第一篇：淺議如何構(gòu)建有效的廉潔文化體系

淺議如何構(gòu)建有效的廉潔文化體系

第一項目部 胡緒孝

廉潔文化建設(shè)是企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，加強具有時代特征的先進文化建設(shè)的重要實踐，也是提升企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作水平，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的系統(tǒng)工程。大力推進以“依法治企、廉潔從業(yè)”價值觀為核心的廉潔文化體系建設(shè)，形成 “以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚，是構(gòu)建健康、廉潔、活力、和諧企業(yè)的堅強保證。加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)要突出針對性、注重實效性、負有系統(tǒng)性，通過不斷加強廉潔文化教育體系、制度體系、陣地體系和工作體系建設(shè)，打造廉潔文化多層次、全方位的工作格局，提升廉潔文化的實際效果。

一、建立完善的廉潔文化宣教體系

在大力推進廉潔文化建設(shè)的今天，建立完善廉潔文化宣教體系具有重要的現(xiàn)實意義。

一是結(jié)合企業(yè)實際，導(dǎo)入廉潔文化理念。要圍繞“百年誠信，以德鑄魂”的企業(yè)道德理念，在黨員干部中，特別是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”的廉潔從業(yè)理念；淡泊名利、忠實履職的自律理念；真誠接 受監(jiān)督，參與陽光工程的他律理念；嚴明紀律、剛性約束的律他理念。引導(dǎo)黨員干部清醒認識到廉潔是進取之本、作風(fēng)是個人名片、腐敗就是自毀，充分認識到廉潔教育是對黨員干部的最大福利，是對黨員干部家庭的最大關(guān)愛，也是對企業(yè)資產(chǎn)的最好保護。

在職工群眾中，通過引導(dǎo)廣大職工群眾的廣泛參與，在企業(yè)形成“廉榮貪恥”的社會心理，提高職工群眾的監(jiān)督意識，推動反腐倡廉工作向縱深開展。通過各種媒介，大力營造“廉榮貪恥”的文化環(huán)境，以優(yōu)秀的廉潔文化影響人、感化人、教育人。

二是點面結(jié)合營，造廉潔文化氛圍。黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于干部職工群眾之中，才有生命力，只有干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。

在面上，可通過定期或不定期的開展舉辦以圖牌板、廣播電視及網(wǎng)絡(luò)、各種文藝演出、書畫文藝作品評比等多種形式的廉潔文化宣傳教育活動；積極開展選樹“廉政勤政”典型及“廉內(nèi)助、廉助手、廉管家”等活動，廣泛宣傳勤廉先進典型事跡。通過大力營造強勢廉潔文化氛圍，引導(dǎo)大家積極投入廉潔文化的創(chuàng)建活動中去。

在點上，可利用黨員干部撰寫廉潔從業(yè)警言和廉潔從業(yè)行為規(guī)范來強化提高自律意識。在黨員干部及重要崗位人員 中開展“立銘勵志”活動，黨員干部“人人立規(guī)、個個自警”，切實發(fā)揮黨員干部在廉潔文化創(chuàng)建活動中的示范作用，率先營造良好廉潔文化氛圍。

三是區(qū)分層次，拓寬教育內(nèi)容。區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工，有重點、有針對性的進行教育，拓寬教育內(nèi)容，增強教育的有效性。

對于領(lǐng)導(dǎo)干部，開展樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和利益觀教育，不斷增強宗旨意識、廉潔從業(yè)意識和主人翁意識；不斷增強誠實守信、遵紀守法的職業(yè)道德意識；不斷增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，進一步提高“，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的自覺性。

對于管理人員和普通員工，在普遍開展廉潔文化宣傳教育的同時，重點加強對管人、管錢、管物等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)人員的廉潔自律教育，遵章守紀、愛崗愛企職業(yè)道德教育，社會公德和家庭美德教育，有效地提高黨員干部和全體員工的廉潔文化素養(yǎng)，在企業(yè)上下形成廉榮貪恥的良好氛圍。

二、構(gòu)建規(guī)范的廉潔文化制度體系

一是建立組織保障制度。廉潔文化建設(shè)是企業(yè)在新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的重要載體，企業(yè)黨組織都要建立行之有效的組織保障制度。黨委要建立廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確廉潔文化建設(shè)的第一責(zé)任者，明確黨委、紀委和其他職能部門的職責(zé)，切實做到分工明確、任務(wù)明確，確保各項工作有部署、有落實，穩(wěn)步推進廉潔文化建設(shè)步伐?；鶎訂挝灰邳h委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照反腐倡廉宣教大格局的運作機制，發(fā)揮優(yōu)勢，加強協(xié)調(diào)，形成廉潔文化建設(shè)的合力，充分發(fā)揮廉潔文化建設(shè)大格局作用。

二是規(guī)范黨員干部廉潔從業(yè)基本程序。從構(gòu)建企業(yè)廉潔制度入手，進一步完善和細化企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，把廉潔從業(yè)的基本要求融入企業(yè)各項制度之中。一方面要及時修改完善有關(guān)制度，努力形成規(guī)章制度配套體系；另一方面要采取各種有效形式，加大對規(guī)章制度的宣傳力度，使各項規(guī)章制度的內(nèi)容廣為人知，為制度規(guī)章得到有效貫徹落實奠定思想基礎(chǔ)，消除社會陋習(xí)和“潛規(guī)則”的影響，確保制度執(zhí)行不走樣。尤其是對現(xiàn)行的“一崗雙責(zé)”管理目標考評體系，應(yīng)進一步修訂與完善，從而強化過程控制，做到動態(tài)考核，獎罰到位。

三是提高廉潔從業(yè)制度的執(zhí)行力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉潔自律等各項制度要求，如“三重一大”決策制度、重大事項報告制度、禮品禮金登記上交制度等。嚴格履行從業(yè)規(guī)范，完善廉政檔案管理，爭做廉潔自律的表率。通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從業(yè)等各項制度的執(zhí)行力，為廉潔文化建設(shè)提供堅實的政治基礎(chǔ)和動力源泉。

