第一篇：創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式 優(yōu)化干部隊(duì)伍素質(zhì)

超

越

之

歌

——竹山縣國家稅務(wù)局干部教育工作紀(jì)實(shí)

（電視專題片解說詞）

這是一個(gè)急劇變革、激烈競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代； 這是一個(gè)科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)更新不斷加快的時(shí)代； 《財(cái)富》 周刊指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司?！?/p>

胡錦濤總書記把“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用”的風(fēng)氣作為新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)倡導(dǎo)的八大作風(fēng)之首。

忽如一夜春風(fēng)來。竹山縣國家稅務(wù)局的應(yīng)變之道就是——以“五個(gè)一學(xué)習(xí)”為載體，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，優(yōu)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造一支敢于超越的學(xué)習(xí)型組織。

為了建設(shè)一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，竹山縣國家稅務(wù)局自2003年開始，在系統(tǒng)內(nèi)大力開展了以“五個(gè)一”學(xué)習(xí)為載體的全員教育培訓(xùn)。他們針對(duì)以前干部學(xué)習(xí)習(xí)慣差，自覺性不強(qiáng)的問題，推行了“一周一學(xué)、一月一述、一季一考、半年一賽、一年一評(píng)”的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)。

“一周一學(xué)”就是在每周四下午，按照一周學(xué)政治、一周學(xué)業(yè)務(wù)、一周看光碟的模式，由班子成員輪流主持，組織分管股室對(duì)新知識(shí)、工作急需的知識(shí)、時(shí)效性較強(qiáng)的知識(shí)加以提煉，準(zhǔn)備教學(xué)課件，進(jìn)行輔導(dǎo)，對(duì)重要內(nèi)容和重大課題，聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講授； “一月一述”就是在每月末的周四下午，從縣局班子成員、各單位負(fù)責(zé)人和一般干部職工中抽人進(jìn)行述學(xué)，交流一個(gè)月來的學(xué)習(xí)心得、探討學(xué)習(xí)方法；辦稅大廳青年干部全彬是一名從交通改行過來的干部，剛進(jìn)來時(shí)不會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，不會(huì)稅收征管業(yè)務(wù)，不會(huì)寫作，是一名地地道道的門外漢。如今，經(jīng)過學(xué)習(xí)他不僅成了辦稅大廳的辦稅骨干，還愛上了文秘寫作，成了名副其實(shí)的一名多面手了。

“一季一考”就是每個(gè)季度的最后一個(gè)周四下午，組織學(xué)習(xí)人員對(duì)本季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容以網(wǎng)上答題或試卷答題方式進(jìn)行集中考試，確保以考促學(xué)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力；

為了激發(fā)學(xué)習(xí)活力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，該局還每半年舉行一次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，由各股室或全系統(tǒng)組隊(duì)參加，寓教于樂，進(jìn)一步鞏固半年來所學(xué)的知識(shí)；

該局還制定了專門的“五個(gè)一學(xué)習(xí)”考評(píng)辦法，對(duì)組織單位和個(gè)人從學(xué)習(xí)計(jì)劃、課時(shí)、筆記、體會(huì)、考勤等方面進(jìn)行考核，基層和機(jī)關(guān)同步進(jìn)行，據(jù)此評(píng)選“十佳學(xué)習(xí)之星”。為保證每次的學(xué)習(xí)效果，他們每月提前擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周提前通知學(xué)習(xí)內(nèi)容。近年來，該局共組織學(xué)習(xí)120多次，600多課時(shí)，內(nèi)容涉及政治理論、時(shí)事方針、法律法規(guī)、先進(jìn)事跡、公文寫作、財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)、及各類稅收業(yè)務(wù)知識(shí)；述學(xué)7次180多人次；考試4次400余人次；知識(shí)競(jìng)賽3次，全系統(tǒng)共8個(gè)隊(duì)、100多人參賽。在系統(tǒng)內(nèi)營造了全員參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，使干部養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。除了開展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)外，該局還針對(duì)干部教育培訓(xùn)中對(duì)專業(yè)人才的培訓(xùn)內(nèi)容不新、形式不活、力度不大、效果不佳的現(xiàn)狀，靈活運(yùn)用崗位練兵這一日常的教育培訓(xùn)形式。讓各單位根據(jù)工作實(shí)際和人員情況，讓基層同志到機(jī)關(guān)或城區(qū)崗位練兵，機(jī)關(guān)同志下基層或城區(qū)同志到農(nóng)村崗位練兵，縣局機(jī)關(guān)選派人員到上級(jí)機(jī)關(guān)或同級(jí)機(jī)關(guān)崗位練兵。

