第一篇：關(guān)于2012年度建設(shè)工程專業(yè)中

關(guān)于2012年度建設(shè)工程專業(yè)中、初級(jí)職稱評(píng)審工作有關(guān)事項(xiàng)的通知

來(lái)源：金市建綜〔2012〕104號(hào) 作者： 發(fā)布時(shí)間：2012-6-7 11:02:09 瀏覽次數(shù)：253 【字號(hào)：大 中 小】 【關(guān)閉】

各縣（市、區(qū)）建設(shè)（管）局，各有關(guān)單位：

根據(jù)市職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好2012年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（金市職改辦字?2012?36號(hào)）要求，現(xiàn)將我局建設(shè)工程中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、基本要求

2012年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，按職稱《試行條例》和《浙江省建設(shè)工程專業(yè)工程師和高級(jí)工程師資格評(píng)價(jià)條件（試行）》等上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行，評(píng)審范圍、對(duì)象、條件按金華市職改領(lǐng)導(dǎo)小組金市職改辦字?2012?36號(hào)文執(zhí)行（可通過(guò)金華市人事培訓(xùn)考試網(wǎng)查詢：004km.cn）

二Ｏ一二年六月六日

附件下載：

金市建綜〔2012〕81號(hào)附件1(委 托 評(píng) 審 函).doc

金市建綜〔2012〕81號(hào)附件2(評(píng)審委員會(huì)評(píng)審對(duì)象資格審查花名冊(cè)).xls 金市建綜〔2012〕81號(hào)附件3(評(píng)審材料清單).doc

金市建綜〔2012〕81號(hào)附件4(推薦 級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員情況綜合表).doc 金市建綜〔2012〕81號(hào)附件5(職稱外語(yǔ)免試審核表).doc 金市建綜〔2012〕81號(hào)附件6(計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表).doc

金市建綜〔2012〕81號(hào)附件7(破格推薦 級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審批表).doc 金市建綜〔2012〕81號(hào)附件8(專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書).doc

第二篇：建設(shè)工程專業(yè)學(xué)習(xí)心得

黑龍江省2013專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程專業(yè)學(xué)習(xí)心得

通過(guò)參加*****大學(xué)組織的*******省2013專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)班建設(shè)工程專業(yè)的學(xué)習(xí),使我對(duì)節(jié)能技術(shù)等有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及其應(yīng)用有了初步了解，并掌握了創(chuàng)新和創(chuàng)新能力等基本概念和內(nèi)涵以及創(chuàng)新和創(chuàng)新能力的基本特征，增強(qiáng)了我們的責(zé)任心和使命感。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間較短，但我覺得很充實(shí)，使我改變理念，視野逐漸開闊,技能得到了一定的提高更新工作方法?，F(xiàn)在我談一談對(duì)這次的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、專業(yè)課的學(xué)習(xí)體會(huì)。

（一）、對(duì)1.0.1條的理解.。

我國(guó)為了推進(jìn)建筑節(jié)能,先后頒布了第一階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)

準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》（JGJ26—86），即所說(shuō)的節(jié)能30%標(biāo)準(zhǔn)。第二階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》（JGJ26—95），即所說(shuō)的節(jié)能50%標(biāo)準(zhǔn)。即將頒布實(shí)施第三階級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)——《嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ26—2007，即所說(shuō)的節(jié)能65%標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)本條的學(xué)習(xí)，了解了我國(guó)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展過(guò)程，懂得了節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真實(shí)施的重要性，熟悉了國(guó)家對(duì)節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略和相關(guān)的政策及相關(guān)法規(guī)。在此之前也曾學(xué)過(guò)其它有關(guān)節(jié)能方面的一些標(biāo)準(zhǔn)，如《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50189—2005、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144—2004、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411—2007。也曾參加承建過(guò)一些節(jié)能工程，如**市*****花園小區(qū)建筑工程、**市建行綜合樓建筑工程、學(xué)習(xí)了《既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程》DBJ07—001—2008，參與承建了**市既有居住建筑節(jié)能改造工程。但當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)還不深刻，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到節(jié)能工程的認(rèn)真實(shí)施，必將有利于改善我省居住建筑的熱環(huán)境，提高供熱采暖系統(tǒng)的能源利用率，從根本上扭轉(zhuǎn)居住建筑用能嚴(yán)重浪費(fèi)的狀況。所以，在以后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真閱讀圖紙，加強(qiáng)按圖施工，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境的戰(zhàn)略，貫徹有關(guān)政策和法規(guī)作出重要貢獻(xiàn)。

