第一篇：開展文化建設(shè)“四個一工程”的實(shí)施方案

XXXX地方稅務(wù)局

關(guān)于開展文化建設(shè)“四個一工程”的實(shí)施方案

各縣（市、區(qū)）地方稅務(wù)局、本局各單位：

根據(jù)《XXXX地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的實(shí)施意見》精神，2012年為全系統(tǒng)文化建設(shè)推進(jìn)年。市局決定，全面啟動文化建設(shè)“四個一工程”，通過提煉一批理念、建設(shè)一批載體、塑造一批品牌、開展一系列活動，深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)，打造與省局建設(shè)更高水平“三個一流”、率先實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理現(xiàn)代化目標(biāo)相適應(yīng)的地稅文化體系。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，以新時期XX地稅精神為引領(lǐng)，以“追求卓越、務(wù)實(shí)科學(xué)、放飛夢想、共建和諧”為總體要求，大力實(shí)施文化強(qiáng)稅戰(zhàn)略，按照《XX省XX地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的實(shí)施意見》文件要求，通過提煉一批理念把握文化建設(shè)精髓，通過建設(shè)一批載體完善文化建設(shè)陣地，通過塑造一批品牌提升地稅文化層次，通過開展一系列活動增強(qiáng)全體干部職工的精神力量，推進(jìn)地稅文化大繁榮大發(fā)展，為建設(shè)更高水平“三個一流”，率先基本實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理現(xiàn)代化提供堅強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動力。

二、主要內(nèi)容

（一）以精神文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，提煉一批核心價值理念 在稅收實(shí)踐中逐步積累形成的精神文化，有著統(tǒng)一思想、凝聚隊(duì)伍、規(guī)范行為、激發(fā)活力的作用。通過總結(jié)提煉全系統(tǒng)長期形成的總體要求、目標(biāo)愿景、地稅精神、職業(yè)道德、執(zhí)法理念和服務(wù)宗旨，形成共同的核心價值理念，指導(dǎo)稅收工作實(shí)踐，使地稅干部在先進(jìn)理念引領(lǐng)下，自覺規(guī)范和修正自身行為，增強(qiáng)做好稅收工作的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)稅收管理水平的持續(xù)提升。

1、總結(jié)提煉全系統(tǒng)核心價值理念。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區(qū)）局、本局各單位；征集工作完成時間：2012年11月底前。）

2、結(jié)合XX地稅精神的學(xué)習(xí)、宣傳，開展核心價值觀大討論活動。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區(qū)）局、本局各單位；完成時間：XX地稅精神公布后1個月內(nèi)。）

3、結(jié)合載體建設(shè)、品牌建設(shè)和各類文化活動，傳播核心價值理念，實(shí)現(xiàn)核心價值理念內(nèi)化于心、外化于形。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區(qū)）局、本局各單位；完成時間：與“四個一工程”建設(shè)同步開展。）

（二）以文化載體規(guī)范化建設(shè)為抓手，建設(shè)一批內(nèi)涵豐富的載體

在充分整合各地文化資源的基礎(chǔ)上，廣泛開展“四室一廳”文化載體規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)地稅文化的整體沖擊力和感染力。文化載體建設(shè)堅持“大統(tǒng)一、小具體”原則，統(tǒng)一核心理念、規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)區(qū)域特色、體現(xiàn)傳統(tǒng)特色。載體規(guī)范化建設(shè)工程今年10月份啟動，2013年5月底前基本完成。

1、建立XX地稅文化園展廳，動態(tài)展示全市地稅系統(tǒng)文化理念、發(fā)展歷程、工作成就、“三創(chuàng)”成效、干部風(fēng)采等。（方案設(shè)計責(zé)任單位：基層處；配合單位：辦公室；方案設(shè)計完成時間：2012年11月25日前。建設(shè)責(zé)任單位：辦公室；配合單位：基層處；建設(shè)完成時間：2013年3月底。）

2、下發(fā)“四室一廳”的建設(shè)規(guī)范和要求。（責(zé)任單位：基層處；完成時間：2012年12月15日前。）

3、開展“四室一廳”地稅文化載體規(guī)范化建設(shè)模式試點(diǎn)。（責(zé)任單位：XX局；配合單位：基層處；完成時間：2013年2月中旬。）

