第一篇：王新元-- 推動(dòng)古藺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

全面謀劃，重點(diǎn)突破 推動(dòng)古藺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

古藺縣馬蹄鄉(xiāng)

王新元

今年5月2日至5月31日，我參加了“瀘州—浙江大學(xué)科級(jí)干部遞進(jìn)班”培訓(xùn)，遠(yuǎn)赴浙江，近距離參觀學(xué)習(xí)了發(fā)達(dá)地區(qū)各種先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我們的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合我縣近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我對(duì)我縣如何加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康，作一些膚淺的探索與思考。

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

（一）高效，具備較高的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

這是衡量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最重要標(biāo)志。在規(guī)劃上，通過政府宏觀調(diào)控干預(yù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、專業(yè)化、區(qū)域化，降低公共成本和外部成本，提高農(nóng)業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在硬件上，以比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝備為基礎(chǔ)，集約化、高效率地使用各種現(xiàn)代生產(chǎn)投入要素，包括水、電力、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)藥、良種、農(nóng)業(yè)機(jī)械等物質(zhì)投入和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入，廣泛采用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)和生產(chǎn)模式，改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的目的；在管理上，建立完善的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系，包括法律體系和政策體系，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后形成比較完整的緊密聯(lián)系、有機(jī)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條，具有很高的組織化程度。有相對(duì)穩(wěn)定，高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工轉(zhuǎn)化渠道，有高效率的把分散的農(nóng)民組織起來的組織體系，有高效率的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）生態(tài)，農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)

農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是可持續(xù)的，而且具有良好的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)淡水、土地等農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用，達(dá)到區(qū)域生態(tài)的良性循環(huán)，產(chǎn)業(yè)本身成為一個(gè)良好的可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)，綠色、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)業(yè)也是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的新興經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。

（三）市場(chǎng)化，農(nóng)產(chǎn)品高度商業(yè)化

農(nóng)業(yè)主要為市場(chǎng)而生產(chǎn)，具有很高的商品率，通過市場(chǎng)機(jī)制來配置資源，市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高的發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)產(chǎn)品商品率一般都在90%以上，有的產(chǎn)業(yè)商品率可達(dá)到100%。

二、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

我縣廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)落后，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平低，農(nóng)民收入微薄，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在較大差距，經(jīng)過深入調(diào)查分析，我認(rèn)為有以下原因：

(一)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是我縣地處烏蒙山區(qū)，山高谷深，土質(zhì)疏松，水土流失嚴(yán)重，土層薄弱，石漠化、荒漠化與日俱增。據(jù)土地部門測(cè)算，目前我縣農(nóng)業(yè)用地中，坡度超過30°的旱地占旱地總數(shù)的92%，靠“望天水”栽種的水田占水田總面積的42%。一遇水災(zāi)，水土流失，坡土垮塌，作物減產(chǎn)，遇上旱災(zāi)，沒有穩(wěn)定灌溉渠道的水田無法保收，因此，相當(dāng)一部分農(nóng)民因?yàn)?zāi)致貧。二是我縣地處川黔結(jié)合部，周圍沒有大型城市或者基地輻射帶動(dòng)，區(qū)位偏僻，交通不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加大生產(chǎn)成本。三是生產(chǎn)用地中，絕大部分土地單塊面積在1畝以下，復(fù)雜的自然條件和產(chǎn)權(quán)影響了產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)劃和農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣使用。

(二)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃缺乏科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性 從近幾年我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐來看,縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委政府逐步重視，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一些成效，如石寶、金星形成了烤煙種植經(jīng)濟(jì)帶，馬蹄、椒園形成了以甜橙、脆紅李為主的水果產(chǎn)業(yè)帶，但與先進(jìn)的地區(qū)相比，仍然存在很大的差距，依然上不了規(guī)模，成不了產(chǎn)業(yè)，咎其原因，在于所制定的規(guī)劃缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織程度不高。形成這一現(xiàn)狀的根源在于：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，政策規(guī)劃沒有延續(xù)性。以雙沙鎮(zhèn)為例，黨委、政府自2005年以來，經(jīng)歷了3次換屆，9年間換了4位書記、4位鎮(zhèn)長(zhǎng)。9年來，培育的所謂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)一時(shí)期是以菜花為主旅游觀光農(nóng)業(yè)，一時(shí)期是以烤煙為主的經(jīng)濟(jì)作物，一時(shí)期是蔬菜種植和加工。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地區(qū)之間互補(bǔ)、共同培育產(chǎn)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)?？緹?、蔬菜、家畜、中藥等產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)分散，區(qū)域間不連片，集約化水平不高，這些產(chǎn)業(yè)形不成規(guī)模，產(chǎn)量低。以茶葉產(chǎn)業(yè)為例，僅在我縣境內(nèi)，就有“牛皮茶”、“建新茶”“堯山茶”等品牌的茶葉，他們?cè)诳h內(nèi)是有一定的名氣，但一但拿到大市場(chǎng)中，產(chǎn)量跟不上，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，產(chǎn)品就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。三是缺乏引導(dǎo)。由于缺乏資金、技術(shù)和政策方面的扶持指導(dǎo)，大多數(shù)農(nóng)民仍沿襲一家一戶、自行摸索、零散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)種養(yǎng)習(xí)慣，難以整合優(yōu)勢(shì)資源，造成生產(chǎn)規(guī)模有限，資金投入不足，經(jīng)營(yíng)管理粗放，難以發(fā)展成為引領(lǐng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個(gè)區(qū)域農(nóng)民致富增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（三）農(nóng)民缺乏膽量，參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性不高。一是部分農(nóng)民小富即安，家有余糧，心里不慌，不愿冒險(xiǎn)，“怕”字當(dāng)頭，觀望心態(tài)強(qiáng)烈，沒有“第一個(gè)吃螃蟹”的勇氣。政府實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，優(yōu)厚的激勵(lì)措施不會(huì)打動(dòng)他們，只有等到幾個(gè)月或一兩年個(gè)別農(nóng)戶嘗到甜頭了，他們才會(huì)蜂涌隨其后，錯(cuò)過了項(xiàng)目實(shí)施的最佳時(shí)期。二是農(nóng)業(yè)受自然災(zāi)害、市場(chǎng)行情的影響大，一旦失敗，將失掉本來就低的唯一的生存收入，全家一年的生計(jì)就會(huì)難以為繼，虧損包袱只能由農(nóng)民一背到底，農(nóng)戶利益難以得到保障。三是以往制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，決策機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目沒有進(jìn)行科學(xué)論證，沒有更多的考慮本地的實(shí)際情況，更沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、細(xì)化、研究，而是輕信于企業(yè)的鼓吹，按照企業(yè)要求以“政治任務(wù)”的方式把種養(yǎng)殖任務(wù)分下去，結(jié)果一些地方實(shí)施了，一些地方實(shí)施不下，企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況或是打折扣收購(gòu)，或是跑路走人。更有甚者，企業(yè)主賺足了農(nóng)民先前的種子、農(nóng)資等投入后立馬跑路走人。這樣，造成巨大損失的永遠(yuǎn)只是農(nóng)民，在這種“前車之鑒”的作用下，農(nóng)民參與的積極性難以調(diào)動(dòng)。如在椒園、白泥、雙沙、馬嘶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的雪梨種植、花椒種植都是失敗的典型例子。四是近年來農(nóng)村大部分青壯年勞動(dòng)力都外出打工，留守農(nóng)村老弱勞動(dòng)力素質(zhì)低下，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的接受能力有限，對(duì)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也力不從心。