（二）、對(duì)3.0.1條的理解。

按照人均建筑面積32m2，凈高2.55m,換氣體積按建筑體積的0.6倍（V=0.6）。通

風(fēng)換氣次數(shù)為0.5次/ h計(jì)算，約相當(dāng)于24.5m3/h·人?？紤]到住宅不可能晝夜?jié)M員，基本

可滿足衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。實(shí)際的室溫由采暖系統(tǒng)保證，實(shí)際的換氣次數(shù)由通風(fēng)換氣裝置保證。通風(fēng)換氣主要通過(guò)外窗在風(fēng)壓和熱壓作用下的滲透，也包括當(dāng)外窗的氣密性較好時(shí) 1的通風(fēng)換氣裝置通風(fēng)。通過(guò)這條的學(xué)習(xí)使我懂得了通風(fēng)換氣的一些技術(shù)指標(biāo)，雖然我是學(xué)采暖通風(fēng)專業(yè)的，多年來(lái)接觸水暖工程較多，通風(fēng)較少。這次的學(xué)習(xí)加深對(duì)通風(fēng)方面的了解，對(duì)以后在工作中遇到通風(fēng)的問(wèn)題有了一點(diǎn)理論基礎(chǔ)。對(duì)如下一條的認(rèn)識(shí)就自然理解了，即居住建筑采用塑鋼窗后，氣密性增加，有利于降低建筑物整體能耗，換氣次數(shù)一般小于0.2次/h，不設(shè)置換氣設(shè)施，當(dāng)建筑物有人時(shí)，室內(nèi)空氣質(zhì)量無(wú)法保障，為提高室內(nèi)空氣質(zhì)量，要求設(shè)置通風(fēng)換氣裝置或其它可行的換氣設(shè)施。對(duì)于大多數(shù)居住民宅基本通過(guò)開啟門窗通風(fēng)，對(duì)于公共建筑采用通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行通風(fēng)換氣。目前**市絕大部分民宅的窗都使用的是塑鋼窗，有一次我到已驗(yàn)收完畢但還未入戶的建筑工程的室內(nèi)檢查，由于門窗已關(guān)閉了一段時(shí)間，一進(jìn)入室內(nèi)，就感覺空氣不夠，與本條所闡述的完全一致。所以學(xué)習(xí)是提高自已技術(shù)能力的唯一途徑，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)提高了自已的理論知識(shí)，為以后能順利工作，打下了理論基礎(chǔ)。

（三）、對(duì)采暖節(jié)能設(shè)計(jì)要點(diǎn)第7條的理解。

火力發(fā)電的平均熱電轉(zhuǎn)換效率為33%，再加上輸配效率約為90%，采用電散器，電

暖風(fēng)機(jī)，電熱水爐等電熱直接供暖，是能源的低效率應(yīng)用。從煤變成電，再用電轉(zhuǎn)換為熱，能源綜合效率只有約30%，遠(yuǎn)低于燃煤、燃油或燃?xì)忮仩t供暖的能源綜合效率，更低于熱電聯(lián)產(chǎn)供暖的能源綜合效率。從總體上講并未減少大氣的污染，只不過(guò)是污染地的轉(zhuǎn)移而巳。對(duì)這條的學(xué)習(xí)可以看出本條嚴(yán)格限制應(yīng)用直接電熱進(jìn)行集中采暖的方式。目前我國(guó)大部分地區(qū)采用的供暖方式主要有熱電聯(lián)產(chǎn)，區(qū)域鍋爐房，水源熱泵以及電采暖等。從投資和運(yùn)行成本來(lái)講，熱電聯(lián)產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的。投資大，運(yùn)行成本高屬電采暖方式。在2007年我單位施工****工程，集中供熱的費(fèi)用比多熱源供熱費(fèi)用低。通過(guò)學(xué)習(xí)使我懂得了從經(jīng)濟(jì)角度還是節(jié)能角度以及環(huán)境保護(hù)首選的應(yīng)是熱電聯(lián)產(chǎn)方式，對(duì)于一些偏遠(yuǎn)地帶，集中供熱達(dá)不到的地段，適當(dāng)考慮其它采暖方式。

（四）、對(duì)5.3.4條的理解。

室內(nèi)采暖的分戶熱量分?jǐn)?，可通過(guò)下列途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1、溫度法：按戶設(shè)置溫度傳感器，通過(guò)測(cè)量室內(nèi)溫度，結(jié)合每戶建筑面積，以及樓棟供熱量進(jìn)行熱量（費(fèi)）分?jǐn)?。適用于新建或既有的各種形式的采暖系統(tǒng)。

