煙頭、煙盒等。10分

10、節(jié)約成本。合理用電、節(jié)省各類(lèi)器材等。5分

11、文化知識(shí)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并考核。10分（組織者不限，其直接得分，當(dāng)月不參加這項(xiàng)考核。為了不影響日常工作及增加過(guò)多壓力，考核時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)，考核內(nèi)容盡量為一道分析論述題，或幾道選擇判斷題）

12、工作中存在的問(wèn)題或節(jié)約成本、安全儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧、儲(chǔ)糧創(chuàng)新等每個(gè)月至少要有一條建議。5分（建議特別好的可另加分，月底由科室匯總并公布。當(dāng)月雷同建議，按上繳時(shí)間，只記前面一個(gè)，后面的由科長(zhǎng)通知另提建議，雷同上月及之前建議視為無(wú)效）1、2、11、12項(xiàng)為共同項(xiàng)其他項(xiàng)逐倉(cāng)考核。這個(gè)建議以前也有類(lèi)似做法，但不夠具體，不符合當(dāng)前管理。

建議二：糧食進(jìn)出倉(cāng)管理考查評(píng)分得補(bǔ)貼

為了提升進(jìn)出倉(cāng)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)多勞多得提高保管員的工作積極性與責(zé)任感，建議進(jìn)、出倉(cāng)各給予補(bǔ)貼激勵(lì)，比如根據(jù)考查積分最高一次可得600元（按實(shí)際存糧5000噸來(lái)算，每噸補(bǔ)貼0.12元）。這樣，進(jìn)出倉(cāng)比較頻繁及日常較難管理的大豆、玉米倉(cāng)可得到較多次補(bǔ)貼。當(dāng)然，為了提升管理要對(duì)進(jìn)出倉(cāng)過(guò)程進(jìn)行考查評(píng)分，并根據(jù)積分多少才進(jìn)行分配補(bǔ)貼。積分與補(bǔ)貼分配方案：滿分為100分。90分以上600元。80~89分，500元。70~79分，400元。60~69分，300元。59分以下無(wú)補(bǔ)貼。為了容易操作，以扣分方式由科長(zhǎng)或助理（須 兩人以上）進(jìn)行日常不定時(shí)考查評(píng)分（每周至少3次），其考查內(nèi)容如下：

1、出入庫(kù)準(zhǔn)備工作不充分、不規(guī)范?？?~2分

2、不正確使用、規(guī)范操作各種糧倉(cāng)機(jī)械設(shè)備?？?~2分

3、機(jī)器帶病作業(yè)，如除雜機(jī)未起到除雜作用等，發(fā)現(xiàn)一次扣2~3分

4、作業(yè)期間現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，東西亂放，發(fā)現(xiàn)一次扣1~2分

5、出入庫(kù)時(shí)好糧當(dāng)作雜質(zhì)或垃圾等不當(dāng)處理。一次扣1~3分

6、上班前或下班后，發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理不到位。一次扣1~2分

7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙盒。一次扣2分

8、開(kāi)始作業(yè)人員沒(méi)到位或不在現(xiàn)場(chǎng)10分鐘以上，助理或科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一次扣5分，分管主任以上發(fā)現(xiàn)一次扣10分

9、未及時(shí)、如實(shí)上報(bào)出入庫(kù)完成情況。一次扣1分

10、人為原因輕微事故一次扣5分，重大事故無(wú)補(bǔ)貼并追究責(zé)任。

另外，進(jìn)出倉(cāng)時(shí)間超過(guò)兩個(gè)月以上的，因加班較多，可給予適當(dāng)加分。

進(jìn)出倉(cāng)完成后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的科長(zhǎng)或助理要寫(xiě)清扣分原因及日期并匯報(bào)給分管主任由其審核，分管主任結(jié)合當(dāng)倉(cāng)保管員的日常進(jìn)出倉(cāng)工作實(shí)際情況再給予加分或減分。

進(jìn)、出倉(cāng)較緊迫多人參加時(shí)，同樣經(jīng)考查評(píng)分后再平分補(bǔ)貼。以上兩點(diǎn)建議要從鞭策、激勵(lì)方面去考慮，不是單純?yōu)榱丝鄯侄鄯郑瑢?xiě)的不是很全面，但是只要抓住了重點(diǎn)，不要面面俱到，有時(shí)不全面是為了更全面。

