第一篇：安康杯優(yōu)勝班組申報(bào)材料

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

優(yōu)勝班組

先 進(jìn) 材 料

洛鉬集團(tuán)大川公司鉬酸銨車間班組

2011年12月

“安康杯”優(yōu)勝班組先進(jìn)材料

洛鉬集團(tuán)大川公司鉬酸銨車間班組

洛陽(yáng)大川鉬鎢科技有限責(zé)任公司，位于風(fēng)光秀麗、人杰地靈、鉬金屬儲(chǔ)量有亞洲第一之稱的鉬都之鄉(xiāng)－－洛陽(yáng)欒川，大川公司是洛鉬集團(tuán)的全資子公司，企業(yè)占地面積60000平方米，擁有資產(chǎn)9600萬(wàn)元，員工280人，公司匯集了一批高層次、高素質(zhì)的專業(yè)人才，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)用了適合國(guó)情的經(jīng)營(yíng)管理辦法，齊全的檢測(cè)設(shè)備、雄厚的技術(shù)力量，建立了完整的ISO9001、ISO14001、GBL28001整合型管理體系。產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是中國(guó)生產(chǎn)鉬鎢產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)之一。公司的主要產(chǎn)品有：工業(yè)鉬酸銨、高純?nèi)趸f、稀土高溫鉬粉、純鉬粉等深加工鉬制品，目前公司已完成國(guó)家高性能稀土鉬鎢材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程，形成年產(chǎn)鉬酸銨1000噸、稀土鉬粉等制品500噸的生產(chǎn)能力。

大川公司鉬酸銨車間現(xiàn)有職工 74人，其中黨員14人，2011年緊密圍繞公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“四創(chuàng)二爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展工作，以“穩(wěn)質(zhì)量、保安全、降成本、增效益”活動(dòng)為契機(jī)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開(kāi)展節(jié)能降耗和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提高了車間管理水平，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和收率，保證了安全生產(chǎn)，營(yíng)造了和諧車間。通過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。截止2011年11月底共生產(chǎn)鉬酸銨1100噸，比去年同

期多生產(chǎn)65噸，各項(xiàng)成本節(jié)約7萬(wàn)余元，前十一個(gè)月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了大川公司的穩(wěn)定發(fā)展。鉬酸銨車間班組屬化工產(chǎn)品生產(chǎn)班組，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來(lái)難度較大。但在實(shí)際工作中，他們時(shí)刻緊繃安全之弦，注重細(xì)節(jié)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，自覺(jué)杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。

一、落實(shí)安全制度

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效，公司成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，由綜合部、生產(chǎn)部、各部門(mén)部長(zhǎng)參加的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)的總體目標(biāo)、競(jìng)賽主題、實(shí)施方案、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。

因此鉬酸銨車間班組在制度落實(shí)上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組領(lǐng)導(dǎo)、安全員帶頭落實(shí)，親自抓。要求每個(gè)職工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，并做到隨時(shí)進(jìn)行抽查、督導(dǎo)，使安全制度人人知曉，人人熟記，深入人心。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。

二、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障?？茖W(xué)發(fā)

展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護(hù)人的生命安全和健康。安全生產(chǎn)關(guān)系職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。職工從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有安全生產(chǎn)才能確保經(jīng)濟(jì)效益，才能確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，才能確保職工家屬幸福安寧的生活，在日常的生產(chǎn)工作中，為做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，車間通過(guò)多種方法和途徑營(yíng)造出“安全生產(chǎn)，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。由于安全生產(chǎn)措施扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

結(jié)合生產(chǎn)部隱患整改排查活動(dòng)，該班組讓每名職工立足實(shí)際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處，制定切實(shí)可行的整改方案意見(jiàn)，并報(bào)車間主任確認(rèn)后認(rèn)真落實(shí)。特別是對(duì)鍋爐、起重設(shè)備、強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)作業(yè)，進(jìn)一步加大了巡查力度，堅(jiān)持做到手勤、眼勤、腿勤，細(xì)致、認(rèn)真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把危險(xiǎn)、隱患擋之門(mén)外，讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過(guò)程。該班組在今年的“安全月”活動(dòng)期間，共懸掛條幅3條、張貼標(biāo)語(yǔ)15條、張貼?；犯嬷?張、制作宣傳版面2塊。

