第一篇：舞鋼局規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

舞鋼局規(guī)范化建設(shè)的幾點(diǎn)具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視理論學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次黨組中心組學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)的決策、重要講話及時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，要求重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免、大額資金使用必須實(shí)行集體研究、集體決策，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。

3、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。舞鋼局每年都制定調(diào)查問卷，征求同志們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和合理化建議，并針對(duì)合理化建議進(jìn)行改進(jìn)。

（二）干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定方面

1、建立學(xué)習(xí)型組織，全面提高干部職工綜合素質(zhì)。

（1）與揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院聯(lián)合成立網(wǎng)上稅校，開設(shè)了納稅服務(wù)、稅收征管、稅務(wù)稽查、公共管理四大系列四十余門課程，為干部職工的學(xué)習(xí)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。

（2）對(duì)在各類競(jìng)賽、能手選拔中取得優(yōu)良成績(jī)的同志給予重獎(jiǎng)，激勵(lì)先進(jìn)，同時(shí)營(yíng)造了全員好學(xué)的風(fēng)氣。

（3）每年對(duì)全體干部職工舉行為期六天的脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低了工作中的差錯(cuò)率。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方面，通過國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)部的各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及舞鋼市組織的“先進(jìn)典型月月評(píng)”、推薦拔尖人才、十大杰出青年評(píng)選等系列活動(dòng)，把一批愛崗敬業(yè)先進(jìn)典型的事跡宣傳開來，達(dá)到了良好的效果。

3、文化建設(shè)方面，每年制定具體活動(dòng)計(jì)劃，舉行登山、演講、征文、攝影、氣排球、歌詠比賽等活動(dòng)，同時(shí)設(shè)立了活動(dòng)室、稅官書屋，極大地活躍了干部職工的生活。

（三）稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范到位、大力組織收入

舞鋼局自2011年2月實(shí)行稅源專業(yè)化改革后，一直在不斷修正崗責(zé)，梳理工作流程，在工作中認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，建立了防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。2012年，在舞鋼市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的形式下，我局大力開展全員納稅評(píng)估，將評(píng)估成果與考核獎(jiǎng)掛鉤；同時(shí)加強(qiáng)稅務(wù)稽查，堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收原則，大力組織稅收收入。

（四）探索推進(jìn)稅源管理專業(yè)化和稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，全面提升稅收征管質(zhì)量和信息管稅水平。

2011年3月，舞鋼局做為平頂山市局的試點(diǎn)，率先推行了稅源專業(yè)化改革，打破以前按地域管理的格局，對(duì)三個(gè)分局實(shí)現(xiàn)按稅源類別分類分層次管理；2012年2月底，我局進(jìn)一步總結(jié)推行專業(yè)化一年來的經(jīng)驗(yàn)和不足，開展了第二輪的深化改革，不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室直接管戶，部分調(diào)查審批職責(zé)上收，同時(shí)還將機(jī)構(gòu)進(jìn)一步扁平化，將征管科與法規(guī)科合并，黨辦與人教科合并。

（五）行政管理有序高效。2012年年初深化專業(yè)化改革后，我局將三個(gè)分局全部集中到局辦公樓統(tǒng)一辦公，對(duì)辦稅服務(wù)廳、各分局外觀進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和裝修，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范，設(shè)施完備，環(huán)境優(yōu)美，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。同時(shí)我局對(duì)檔案室進(jìn)行升級(jí)改造，增加了閱覽室等功能，升級(jí)后的檔案室寬敞明亮，設(shè)備先進(jìn)，我局被授予省特級(jí)檔案管理先進(jìn)單位的稱號(hào)。

（六）黨風(fēng)廉政機(jī)制健全。

1、建設(shè)了廉政學(xué)習(xí)基地，對(duì)干部職工長(zhǎng)期進(jìn)行廉政教育，該基地被授予“平頂山市廉政教育示范點(diǎn)”。

2、加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開。在近年來舞鋼市舉行的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，舞鋼局一直取得前三名的好成績(jī)。

第二篇：規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

拓展思路創(chuàng)新方式

扎實(shí)推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)

――中共古交市東曲街道工作委員會(huì)

東曲街道位于古交市東大門，總面積78.73平方公里，總?cè)丝?2524人，共轄6個(gè)行政村(24個(gè)自然村)、10個(gè)社區(qū)居委會(huì)（6個(gè)城市社區(qū)、4個(gè)轉(zhuǎn)制社區(qū)）、103家駐街道單位。街道黨工委下設(shè)22個(gè)黨支部，其中：機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)、農(nóng)村黨支部6個(gè)、社區(qū)黨支部10個(gè)、企業(yè)黨支部4個(gè)、事業(yè)單位黨支部1個(gè)。黨員總數(shù)465名，其中：女黨員121名，35歲以下的120名，中專以上文化程度的169名。東曲街道社區(qū)面積達(dá)到古交市區(qū)面積的二分之一，人口超過古交市總?cè)丝诘奈宸种?，是古交市的政治、?jīng)濟(jì)、文化中心。2008年以來，街道黨工委把基層組織規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)一方發(fā)展的總抓手，作為推進(jìn)四個(gè)文明建設(shè)的動(dòng)力源泉，切實(shí)列入日程，扎實(shí)開展工作，以“六抓”為切入點(diǎn)，有效地促進(jìn)了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，使黨的基層組織面貌有了新變化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)了新活力。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，建好基層組織規(guī)范建設(shè)的“龍頭”

街道黨工委是基層組織規(guī)范化建設(shè)的組織實(shí)施者，黨工委的態(tài)度和抓工作的力度決定著工作的成敗。在領(lǐng)導(dǎo)方面，我們主要抓了三項(xiàng)內(nèi)容：一是統(tǒng)一思想。通過分析東曲的歷史和現(xiàn)狀，使大家認(rèn)識(shí)到，基層組織運(yùn)行好，東曲的發(fā)展就快；基層組織建設(shè)不規(guī)范，基礎(chǔ)就不牢固，發(fā)展就只能停留在口頭上。大家一致認(rèn)為，要建設(shè)和諧東曲，就必須真正把基層組織規(guī)范化建設(shè)重視起來，使之真正成為各項(xiàng)工作的總抓手和總開關(guān)。二是擺上日程。街道黨工委對(duì)基層組織規(guī)范化工作，切實(shí)做到了長(zhǎng)遠(yuǎn)有規(guī)劃，有安排，定期聽匯報(bào)，及時(shí)研究解決問題，解決了工作中出現(xiàn)的各種問題。三是明確責(zé)任。成立了由黨工委書記任組長(zhǎng)的基層組織規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片、機(jī)關(guān)中層干部駐村（居）任指導(dǎo)員的工作制度，層層明確職責(zé)，層層分解任務(wù)，落實(shí)了基層組織規(guī)范化建設(shè)的責(zé)任制，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入到村（居）了解情況，推動(dòng)工作，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、抓班子，構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)有序的基層組織