在崗位練兵的過程中，他們針對(duì)專門業(yè)務(wù)定期下達(dá)研討課題，積極開展互幫式、研討式、交流式學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度，提高專業(yè)水平，這種跟崗學(xué)習(xí)式的崗位練兵方式，允許人員的合理流動(dòng)，既激發(fā)了干部隊(duì)伍的活力，也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的傳幫帶，保證了崗位練兵的效果。近年來我們共開展了8期26人次的崗位練兵，為基層培養(yǎng)了4名寫作人才、5名計(jì)算機(jī)操作人才，9名稽查人才，一批從事文秘、計(jì)算機(jī)、稽查等崗位的專業(yè)人才脫穎而出。

能手攻關(guān)培訓(xùn)，重在培養(yǎng)復(fù)合型人才，其目的性強(qiáng)，對(duì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高，參賽干部的學(xué)習(xí)壓力大、動(dòng)力也大，雖然時(shí)間短，但學(xué)習(xí)效果是最好的。因此，該局高度重視對(duì)能手的培訓(xùn)，結(jié)合省市局能手競(jìng)賽及“管理規(guī)范年”，成立了金稅稽核、所得稅、出口退稅、國際稅收、稅收管理員、稽查、文秘、辦稅服務(wù)操作等八大類能手攻關(guān)小組，主要研討本系列業(yè)務(wù)疑難，開展本系列業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，對(duì)能手進(jìn)行攻關(guān)。去年以來，針對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理中存在的問題，攻關(guān)組開展研討活動(dòng)8次，下基層指導(dǎo)業(yè)務(wù)10余次，樹立了業(yè)務(wù)規(guī)范管理的模型樣板，有效解決了長期困繞基層的稅收文書的準(zhǔn)確運(yùn)用、納稅檔案的收集、管理等問題；同時(shí)開展能手攻關(guān)培訓(xùn)4期58人次，獲得省級(jí)能手2人，市級(jí)能手9人。

這是竹山縣國稅局整齊規(guī)范的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)檔案，里面包括“五個(gè)一”學(xué)習(xí)實(shí)施方案、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的原始紀(jì)錄，每個(gè)干部學(xué)習(xí)的基本情況等十余項(xiàng)內(nèi)容。通過檔案，可以全面了解竹山國稅人勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。如今，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、終身學(xué)習(xí)的理念已深入人心，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，靠學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值已成產(chǎn)竹山國稅人工作和生活的新時(shí)尚。

規(guī)范教育培訓(xùn)工作，制度建設(shè)是關(guān)鍵。竹山縣局以制度建設(shè)為著力點(diǎn)，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等三項(xiàng)工作機(jī)制。成立了以黨組書記、局長為組長，班子其他成員為副組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。近年來，他們以明確目標(biāo)任務(wù)為主，制定了《素質(zhì)教育實(shí)施方案》、《干部教育規(guī)范化管理實(shí)施方案》，提出了近期和遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)；從規(guī)范教育形式著手，制定了《“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《崗位能手攻關(guān)制度》、《崗位練兵實(shí)施方案》等制度；在強(qiáng)化工作措施方面，出臺(tái)了《崗位考試方案》、《能手獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《學(xué)歷教育管理暫行辦法》，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育、能手競(jìng)賽，對(duì)取得學(xué)歷和能手的分不同級(jí)別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

為打破“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的局面，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力，他們制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。首先對(duì)人才給予充分肯定。對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才，納入后備干部人才庫，優(yōu)先提拔到中層干部崗位上來，使其才有所用。近年來該局所提拔的崗位能手、業(yè)務(wù)尖子占到新提拔中層干部的90%以上，做到了培訓(xùn)與使用相結(jié)合；對(duì)通過自修或函授取得學(xué)歷的、自學(xué)取得專業(yè)資格證書的，分不同層次給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)通過考試獲得省、市級(jí)能手的，按不同級(jí)別給予重獎(jiǎng)。去年，共獎(jiǎng)勵(lì)取得大專、本科學(xué)歷的2人、獲得計(jì)算機(jī)初級(jí)資格證書的1人，省級(jí)能手6人、市級(jí)能手20人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金24600元；為使人才能夠更加安心地投入工作，無后顧之憂，該局從生活上給予關(guān)心照顧，優(yōu)先解決了5對(duì)夫妻分居的難題。

通過多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、征管能力大大提升，近年來共獲得省級(jí)能手16人，其中最佳省級(jí)能手1人，市級(jí)能手37人，縣級(jí)能手50人。該局的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等形式多次得到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，兩年來先后被評(píng)為全市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市雙十佳單位”，全市“理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位”?？h局被省委省政府授予“最佳文明單位”，辦稅服務(wù)大廳被婦聯(lián)授予“全國巾幗文明示范崗”，1個(gè)股室獲得“全市國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”，2人獲得了“全省國稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，9人獲得了“全市國稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