2、戶用熱量表法：按戶設(shè)置熱量表，通過(guò)測(cè)量流量和供、回水溫差進(jìn)行熱量計(jì)量，進(jìn)行熱量（費(fèi)）分?jǐn)?。適用于按戶分環(huán)的散熱器系統(tǒng)或地面輻射采暖的新建建筑的采暖系統(tǒng)。

3、面積法：根據(jù)樓前熱量表計(jì)量得出的供熱量，結(jié)合各戶面積進(jìn)行熱量（費(fèi)）分?jǐn)?。適用于既有建筑的采暖系統(tǒng)。

通過(guò)這條學(xué)習(xí)了分戶計(jì)量的一些知識(shí)，對(duì)于**市來(lái)說(shuō)熱費(fèi)的收取辦法還是按面積計(jì)算（建筑面積乘以建筑面積折合使用面積的系數(shù)（**市為0.89）再乘以單價(jià)即為每戶居民的熱費(fèi)），至于熱費(fèi)計(jì)量對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是個(gè)新生事物，但實(shí)施分戶計(jì)量這必竟是大勢(shì)所趨。所以對(duì)這條的學(xué)習(xí)是非常必要的，使我學(xué)到了新知識(shí)，擴(kuò)展了知識(shí)面，也為將來(lái)在實(shí)施分戶計(jì)量的工作中打下了理論基礎(chǔ)。

但實(shí)施分戶計(jì)量這必竟是大勢(shì)所趨。所以對(duì)這條的學(xué)習(xí)是非常必要的，使我學(xué)到了新知識(shí)，擴(kuò)展了知識(shí)面，也為將來(lái)在實(shí)施分戶計(jì)量的工作中打下了理論基礎(chǔ)。

二、公需課的學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過(guò)公需科目的學(xué)習(xí)，知道了創(chuàng)新的重要性，領(lǐng)會(huì)了技術(shù)創(chuàng)新的作用就是：

提高企業(yè)竟?fàn)幜?，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，形成新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)新業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。講解了我國(guó)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及發(fā)展緩慢原因即：認(rèn)識(shí)上的滯后與不足，管理體制的局限，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的制約以及其它因素包括企業(yè)內(nèi)部的制約因素和企業(yè)外部的制約因素。弄清了我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略，引用了胡錦濤在十七大的報(bào)告：提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，我們國(guó)家才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才能在全球化的背景下屹立與世界的東方。所以加強(qiáng)全民創(chuàng)新能力是非常重要的，它關(guān)系到國(guó)家的興衰、民族的興旺。在這門課中懂申教授也講解了創(chuàng)新的定義，對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解釋引用了神舟飛船原總設(shè)計(jì)師中國(guó)工程院院士的話，“什么是創(chuàng)新？根據(jù)中國(guó)的需要，運(yùn)用中國(guó)的辦法解決中國(guó)問(wèn)題，這就是創(chuàng)新”。同時(shí)也講解了創(chuàng)新的具體定義，創(chuàng)新是指通過(guò)創(chuàng)造或引入新的技術(shù)、知識(shí)、觀念或創(chuàng)意創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，服務(wù)、組織、制度等新事務(wù)并將之應(yīng)用于社會(huì)以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值、藝術(shù)價(jià)值等。也講解了技術(shù)創(chuàng)新通常是指新的技術(shù)（包括新的產(chǎn)品和新的生產(chǎn)方法），在生產(chǎn)等領(lǐng)域里的成功應(yīng)用，包括對(duì)現(xiàn)有技術(shù)要素進(jìn)行重新組合而成的新生產(chǎn)能力的活動(dòng)。講解了技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵：（1）本質(zhì)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的“橋梁”與“中介”。（2）是一個(gè)從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生到市場(chǎng)應(yīng)用的完整“過(guò)程”。（3）成果形式可以是物質(zhì)產(chǎn)品，也可以是知識(shí)形態(tài)的產(chǎn)品。（4）技術(shù)創(chuàng)新也可以是以原有的技術(shù)改進(jìn)與組合已發(fā)明的技術(shù)，也是技術(shù)創(chuàng)新。（5）技術(shù)創(chuàng)新以產(chǎn)生商業(yè)化的產(chǎn)品和工藝為目的，并以商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為其成功的標(biāo)志。（6）企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體。