大川公司鉬酸銨車間是化工產(chǎn)品生產(chǎn)車間，安全生產(chǎn)是重中之重，車間領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，2011年前11個(gè)月，共完成鉬酸銨產(chǎn)量1100噸，從未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)管理為鉬酸銨車間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三．通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

今年公司開(kāi)展“提一條安全建議，記一次事故教訓(xùn)，查一次事故隱患或違章作業(yè)”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，鉬酸銨車間班組積極響應(yīng)，積極調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，激發(fā)班組成員參與安全管理的積極行和主動(dòng)性，反對(duì)違章作業(yè)，糾正不良習(xí)慣，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，促進(jìn)班組安全建設(shè)和公司安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

四．嚴(yán)格內(nèi)部考核，使班組成員養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣。以教育為方針，該班組對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員在堅(jiān)持以人為本的前提下進(jìn)行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時(shí)在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進(jìn)職工養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

第二篇：安康杯優(yōu)勝班組申報(bào)材料

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

先進(jìn)班組

匯

報(bào)

材

料

中原圣起有限公司 2010年12月

安康杯先進(jìn)班組匯報(bào)材料

——中原圣起有限公司雙梁小車二班

中原圣起有限公司是中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，是以生產(chǎn)“圣起”牌單、雙梁起重機(jī)及各系列多品種物流設(shè)備為主導(dǎo)，集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、安裝、維修為一體的高科技股份制企業(yè)，公司具有自主進(jìn)出口資格經(jīng)營(yíng)權(quán)，并進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，打造世界品牌。公司現(xiàn)有員工2300多人，其中中、高級(jí)工程技術(shù)人員460人，公司占地面積51萬(wàn)平方米，資產(chǎn)近6.4億元，年產(chǎn)值近10億元，各種生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備680多臺(tái)套。擁有拋丸預(yù)處理線、自動(dòng)焊接線、自動(dòng)切割線、數(shù)控機(jī)床、焊接平臺(tái)等裝備先進(jìn)的生產(chǎn)線及理化測(cè)試中心、無(wú)損探傷室、計(jì)量檢測(cè)室、整機(jī)型式試驗(yàn)臺(tái)等技術(shù)可靠的檢驗(yàn)手段，已建成的5萬(wàn)平方米的大型現(xiàn)代化加工車間，能夠完成年500t以下的各類雙梁、龍門(mén)、抓斗起重機(jī)3000臺(tái)、單梁起重機(jī)9000臺(tái)、電動(dòng)葫蘆10000臺(tái)的生產(chǎn)能力。

公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)三十多個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市，并出口到歐盟、東南亞、非洲等國(guó)家?！笆テ稹迸葡盗挟a(chǎn)品曾獲“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省科技成果貳等獎(jiǎng)” 等稱號(hào)，2002年中國(guó)技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)定本公司單、雙梁橋式起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆為“質(zhì)量過(guò)硬放心品牌”。

自開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以建立安全健康和諧企業(yè)為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的治廠理念，堅(jiān)持“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”國(guó)家安全生產(chǎn)方針，積極探索安全專業(yè)管理和群眾安全監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法、新路子，使安全工作水平隨著企業(yè)的快速發(fā)展而同步提高，近幾年來(lái)未發(fā)生重傷以上安全事故。實(shí)現(xiàn)了“安康杯”競(jìng)賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo)，公司連年被評(píng)為“新鄉(xiāng)市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。

雙梁二車間班組屬起重機(jī)最為復(fù)雜的構(gòu)造，工序復(fù)雜，人員較多，管理起來(lái)難度較大。但在實(shí)際工作中，他們時(shí)刻緊繃安全之弦，注重細(xì)節(jié)管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，自覺(jué)杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)處，確保了全體職工的人生安全，全年未發(fā)生重大安全事故。

一、落實(shí)安全制度

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體。為了廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效，公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，由綜合管理部、生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門(mén)部長(zhǎng)參加的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)的總體要求、工作目標(biāo)、實(shí)施辦法、工作步驟、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。

因此雙梁二車間班組在制度落實(shí)上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長(zhǎng)張仁偉、安全員帶頭落實(shí)，親自抓。要求每個(gè)職工熟悉崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程，并做到隨時(shí)進(jìn)行抽查、督導(dǎo)，使安全制度人人知曉，人人熟記，深入人心。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。