4、召開地稅文化載體規(guī)范化建設(shè)推廣現(xiàn)場會。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：XX局；完成時間：2013年2月底。）

5、全面建成規(guī)范化的地稅文化載體。（牽頭單位：基層處；責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）局；完成時間：2013年5月前。）

（三）以標(biāo)志性文化品牌建設(shè)為主導(dǎo)，塑造一批具有鮮明特色的品牌

各單位按照“市局統(tǒng)籌、各地自建、突出特色，打造品牌”的原則，高起點(diǎn)策劃、高質(zhì)量培育特色文化品牌。市局在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)提煉XX地稅文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，著力打造一個標(biāo)志性文化品牌，標(biāo)志性文化品牌既符合XX地稅“追求卓越、務(wù)實(shí)科學(xué)、放飛夢想、共建和諧”總體工作要求，又體現(xiàn)XX地稅區(qū)域特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)，全面展示XX地稅工作亮點(diǎn)、文化建設(shè)成果，成為XX地稅的鮮明標(biāo)志。

1、面向全系統(tǒng)征集標(biāo)志性文化建設(shè)品牌。（責(zé)任單位：基層處；完成時間：2012年10月15日前。）

2、提出XX地稅系統(tǒng)標(biāo)志性文化品牌建議，草擬方案，明確文化品牌項(xiàng)目的責(zé)任單位、實(shí)施步驟、階段目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)、活動內(nèi)容、考評驗(yàn)收等具體要求，報局辦公會審定后正式實(shí)施。（責(zé)任單位：基層處；完成時間：2012年12月底前。）

3、設(shè)計XX地稅LOGO標(biāo)識初稿，在系統(tǒng)內(nèi)征求意見后報局辦公會審定。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區(qū)）局、本局各單位；完成時間：2012年12月15日前。）

4、公布XX地稅LOGO標(biāo)識，制定LOGO標(biāo)識使用規(guī)范。（責(zé)任單位：基層處；完成時間：2012年12月底前）

5、建立XX地稅視覺識別系統(tǒng)。（責(zé)任單位：基層處；完成時間：2012年2月底）

6、指導(dǎo)特色文化品牌建設(shè)，營造整體聯(lián)動、百花齊放、繁榮健康的文化建設(shè)格局。

“稅企同舟”、“五星工程”等傳統(tǒng)文化品牌建設(shè)，責(zé)任單位：納服局、基層處；

“荷文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位：XX局； “郵〃稅文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位：XX局； “源頭文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位：XX局； “尚行文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位：XX局；

“敬畏樂廉政心理文化”品牌建設(shè)責(zé)任單位：XX局。各縣（市、區(qū)）局特色品牌建設(shè)的具體實(shí)施方案于12月15日前報市局基層處備案。

（四）以增強(qiáng)文化內(nèi)在活力為目標(biāo)，開展一系列豐富多彩的文化活動

堅持把握主流、圍繞中心、以人為本、改革創(chuàng)新的原則，開展一系列群眾性、大眾化的文化活動，弘揚(yáng)正氣，豐富干部職工精神文化生活；堅持引導(dǎo)文化人才深入實(shí)際、深入生活、深入基層，推出更多思想性藝術(shù)性觀賞性相統(tǒng)一、反映地稅工作風(fēng)貌、人民喜聞樂見的優(yōu)秀文化作品，增強(qiáng)地稅文化的吸引力、凝聚力、感染力，滿足廣大干部職工多層次的文化需求。

1、開展“我身邊的好稅官”事跡巡回宣講活動。（責(zé)任單位：基層處；配合單位：各縣（市、區(qū)）局、市區(qū)各分局；完成時間：2012年12月底前。）

2、定期舉辦“稅苑道德講堂”。（牽頭單位：基層處;責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）局、市區(qū)各分局；完成時間：每半年一次。）