通過(guò)《創(chuàng)新能力建設(shè)》的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，也明白了創(chuàng)新的主體不是高等院校、國(guó)家科研機(jī)構(gòu)，而是企業(yè)。我單位是房地產(chǎn)開發(fā)公司，同時(shí)還有建筑公司、物業(yè)公司，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到，我單位要在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之位，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)，通過(guò)創(chuàng)新能力的建設(shè)提高企業(yè)竟?fàn)幜?，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，形成新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)合，利用高等院校，科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位的科研成果，先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)理念來(lái)武裝我們。使我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)中，建造出別具風(fēng)格的住宅小區(qū)，同時(shí)在建筑結(jié)構(gòu)、單體造形，智能建筑等方面下功夫，領(lǐng)先與市場(chǎng)，使我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，所以正確把握創(chuàng)新能力建設(shè)的戰(zhàn)略，是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展，興旺與衰敗的關(guān)鍵。

總之，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，為我們營(yíng)造了一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí)環(huán)境，使人們的學(xué)習(xí)可以在校內(nèi)，也可以在校外，在社會(huì)的任何一個(gè)場(chǎng)所主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。它正在改變著我們的生活方式、工作方式，更是從根本上改變了我們?cè)鹊膫鹘y(tǒng)學(xué)習(xí)模式，給我們帶來(lái)了新的學(xué)習(xí)觀念和新的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我提高了專業(yè)技術(shù)能力，得到了啟發(fā)和幫助，開擴(kuò)了視野，明確了方向。我要把所學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)際中，做到理論聯(lián)系實(shí)際,為自已成為懂技術(shù)、會(huì)管理，善經(jīng)營(yíng)型的人才而努力拼搏。繼續(xù)教育資源的運(yùn)用，使我們的視野開闊了、信息靈通了，變得“耳聰目明”，更具發(fā)展?jié)摿Α４蜷_繼續(xù)教育發(fā)起者們的心屏，鎖住我們的真情，在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)教育的觀念會(huì)始終和我們同行！我們會(huì)始終在自己的專業(yè)領(lǐng)域中追隨新的發(fā)展形勢(shì)，尋找最有利于人民、有利于環(huán)境的一條道路，“員工的心，企業(yè)的跟”為企業(yè)的更好發(fā)展獻(xiàn)上一份微薄之力，這次繼續(xù)教育所掌握的新知識(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有里程碑式的意義。我堅(jiān)信，我們的企業(yè)會(huì)更好，我們的祖國(guó)會(huì)更好！

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第三篇：建設(shè)工程專業(yè)分包合同

建設(shè)工程分包合同

總包方（甲方）： 分包方（乙方）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》及相關(guān)文件的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。

第一條 工程項(xiàng)目

一、工程名稱：

二、工程地點(diǎn)：

三、分包工程范圍及工程量：

四、整個(gè)工程的施工期為 年 月 日開工，總工期 天。

五、分包工程價(jià)格按以下方式確定：施工費(fèi) 元/米，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)

元，合計(jì)

施工費(fèi) 元整（含稅）付款前必須開具稅務(wù)發(fā)票。第二條 工程結(jié)算

工程竣工驗(yàn)收合格付款50%，余額于工程竣工后 日內(nèi)結(jié)清。第三條 工程質(zhì)量

1、甲方根據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收，乙方按照施工圖紙和說(shuō)明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量。

2、本專業(yè)特別要求：

（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工質(zhì)量須經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。（3）工程開工前提供施工進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)施工方案。

（4）本協(xié)議的簽約人不得無(wú)故離開工地造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、失控或中途退場(chǎng)，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，一切責(zé)任及損失均由乙方承擔(dān)，并按完成工程量的50%結(jié)算，余款作為乙方向甲方支付的賠償金。（6）工程竣工提供工程施工技術(shù)資料。第四條 安全生產(chǎn)

一、乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制安全操作規(guī)程施工，如有違反而引發(fā)的安全事故責(zé)任自負(fù)。

三、勞動(dòng)保護(hù)用品及施工中屬個(gè)人使用的帶電操作工具，由乙方自行解決。

四、在施工過(guò)程中，乙方因違反消防法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。

五、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)在開工前做好“三級(jí)”安全教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。操作過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)臵安全警戒線。非作業(yè)人員不得進(jìn)入。

六、乙方派專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，雙方約定本工程的全部安全責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

七、乙方施工人員，應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，服從甲方、業(yè)主及監(jiān)理人員的指揮。第五條 生活管理

乙方工人進(jìn)場(chǎng)后，生活乙方解決。第六條 材料供應(yīng)管理

材料甲供，施工前，乙方必須提供材料計(jì)劃。第七條 施工機(jī)具管理

本工種所需施工機(jī)械均由乙方自行提供，同時(shí)必須滿足工程施工需要。第八條 現(xiàn)場(chǎng)管理

一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，在甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，保證施工順利進(jìn)行。