另外，如有興趣請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)cwk2626。其文庫(kù)貢獻(xiàn)內(nèi)有另一文章《淺談如何改進(jìn)高大平房倉(cāng)的儲(chǔ)糧性能》。

第四篇：中儲(chǔ)糧總公司經(jīng)營(yíng)管理人才掛職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

堅(jiān)持學(xué)以致用服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

——中儲(chǔ)糧總公司經(jīng)營(yíng)管理人才掛職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)下，我有幸參加中儲(chǔ)糧總公司2014年經(jīng)營(yíng)管理人才掛職培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班規(guī)模強(qiáng)大、內(nèi)容詳實(shí)、形式新穎，特別是開(kāi)學(xué)典禮上，趙雙連董事長(zhǎng)作了題為《用改革精神落實(shí)國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略努力培養(yǎng)更加合格的中儲(chǔ)糧人才隊(duì)伍》的報(bào)告，讓我受益匪淺、感受頗多。

趙董事長(zhǎng)的報(bào)告圍繞中儲(chǔ)糧如何加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和夯實(shí)人才基礎(chǔ)兩個(gè)方面，明確回答了“我們是誰(shuí)，我們應(yīng)該做什么，我們應(yīng)該怎么做”的根本問(wèn)題，培訓(xùn)提升了中儲(chǔ)糧人特別是三類(lèi)急需人才在執(zhí)行國(guó)家政策、服務(wù)宏觀調(diào)控、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的能力，主題突出、觀點(diǎn)明確、層次清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，為正處于改革轉(zhuǎn)型期的企業(yè)指明了前進(jìn)的道路，為奮勇前進(jìn)的中儲(chǔ)糧人指引了正確的方向，更堅(jiān)定了我們?yōu)橹袃?chǔ)糧事業(yè)不懈奮斗的理想信念。

一、深刻領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)。一是增強(qiáng)宗旨意識(shí)。培訓(xùn)中，趙董事長(zhǎng)從中國(guó)古代“備者，國(guó)之重也”的糧食儲(chǔ)備思想說(shuō)起，到建國(guó)初期糧食儲(chǔ)備，再到改革開(kāi)放后建立專(zhuān)項(xiàng)糧食儲(chǔ)備制度，直到2000年中央組建中儲(chǔ)糧總公司實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧垂直管理。通過(guò)梳理自古至今糧食儲(chǔ)備制度的發(fā)展歷程，系統(tǒng)闡釋了儲(chǔ)備制度對(duì)糧食儲(chǔ)備和吞吐調(diào)節(jié)的作用，強(qiáng)調(diào)了糧食儲(chǔ)備制度是糧食安全保障體系的戰(zhàn)略基石，讓我對(duì)國(guó)家儲(chǔ)備制度的沿革和發(fā)展有了更系統(tǒng)、更全面的認(rèn)識(shí)，讓

我對(duì)中儲(chǔ)糧的重要性有了更宏觀、更崇敬的理解，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到“兩個(gè)確?！?、“三個(gè)維護(hù)”企業(yè)宗旨的深刻內(nèi)涵和時(shí)代意義。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。趙董事長(zhǎng)指出，中央儲(chǔ)備糧制度是國(guó)家糧食安全的大戰(zhàn)略，中儲(chǔ)糧作為維護(hù)糧食安全的戰(zhàn)略支柱，承擔(dān)著維護(hù)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的使命，而直屬庫(kù)作為中儲(chǔ)糧的基礎(chǔ)，既是對(duì)外的窗口也是維護(hù)國(guó)家糧食安全的最后一道防線。作為一名直屬庫(kù)主任，我深刻認(rèn)識(shí)到自己身上肩負(fù)著保障國(guó)家糧食安全的重大政治責(zé)任，認(rèn)識(shí)到政策性糧食經(jīng)營(yíng)管理能力建設(shè)的必要性和迫切性，我將更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行總公司“突出主業(yè)、從嚴(yán)治企、穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略部署，確保中央儲(chǔ)備糧在任何時(shí)候、任何情況下都是最放心、最可靠的糧食。

