第一篇：勞模創(chuàng)新工作論文

創(chuàng)新管理模式 營造規(guī)模效應 有效發(fā)揮勞模先進作用推進企業(yè)建設發(fā)展

勞模先進是企業(yè)建設發(fā)展、比學趕幫活動中涌現(xiàn)和成長起來的特殊群體和關鍵人才。進行勞模先進管理，發(fā)揮其積極作用是我國法律賦予工會的重要職責。2005年在政企分開改革的關鍵時期，中國郵政樹立了“全國勞動模范”深山信使王順友這一先進楷模。典型的成功推出，激發(fā)了全行業(yè)職工學趕先進的熱潮，為郵政推進改革進程，面向市場、迎接挑戰(zhàn)凝聚了強大的內(nèi)部動力;同時感人事跡的轟動效應贏得了國家和全社會對郵政普遍服務的深刻關注和理解，從而為中國郵政改革發(fā)展營造了良好的政策和社會環(huán)境；作為王順友個人，也在由普通鄉(xiāng)郵員到行業(yè)楷模的轉(zhuǎn)變過程中超越了自我，展現(xiàn)了無比亮麗的人生。王順友成功的先進管理典型案例使我們工會組織深刻認識到，在郵政公司化運營、推進科學發(fā)展的新形勢下全面做好勞模先進管理工作，是充分激發(fā)企業(yè)各方積極性，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。工會組織必須適應發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新勞模先進管理模式，做到成功樹立勞模先進典型，注重持續(xù)提高先進的整體素質(zhì)，增強其榮譽感和為企業(yè)奉獻的持久積極性和創(chuàng)造力，有效發(fā)揮典型推進企業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應。結(jié)合郵政企業(yè)實際，我認為創(chuàng)新工作要從幾個方面做起：

一、創(chuàng)新勞模先進培樹思路，建立具有規(guī)模的企業(yè)模范典 型人才梯隊網(wǎng)絡。

成功建立企業(yè)優(yōu)秀的勞模先進團隊是做好勞模管理工作的前提和基礎。在這項工作上要轉(zhuǎn)變“勞模先進全靠個人干出來”的傳統(tǒng)觀念，大膽創(chuàng)新樹立“包裝”的理念，通過創(chuàng)造條件對已有模范和先進“苗子”提供快速成長和成熟提升的土壤，加強持續(xù)的有針對性的培樹，逐步建立起具有規(guī)模的企業(yè)模范團隊網(wǎng)絡，為發(fā)展打造特殊的支撐團隊。以北京郵區(qū)中心局為例，近年來由于在打造勞模先進團隊工作中認識不深，企業(yè)勞模先進管理和模范典型隊伍的狀況存在著一些不足，歸納起來有以下幾方面：

一是已有勞模先進典型的年齡普遍老化。

二是先進后備不足，新時期下涌現(xiàn)出的可培養(yǎng)的年輕同志不多，形成先進斷檔現(xiàn)象。

三是對既有榮譽的勞模先進培養(yǎng)、宣傳、關注力度不夠，個人再提高、再上升的空間受到局限，企業(yè)先進團體的整體優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮。

針對這一實際，中心局工會在黨委領導下確定了從源頭參與勞模先進打造和管理的新思路，建立了企業(yè)先進培養(yǎng)的長效機制：即確立先進個人和團隊發(fā)展生涯設計理念。將人力資源管理的個人職業(yè)生涯設計理念引入到勞模先進管理中，確立先進個人和團隊發(fā)展生涯設計理念，將先進典型選樹工作作為企業(yè)的系統(tǒng)工程，建立先進選拔、宣傳、培養(yǎng)、促使其發(fā)揮作用的長效機制，目標是建成一個多層次、多類型的中心局模范典型梯隊網(wǎng)絡。具體方法是：

（一）總體規(guī)劃，分類指導，進行勞模先進個性化的發(fā)展生涯設計。

按照本局、市公司、省部級、國家級等多層級、多類型先進稱號的標準要求，結(jié)合現(xiàn)狀，按較成熟且具有再提高空間的培養(yǎng)對象、具有一定基礎需進一步培養(yǎng)的對象和新確定的先進后備三個梯隊層次確定年度勞模先進個人培樹對象;按較成熟且具有再提高空間的培養(yǎng)對象、新確定的培養(yǎng)對象兩個梯隊層次確定年度先進集體培樹對象。針對不同梯隊的個人、集體制定個性化的培樹計劃，系統(tǒng)規(guī)劃先進典型的成功晉級路程。如不同層次、類型個人培養(yǎng)的思路是：