二、乙方人員應(yīng)尊重業(yè)主與監(jiān)理人員，如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)甲方現(xiàn)場(chǎng)人員解決。

三、乙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場(chǎng)用料，如有違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

四、分包人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)本合同外人員出入現(xiàn)場(chǎng)。第九條 違約責(zé)任

一、乙方分包的工程項(xiàng)目，不得再次分包。在施工過(guò)程中經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工的損失，乙方應(yīng)予賠償。

二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時(shí)，甲方除已發(fā)放生活費(fèi)外，其余工程款均作為乙方向甲方支付合同賠償金處理，歸甲方所有。

三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，否則每逾期一天。第十條 附則

一、本合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)。解決不了的，可向工程所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

二、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

三、本合同自雙方簽字后生效，至工程全部竣工并付清工程款后失效。

發(fā)包方： 承包方：

公司代表： 代表：

聯(lián)系電話：

簽訂時(shí)間： 年 月 日

工程安全生產(chǎn)責(zé)任狀

總包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 分包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 工程名稱： 承包形式：

為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》，以及《本市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》的規(guī)定，雙方本著平等、自愿和原則，簽訂本協(xié)議。甲方和乙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任的義務(wù)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和管理規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)管理。

2、嚴(yán)格審查乙方與承包內(nèi)容不相符的不具備整套施工管理人員班子的分包單位簽訂合同。

3、提供施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件。由甲方按照本市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。

4、提供施工用電，并保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)。按照有關(guān)安全用電標(biāo)準(zhǔn)對(duì)乙方的施工用電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成乙方予以整改。

5、督促乙方特種作業(yè)人員建立檔案并在甲方備案。

6、對(duì)乙方施工區(qū)域進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，及時(shí)糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關(guān)規(guī)定予以查處。對(duì)乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，應(yīng)開具隱患通知單。

7、要求乙方提供施工現(xiàn)場(chǎng)《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

8、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

9、對(duì)乙方的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和危險(xiǎn)預(yù)知工作提出指導(dǎo)意見，并監(jiān)督落實(shí)情況。

10、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。

11、提供施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全通道。

12、對(duì)乙方開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)提供幫助。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、貫徹落實(shí)國(guó)家及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)分包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》和本市有關(guān)規(guī)定，不得將分承包項(xiàng)目再次轉(zhuǎn)包。

3、服從甲方安全生產(chǎn)管理，有權(quán)拒絕總承包單位違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。

4、對(duì)管轄范圍由甲方交付使用的安全防護(hù)設(shè)施（如腳手架、洞口、臨邊等）的搭設(shè)、拆除、和維改造負(fù)有全部負(fù)責(zé)。必須符合本市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)并符合總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整體安全防護(hù)的要求，在搭設(shè)、拆除、改造前，必須向總承包單位報(bào)告。

5、對(duì)管轄范圍的施工用電負(fù)全部管理責(zé)任。

6、對(duì)自行攜帶和使用的機(jī)械設(shè)備負(fù)有安全管理和維修保養(yǎng)的責(zé)任，并符合本市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。使（租）用大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)在使用前向甲方備案。

7、為本單位作業(yè)人員提供合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知教育。對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全管理，保證特殊作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)建立特殊作業(yè)人員檔案，并向甲方備案。

8、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和本市有關(guān)安全管理規(guī)定，及時(shí)將（生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案）報(bào)甲方備案。

9、按照本市有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況定期進(jìn)行檢查。

10、服從施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，并負(fù)責(zé)所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理。

11、由于乙方責(zé)任造成生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致甲方或第三方人員傷亡時(shí)，由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

12、乙方在施工中如違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成安全事故的，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任由乙方自負(fù)。

13、如發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須在4h內(nèi)向甲方報(bào)告，并按照本市有關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報(bào)告，遲報(bào)或隱瞞不報(bào)生產(chǎn)安全事故的，承擔(dān)事故全部責(zé)任。

三、補(bǔ)充條款

補(bǔ)充條款如下：

本協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各保存一份，簽字（蓋章）后生效。

甲方單位簽字（蓋章）： 乙方單位簽字（蓋章）：

年 月 日 年 月 日

第四篇：2013年建設(shè)工程專業(yè)學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程專業(yè)2013年建設(shè)工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得