3、出臺“XX地稅文化周”活動方案，每年組織一次全系統(tǒng)地稅文化周活動。（責(zé)任單位：基層處；方案完成時間：2013年3月底前。）

4、組建XX地稅文化藝術(shù)團(tuán)，定期開展巡回演出。借助XX藝術(shù)團(tuán)資源，依托XX、XX地稅局文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，吸收其他單位文藝人才，組建XX地稅文化藝術(shù)團(tuán)。文化藝術(shù)團(tuán)的籌備由基層處牽頭，市局工會和各縣（市、區(qū)）局、市區(qū)各分局配合，在2013年4月底前組建完成，同時制定藝術(shù)團(tuán)管理辦法及活動方案。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展地稅文化建設(shè)“四個一工程”是一項(xiàng)開拓性、創(chuàng)新性、基礎(chǔ)性工作，是地稅文化建設(shè)的內(nèi)在需求，是展示文化成果的重要平臺，是增強(qiáng)文化影響力的重要舉措。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把地稅文化“四個一工程”建設(shè)放在重要的位置。各部門要按照相關(guān)文件要求，積極履行職責(zé)，互相配合，共同推進(jìn)“四個一工程”建設(shè)。

（二）注重統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)前，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，節(jié)奏快、壓力大，各單位要統(tǒng)籌安排好文化建設(shè)相關(guān)工作，妥善處理好與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。同時，“四個一工程”本身也是一個相互聯(lián)系的整體，規(guī)劃時要通盤考慮，實(shí)施時要整體推進(jìn)，特別是載體建設(shè)的過程中，要兼顧黨委、紀(jì)檢監(jiān)察、工會、婦聯(lián)、團(tuán)委等各方面的要求。

（三）突出改革創(chuàng)新。要堅持理念創(chuàng)新，開闊思路、創(chuàng)新舉措，豐富形式、完善載體，做到形式上規(guī)范統(tǒng)一，內(nèi)容上百花齊放。要尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分征求基層意見，汲取群眾智慧，集思廣益，努力使“四個一工程”更加貼近實(shí)際、貼近大眾，提升地稅文化的親和力和影響力。

（四）注重營造氛圍。要利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視等各種傳媒，廣泛宣傳地稅文化“四個一工程”建設(shè)的工作動態(tài)、進(jìn)展情況和工作成效。要重點(diǎn)宣傳涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推廣成功案例，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，擴(kuò)大社會影響，營造良好氛圍。

二〇一二年十一月十九日

第二篇：四個一活動實(shí)施方案

關(guān)于“一季一主題、一季一承諾、一季一點(diǎn)評、一季一先鋒”活動實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)市委、市政府2011年工作部署，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步引向深入，為使創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)堡壘做先鋒活動目標(biāo)階段化、內(nèi)容要求具體化、評選表彰經(jīng)?；?，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)動力，有計劃、有節(jié)奏的推動活動深入開展，根據(jù)市委、市政府和住建局黨委要求，制定如下實(shí)施方案。

一、每季度確定一個實(shí)踐主題。圍繞“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”主體，按照2011年總體工作部署，一季度以“下基層、聯(lián)民心、解民憂”和“謀劃新跨越，奪取開門紅”為重點(diǎn)，二季度以“聚精會神抓項(xiàng)目，千方百計抓落實(shí)”和“強(qiáng)化黨史黨性黨風(fēng)教育，營造風(fēng)清氣正心齊環(huán)境”為重點(diǎn)，三季度以“深入走進(jìn)千家萬戶，全力為民排憂解難”為重點(diǎn)，四季度以“比學(xué)趕超，沖刺12月先鋒行動”為主題。

二、每季度做出一次公開承諾。每季度初，黨支部和黨員圍繞階段性實(shí)踐主題，從完成階段工作任務(wù)、為群眾辦實(shí)事好事、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面提出承諾事項(xiàng)，認(rèn)真填寫公開承諾書。黨支部承諾不少于5項(xiàng)，黨員承諾事項(xiàng)一般不少于3項(xiàng)。黨支部要對各黨員的承諾事項(xiàng)把關(guān)，對不符合要求的，幫助修改完善。承諾事項(xiàng)要通過黨員大會和學(xué)習(xí)宣傳欄進(jìn)行公開，接受監(jiān)督，并建立好承諾事項(xiàng)臺賬。