（四）服務(wù)體系建設(shè)落后一是農(nóng)技、畜牧、林業(yè)等涉農(nóng)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然一應(yīng)俱全，但配臵的人員少，很多部門在鄉(xiāng)一級(jí)只有一兩個(gè)人，服務(wù)意識(shí)不到位或?qū)I(yè)技術(shù)水平不高，沒有能適應(yīng)新興項(xiàng)目實(shí)施的需要，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中還沒發(fā)揮好作用。二是受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)思想的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般重產(chǎn)量不重質(zhì)量,重實(shí)用不重加工、包裝與銷售,我縣現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品為主,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品沒有形成加工鏈條，仍然停留在原料銷售上，即使形成的鏈條，也只是簡(jiǎn)單的初級(jí)加工，加工技術(shù)落后,農(nóng)產(chǎn)品附加值低。三是市場(chǎng)體系建設(shè)滯后。流通上是提籃式、小攤小販?zhǔn)綘I(yíng)銷，銷售方法原始,銷售人員缺乏,市場(chǎng)發(fā)育遲緩,特別是農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)育滯后,市場(chǎng)輻射功能不強(qiáng),而外地市場(chǎng)拓展缺乏龍頭企業(yè)和流通中介組織、販運(yùn)大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等參與,致使大宗農(nóng)產(chǎn)品無法成批量向外地流通。

三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)策

要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)差距，改變我縣農(nóng)村廣大農(nóng)民貧困落后面貌，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，真正促農(nóng)增收，我認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面入手：

（一）強(qiáng)化思想轉(zhuǎn)變和能力建設(shè)，解決好發(fā)展中“人”的問題。

1、解放思想，加強(qiáng)正面引導(dǎo)與宣傳。一是要用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法組織干部群眾聽專家授課，到外地考察、開闊眼界，理清思路，從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐兩個(gè)方面入手，促動(dòng)干部群眾觀念轉(zhuǎn)變，真正樹立起與實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化相適應(yīng)的新思路、新觀念，培育起敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的精神，用全新的視角發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是大力宣傳國(guó)家扶貧和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的方針政策，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到黨委政府實(shí)施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的目的，就是為了增加農(nóng)民收入，更好更快發(fā)家致富，減少工作推進(jìn)難度。三是要大力宣傳成功的典型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整地區(qū)或個(gè)人，以農(nóng)民身邊真真實(shí)實(shí)的事例感染和激勵(lì)農(nóng)民發(fā)家致富的激情。

2、提高素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。一是通過教育、培訓(xùn)等方法，使廣大農(nóng)村干部既有組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展商品生產(chǎn)的膽識(shí)和決心，又具有從事商品生產(chǎn)基本技能和駕馭經(jīng)濟(jì)的能力，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展商品生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的中堅(jiān)。二是通過提高待遇、擴(kuò)充隊(duì)伍等措施，解決農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員缺乏、農(nóng)技隊(duì)伍不穩(wěn)等問題,同時(shí)采取多種形式提高農(nóng)技人員的科技水平,提高服務(wù)質(zhì)量。三是鼓勵(lì)農(nóng)資部門、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)技術(shù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)技人員經(jīng)常開展形式多樣的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)把先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)送到農(nóng)民手中，在農(nóng)村培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)科技人才和科技致富帶頭人。

（二）整合籌措各類資金，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“財(cái)”的問題。

1、上爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目扶貧。當(dāng)前，要搶抓烏蒙山扶貧連片開發(fā)、赤水河沿岸扶貧開發(fā)、國(guó)家對(duì)革命老區(qū)、國(guó)家級(jí)貧困縣等各類扶持政策等歷史機(jī)遇，加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持和資金補(bǔ)助，加快建設(shè)，縮短建設(shè)周期。

2、招商引資，引進(jìn)龍頭企業(yè)。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程之所以緩慢，缺乏龍頭企業(yè)是主要的原因。因此，要把扶持和培育龍頭企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重頭戲來抓。結(jié)合我縣實(shí)際，一是要鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類專業(yè)大戶壯大實(shí)力，搞好內(nèi)外對(duì)接，提高專業(yè)化程度，盡快成長(zhǎng)為“龍頭”。二是要引進(jìn)和吸納城市工商企業(yè)到農(nóng)村創(chuàng)辦基地，與農(nóng)民結(jié)成利益共同體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、生物鏈的形成，如發(fā)動(dòng)白酒企業(yè)在農(nóng)村建立紅糧基地、制藥企業(yè)建立中藥材種植基地等，采取“公司加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，農(nóng)民按照訂單的約定來安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，從而帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，合理配臵農(nóng)業(yè)資源。三是要本著普遍培育、突出重點(diǎn)的原則，對(duì)跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的龍頭企業(yè)要大力引進(jìn)；對(duì)市場(chǎng)潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工；對(duì)具有貧困地區(qū)特色的“龍頭”企業(yè)應(yīng)盡量照顧，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益和延伸效益。

3、整合游資，吸納民間資本。從我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐參觀來看，浙江企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的資金流向，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)投資領(lǐng)域繼續(xù)擴(kuò)大，從育種到種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)繼續(xù)吸引民資進(jìn)入；另一方面，新興的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)成為農(nóng)業(yè)投資的新熱點(diǎn)，農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)旅游以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地快速發(fā)展，民資入農(nóng)成為帶動(dòng)農(nóng)民增收的有效渠道，我縣完全可以借鑒浙江先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)企業(yè)逆市投資農(nóng)業(yè)，制定優(yōu)惠的投資政策和配套措施，將企業(yè)在困難時(shí)期的“暫時(shí)性選擇”引導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴L(zhǎng)期選擇”，并引導(dǎo)資金在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部的流向，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)投資的吸納、拉動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，拉動(dòng)涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)

（三）營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好“物”的保障。

1、加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話說，“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，搞好農(nóng)村道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，一方面，使農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來，能有更多時(shí)間與精力從事生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，也能提高生活質(zhì)量，另一方面，降低了生產(chǎn)成本，便于農(nóng)產(chǎn)品流通，提高產(chǎn)品效益，也有利于招商引資。要爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)、政府引資、群眾投工投勞三級(jí)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)改變生產(chǎn)條件落后現(xiàn)狀。

2、合理布局，科學(xué)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地區(qū)實(shí)際，合理規(guī)劃，突出區(qū)域規(guī)?；?、生產(chǎn)專業(yè)化，構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)區(qū)域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規(guī)劃發(fā)展適宜本地區(qū)、本區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如形成以雙沙鎮(zhèn)為中心，輻射馬蹄、馬嘶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜花旅游、甜橙采摘、采茶制茶體驗(yàn)為主體的觀光農(nóng)業(yè)；以郎酒廠、仙潭酒廠等酒類企業(yè)為依托，在二郎、太平、永樂、東新、大村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立紅糧種植帶。以煙草公司為主體，在金星、石寶、魚化等地形成烤煙種植帶，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定之后，用五至十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，集中生產(chǎn)要素，重點(diǎn)突破，形成規(guī)模，彰顯特色。其次要鼓勵(lì)農(nóng)民按照自愿的原則，實(shí)行大戶聯(lián)動(dòng)發(fā)展，通過資本、技術(shù)、人力、物力、信息的聯(lián)合，組建各類專業(yè)協(xié)會(huì)和銷售流通組織。政府要大力加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持，提高中介組織的自我服務(wù)、自我管理的能力，真正把一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)結(jié)起來。

3、加強(qiáng)引導(dǎo)，優(yōu)化外部發(fā)展環(huán)境。首先，政府有關(guān)部門要及時(shí)準(zhǔn)確地收集、分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求信息,通過新聞媒體、信息公開欄、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等途徑廣泛發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、加工等方面的信息,提供政策、法律、科技、金融、行情等動(dòng)態(tài)信息,服務(wù)好農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織要采取各種方式做好宣傳、引導(dǎo)、支持、組織、服務(wù)工作,為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。其次，實(shí)現(xiàn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；?。在穩(wěn)定土地承包關(guān)系基礎(chǔ)上，允許并促進(jìn)土地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)，在堅(jiān)持自愿、有償?shù)脑瓌t下，促進(jìn)土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，使土地逐步集中到一部分種田能手手中。如此，一是能使土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)集中，有利于實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)；二是能夠使那些外出務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)民擺脫土地的束縛，集中精力干好外邊的工作，有利于農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；三是能夠防止土地棄耕拋荒，有利于提高土地利用效率。