——第一梯隊:較成熟且具有再提高空間的培養(yǎng)對象。重在提高其影響力，努力向更高層級沖刺。要結(jié)合當前形勢和時代特征，激發(fā)其主人翁意識和創(chuàng)造活力，發(fā)揮出其在建設發(fā)展中的引領和創(chuàng)新作用。要不斷挖掘、豐富、總結(jié)、宣傳先進的新事跡、新做法，加強向上級推薦的力度，使先進典型符合時代要求，代表行業(yè)特點，得到行業(yè)甚至社會的認可。要創(chuàng)造條件提供深造學習的機會，在再扶植、再發(fā)展上做好文章，使其煥發(fā)出持久的生命力。

——第二梯隊：具有一定基礎需進一步培養(yǎng)的對象。在培養(yǎng)上做到思想理論、業(yè)務水平、個人修養(yǎng)、經(jīng)驗積累等全方位的培 養(yǎng)。在塑造上要下大氣力，做好先進事跡和作法的歸納、總結(jié)、提煉、推廣和廣泛深入的宣傳工作，提高先進的知曉度、影響力和帶動作用。

——第三梯隊：新確定的先進后備。要求其所在基層單位加強對其的全面培養(yǎng)，及時修正其在工作中、個人作用發(fā)揮中的偏差和不足，提高其在本單位的影響力，確保中心局級先進的持續(xù)推薦。

——關注多種用工特殊群體先進的培樹。針對多種用工占一線職工比例較大的局情，在不同梯隊中充分考慮多種用工這一群體的先進培養(yǎng)典型。重點在推進其崗位成才，增強其對企業(yè)的歸屬感，發(fā)揮其在本群體中的引領作用上下功夫。同時明確政策，通過先進的成功選樹為他們成為企業(yè)的正式職工，實現(xiàn)個人愿望提供一個有效渠道。

（二）加強組織，形成體系，打好典型培樹長效機制的基礎。勞模先進的選樹要由全局統(tǒng)籌，從基層抓起，形成先進培樹合力和聯(lián)動機制。由局黨委和工會組織制定選樹的三年或五年的長遠規(guī)劃，建立企業(yè)“先進典型人才庫”，加強先進經(jīng)驗的提煉和總結(jié)，加強先進管理、評估和修正完善工作?；鶎訂挝灰訌妼Ρ締挝幌冗M典型和后備的關注，重視對典型的跟蹤評定和正確引導，及時幫促其自身的持續(xù)修正和改進，保持對選樹對象授予本單位年度先進稱號的連貫性和向上推薦的連續(xù)性，形成選樹的長效機制，避免先進輪流坐莊和以此造成的先進后繼無人的現(xiàn) 象，確保企業(yè)形成老、中、青，基層至高層級的多層級、多類型的先進人才網(wǎng)絡。

按照發(fā)展生涯設計理念，2008年北京郵區(qū)中心局先進典型培養(yǎng)目標和方案中確定了先進個人三個梯隊共18名培養(yǎng)對象，先進集體兩個梯隊共6個培養(yǎng)對象，通過在全局推出方案，形成了全局上下、黨政工齊抓共管進行勞模先進隊伍建設的合力，為建立企業(yè)模范典型人才梯隊網(wǎng)絡打下了良好基礎。

二、創(chuàng)新勞模先進宣傳方式，增強典型引路和輻射效應。大力宣傳和弘揚勞模精神，是發(fā)揮勞模輻射帶動效應，激勵廣大職工投身企業(yè)建設的有效手段。新時期新形勢下，要打破報紙、宣傳欄、報告會等傳統(tǒng)的宣傳舊模式，運用多元的宣傳方式，有效弘揚典型精神，形成特有的勞模先進“生產(chǎn)力”。

