第一篇：公司關(guān)于開展XX年度優(yōu)秀員工評選工作的通知

公司關(guān)于開展XX年度優(yōu)秀員工評選工作的通知

公司各單位：

在即將過去的XX年度里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在XX年度中做出顯著成績的優(yōu)秀者，同時以優(yōu)秀員工的事跡推動公司全員在XX年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展XX年度優(yōu)秀員工評選工作?，F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

一.榮譽稱號：

1.綜合榮譽：優(yōu)秀員工

2.單項榮譽：質(zhì)量標兵、生產(chǎn)標兵、文明標兵

二.評選范圍：優(yōu)秀員工、文明標兵評選范圍為公司全體員工，質(zhì)量標兵、生產(chǎn)標兵等單項榮譽評選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。

三.評選比例：為平衡各部門工作，原則上按附表指標推薦評選。車間、部門主要負責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評選。

四.評選條件：

1.優(yōu)秀員工：品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚；有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

2.質(zhì)量標兵：具有較強的產(chǎn)品質(zhì)量意識和過硬的技能水平，嚴格執(zhí)行工藝紀律，在生產(chǎn)過程中積極主動地加強質(zhì)量控制，為完成本車間質(zhì)量指標起表率作用；能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進行技術(shù)革新并取得成效；本年度未發(fā)生B類工藝違紀和A類質(zhì)量問題，未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。

3.生產(chǎn)標兵：吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；絕對服從工作安排，不計個人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進度的實現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成；能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進行技術(shù)革新并取得一定成效；全年沒有因個人原因影響整體生產(chǎn)進度的實現(xiàn)。

4.文明標兵：自覺維護洪泉實業(yè)公司的形象和利益，說話舉止文明，衣著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小 事講風(fēng)格；經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格，具有拾金不昧的行為；具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識，按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè)，不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象；精心維護保養(yǎng)設(shè)備、工具，5S管理個人成效顯著；具有安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；愛護公司產(chǎn)品，愛護生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施；全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

五.評選辦法和要求：

1.評選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對本單位員工進行評選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)、評出風(fēng)格、評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽。

2.各單位應(yīng)于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部，由行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。

二○○五年十二月二日

第二篇：公司關(guān)于開展優(yōu)秀員工評選工作的通知

公司各單位：在即將過去的20xx里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在20xx中做出顯著成績的優(yōu)秀者，同時以優(yōu)秀員工的事跡推動公司全員在20xx年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展20xx優(yōu)秀員工評選工作?，F(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：一.榮譽稱號：1.綜合榮譽：優(yōu)秀員工2.單項榮譽：質(zhì)量標兵、生產(chǎn)標兵、文明標兵二.評選范圍：優(yōu)秀員工、文明標兵評選范圍為公司全體員工（除公司領(lǐng)導(dǎo)外），質(zhì)量標兵、生產(chǎn)標兵等單項榮譽評選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。三.評選比例：為平衡各部門工作，原則上按附表指標推薦評選。車間、部門主要負責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評選。四.評選條件：1.優(yōu)秀員工：品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚；有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。2.質(zhì)量標兵：具有較強的產(chǎn)品質(zhì)量意識和過硬的技能水平，嚴格執(zhí)行工藝紀律，在生產(chǎn)過程中積極主動地加強質(zhì)量控制，為完成本車間質(zhì)量指標起表率作用；能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進行技術(shù)革新并取得成效；本未發(fā)生B類工藝違紀和A類質(zhì)量問題，未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。3.生產(chǎn)標兵：吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；絕對服從工作安排，不計個人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進度的實現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成；能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進行技術(shù)革新并取得一定成效；全年沒有因個人原因影響整體生產(chǎn)進度的實現(xiàn)。4.文明標兵：自覺維護洪泉實業(yè)公司的形象和利益，說話舉止文明，衣著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小事講風(fēng)格；經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格，具有拾金不昧的行為；具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識，按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè)，不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象；精心維護保養(yǎng)設(shè)備、工具，5S管理個人成效顯著；具有安全生產(chǎn)意識，做到“三不傷害”；愛護公司產(chǎn)品，愛護生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施；全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。五.評選辦法和要求：1.評選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對本單位員工進行評選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)、評出風(fēng)格、評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽。2.各單位應(yīng)于20xx年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部，由行政人事部報公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。