三、每季度進(jìn)行一次領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。黨支部成員按照領(lǐng)導(dǎo)分 工，就階段性實(shí)踐主題活動、履行崗位職責(zé)任務(wù)、落實(shí)公開承諾事項(xiàng)等對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點(diǎn)評，點(diǎn)評可運(yùn)用會議點(diǎn)評、談話點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評、書面點(diǎn)評等多種形式，實(shí)事求是的肯定成績，指出問題和不足，明確努力方向，形成即使材料，報上級黨委備案，黨員要針對領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評意見，研究制定整改方案和措施，盡快改進(jìn)提升，并將整改情況及時報送點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)。

四、每季度評選一次活動先鋒。黨支部每季度要至少選樹一個先進(jìn)集體和個人，認(rèn)真填寫各類先鋒推薦表，報上級黨委備案，針對我辦工作特點(diǎn)和性質(zhì)，可授予“為民服務(wù)先鋒”、“愛崗敬業(yè)先鋒”等稱號。對評選出的先進(jìn)集體和個人，要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹、圖片展示等形式的宣傳推廣，努力形成你追我趕，比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

二Ｏ一一年三月三十日

第三篇：如何開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案范文

如何開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案

總體思路方向：

綜合公司自身情況和一些文檔資料，總結(jié)出企業(yè)文化可以概括上分為四大板塊：精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。

精神文化：所謂精神文化，就是塑造企業(yè)“靈魂”，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念；

制度文化：就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制，加強(qiáng)制度化建設(shè)水平，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

行為文化：就是大力推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進(jìn)落實(shí)，提倡具有特色的“德高作風(fēng)”；

物質(zhì)文化：推行CIS（企業(yè)識別系統(tǒng)）戰(zhàn)略，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)的手段，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

那我們工作的入手點(diǎn)可以從這四大板塊來開始。

具體措施（可安排每年一次，文化月活動，這個月宣傳欄宣傳，各種標(biāo)語，征文，培訓(xùn)活動、郵件通告等等）：

（1）貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

（2）制訂并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。（以后新員工培訓(xùn)可以專門安排學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種制度，讓《員工手冊》里的規(guī)章給員工留下深刻印象，員工在公司一切活動都遵循員工手冊，都是有章可循的。要明確，新員工培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，新員工加入伊始是灌輸企業(yè)文化最好的時機(jī)。）

（3）整體推進(jìn)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子郵件、信封、會議桌牌、標(biāo)語、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志。（公司辦公區(qū)的宣傳標(biāo)語是有的，企業(yè)logo和標(biāo)志性顏色等以后也可以普遍的增加一些）

（4）抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動中心、企業(yè)報欄、閱覽室等文化載體的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。（這方面公司已經(jīng)在做。）

（5）創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，樹立企業(yè)的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。（這個暫時可以考慮為公司網(wǎng)站建設(shè)，文化宣揚(yáng)，逢年過節(jié)重大事件可以放上領(lǐng)導(dǎo)講話文章）對所有部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，樹立典型，于張貼欄表揚(yáng)，進(jìn)步、優(yōu)秀、主動、敬業(yè)等，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

（6）組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心？借此機(jī)會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。（2種方式：一是會談：像晨會公司現(xiàn)已有，每個早晨負(fù)責(zé)人在與組員交流時除了工作方面也適時傳達(dá)一些公司理念價值觀等，按時開展總結(jié)會、月度/季度總結(jié)會，固定時間，提高效率；另一種是采用問卷調(diào)查形式，這種方式可以解決公司員工間相互疑問，比如可匿名調(diào)查公司員工心理狀況，對現(xiàn)有狀況有無建議，工作有無收獲，可以定期開展，也不宜頻繁，一年一次差不多，遇特殊情況特殊對待）

（7）倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。（可考慮）

（8）倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案，制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。（公司有完整的福利政策，這點(diǎn)應(yīng)該沒問題，以后及時關(guān)注即可）