有人說：一個(gè)成功的組織必須是一個(gè)互相關(guān)愛的組織；一個(gè)思想開放的組織；一個(gè)不斷反思并改進(jìn)自己的組織；一個(gè)工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合的組織；一個(gè)由學(xué)習(xí)型員工組成的組織。竹山縣國家稅務(wù)局正在用堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。

第二篇：創(chuàng)新培訓(xùn)形式增強(qiáng)教育效果

創(chuàng)新培訓(xùn)形式增強(qiáng)教育效果

最近，賀州市昭平縣在黃姚鎮(zhèn)舉辦了以“兩培兩強(qiáng)兩發(fā)展開、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”為主題的村黨支部書記論壇。目前，我縣逐步完善農(nóng)村黨支部書記論壇的工作機(jī)制，使之成為培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部新的重要載體。今年我縣舉辦農(nóng)村黨支部書記論壇4期，培訓(xùn)村黨支部書記60人次、農(nóng)村黨員500多人次。通過培訓(xùn)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題42個(gè)，為群眾辦實(shí)事好事2361件，建設(shè)新農(nóng)村示范點(diǎn)28個(gè)。前來參加論壇的樟木林鄉(xiāng)新華村黨支部書記葉清泉激動(dòng)地告訴筆者說，參加支部書記論壇，開闊了眼界，增長了見識(shí)，回去以后要結(jié)合本村的實(shí)際和特點(diǎn)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

近年來，我縣深入貫徹實(shí)施《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》，不斷探索和創(chuàng)新新形勢(shì)下農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的新方式和新路子，以“農(nóng)村黨支部書記論壇”為載體，著力構(gòu)建農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的新平臺(tái)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，邀請(qǐng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村黨支部書記代表、黨員及群眾代表參加，圍繞如何有效提高農(nóng)村黨支部書記的綜合素質(zhì)和解決當(dāng)前農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等方面的內(nèi)容，定期舉辦論壇。每期論壇精心選定一個(gè)論題，做到主題集中，有的放矢。通過請(qǐng)專家學(xué)者作專題知識(shí)講座、村黨支部書記相互介紹交流工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)問答、觀看專題片、實(shí)地參觀考察等多種方式，增強(qiáng)論壇的直觀性、生動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

第三篇：創(chuàng)新教育形式注重培訓(xùn)實(shí)效

創(chuàng)新教育形式注重培訓(xùn)實(shí)效

推動(dòng)基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新躍升

(2009年5月6日)

張 紅 偉

新密市委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)，劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新教育形式，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，使教育培訓(xùn)工作有人抓，有錢辦，有質(zhì)量，有效果。去年以來，市委組織部直接舉辦各類培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)黨員干部1.4萬人，扎實(shí)推進(jìn)了“干部素質(zhì)提升萬人培訓(xùn)工程”，尤其是今年開展的村“兩委”成員暨大學(xué)生村干部封閉式半軍事化集中輪訓(xùn)、萬名黨員“進(jìn)黨校、學(xué)理論”和領(lǐng)導(dǎo)干部讀書競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的熱潮，有效提升了基層黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和科學(xué)發(fā)展能力。

一、以“局長講座”為抓手，讓干部在跟學(xué)中提升能力

對(duì)基層黨員干部而言，提升其實(shí)踐能力是教育培訓(xùn)的重點(diǎn)。為此，我們?cè)邳h校舉辦的各類培訓(xùn)班次上開辟“局長講座”，活化教學(xué)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)踐性。一是擇優(yōu)選聘局長講師。結(jié)合新密實(shí)際，按照理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作成績突出、講演水平較高的標(biāo)準(zhǔn)選聘局長講師，經(jīng)過報(bào)名、試講、評(píng)審，從全市擇優(yōu)確定了農(nóng)業(yè)、經(jīng)委、環(huán)保、計(jì)生、國土、信訪、－1－

紀(jì)檢、司法等10多位市直委局長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任黨校的客座講師。二是授課突出實(shí)用特色。根據(jù)培訓(xùn)班次和受訓(xùn)干部個(gè)性化需求，選擇局長講師，選定實(shí)用專題進(jìn)行授課，特別注重貼近新密、貼近實(shí)際、貼近基層，內(nèi)容涉及縣域經(jīng)濟(jì)和基層工作的主要方面。局長講師在授課中緊密結(jié)合部門和行業(yè)的實(shí)際，講政策，議業(yè)務(wù)，授方法，談體會(huì)，較好地實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的有機(jī)對(duì)接，引發(fā)了學(xué)員對(duì)工作實(shí)踐的思考與共鳴。三是開展實(shí)地觀摩教學(xué)。結(jié)合“局長講座”的內(nèi)容，組織學(xué)員到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和知名企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，使干部在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，啟發(fā)工作思路，催生發(fā)展動(dòng)力。一年多來，共舉辦“局長講座”72講，鮮活的教學(xué)內(nèi)容深受干部歡迎，在全市黨員干部中興起了“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大解放”的濃厚氛圍。去年，全省縣級(jí)黨校建設(shè)工作座談會(huì)在新密召開，鄭州市委常委、組織部長姚待獻(xiàn)及省委黨校領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，對(duì)這一做法給予了充分肯定。