基層組織規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)是基層組織規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)。在基層組織規(guī)范化建設(shè)上我們一是建好班子。嚴(yán)格按照黨章和法律規(guī)定，依法開展支部、村（居）委換屆選舉，把依法辦事和正確引導(dǎo)結(jié)合起來，充分發(fā)揚(yáng)民主，把群眾公認(rèn)、作風(fēng)正派、有工作能力的村（居）黨員、群眾選入領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)支部、村（居）委班子之間和班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗的，查清情況，提出整改意見，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。二是理順關(guān)系。就是理順支部、村（居）委之間、干部與群眾之間的關(guān)系，明確了村（居）黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。實(shí)行了村（居）務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開和民主管理制度，把支部、村（居）委置于黨員、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)堅(jiān)持憑黨性干工作，看政績(jī)用干部。對(duì)各村（居）支部、村（居）委實(shí)行目標(biāo)管理，績(jī)效掛鉤，每年目標(biāo)考核，按工作績(jī)效，確定優(yōu)秀人員。三是重點(diǎn)幫扶。對(duì)軟散落后班子和村（居），結(jié)合后進(jìn)

村（居）整治工作，抽調(diào)工作能力強(qiáng)的街道領(lǐng)導(dǎo)成員和機(jī)關(guān)干部駐村（居），幫助理順關(guān)系、理順?biāo)悸?，制定措施，推進(jìn)工作，先后對(duì)高五足、許家山、鐵磨溝等村（居）進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶，使后進(jìn)村（居）班子煥發(fā)了生機(jī)，工作有了起色。

三、抓黨員，打造充滿活力的黨員隊(duì)伍

黨員先鋒模范作用能否發(fā)揮，直接關(guān)系基層組織規(guī)范化建設(shè)的成敗，直接關(guān)系黨的事業(yè)和黨在人民群眾中的地位。近年來，街道黨工委一是堅(jiān)持對(duì)黨員的培訓(xùn)。利用電化教育、遠(yuǎn)程教育和舉辦培訓(xùn)班等方式，定期對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)，既提高黨員的黨性修養(yǎng)，又充實(shí)黨員科技致富實(shí)用信息，先后培養(yǎng)黨員電教科技示范戶16個(gè)，掌握一定科技生產(chǎn)技術(shù)黨員、群眾140余名。組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解科技知識(shí)4次，受教育黨員、群眾1500余人次，組織黨員、群眾收看科技電教片和遠(yuǎn)程教育片6400余人次。二是開展了村（居）黨員設(shè)崗定責(zé)工作。指導(dǎo)各村（居）黨支部，按照“需要、合理、量行、高效”的原則，按照實(shí)際情況，劃分不同類別，提出具體要求，使全街道黨員明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。三是建立了激勵(lì)制度。每年對(duì)黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)，建立了基層黨員信息庫和后備干部資料庫，對(duì)表現(xiàn)好、成績(jī)突出的黨員和后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)，優(yōu)先考慮向群眾推薦進(jìn)入班子。兩年來共培養(yǎng)后備干部20名，充實(shí)到村（居）兩委班子的后備干部達(dá)11名，對(duì)不合格黨員、不稱職干部，先批評(píng)教育，批評(píng)教育不能解決問題的，該采取組織措施就采取組織措施，純潔了隊(duì)伍，激發(fā)了活力。四是重視新黨員發(fā)展。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重

發(fā)展”的原則，開展積極分子培訓(xùn)，嚴(yán)格依照程序，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，消滅了發(fā)展黨員空白村（居），黨員結(jié)構(gòu)得到了一定改善。今年培養(yǎng)入黨積極分子達(dá)到26名。通過這些措施，使黨員思想得到了解放，眼界得到了開闊，正氣得到了弘揚(yáng)，干勁得到了激發(fā)。

四、抓載體，把基層組織規(guī)范化建設(shè)提升到可操作面

基層組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)重，涉及面廣，為了豐富工作內(nèi)容，提高可操作性，我街道始終注重抓載體，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)形式，以多種活動(dòng)推動(dòng)工作開展。一是結(jié)合三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，大力開展“五好”村（居）黨支部創(chuàng)建。街道黨工委統(tǒng)一為各基層黨支部配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范了召開支委會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和發(fā)展黨員、繳納黨費(fèi)等支部日常工作，收到了較好的效果，受到了上級(jí)組織部門的好評(píng)，目前這一做法已經(jīng)在全市推廣。建成并鞏固了西嶺頭、小峪溝、川東、青年路等11個(gè)五好支部，并印制了《規(guī)范化管理手冊(cè)手冊(cè)》，加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)，促進(jìn)了全街道各村（居）支部規(guī)范化建設(shè)。二是創(chuàng)新了基層支部“三個(gè)一”模式。提出在各村（居）建好一個(gè)支部、抓好一個(gè)黨小組、服務(wù)好一個(gè)村（居）民小組的工作模式，使黨的基層組織建設(shè)目標(biāo)得到了更加明確。三是在各支部和黨員干部中開展了“四個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。要求每個(gè)支部和黨員根據(jù)自己實(shí)際，公開向群眾作出一項(xiàng)承諾，向困難群眾奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心，亮出黨員身份，樹起一面旗幟，發(fā)揮先鋒模范作用，做好一個(gè)帶頭。四是深入開展了“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)（爭(zhēng)做政策水平強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、示范作用強(qiáng)的“三強(qiáng)”村居主干，服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“兩型”村居干部，帶學(xué)、帶富的“雙帶”黨員，創(chuàng)建先

進(jìn)基層黨組織），力爭(zhēng)在3年內(nèi)把95%的基層黨支部建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)基層黨組織，95%的黨支部書記成為“三強(qiáng)”書記，95%的村居干部成為服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型“兩型”干部，80%的黨員成為“雙帶”好黨員。通過這些活動(dòng)的實(shí)施開展，基層組織規(guī)范化活動(dòng)變得實(shí)實(shí)在在不空泛，使群眾看得見、摸得著、感受的到，收到了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的效果。

五、抓亮點(diǎn)，帶動(dòng)規(guī)范化建設(shè)整體水平不斷提高

在基層組織規(guī)范化建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持劃類指導(dǎo)，針對(duì)不同情況把全街道22個(gè)基層黨支部劃分成3類，在不同類型中確定示范村（居）、示范點(diǎn)，提出不同的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)西嶺頭、小峪溝、長(zhǎng)峪溝等集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的村（居），街道黨工委將其列為試點(diǎn)示范支部，全面加強(qiáng)了陣地建設(shè)，并充分利用現(xiàn)有設(shè)施和工具開展活動(dòng)。目前這些村（居）的發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，社會(huì)風(fēng)氣更趨和諧，村（居）容村（居）貌進(jìn)一步改觀，成為了全街道黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)。對(duì)企事業(yè)單位黨組織，我們堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建強(qiáng)黨建”的企業(yè)黨建工作思路，廣泛宣傳了以構(gòu)建和諧企業(yè)推進(jìn)企業(yè)黨建工作的重大意義，向各非公有制企業(yè)主灌輸這一理念，激發(fā)他們抓黨建的積極性。通過努力，先后成立了鑫盛煤粉加工廠黨支部、千樹坪煤礦黨支部、楊家坪煤礦黨支部，發(fā)展黨員4名，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面，初步解決了新經(jīng)濟(jì)組織中黨的力量薄弱、企業(yè)生產(chǎn)一線黨員偏少的問題。對(duì)許家山、高五足等地理位置偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的村（居），街道黨工委將其列為重點(diǎn)推進(jìn)支部，指導(dǎo)這些村（居）