三、打造豐富的廉潔文化陣地體系

一是創(chuàng)建多功能廉潔文化室。以圖書館為依托，建立一 個面向領(lǐng)導(dǎo)干部集學(xué)習(xí)、宣傳、電教、談話為一體的多功能廉潔文化室。利用現(xiàn)代傳媒手段，強化廉政教育效果，形成視覺沖擊，增強實效性和感染力。配備一定數(shù)量的反腐倡廉方面的書刊、雜志、文件、資料、圖片，供黨員干部觀看、借閱；懸掛廉潔理念、廉潔從業(yè)格言警句、宣傳圖畫等，起到宣教作用；配備電腦、電視和投影儀等硬件設(shè)備及警示教育光盤、錄像、錄音資料，便于黨員干部上網(wǎng)和觀看相關(guān)資料。

二是加強廉潔文化網(wǎng)絡(luò)與報紙陣地建設(shè)。充分利用企業(yè)廉潔文化網(wǎng)頁，大力宣傳廉潔從業(yè)理念、廉潔寓言、廉潔故事等使之成為廉潔文化宣傳的窗口。在企業(yè)內(nèi)部報紙上開展廉潔文化專版或?qū)?，充分利用報紙宣傳深度強、影響范圍廣的特點，定期在報紙上開展“廉潔文化大家談”、“企業(yè)新風(fēng)有獎?wù)魑摹薄ⅰ傲D畫選登”、“廉政典型人物報道”等活動，宣傳廉政建設(shè)先進經(jīng)驗和典型事跡、活躍廉潔文化氛圍。

三是創(chuàng)建基層單位廉潔文化園地。充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、閉路電視等條件，認真組織學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)知識，宣傳廉潔從業(yè)理念，并在會議室或辦公場所開辟廉潔文化園地，展示基層黨員干部廉潔從業(yè)警言及干部職工創(chuàng)作的廉潔文化方面的作品，努力在基層單位及關(guān)鍵崗位營造廉榮貪恥、從廉如流的濃厚廉潔文化氛圍。

四是建立企業(yè)廉政標識景點。在基層單位、班組、崗位、辦公室、職工住宅小區(qū)及職工集中的地方，設(shè)立廉潔文化標識、標語、圖牌板、廉潔警示牌、提示牌，懸掛張貼與之相配套的廉潔從業(yè)警言、道德規(guī)范格言警句等，展示廉潔從業(yè)理念，形成視覺沖擊。

五是開展職工喜聞樂見寓廉潔文化宣傳教育于其中的各種文體娛樂活動。利用廉潔從業(yè)警言書法、繪畫，文學(xué)作品創(chuàng)作廉潔文藝、歌曲、黑板報展評等多種形式，將廉潔文化滲透到企業(yè)的每個角落，真正達到教育人、影響人、警示人的目的。

四、推進立體的廉潔文化工作體系

廉潔文化只有在全體職工中形成共識，轉(zhuǎn)化成自覺的守廉、踐廉行為，才能真正落地生根，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要深入推進廉潔文化進班子、進項目、進崗位、進分包隊伍，形成全方位、立體式、多層次的反腐倡廉工作格局。

一是推進廉潔文化進班子。把廉潔文化建設(shè)同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)緊密結(jié)合，通過加強廉潔文化建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；通過領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動作用，推動企業(yè)廉潔文化建設(shè)。通過廉潔文化進班子，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想中筑牢“黨紀、法紀、道德”三道防線，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，落實好“一崗雙責(zé)”，為加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)奠定堅實的組織基礎(chǔ)。二是推進廉潔文化到項目。加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)，基礎(chǔ)在項目。充分利用項目部或分公司各類宣傳媒體，在辦公室張貼廉潔文化警句格言，利用電教多媒體進行正反面典型案件警示教育，在企業(yè)報上開設(shè)廉潔文化專欄，在公司辦公平臺建立廉潔文化網(wǎng)頁，營造 “誠實守信、廉潔從業(yè)”的氛圍。針對施工點多、面廣、人員分散和經(jīng)濟往來、社會環(huán)境、人際關(guān)系復(fù)雜等實際，對新提拔的領(lǐng)導(dǎo)人員認真進行崗前廉政談話。每年，要求領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合工作實際進行“廉潔從業(yè)承諾”，并通過公示欄、網(wǎng)絡(luò)平臺、職工大會等形式進行公示，接受職工監(jiān)督。

三是推進廉潔文化進崗位。對直接與人財物打交道并掌握決策權(quán)、決定權(quán)、處置權(quán)的管理人員，進行廉潔從業(yè)教育。建立健全各項廉政制度，明確崗位廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范工作程序和流程，推行廠務(wù)、黨務(wù)公開，透明辦事過程和辦事結(jié)果，接受員工監(jiān)督。積極宣傳崗位廉政典型，引導(dǎo)和鼓勵黨員、干部立足崗位，學(xué)習(xí)先進，廉潔從業(yè)。及時掌握崗位不廉潔苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及時談心，把問題處理在萌芽階段。

四是推進廉潔文化進協(xié)作隊伍。對于協(xié)作隊伍，既要善待他們，與他們合作好；又要平等監(jiān)管，依法經(jīng)營，保證不出問題。工程分包實行“雙合同”制，即：在與分包隊伍簽訂工程分包合同的同時簽訂廉政合同，加強對廉政合同執(zhí)行 情況的監(jiān)督，對違反廉政合同的分包隊伍視情況請求經(jīng)濟賠償、終止分包合同、撤銷分包資格。加強對分包隊伍的廉潔文化教育，向他們灌輸企業(yè)“誠實守信、廉潔從業(yè)”的廉潔理念，使他們?nèi)谌肫髽I(yè)廉潔文化建設(shè)的大環(huán)境。

加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)，要把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性，不斷豐富其時代內(nèi)涵。要深入學(xué)習(xí)研究黨的反腐倡廉理論，繼承和弘揚“為人民服務(wù)”、“兩個務(wù)必”等黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要將“空談?wù)`國、實干興邦”等富有時代氣息的道德規(guī)范融入企業(yè)廉潔文化之中，挖掘、弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化包括企業(yè)特色的廉潔文化，提煉升華企業(yè)先進人物的廉政事跡，大膽借鑒和吸收先進企業(yè)的廉潔文化成果，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造力，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，為加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)注入新的活力。