（一）以“情感”為牽手凝心聚力。真實的情感最能激發(fā)人的熱情，通過以情動人，以情服人，能夠引發(fā)共鳴，催生動力。2008年初，中心局經(jīng)歷了抗風雪、抗震救災的特殊考驗，京廣T97/98次押運員王建軍榮獲全國“五一勞動獎章”；全局有一個集體、兩個個人分獲全國郵政系統(tǒng)“抗冰雪保暢通”先進集體和個人稱號；兩個集體獲得北京市工人先鋒號稱號。利用收獲多個榮譽的大好時機，中心局工會以“情感”為牽手創(chuàng)新宣傳形式，與黨委共同策劃了大型的“弘揚勞模精神，爭當奧運先鋒”勞模先進訪談會，以中央電視臺“感動中國”年度人物評選頒獎晚會的形式生動演繹了勞模先進們的動人事跡和真情實感，用全新的 宣傳視角和內(nèi)容向廣大職工展現(xiàn)了勞模先進的樸實平凡和寓于其中的偉大?，F(xiàn)場勞模先進接受訪談時不為人知的點滴事例和發(fā)自內(nèi)心的情感流露深深打動了在座職工;制作的現(xiàn)場實況光盤和先進事跡風采展板通過到各單位巡回展出的形式感動了中心局，引發(fā)了如何以實際行動學趕先進的大討論，掀起了以先進引領企業(yè)建設的高潮。

（二）以“互動”來搭臺激勵爭先熱情。采取請進來走出去交流互動的方式，能夠引進更多學習先進的新內(nèi)容和新元素，促使職工把握形勢，找準位置，投身建設。2008年五一節(jié)之際，中心局信函處工會組織召開了“傳承勞模精神，爭當奧運先鋒”勞模先進座談會，邀請了全國勞模、東四郵電局副局長沈智慧同志與本處勞模先進和職工代表座談交流。區(qū)局勞模的經(jīng)驗介紹使我們的職工深刻了解到郵政前沿的經(jīng)營形勢，體會到在激烈的市場競爭中郵政實踐“用戶是親人”服務理念的重要性，并自覺地聯(lián)想到如何發(fā)揮好內(nèi)部環(huán)節(jié)的支撐保障作用，從而為更好地弘揚勞模精神，促進企業(yè)發(fā)展增添了新的內(nèi)涵。

（三）以“垂范”為手段增強奉獻企業(yè)的動力。用先進幫促、垂范身邊的人群，具有最直接的宣傳激勵效果。中心局包刷處為宣傳弘揚勞模精神，創(chuàng)新開展了勞模“星帶星”拜師學藝活動，“全國五一勞動獎章”獲得者關秀芳所在生產(chǎn)科的四位新職工正式拜關秀芳為師，向師傅學習先進經(jīng)驗和技術特長，這為職工盡快提高業(yè)務技術和職業(yè)素養(yǎng)，更好地奉獻企業(yè)搭建了舞臺。今年抗震救災期間，由于汶川地震災害影響，寶成、成渝鐵路中斷，火車郵路受阻。為滿足災區(qū)人民用郵需求，中心局決定緊急組開西安臨時汽車郵路。關鍵時期，汽運處將西安臨時郵路的首發(fā)重擔交給有經(jīng)驗、駕駛技術強的“抗冰雪保暢通”先進個人佟長軍，由他帶隊執(zhí)行這一艱巨任務。先進率先垂范、沖鋒陷陣就是無聲的宣傳，它極大地鼓舞了士氣，使這支特殊時期組成的鋼鐵團隊戰(zhàn)勝對災害的恐懼和艱辛疲勞，圓滿完成了13天的郵運任務。

三、創(chuàng)新勞模先進價值發(fā)揮機制，發(fā)揮典型在企業(yè)建設中的高端作用。

企業(yè)管理學中的“80-20”效應是我們所熟知的。在企業(yè)中，往往是20%的人才創(chuàng)造了企業(yè)80%的效益。毫無疑問，這20%的人才是企業(yè)的核心人才。在勞模先進管理上，我們同樣要樹立這一理念，把勞模先進視為企業(yè)的核心稀缺人才，通過為其提供施展才華的舞臺，交與具有挑戰(zhàn)性的任務，重視發(fā)揮其“名人”效應和示范帶動作用，激發(fā)這一群體價值的彰顯和潛能的釋放，形成創(chuàng)造效益的整體優(yōu)勢和規(guī)模效應。