二、總結(jié)提升，積極做好兩個(gè)方面。一是充分發(fā)揮中儲(chǔ)糧維護(hù)國(guó)家糧食安全的作用。趙董事長(zhǎng)從歷史沿革的深度、時(shí)代發(fā)展的高度深入剖析了中儲(chǔ)糧維護(hù)糧食安全的戰(zhàn)略支柱地位。同時(shí)指出，近年來(lái)，中國(guó)糧食產(chǎn)量不斷增加、糧食安全狀況得到改善，但中國(guó)糧食安全問(wèn)題并未徹底解決。中國(guó)糧食安全問(wèn)題，不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題更是政治問(wèn)題，不僅關(guān)系中國(guó)也關(guān)乎世界。讓我深刻認(rèn)識(shí)到，中儲(chǔ)糧的企業(yè)定位必須以“兩個(gè)確保”為內(nèi)核，以服務(wù)谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全主線，以滿足人民“吃得飽”、“吃得好”、“買(mǎi)得到”、“買(mǎi)得起”為目標(biāo)，站在全局立場(chǎng)考慮糧食儲(chǔ)備問(wèn)題，以高度的覺(jué)悟、崇高的境界正確看待中儲(chǔ)糧事業(yè)對(duì)維護(hù)國(guó)家糧食安全的重要性，堅(jiān)定以政策性糧食經(jīng)營(yíng)管理為主業(yè)，切實(shí)維護(hù)糧

食市場(chǎng)穩(wěn)定，維護(hù)國(guó)家糧食安全。二是不斷完善中央儲(chǔ)備糧運(yùn)行體制機(jī)制。2014年是中儲(chǔ)糧企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，由于內(nèi)外部因素的影響，企業(yè)發(fā)展正面臨一些困難，但我們必須看到總公司正以刮骨療傷的勇氣，深入剖析、總結(jié)反思各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)案件，并著手進(jìn)行著一系列的頂層設(shè)計(jì)。作為中儲(chǔ)糧人，我將堅(jiān)定信心，帶領(lǐng)全庫(kù)干部員工一如既往地堅(jiān)持中儲(chǔ)糧垂直管理體制不動(dòng)搖，不斷健全市場(chǎng)化、集團(tuán)化、規(guī)?；\(yùn)作機(jī)制，探索創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式，防范化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三、消化吸收，提高兩個(gè)能力。一是提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。趙董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，中儲(chǔ)糧企業(yè)是個(gè)特殊的企業(yè)、承擔(dān)著特殊的職能，必須打造一支忠誠(chéng)國(guó)家利益、嚴(yán)格高效管理、突出主業(yè)發(fā)展、恪守糧安人安、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)穩(wěn)健的人才隊(duì)伍，打造一支信念堅(jiān)定、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊(duì)伍。在以后的工作生活中，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，在緊張的工作之余抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，以身作則、模范帶頭，為南昌直屬庫(kù)營(yíng)造出熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，積極探索適合庫(kù)區(qū)實(shí)際的人才教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)復(fù)合型人才和專(zhuān)業(yè)技能型人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。二是提高學(xué)以致用能力。培訓(xùn)班上，我親耳聆聽(tīng)了趙董事長(zhǎng)的講話，并將其精神寫(xiě)在本上、記在心里、運(yùn)用到實(shí)踐中。在今后工作中，我要將此次培訓(xùn)的豐碩成果運(yùn)用到實(shí)際工作崗位上，將趙董事長(zhǎng)的諄諄教誨化成積極向上的工作動(dòng)力，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、踏實(shí)的干勁投入到工作中去，牢記使命、勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)做一名學(xué)習(xí)型、實(shí)干型的中儲(chǔ)糧人，帶領(lǐng)南昌直屬庫(kù)全體干部員工立足兩個(gè)確保，落實(shí)三個(gè)維護(hù)，努力打造一流的集糧食購(gòu)、銷(xiāo)、儲(chǔ)、調(diào)、流、加、研于一體的現(xiàn)代企業(yè)，不辜負(fù)總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切厚望。

第五篇：二〇〇八全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作

附件1：

二〇〇八全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作 先進(jìn)單位及先進(jìn)工作者名單

一、先進(jìn)單位 武漢市

武漢市糧油儲(chǔ)備公司 蔡甸區(qū)糧食儲(chǔ)備公司 新洲區(qū)糧食收儲(chǔ)經(jīng)銷(xiāo)總公司 黃石市

黃石市糧食儲(chǔ)備公司

湖北陽(yáng)新鄂東南國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 十堰市

十堰市糧油儲(chǔ)備公司 湖北丹江口國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 鄖縣糧食收儲(chǔ)公司 荊州市

湖北沙市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北荊州青龍臺(tái)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北洪湖國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 荊州區(qū)馬山國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 宜昌市