第三篇：關(guān)于公司優(yōu)秀員工評選通知

關(guān)于公司優(yōu)秀員工評選通知

公司各部門：

在過去的2013里，公司各項工作均取得了一定的成績，涌現(xiàn)出了一大批盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工，為表彰在2013中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時激勵全體員工在明年的工作中再創(chuàng)佳績，進一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì)，促進公司健康、快速發(fā)展，公司決定開展2013優(yōu)秀員工、金牌員工的評選工作，現(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：

一、評選活動目的：充分肯定員工的成績，表彰先進

二、評選時間：2013年1月9日-2013年1月13日

三、評選名額：金牌員工1名、優(yōu)秀員工2名

四、評選標準：

1、忠誠守信，認同公司文化與理念；

2、工作積極主動，熱愛本職工作，責(zé)任心強，吃苦耐勞；

3、對本崗位業(yè)務(wù)技能熟練，并不斷虛心學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

4、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，很少遲到、早退、請假；

5、極具團隊合作精神，有大局觀。

五、評選程序

1、各部門負責(zé)人組織本部門員工公平公開評選出1名員工參與評比。

2、部門負責(zé)人于2014年1月13日中午12點前將評選出名單交人

力資源部。

3、人力資源部2014年1月13日下午組織評選，并將評選出的金牌員工、優(yōu)秀員工報總經(jīng)理審閱。

六、獎勵細則：

1、所有被評為優(yōu)秀員工和金牌員工的員工在2014年團拜會上將會獲得現(xiàn)金獎勵和榮譽證書。

2、推選一名獲獎員工在年會上發(fā)言。

人力資源部

2014年1月9日

第四篇：優(yōu)秀員工評選通知

公司2011優(yōu)秀員工評選通知

為了弘揚企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵團結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對2011年各部門的優(yōu)秀員工進行評選表彰。

一、評選要求

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對班長、主管以下的員工；

3、嚴格遵守考勤紀律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認真負責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績效考核無任何扣罰記錄。

二、評選步驟

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財務(wù)部共一名，工程部、市場部、督導(dǎo)部各一名，有則評，無則放棄），于2011年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會上討論并確定。

對于被評選為“2011優(yōu)秀員工”的員工，將在公司總結(jié)大會上進行通報表揚、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎勵。

集團辦公室

二〇一一年十二月十九日

第五篇：優(yōu)秀員工評選通知

關(guān)于公司評選2013優(yōu)秀員工的通知

公司各部門：

為樹立典型、表彰先進，鼓勵員工開拓進取的工作積極性，激勵 員工敬業(yè)奉獻的工作熱情，公司決定組織進行2013優(yōu)秀員工的評選活動，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、評選要求：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的正式員工；

2、嚴格遵守考勤紀律，無曠工、無早退、無通報批評、全年遲到在5次以下且請假天數(shù)累計在5日以下；

3、忠于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、善于溝通、勇于超越，出色完成本職工作，工作實績突出，在員工中能夠起到表率作用；

4、工作認真負責(zé)，積極主動，愛崗敬業(yè)，樂于助人，有團隊精神和集體榮譽感。

二、評選人數(shù)及獎勵標準：

一等獎1名，獎金1500元；二等獎3名，獎金1000元；三等獎5名，獎金500元。同時，授予“2013優(yōu)秀員工”榮譽稱號。

三、評選辦法：由各部門依照以上要求，經(jīng)內(nèi)部組織民主討論會，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），并與1月13日前將《推薦表》報人力組。依據(jù)部門推薦結(jié)果，上報總經(jīng)理辦公會討論并確定人選。

特此通知。

綜合部

2013年1月9日