稀缺人才要發(fā)揮高端作用，就要改變過去勞模先進只在本崗位埋頭苦干發(fā)揮作用的狹隘方式。中心局工會以發(fā)揮勞模先進推進經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程和企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效工作為目的，在全局開展了極具影響的“勞模先進創(chuàng)新工作室”的活動。工作室通過“三大作為”激發(fā)勞模先進在企業(yè)發(fā)展中的高端作用。作為一：由各環(huán)節(jié)具有代表性的七位勞模先進作為工作室的“產(chǎn)品設計帶頭人”，組成了一支具有先進性、引領性和創(chuàng)新活力的企業(yè)先進工作團隊。

作為二：圍繞企業(yè)中心工作，推出一系列由勞模先進命名的優(yōu)秀創(chuàng)新項目、先進操作法和服務承諾等“品牌產(chǎn)品”，直接作用于提高企業(yè)的效率效益和核心競爭力。

作為三：積極開展“三個創(chuàng)新實踐”，即開展勞模先進創(chuàng)新研發(fā)實踐，激發(fā)勞模先進的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮其引領作用，讓勞模先進帶領一個團隊，在本單位的支持幫助下確定自己所熟悉的創(chuàng)新項目，組織項目研發(fā)、實施。開展勞模先進創(chuàng)新成果展示實踐，召開勞模先進創(chuàng)新成果展示會，展示勞模先進創(chuàng)新項目，進行“優(yōu)秀創(chuàng)新成果”、“優(yōu)秀創(chuàng)新研發(fā)組”評比活動;利用辦公網(wǎng)、?？刃麄髑来罅π麄鲃?chuàng)新工作的開展，擴大效應，營造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。開展勞模先進成果推廣實踐，制作發(fā)放創(chuàng)新項目實施操作手冊、光盤和培訓教材，開展專項培訓工作，使創(chuàng)新成果廣泛應用于生產(chǎn)，促進企業(yè)進步。

在組織的支持引導下，勞模先進們積極行動起來開展調(diào)研，尋找身邊的創(chuàng)新亮點。如信函處“全國五一勞動獎章”獲得者王湘在處領導帶領下率領團隊負責《建立信函特殊郵件操作標準及作業(yè)流程》項目的研發(fā)，包刷處“全國五一勞動獎章”獲得者關秀芳率領團隊負責《充分利用設備資源促進網(wǎng)絡化分揀進程》項目的研發(fā)，郵運處“全國五一勞動獎章獲得者”王建軍率領團隊 負責《設立王建軍“規(guī)范服務承諾卡”，建立與地面局服務協(xié)作長效機制》項目的推進，郵運處“首都五一勞動獎章”獲得者郝貴平負責《充分利用火車運能資源，打造郵政效益車組》項目的推進，汽運處郵政系統(tǒng)“抗風雪保暢通”先進個人獲得者佟長軍負責《降低油耗成本，創(chuàng)建綠色節(jié)能安全郵路，確保安全萬里行車》項目的推進。同時，工作室還展望未來，結(jié)合北京綜合郵件處理中心的建設規(guī)劃，制定了參與郵件處理中心生產(chǎn)作業(yè)流程、設備工藝布局、勞動作業(yè)組織安排等多項遠期課題。這些具有挑戰(zhàn)性的課題激活了先進發(fā)揮個人價值的熱情。創(chuàng)新帶頭人們反映，創(chuàng)新項目正是他們在工作中渴望要去實現(xiàn)的，沒有這個活動，這些好的想法就會由于缺乏系統(tǒng)的開發(fā)、團隊的支持和組織上的提煉拔高而難以成為現(xiàn)實或得到廣泛推廣。創(chuàng)新工作室是實現(xiàn)愿望的舞臺，他們要以高度責任感，凝聚智慧，完成使命。

四、創(chuàng)新勞模先進素質(zhì)提升機制，持續(xù)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的核心動力。