（9）規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，可以請一些這方面的專業(yè)人士主講“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。（員工手冊里有員工行為規(guī)范，可以單獨(dú)拎出來做一個宣傳或者新要求）

（10）發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導(dǎo)向，從根源上改變員工思想。（暫時不急）

（11）組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進(jìn)，使活動能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實(shí)在效果。（每年公司會有年會、運(yùn)動會活動。）

（12）組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。（一是要領(lǐng)導(dǎo)支持，二是關(guān)注中層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力提升，不僅是工作上，還有自身素質(zhì)提高，團(tuán)結(jié)同事，凝聚向心力。）

第四篇：街道開展政務(wù)文化建設(shè)實(shí)施方案

興化街道開展政務(wù)文化建設(shè)工程

活動實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)龍政辦發(fā)[2012]4號文件精神，更好地支持建設(shè)現(xiàn)代化國際化城市的需要，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，推進(jìn)我街道的行政效能，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，打造新型政府文化，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，培育形成以人本、公正、優(yōu)質(zhì)、高效為價值取向的文化，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以使命宗旨教育為主題、以規(guī)則意識養(yǎng)成為主線、以實(shí)際問題解決為突破、以行政效能提高為目標(biāo)、以人民群眾滿意為目的，全面強(qiáng)化工作人員的宗旨信念、價值標(biāo)準(zhǔn)，提升群體意識，規(guī)范政務(wù)行為，形成和展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化國際化城市提供優(yōu)良服務(wù)和有力保障。

二、組織保障

為確保政務(wù)文化建設(shè)工程活動順利開展，成立政務(wù)文化建設(shè)工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政綜合辦，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由劉鳳兼任。

三、活動內(nèi)容

（一）開展“六個一”活動。進(jìn)一步培育形成以愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)為理想信念的核心文化，解決核心價值觀問題。即：組織一次光榮傳統(tǒng)教育活動（參觀大慶鐵人紀(jì)念館、歷史陳列館和大慶博物館），此項(xiàng)工作由黨委辦公室負(fù)責(zé)；一次大慶可持續(xù)發(fā)展成就激勵活動（參觀大慶規(guī)劃展示館）；組織一次深入基層現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)活動，此項(xiàng)工作各科室開展后把情況報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報；組織一次踐行宗旨主題實(shí)踐活動（優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型演講會），此項(xiàng)工作由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)；組織一次警示教育活動（參觀大慶監(jiān)獄），此項(xiàng)工作由黨委辦公室負(fù)責(zé)；一次體育項(xiàng)目比賽，此項(xiàng)工作由街道工會負(fù)責(zé)。

（二）開展“五不讓”活動。為強(qiáng)化規(guī)則意識養(yǎng)成，進(jìn)一步培育形成以依法、誠信、文明、勤政為根本標(biāo)準(zhǔn)的行為文化，為打造熱情服務(wù)，廉潔高效的服務(wù)宗旨，在全局職工中開展“五不讓”活動。即：不讓工作在自己手中延誤；不讓需辦理事項(xiàng)在自己這里積壓；不讓差錯在自己這里發(fā)生；不讓來辦事的人在自己這里受到冷落；不讓政府形象在自己這里受到影響。街道機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)支部要針對此次活動展開大討論，并結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作做出公開承諾。

（三）開展“攻堅、克難，勇創(chuàng)一流”活動。為進(jìn)一步培育形成以擔(dān)當(dāng)、爭先、破難、進(jìn)取為共同追求的創(chuàng)優(yōu)文化，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。積極引導(dǎo)街、區(qū)全體職工搶機(jī)遇、搶政策、搶時間，創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)，把勇創(chuàng)一流、改革創(chuàng)新、力克困難的實(shí)踐品格，深深融入到實(shí)際工作中，激勵干部職工從現(xiàn)在做起、立足本職、勇挑 2 重?fù)?dān)、超常工作，把思維放在干事成事上，不斷提升工作水平；開展“攻堅克難、勇創(chuàng)一流”活動，機(jī)關(guān)各科室、社區(qū)支部要深入轄區(qū)調(diào)查研究，了解群眾的困難和問題，攻堅克難，切實(shí)為基層百姓解決實(shí)際問題，在具體實(shí)際工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。