二、管理無(wú)小事

及時(shí)排除安全隱患。結(jié)合綜合管理部隱患整改排查活動(dòng)，該班組讓每名職工立足實(shí)際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中的不足之處，制定切實(shí)可行的整改方案意見(jiàn)，并報(bào)車間主任確認(rèn)后認(rèn)真落實(shí)。特別是對(duì)鉆床、磨光機(jī)、吊運(yùn)等危險(xiǎn)作業(yè)，進(jìn)一步加大了巡查力度，堅(jiān)持做到手勤、眼勤、腿勤，細(xì)致、認(rèn)真地從多方面去查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把危險(xiǎn)、隱患擋之門(mén)外，讓安全的作業(yè)行為貫穿于工作的全過(guò)程。

該班組在今年的“安全月”活動(dòng)期間，共懸掛條幅7條、張貼標(biāo)語(yǔ)15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全考試80多人次，培訓(xùn)考試員工占全班80%以上，提高了職工安全素質(zhì)。

三、考核落實(shí)到位

以教育為方針，該班組對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員在堅(jiān)持以人為本的前提下進(jìn)行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時(shí)在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進(jìn)職工養(yǎng)成自覺(jué)遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

中原圣起有限公司

2010年 11月27日

第三篇：安康杯優(yōu)勝班組事跡材料（定稿）

“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組材料

正陽(yáng)建工建筑工程有限公司——施工生產(chǎn)部

正陽(yáng)建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，有二級(jí)建造師13名，工程師8人，助理工程師113人，專業(yè)技術(shù)人員近200余人。公司擁有健全的管理體系，較強(qiáng)的施工能力，較雄厚的技術(shù)力量，完善的施工機(jī)械設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)手段。

正陽(yáng)建工建筑工程有限公司施工生產(chǎn)部現(xiàn)有7人，2013年緊密圍繞公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展工作，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形成一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，保證了安全生產(chǎn)。通過(guò)施工生產(chǎn)部員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“安全第一、違章為零、事故為零”的目標(biāo)。施工生產(chǎn)部在2013年被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”。

一、落實(shí)安全責(zé)任制度

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體，為了廣泛深入地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效，公司成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，由施工生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部、綜合部、各部門(mén)經(jīng)理參加的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)的總體目標(biāo)、競(jìng)賽主體、實(shí)施方案、檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行了具體的部署和安排。施工生產(chǎn)部在制度落實(shí)上，不敢有絲毫的懈怠，施工生產(chǎn)部經(jīng)理、安全員帶頭落實(shí)，親自抓。為了切實(shí)做到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全防范意識(shí)，完善管理體系，堅(jiān)持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)，制定了安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度，做到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。各級(jí)各類人員、各項(xiàng)目部、各施工隊(duì)及施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，形成人人參與安全的工作機(jī)制。

二、堅(jiān)持安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全教育

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護(hù)人的生命安全和健康。安全生產(chǎn)關(guān)系每個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。員工要從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)，堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作，作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。對(duì)每位新進(jìn)公司的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可持證，安排上崗作業(yè)。對(duì)特殊工種及安全管理人員定期到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)及安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)考核取得證書(shū)后方可上崗。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽等宣傳教育活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全宣傳橫幅。創(chuàng)辦安全生產(chǎn)和消防知識(shí)宣傳板報(bào)，向員工宣傳上級(jí)安全文件精神和各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的技能和自我防護(hù)辦法。定期組織員工進(jìn)行消防演練及應(yīng)急救援器材的使用培訓(xùn)活動(dòng)。組織檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期履約評(píng)比制度，每月至少一次，一般定在每月25號(hào)前。

三、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司在一年來(lái)開(kāi)展了“技能比武”和“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，施工生產(chǎn)部積極組織工作，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，切實(shí)做到了通過(guò)提高施工人員安全素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防，用安全文化的功能使員工牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全第一”的思想和觀念，員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，為公司安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保公司安全成產(chǎn)形式穩(wěn)定。