第二篇：與時俱進構(gòu)建企業(yè)廉潔文化體系（本站推薦）

文章標題：與時俱進構(gòu)建企業(yè)廉潔文化體系

與時俱進構(gòu)建企業(yè)廉潔文化體系

廉潔文化是綜合性的文化類型，從內(nèi)容上看主要表現(xiàn)為兩個層面：一是道德層面，包括人們對廉潔的認知、廉政的思想素質(zhì)和價值取向等；二是制度層面，包括廉潔從政、從業(yè)的規(guī)章制度、行為習(xí)慣、生活方式等。作為國有企業(yè)，大力推進廉潔從業(yè)價值觀為核心的廉潔文化建

設(shè)，形成廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營及“以廉為榮、以腐為恥”的價值取向和良好風(fēng)尚，為建設(shè)優(yōu)強、廉潔、活力、和諧礦區(qū)提供堅強的保證。

一、建立完善的廉潔文化教育體系

在大力推進廉潔文化建設(shè)的今天，完善建立廉潔文化教育體系具有更加重要的現(xiàn)實意義。

（一）結(jié)合企業(yè)實際，導(dǎo)入廉潔文化理念。要圍繞“百年誠信，以德鑄魂”的企業(yè)道德理念，在黨員干部層面，特別要引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“自律是寶、他律是愛、律他是責(zé)”的廉政從業(yè)理念；淡泊名利、忠實履職的自律理念；真誠接受監(jiān)督，參與陽光工程的他律理念；嚴明紀律、剛性約束的律他理念。引導(dǎo)黨員清醒認識到廉潔是進取之本、作風(fēng)是個人名片、腐敗就是自毀，充分認識到廉政教育是黨員干部最大福利，是對黨員干部家庭的最大關(guān)愛，也是對國有資產(chǎn)的最好保護。

在職工群眾層面，通過引導(dǎo)廣大職工群眾的廣泛參與，在企業(yè)、社區(qū)形成“廉榮腐恥”的社會心理，提高職工群眾的監(jiān)督意識，推動反腐倡廉工作向縱深開展。通過各種媒介，大力營造“廉榮腐恥”的文化環(huán)境，使廉潔文化進班子、進區(qū)隊、進崗位、進家庭，以優(yōu)勢的廉潔文化影響人、感化人、教育人。

二點面結(jié)合營造廉潔文化氛圍。黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于干部職工群眾之中，才有生命力，只有干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。

面上可通過定期和不定期的開展舉辦以圖牌板、廣播電視及網(wǎng)絡(luò)、各種文藝演出、書畫文藝作品評比等多種形式的廉潔文化宣傳教育活動；積極開展選樹“勤廉兼優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)干部及“廉內(nèi)助、廉助手、廉管家”等活動，廣泛宣傳勤廉先進典型事跡。通過大力營造強勢廉潔文化氛圍，引導(dǎo)大家積極投入廉潔文化的創(chuàng)建活動中去。

在點上可利用黨員干部撰寫廉潔從業(yè)警言和廉潔從業(yè)行為規(guī)范來強化提高自律意識。我礦在黨員干部及重要崗位人員中開展“立銘勵志”活動，黨員干部“人人立規(guī)、個個自警”，切實發(fā)揮黨員干部在廉潔文化創(chuàng)建活動中的示范作用，率先營造良好廉潔文化氛圍。

二、推進建設(shè)廉潔文化制度體系

一是建立組織保障制度。廉潔文化建設(shè)是國有企業(yè)在新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的重要載體，各級黨組織都要建立行之有效的組織保障制度。黨委要建立廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確廉潔文化建設(shè)的第一責(zé)任者，明確黨委、紀委和其他職能部門的職責(zé)，切實做到分工明確、任務(wù)明確，確保各項工作有布置、有落實，穩(wěn)步推進廉潔文化建設(shè)步伐。各單位、各部門要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照反腐倡廉宣教大格局的運作機制，發(fā)揮優(yōu)勢，加強協(xié)調(diào)，形成廉潔文化建設(shè)的合力，充分發(fā)揮廉潔文化建設(shè)大格局作用。

二是規(guī)范黨員干部廉潔從業(yè)基本程序。從構(gòu)建企業(yè)廉潔制度入手，進一步完善和細化企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，把廉潔從業(yè)的基本要求融入企業(yè)各項制度之中。一方面要及時修改完善有關(guān)制度，制定新的有用的制度，努力形成規(guī)章制度配套體系；另一方面要采取各種有效形式加大對規(guī)章制度的宣傳力度，使各項規(guī)章制度的內(nèi)容廣為人知，為制度規(guī)章得到有效貫徹落實奠定思想基礎(chǔ)，消除社會陋習(xí)和“潛規(guī)則”的影響，確保制度執(zhí)行不走樣。尤其是對現(xiàn)行的“一崗雙責(zé)”管理目標考評體系，應(yīng)進一步加強修訂與完善，從而強化過程控制，做到動態(tài)考核，獎罰到位。

三是提高廉潔從業(yè)制度的執(zhí)行力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自學(xué)執(zhí)行廉潔自律等各項制度要求，如重大事項報告制度、禮品禮金登記上交制度、工作日班中禁酒制度等，嚴格履行從業(yè)規(guī)范，完善廉政檔案管理，爭做廉潔自律的表率。通過強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從業(yè)等各項制度的執(zhí)行力，為廉潔文化建設(shè)提供堅實的政治基礎(chǔ)和動力源泉。

三、加快建設(shè)廉潔文化陣地體系

（一）創(chuàng)建多功能廉潔文化室。以圖書館為依托，建立一個面向領(lǐng)導(dǎo)干部集學(xué)習(xí)、宣傳、電教、談話為一體的多功能廉潔文化室。利用現(xiàn)代傳媒手段和電教設(shè)備，強化廉政教育效果，形成視覺沖擊，增強實效性和感染力。一是配備一定數(shù)量的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面的書刊、雜志、文件、資料、圖片、光盤，供黨員干部觀看、借閱；二是懸掛廉潔理念、廉潔從業(yè)格言警句、宣傳圖畫等，起到宣教作用；三是配備電腦、電視和ＤＶ播放機等硬件設(shè)備及警示教育光盤、錄像、錄音資料，便于黨員干部上網(wǎng)和觀看相關(guān)資料；四是建成誡勉談話場所，以便礦級領(lǐng)導(dǎo)和紀委人員對輕微違紀人員進行誡勉談話。