4、培育品牌，提高產(chǎn)品附加值。近年來，隨著食品安全問題的不斷凸顯，消費(fèi)者品牌意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品的品牌運(yùn)營(yíng)管理問題已經(jīng)成為能否加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、改善生態(tài)環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)附加值、促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。在此背景下，創(chuàng)建品牌、培育名牌已成為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)形象，增加農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要手段之一。我縣具有不少優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，古藺麻辣雞、古藺干面、三臺(tái)土雞、馬蹄甜橙、趕黃草等久負(fù)盛名，還有其他許多小有名氣的農(nóng)產(chǎn)品，要加強(qiáng)品牌打造。一是要精選品牌，宜精不宜多，篩選有古藺地域特色的、人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的產(chǎn)品進(jìn)行精心包裝，重點(diǎn)打造。二是制定統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量，塑造產(chǎn)品形象。如古藺干面有所謂“職高面”、“下橋面”“中街面”等，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，質(zhì)量有區(qū)別，損害古藺干面形象。三是增加對(duì)品牌產(chǎn)品的宣傳投入，利用媒體廣告以及博覽會(huì)、招商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、專題報(bào)道、展銷會(huì)和公共關(guān)系等多種促銷手段，進(jìn)行品牌的整合傳播，提高公眾對(duì)古藺農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的認(rèn)知度和美譽(yù)度，做強(qiáng)做大我縣農(nóng)業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收。

第二篇：如何推動(dòng)縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

談轉(zhuǎn)型促發(fā)展

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)是一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，必然要經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程。面對(duì)新形勢(shì)，我省提出了推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變高投入、高消耗、高排放、低效率的增長(zhǎng)方式，下大力解決工業(yè)發(fā)展不快、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高的問題，加快建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)。文安縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展早，群體規(guī)模大，是河北省發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)縣，經(jīng)過初期高速發(fā)展后，企業(yè)布局散、單體規(guī)模小、產(chǎn)品技術(shù)含量低、創(chuàng)新能力弱等問題日益凸現(xiàn)，如何順應(yīng)發(fā)展環(huán)境和條件的變化，落實(shí)省委、省政府戰(zhàn)略決策，加快轉(zhuǎn)型步伐，是一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。下面，結(jié)合工作實(shí)踐，從八個(gè)方面談一下淺顯的認(rèn)識(shí)。

第一，由“散”轉(zhuǎn)“聚”，促產(chǎn)業(yè)聚集。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展初期缺乏科學(xué)、統(tǒng)一的規(guī)劃，企業(yè)布局分散、無序，造成土地、電力、水利等要素資源的極大浪費(fèi)，功能配套難、資源共享難、環(huán)境治理難。因此，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由分散轉(zhuǎn)向聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮聚集效應(yīng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。要切實(shí)加大園區(qū)建設(shè)力度，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、多元化投入，打造優(yōu)良的聚集平臺(tái)。要加強(qiáng)扶持，研究制定鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組、聚集發(fā)展的優(yōu)惠政策，綜合運(yùn)用行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段，把好產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保關(guān)口，吸引企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。

第二，由“低”轉(zhuǎn)“高”，促產(chǎn)業(yè)提升?？h域一般產(chǎn)業(yè)單、層次低、鏈條短、成長(zhǎng)性不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。以**為例，***是首屈一指的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣各類生產(chǎn)加工企業(yè)達(dá)3000多家，但產(chǎn)品多為雷同，粗加工產(chǎn)品比重大，精深加工和高新技術(shù)產(chǎn)品少。產(chǎn)業(yè)層次低已經(jīng)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“低轉(zhuǎn)高”，加快產(chǎn)業(yè)改造提升，已成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有效途徑。

第三，由“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，促對(duì)外開放。我省縣域?qū)ν忾_放水平和經(jīng)濟(jì)外向度與東部沿海地區(qū)相比還有很大差距，域外項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)量不多，質(zhì)量不高。加快縣域外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高對(duì)外開放水平，對(duì)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高技術(shù)和裝備水平，促進(jìn)管理方式創(chuàng)新和發(fā)展理念變革具有十分重要的作用。“內(nèi)”轉(zhuǎn)“外”，就是要著眼于國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，樹立開放的“主動(dòng)性、責(zé)任感”，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，營(yíng)造大招商、招大商的氛圍，建立以政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)為紐帶、企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體的招商引資機(jī)制，引進(jìn)開放的理念、先進(jìn)的機(jī)制、優(yōu)勢(shì)的資本，加快與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的全面對(duì)接。

第四，由“粗”轉(zhuǎn)“精”，促精細(xì)化管理。眾多民營(yíng)企業(yè)仍停留在家族式經(jīng)營(yíng)、家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)理念陳舊，管理粗放，效率低下，已越來越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求。要積極引導(dǎo)企業(yè)由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，逐步建立制度化、規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度。要加快淘汰落后工藝與設(shè)備，加強(qiáng)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的引進(jìn)開發(fā)，產(chǎn)品由低端制品向高、精、尖產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五，由“亂”轉(zhuǎn)“治”，促規(guī)范發(fā)展。由于早期缺乏規(guī)劃意識(shí)，沒有科學(xué)化的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作引導(dǎo)，導(dǎo)致了企業(yè)星羅密布，零亂無序。因此，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要強(qiáng)化規(guī)劃的引領(lǐng)，科學(xué)地確定產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展方向，與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃相銜接，做到產(chǎn)業(yè)功能完整，布局配套，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成完整的規(guī)劃體系。增強(qiáng)規(guī)劃與執(zhí)法的剛性，項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)要嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)、環(huán)保、土地、安全等政策，按程序履行到位，堅(jiān)決杜絕亂開“綠燈”的行為，對(duì)出現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，依法及時(shí)予以糾正、處罰，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

第六，由“小”轉(zhuǎn)“大”，促規(guī)?；l(fā)展。***現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)數(shù)量已達(dá)10000余家。但大型、龍頭企業(yè)屈指可數(shù)。目前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)**家，約占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)的千分之六。規(guī)模性企業(yè)數(shù)量連續(xù)多年變化不明顯，規(guī)模性企業(yè)成長(zhǎng)緩慢。全縣生產(chǎn)單體規(guī)模小、整體規(guī)模不大的狀況依然沒有改變?！靶∞D(zhuǎn)大”就是以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)為方向，以資源整合、兼并重組為重點(diǎn)，實(shí)施“抑小、提中、扶大”，引進(jìn)大項(xiàng)目、培育大企業(yè)、建設(shè)大基地、帶動(dòng)大發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、集中發(fā)展，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

第七，由“舊”轉(zhuǎn)“新”，促新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，我們不斷加大培育和引進(jìn)裝備制造、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)。LED、防盜門、電動(dòng)自行車、汽車零部件等高科技項(xiàng)目陸續(xù)落地。但總體

看來主體工業(yè)仍由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐。因此，必須堅(jiān)持以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為抓手，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為著力點(diǎn)，高水平、高質(zhì)量地謀劃“舊”轉(zhuǎn)“新”。把培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步成為推進(jìn)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第八，由“污”轉(zhuǎn)“凈”，促清潔生產(chǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的環(huán)保意識(shí)與環(huán)境資源保護(hù)要求還有不小差距，部分區(qū)域水、土壤、空氣等生態(tài)環(huán)境遭到不同程度破壞。黨的**大提出，要加強(qiáng)能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。省委、省政府也正在開展“兩個(gè)環(huán)境”建設(shè)。在今后發(fā)展中，要堅(jiān)持以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，提高“綠色門檻”，完善監(jiān)管機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

第三篇：關(guān)于日照市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考

關(guān)于日照市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考

摘要：文章結(jié)合日照市的實(shí)際，分析了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中存在的問題，提出了解決問題的思路和對(duì)策，對(duì)全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展可以起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;思考