二、以“嚴(yán)格管理”為基點(diǎn)，讓干部在真學(xué)中受到教育

學(xué)風(fēng)的好壞直接決定著干部能否真學(xué)真會(huì)，也影響著教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和形象。為此，我們把加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的任務(wù)來抓。工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，凡是組織部舉辦的主體班次，都實(shí)行封閉式半軍事化管理，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)，同時(shí)把干部的參訓(xùn)情況作為考核干部及其所在單位黨建工作的重要內(nèi)容。在今年初舉行的全市村“兩委”成員暨大學(xué)生村干部集中輪訓(xùn)中，參學(xué)的1629名學(xué)員分別按連隊(duì)編制進(jìn)行管理，－2－

軍事教官任連長，黨校教師任指導(dǎo)員，組織部牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、相關(guān)委局派鄉(xiāng)科級(jí)干部全程跟班、駐校協(xié)調(diào)。軍訓(xùn)從集合、列隊(duì)、報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法，到齊步走、跑步走、正步走以及內(nèi)務(wù)整理等一個(gè)個(gè)動(dòng)作去訓(xùn)練，即使當(dāng)時(shí)大雪紛飛、細(xì)雨綿綿，也堅(jiān)持內(nèi)容不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。這次培訓(xùn)做到了“七個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一軍訓(xùn)、統(tǒng)一早操、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一上課、統(tǒng)一活動(dòng)、統(tǒng)一交流。無論是軍訓(xùn)、出操、上課、就餐，還是交流座談，都集合整隊(duì)，列隊(duì)入場(chǎng)，所到之處，秩序井然，使學(xué)員在嚴(yán)管真學(xué)中受到教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一位50多歲的農(nóng)村普通干部感慨地說：“第一次參加這么高規(guī)格、這么正規(guī)的培訓(xùn)，沒有發(fā)現(xiàn)遲到缺課的，也沒有請(qǐng)客吃飯的，這種培訓(xùn)真好、真管用，我們打心眼里佩服和歡迎?！?/p>

三、以“發(fā)展論壇”為載體，讓干部在互學(xué)中達(dá)成共識(shí)

為把廣大干部的思想凝聚到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來，去年下半年，我們?cè)O(shè)立了“新密科學(xué)發(fā)展論壇”，構(gòu)建中心論壇—黨校論壇—鄉(xiāng)村論壇—媒體論壇多層次的學(xué)習(xí)討論平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般黨員的全覆蓋。中心論壇由新密市四大班子領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、市直單位黨政正職參加，每月舉辦一期，或請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家專題輔導(dǎo)，或由新密市委中心組成員輪流講課，在學(xué)習(xí)討論中進(jìn)一步解放思想，分析問題，理清思路，達(dá)成共識(shí)。黨校論壇在黨校舉辦，前不久我們組織萬名黨員“進(jìn)黨校、學(xué)理論”，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的背景、意義、內(nèi)涵 －3－

和實(shí)踐要求進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，目前已舉辦19場(chǎng)次。鄉(xiāng)村論壇主要由市委組織部和黨校組成講師團(tuán)，下鄉(xiāng)村，進(jìn)廠礦，到一線，向廣大黨員干部和群眾宣傳政策理論。一年來共舉辦鄉(xiāng)村論壇120余場(chǎng)次，加上各基層單位自行舉辦的論壇，累計(jì)受教育黨員干部群眾達(dá)6萬人次。媒體論壇設(shè)在新密電視臺(tái)、廣播電臺(tái)，市、鄉(xiāng)、村、企業(yè)黨員干部主動(dòng)“亮相”，談?wù)J識(shí)，擺問題，定措施，相互學(xué)習(xí)，共謀發(fā)展。通過不同層次論壇的輻射和影響，從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從城市到鄉(xiāng)村，從機(jī)關(guān)到企業(yè)，形成了關(guān)心發(fā)展、熱議發(fā)展、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