圍繞發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，開展了強(qiáng)村帶弱村、黨員帶群眾、富裕戶帶貧困戶，幫技術(shù)、幫資金和幫信息等“三帶三幫”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的致富本領(lǐng)，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、抓發(fā)展，確保基層組織規(guī)范化建設(shè)效果明顯

在基層組織規(guī)范化建設(shè)中，我們始終把促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合東曲實(shí)際，本著融入經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)（服務(wù)新型煤化工、新能源產(chǎn)業(yè)基地及以工補(bǔ)農(nóng)示范區(qū)建設(shè)），實(shí)施六項(xiàng)工程（富民強(qiáng)企工程、生態(tài)建設(shè)工程、社會(huì)保障工程、創(chuàng)安維穩(wěn)工程、搬遷安置工程、強(qiáng)基固本工程），打造三大品牌（三點(diǎn)一片黨建品牌、兩溝一線生態(tài)品牌、一企一村經(jīng)濟(jì)品牌），構(gòu)建和諧東曲”的總體思路。主要開展了以產(chǎn)業(yè)調(diào)整年、改革創(chuàng)新年、作風(fēng)建設(shè)年為主的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的又好又快發(fā)展，街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均走在了全市的前列。

總的來說，我們?cè)诨鶎咏M織規(guī)范化建設(shè)中做了一些有益的探索，收到了一定效果。2008年以來，街道先后被太原市委、市政府授予“太原市先進(jìn)基層黨組織”、“太原市人民滿意的公務(wù)員先進(jìn)集體”、“太原市基層黨的建設(shè)先進(jìn)街道”等榮譽(yù)稱號(hào)。今后，我們決心虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)地方的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度，拓展工作思路，全面落實(shí)責(zé)任，不斷探索新形勢(shì)下黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)把全街道基層組織建設(shè)工作推向一個(gè)新的水平，為加快推進(jìn)和諧街道建設(shè)和率先發(fā)展進(jìn)程做出積極的貢獻(xiàn)。

二〇一〇年四月

第三篇：局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方法經(jīng)驗(yàn)材料

局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方法經(jīng)驗(yàn)材料

自然資源部X局X標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量中心第一黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)，統(tǒng)籌“一個(gè)目標(biāo)”“兩個(gè)作用”“三個(gè)一定”“四個(gè)堅(jiān)持”“五個(gè)強(qiáng)調(diào)”，切實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

一、明確“一個(gè)目標(biāo)”：強(qiáng)化政治功能，提升組織力

“強(qiáng)化政治功能，提升組織力”是計(jì)量中心第一黨支部建設(shè)的首要目標(biāo)。把講政治作為第一要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、做好“三個(gè)表率”，不忘初心、牢記使命，認(rèn)真履行教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾職責(zé)，努力將支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二、發(fā)揮“兩個(gè)作用”：雙輪驅(qū)動(dòng)激發(fā)支部活力

支部作用發(fā)揮好，一靠班子引領(lǐng)，二靠黨員示范。兩者相互配合、相得益彰，就能最大限度激發(fā)支部強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。

一是充分發(fā)揮支部班子引領(lǐng)作用。

堅(jiān)持由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任支部書記，將理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具備黨建工作經(jīng)驗(yàn)的干部，吸收到支部委員會(huì)中，為黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展奠定組織基礎(chǔ)。

二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

開創(chuàng)“學(xué)講評(píng)議”模式。堅(jiān)持理論“一周一學(xué)”，抓好黨課“一月一講”。專家講、書記講、委員講、黨員講；講認(rèn)識(shí)、講體會(huì)、講工作、講成果，溝通交流，深化認(rèn)同。開展工作“一季一議”。聚焦核心職能，議學(xué)習(xí)、議思想、議措施、議難點(diǎn)，相互啟發(fā)，共同提高。實(shí)行優(yōu)秀“一年一評(píng)”。對(duì)黨員發(fā)揮作用情況進(jìn)行綜合評(píng)議，選標(biāo)桿、樹典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

20XX年，計(jì)量中心擔(dān)起重任，重新組建X局船舶指揮體系。第一黨支部主動(dòng)向中心黨委建議，采取勞務(wù)派遣、退休返聘、現(xiàn)職選調(diào)三種方式，統(tǒng)籌操船、管船、修船人員，組建臨時(shí)船舶指揮體系。在這期間，支部的黨員同志分頭包干，逐一登門拜訪有操船管船經(jīng)驗(yàn)的退休同志，說明情況，請(qǐng)求支援。讓人感動(dòng)的是，老同志們毫不猶豫地回到崗位，讓人深切領(lǐng)會(huì)到什么是“黨性”、什么是“忠誠(chéng)”。

三、做到“三個(gè)一定”：把群眾的需求掛在心頭

在多年的工作實(shí)踐中，體會(huì)到支部工作要有所作為，必須牢固樹立宗旨意識(shí)，始終堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，切實(shí)做到“三個(gè)一定”。

一是“一定要講”。

主動(dòng)向職工群眾宣傳黨的理論和路線方針政策，增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是“一定要聽”。真誠(chéng)地問一問、深入地看一看、耐心地聽一聽，把群眾的意見和建議匯集起來，把群眾的智慧和力量積蓄起來，凝聚最廣泛的發(fā)展共識(shí)。三是“一定要做”。發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心關(guān)愛群眾，務(wù)實(shí)真誠(chéng)地幫助他們解決難題。

剛接管XX綜合保障基地時(shí)，基地私搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重，臨時(shí)住戶在基地飼養(yǎng)家禽、污染環(huán)境，干部職工對(duì)此十分不滿。為解決臟亂差問題，支部黨員分成若干小組走訪臨時(shí)住戶，開展深入細(xì)致的思想工作，實(shí)現(xiàn)了住戶主動(dòng)搬離、家禽順利“搬家”。同時(shí)，利用主題黨日和業(yè)余時(shí)間，對(duì)基地環(huán)境進(jìn)行清理整治。半年后基地面貌煥然一新，干部職工幸福感倍增。

四、注重“四個(gè)堅(jiān)持”：促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合互促

堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，以做到“四個(gè)堅(jiān)持”促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合。

一是堅(jiān)持做好思想政治工作。

每月開展干部職工思想狀況調(diào)研分析，每年做到職工談心談話全覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決普遍性、苗頭性、傾向性問題，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。二是堅(jiān)持健全支部工作機(jī)制。對(duì)照支部工作條例，完善支部工作目標(biāo)管理責(zé)任和考評(píng)激勵(lì)等制度規(guī)定，逐步建立起一套科學(xué)有效的支部工作制度體系。三是堅(jiān)持支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。結(jié)合支部工作實(shí)際，編制了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)書》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》，提升支部建設(shè)工作水平。四是堅(jiān)持發(fā)揮榜樣作用。積極選樹典型，在支部營(yíng)造拼搏奮進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。支部X名同志榮獲原國(guó)土資源部直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。

20XX年X月X日，最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”正面襲擊XX。中心黨員干部挺身而上，指揮在港船舶離港避風(fēng)，系纜加固無動(dòng)力船舶。受“山竹”影響，XX基地遭受了嚴(yán)重暴雨襲擊，出現(xiàn)江水倒灌，基地?cái)嚯姅喙?。支部黨員全員參與，扛沙袋、清路障、排險(xiǎn)情、復(fù)電力、調(diào)纜繩，堅(jiān)守6天6夜，經(jīng)受住了“山竹”考驗(yàn)。