保持住勞模先進這一重要群體對企業(yè)建設的不竭推動力，就要為其搭建持續(xù)提高素質(zhì)的平臺和發(fā)展上升的空間。郵政企業(yè)的勞模先進大都分布在生產(chǎn)一線，年齡也偏大。工會組織要改變過去對提高先進素質(zhì)關注不夠，缺乏個體差異性培訓的做法，以人為本創(chuàng)新先進素質(zhì)提升的有效機制。

（一）提供個性化“學歷”教育，提高勞模先進整體的“硬實力”。當今時代需要的勞模先進不是過去老黃牛、螺絲釘式的勞模先進，而是知識型、智能型、創(chuàng)新型、引領型的勞模先進。因此學歷教育至關重要。要開辦勞模先進“學歷晉級學?！?，編制企業(yè)勞模先進教育培訓專案，開展兩方面的系統(tǒng)培訓：一是全方位的整體培訓。針對這一群體處于基層，思想、文化和業(yè)務水平有待進一步提高的狀況，開展全面系統(tǒng)的勞模先進教育培訓，目標是優(yōu)化先進們的知識結(jié)構(gòu)，使其掌握形勢政策、提高業(yè)務技能、拓展工作能力，提升思想境界和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)整體面貌的質(zhì)的飛躍。二是有差異化的補齊短板的培訓。針對每個人特別是高層級的或有較大上升空間的勞模先進設置個性化的教育培訓和重點打造計劃。如提供充電深造、提高學歷的機會;對于某個個體在實際工作中存在的知識、能力短板或本人渴望學習的知識技能，要創(chuàng)造機會進行專項的補習和培訓。目的是為其實現(xiàn)榮譽上的“升位晉級”打好基層。

(二)提供融入企業(yè)的平臺，提高勞模先進整體的“軟實力”。具有人格魅力的先進才能具有親和力、影響力和凝聚力，更好地發(fā)揮引領和帶動作用。這種完善的人格是人的一種軟實力。王順友從不為人知、不善言談的深山信使成為中國郵政行業(yè)的楷模，成為向社會展示郵政履行普通服務神圣使命所付出艱辛的代表，這其中的轉(zhuǎn)變就飽含著對其軟實力打造所做的努力。提高先進的軟實力，要重點為先進提供跳出小圈子，放眼大企業(yè)，融入大發(fā)展的機會;塑造先進高尚的情操、良好的性情，開闊其眼界和知識面，增強其自信和責任感，提高展示自己、與人溝通和融入集體社會的能力。

1、提供參政議政和參與企業(yè)大型活動的機會。讓先進參與企業(yè)部分政策的制定和重要事項的決策，參加重大活動和各類勞動競賽、通信生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、勞動保護等檢查工作，讓他們感受企業(yè)對他們的重視，開闊眼界和思維，提高奉獻企業(yè)的主人翁意識和責任意識，增強自信心和對事物的識別處理能力。

2、拓寬勞模先進自我表達渠道。通過組織多種形式的勞模先進論壇、風采展示活動，在網(wǎng)上建立勞模先進博客，在宣傳刊物上開辟勞模先進園地、開展我為企業(yè)獻良策活動，設立勞模先進工作熱線或意見箱等多方渠道增強先進自我展示能力和融入團隊和企業(yè)的能力。

3、開展先進交流和溝通互動活動。加強勞模先進間的交流溝通，促進互動互學互促，實現(xiàn)取長補短，共同提高。如可利用網(wǎng)絡技術建立勞模先進QQ群，組織勞模先進進行網(wǎng)上互動;組織勞模先進到兄弟單位走訪，學習其它單位先進的經(jīng)驗，提高自身素養(yǎng)，為建設企業(yè)摸索新思路。

（三）以人為本加強關愛，營造健康的勞模先進“陽光團隊”。提高心理素質(zhì)是提高人的整體素質(zhì)的重要組成部分。要以人為本關注勞模先進的思想、工作、學習、生活和個人發(fā)展，打造心態(tài)健康、蓬勃向上的“陽光團隊”。

一是規(guī)范勞模先進管理，明確待遇和傾斜政策。完備企業(yè) 勞模先進管理辦法，明確對勞模先進的獎勵、待遇和在勞模先進“升位晉級”上的優(yōu)先政策，提高其榮譽感、歸屬感、責任感和創(chuàng)優(yōu)爭先的積極性。