四、以“網(wǎng)上課堂”為平臺(tái)，讓干部在自學(xué)中完善自己

自學(xué)是提高干部素質(zhì)、應(yīng)對(duì)本領(lǐng)恐慌的內(nèi)在動(dòng)力，而在信息社會(huì)里，網(wǎng)絡(luò)這一新興傳媒又為自學(xué)提供了方便快捷的途徑和手段。我們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)關(guān)信息網(wǎng)和新密黨建網(wǎng)，建立了“網(wǎng)上課堂”，利用文字、圖片、視頻、幻燈片、動(dòng)畫等形式，把哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、電子政務(wù)等黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和上級(jí)的有關(guān)政策、工作部署等，整理發(fā)布到 “新密網(wǎng)?！薄＞W(wǎng)校學(xué)習(xí)實(shí)行學(xué)分制，列入全市干部培訓(xùn)管理，干部憑組織人事部門調(diào)訓(xùn)安排和個(gè)人培訓(xùn)賬號(hào)進(jìn)入網(wǎng)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)自動(dòng)記錄，學(xué)習(xí)成效在網(wǎng)上集中考試，成績計(jì)入培訓(xùn)檔案，并與干部考核、評(píng)先晉升掛鉤?！熬W(wǎng)上課堂”使干部工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，較好地解決了工學(xué)矛盾，降低了培訓(xùn)成本，促進(jìn)了干部的日常自學(xué)。同時(shí)，今年以來，我們按照鄭州市組織 －4－

工作會(huì)議精神，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了讀書競(jìng)賽活動(dòng)，列出讀書參考篇目，交流讀書心得體會(huì)，年底評(píng)選學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型干部，從而激發(fā)干部的自學(xué)興趣，提升干部的自學(xué)能力。

我們深知，新形勢(shì)下加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，新密在這方面做了一些探索和實(shí)踐，得到了各方面的支持和關(guān)注。去年以來，鄭州市委常委、組織部長姚待獻(xiàn)先后三次對(duì)新密的干部教育培訓(xùn)工作做出批示肯定，《中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《鄭州日?qǐng)?bào)》、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)等媒體對(duì)新密干部教育培訓(xùn)工作給予了大量報(bào)道。這些是對(duì)我們的極大鞭策和鼓勵(lì)，而實(shí)際工作距上級(jí)的要求和干部的需求還有很大差距，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，貫徹上級(jí)精神，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，推動(dòng)基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新躍升，為保增長、保民生、保穩(wěn)定，加快新密科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。

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第四篇：積極探索 創(chuàng)新培訓(xùn)形式

積極探索

創(chuàng)新培訓(xùn)形式 按需培訓(xùn)

優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容

——著力提升財(cái)政基層培訓(xùn)成效

根據(jù)財(cái)政部、省財(cái)政廳和市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部教育培訓(xùn)的要求，為切實(shí)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍的綜合能力素質(zhì)，我縣結(jié)合自身實(shí)際，制定了一套切實(shí)可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)計(jì)劃，努力打造理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作并重型機(jī)關(guān)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的政策理論水平和綜合能力素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)依法行政、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰?，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)圓滿完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全年共舉辦*期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)計(jì)***人次，其中所長*人次。結(jié)合工作開展情況，組織定期培訓(xùn)和不定期重點(diǎn)工作培訓(xùn)，每人累計(jì)接受培訓(xùn)授課時(shí)間不少于*個(gè)課時(shí)。

一、培訓(xùn)制度不斷完善

我縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作，站在全局的高度，將培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)基層財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，納入全局財(cái)政干部培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和干部教育培訓(xùn)工作兩促進(jìn)，兩不誤。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作納入考核的重要內(nèi)容，從制度上細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，明確工作程序，使培訓(xùn)工作有章可循、有序推進(jìn)。每一期培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)均能親自部署、親自動(dòng)員。各科室組織協(xié)調(diào)有力、密切聯(lián)系配合，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作有條不紊地開展。

二、培訓(xùn)理念不斷轉(zhuǎn)變

從“填鴨式”培訓(xùn)向“啟發(fā)式”培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。過去培訓(xùn)成效甚微，歸根究底在于學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式不感興趣，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味，脫離工作實(shí)際。因此我縣在認(rèn)真開展培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的特點(diǎn)和個(gè)性化需求。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部反映比較集中、愿望比較迫切的科目列入集中培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地組織實(shí)施好基層干部的教育培訓(xùn)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念，強(qiáng)化體驗(yàn)教學(xué)，注重各鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)的交流研討。

三、培訓(xùn)內(nèi)容不斷豐富

隨著培訓(xùn)制度的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)的內(nèi)容也趨于多樣化，以提高業(yè)務(wù)操作能力為主，以促進(jìn)心理健康為輔，力求把積極陽光的氛圍滲入工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)內(nèi)容緊密聯(lián)系基層財(cái)政部門工作實(shí)際，內(nèi)容主要包括：行政單位會(huì)計(jì)制度、行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則；行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范；農(nóng)村社保、農(nóng)村衛(wèi)生、農(nóng)村教育、農(nóng)橋建設(shè)等農(nóng)村公共建設(shè)以及涉農(nóng)補(bǔ)貼、一折通、一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)、汽摩下鄉(xiāng)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及相關(guān)項(xiàng)目資金管理等；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作；績效管理與評(píng)價(jià)工作；公共財(cái)政等相關(guān)知識(shí)；廉政建設(shè)和職業(yè)道德操守；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理所需的其他內(nèi)容等。