當(dāng)陽(yáng)市城區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 湖北枝江國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北綠秀糧油集團(tuán)有限公司 襄樊市 襄陽(yáng)區(qū)糧食局 宜城市糧食局

湖北襄樊樊東國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北老河口國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北棗陽(yáng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 孝感市

湖北孝感國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北大悟國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 安陸市楊家山糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北孝感勝利國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 荊門(mén)市

湖北荊門(mén)余嶺國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北京山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北沙洋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北鐘祥國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 東寶區(qū)革集糧食儲(chǔ)備庫(kù) 鄂州市

鄂州廣山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北鄂州樊口國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 黃岡市 紅安縣糧食局

湖北麻城黃金橋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北浠水國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 蘄春縣糧食局

湖北武穴國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 咸寧市

湖北咸寧國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北赤壁國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北通城國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 恩施州

利川市糧食儲(chǔ)備庫(kù) 恩施州千重浪糧油儲(chǔ)備公司 隨州市

曾都區(qū)厲山糧食儲(chǔ)備庫(kù) 曾都區(qū)淅河中心糧管所 廣水市武勝關(guān)糧管所 仙桃市

仙桃市雄風(fēng)油脂有限公司 天門(mén)市

湖北天門(mén)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 潛江市

潛江市糧油儲(chǔ)備公司 神農(nóng)架林區(qū)

神農(nóng)架林區(qū)糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司 省直單位

湖北省糧食儲(chǔ)運(yùn)公司

二、先進(jìn)工作者 武漢市

夏 蔚 黃陂區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司 經(jīng) 理 熊治銘 江夏區(qū)糧食收儲(chǔ)總公司 經(jīng) 理 楊用軍 湖北漢南國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 主 任 徐小偉 邱 忠 黃石市

吳東華 阮文教 杜望升 董才棟 十堰市

王朝勇 郝伯森 全 新 程道友 曹 瑞 荊州市

付家萬(wàn) 葉厚勤 張于華 劉業(yè)盛 熊南平付少雄 東西湖區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 武漢市大花嶺糧食儲(chǔ)備庫(kù) 黃石市糧食儲(chǔ)備公司 黃石市油脂公司倉(cāng)儲(chǔ)科 湖北大冶國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北陽(yáng)新鄂東南國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科湖北十堰二堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 鄖西縣糧油收儲(chǔ)公司 竹山縣糧油購(gòu)銷(xiāo)公司 竹溪縣糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)運(yùn)公司 房縣糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北荊州川店國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)檢科 湖北江陵郝穴國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北沙市泥港湖國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北松滋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 公安縣地方糧食儲(chǔ)備庫(kù) 石首市調(diào)弦地方糧食儲(chǔ)備庫(kù) 經(jīng) 理 主 任 防化員 副科長(zhǎng) 主 任 科 長(zhǎng) 主 任 經(jīng) 理 副經(jīng)理 防化員 防化員 科 長(zhǎng) 副主任 保管員 保管員 主 任 站 長(zhǎng)

鄧 志 監(jiān)利縣糧食局倉(cāng)儲(chǔ)科 科 長(zhǎng) 樊啟松 洪湖市糧食局倉(cāng)儲(chǔ)科 科 長(zhǎng) 張友清 湖北沙市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 主 任 李東平湖北荊州青龍臺(tái)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 副主任 宜昌市

鄒吉銳 高興平袁裕斌 向毅強(qiáng) 趙永會(huì) 賈 虹 襄樊市

陸德超 吳玉新 崔士輝 李雙建 白慶紅 饒 軍 陳懷忠 于建勝 張輔朝 孝感市

余聯(lián)國(guó) 李伍祥 宋新豹 湖北宜都臺(tái)子堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)遠(yuǎn)安縣茅坪場(chǎng)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 興山縣黃糧糧油購(gòu)銷(xiāo)公司 長(zhǎng)陽(yáng)縣津洋口糧食收儲(chǔ)公司 宜昌市寶塔河糧食儲(chǔ)備庫(kù) 宜昌市花艷糧食儲(chǔ)備庫(kù) 襄樊市環(huán)城糧油儲(chǔ)備有限公司 襄樊市環(huán)城糧油儲(chǔ)備有限公司 老河口市孟樓糧管所 樊城區(qū)太平店糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 襄城區(qū)歐廟糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 棗陽(yáng)市楊當(dāng)糧食收儲(chǔ)公司 南漳縣糧食局倉(cāng)儲(chǔ)科 襄陽(yáng)區(qū)糧食局倉(cāng)儲(chǔ)科 ?？悼h馬良糧食收儲(chǔ)公司 孝南區(qū)肖港糧油購(gòu)銷(xiāo)公司 湖北孝昌國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科孝昌縣糧食局業(yè)務(wù)科 主 任 保管員 保管員 副主任 科 長(zhǎng) 站 長(zhǎng) 副經(jīng)理 保管員 副經(jīng)理 經(jīng) 理 防化員 科 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 保管員 站 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 科 員