二是加強對勞模先進的心理干預工作。加強思想心態(tài)的教育，使新獲得榮譽的先進以平和的心態(tài)對待榮譽，再接再厲;使老先進以正確的心態(tài)發(fā)揮好傳幫帶作用，再立新功。要讓每個勞模先進認識到自己是享受企業(yè)特殊待遇的優(yōu)秀職工，要戒驕戒躁，加強自身修養(yǎng)，用扎實的工作回報企業(yè)和社會對自己的培養(yǎng)，為上下環(huán)節(jié)服務，爭當促進改革發(fā)展的先鋒。

三是幫助勞模先進解決后顧之憂。要關心這一群體的生活，特別要了解他們的實際困難，想方設法采取措施幫助解決，使他們能全身心地投入企業(yè)建設。

總之，勞模先進是企業(yè)建設發(fā)展的生力軍，激發(fā)這一寶貴資源的源源動力，工會組織責無旁貸。轉(zhuǎn)變思想，科學發(fā)展，適應形勢創(chuàng)新管理的新模式，勞模管理工作就會走進一片更廣闊的全新天地，勞模先進的作用就能在企業(yè)建設發(fā)展中煥發(fā)出無限的生機與活力。

北京郵區(qū)中心局王薇 2008年9月10日

第二篇：勞模創(chuàng)新工作室

關于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻。

二、目標任務

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標準化建設，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅持示范引領，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進典型的示范引領作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點帶面，努力把技術創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅持求真務實，注重質(zhì)量。服務中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務”意識，結(jié)合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、技術攻關、技術比武、技術培訓、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標準統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務要求，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應以在技術創(chuàng)新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應由在技術革新、技術攻關和技術改造等方面有技術專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔技能培訓、技術革新等工作任務。

五、基本條件

（一）標志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構(gòu)、人員組成、工作職責、目標任務等標志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應為創(chuàng)新工作室提供面積適當、功能明確的固定場所，用于辦公學習、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡、實驗儀器等設施。

（四）團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結(jié)構(gòu)和技術層級科學合理的創(chuàng)新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學習研究、技術攻關、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益，并得到推廣應用。

六、主要任務

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負責創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導，帶頭深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎工作。負責建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要，開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術培訓、技術交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項目流程。負責創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結(jié)、成果啟用及管理服務等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等方面的重點難點問題積極開展技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設立工作室后的工作計劃和工作目標等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu)；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟技術部具體負責全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導和服務，及時總結(jié)推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負責本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關事項。

九、工作要求

（一）加強領導，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領更多職工成為適應全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結(jié)合，相互促進。要把創(chuàng)新工作室建設與班組建設、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”、技術創(chuàng)新等活動結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等相關工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務求實效。增強創(chuàng)新工作室建設的針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2008年，南京供電公司的“陳德風勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術成果和學習成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學習攻關，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學習求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標準，實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”目標，來塑造學習型團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習。我們應用“首席技師講授法”“核心技術討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓練法”“崗位實地培訓法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術工藝先進的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標準要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術、施工難題，其中電纜彎道敷設滑輪組、電纜蛇形敷設打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結(jié)合貫標體系，真正做到了精益化管理，標準化建設。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結(jié)，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質(zhì)量關，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當勤奮學習的知識型員工，當好企業(yè)的領跑者；二是爭當艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當敬業(yè)奉獻的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。