五、落實(shí)“五個(gè)強(qiáng)調(diào)”：把“講認(rèn)真”貫穿始終

堅(jiān)決落實(shí)黨中央精神、國(guó)家立場(chǎng)、權(quán)責(zé)對(duì)等、嚴(yán)起來的工作理念，把“講認(rèn)真”的要求貫穿到工作全過程。支部同志作表率，堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)抓具體，實(shí)施精細(xì)管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理。一是強(qiáng)調(diào)部署，突出“及時(shí)、準(zhǔn)確”；二是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，突出“效率”；三是強(qiáng)調(diào)監(jiān)督，突出“質(zhì)量”；四是強(qiáng)調(diào)責(zé)任，突出“到人”；五是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，突出“政治性”。

第一黨支部主動(dòng)配合中心黨委健全各方面規(guī)章制度。剛接管XX綜合保障基地時(shí)，將安保工作作為基地管理的第一道突破口，建立了基地24小時(shí)值班制度，并規(guī)定“任何人員和車輛需持有效證件進(jìn)出基地，除執(zhí)行緊急公務(wù)和應(yīng)急狀況外”“機(jī)動(dòng)車停放時(shí)車尾統(tǒng)一朝向碼頭方向”。這兩條規(guī)定成為打開XX基地規(guī)范管理工作局面的關(guān)鍵之舉。從此，“嚴(yán)起來”“講認(rèn)真”的理念在XX基地深入人心，XX基地也逐漸成為自然資源部X局規(guī)范管理的一個(gè)典范。

第四篇：工商所規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合 抓好五個(gè)落實(shí)

傾全力推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)

2005年，xx工商分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，民主評(píng)議行風(fēng)免評(píng)不免建為突破口，認(rèn)真貫徹全市工商工作會(huì)議和工商所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，采取一提高，三結(jié)合，五落實(shí)措施，傾全力推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展，較好地完成了市局和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。財(cái)政收入完成1710353.05元，完成調(diào)整預(yù)算的100.6%，同比增長(zhǎng)8.9%，其中三個(gè)基層所完成財(cái)政收入1515836元，占全局財(cái)政收入88.6%，全年收繳罰沒款204560元，完成年計(jì)劃的170%，同期比增長(zhǎng)64.8%?；鶎庸ど趟绽U罰沒款99560元，占全局罰沒款48.6%，同期比增長(zhǎng)27.6%。受理消費(fèi)者投訴153起，挽回經(jīng)濟(jì)損失84000元。二是基層工商所執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)。以工商所為骨干執(zhí)法力量，認(rèn)真組織了“查農(nóng)資、保增收”、“查商標(biāo)，保名牌”、“查欺詐、保公平”、“查食品、保安全”等專項(xiàng)執(zhí)法戰(zhàn)役，加強(qiáng)了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作和校園周邊環(huán)境治理工作、積極參與防治禽流感期間市場(chǎng)等專項(xiàng)整治工作。共出動(dòng)執(zhí)法人員208次，車輛138臺(tái)次，共檢查各類經(jīng)營(yíng)批發(fā)、零售網(wǎng)點(diǎn)、攤點(diǎn)731個(gè)，查出偽劣商品總價(jià)值1.5萬元，立案調(diào)查26起。收繳罰沒款7萬多元。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。三是各工商所工作人員的思想和工作作風(fēng)水平有了明顯提高。堅(jiān)持辦照六個(gè)一制度，企業(yè)登記綠色通道七項(xiàng)制度；開通了服務(wù)熱線，全年接打熱線電話230多次，并及時(shí)解答電話咨詢問題。為企業(yè)當(dāng)面解答工商法律法規(guī)和政策問題98例。并做到主動(dòng)耐心指導(dǎo)企業(yè)填寫制作各種文書；為企業(yè)延時(shí)服務(wù)17例，如分局為怡達(dá)集團(tuán)辦理抵押登記延時(shí)到晚上11點(diǎn)多鐘，受到企業(yè)好評(píng)。年內(nèi)項(xiàng)目和開放工作受到區(qū)委、區(qū)政府表彰，先進(jìn)性教育活動(dòng)得到市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，收到了預(yù)期效果。文明執(zhí)法杯競(jìng)賽再次獲得全區(qū)第二名。

一、體現(xiàn)工商行政管理特點(diǎn)，工商所規(guī)范化建設(shè)堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”

1、工商所規(guī)范化建設(shè)與推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行相結(jié)合。工商所規(guī)范化建設(shè)的核心是以公示制為基礎(chǔ)，通過全面細(xì)化工作流程，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，落實(shí)崗位責(zé)任制，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“政務(wù)公開、所務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法”。為此，分局借推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行之機(jī)與加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合。通過工商所工作政務(wù)公開規(guī)范，實(shí)現(xiàn)分局推行行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，通過推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，進(jìn)一步完善健全工商所工作政務(wù)公開規(guī)范。凡是涉及人民群眾切身利益，有利于方便于民，取信于民的事項(xiàng)，都實(shí)行對(duì)外公示。在執(zhí)法中體現(xiàn)人文管理和思想，真正做到依法行政，陽光執(zhí)法監(jiān)管。

2、工商所規(guī)范化建設(shè)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。工商所規(guī)范化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及軟硬件方方面面，如何實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化目標(biāo)，除了對(duì)工商所規(guī)范化建設(shè)確定目標(biāo)，明確責(zé)任外，我們還結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，使兩者相符相承。在制定工商所規(guī)范化建設(shè)方案中實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能，在制定分局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案時(shí)，將工商所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)要求作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)目標(biāo)，將市局確定的15項(xiàng)效能目標(biāo)結(jié)合分局實(shí)際，增加到24項(xiàng)目標(biāo)，力求做到務(wù)實(shí)可行，按照規(guī)范化建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，著重研究具體落實(shí)和操作方法。為工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了管理基礎(chǔ)。

3、工商所規(guī)范化建設(shè)與信息化建設(shè)相結(jié)合。工商所規(guī)范化建設(shè)必須以信息化建設(shè)為依托才能跟得上時(shí)代的步伐，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，也才具有旺盛的生命力，真正體現(xiàn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想。為此，分局下大力氣著眼工商所規(guī)范化軟硬件投入，確立了公開透明、先進(jìn)智能、科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)方針，提升信息化建設(shè)檔次，通過配置電子觸摸屏和公示板，使行政權(quán)力公開實(shí)現(xiàn)了電子化，科技化，規(guī)范化。

二、抓好“五項(xiàng)落實(shí)”，真正實(shí)現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)