近年來，日照市對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做了一系列調(diào)整，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了明顯提高，但是從深層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)困難依然很大，仍存在不足。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理制約著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)民增收，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、存在的主要問題

(1)結(jié)構(gòu)不合理，種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展不平衡

1、種植業(yè)比重仍然偏大。種植業(yè)仍然占據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，林業(yè)和畜牧業(yè)的變動(dòng)幅度不大，農(nóng)業(yè)區(qū)域特色產(chǎn)品發(fā)展不足。比如：2013年種植業(yè)產(chǎn)值為102.36億元，占總產(chǎn)值的56%，畜牧業(yè)產(chǎn)值為51.22億元，占28%，漁業(yè)產(chǎn)值為21.21億元，占11.5%，林業(yè)產(chǎn)值為6.36億元，占3.5%。而同期全國(guó)的平均水平相比，林業(yè)、畜牧業(yè)所占比重嚴(yán)重偏低，這種不和理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，比較效益很差，農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力很弱，難以帶動(dòng)農(nóng)業(yè)收入提高。

2、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理。2013年全市總播種面積為58.51萬(wàn)公頃，其中糧食作物的播種面積為38萬(wàn)公頃，占總播種面積的64.9%;經(jīng)濟(jì)作物的播總面積為9.3萬(wàn)公頃，占不到16%，蔬菜瓜果的播種面積為11.1公頃，占19.2%。目前，日照市仍存在較多的低質(zhì)量水平的糧食作物，而高質(zhì)量的糧食作物偏少，專用糧和藥物糧較少;經(jīng)濟(jì)作物的年增長(zhǎng)速度仍在較低水平發(fā)展，占全省的比重仍然偏低，蔬菜、瓜果抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，加工、運(yùn)輸和儲(chǔ)存能力較弱。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)不足，積極性不高

日照著眼于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作已進(jìn)行多年，取到了良好效果，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善與調(diào)整，但農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在或多或少的跟風(fēng)現(xiàn)象，呈現(xiàn)出盲從效應(yīng)。一方面，從自然環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面看，先天的相似性在一定程度上決定了后天選擇的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似性;另一方面，農(nóng)民受自身經(jīng)濟(jì)水平和認(rèn)知水平的限制，照搬別人的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。認(rèn)知水平上，由于缺乏及時(shí)靈敏的市場(chǎng)信息和市場(chǎng)把握能力，無法找到合適的特色產(chǎn)品，從心理上擔(dān)心農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整失敗;經(jīng)濟(jì)水平上，沒有資金、設(shè)備和技術(shù)支持特色農(nóng)業(yè)，從經(jīng)濟(jì)上無法承擔(dān)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，這就使得農(nóng)民盲從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，從而失去了原有的特色。

(3)農(nóng)業(yè)組織化程度低，龍頭企業(yè)發(fā)展緩慢

一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)模不足，不足以起到帶頭示范作用，無法帶動(dòng)農(nóng)戶、流通運(yùn)輸?shù)雀黝I(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條深化力度不足、產(chǎn)業(yè)鏈條較短、產(chǎn)品深加工和附加值較低。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍處于低水平發(fā)展，組織化、專業(yè)化程度較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差，沒有形成原料產(chǎn)地、中間加工廠和銷售環(huán)節(jié)的規(guī)模效應(yīng)，沒有形成特色性的企業(yè)品牌和市場(chǎng)占有。四是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)輻射作用發(fā)揮不足，龍頭企業(yè)應(yīng)在企業(yè)帶動(dòng)科研、科研帶動(dòng)農(nóng)戶、農(nóng)戶帶動(dòng)增收的模式下發(fā)揮其輻射作用，但由于日照龍頭企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶關(guān)系松散、機(jī)制不健全，導(dǎo)致存在不同程度的產(chǎn)銷脫節(jié)現(xiàn)象，從而在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)組織化、專業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展。

(4)市場(chǎng)體系不健全，市場(chǎng)信息不夠準(zhǔn)確

首先，市場(chǎng)價(jià)格是體現(xiàn)產(chǎn)品供需狀況的信號(hào)和指引。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，可以清晰了解其他農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品供給和社會(huì)消費(fèi)者的市場(chǎng)需求，并由此作出農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變化。其次，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的市場(chǎng)信息準(zhǔn)確與否，決定于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息是否掌握充分及對(duì)市場(chǎng)需求變化發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析的準(zhǔn)確程度。農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有很大的盲目性，導(dǎo)致出現(xiàn)了市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落的不良現(xiàn)象，從而使日照地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的局面不能迅速地被突破。

二、對(duì)策與思考

(1)轉(zhuǎn)變政府職能，加大組織引導(dǎo)與支持力度

1、加大政策引導(dǎo)力度，營(yíng)造一個(gè)有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的制度環(huán)境

一是用地政策。政府要放寬土地管理政策，對(duì)耕地上附屬物，應(yīng)視為農(nóng)業(yè)用地。二是資金扶持政策。政府財(cái)政要依照農(nóng)業(yè)法的規(guī)定，加大支農(nóng)力度，增加農(nóng)業(yè)投入，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)推出一系列優(yōu)惠措施、放寬貸款條件，為種養(yǎng)農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織和一些中小規(guī)模農(nóng)戶提供寬松和合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是農(nóng)產(chǎn)品銷售和流通政策。

2、利用試驗(yàn)示范，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民意識(shí)宣傳與引導(dǎo)

要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行引導(dǎo)和宣傳，最直接而有效的途徑就是試驗(yàn)示范。通過對(duì)新技術(shù)、新品種的試驗(yàn)示范，用顯而易見的方式獲得農(nóng)民對(duì)新技術(shù)、新品種的認(rèn)可，才能推動(dòng)其實(shí)施和普及。比如，沂源一個(gè)縣僅有不足4萬(wàn)畝糧食，但果品種植面積達(dá)到70多萬(wàn)畝，一舉進(jìn)入“全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣”，其中政府建設(shè)示范園就起了很大作用。

3、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

一是加強(qiáng)農(nóng)戶科技成果普及服務(wù)?？萍汲晒麕淼霓r(nóng)民增收已經(jīng)在社會(huì)上產(chǎn)生較為廣泛的宣傳效應(yīng)，但實(shí)際上農(nóng)村科技服務(wù)站的落后程度，往往不能為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，最終只能固守原有的農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。二是提供市場(chǎng)信息服務(wù)。目前，由于農(nóng)村缺乏相關(guān)的市場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，不能為農(nóng)戶提供暢通的信息渠道，導(dǎo)致許多農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和規(guī)模發(fā)展滯后于市場(chǎng)發(fā)展，偏離社會(huì)需求，陷入年復(fù)一年的“谷賤傷農(nóng)”的怪圈。

(2)加強(qiáng)政策宣傳，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性

1、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

目前，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要因素是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于農(nóng)村絕大多數(shù)還不是很富裕，生產(chǎn)成本相對(duì)較少，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分脆弱，面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他們不敢輕易調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要想讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者放心調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就必須注重實(shí)際，因地制宜，想方設(shè)法降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)踐來看，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)最好的方法就是發(fā)展訂單。

2、運(yùn)用利益機(jī)制，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者積極性

農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與龍頭企業(yè)組成一個(gè)利益共同體，因而需要正確處理好兩者之間的利益機(jī)制，才能在“市場(chǎng)――企業(yè)――經(jīng)營(yíng)者”三方的協(xié)調(diào)運(yùn)作中，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)。當(dāng)前日照為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以采取以下兩種方式：一是龍頭企業(yè)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，要按法律合同的形式收購(gòu)，合理定價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)、不限收拒收。二是要對(duì)農(nóng)戶市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)化管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，限制最低收購(gòu)價(jià)，合理保護(hù)農(nóng)戶利益，并向企業(yè)提供一系列專業(yè)設(shè)備、資金支持、技術(shù)培訓(xùn)等扶持政策，促進(jìn)農(nóng)戶和企業(yè)建立起緊密的利益分配機(jī)制。