第四篇：勞模創(chuàng)新口號

勞模創(chuàng)新口號

勞模創(chuàng)新口號1

1、奉獻平凡崗位，建設非凡業(yè)績。

2、堅持成就典范，用心收獲稱贊。

3、技術創(chuàng)新學勞模，美好合安競風流。

4、用心服務，真誠微笑，從我做起。

5、勞動美，笑容甜，服務優(yōu)，司乘歡。

6、強化服務意識，倡導勞模精神。

7、服務永無止境，發(fā)揚勞模精神。

8、勞動篤行忠誠，微笑傳遞文明。

9、用“勞模心”做“勞模事”，爭做“勞模人”。

10、弘揚勞動精神、建設創(chuàng)新合安。

11、勞模精神展高速風采，榜樣力量促健康合安。

12、服務無處不在，創(chuàng)新只等你來。

13、勞動創(chuàng)造偉大，微笑彰顯文明。

14、學習勞模陳青，建設美好合安。

15、用微笑，溫暖人，用話語感動人。

16、弘揚“青”精神，宣傳“?！绷α?。

17、青心相伴，樂于奉獻，愛行合安。

18、勞動書寫美好，微笑傳遞和諧

19、合安有我而美麗，我因合安更精彩。

20、學勞模、樹榜樣，共建美好合安。

21、發(fā)揮勞模效應，創(chuàng)合安新形象。

22、南來北往通，勞模精神掛心中。

23、弘揚勞模精神，建設美好合安。

24、學勞模，樹榜樣，共建美好合安。

25、向偉大的工人階級學習，致敬！

26、弘揚勞動精神，建設創(chuàng)新合安。

27、勞動書寫美好，微笑傳遞和諧。

28、構(gòu)建和諧港口，共建美好家園。

29、學習先進人物事跡，弘揚勞動模范精神。

30、維護職工合法權益，構(gòu)建和諧勞動關系。

31、弘揚“青”精神，宣傳“?！绷α俊?/p>

32、勞動書寫美好，微笑傳遞和諧

33、勞動創(chuàng)造偉大，微笑彰顯文明。

34、用心服務，真誠微笑，從我做起。

35、勞動美，笑容甜，服務優(yōu)，司乘歡。

36、南來北往通，勞模精神掛心中。

37、堅持成就典范，用心收獲稱贊。

38、強化服務意識，倡導勞模精神。

39、弘揚勞動精神、建設創(chuàng)新合安。

40、合安有我而美麗，我因合安更精彩。

41、發(fā)揮勞模效應，創(chuàng)合安新形象。

42、用微笑，溫暖人，用話語感動人。

43、學習勞模陳青，建設美好合安。

44、奉獻平凡崗位，建設非凡業(yè)績。

45、服務永無止境，發(fā)揚勞模精神。

46、弘揚勞模精神，建設美好合安。

47、勞動篤行忠誠，微笑傳遞文明。

48、青心相伴，樂于奉獻，愛行合安。

49、服務無處不在，創(chuàng)新只等你來。

50、偉大的中華人民共和國萬歲。

51、塑造城市精神，建設和諧南京。

52、弘揚勞模精神，爭當時代先鋒。

53、向偉大的工人階級學習、致敬！

54、爭當雷鋒傳人，弘揚偉大品格。

55、堅持科學發(fā)展，實現(xiàn)富民強市。

56、構(gòu)建和諧港口，共建美好家園。

57、弘揚勞模精神，建設和諧山西。

58、促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益。

59、尊重勞模，關心勞模，學習勞模。

60、發(fā)揚主人翁精神，創(chuàng)現(xiàn)代郵政偉業(yè)。

61、知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧。

62、向全國勞動模范和先進工作者致敬！

63、向勞動模范學習，向勞動模范致敬！

64、我與港口共榮辱，我與港口同發(fā)展。

65、港口有我而美麗，我因港口更精彩。

66、咱們工人有力量，咱們工會有作為。

67、堅持全心全意依靠工人階級根本方針。

68、勞動光榮，勞動偉大，勞動創(chuàng)造世界。

69、向勞動模范和先進工作者學習、致敬！

70、學習先進人物事跡，弘揚勞動模范精神。

71、堅持正確服務方針，不斷提高服務水平。

72、弘揚勞模精神，推進企業(yè)兩個文明建設。

73、大力弘揚新時期中國工人階級的偉大品格。

74、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領上海經(jīng)濟社會發(fā)展全局。

75、進一步發(fā)展和壯大最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。

76、勞動書寫美好，微笑傳遞和諧。

77、弘揚勞動精神，建設創(chuàng)新合安。

78、學勞模，樹榜樣，共建美好合安。

勞模創(chuàng)新口號2

一、無止境，創(chuàng)新更。

二、學勞模、樹，共建。

三、最光榮，行動看先鋒。

四、弘揚“青”，宣傳“模”力量。

五、引勞模精神，創(chuàng)美好合安。