（四）開展“規(guī)范服務(wù)”，打造人民滿意便民服務(wù)中心。在政務(wù)文化建設(shè)開局之年，我街道以政務(wù)文化建設(shè)為統(tǒng)率，強(qiáng)力打造人民滿意便民服務(wù)中心，樹立良好的政府形象。

1、建設(shè)溫馨文化中心。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵。管理中心堅持以人為本，就是要為轄區(qū)群眾提供人文性服務(wù)，便民、利民、為民。堅持審批有序、服務(wù)無境，狠抓中心公共環(huán)境建設(shè)，推出標(biāo)準(zhǔn)化文明用語、服務(wù)忌語、規(guī)范導(dǎo)語，實(shí)施中心環(huán)境美化工程、窗口環(huán)境優(yōu)化工程、辦公設(shè)施文化工程，讓老百姓在中心的每一個角落、在每一個辦事環(huán)節(jié)都能體驗(yàn)到中心工作人員的關(guān)心、細(xì)心、耐心。在辦事窗口、宣傳欄設(shè)職能牌、辦事須知、工作流程等，并通過電子屏流動提示；裝修改造中心等候區(qū)，設(shè)置群眾自助專區(qū)，更新桌位、紙筆等辦公設(shè)備供居民使用。中心服務(wù)熱線全天開通，飲用水、圖書雜志無間歇提供，在細(xì)節(jié)上為群眾提供全方位服務(wù)，時時處處讓廣大群眾感受溫暖。

2、弘揚(yáng)誠信文化中心。打造誠信中心是提高中心執(zhí)政能力的基礎(chǔ)，也是時代對傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德的公信價值追求。執(zhí)政為民的關(guān)鍵更在于取信于民，以工作成效贏得群眾的信任和支持。管理中心堅持開展誠信教育，倡導(dǎo)中心人員樹立四種理念（審批為民理念、效率優(yōu)先理念、服務(wù)至上理念、發(fā)展為重理念），落 3 實(shí)八項(xiàng)制度（崗位責(zé)任制、AB崗位工作制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、限時辦結(jié)制、失職追究制），審批為民，取信于民。突出抓好服務(wù)承諾制和政務(wù)公開制，中心人員對承辦事項(xiàng)一抓到底，一條龍服務(wù)，直至辦結(jié)。堅持最大限度減少事項(xiàng)辦理環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦結(jié)時限、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的原則。

3、推行廉政文化中心。提高機(jī)關(guān)科室工作人員的廉潔自律水平是黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要任務(wù)，也是創(chuàng)建廉潔、高效政府的基本要求。服務(wù)中心管理上堅持公開、公平、公正，構(gòu)筑卓有成效的規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，努力建設(shè)陽光中心。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管體系建設(shè)，設(shè)立意見箱和評議卡。

4、樹立創(chuàng)優(yōu)文化中心。真抓實(shí)干，干則第一，這是崗位奉獻(xiàn)的指南和建功立業(yè)的標(biāo)尺，更是中心廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)、勇創(chuàng)一流的鄭重承諾和品牌文化建設(shè)的題中之意。圍繞“規(guī)范、高效、廉潔、便民”的工作目標(biāo)，樹立“一份真誠、十分努力、百分滿意”的服務(wù)理念，實(shí)施“寧可自己麻煩百次，不讓百姓多跑一次”的服務(wù)承諾，落實(shí)“法定時限減半”的服務(wù)要求，建立“五不讓”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（不讓工作在自己手中延誤，不讓需辦理事項(xiàng)在自己這里積壓，不讓差錯在自己這里發(fā)生，不讓來辦事的人在自己這里受到冷落，不讓政府形象在自己這里受到影響，）以實(shí)際行動促進(jìn)政務(wù)審批服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，推樹中心良好形象。

（五）開展“人人樹形象、處處塑環(huán)境”活動。按照統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的要求，努力改善辦公條件，美化辦公環(huán)境，開展貼近工作、寓教于樂、豐富多彩、健康向上的文化體育活動，4 構(gòu)建和諧人際關(guān)系。