項(xiàng)目管理產(chǎn)生于土木建筑業(yè)，發(fā)展于軍工、軟件和制造業(yè)。現(xiàn)代項(xiàng)目管理比起傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理在內(nèi)容的深度、廣度、新型工具方法的應(yīng)用、適用范圍、規(guī)范化等方面都有了很大進(jìn)步，在應(yīng)用新技術(shù)和集成化等方面基本上跟上了時(shí)代的步伐，也成為各行各業(yè)、各種組織發(fā)展中起到重要作用的新型管理理論和方法。建筑生產(chǎn)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理應(yīng)用的傳統(tǒng)領(lǐng)域，理應(yīng)將這些發(fā)展的項(xiàng)目管理理論和方法更好地應(yīng)用并應(yīng)用中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到項(xiàng)目的需求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。

項(xiàng)目管理實(shí)際上就是一種方法和手段，其核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。這就需要平衡范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾，平衡有不同需求和期望的項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的矛盾。

項(xiàng)目管理的作用包括：對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行更好的控制，提升客戶滿意度，縮短時(shí)間，降低成本，提高質(zhì)量和可靠度，提升利潤(rùn)空間等等。

工程項(xiàng)目管理包括：建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理。

1、建設(shè)項(xiàng)目管理

建設(shè)項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中：費(fèi)用、進(jìn)度目標(biāo)是剛性的；質(zhì)量目標(biāo)是彈性的。

建設(shè)項(xiàng)目管理主要內(nèi)容：三控、三管、一協(xié)調(diào)。建設(shè)項(xiàng)目管理范圍：從項(xiàng)目決策到實(shí)施階段的全過(guò)程。

2、施工項(xiàng)目管理（1）施工項(xiàng)目

主要指施工企業(yè)的中標(biāo)項(xiàng)目。具有在一定約束條件下完成施工任務(wù)；施工項(xiàng)目的范圍由工程承包合同界定；施工項(xiàng)目的實(shí)施遵循科學(xué)的程序等特點(diǎn)。

（2）施工項(xiàng)目管理

指施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的管理。即施工企業(yè)為履行工程承包合同對(duì)中標(biāo)的項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和總結(jié)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。

其管理主體為施工企業(yè)或其授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理部。

它應(yīng)具有：要求以項(xiàng)目經(jīng)理為中心；管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目；強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)和控制工作等的特征。

項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

如前所述，項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。

按照傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有幾個(gè)部門，包括財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，這無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。

對(duì)于項(xiàng)目管理而言，最重要的就是項(xiàng)目成本管理，項(xiàng)目成本管理應(yīng)建立、健全項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系，明確業(yè)務(wù)分工和職責(zé)關(guān)系，把管理目標(biāo)分解到各項(xiàng)技術(shù)工作和管理工作中。

項(xiàng)目全面成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括兩個(gè)層次。

（一）組織管理層。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面成本管理的決策，確定項(xiàng)目的合同價(jià)格和成本計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理層的成本目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，實(shí)施成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1、項(xiàng)目成本計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)：合同文件；項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件；市場(chǎng)價(jià)格信息；相關(guān)定額； 類似項(xiàng)目的成本資料編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。

2、項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)：合同文件；成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更與索賠資料進(jìn)行成本控制。成本控制宜運(yùn)用價(jià)值工程和贏得值法。

3、項(xiàng)目成本核算

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，并設(shè)置核算臺(tái)賬，記錄原始數(shù)據(jù)。并按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則。

項(xiàng)目成本核算，要定期地確認(rèn)、記錄施工過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用支出，以反映工程項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本。建立項(xiàng)目成本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，可以反映、監(jiān)督項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況，促進(jìn)工程項(xiàng)目改善管理、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本核算在滿足基本核算要求的同時(shí)，更注重責(zé)任成本的核算。(1)、人工費(fèi)核算。根據(jù)工資獎(jiǎng)金發(fā)放表、內(nèi)部結(jié)算票據(jù)和項(xiàng)目用工匯總表，編制“工資分配表”，進(jìn)行工資分配。工資附加費(fèi)可采取比例分配法；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)直接進(jìn)入成本核銷。對(duì)跨期完工的項(xiàng)目，可先預(yù)估人工成本，經(jīng)審核后計(jì)入項(xiàng)目成本，結(jié)算時(shí)沖回。(2)、材料費(fèi)核算。必須建立健全嚴(yán)格的收、發(fā)、領(lǐng)、存、退制度，定期盤點(diǎn)庫(kù)存。(3)、機(jī)械費(fèi)核算。自有機(jī)械設(shè)備所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際使用情況直接計(jì)入成本。租賃機(jī)械，每月可按臺(tái)班及租賃合同預(yù)估。(4)、其他直接費(fèi)發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本。間接費(fèi)按規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用劃分標(biāo) 準(zhǔn)核算。