二加強廉潔文化網(wǎng)絡(luò)與電視陣地建設(shè)。充分利用礦政工網(wǎng)絡(luò)中

第三篇：構(gòu)建廉潔文化體系打造廉潔文化品牌

廉潔文化是廉潔價值觀和廉潔行為準則的總和，它體現(xiàn)了企業(yè)、企業(yè)黨員干部對廉潔的態(tài)度、思維程度和行為方式。先進的廉潔文化是促進黨風(fēng)廉政建設(shè)、建設(shè)本廉企業(yè)的無形資產(chǎn)。近年來，旗山煤礦黨委堅持以先進理念為先導(dǎo)，以機制運行為保障，以強化執(zhí)行為根本，培育具有旗山特色的廉潔文化體系，著力打造廉潔文化品牌，有力地推動了“本廉旗山”創(chuàng)建。

一、堅持外化于形，精心打造以陣地為平臺的廉潔文化載體

創(chuàng)建“本廉企業(yè)”首先要樹立良好的外在形象及教育陣地平臺。旗山礦不斷探尋創(chuàng)建新路，在“切入”、“結(jié)合”、“融進”上深入實踐，使“本廉企業(yè)”創(chuàng)建工作程序更趨合理，行為更加規(guī)范，活動形式更趨有效。

創(chuàng)建主題公園。旗山煤礦突出“德法并舉”，把依法治企與依德治企緊密結(jié)合，實施廉潔文化精品工程，建設(shè)廉潔文化主題公園——潤德園，將廉潔理念、廉潔故事、廉潔警語、廉潔格言等內(nèi)容融入到“聽雨軒、秉德門、泊蓮橋、銘德廳、文化長廊、水廉瀑布”等12處景點中，寓教于文、寓教于景、寓教于游、寓教于休閑之中。把價值命題和道德標準融入園林格局，豐富了廉潔文化的內(nèi)涵，打造了廉潔文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景。該園自2005年6月建成以來，已承接省國有企業(yè)企務(wù)公開現(xiàn)場會、徐州市廉潔文化現(xiàn)場觀摩會等多次重要會議，有2000余名各級領(lǐng)導(dǎo)干部來園參觀接受教育，受到省國資委和徐州市委、紀委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

設(shè)計廉潔文化標識。廉潔文化標識是廉潔理念在視覺上的表現(xiàn)。旗山煤礦廉潔文化標識由廉潔字母“l(fā)j”及竹桿組合成旗山礦商標變形。竹葉演變成煤的字母“m”，旗的字母“q”由竹桿和廉潔的第一個字母“l(fā)j”組合而成。外形圖為旗山字母“q”，竹葉為“m”，色調(diào)淡雅，圖形流暢，意境深遠，韻味無窮，有清廉雅潔之意。寓意積極向上，高風(fēng)亮節(jié)，充滿活力，代表企業(yè)的廉潔目標和政治形象。

構(gòu)建網(wǎng)上教育室。依托門戶網(wǎng)站，對現(xiàn)有“廉潔文化”網(wǎng)頁進行了全新改版，建立融紀檢動態(tài)、政策法規(guī)、廉文選讀等多模塊的“廉潔文化網(wǎng)上教育室”，設(shè)立“廉政論壇”，要求全礦黨員、干部、關(guān)鍵崗位人員每月至少登錄一次，每季度至少撰寫一篇“百字感言”，使受教育對象更寬，時間更長，范圍更廣，在時間和時空上更便捷。運用傳媒、通訊平臺，利用電教等形式，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行正面引導(dǎo)和警示教育，提高科技在廉政建設(shè)中的貢獻率。

建設(shè)基層示范點。旗山煤礦把廉潔文化進區(qū)隊作為“本廉企業(yè)”創(chuàng)建的重要環(huán)節(jié)，制定并實施了廉潔文化進區(qū)隊示范點“五有”標準。標準從組織制度、宣傳氛圍，陣地建設(shè)、實際成效等方面細化了考核內(nèi)容，最終目標是區(qū)隊實現(xiàn)反腐倡廉和安全生產(chǎn)并重，有效防止腐敗問題發(fā)生，黨員干部無違規(guī)違紀行為，職工群眾滿意度高。礦舉辦自行申報、檢查考核、張榜公示、命名授牌的方法進行考核評比，并實行動態(tài)管理，目前，全礦有14個單位進行了申報。

二、堅持內(nèi)化于心，培育以理念為先導(dǎo)的廉潔文化理念

創(chuàng)建本廉企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，必須讓廉潔理念內(nèi)化于心，使之成為職工的一種原則、信念和力量。旗山礦通過系統(tǒng)教育，示范引領(lǐng)，使廉潔行為延伸到各個工作崗位、遞進到每名職工的心靈深處，成為一種自覺追求。

“四個才有”開啟廉潔文化理念。2004年，旗山煤礦一名年青的中層干部因受賄罪被判處七年徒刑，是旗山煤礦歷史上黨員干部違紀處理最重的一個案件，在全礦產(chǎn)生很大反響。事件發(fā)生后，礦黨政在冷靜思考的同時，從黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度、從居安思危的層面進行反向激勵，適時提出了“四個才有”的廉潔理念，即：廉潔才有政治生命，廉潔才有家庭幸福，廉潔才有企業(yè)形象，廉潔才有和諧發(fā)展?！八膫€才有”詮釋了廉潔與黨員干部責(zé)任、企業(yè)形象、企業(yè)管理的辯證關(guān)系，指明了本廉創(chuàng)建在企業(yè)管理諸要素中的突出地位，為提升企業(yè)廉潔文化提供了理論基礎(chǔ)。