1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)格、合理布局的要求，規(guī)范機(jī)關(guān)形象識別和辦公室標(biāo)牌設(shè)置，規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開的內(nèi)容和形式，規(guī)范機(jī)關(guān)標(biāo)語、牌板等的設(shè)置，營造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的辦公環(huán)境。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化陣地建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，豐富街道、社區(qū)文化陣地的形式和內(nèi)容，逐步抓好文化活動室、健身室等有形建設(shè)，為街、區(qū)干部職工及轄區(qū)群眾，開展文化體育活動提供場所。

3、開展豐富多彩的文體活動。充分發(fā)揮黨組織、工會和共青團(tuán)的作用，學(xué)習(xí)借鑒“唱讀講傳”經(jīng)驗(yàn)，多形式組織開展健康向上的文體活動。

4、構(gòu)建和諧人際關(guān)系。通過教育培訓(xùn)、有效的思想政治工作以及開展主題鮮明、健康向上的各類活動，加強(qiáng)干部之間的思想溝通與交流，幫助釋惑解難、調(diào)適心理。開展“八個一點(diǎn)”活動，做到“微笑多一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、動作快一點(diǎn)、環(huán)節(jié)少一點(diǎn)、告知詳一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、律己嚴(yán)一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)”，形成主動服務(wù)發(fā)展、真誠服務(wù)人民的價值觀和行為準(zhǔn)則，明確是非標(biāo)準(zhǔn)、弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作進(jìn)取精神，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（六）開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。以培養(yǎng)廉潔高效、公道正派的工作作風(fēng)為目的，開展“立黨為公、執(zhí)政為民”反腐倡廉主題教育。積極組織開展廉政歌曲大家唱、主題征文、演講比賽等廉政文化活動。宣傳廉政建設(shè)先進(jìn)典型，開展警示教育。加強(qiáng)街 5 道、社區(qū)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部門和人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，增強(qiáng)干部廉潔自律意識，打牢拒腐防變思想基礎(chǔ)。

三、實(shí)施步驟

力爭用1-2年時間，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，使我街道政務(wù)文化建設(shè)有顯著的變化和特點(diǎn)。一年打好基礎(chǔ)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，健全組織，建章立制，建立載體；兩年見成效，政務(wù)文化建設(shè)全面開展，文化理念深入人心，機(jī)關(guān)文化氛圍濃厚；三至五年鞏固建設(shè)成效，不斷提升內(nèi)涵，完善設(shè)施載體，健全長效機(jī)制，形成特有體系、個性彰顯的街、區(qū)良好形象。

（一）動員部署階段

1、動員部署。結(jié)合街、區(qū)工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，召開動員大會，對街道政務(wù)文化建設(shè)進(jìn)行安排部署、思想動員，啟動政務(wù)文化建設(shè)工作。

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照全員參與的要求，有計劃地對干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)關(guān)文化知識、業(yè)務(wù)基本知識、服務(wù)禮儀、文化內(nèi)涵理念等相關(guān) 知識。圍繞“為什么要開展政務(wù)文化建設(shè)”、“如何開展政務(wù)文化建設(shè)”等問題進(jìn)行座談討論，提高干部職工對政務(wù)文化建設(shè)、創(chuàng)建政務(wù)文化重要性的認(rèn)識。

（二）全面推進(jìn)階段

1、深入調(diào)查研究。認(rèn)真總結(jié)本單位在政務(wù)文化規(guī)章制度建設(shè)等方面的好傳統(tǒng)、好做法，深入分析政務(wù)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的突出問題，征集干部職工、服務(wù)對象的意見和建議。

2、深化制度建設(shè)。健全完善政務(wù)、黨務(wù)、執(zhí)法等規(guī)章制度，6 使各項(xiàng)工作規(guī)范、有序，有章可循。

3、明確行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《龍鳳區(qū)人民政府工作規(guī)則》，明確人員道德規(guī)范、機(jī)關(guān)形象標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則和禮儀規(guī)范等。