4、項(xiàng)目成本分析與考核

應(yīng)建立和健全項(xiàng)目成本考核制度，對(duì)考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等做出規(guī)定。

成本分析應(yīng)依據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料進(jìn)行。成本分析應(yīng)采用比較法、因素分析法、差額分析法和比率法等基本方法；也可采用分部分項(xiàng)成本分析、年季月（或周、旬等）度成本分析、竣工成本分析等綜合成本分析方法。

工程項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容 工程項(xiàng)目成本分析是利用項(xiàng)目成本核算資料，對(duì)于成本的形成過(guò)程及影響成本升降的因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析，以尋找降低成本的有效途徑。按項(xiàng)目施工進(jìn)展進(jìn)行的成本分析⑴ 分部分項(xiàng)工程成本分析。⑵ 月（季）度成本分析。⑶ 成本分析。⑷ 竣工成本分析。．按項(xiàng)目成本構(gòu)成進(jìn)行的成本分析⑴ 人工費(fèi)分析。⑵ 材料費(fèi)分析。⑶ 機(jī)械使用費(fèi)分析。⑷ 其他直接費(fèi)分析。⑸ 間接費(fèi)分析。對(duì)比法，又稱比較法。通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生的差異及原因，從而進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)部潛力的方法。⑴ 實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比 ⑵ 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比⑶ 與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。

組織應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額和項(xiàng)目成本降低率作為成本考核主要指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取改進(jìn)措施。

項(xiàng)目成本考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 施工項(xiàng)目成本考核的目的，在于貫徹落實(shí)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，促進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。在施工項(xiàng)目的成本管理中，項(xiàng)目經(jīng)理和所屬部門、施工隊(duì)直到生產(chǎn)班組，都有明確的成本管理責(zé)任，而且有定量的責(zé)任成本目標(biāo)。通過(guò)定期和不定期的成本考核，既可對(duì)他們加強(qiáng)督促，又可調(diào)動(dòng)他們成本管理的積極性。施工項(xiàng)目的成本考核，可以分為兩個(gè)層次：一是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核；二是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬部門、施工隊(duì)和班組的考核（對(duì)班組的考核，平時(shí)以施工隊(duì)為主。通過(guò)以上的層層考核，督促項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任部門和責(zé)任者更好地完成自己的責(zé)任成本，從而形成實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的層層保證體系。考核評(píng)價(jià)是成本管理的“靈魂”。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，對(duì)在成本管理中有貢獻(xiàn)的人員，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓受獎(jiǎng)?wù)吒械街档酶冻?，讓旁觀者眼紅。對(duì)弄虛作假、玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，給予相應(yīng)的處罰，罰要讓當(dāng)事者刻骨銘心、既丟人又丟錢。只有獎(jiǎng)罰分明，才能有效調(diào)動(dòng)每一位員工完成內(nèi)控成本的積極性，切實(shí)提高全員參與成本控制的積極性。

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第五篇：建設(shè)工程管理專業(yè)2016工作總結(jié)

建設(shè)工程管理專業(yè)2016工作總結(jié)

2016建設(shè)工程管理專業(yè)在教務(wù)處與學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，嚴(yán)格遵守學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，在人員少、教學(xué)工作量多且繁雜的情況下，順利完成了本的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，并在教學(xué)改革、教研室隊(duì)伍建設(shè)、科研等方面不斷進(jìn)行著探索和實(shí)踐。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一、政治思想方面

全體教師這一年中都能認(rèn)真、按時(shí)參加學(xué)院的各種政治學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)習(xí)有計(jì)劃，通過(guò)集中與分散、理論與實(shí)際多形式的學(xué)習(xí)，努力領(lǐng)會(huì)黨的有關(guān)精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全體堅(jiān)持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，從而在一定程度上提高了思想上的堅(jiān)定性、行動(dòng)上的自覺性和工作上的創(chuàng)造性。

二、教學(xué)建設(shè)與改革方面

為了更好的完成教學(xué)工作，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù)，尤為注重實(shí)踐環(huán)節(jié)。

嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的要求，認(rèn)真細(xì)致做好本專業(yè)所承擔(dān)課程的教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)，從授課內(nèi)容到授課過(guò)程、實(shí)訓(xùn)作業(yè)及批閱修正各環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。對(duì)于課時(shí)彈性較大、但對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)密切相關(guān)的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)，專業(yè)傾注了更多的心血，以便保質(zhì)保量完成。