黨支部書(shū)記 黃金明 湖北大悟國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)保化組 組 長(zhǎng) 李正明 安陸市楊家山糧食儲(chǔ)備庫(kù) 副主任 曾 江 云夢(mèng)縣糧食局業(yè)務(wù)科 科 員 黃春發(fā) 湖北云夢(mèng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 主 任 鄭進(jìn)波 湖北孝感勝利國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 保管員 荊門(mén)市楊國(guó)顏李中華嚴(yán)春梅付 群楊會(huì)清蔣東風(fēng)陳玉林王啟洪袁士福劉曉玲鄂州市王新華戴錦洲明方元朱進(jìn)軍黃岡市葉明安劉志松胡世國(guó)東寶區(qū)子陵糧食收儲(chǔ)公司 掇刀區(qū)團(tuán)林糧食購(gòu)銷(xiāo)公司李集糧站 沙洋縣龍池米業(yè)公司 湖北沙洋國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 屈家?guī)X區(qū)易家?guī)X糧食收儲(chǔ)公司倉(cāng)儲(chǔ)股京山縣錢(qián)場(chǎng)國(guó)有糧食收儲(chǔ)公司 京山縣羅店糧食儲(chǔ)備庫(kù) 鐘祥市冷水糧食收儲(chǔ)公司 湖北鐘祥雙堰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北荊門(mén)北郊國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 鄂城區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司直屬庫(kù) 華容區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司段店分公司 梁子湖區(qū)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司儲(chǔ)運(yùn)站 鄂州市利農(nóng)糧油購(gòu)銷(xiāo)公司分公司 湖北黃州銀盤(pán)山國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 團(tuán)風(fēng)縣糧食儲(chǔ)備庫(kù) 紅安縣糧食局倉(cāng)儲(chǔ)股 副經(jīng)理 保管員 保管員 檢驗(yàn)員 股 長(zhǎng) 副經(jīng)理 副主任 副經(jīng)理 副主任 保管員 主 任 經(jīng) 理 支部書(shū)記副經(jīng)理 主 任 副經(jīng)理 股 長(zhǎng)

劉佑忠 麻城市閆河糧食購(gòu)銷(xiāo)公司 副經(jīng)理 程質(zhì)斌 湖北羅田國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科 科 長(zhǎng) 徐如良 英山縣地方糧食儲(chǔ)備庫(kù) 保管員 徐春卿 湖北浠水國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科 科 長(zhǎng) 李繼東 湖北蘄春國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 主 任 吳友斌熊 露咸寧市朱順明蔡光旭汪松柏焦家付恩施州賈章順劉昌馳徐克浩周開(kāi)興隨州市廖明發(fā)李建軍蔣建華張國(guó)清仙桃市劉旭明榮先庭武穴市武穴糧食儲(chǔ)運(yùn)站 黃梅縣地方糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北咸寧橫溝國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北嘉魚(yú)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 湖北崇陽(yáng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù) 通山縣大路糧食公司 宣恩縣珠山糧油購(gòu)銷(xiāo)公司 利川市糧食儲(chǔ)備庫(kù) 恩施市金穗糧油購(gòu)銷(xiāo)公司 鶴峰縣走馬糧食收儲(chǔ)站 曾都區(qū)環(huán)潭中心糧管所 曾都區(qū)城郊中心糧管所 曾都區(qū)洪山中心糧管所 廣水市楊寨糧管所 仙桃市糧食局蘆河資產(chǎn)管理處 仙桃市糧食局三伏潭資產(chǎn)管理處副站長(zhǎng) 保管員 保管組長(zhǎng)防化員 副主任 保管員 保管員 保管員 保管員 保管員 防化員 防化員 防化員 副主任 主 任 主 任

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