(3)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平發(fā)展

一是科學(xué)管理，環(huán)境寬松。通過封閉式經(jīng)營(yíng)管理模式，營(yíng)造寬松協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，加快促進(jìn)市場(chǎng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高管理人員的管理素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。二是搞好服務(wù)，方便群眾。對(duì)運(yùn)輸流通方面開通綠色通道，解決流通上存在的隱患和弊端;全面建立起市場(chǎng)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，積極發(fā)展信息網(wǎng)上銷售服務(wù)，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)于信息流通、資源配置的合理性作用。引進(jìn)本市市場(chǎng)的短缺品種，促進(jìn)多品種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(4)建立和完善農(nóng)業(yè)信息、市場(chǎng)體系

1、信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

一是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。建立農(nóng)產(chǎn)品信息系統(tǒng)平臺(tái)，通過農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集、分析、會(huì)商、發(fā)布等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息的處理與應(yīng)用，完成警情確認(rèn)和信息發(fā)布工作，同時(shí)通過在全市建立信息動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的供需、價(jià)格波動(dòng)、進(jìn)出口貿(mào)易情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警，形成政府決策意見，科學(xué)并合理地引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者采取合理措施，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)而穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況。二是農(nóng)村市場(chǎng)與科技信息服務(wù)系統(tǒng)。信息在經(jīng)過采集與處理后，通過農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格信息服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)業(yè)電視節(jié)目市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)科技推廣信息服務(wù)平臺(tái)等渠道，向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者提供市場(chǎng)供需、價(jià)格波動(dòng)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)合理利用市場(chǎng)對(duì)資源優(yōu)化配置的作用，做出合理的經(jīng)營(yíng)決策，從而在促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新相結(jié)合的同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民增收。

2、農(nóng)業(yè)信息資源建設(shè)

一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息的整合與開發(fā)力度。制定統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，大力開發(fā)信息采集軟件系統(tǒng)，整合并優(yōu)化現(xiàn)有信息采集系統(tǒng)。加強(qiáng)信息的傳播速度，明確信息的時(shí)效性，加快改變市場(chǎng)信息、微觀信息和事前預(yù)測(cè)信息較少的不良局面。二是加快農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)信息資源的管理和應(yīng)用，通過科學(xué)分類、數(shù)據(jù)加工、理論分析，將其轉(zhuǎn)化為應(yīng)用信息;建立動(dòng)態(tài)農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)信息共享、區(qū)域間信息交流，推動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)化、共享性的信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，并將這項(xiàng)工作作為日照市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性重要工作。

3、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

完善市級(jí)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心和門戶網(wǎng)站。完善市級(jí)農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開，辦好“日照市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)站，加快建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。完善市級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)的信息采集、分析與發(fā)布功能，同時(shí)重點(diǎn)建設(shè)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)的信息采集和發(fā)布功能，確保信息的時(shí)效性和傳遞性。

>參考文獻(xiàn)：

[1]吳健.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)合作社形式[J].農(nóng)民致富之友，2014(10).[2]吳開.浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)農(nóng)民收入影響分析[J].改革與開放，2014(13).3.1.3 有利于減輕我國(guó)外債負(fù)擔(dān)

中國(guó)自從實(shí)行了對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)政策以后，為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，借了很多的外債。中國(guó)到2012年中旬為止，擔(dān)負(fù)的外債有將近八千億美元，這還不包含港澳臺(tái)地區(qū)，不管是國(guó)外債務(wù)，還是國(guó)內(nèi)債務(wù)，在還債的時(shí)間段內(nèi)，如果匯率出現(xiàn)較大的變化，都會(huì)給債權(quán)人以及債務(wù)人帶來各種影響。如果人民幣升值，作為債務(wù)人的一方的中國(guó)，債務(wù)一定出現(xiàn)減少，整體上的經(jīng)濟(jì)壓力減輕了，不但可以暫時(shí)的緩解中國(guó)的財(cái)政困難，還有利于背負(fù)外債的領(lǐng)域以及企業(yè)正常的發(fā)展下去，主要指的是貿(mào)易以及航空領(lǐng)域。通常來講，這些領(lǐng)域背負(fù)的債務(wù)是巨大的，如果人民幣升值，這些領(lǐng)域的債務(wù)就會(huì)減少。所以，從這個(gè)方面來講，人民幣升值對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)生存是有很多正面作用的。

3.2 人民幣升值的負(fù)面作用

3.2.1 降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和出口減少

和其他國(guó)家比起來，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏先進(jìn)性。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)還是占主要位置。中國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，想國(guó)外出口的通常是制造業(yè)產(chǎn)品，這類產(chǎn)品不需要較高的技術(shù)，檔次較低。如果人民幣升值，就會(huì)讓出口商在勞動(dòng)以及生產(chǎn)方面面臨更大的資金壓力。眾所周知，企業(yè)的最終目的是獲得盡可能多的利潤(rùn)，如果利潤(rùn)越來越少，企業(yè)就不愿意大規(guī)模的生產(chǎn)，造成企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力，出口數(shù)額也會(huì)減少。中國(guó)是需要借助于出口來促進(jìn)GDP增長(zhǎng)的，如果人民幣升值，就會(huì)造成出口額減少，從而無法保證GDP持續(xù)增長(zhǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)起到阻礙作用。

3.2.2 會(huì)影響到金融市場(chǎng)和房地產(chǎn)等方面

如果人民幣升值的幅度較大，這就會(huì)吸引更多的外國(guó)投機(jī)者進(jìn)入。但實(shí)際上中國(guó)的金融市場(chǎng)還不成熟，缺乏健全的監(jiān)管手段，如果大量的投機(jī)資本涌入中國(guó)市場(chǎng)，就會(huì)給國(guó)內(nèi)的金融體系帶來沖擊。幾乎所有的投資資本都是追求高額利潤(rùn)的，可以預(yù)料，如果人民幣升值，一定會(huì)有很多投機(jī)資本流向中國(guó)的股市或房地產(chǎn)行業(yè)，這樣就會(huì)制造一種虛假繁榮，是有礙中國(guó)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展的。某些外國(guó)的投機(jī)者會(huì)以一種強(qiáng)勢(shì)的狀態(tài)打入中國(guó)市場(chǎng)，并影響到人民幣匯率。由于國(guó)內(nèi)缺乏健全的金融體系，這種情形會(huì)給股市以及房地產(chǎn)行業(yè)帶來危機(jī)，甚至還可以引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如果外國(guó)的投機(jī)者預(yù)料到人民幣會(huì)大幅度的升值，一定會(huì)大規(guī)模的投資房地產(chǎn)，畢竟房地產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)，有一定的升值空間。為了獲得更多的利益，國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)一定受到外國(guó)投機(jī)者的青睞。因?yàn)槭袌?chǎng)需求的變化，會(huì)造成房?jī)r(jià)上漲。如果中國(guó)不能采取有效的措施進(jìn)行監(jiān)管，讓這些投機(jī)者順利的涉足房地產(chǎn)行業(yè)，不但會(huì)影響到消費(fèi)者，還會(huì)影響到房地產(chǎn)商，很容易導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)崩潰。

3.2.3 阻礙了外商對(duì)我國(guó)的直接投資，造成資本外流

自從中國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)行了開放政策，社會(huì)環(huán)境一直很穩(wěn)定，同時(shí)又出臺(tái)相關(guān)措施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行扶持，這讓更多的外國(guó)投資者青睞于中國(guó)市場(chǎng)。如果這種投資熱度不能一直持續(xù)，或者是呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，就會(huì)嚴(yán)重影響到國(guó)內(nèi)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展，也不利于社會(huì)就業(yè)。如果人民幣升值，相對(duì)而言，外資就會(huì)減少，主要原因就是，人民幣升值，就代表國(guó)內(nèi)的商品漲價(jià)了。勞動(dòng)力以及原材料成本越來越高，外資企業(yè)為了維持正常運(yùn)營(yíng)，就必須加大資金投入，在這種情況下，就會(huì)影響到外國(guó)投資者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資熱情，不愿再向中國(guó)投資，這就會(huì)使中國(guó)失去了很多既得利益。如果人民幣快速升值，就會(huì)造成很多外國(guó)投資者保持觀望，或選擇向其他國(guó)家投資，這無疑會(huì)阻礙到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