在新的歷史條件下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作業(yè)務(wù)日趨繁雜，我縣還安排了心理健康知識(shí)講座，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員舒緩日常工作壓力。組織人員進(jìn)行廉政教育，從根源上對(duì)職務(wù)犯罪進(jìn)行防范。

四、培訓(xùn)方式不斷創(chuàng)新

大膽啟用短期、封閉式培訓(xùn)的模式。2014年，我縣首次對(duì)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)新上崗的總預(yù)算會(huì)計(jì)和新招錄的公務(wù)員統(tǒng)一委托高等職業(yè)學(xué)校進(jìn)行為期一周的封閉式培訓(xùn)，排除外界因素干擾，將業(yè)務(wù)專題講座、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能力培訓(xùn)、專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能專題培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合，提高財(cái)政干部運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的崗位需求和工作特點(diǎn)，在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性。

五、培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容安排，結(jié)合實(shí)際需要，組織編印統(tǒng)一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)教材，實(shí)現(xiàn)資源共享。加強(qiáng)師資庫建設(shè)，培訓(xùn)師資主要包括：大學(xué)院校的教授、學(xué)者*人；其他政府部門*人，財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)局長、副局長和業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人*人。實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，根據(jù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容，從專家?guī)熘谐檎{(diào)專家進(jìn)行授課。

第五篇：抓好干部交流實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體優(yōu)化

新時(shí)期，隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善，政府職能也在不斷地調(diào)整和轉(zhuǎn)化。政府要依法行政，企業(yè)要改制，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整等，這一切都對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出了許多新的要求。

一、迅速提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的迫切需要我區(qū)地處南京市西南郊，面積195平方公里，人口20萬，現(xiàn)有7個(gè)街道辦事處和1個(gè)鄉(xiāng)，在地理位置上，屬城郊結(jié)合部，區(qū)委、區(qū)政府的工作重心在街道和鄉(xiāng)，需要一批能夠適應(yīng)郊區(qū)城市化，城市現(xiàn)代化建設(shè)工作的新型領(lǐng)導(dǎo)干部；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看，隨著城市外沿的進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間在不斷萎縮，以商業(yè)、旅游和服務(wù)等為中心的第三產(chǎn)業(yè)日愈繁榮。如何根據(jù)市委、市政府提出的把南京做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做美的要求，把南大門建設(shè)得更好，是雨花跨世紀(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。建立一支能夠擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)重任的，既有一定農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備一定科技文化、經(jīng)濟(jì)、金融和法律知識(shí)的，能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，成為一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)擺在了我們面前。之所以這樣說，是因?yàn)椋捎跉v史原因，我區(qū)干部隊(duì)伍特別是街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)是土生土長，就地提拔起來的。八十年代，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革的實(shí)踐中，他們勵(lì)精圖志，為農(nóng)民致富和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦企業(yè)發(fā)展立下了汗馬功勞，也積累了一定的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展，其年齡偏大，學(xué)歷層次偏低、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化的現(xiàn)狀已很難適應(yīng)新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，影響并阻礙了我區(qū)郊區(qū)城市化和經(jīng)濟(jì)效益化進(jìn)程的發(fā)展。必須盡快解決在一時(shí)難以有更多高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部或新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的情況下，如何迅速全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的問題。