（三）提高完善階段

及時總結(jié)政務(wù)文化活動工作的經(jīng)驗(yàn)做法，在實(shí)踐中不斷賦予政務(wù)文化建設(shè)新的內(nèi)容，豐富活動的內(nèi)涵，搞好活動的完善與延伸，保持政務(wù)文化建設(shè)的生機(jī)與活力。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展政務(wù)文化建設(shè)重在全員參與，形成具有共識的機(jī)關(guān)價值理念。街、區(qū)每位干部職工要充分認(rèn)識政務(wù)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)干部要將其作為重要的戰(zhàn)略任務(wù)和基礎(chǔ)性工程擺到重要議事日程，高度重視，精心組織，抓好落實(shí)；要發(fā)揮帶頭作用，身體力行，率行垂范，帶動干部職工將價值理念轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范和自覺行動。要將目標(biāo)任務(wù)分解到每個科室和具體責(zé)任人，各科室抓好落實(shí)。各社區(qū)支部要制定具體活動方案，并認(rèn)真落實(shí)。

（二）加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)。要圍繞街區(qū)政務(wù)文化建設(shè)的目標(biāo)和要求，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，引導(dǎo)機(jī)關(guān)各科室及社區(qū)工作人員積極打造“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”。大力宣傳政務(wù)文化建設(shè)的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，宣傳政務(wù)文化建設(shè)工作取得的成績，增強(qiáng)干部職工的使命感和責(zé)任感，提高全體職工的凝聚力和向心力，營造機(jī)關(guān)文化建設(shè)的良好氛圍。

（三）統(tǒng)籌兼顧，整體提高。政務(wù)文化建設(shè)要始終圍繞區(qū)委區(qū) 7 政府中心工作和本部門的職責(zé)來開展。政務(wù)文化建設(shè)要同做好各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。努力使政務(wù)文化建設(shè)成效體現(xiàn)在改進(jìn)街道管理、提高街道服務(wù)質(zhì)量和工作效率上，最終促進(jìn)街、區(qū)工作效能的整體提高。

第五篇：四個一愛心工程總結(jié)

洞市學(xué)?！八膫€一愛心”工程

工 作 總 結(jié)

根據(jù)學(xué)校年初的安排，我校積極推行中心校關(guān)于“教育質(zhì)量年”的方針，大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，就這一年的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在開學(xué)初就組織教師舉行了在國旗下宣誓和反腐創(chuàng)廉簽字活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐工作要點(diǎn)，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的廉潔從政意識。切實(shí)加強(qiáng)教師的廉潔自律工作；同時組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉等有關(guān)文章，進(jìn)行黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)和廉政教育，并結(jié)合工作實(shí)際開展專題民主生活會，開展批評與自我批評，查擺工作中的問題和不足。

2、認(rèn)真落實(shí)組織生活制度。不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和方式，采取聽專題輔導(dǎo)、談學(xué)習(xí)體會等多種形式，不斷增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)，提高黨員的思想政治覺悟和遵紀(jì)守法、勤政廉政、廉潔自律的服務(wù)意識，所有黨員教師切實(shí)強(qiáng)化為學(xué)生、家長服務(wù)意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好教學(xué)工作，耐心細(xì)致的做好學(xué)生、家長的思想工作。認(rèn)真聽取王枚生校長組織的“愛教育，愛學(xué)生”的專題講座。切實(shí)加強(qiáng)了教師的道德修養(yǎng)。

3、在工作中也涌現(xiàn)出了一大批工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的優(yōu)秀教師，如：陶永祥，鄧正妙，陶述明，陶林祥等，分別被評為學(xué)校和縣級的優(yōu)秀教師。

4、根據(jù)我校實(shí)際，學(xué)校組織全校教師開展一幫一活動。通過個別談話、輔導(dǎo)和資受的形式，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。

總之，回顧一年的工作，在全校教職員工的努力下，我校的各項(xiàng)工作都取得了明顯的成績，今后，我們將充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，同時加強(qiáng)對黨員教師的學(xué)習(xí)教育工作，落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)管理，使“四個一愛心工程”工作真正落到實(shí)處。