四、人民幣升值的相關(guān)建議

4.1 通過擴(kuò)大內(nèi)需來減少對(duì)出口的依賴

在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)都是憑借出口來促進(jìn)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，因此，可以這樣說，出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的作用是很關(guān)鍵的。在以往的實(shí)踐當(dāng)中，因?yàn)闆]有正確估價(jià)人民幣匯率，造成出口盲目的增長(zhǎng)，在對(duì)外貿(mào)易方面，中國(guó)的順差是很大的。因?yàn)檫^度的追求出口貿(mào)易，造成企業(yè)的勞動(dòng)力、資金以及各種要素不斷的涌入出口部門，不利于社會(huì)資源的合理配置，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多的取決于出口貿(mào)易。如果人民幣升值，就會(huì)使出口企業(yè)失去很多的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從而不斷的縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模，這就會(huì)造成中國(guó)就業(yè)困難，最終會(huì)影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很大程度上要借助于外資的力量，這就代表著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)會(huì)受到外界因素的影響。因此，我們要不斷擴(kuò)大內(nèi)需，對(duì)投資方向進(jìn)行調(diào)整，一定要明確投資方向，多發(fā)展實(shí)業(yè)。特別是避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的泡沫，逐漸恢復(fù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主權(quán)，減少對(duì)外界的依賴，這樣才能保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，不會(huì)因?yàn)槌隹诘臏p少而滑坡，同時(shí)保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，更好地抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。

4.2 提倡資本輸出，加強(qiáng)對(duì)外投資

目前，存在著雙順差以及資本不均衡的現(xiàn)象，為了進(jìn)行緩解，使外匯儲(chǔ)備不至于增長(zhǎng)過快，必須積極向其他國(guó)家投資，參加世界性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高中國(guó)在國(guó)際上的地位。對(duì)于中國(guó)來講，中央企業(yè)是投資的主體，很少有民營(yíng)企業(yè)投資成功的案例。所以，在人民幣升值的背景下，鼓勵(lì)具備相應(yīng)基礎(chǔ)的企業(yè)到海外進(jìn)行投資，或者是購(gòu)買外國(guó)設(shè)備，改變國(guó)際收支的格局，平衡資本之間的流動(dòng)，同時(shí)還可發(fā)展和其他貿(mào)易國(guó)之間的友好關(guān)系，為中國(guó)創(chuàng)造出有利于發(fā)展的國(guó)際環(huán)境，這樣才能得到應(yīng)有的利益，最終減少人民幣升值的壓力。從全局來講，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速，必須積極的向外投資，并且加入世界性經(jīng)濟(jì)組織，這樣才能保證中國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久發(fā)展。

4.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)具競(jìng)爭(zhēng)力

中國(guó)長(zhǎng)久以來都缺乏科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)不是很集中，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。企業(yè)往往不具備先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)效率很低，不能更好的利用原材料，最終導(dǎo)致出口產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。不少的企業(yè)維持生存還借助于廉價(jià)勞動(dòng)力，沒有多少的利潤(rùn)空間。如果人民幣升值，就很難對(duì)國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力進(jìn)行比。在這種情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，積極的吸收先進(jìn)科技以及設(shè)備，政府應(yīng)對(duì)大型高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行扶持，加大技術(shù)資金的投入、人才的輸送，幫助企業(yè)制定正確的出口發(fā)展策略，出口技術(shù)型的產(chǎn)品，并且升級(jí)產(chǎn)品，讓出口產(chǎn)品更加有檔次，減少生產(chǎn)以往那種低檔次低科技低利潤(rùn)的產(chǎn)品。當(dāng)然，為了幫助企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，就要使工業(yè)制成品成為出口產(chǎn)品的主體。目前，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易也取得了很大進(jìn)步，在這種背景下，我們一定要對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

第四篇：推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題講課發(fā)言

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)專題 講課發(fā)言

編者按 推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是根據(jù)我國(guó)發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化作出的戰(zhàn)略決策，是事關(guān)全局的系統(tǒng)性深層次變革。在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，如何立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)良性互動(dòng)？如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期均衡？本版特邀有關(guān)專家學(xué)者分析、建言。

面對(duì)百年未有之大變局，我國(guó)發(fā)展的內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。作為一個(gè)具有超大規(guī)模市場(chǎng)空間的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，我們不應(yīng)該也不能將經(jīng)濟(jì)發(fā)展過多地建立在依靠外部市場(chǎng)和外需上。推動(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局將是“十四五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主基調(diào)，也將是引領(lǐng)未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步的主線。

不斷釋放內(nèi)需潛力，經(jīng)濟(jì)大循環(huán)活力日益強(qiáng)勁 加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要，也是提高人民生活質(zhì)量和人民生活現(xiàn)代化水平的內(nèi)在需要。巨大內(nèi)需潛力的不斷釋放將為我國(guó)發(fā)展提供持久動(dòng)力。

一是我國(guó)擁有超大規(guī)模的內(nèi)需市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有 14 億多人口、9 億多勞動(dòng)力資源、近8 億就業(yè)者和 4 億多人的中等收入群體，提升消費(fèi)需求品質(zhì)、擴(kuò)大消費(fèi)需求市場(chǎng)、提高消費(fèi)能力的潛力都十分巨大。

二是解決好現(xiàn)階段人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，既能夠不斷激發(fā)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的熱情，也會(huì)不斷地創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

三是我國(guó)發(fā)展正處于工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化發(fā)展中期，深入推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展任重道遠(yuǎn)，投資需求空間巨大。

四是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的空間巨大，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新及引領(lǐng)新供給、新需求發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新能力日漸增強(qiáng)，不斷深入推進(jìn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)更高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新要求，都將成為推動(dòng)形成我國(guó)完整內(nèi)需體系、將超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展量質(zhì)雙升的驅(qū)動(dòng)力量。

構(gòu)建完整內(nèi)需體系，擴(kuò)大消費(fèi)需求是戰(zhàn)略基點(diǎn) “十四五”期間，我國(guó)應(yīng)該在大幅度提高社會(huì)最終消費(fèi)比率上下更大功夫。近年來，我國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用明顯上升，但最終消費(fèi)占 GDP 的比重仍然偏低。2019 年，我國(guó)的最終消費(fèi)占 GDP的比重為 55.4.%，其中居民最終消費(fèi)比重僅為 38.8%，與最高年份1983 年的 67.3%和 53.4%相比分別相差 11.9 和 14.6 個(gè)百分點(diǎn)。

“十四五”期間應(yīng)該通過推進(jìn)系統(tǒng)化的改革和政策安排，加速扭轉(zhuǎn)這種不協(xié)調(diào)的發(fā)展局面，使消費(fèi)特別是居民消費(fèi)真正成為穩(wěn)定和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量。力爭(zhēng)在 5 年時(shí)間里將最終消費(fèi)比重提升到60%左右，居民最終消費(fèi)比重提高到 45%以上?！笆奈濉敝筮@兩個(gè)比重還須繼續(xù)有所提高。同時(shí)，還要把著力點(diǎn)放在大幅度擴(kuò)大中等收入群體上，力爭(zhēng)“十四五”期末使中等收入群體占全國(guó)總?cè)丝诘谋戎厣仙?40%或更高。這將會(huì)對(duì)擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)、提高潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率形成巨大推動(dòng)。