二、實(shí)踐證明，干部交流有利于就地取材，迅速提高干部隊(duì)伍素質(zhì)近兩年，為彌補(bǔ)干部數(shù)量上的不足，擴(kuò)大群眾參與度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，各地都在嘗試公開選拔，我區(qū)也不例外。但我們必須看到，人才就其總量而言畢竟是有限的，如果每個(gè)地區(qū)都只想用人而不注重培養(yǎng)，只想著挖別人的墻腳，而忽視了自身的投入，那么我們的干部資源將會(huì)越來越貧乏。所以干部交流作為培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一種方式十分重要，不能也不應(yīng)該被公選取代。這也是我區(qū)決定以干部交流為突破口，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提高和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化的重要原因。1．從宏觀來看--在干部交流工作上，我們積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有進(jìn)一步深入和完善的基礎(chǔ)。近幾年來，我區(qū)一直非常重視區(qū)管干部的交流工作，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自95年以來，已有267名干部被交流。有計(jì)劃的干部交流，使干部拓寬了視野，豐富了閱歷，增長了才干，全區(qū)干部隊(duì)伍的整體水平明顯提高。和五年前相比，全區(qū)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡下降了1.16歲，具有大專以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部比例提高了23.6%。廣大干部對(duì)交流的重要性有了更多更深刻的認(rèn)識(shí)，形成了一定的氛圍。工作積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，使全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)：農(nóng)業(yè)在全市率先走出發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的路子；工業(yè)經(jīng)濟(jì)在十分困難的條件下持續(xù)健康發(fā)展，綜合效益在全市五縣四郊名列前茅；第三產(chǎn)業(yè)抓住南大門逐漸打開的機(jī)遇，形成了大發(fā)展的格局。自95年至今，全區(qū)共有10多名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔到市管領(lǐng)導(dǎo)崗位或被交流到兄弟區(qū)縣及市級(jí)機(jī)關(guān)部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2．從微觀上看--干部交流在干部隊(duì)伍建設(shè)上具有不可替代的重要作用。干部交流是干部調(diào)配的重要方式，也是培養(yǎng)和鍛煉干部、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段。盡管在實(shí)施干部交流前，我們也曾對(duì)干部交流的重要性和必要性做過一些理論上的分析和推斷，但從最近我們對(duì)交流干部所作的一次跟蹤調(diào)查情況來看，干部交流的現(xiàn)實(shí)意義遠(yuǎn)比我們預(yù)想的要豐富，也更深刻，說明其發(fā)展正經(jīng)歷著由不自覺到自覺的轉(zhuǎn)變。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是有利于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和工作能力。90%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部感到交流后接觸的面寬了；面對(duì)新的工作，有了新的壓力，緊迫感更強(qiáng)；為了更好地開展工作，經(jīng)常要強(qiáng)迫自己去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不知不覺地改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自己各方面的能力。反之，如果長期在一個(gè)地區(qū)或部門工作，輕車熟路，容易使干部產(chǎn)生惰性，喪失創(chuàng)造力，甚至不思進(jìn)取。交流到街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年輕干部則普遍感到，到基層以后，直接面對(duì)群眾的機(jī)會(huì)多，有利于培養(yǎng)自己對(duì)人民群眾的感情，改善干群關(guān)系，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識(shí)和分析問題的能力；跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)會(huì)一些處理具體矛盾的方式方法，提高自己的組織、協(xié)調(diào)和靈活應(yīng)變的能力，增強(qiáng)開拓、創(chuàng)新的進(jìn)取精神。二是有利于改善領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。實(shí)行干部交流前，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是土生土長的，班子平均年齡大，學(xué)歷層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，加上長期在一線工作，直接和老百姓打交道，工作往往靈活有余，規(guī)范不足；而機(jī)關(guān)干部中，年輕人多且普遍學(xué)歷層次較高，知識(shí)面寬，新思想、新觀念多，工作講原則，懂規(guī)矩。實(shí)行干部交流，改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。三是有利于緩解矛盾，解決一些歷史遺留問題。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，在同一個(gè)單位時(shí)間長了，容易被當(dāng)局所迷，以至于不識(shí)廬山真面目，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在工作目標(biāo)、思路和人際關(guān)系等問題上形成一些思維定勢(shì)和解不開的死疙瘩。時(shí)間越長，對(duì)事業(yè)發(fā)展的限制越多。實(shí)行干部交流后，新的領(lǐng)導(dǎo)沒有固定模式的束縛，能很快發(fā)現(xiàn)問題，并迅速找到解決問

題的突破口，打開工作局面。此外，由于新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作人員沒有偏見，能喚起那些長期不被重視或重用的人的表現(xiàn)欲，激發(fā)他們的工作熱情，同時(shí)，也使那些過去與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不錯(cuò)的人有了壓力。四是有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。絕大多數(shù)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到區(qū)機(jī)關(guān)的干部比原來就在機(jī)關(guān)部門工作的干部更體諒基層的難處，更能主動(dòng)熱情幫基層想辦法解決問題，不僅很少給基層添麻煩，更不會(huì)把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到基層，較好地改善了區(qū)機(jī)關(guān)部門與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。同時(shí)，干部交流也使那些長期在管錢、管物等重要部門工作的干部得到了解脫，普遍感到誘惑少了，風(fēng)險(xiǎn)小了，客觀上為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)好的外部環(huán)境。