第四篇：安康杯優(yōu)勝班組評(píng)選材料 -

安康杯優(yōu)勝班組評(píng)選材料

XX班組有職工XX人，根據(jù)公司對(duì) “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，班長(zhǎng)XXX對(duì)照活動(dòng)細(xì)則，發(fā)動(dòng)每一名員工積極參加，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了一些成績(jī)，收到了一定的效果，班組全年安全無(wú)事故。

1、抓好安全教育，提高職工安全素質(zhì)

多年來(lái)XXX一直堅(jiān)持抓好班組安全會(huì)，每天開(kāi)班前、班后會(huì)傳達(dá)上級(jí)的各種相關(guān)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。班長(zhǎng)XXX每天進(jìn)行巡檢，查到違章操作的職工，立即要求當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)其進(jìn)行安全教育。在次日的班前會(huì)對(duì)前一天的班組安全工作進(jìn)行講評(píng)，提出當(dāng)天的安全工作重點(diǎn)。落實(shí)班組安全三無(wú)檢查記錄填寫(xiě)，針對(duì)當(dāng)天發(fā)生的安全違章事故進(jìn)行分析。每月定期組織人員，請(qǐng)公司安全主管進(jìn)行安全培訓(xùn)。班組進(jìn)行“安康杯”安全競(jìng)賽答卷，發(fā)動(dòng)職工參與其中，雖然沒(méi)有獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，但是通過(guò)此次競(jìng)賽，使班組職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高。

2、結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，開(kāi)展查隱患、防事故活動(dòng)

以公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，發(fā)動(dòng)班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個(gè)安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議。共查找出不安全因素120多項(xiàng)，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)崗位的安全環(huán)境。比如說(shuō)：在裁斷機(jī)卷曲部位加裝急停；在電箱旁加裝防護(hù)欄；在三鼓成型機(jī)裁刀上加裝防護(hù)罩等給職工排除安全隱患，保證了人身安全。在公司舉行的消防安全演練活動(dòng)中，此班組積極參加，活動(dòng)中相互自救，并模擬現(xiàn)場(chǎng)急救，取得了良好的效果，提高了職工的消防安全意識(shí)。

3、開(kāi)展班組職工互查互幫活動(dòng)

發(fā)動(dòng)班組職工開(kāi)展了行之有效、多種形式的互查互幫工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，違章互相監(jiān)督和指正，基本杜絕了違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，確保了班組生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行。2013新進(jìn)

— 1 — 職工43人，班組合理組織安全培訓(xùn)、安全教育，簽訂師徒互保制，保證安全。

目前，此班組已成為企業(yè)其他班組競(jìng)相學(xué)習(xí)的榜樣，大家都在積極探索安全建設(shè)的新方法、新思路，為不斷提高班組安全管理能力，促進(jìn)安全“雙基管理”再上新臺(tái)階而不懈努力。

— 2 —

第五篇：申報(bào)全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料

加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全根基 全員參與打造本質(zhì)安全型單位

—— 申報(bào)全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組匯報(bào)材料

XXXX辦公室 2015年1月5日

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照XX省國(guó)防工業(yè)工會(huì)要求，2014年，我XXXX公室繼續(xù)以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，以“從零開(kāi)始，向零奮斗”為安全理念，在XX范圍內(nèi)年廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。在活動(dòng)中不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中。與此同時(shí)，XX進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立健全安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)狀況得到了有效的提高。2014年XX全年無(wú)重大安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織，營(yíng)造良好的競(jìng)賽活動(dòng)氛圍 XX領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)切實(shí)開(kāi)展起來(lái)，并深入、健康、持久發(fā)展，活動(dòng)伊始，公司即確定了“貫徹法規(guī)，圍繞主題，形式多樣，重在實(shí)效，全面達(dá)標(biāo)，促進(jìn)管理”的活動(dòng)指導(dǎo)思想，并把活動(dòng)工作任務(wù)列入企業(yè)工作計(jì)劃，落實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策當(dāng)中，作為企業(yè)工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容與其它工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)，將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司組織成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全工作副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員，形成了公司自上而下的共管格局，使競(jìng)賽活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、積極宣傳，強(qiáng)化管理，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性