推進(jìn)收入分配制度改革，有效釋放消費(fèi)市場(chǎng)的潛力 較大幅度提高最終消費(fèi)占 GDP 的比重，特別是較大幅度提高居民最終消費(fèi)占 GDP 的比重，前提是要大幅度提高居民特別是中低收入群體的消費(fèi)能力、釋放社會(huì)消費(fèi)潛力，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)居民收入特別是中低收入群體的收入有較快增長(zhǎng)。

我國(guó)消費(fèi)有效需求不足，一個(gè)重要原因是具有較強(qiáng)消費(fèi)需求且有較強(qiáng)要求改善生活條件意愿的廣大中低收入群體的收入水平過低，尤其是作為勞動(dòng)報(bào)酬的工資性收入過低。2019 年，我國(guó)的人均 GDP 為70892 元，人均可支配收入為 30733 元，僅相當(dāng)于人均 GDP 的 43.4%，其中工資性收入只相當(dāng)于人均 GDP 的 24.2%，占人均可支配收入的比重只有56%；全國(guó)人均消費(fèi)支出為 21559元，僅相當(dāng)于人均GDP的30.4%和人均可支配收入的 70.1%。這些都說明人均可支配收入偏低，與國(guó)民收入產(chǎn)出有較大背離；勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬比率低，與國(guó)民收入和人均可支配收入有較大背離；社會(huì)成員的消費(fèi)支出對(duì) GDP 增長(zhǎng)支撐不足。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，按人均可支配收入五等份分類，我國(guó)中等收入戶的平均收入約為全國(guó)人均可支配收入的 81.5%，中間偏下和低收入戶的收入則僅相當(dāng)于人均可支配收入的 51.3%和 24%，平均值掩蓋了收入分配差距和收入分配不合理的問題。

“十四五”期間，要認(rèn)真貫徹十九屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的基本經(jīng)濟(jì)制度。要進(jìn)一步發(fā)揮收入分配制度在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)公平和和諧進(jìn)步進(jìn)程中的重要基礎(chǔ)性作用，加緊理順收入分配體制，系統(tǒng)性思考、設(shè)計(jì)、深入推進(jìn)收入分配制度改革，注意在整體上提高居民收入水平的同時(shí)，更加重視提高中低收入群體的收入水平，更加重視提高勞動(dòng)者的工資性收入水平。如此，既可以提升最有消費(fèi)需求群體的消費(fèi)能力，切實(shí)提高他們的生活水平，有效釋放消費(fèi)市場(chǎng)的潛力，形成經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的持久動(dòng)力，又有利于更充分調(diào)動(dòng)廣大一線勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

暢通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)，打造自主可控全產(chǎn)業(yè)鏈體系

我國(guó)是世界制造業(yè)第一大國(guó)，擁有獨(dú)立完整的工業(yè)體系，是全球唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類全部工業(yè)門類的國(guó)家。但必須看到，我國(guó)還不是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，也還不是工業(yè)強(qiáng)國(guó)?？傮w上看，我國(guó)的制造業(yè)仍處于國(guó)際分工鏈條中的低端環(huán)節(jié)，許多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈很不健全，短板和薄弱環(huán)節(jié)很多，“木桶”效應(yīng)明顯。

下一步，國(guó)家在組織制定“十四五”規(guī)劃中，應(yīng)立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足于促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，制定加快促進(jìn)全面提升我國(guó)現(xiàn)代化制造業(yè)水平的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

要用好我國(guó)擁有全門類工業(yè)體系的優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘我國(guó)超大規(guī)模和不同層次結(jié)構(gòu)的內(nèi)在市場(chǎng)需求潛力，充分發(fā)揮好我國(guó)空間地域廣、勞動(dòng)力資源豐富、區(qū)域間發(fā)展不平衡和產(chǎn)業(yè)布局的差異性，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)梯次轉(zhuǎn)移的空間潛力。堅(jiān)持在節(jié)約集約使用能源、資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持市場(chǎng)配置資源為主，引導(dǎo)制造業(yè)要素資源合理、有效配置。爭(zhēng)取用 5 到 10 年的時(shí)間，健全、強(qiáng)化我國(guó)制造業(yè)以及與制造業(yè)密切相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系，下大力氣提升我國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)能力和現(xiàn)代化技術(shù)水平，加大力度推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要研究制定專項(xiàng)科技發(fā)展規(guī)劃、科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)高度融合發(fā)展的規(guī)劃。把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，發(fā)揮我國(guó)特有的集中力量辦大事的制度、體制優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新攻關(guān)，切實(shí)提升自主創(chuàng)新能力，形成自主可控性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。通過

組織制定生產(chǎn)力空間布局規(guī)劃，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)律，引導(dǎo)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局建設(shè)。健全區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制，引導(dǎo)各地根據(jù)不同資源稟賦和要素資源條件，因地制宜，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在區(qū)域間的合理分工和高效經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

中央和地方政府要制定有力有效的財(cái)稅、金融、技術(shù)支持政策，引導(dǎo)、支持市場(chǎng)主體根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈布局建設(shè)，鼓勵(lì)、支持企業(yè)優(yōu)先使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備和國(guó)產(chǎn)零部件，推動(dòng)我國(guó)全產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、有序、健康發(fā)展，逐步形成區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、生產(chǎn)互補(bǔ)、供應(yīng)互補(bǔ)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和生產(chǎn)分工，有效發(fā)揮各自的比較效益。

第五篇：推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

文章來源: 中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)

創(chuàng)新是企業(yè)的生存之魂，一家企業(yè)如果失去了創(chuàng)新能力就失去了生命力。物業(yè)管理企業(yè)也不例外，沒有體制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，企業(yè)就無法超越自我，更會(huì)失去市場(chǎng)。整個(gè)行業(yè)將滯留在傳統(tǒng)手工時(shí)代，數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代將離我們遠(yuǎn)去。。。

連續(xù)兩年國(guó)家八部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展國(guó)家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》發(fā)改高技【2011】463號(hào)文件和國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳等8部門辦公廳《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》發(fā)改辦高技【2012】226號(hào)文件相繼出臺(tái)，創(chuàng)建國(guó)家電子商務(wù)示范城市，支持第三方電子商務(wù)平臺(tái)品牌化發(fā)展，為中小企業(yè)提供信息發(fā)布、商務(wù)代理、網(wǎng)絡(luò)支付、融資擔(dān)保、倉(cāng)儲(chǔ)物流和技術(shù)支持等服務(wù)。推動(dòng)有條件的專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合購(gòu)銷服務(wù)。支持中小型企業(yè)利用電子商務(wù)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，開展在線購(gòu)銷和客戶關(guān)系管理等活動(dòng)，拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效率和效益。引導(dǎo)中小型商貿(mào)流通企業(yè)通過電子商務(wù)創(chuàng)新服務(wù)模式，提高專業(yè)化服務(wù)能力。

近年來，許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)正面臨著越來越大的生存壓力。為此，物業(yè)管理企業(yè)要打破現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就得依靠企業(yè)自身進(jìn)行不斷創(chuàng)新。物業(yè)行業(yè)如何抓住國(guó)家大力支持電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)遇期, 全面推動(dòng)物業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要,支持社區(qū)商業(yè)、物業(yè)和家政服務(wù)等中小企業(yè)利用電子商務(wù)服務(wù)社區(qū)，廣大社區(qū)業(yè)主帶來更優(yōu)良便捷的服務(wù)。

管理學(xué)大師彼得?德魯克曾經(jīng)說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。物業(yè)管理企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)，也得在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，而模式的創(chuàng)新就要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，利用其優(yōu)勢(shì)資源展開。筆者認(rèn)為，物業(yè)管理企業(yè)目前擁有最大的優(yōu)勢(shì)資源就是社區(qū)資源，社區(qū)資源核心是人的資源，每一個(gè)社區(qū)就是一座豐富的金礦，誰(shuí)擁有了社區(qū)，誰(shuí)就擁有了商機(jī)和財(cái)富。當(dāng)然，社區(qū)商機(jī)與社區(qū)財(cái)富并不是自發(fā)產(chǎn)生的，需要有一個(gè)平臺(tái)去創(chuàng)造、去激發(fā)，去引導(dǎo)。而這個(gè)平臺(tái)，就是新一輪發(fā)展機(jī)遇的社區(qū)電子商務(wù)。