1、舍得資金投入，抓好環(huán)境設(shè)施規(guī)范化落實(shí)。幾年來，分局一直把工商所基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)作一把手工程和頭等大事來抓，年年有投入。特別是2004年以來，分局累計(jì)投資近73.5萬元，為壽王墳工商所投資19萬元購置200平方米辦公樓一處，并投資12萬元進(jìn)行徹底裝修，使壽王墳工商所沿用了40多年的50平米平房辦公成為了歷史。投資8萬元為營(yíng)子工商所、車管所購置了一層辦公樓，使?fàn)I子工商所、車管所辦公面積由原來200平方米增加到400平方米，投資25萬元對(duì)其徹底改造裝修，并按市局要求，改擴(kuò)建營(yíng)子工商所、車管所“一站式”首辦責(zé)任廳35平米，分局一站式首辦責(zé)任廳35平米，壽王墳工商所一站式首辦責(zé)任廳18平米。投資1.5萬元，為營(yíng)子工商所、車管所、分局一站式首辦責(zé)任廳架設(shè)光纜1000米及光端設(shè)備、機(jī)柜、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使其成為分局局域網(wǎng)下又一小型局域網(wǎng)。壽王墳工商所與分局采取VpN設(shè)備連接，今年各所都配備了兩臺(tái)微機(jī)和打印機(jī)。實(shí)現(xiàn)了省、市、分局、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。投資4萬余元更換了三個(gè)工商所的辦公桌椅、文件柜等。2005年分局又投資4萬余元改善工商所環(huán)境設(shè)施，制作檔次較高的公示板、標(biāo)志、牌匾、電子觸摸屏2臺(tái)，大量的資金投入，為基層工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，抓好服務(wù)行為規(guī)范化落實(shí)。工商所規(guī)范化建設(shè)中服務(wù)行為規(guī)范的關(guān)鍵是人，每個(gè)執(zhí)法人員的言行、舉止、著裝等直接影響工商干部的形象。只有全體干部都能按照服務(wù)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和規(guī)范自己，才能為工商所規(guī)范化建設(shè)奠定人文基礎(chǔ)。為此，分局突出抓好每個(gè)人的著裝規(guī)范，儀表規(guī)范，禮儀規(guī)范，一是將市局印制的“工商所工作規(guī)范化規(guī)程手冊(cè)”每個(gè)公務(wù)員人手一冊(cè)，并放置在自己辦公桌上的右上角，讓每個(gè)人隨時(shí)翻看，要求熟記服務(wù)行為規(guī)范中的內(nèi)容；二是責(zé)成紀(jì)檢監(jiān)察人員隨時(shí)到各所檢查督導(dǎo)服務(wù)行為規(guī)范；三是召開局務(wù)會(huì)對(duì)各所長(zhǎng)以會(huì)代訓(xùn)，隨機(jī)考察服務(wù)行為規(guī)范的內(nèi)容，各分管局長(zhǎng)也經(jīng)常到各所檢查落實(shí)行為規(guī)范問題，多次強(qiáng)調(diào)工商所規(guī)范化建設(shè)不但硬件要硬，軟件也要硬，公務(wù)員的行為更要硬。

3、實(shí)行兩錯(cuò)追究責(zé)任制，抓好執(zhí)法行為規(guī)范的落實(shí)。執(zhí)法行為規(guī)范作為工商所規(guī)范化建設(shè)重要組成部分，其深刻意義在于促進(jìn)基層干部依法行政，提高監(jiān)管水平和執(zhí)法能力，因此，工商所規(guī)范化建設(shè)只有與兩錯(cuò)追究責(zé)任制結(jié)合起來，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，才更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，才符合工商行政管理工作的現(xiàn)實(shí)。一是在執(zhí)法行為基礎(chǔ)工作上，進(jìn)一步健全完善“經(jīng)濟(jì)戶口”，實(shí)行“經(jīng)濟(jì)戶口”書式檔案和電子檔案，對(duì)在工商所內(nèi)新登記辦理的個(gè)體工商戶、企業(yè)檔案在7個(gè)工作日內(nèi)建立“經(jīng)濟(jì)戶口”書式檔案，并及時(shí)增補(bǔ)其內(nèi)容，借助企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，分局集中人力、時(shí)間對(duì)分類監(jiān)管軟件要求錄入的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)錄和重新錄入，共錄入2004年以來立案查結(jié)的違法案件149件，2000年以來被吊銷企業(yè)48戶，基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)戶口電子化的要求。二是抓好市場(chǎng)巡查檔案規(guī)范。專門召開會(huì)議布置市場(chǎng)巡查工作，印制了省局統(tǒng)一格式的 四種市場(chǎng)巡查資料和表格，發(fā)放到各工商所，各工商所在不斷完善經(jīng)濟(jì)戶口的基礎(chǔ)上，建立了以市場(chǎng)巡查為主要內(nèi)容的市場(chǎng)巡查檔案，并與經(jīng)濟(jì)戶口相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)巡查程序、組檔程序。三是以“一會(huì)兩站”工作為依托，狠抓消費(fèi)者投訴舉報(bào)規(guī)范，圍繞“六個(gè)一”硬件建設(shè).全區(qū)25個(gè)“一會(huì)兩站”的站牌達(dá)到了格式化、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范了25個(gè)“一會(huì)兩站”的文檔管理，統(tǒng)一配發(fā)了投訴登記簿，向規(guī)范化文書填寫方面邁出了可喜的一步。.設(shè)置15塊宣傳板共24平方米，粉刷消費(fèi)者維權(quán)標(biāo)語口號(hào)306延長(zhǎng)米，營(yíng)造了消費(fèi)維權(quán)氛圍。通過對(duì)村、社區(qū)、站的建設(shè)和人員培訓(xùn)，村、社區(qū)人員具有一定的調(diào)解能力，基本上做到了小的投訴不出村，鎮(zhèn)上到社區(qū)就能解決。全年區(qū)消協(xié)及各基層分會(huì)受理投訴153起，結(jié)訴153起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失84000元，開展咨詢80起，受到了消費(fèi)者的好評(píng)。四是12315申訴舉報(bào)得到進(jìn)一步規(guī)范。12315申訴舉報(bào)指揮中心系統(tǒng)得到應(yīng)用，目前三個(gè)基層所六臺(tái)電腦全部與12315申訴舉報(bào)指揮中心系統(tǒng)聯(lián)通。

4、推進(jìn)行政權(quán)力公開透明，抓好政務(wù)公開規(guī)范落實(shí)。我局按照市局要求把“落實(shí)政務(wù)公開規(guī)范同行政權(quán)力公開透明有機(jī)地結(jié)合起來。采取了三種公開形式：一是通過展板設(shè)置公開欄、公開了工商行政管理主要執(zhí)法職責(zé)，工商行政許可、行政處罰、行政收費(fèi)等全部權(quán)力、工商行政執(zhí)法依據(jù)，行政執(zhí)法紀(jì)律，主要是國(guó)家工商總局、省、市工商局禁令；以《個(gè)體工商戶交費(fèi)結(jié)果公開薄》《查處經(jīng)濟(jì)違法案件結(jié)果公開簿》形式，公開了個(gè)體工商戶交費(fèi)結(jié)果,查處經(jīng)濟(jì)違法案件結(jié)果；二是利用現(xiàn)代化手段，盡可能發(fā)揮電子觸摸屏優(yōu)勢(shì)，委托市局信息中心開發(fā)了行政權(quán)力公開查詢系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)子分局實(shí)際，制發(fā)了工商所工作規(guī)程軟件模塊，并入了市局信息中心開發(fā)的行政權(quán)力公開查詢系統(tǒng)，將行政權(quán)力公開透明手冊(cè)和工商所工作規(guī)范化手冊(cè)中的內(nèi)容全部輸入電子觸摸屏方便辦事人員查詢。三是實(shí)施企業(yè)綠色通道七項(xiàng)制度，六個(gè)一辦照制度，制作有關(guān)格式文書23種，首辦責(zé)任人接待企業(yè)和群眾來人來電咨詢時(shí)，一次告知清楚辦照所需手續(xù)等辦照相關(guān)事項(xiàng)；組織了注冊(cè)登記工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握辦照“六個(gè)一”制度要求，與企業(yè)登記綠色通道工程七項(xiàng)制度一起自覺執(zhí)行；