三、實(shí)施干部交流必須切實(shí)處理好的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)十分有效的措施，同時(shí)也是牽動(dòng)全局的大事、要事，在具體實(shí)施過程中，必須高度重視并切實(shí)處理好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1．廣泛宣傳，形成共識(shí)，營造干部交流的良好氛圍。長期以來，由于官本位及其他一些錯(cuò)誤思想和干部能上不能下的舊體制的影響和束縛，干部交流是有難度的。特別是要把那些長期在收入較高的經(jīng)濟(jì)部門工作的干部交流到收入較低的黨群部門，或把那些長期在地理位置較好、工作條件優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部交流到地處偏僻的遠(yuǎn)郊更是難上加難。還有一些同志，由于年齡較大、文化層次較低，怕到新單位工作不適應(yīng)，也不愿參加交流，這是一方面。另一方面，個(gè)別班子運(yùn)轉(zhuǎn)較好的單位或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)怕干部交流打破固有的平衡和穩(wěn)定，影響班子團(tuán)結(jié)，既不愿意自己的干部交流出去，也不愿意其他單位的干部交流進(jìn)來。必須采取多種形式，對(duì)干部交流的目的和意義進(jìn)行廣泛的宣傳，以最大限度地幫助廣大干部提高對(duì)干部交流工作的認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行干部交流是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要；是深化干部制度改革，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)跨世紀(jì)重任的優(yōu)秀年輕干部，確保黨的事業(yè)后繼有人的需要；是改善干部工作環(huán)境，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要，從而自覺接受組織安排，以高昂的斗志和嶄新的精神面貌迎接新的工作考驗(yàn)。2．確定原則，形成制度，確保干部交流的有序進(jìn)行。干部交流要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，取得預(yù)期的效果，必須有一套相對(duì)完整的制度做保障。為此，早在95年，我區(qū)就根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》精神和省、市有關(guān)要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于實(shí)行干部交流換崗的暫行規(guī)定》，對(duì)干部交流的范圍、對(duì)象、程序及工作紀(jì)律等做了嚴(yán)格的規(guī)定，同時(shí)還確定了實(shí)施干部交流必須遵循的五項(xiàng)基本原則，即：嚴(yán)格程序、依法辦事的原則；合理流動(dòng)、人盡其才的原則；分期分批、適度調(diào)整的原則；突出重點(diǎn)、抓好后備的原則和多方兼顧、主動(dòng)關(guān)心的原則，使干部交流更加規(guī)范。在這樣一些原則的指導(dǎo)下，五年來，全區(qū)共交流干部267人次。由于嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，沒有一個(gè)被交流干部提出異議，特別是對(duì)任職長達(dá)13年的人事局局長和任職近10年的建設(shè)局局長的交流，使廣大干部看到了區(qū)委在干部交流工作上的決心，受到全區(qū)干部的一致好評(píng)。這也是我區(qū)近幾年干部交流工作得以順利進(jìn)行并取得顯著成效的一個(gè)重要原因。3．突出重點(diǎn)，選好對(duì)象，確保干部交流的實(shí)效性。干部交流的根本目的在于不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡、知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)，全面提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這就要求我們?cè)趯?shí)施干部交流的過程中，必須突出重點(diǎn)，確保被交流干部在新的工作崗位能有所收獲，建功立業(yè)，同時(shí)也不影響其原單位的工作效能。就我區(qū)干部交流的實(shí)踐來看，主要是突出了以下幾個(gè)重點(diǎn)：首先是在交流對(duì)象上，要重點(diǎn)抓好那些有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門黨政一把手和分管組織人事工作的黨委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察干部和機(jī)關(guān)綜合部門一些管錢、管物、掌握政策調(diào)控權(quán)的，權(quán)力相對(duì)集中的崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部的交流。抓好這種交流不僅可以使年輕干部盡快成長，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí)，而且可以使那些長期在重要崗位工作的干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，有效地防止以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。其次是在交流方向上，要重點(diǎn)抓好干部的橫向和縱向交流。這種交流可以使班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理，氣質(zhì)趨于相溶，從而減少內(nèi)部磨擦，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，也可以使干部開闊視野、增長才干，同時(shí)，還有利于干部換位思考，形成大局和全局觀念，增進(jìn)機(jī)關(guān)與基層的溝通、理解和工作的協(xié)調(diào)共振。與此同時(shí)，要通過這種交流，讓一批年輕干部到艱苦環(huán)境中去鍛煉成長，培養(yǎng)他們駕馭各種復(fù)雜局面的能力。最后是在交流屬性上，要重點(diǎn)抓好回避交流和換崗交流。這種交流可以使干部盡快擺脫各種復(fù)雜關(guān)系的干擾，放開手腳大膽工作，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，得到更多的、比較全面的鍛煉?？傊?，干部交流做為干部調(diào)配中一種常用的、最基礎(chǔ)的方式，在城市化和現(xiàn)代化建設(shè)、發(fā)展急需大批高素質(zhì)新型領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵時(shí)候，是就地取材，迅速提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，及時(shí)彌補(bǔ)干部數(shù)量不足，改善干部知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要途徑，只要切實(shí)抓好，在新時(shí)期的干部隊(duì)伍建設(shè)中仍然大有可為。

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