作為公司安全生產(chǎn)工作主管部門(mén)，XX公室積極推進(jìn)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。利用XX局域網(wǎng)、展板等宣傳平臺(tái)，采取文件規(guī)章制度宣貫、宣講安全教育書(shū)籍、安全知識(shí)明白卡、案例教育等多樣宣傳形式，大力營(yíng)造安全文化氛圍，廣泛動(dòng)員班組成員積極參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中；另一方面把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和XX開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高“人人講安全、人人懂安全，人人要安全”的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。例如播放“安全生產(chǎn)促效益、安全生產(chǎn)保平安”、“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”、“嚴(yán)抓隱患治理，力保企業(yè)平安” 等安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)等一系列活動(dòng)，在XX內(nèi)營(yíng)造了重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

三、圍繞主題、多措并舉，推動(dòng)活動(dòng)深入進(jìn)行

（一）建章立制，為推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展奠定制度基礎(chǔ)

為規(guī)范和完善XX安全管理制度，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力培育全員大安全的觀念，XX公室在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。2014，XX公室編制了安全生產(chǎn)管理辦法、交通安全管理辦法、消防安全管理辦法等一系列規(guī)章制度，并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“4.6”安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)公司安全和諧發(fā)展。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員綜合素質(zhì)

XX公室堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的教育方式，2014年組織開(kāi)展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、交通安全知識(shí)培訓(xùn)、安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)等一系列全員教育培訓(xùn)工作，提高了全員安全責(zé)任意識(shí)。此外，XX公室領(lǐng)導(dǎo)成員還參加了全國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，為組織開(kāi)展XX安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。

1． XX公室在活動(dòng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)員工在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長(zhǎng)鳴。

2.建立健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各部門(mén)指定一人為兼職安全員，配合XX公室搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確辦公樓環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持上級(jí)安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

3.圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核，結(jié)合競(jìng)賽制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。加強(qiáng)安全日常管理和責(zé)任追究，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

（四）做好隱患排查工作，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故 安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)榍邦A(yù)防的有力舉措。

1.積極開(kāi)展排查工作，將安全隱患消除在襁褓之中。XX公室積極響應(yīng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查工作。鑒于公司單位性質(zhì)及辦公場(chǎng)所實(shí)際情況，公司安全隱患主要為火災(zāi)、餐廳煤氣泄漏、飲食安全、外租單位消防安全等，為切實(shí)消除此類安全隱患，XX公室仔細(xì)分析XX安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)做好隱患預(yù)防工作，做到每月對(duì)辦公樓重點(diǎn)安防部位進(jìn)行例行安全檢查，節(jié)假日前組織全公司安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)日常檢查，及時(shí)整改安全隱患，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

2.加強(qiáng)辦公樓消防設(shè)施的檢查整改。XX公室組織專業(yè)公司對(duì)辦公樓整個(gè)安防系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以處理；完成對(duì)辦公樓消防噴淋管道維修工作；完成防火卷簾門(mén)改造等工作；完成樓梯間送風(fēng)裝置的檢修，防火門(mén)和閉門(mén)器的維護(hù)工作；完成檔案庫(kù)房、倉(cāng)庫(kù)等XX重點(diǎn)安防部位滅火器加粉和更換工作；完成大樓滅火器年檢工作；加強(qiáng)公司辦公區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

3.加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；提高安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕交通安全責(zé)任事故。

4.高度重視出租樓層安全管理，定期組織安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，確保了辦公樓整體安全水平。

5.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理力度，建立每周定期協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)辦公樓隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行交流；要求物業(yè)公司加大辦公樓各類安全隱患排查力度和頻次，切實(shí)做好安全保衛(wèi)、消防、出入管理工作；針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的水、暖、電、電梯等設(shè)施設(shè)備，要求物業(yè)公司責(zé)任到人，有效的維護(hù)了XX辦公樓區(qū)域享有的各項(xiàng)權(quán)利

6.組織安全演練工作，2014年6月組織完成2014年XX消防疏散演習(xí)，8月組織XX庫(kù)房應(yīng)急演練工作；9月，組織安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)演練提升了廣大員工的安全常識(shí)，增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

四、認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)整改，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

XX公室對(duì)“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展情況定期自我檢查，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)。今后XX公室將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照上級(jí)單位要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取隱患排查行動(dòng)取得更大的成效，促進(jìn)XX安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，切實(shí)維護(hù)員工生命健康，保證公司安全生產(chǎn)的良好局面。