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，抓好工作制度規(guī)范落實(shí)。工商所規(guī)范化建設(shè)關(guān)鍵在人，只有全體干部都能按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和規(guī)范自己，才能保證工商所規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，分局始終注重制度建設(shè)，并堅(jiān)持用制度建設(shè)促進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)。一是建立健全各項(xiàng)制度。各基層工商所則通過建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，對(duì)內(nèi)，明確干部每個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該做什么，怎么做和做到什么程度；對(duì)外，解決群眾找誰辦事，如何辦事和如何監(jiān)督的問題。如《工商所崗位工作職責(zé)》、《業(yè)務(wù)工作規(guī)范》及《內(nèi)部管理制度》等13項(xiàng)規(guī)章制度，這些制度的完善和實(shí)施，把權(quán)力和職責(zé)緊密結(jié)合起來，明確了干部的責(zé)任，規(guī)范了干部的行為，使工商所規(guī)范化建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二是加強(qiáng)督察督導(dǎo)。分局成立了督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。確保各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施，促使干部在嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷提高依法行政的自覺性，為工商所規(guī)范化建設(shè)奠定了制度管理基礎(chǔ)。

第五篇：工商所基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：工商所基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

**素有通渭“西大門”之稱，自古商貿(mào)發(fā)達(dá)，商賈云集。近年來，由于310國(guó)道建成運(yùn)營(yíng)后，對(duì)**經(jīng)濟(jì)有一定制約作用。市場(chǎng)蕭條、企業(yè)和個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)不景氣，市場(chǎng)主體注銷歇業(yè)多，這些因素都增加了市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的難度。我所現(xiàn)有監(jiān)管人員8名，監(jiān)管著一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)4處綜合集貿(mào)市場(chǎng)、24戶企業(yè)、297戶

個(gè)體工商戶。今年以來，我所把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)攬所里的全局性工作抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，全程規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為，促進(jìn)全面工作上臺(tái)階、上水平?，F(xiàn)將我所規(guī)范化建設(shè)及各項(xiàng)工作情況做一匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、硬件軟件齊推進(jìn)求變創(chuàng)新促規(guī)范

（一）自己動(dòng)手，改善硬件環(huán)境。我所是通渭工商系統(tǒng)辦公條件較差的工商所之一，多年來，由于辦公樓年久失修，使得二樓房面嚴(yán)重滲水漏水，外面下暴雨，屋內(nèi)下大雨。2001年**鎮(zhèn)開始了小城鎮(zhèn)改造建設(shè)，路面提高近40厘米，水流不暢，又造成一樓房間返潮，導(dǎo)致墻面大塊脫落，千瘡百孔，凹凸不平，這些“硬傷”造成所內(nèi)人員思想不穩(wěn)，情緒低落，心理自卑，工作熱情不高，無法安居樂業(yè)。今年，我所借全市系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)東風(fēng)，按照“六化”目標(biāo)和“九條”標(biāo)準(zhǔn)的要求，改善基層條件、優(yōu)化辦公環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立工商形象，知難而進(jìn)，乘勢(shì)而上，搶抓發(fā)展機(jī)遇，下決心改變我所的落后面貌，同時(shí)以縣局建設(shè)“法制型、信用型、信息型、服務(wù)型”工商為載體，樹立“以服務(wù)人民為宗旨，以公正執(zhí)法為天職，以提高素質(zhì)為先導(dǎo)，以求實(shí)創(chuàng)新為動(dòng)力”的通渭工商理念，把規(guī)范化建設(shè)同工商文化建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的基層建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，因地制宜，銳意創(chuàng)新，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化工商所為目標(biāo)，克服經(jīng)費(fèi)緊張的情況，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、自力更生的精神，立足實(shí)際，著眼未來，務(wù)實(shí)進(jìn)取，求變創(chuàng)新，堅(jiān)持“硬件狠抓、軟件硬抓、硬件不足軟件補(bǔ)”的要求，突破硬件，開發(fā)軟件，實(shí)現(xiàn)日常行為規(guī)范、工作規(guī)范、市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范、行政執(zhí)法規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范、隊(duì)伍管理規(guī)范、組織建設(shè)規(guī)范的目的。

第一，成立了由所長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)和各巡查隊(duì)長(zhǎng)為組員的“基層工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，同時(shí)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的《**工商所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，根據(jù)方案部署，所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，所員明確責(zé)任，細(xì)化到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)；第二，在資金十分緊張的情況下，壓縮一切可壓縮的開支，充分發(fā)揮全所干部的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)施改建工程。為了節(jié)約建設(shè)資金，降低工程造價(jià)，加快工程進(jìn)度，從所長(zhǎng)到一般干部，心系**，集思廣益，群策群力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，投入到工商所建設(shè)中去。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選購、施工監(jiān)理、搬運(yùn)裝卸等工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都滲透著全所干部的汗水和心血。本著“少花錢，多辦事，辦好事”的原則，在今年規(guī)范化建設(shè)過程當(dāng)中，共節(jié)約資金5000余元。在房間粉刷中，只請(qǐng)了2名技術(shù)工人，其他一切輔助工作都由所內(nèi)干部充當(dāng)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約建設(shè)資金1500余元。在線路改造中，更是發(fā)揚(yáng)自力更生精神，只花了200元材料費(fèi)，自己動(dòng)手整修了全部配電線路，安裝了閉路電視，重新鋪裝了的電話和網(wǎng)絡(luò)線路，粉刷了院墻、門窗，并且利用企業(yè)贊助的2000余塊磚，自己動(dòng)手修建了車庫、煤棚，更換了部分地磚；第三，根據(jù)“基層工商所規(guī)范化建設(shè)”的要求，結(jié)合我所的實(shí)際情況，將工作機(jī)構(gòu)調(diào)整為“一室一隊(duì)一站”，即綜合服務(wù)室、執(zhí)法監(jiān)管中隊(duì)、申訴舉報(bào)站，重新安排了所長(zhǎng)室、紅盾之家、職工宿舍、小食堂，使職工宿舍、辦公區(qū)、小食堂三分離。第四，按照“內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，在職工宿舍，統(tǒng)一配備了床單、被罩、窗簾、門簾，并實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。第五，為紅盾之家添置了玻璃柜，購置了羽毛球拍、乒乓球拍、拉力器等健身用品，購買了圖書、雜志、二胡、象棋、跳棋等娛樂用品，充實(shí)了職工的業(yè)余文化生活，使全所干部都能在這里樂于生活、安心工作。