“四個貴在”為廉潔創(chuàng)建準確定位。2005年9月，江蘇省國有企業(yè)企務(wù)公開工作現(xiàn)場會在旗山煤礦召開，表明企業(yè)的民主管理、企務(wù)公開工作得到上級的充分肯定。會后，礦黨政一班人審時度勢，從廉潔管理責(zé)任落實的層面上，提出了“四個貴在”的廉潔理念，即：制度貴在健全，責(zé)任貴在落實，管理貴在到位，糾偏貴在持久?！八膫€貴在”對企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的方向進行了準確定位，把廉潔管理融入企業(yè)管理大格局，明確了廉潔管理和責(zé)任落實核心主體，突出了制度至上、精準執(zhí)行的重要性，彰顯了企業(yè)特色廉潔文化的精髓。

“四個有心”確立廉潔價值觀。2007年初，礦黨委從基層單位少數(shù)干部的不規(guī)范行為中，進一步認識到人在“本廉企業(yè)”創(chuàng)建中的主觀能動性，按照品行高尚化、工作規(guī)范化、生活健康化、形象勤廉化的標準，提煉了“四個有心”廉潔理念，即：監(jiān)督要有恒心，懲處要有決心，教育要有耐心，保護要有公心?！八膫€有心”突出強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)

第四篇：廉潔文化體系建設(shè)

一、理想、理論、理念------廉潔文化的核心

1、堅持用實現(xiàn)共產(chǎn)主義遠大理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念鑄造廉潔文化的靈魂。

2、堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，踐行“三嚴三實”構(gòu)建廉潔文化體系。

3、堅持用“誠實守信、廉潔敬業(yè)”的理念和《廉政準則》的要求推進廉潔文化建設(shè)的深入開展。

二、思想、觀念------廉潔文化的基礎(chǔ)

1、牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廣大員工反腐倡廉的思想防線。

2、牢固樹立正確的政績觀、榮辱觀、權(quán)利觀，促進領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力，依法辦事，清正廉潔。

3、牢固樹立正確的事業(yè)觀、服務(wù)觀、奉獻觀，促使廣大黨員樹立良好的形象，廉潔從業(yè)，沖鋒在前，永葆黨員先進性。

三、公德、美德、道德、品德------廉潔文化的行為要求

1、堅守良好的社會公德，從我做起，從每一件小事做起。

2、堅守良好的職業(yè)道德，熱愛本職，盡職盡責(zé)，拼搏奉獻。

3、堅守良好的家庭美德，樹立廉潔家風(fēng)，培育文明家庭。

4、堅守良好的個人品德，忠誠事業(yè)，正直做人，與人為善，愛憎分明。

四、愛國、自強、奉獻------廉潔文化的精神傳承

1、弘揚和倡導(dǎo)“埋頭苦干”的延長石油精神，積極踐行“匯聚能源、延長價值”的企業(yè)宗旨。

2、弘揚和倡導(dǎo)面向油田，連續(xù)作戰(zhàn)，科技創(chuàng)新，銳意進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻。

3、弘揚和倡導(dǎo)科技求實精神，全力奉獻延長油田，建設(shè)國內(nèi)一流標準化大油田，構(gòu)建和諧測井。

4、弘揚和倡導(dǎo)延安精神，艱苦奮斗，實事求是，理論聯(lián)系實際，不斷開拓創(chuàng)新。

5、弘揚和倡導(dǎo)團隊精神，以人為本，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)。

五、親情、友情、感情------廉潔文化的情感氛圍

1、建立美好相悅的親情，增強廉潔文化的親和力。

2、建立和諧正直的友情，增強廉潔文化的感染力。

3、建立健康向上的感情，增強廉潔文化的滲透力。

六、法律、法規(guī)、條例------廉潔文化的制度保障

1、加強以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉政準則》為重點的黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)與遵守。

2、加強以《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為重點的對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定要求的學(xué)習(xí)與遵守。

3、加強以《廉政談話制度》、《述職評廉制度》、企業(yè)經(jīng)營管理制度、會計制度、紀律規(guī)定為重點的企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與遵守。

4、加強以《憲法》、《刑法》、《治安管理條例》等為重點的法律條規(guī)的學(xué)習(xí)與遵守。

七、指導(dǎo)思想、目標、方案------廉潔文化建設(shè)的工作部署

1、深刻認識廉潔文化建設(shè)的重要意義。

2、深入理解廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和總體目標。

3、深化制定推進廉潔文化建設(shè)的實施方案和實施細則。

八、體制、機制、體系------廉潔文化建設(shè)的工作保證 井下作業(yè)工程公司測井大隊廉潔文化體系

1、建立以完善黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團齊抓共管、相關(guān)部門發(fā)揮優(yōu)勢、強化黨風(fēng)廉政監(jiān)督，廣大員工積極參與為主體的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、建立以按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實責(zé)任，規(guī)范行為，分解任務(wù)為主要內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)工作的長效機制。

3、建立以全員參與為主要方式的事前、事中、事后的監(jiān)督機制。

4、建立以廉潔文化建設(shè)綱要和實施細則、企業(yè)管理制度、廉潔文化建設(shè)考核制度為主體的廉潔文化建設(shè)制度體系。

九、建立體系------廉潔文化建設(shè)的工作目標

1、建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，與企業(yè)經(jīng)營管理制度體系相融合，與懲防腐敗體系相協(xié)調(diào)，與企業(yè)文化、企業(yè)精神相傳承，與企業(yè)宗旨，企業(yè)核心經(jīng)營理念相統(tǒng)一的廉潔文化體系。

2、建立起具有延長測井特色的廉潔文化建設(shè)的長效體系。

十、學(xué)習(xí)、活動、載體------廉潔文化建設(shè)的途徑方法

1、以中心組學(xué)習(xí)、班子成員學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)班輔導(dǎo)和周一、周四黨員和職工為主，進行廉潔文化的系統(tǒng)教育。

2、以黨風(fēng)建設(shè)專項活動為主，進行廉潔文化的主題教育。

3、以延安紅色文化為主，進行廉潔文化的傳統(tǒng)教育。

4、以延長測井網(wǎng)站、測井快訊、宣傳欄為主，進行廉潔文化的宣傳教育。

5、以進班子、進機關(guān)、進車組、進車間、進家庭為主，進行廉潔文化的實踐教育。

6、以廉潔警示物品為主，進行廉潔文化的固態(tài)的形象教育。

7、以正反典型為主，進行廉潔文化的案例教育。

8、以領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用為主，進行廉潔文化的示范教育。

9、以開拓創(chuàng)新、事是求實的精神，不斷豐富廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容、方法和途徑。