2、教學(xué)過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證教學(xué)質(zhì)量。

2016，組織建設(shè)工程管理專業(yè)2016級(jí)全體師生學(xué)習(xí)交流，各位教師都提出了寶貴的建議，學(xué)生也從中受益匪淺。同時(shí)本專業(yè)各位教師相互聽課，基本每位老師在本中都至少有6次聽課，在聽課過(guò)程中，教師們基本都能遵循教學(xué)體系，運(yùn)用適當(dāng)教學(xué)方法，并盡量教學(xué)手段多樣化，吸引學(xué)生注意力。

3、本建設(shè)工程管理教師都承擔(dān)了大量的教學(xué)工作，基本年課時(shí)都在500學(xué)時(shí)以上，在教學(xué)與工作中，全體教師都能按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃的制定，認(rèn)真研究教材，仔細(xì)備課，充分做好課前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)上課，從未有人上課遲到。上課都能盡心盡力，注重引導(dǎo)性和啟發(fā)性，教學(xué)效果良好。課后認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)登記成績(jī)，加強(qiáng)課后輔導(dǎo)、答疑。

4、切實(shí)開展教研活動(dòng)，積極進(jìn)行教改研究。

每次開學(xué)初期教都要按照教務(wù)處和學(xué)院要求，制訂了本專業(yè)學(xué)期工作和教研活動(dòng)計(jì)劃，并能正常開展教研活動(dòng)，基本能保證每學(xué)期至少5次教研活動(dòng)。教研活動(dòng)的內(nèi)容主要涉及：學(xué)院和教務(wù)處文件學(xué)習(xí)、專業(yè)課程體系和結(jié)構(gòu)以及授課計(jì)劃的討論、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)、聽課、評(píng)課、教學(xué)教改討論等內(nèi)容。通過(guò)教研室 老師的相互交流和討論，教學(xué)水平得到很大的提高。

5、認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，努力體現(xiàn)專業(yè)特色和時(shí)代氣息。多次召開教研室活動(dòng)專題討論會(huì)，分析以往教學(xué)計(jì)劃，討論在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，并準(zhǔn)備在現(xiàn)行課程計(jì)劃中予以及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，根據(jù)建設(shè)工程管理專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，適時(shí)的用最新的內(nèi)容替代陳舊的課堂授課內(nèi)容。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)方面。

在師資隊(duì)伍建設(shè)上，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高教師隊(duì)伍水平，堅(jiān)持“高質(zhì)量、高層次、高水平”的培養(yǎng)原則，使教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平、基本技能、應(yīng)用技能、綜合技能達(dá)到較高水平。

2016，建設(shè)工程管理專業(yè)結(jié)合教師結(jié)構(gòu)偏年青的特點(diǎn)，加強(qiáng)青年教師的備課態(tài)度，提高教學(xué)藝術(shù)，改進(jìn)教學(xué)方法，認(rèn)真把好教學(xué)關(guān)，鼓勵(lì)教師更新知識(shí)，并通過(guò)老教師“傳、幫、帶”的形式，提高年輕教師業(yè)務(wù)能力。

四、日常教學(xué)管理方面

1、加強(qiáng)教師到課的檢查，及時(shí)了解各學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度。

2、采取聽課等方式掌握教師教學(xué)質(zhì)量與效果。

3、組織教師擬定期末試卷、評(píng)閱試卷、試卷分析及成績(jī)登錄等工作。

4、配合學(xué)院教材科做好每學(xué)期的教材征訂工作。

5、在本6月份布置實(shí)施14級(jí)建設(shè)工程管理學(xué)生的《畢業(yè)設(shè)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》的方案設(shè)計(jì)、指導(dǎo)教師的安排等工作。

6、本6月份以前配合學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組圓滿完成了13級(jí)建設(shè)工程管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)工作，就業(yè)率達(dá)98%。

7、組織學(xué)生參加高職測(cè)量比賽，讓學(xué)生鍛煉了自己的能力

8、由譚主任培訓(xùn)學(xué)生參加全國(guó)高等院校BIM大賽并獲一等獎(jiǎng)

9、組織15級(jí)學(xué)生進(jìn)行施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)

盡管建設(shè)工程管理專業(yè)在本做出了許多工作，但常感到力不從心，以至于有的工作不能夠按照設(shè)想高質(zhì)量的完成，今后將立足崗位，開拓進(jìn)取，在創(chuàng)新中發(fā)展，在實(shí)踐中行進(jìn)，為學(xué)院教學(xué)研究工作做出更大的貢獻(xiàn)。