（二）集思廣益，促進(jìn)“軟件”規(guī)范。按照縣局“機(jī)構(gòu)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范”的要求，根據(jù)我所實(shí)際，我們制定了“軟件硬抓，硬件狠抓”的工作思路。一是重新制作了工商所工商徽志，懸掛在所大門的上方；二是統(tǒng)一了辦公桌、登記本、記錄本、公示牌、工作人員桌牌、胸卡等辦公用品；三是依據(jù)縣局下發(fā)的制度匯編，重新收集、整理、修訂、補(bǔ)充、完善了適合我所實(shí)際的《**工商所各項(xiàng)制度匯編》，包括學(xué)習(xí)制度、工作職責(zé)、內(nèi)部管理制度、行政執(zhí)法制度、市場(chǎng)監(jiān)管制度、黨的建設(shè)制度六項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)我所工作實(shí)際，增加了食品安全監(jiān)管制度，并編印成冊(cè)，按照縣局要求，將六項(xiàng)禁令、窗口單位職責(zé)分工、聯(lián)系電話及導(dǎo)向性標(biāo)志，行政性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，各崗位職責(zé)等統(tǒng)一進(jìn)行了上墻；四是對(duì)各類檔、冊(cè)、卡、簿、本進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)和個(gè)體戶信用信息系統(tǒng)建設(shè)，在E6綜合數(shù)據(jù)庫中錄入市場(chǎng)主體檔案651戶（其中正常營(yíng)業(yè)412戶，注銷歇業(yè)239戶），按信用等級(jí)分類實(shí)施監(jiān)管，其中企業(yè)AA類7戶，A類17戶；個(gè)體戶A類263、B類34戶。重點(diǎn)監(jiān)管戶104戶，其中食品經(jīng)營(yíng)戶90戶（A類76戶、B類14戶），食品加工戶4戶（A類3戶、B類1戶），藥品經(jīng)營(yíng)戶10戶（A類9戶、B類1戶）。五是制作了通渭縣**工商所機(jī)構(gòu)、黨支部、協(xié)會(huì)崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖，食品經(jīng)營(yíng)戶分布圖，市場(chǎng)巡查區(qū)域圖，首問、首辦責(zé)任制程序圖，執(zhí)法人員親手制作了個(gè)體工商戶收費(fèi)公示欄，執(zhí)法人員崗位一覽表，12315投訴舉報(bào)流程圖，行政處罰案件辦理流程圖，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)流程圖，不合格商品公示欄，學(xué)習(xí)園地，八榮八恥等牌匾，節(jié)約所內(nèi)經(jīng)費(fèi)890元。

二、構(gòu)建三位一體機(jī)制，確保食品消費(fèi)安全

食品安全監(jiān)管工作是我所工作的重中之重。基層工商所又處在食品監(jiān)管工作第一線。我所監(jiān)管著一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)四個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)共有94戶食品經(jīng)營(yíng)戶，工商所職能作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到食品安全監(jiān)管工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成。為深入探索建立食品市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，我所在總結(jié)以前監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新。在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理工作中打造工商監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)者自律、社會(huì)監(jiān)督“三位一體”的長(zhǎng)效監(jiān)管體系，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，以便從源頭上遏制假冒偽劣食品進(jìn)入我轄區(qū)市場(chǎng)。對(duì)固定食品經(jīng)營(yíng)戶全部實(shí)行了購銷臺(tái)賬、索證索票、質(zhì)量承諾、進(jìn)貨查驗(yàn)等自律制度、有力促進(jìn)轄區(qū)食品安全工作，營(yíng)造消費(fèi)者放心、滿意的消費(fèi)環(huán)境。

（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，宣傳食品安全。年初，我所就成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各巡查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)轄區(qū)食品安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分片包干，責(zé)任到人到戶，層層靠實(shí)監(jiān)管責(zé)任，所長(zhǎng)與隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)與隊(duì)員、隊(duì)員與經(jīng)營(yíng)戶三級(jí)共簽訂食品安全目標(biāo)責(zé)任書100份，以國(guó)家工商總局下發(fā)的《工商所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》和《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的十條意見》為總綱，以“六查六看”為手段，以公路旁、學(xué)校周邊為整治重點(diǎn)，以食品流動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶為整治難點(diǎn)，結(jié)合食品分層分類監(jiān)管，打造最有力的一道食品安全屏障。共計(jì)開展了以清理規(guī)范食品市場(chǎng)主體專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以“兩節(jié)”、“二月二”、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，以東關(guān)至**中學(xué)、梁家渠、六里等零散交易點(diǎn)為主的區(qū)域執(zhí)法檢查等。截至目前，我所共查處食品案件7起，沒收假冒偽劣商品九大類514件（包），標(biāo)值1089元，罰款5300元，有力打擊了損害廣大人民群眾的不法經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)大力宣傳食品安全常識(shí)，通過開展食品安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)村社、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)校等形式，營(yíng)造良好的輿論氛圍。截至11月，我所利用黑板報(bào)、小廣播等形式進(jìn)行食品安全宣傳和消費(fèi)警示10次，發(fā)放各類宣傳材料300余份，上報(bào)各類政務(wù)信息7件，其中定西日?qǐng)?bào)采用1件，市局政務(wù)信息網(wǎng)采用1件，縣局采用5件。

（二）增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者自律，共建食品安全。在食品安全監(jiān)管中，我們始終堅(jiān)持以人為本，注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化“誠(chéng)信”建設(shè)，構(gòu)架完備的經(jīng)營(yíng)者自律機(jī)制。積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)95以上的食品經(jīng)營(yíng)戶完善了經(jīng)營(yíng)者自律制度，我所幫助經(jīng)營(yíng)戶按商品類別建立索證索票索引目錄，科學(xué)管理、方便查找，提高效率，其經(jīng)驗(yàn)得到縣局、市局的肯定。并且在轄區(qū)成立了“通渭縣食品經(jīng)營(yíng)者自律協(xié)會(huì)**分會(huì)”，下設(shè)2個(gè)食品自律小組，協(xié)助工商所抓好食品安全監(jiān)管工作，對(duì)轄區(qū)食品安全進(jìn)行綜合治理，把好食品安全的每一道關(guān)口。經(jīng)營(yíng)者在食品安全工作起著決定性作用，我們將重安全、講誠(chéng)信宣傳到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶，使他們牢固樹立自律就是安全，誠(chéng)信就是利益的思想。引導(dǎo)他們放長(zhǎng)眼光，擴(kuò)展視野，自覺抵制假冒偽劣、樹立誠(chéng)信經(jīng)商的良好風(fēng)尚。

（三）完善社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)食品安全。我所共聘請(qǐng)了食品安全義務(wù)監(jiān)督員個(gè)，他們來自各行各業(yè)，來自各個(gè)村社，依托各村的一會(huì)兩站，嚴(yán)防不合格食品下鄉(xiāng)進(jìn)村。同時(shí)充分發(fā)揮“12315”消費(fèi)申訴舉報(bào)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的作用，實(shí)施了“12315”農(nóng)資消費(fèi)維權(quán)“村村通”工程。通過設(shè)立工商提示牌及向社會(huì)公布舉報(bào)電話等辦法，將“12315”維權(quán)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村延伸，每個(gè)行政村建立了消費(fèi)者投訴站（點(diǎn)），形成了以“一會(huì)兩站”為依托的“紅盾護(hù)農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)，村莊有紅盾護(hù)農(nóng)維權(quán)站和“123l5”維權(quán)聯(lián)絡(luò)站?！耙粫?huì)兩站”建設(shè)使農(nóng)資監(jiān)管村村有“崗哨”、戶戶有“耳目”，實(shí)現(xiàn)了小投訴不出村，大投訴不出所，在廣大村鎮(zhèn)筑起了拒絕偽劣、維權(quán)護(hù)法的牢固防線，拓寬了農(nóng)村維權(quán)的渠道，維護(hù)了農(nóng)村消費(fèi)者的合法權(quán)益。目前，我所轄區(qū)已建立“兩站”42個(gè)，形成了紅盾護(hù)農(nóng)的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)了農(nóng)村市場(chǎng)秩序，促進(jìn)了社會(huì)安定，樹立了工商形象，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