第五篇：構(gòu)建安全文化體系

構(gòu)建安全文化體系,推進和諧企業(yè)建設(shè)

陳光遠

廣州珠江啤酒股份有限公司

摘要：安全建設(shè)直接關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，企業(yè)的興衰以及職工個人的生命安全。家和萬事興，企業(yè)和諧發(fā)展是社會和諧的基礎(chǔ)，和諧企業(yè)建設(shè)成了各企業(yè)的主要發(fā)展目標。和諧最必要、最重要的保證就是安全。如何做好安全工作是全社會全企業(yè)所有人應(yīng)當關(guān)注的問題。本人認為企業(yè)應(yīng)以構(gòu)建安全文化體系，建設(shè)和諧企業(yè)為安全工作的指導(dǎo)方向。企業(yè)安全文化體系是以企業(yè)安全文化為中心，開展各項有效的安全工作，營造一種安全、和諧、生機的企業(yè)氛圍。企業(yè)文化是文化、經(jīng)濟和管理相結(jié)合的產(chǎn)物，而安全文化是企業(yè)文化不可或缺的重要組成，是企業(yè)文化的內(nèi)涵與外伸。在明確的工作方向指導(dǎo)下，把安全工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，結(jié)合精細管理與6S管理等企業(yè)管理方法，并納入企業(yè)工作計劃日程，盡可能給予政策和物質(zhì)上的支持。利用PDCA循環(huán)原理貫穿于整個安全體系建設(shè)，建立全員安全文化教育體系，培養(yǎng)全員安全心態(tài)，樹立企業(yè)安全文化觀念，完善制度安全體系，開展全員行為安全文化教育，精細管理充分發(fā)揮基層作用，進行企業(yè)安全文化現(xiàn)狀評估，解決企業(yè)安全體系建設(shè)過程中出現(xiàn)或?qū)⒊霈F(xiàn)的問題，不斷完善企業(yè)安全體系。企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置分步實施，建立長效機制。通過升華完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，形成良好的企業(yè)文化氛圍，安全和諧的工作環(huán)境，一步步把企業(yè)品牌做好做強，全員共同發(fā)展走進和諧。

關(guān)鍵字：安全文化體系、和諧企業(yè)、安全管理、PDCA循環(huán)理論

引子：在“知”本社會的今天，企業(yè)之間的競爭逐漸演變成企業(yè)文化上的競爭。無論在國內(nèi)外，企業(yè)文化的重要性越來越明顯。安全文化是企業(yè)文化的核心，但往往卻是很多企業(yè)功于求成的一個忽略點，或是把企業(yè)文化與安全工作孤立起來，這些都是不可取的做法。安全文化是企業(yè)文化的一部分,它從保護人的生命安全和健康的基本目的出發(fā),以“為了人”和“人的管理”為方針,強調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位,促使企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。安全生產(chǎn)與安全管理是安全文化體系的兩大支點。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的保障。世界上眾多優(yōu)秀企業(yè)越來越多的重視并強調(diào)安全生產(chǎn)，而且安全思想和安全理念也在不斷的更新，這就需要與時俱進的安全管理。良好的企業(yè)安全文化氛圍是和諧企業(yè)的根本。構(gòu)建良好的企業(yè)安全文化體系，更加有利于推進和諧企業(yè)建設(shè)。

對企業(yè)安全文化的理解

安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌、危險因素的分析與評價就是一種文化。全體員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。安全文化是企業(yè)文化的主體，沒有了安全，所謂的企業(yè)生產(chǎn)就要受到影響，沒有了安全，所謂的企業(yè)文化還能是一個良好的企業(yè)文化嗎？ 企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的一部分，其形成和發(fā)展，首先是從生產(chǎn)實踐出發(fā)，經(jīng)歸納總結(jié)形成，再應(yīng)用于安全生產(chǎn)實踐中。因此，它在企業(yè)建設(shè)當中有著舉足輕重的意義?，F(xiàn)代企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，更為企業(yè)的安全文化提供了豐富的內(nèi)涵。企業(yè)安全文化作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化，并已成為安全生產(chǎn)中弘揚和倡導(dǎo)的主流。同時，企業(yè)的安全文化建設(shè)也是先進企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，所以在安全生產(chǎn)中必須體現(xiàn)并建設(shè)企業(yè)安全文化，推動企業(yè)管理水平的全面提高。

企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的企業(yè)安全管理也屬于企業(yè)安全文化建設(shè)的范疇。抽象地來說，是指：企業(yè)安全管理者根據(jù)企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，從企業(yè)的生產(chǎn)實踐中總結(jié)，提煉出企業(yè)安全生產(chǎn)理念或價值體系，作為企業(yè)安全生產(chǎn)的方針和原則。

一句話，企業(yè)安全文化是指企業(yè)為了安全生產(chǎn)所創(chuàng)造的一種文化氛圍，是安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式，如安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)，安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀、安全價值觀等。

所以要把安全文化作為企業(yè)發(fā)展的重點來抓，也就是要把安全工作納入企業(yè)文化工作中來，加強安全管理，在全公司上下形成一種良好的安全文化氛圍。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人是最寶貴、最活躍的生產(chǎn)力，由于受企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動職責(zé)的影響，企業(yè)的員工容易被區(qū)分成現(xiàn)場作業(yè)人員、企業(yè)管理人員、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負責(zé)人等不同層次，由此，帶來了企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)的多層次、多樣性。企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護企業(yè)員工的生命和健康，是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使公司全體人的合法利益不受侵犯，這是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。也就是從人的因素入手。重視生產(chǎn)領(lǐng)域的安全，從“人”抓起。人，是企業(yè)的主宰者，提高人的安全意識、安全水平，強化安全、法制觀念，樹立正確的安全理念，是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。企業(yè)的員工人數(shù)眾多，在自身的修養(yǎng)方面各有差異，層次區(qū)分明顯，因此對安全的理解深淺不一，通過開展豐富多樣的企業(yè)安全文化活動，可以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全、共同提高。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)非常有必要的。