六、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。

七、勞動書寫美好，傳遞和諧

八、勞動創(chuàng)造偉大，微笑彰顯文明。

九、堅持不懈，甘于。

十、非比尋常，勞模最強。

十一、合安榜樣，青姐。

十二、用心服務，真誠微笑，從我做起。

十三、微笑先行，美好合安。

十四、學習勞模，天天向上。

十五、勞動美，笑容甜，服務優(yōu)，司乘歡。

十六、滿意在合安，真誠傳四方。

十七、立足實踐，敢為人先。

十八、樹勞模典范，立合安品牌。

十九、勞模精神展高速風采，榜樣力量促健康合安。

二十、一模當先，萬眾一心。

二十一、南來北往通，勞模精神掛心中。

二十二、學勞模精神，做行業(yè)先鋒。

二十三、樹勞模榜樣，創(chuàng)美好站點。

二十四、服務你我，點滴開始。

二十五、”服務，五星享受。

二十六、堅持成就典范，用心收獲稱贊。

二十七、微笑，勞模。

二十八、青模引領，心安人安。

二十九、強化服務意識，倡導勞模精神。

三十、五心服務，綻放精彩。

三十一、青”榜樣，“?！卑l(fā)展。

三十二、微笑獻真心，勞模情永駐。

三十三、青模安慶，美好合安。

三十四、勞模樹先鋒，真情永相隨。

三十五、勞動最美，勞模最靚。

三十六、風雨數(shù)載，心誠接力。

三十七、弘揚勞動精神、建設創(chuàng)新合安。

三十八、勞模引領，創(chuàng)新發(fā)展。

三十九、倡勞模，學陳青，樹新風。

四十、用“勞模心”做“勞模事”，爭做“勞模人”。

四十一、宜城好青年，合安美巾幗。

四十二、用心做事，用愛感化人間。

四十三、合安有我而美麗，我因合安更精彩。

四十四、發(fā)揮勞模效應，創(chuàng)合安新形象。

四十五、有模有樣，有心有愛。

四十六、用微笑，溫暖人，用話語感動人。

四十七、學習勞模陳青，建設美好合安。

四十八、勞動光榮，宜城陳青。

四十九、知行合一，率先垂范。

五十、奉獻平凡崗位，建設非凡業(yè)績。

五十一、服務永無止境，發(fā)揚勞模精神。

五十二、勞動最偉大，微笑傳佳話。

五十三、弘揚勞模精神，建設美好合安。

五十四、微笑、奉獻、快樂。

五十五、勞動篤行忠誠，微笑傳遞文明。

五十六、微笑如斯，芳香如芷。

五十七、青心相伴，樂于奉獻，愛行合安。

五十八、十年如一日，笑迎八方客。

五十九、創(chuàng)新小舞臺，服務大精彩。

六十、青最美，模最靚。

六十一、五心勞模，創(chuàng)新合安。

六十二、服務無處不在，創(chuàng)新只等你來。

六十三、青能量，勞動美，笑如花。

六十四、技術創(chuàng)新學勞模，美好合安競風流。

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室

工作目標

發(fā)揮勞模帶頭作用，團結(jié)和帶領創(chuàng)新工作室全體成員為學校的創(chuàng)新與發(fā)展發(fā)揮正能量。

工作職責

1、工作室應著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團隊協(xié)作、實踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。

2、工作室應面向全體教師開放。為進入工作室的教師提供必要的儀器設備和相關的課題項目。

3、工作室應加強隊伍建設，要有一支思想端正、經(jīng)驗豐富、具有較高實踐能力的一線教師開展工作。

4、工作室應加強實踐、應用研究工作，保證工作室的可持續(xù)發(fā)展能力。

5、工作室應在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時考慮到學校的社會效益

工作制度

1、嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，有強烈的團隊精神，維護團隊的聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成學校分配的各項工作任務，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務。

3、工作室成員之間要互相團結(jié)，相互協(xié)作，保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室所開展的各項工作，必須做好記錄，必須按要求嚴格存檔。

5、每年對工作室創(chuàng)新課題進行一次總結(jié)分析，對下年工作進行計劃安排，組織技術骨干進行經(jīng)驗交流。

6、年終對工作室活動進行全面總結(jié)，提出來年工作思路及打算。