三、發(fā)揮職能作用．規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管行為

我所把強(qiáng)化農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管，優(yōu)化農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)繁榮，扶持農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)義不容辭的職責(zé)。針對(duì)本轄區(qū)的實(shí)際情況，積極探索集登記、發(fā)照、日常監(jiān)管、案件查處為一體的綜合管理模式。

（一）規(guī)范登記注冊(cè)行為。一是規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入行為，嚴(yán)格按法定條件和程序登記，登記辦照實(shí)行一審一核，專人負(fù)責(zé)農(nóng)村生產(chǎn)資料市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)管理。今年共登記個(gè)體工商戶戶，登記審核審查人員無以照謀私、徇私舞弊行為。二是加大市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控制度，建立健全經(jīng)濟(jì)戶口，全面推行市場(chǎng)巡查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，把握工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，大力開展創(chuàng)建“守信用，重合同”工作，推進(jìn)企業(yè)和個(gè)體工商戶的誠(chéng)信建設(shè)，實(shí)行企業(yè)分類監(jiān)管，為守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信發(fā)展的企業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)不良企業(yè)的零距離監(jiān)管。我所轄區(qū)內(nèi)已有“誠(chéng)信單位”4戶，“食品安全示范門店”5戶。三是積極探索農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)律，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)、組織化營(yíng)銷、品牌化競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展目標(biāo)，立足實(shí)際，積極培育洋芋市場(chǎng)，發(fā)展洋芋產(chǎn)業(yè)，目前，我轄區(qū)以“通渭縣有余洋芋有限責(zé)任公司”為龍頭的洋芋經(jīng)銷戶已達(dá)40戶，為活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，搞活地方產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入起到了重要作用，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

（二）規(guī)范征收行為。為了改變“重收費(fèi)、輕管理”的傳統(tǒng)觀念，以便將執(zhí)法人員時(shí)間和精力轉(zhuǎn)移到監(jiān)管和服務(wù)上來，我們推行“上門繳費(fèi)”和“陽光收費(fèi)”。結(jié)合實(shí)際實(shí)行“定費(fèi)、收費(fèi)、查費(fèi)”三分離，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、民主定費(fèi)、公開透明、全程監(jiān)控、公示結(jié)果”的“陽光收費(fèi)”措施，有效解決了干部忙于催費(fèi)、困于收費(fèi)、疏于監(jiān)管的頑癥。截止11月中旬，全所完成全年“兩費(fèi)”指標(biāo)的94。

（三）規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管行為。一是認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)日常巡查制度，全面規(guī)范市場(chǎng)秩序。為了加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，我所對(duì)轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶全部實(shí)行“兩帳兩票一卡一書一留樣”，規(guī)范了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。且以“12315”投訴舉報(bào)電話為依托，以落實(shí)日常巡查制度為手段，建立和完善打擊違法行為的有效執(zhí)法體系。二是探索實(shí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，劃分執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任區(qū)，分片管理，責(zé)任到人。巡查監(jiān)管人員對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的監(jiān)管工作負(fù)直接責(zé)任，做到“五清”，即：經(jīng)營(yíng)戶數(shù)清、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的基本情況清、經(jīng)營(yíng)狀況清、經(jīng)營(yíng)地址清和違法違章失信情況清。同時(shí)，確定巡查重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)集中地、集貿(mào)市場(chǎng)及農(nóng)民投訴比較集中的經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格查處無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)等違法違章行為。并結(jié)合企業(yè)信用建設(shè)，大力推行農(nóng)資企業(yè)分類監(jiān)管模式，建立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位分類分級(jí)監(jiān)管模式，力求做到日日有巡查，巡查有重點(diǎn)，提高監(jiān)管的針對(duì)性。三是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)偏遠(yuǎn)分散、農(nóng)民經(jīng)營(yíng)者法律知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)缺乏等特點(diǎn)，**工商所堅(jiān)持紅盾護(hù)農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)，強(qiáng)化農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管服務(wù)力度。持續(xù)開展了上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、流動(dòng)執(zhí)法等貼近農(nóng)民、服務(wù)群眾的業(yè)務(wù)活動(dòng)。上門為農(nóng)民經(jīng)營(yíng)戶送工商行政管理法律法規(guī)，送工商行政管理服務(wù)指導(dǎo)，送商品鑒別知識(shí)技巧；現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)村各類經(jīng)營(yíng)戶的登記申請(qǐng)，創(chuàng)新農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)新模式，強(qiáng)化農(nóng)村市場(chǎng)的綜合監(jiān)管，深入農(nóng)村市場(chǎng)，開展流動(dòng)執(zhí)法檢查，把工商行政管理職能延伸到田間地頭，查處造假制劣窩點(diǎn)，拔掉“釘子戶”，凈化農(nóng)村市場(chǎng)。同時(shí)，方便農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者，方便農(nóng)民消費(fèi)者，切實(shí)為農(nóng)民群眾服務(wù)。

（四）規(guī)范執(zhí)法辦案行為。一是按照“查案、審核、定案”三段式的要求，我所從健全制度，規(guī)范程序入手，進(jìn)一步完善立案審批、明確案件主辦人、大要案集體討論和撤案程序等制度，有效地保證執(zhí)法辦案的統(tǒng)一性、公正性和透明度，徹底根治“人情案”和亂罰款歪風(fēng)。截止目前，共查處各類違法違章案件26件，其中千元以上案件7件，500元以上案件6件，罰沒款完成全年指標(biāo)90。無一例復(fù)議和訴訟案件。二是開展“以案說法”、“一月一法一考”、“一周一案一評(píng)”等有效形式，努力提高執(zhí)法的質(zhì)量。全年共計(jì)召開案件評(píng)查20次，在評(píng)查中發(fā)現(xiàn)問題查漏補(bǔ)缺。我所已系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)17部，組織考試10次，業(yè)務(wù)考試成績(jī)均達(dá)到了90分以上，摘錄業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)筆記兩萬字以上，撰寫心得體會(huì)人均一篇。通過學(xué)習(xí)，我所形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的可喜局面，干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

這些成績(jī)的取得與縣局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)督導(dǎo)密不可分，與全所廣大執(zhí)法人員的辛勤努力息息相關(guān)，與兄弟單位的大力支持配合緊密相聯(lián)。盡管我所在規(guī)范化建設(shè)及各項(xiàng)工作中做了大量的工作，但離縣局和市局的要求還有一定的距離，我們一定要以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)兄弟所的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷深化和完善工作，促進(jìn)**工商所的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

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