企業(yè)要根據(jù)各自的特點，形成能被廣大職工所理解，具有自己特色的企業(yè)文化，安全文化做為企業(yè)文化的主要組成部分之一，更是公司特色的體現(xiàn)，安全文化的影響是潛移默化、至深至遠的。一個良好的安全、和諧、生機的企業(yè)氛圍是廣大職工開心工作的環(huán)境，是職工家人放心的地方，更是一個和諧企業(yè)所應(yīng)具有的表現(xiàn)。故構(gòu)建設(shè)企業(yè)安全文化體系，更加有利于推進和諧企業(yè)的建設(shè)。

應(yīng)如何開展企業(yè)安全文化體系建設(shè)

INBEV集團在其VPO計劃（生產(chǎn)最優(yōu)化管理）中，安全是放在第一位的，若安全出現(xiàn)問題，其他的如勞動生產(chǎn)率、成本、消耗、質(zhì)量指標等無論效績多好，但總體一切都歸于零。安全在企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作中的重要性及重視性可見而知。要開展好企業(yè)安全文化體系建設(shè)工作，本人認為企業(yè)應(yīng)以構(gòu)建企業(yè)安全文化體系為目標，改進與完善多年沉淀下來企業(yè)文化，把安全工作融入企業(yè)文化工作中來，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，納入企業(yè)工作計劃日程，并盡可能地給予政策和物質(zhì)上的支持。公司上層領(lǐng)導(dǎo)的積極參與也是一個必要因素，因為安全文化建設(shè)的運籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)的參與管理，以便安全工作的順利進行和有效實施。同時要杜絕出現(xiàn)一方面員工對安全視若無睹、一方面又對安全生產(chǎn)大講特講的怪現(xiàn)象。這就要深入生產(chǎn)的一線，充分發(fā)揮各班組、車間安全員的作用，宣傳與帶頭尋找出可能存在的“物”不安全狀態(tài)，“人”的不安全思想，加以改善并制定合理的操作規(guī)程來規(guī)范員工的不安全行為。具體的企業(yè)安全文化體系的構(gòu)建大體可以從幾個方面著手：

建立全員的安全文化教育體系

良好的企業(yè)安全文化體系最重要的就是全員參與、強化管理。全員參與，主要有全員安全意識與全員安全行為兩方面。在安全工作方面，最大的因素就是人。安全文化是企業(yè)文化的一部分,它從保護人的生命安全和健康的基本目的出發(fā),以“為了人”和“人的管理”為方針,強調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位,促使企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。以人為本，提高全員安全意識，強化管理，確保全員安全行為是企業(yè)安全的保證。做好企業(yè)安全文化建設(shè)就必須全員參與安全文化建設(shè)。全員參與強化管理最直接有效的措施就是進行全員安全教育。針對全體員工，就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一，以防為主”企業(yè)安全文化的觀念。培養(yǎng)正確的安全意識、樹立安全觀念最基本、最有效的手段就是安全知識宣傳與教育。通過一定的手段（講座、黑板報、企業(yè)內(nèi)部報、培訓(xùn)班、競賽活動等）對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育及宣傳，加強其自我保護意識。從安全哲學(xué)、安全文學(xué)、安全美學(xué)、安全心理、安全藝術(shù)等不同的角度，全視野對全體員工進行安全文化的滲透。通過各種形式的安全活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境(如多搞一些安全事故防真演習(xí)，危險源地帶的應(yīng)急演練；企業(yè)內(nèi)報上開設(shè)安全文化專欄等)，喚醒人們對生命安全健康的重視，提高安全覺悟性，從而讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)入到一種“我要安全”的積極心態(tài)。這種積極的安全心態(tài)就是員工樹立正確安全觀念的體現(xiàn)，也是良好企業(yè)安全文化的表現(xiàn)。

理論要與實踐相結(jié)合，一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識還不夠，必須進行反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能真正做到自我保護、安全作業(yè)。在很多企業(yè)內(nèi)，發(fā)生事故多的不一定是在生產(chǎn)旺季時，反而是在生產(chǎn)步入相對淡季時，為什么會出現(xiàn)這種情況？松懈，對安全的松懈，在旺季時大家都是百分之一百的警惕，公司領(lǐng)導(dǎo)也比較重視，并不斷的強調(diào)，所以安全意識體現(xiàn)的比較好，很少出現(xiàn)不安全的行為。但是生產(chǎn)一松下來，就會有些領(lǐng)導(dǎo)及員工有了松懈的意識，這時往往出現(xiàn)一些不安全或不小心的行為，就容易形成事故發(fā)生的起源，這就要在這種時期多搞一些如搞現(xiàn)場危險源、危害因素辨識，相關(guān)的技能比賽，事故應(yīng)急預(yù)演，相關(guān)搶救方法培訓(xùn)等。不斷提高業(yè)務(wù)技能，工作責(zé)任感，充分掌握正確操作方法。通過這些活動規(guī)范員工的安全行為與安全活動。

全員參與最重要的基礎(chǔ)就是安全文化教育體系的完善，在抓好安全工作各細節(jié)的基礎(chǔ)上，狠抓員工隊伍建設(shè)，強化安全教育和培訓(xùn)。也就是說,要營造一個安全、和諧、生機的安全文化氛圍。從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)化。要堅持以人為本，培育和導(dǎo)入安全文化。

完善安全制度體系

構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行“企業(yè)負責(zé)制”，各層次人員逐級落實責(zé)任；同時實行黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實履行“社會監(jiān)督”職責(zé)，獎懲嚴明、行之有效。不斷搞高、強化企業(yè)內(nèi)各層干部的執(zhí)行力度。這就要建立健全的各項規(guī)章制度，常言執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全操作規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。當然不是說有了健全的規(guī)章制度，就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。認真落實安全層級責(zé)任制，重視安全安規(guī)章制度建設(shè)，不斷完善，與時俱進，重在落實，沒有制度的約束必然會造成安全生產(chǎn)的無度化，光有規(guī)章制度，執(zhí)行無力，也僅僅是紙上談兵。溫家寶曾說：“天下之事，不難于立法，而難于法之行，不難于聽言，而難于言之必效?！彼砸粩嗤ㄟ^對員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，腦海中時常存在安全的意識，最終形成一種自主行為，還要定期進行再次培訓(xùn)、考核。古人常言溫故可知新，所以有必要建立一套完善的安全文化教育體系，定時給職工進行安全培訓(xùn)、考核。