創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式：社區(qū)電子商務(wù)是針對(duì)住宅社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和工業(yè)園區(qū)等多種類型的社區(qū)中的業(yè)主/住戶，以社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)站和呼叫中心為主要渠道，通過整合社區(qū)周邊的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，為社區(qū)中的企業(yè)、家庭和個(gè)人提供產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)模式。社區(qū)電子商務(wù)同時(shí)也是物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展資產(chǎn)管理，充分利用和挖掘客戶資源，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)到物業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要方式。

物業(yè)管理企業(yè)開展社區(qū)電子商務(wù)有著其天然的優(yōu)勢(shì)。如：

1、客戶資源優(yōu)勢(shì)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理項(xiàng)目，具備擁有社區(qū)客戶資源的優(yōu)勢(shì)。通過與社區(qū)住戶的長(zhǎng)期接觸，掌握了住戶的基本信息、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣，以及各種現(xiàn)實(shí)或潛在的需求，這些信息是其它經(jīng)營(yíng)主體難以全面掌握的。

2、供應(yīng)商資源優(yōu)勢(shì)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅了解社區(qū)中的客戶，還很容易了解社區(qū)周邊的各種商家能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)，并能夠合理評(píng)價(jià)商家的資質(zhì)、信用以及商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而能夠更好地為客戶服務(wù)。

3、推廣渠道上的優(yōu)勢(shì)。物業(yè)服務(wù)公司可以充分利用社區(qū)廣告(公告欄、電梯平面廣告等)，或利用每月向業(yè)主收費(fèi)費(fèi)用時(shí)向社區(qū)業(yè)戶發(fā)放產(chǎn)品和服務(wù)廣告，實(shí)現(xiàn)直接且成本低廉市場(chǎng)推廣，很大程度上避免很多電子商務(wù)企

業(yè)存在的推廣成本過高的問題。

4、良好的信用優(yōu)勢(shì)。物業(yè)作為社區(qū)的管理者和服務(wù)者，通過長(zhǎng)期且近距離為社區(qū)內(nèi)的企業(yè)、家庭或個(gè)人提供服務(wù)，能夠獲取客戶充分的信賴，可以避免網(wǎng)上購(gòu)物或網(wǎng)上交易存在的欺詐或產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量帶給客戶的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)新社區(qū)消費(fèi)新模式：有利拉動(dòng)社區(qū)商業(yè)、家政、養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、家裝、教育、旅游培訓(xùn)等社區(qū)消費(fèi)，贏得電子商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)最后終端消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈的競(jìng)爭(zhēng)。

目前，福建永安物業(yè)管理有限公司（國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)）也已開始向社區(qū)電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍，旗下永安電子商務(wù)公司設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的通過整合各類服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品供貨商，與社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)商家建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造為企業(yè)、社區(qū)、家庭和個(gè)人提供各類需求的產(chǎn)品和多層次服務(wù)的商業(yè)模式，并致力成為“面向社區(qū)、面向物業(yè)、面向業(yè)主、面向民生”社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)集成商和“數(shù)字城市、數(shù)字社區(qū)、數(shù)字物管”中國(guó)標(biāo)桿性惠民社區(qū)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)2011年被福州市人民政府確立為“福州市申請(qǐng)創(chuàng)建國(guó)家電子商務(wù)示范城市”中“電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)”的試點(diǎn)唯一扶持的骨干平臺(tái)；2012年7月被國(guó)家發(fā)改委與國(guó)家商務(wù)部確定為“國(guó)家電子商務(wù)示范城市惠民電子商務(wù)應(yīng)用第三方公共服務(wù)平臺(tái)”。

物業(yè)管理企業(yè)開展社區(qū)電子商務(wù)還能達(dá)到社區(qū)業(yè)主、物業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)商三方共贏的目的。

1、面向社區(qū)業(yè)主：提供可信賴的、高質(zhì)量的服務(wù)，保障業(yè)主買到快捷、可信、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)還能提供社區(qū)社交平臺(tái)，有效促進(jìn)社區(qū)居民間的交流協(xié)作及信息分享。

2、面向物業(yè)管理企業(yè)自身：提供用于企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)溝通和管理的信息化平臺(tái)，而且還能通過呼叫中心、客戶關(guān)系管理和數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)為物業(yè)公司提供全方位的社區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)，幫助物業(yè)管理公司充分利用和發(fā)掘客戶資源，提高經(jīng)營(yíng)效益。

3、面向生產(chǎn)方（供應(yīng)商）：提供社區(qū)內(nèi)的信息，品牌宣傳和維護(hù)，協(xié)助產(chǎn)品快速進(jìn)入零售市場(chǎng)，提供店鋪資源整合后的社區(qū)物流、鋪貨陳列、產(chǎn)品維護(hù)、品牌影響等服務(wù)，并成為生產(chǎn)商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售通路。引領(lǐng)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向社區(qū)電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、社區(qū)物流配送、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)創(chuàng)新。

創(chuàng)新盈利方式：

1、邀請(qǐng)全國(guó)物業(yè)企業(yè)共同參與，中物協(xié)理事單位、地市品牌物業(yè)企業(yè)加盟作為當(dāng)?shù)馗黝愋妥≌鐓^(qū)、商業(yè)社區(qū)和工業(yè)園區(qū)合作營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)完善社區(qū)商務(wù)網(wǎng)供應(yīng)鏈管理的落地機(jī)構(gòu)，由當(dāng)?shù)睾献鳡I(yíng)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)資源開放，共同推廣，共同合作，共同分享平臺(tái)盈利實(shí)現(xiàn)多方共贏。

2、加盟商家或廠家的義務(wù)：（a.定期按時(shí)交納加盟費(fèi)和管理費(fèi)；b.遵守加盟商家的規(guī)章制度；c.配合社區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)做好品牌推廣和市場(chǎng)宣傳。)

3、加盟商家或廠家的權(quán)利：（a.為特定區(qū)域內(nèi)客戶服務(wù)或通過加盟商擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)通路的權(quán)利；b.享受統(tǒng)一采購(gòu)帶來的成本優(yōu)惠價(jià)；c.擴(kuò)大客戶群體。）

通過將電子商務(wù)網(wǎng)站功能與社區(qū)物業(yè)管理及居民管理的組織形態(tài)有機(jī)結(jié)合，將社區(qū)居民管理、物業(yè)管理等要素導(dǎo)入電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，使網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)能夠以居民社區(qū)為組織形式，對(duì)以社區(qū)為單位的客戶群體提供有針對(duì)性、集成化、可實(shí)現(xiàn)控制的特色內(nèi)容服務(wù)與商業(yè)交易服務(wù)，從而得以在一個(gè)有效經(jīng)營(yíng)組織框架內(nèi)，在面對(duì)分散的、不可控制的消費(fèi)者條件事以多方協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)有社區(qū)特色的訂單、支付、物流協(xié)同管理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)到資產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)，業(yè)戶資源運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)和社區(qū)服務(wù)行業(yè)與經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式，通過社區(qū)電子商務(wù)直接用于改善和提高社區(qū)的綜合服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。

總之，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，由傳統(tǒng)的商業(yè)模式向現(xiàn)代商業(yè)模式轉(zhuǎn)化也是物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，這需要企業(yè)不斷提高業(yè)主的滿意度，拓寬物業(yè)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)空間，以“模式創(chuàng)新+服務(wù)創(chuàng)新”增加盈利能力，才能幫助物業(yè)管理公司提高經(jīng)營(yíng)效益，才能推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與全面科學(xué)發(fā)展！