精細管理發(fā)揮基層作用

在理論上大家的認識都是一樣，行動上也大同小異?？删褪沁@個小異上，就出現(xiàn)不同的效果。細節(jié)是做好安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。精細管理是以細節(jié)為元素，精耕細作，精益求精，不忽視每一個小細節(jié)，結(jié)合6S管理，對物進行精細管理，所謂的6S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）。前面四個S是從“物”主要如設(shè)備材料等方面進行系統(tǒng)管理，做好設(shè)備的管理，確保設(shè)備本質(zhì)安全。并升華到“人”的因素后兩個S。使每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，確保人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件安全性。要做好安全的精細管理，基層的作用是不可或少的。在企業(yè)最基層的就是一線員工，發(fā)揮一線班組長、安全員的作用是搞好安全工作的最佳措施。一線班組長、安全員是一線員工的帶頭者，是員工與上級的聯(lián)系人與問題反饋的代表。他們最直接接觸危險因素，最了解危險源的所在，最快發(fā)現(xiàn)安全隱患。強化班組安全建議是企業(yè)安全文化體系的一個重要組成。

安全文化建設(shè)除了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)外,更重視人的行為,以及安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。因此可以說,安全文化是企業(yè)的一種精神。而這種精神,體現(xiàn)在全體人員的行為中。為此,管理層應(yīng)運用現(xiàn)代安全管理的方法,公布企業(yè)的安全政策業(yè)績以及存在的不足;加大安全宣傳與培訓(xùn)力度;鼓勵全體員工參與企業(yè)的安全工作;收集反饋信息,對安全方面的意見和建議予以重視。調(diào)動員工的安全積極性、責(zé)任感,使每一位員工都認識到企業(yè)的安全離不開自身的努力。企業(yè)通過安全文化建設(shè),可以有效地提高企業(yè)員工的安全文化素質(zhì),使安全成為每位員工的共同的自覺行為。安全是生產(chǎn)的靈魂,安全生產(chǎn)的靈魂源自安全文化。

構(gòu)建企業(yè)安全文化評價體系

安全文化工作中，真正去落實才是關(guān)鍵，所以我認為有必要構(gòu)建安全文化評價體系加以評估，這樣才可以找出問題，并能更好解決問題。可以按以下圖示用PDCA循環(huán)理論來分析如何構(gòu)建與實施企業(yè)安全文化評價體系

首先確定本的安全工作重點，收集資料，加以分析，結(jié)合公司活動年主題，確定本的安全文化工作目標。制訂構(gòu)建企業(yè)安全文化評價體系的相關(guān)計劃；接著要實地去做，執(zhí)行目標，完成計劃工作的主要內(nèi)容，如：消除事故危險，減少消除危險源，制定相關(guān)的安全制度，安全設(shè)施的落實，先進的技術(shù)應(yīng)用、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境的營建，安全知識培訓(xùn)等行動；再接著去總結(jié)執(zhí)行計劃并檢查結(jié)果，注意效果，找出問題，進行企業(yè)安全文化現(xiàn)狀評估；然后要對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，以免重現(xiàn)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。以上四個過程不是運行一次就完結(jié)，而是要周而復(fù)始地進行。一個循環(huán)完了，解決了一部分的問題，可能還有其它問題尚未解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，這就需要進行下一次循環(huán)（見圖1）不斷的循環(huán)。企業(yè)的每個部門、科室、車間、班組、甚至每個人的工作都有一個小PCDA循環(huán)，這樣一層層地解決問題而且大環(huán)套小環(huán)，環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)并推動大循環(huán)（見圖2）。企業(yè)安全文化評價體系，不只是對“人”行為的評價，更是對“物”的評價，對于設(shè)備的現(xiàn)存，安全隱患，存在不安全因素或兇險可能性等進行評估。PACD循環(huán)理論可以更好地保證安全文化的評價體系的進行，確保安全文化工作的持續(xù)性，是構(gòu)建安全文化體系的行之有效的方法與保障。

小結(jié)

和諧企業(yè)是一個全新的概念，它是一個企業(yè)全體員工各盡其能、充滿創(chuàng)造活力的企業(yè)，是各方面利益關(guān)系不斷得到有效協(xié)調(diào)的企業(yè)，是管理體制和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷創(chuàng)新和健全的企業(yè)，是穩(wěn)定有序、安定團結(jié)、各種矛盾得到妥善處理的企業(yè)。和諧企業(yè)不只是企業(yè)職工內(nèi)的和諧，更重要的是對外界所表現(xiàn)出來的：客戶滿意，符合社會需求促進社會發(fā)展實質(zhì)性的和諧。是和諧社會的一個重要組成部分。一個和諧企業(yè)的最主要表現(xiàn)就是安全，具有良好的企業(yè)安全文化氛圍。構(gòu)建企業(yè)文化安全體系，更加有利于推進和諧企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實施，建立長效機制。通過建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，與此同時創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理這樣更高的目標發(fā)展。企業(yè)安全文化的形成是企業(yè)向“人本管理”轉(zhuǎn)變的重要標志，是一個企業(yè)強大生命力的體現(xiàn)；也是一個企業(yè)為建設(shè)和諧社會的重大行動。一個企業(yè)安全工作有難度，但它是一件具有深遠意義而又長期的工作。是企業(yè)做大做強的基礎(chǔ)，是領(lǐng)先國際水平，向全球化進軍的必由之路。所以企業(yè)經(jīng)營者必須形成一致的共識和高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)，共建企業(yè)安全文化體系，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。

參考文獻：

[1] 張景鋼、譚允禎 企業(yè)安全文化建設(shè)[J].中國科技文在線（http://004km.cn