第一篇：【人力資源】招聘,從來都不是一個(gè)人的事情

【人力資源】招聘，從來都不是一個(gè)人的事情

明陽天下拓展

擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力：影響力＝眼球和話語權(quán)

有了影響力，就有了眼球和話語權(quán)。這樣的團(tuán)隊(duì)，它容易被人發(fā)現(xiàn)，它的招聘也容易被用戶在網(wǎng)絡(luò)上推廣和傳播。

那么如何為了實(shí)現(xiàn)招聘目的，而提升公司自身影響力呢？

多參加業(yè)界交流會(huì)。

很多老一輩創(chuàng)業(yè)家都批評(píng)很多創(chuàng)業(yè)者不專注于創(chuàng)業(yè)，到處走穴，是有他的道理的。但是一家公司的創(chuàng)始人們，為了實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張，招聘人才的目的，是不可以不參加各類展會(huì)和交流會(huì)的。

事實(shí)上，在你還不能因?yàn)楫a(chǎn)品備受人們尊崇以前，到一些活動(dòng)中去，和其它創(chuàng)業(yè)者打成一片，分享一些產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)心得，建立良好的企業(yè)形象，通過強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)媒體幫助你做大影響力，是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展人脈和影響力的有力途徑。尤其是一些具有較高社會(huì)聲望的業(yè)界交流會(huì)，說不定你企業(yè)的下一個(gè)CTO就在那里。

在目標(biāo)員工的博客圈里留下痕跡。

越是牛人，與他心靈相通的圈子越窄。要想搞定他們，最好的辦法就是尋找牛人的博客，主動(dòng)勾搭，要是名花有主，也可以要求其推薦其它員工，這種方法有時(shí)候比獵頭還要靠譜，并且省下不少錢。在職員工推薦。

這條路其實(shí)是最好的一種模式，在職員工了解你公司的業(yè)務(wù)狀況，他會(huì)根據(jù)你的請(qǐng)求和需要推薦員工。但是，也容易出現(xiàn)小集體和抱團(tuán)的情況，不過創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模小，大家朝夕相對(duì)，不容易出現(xiàn)這種情況。

提供超出價(jià)值的回報(bào)：將自己放在選擇的中心

中國有句老話，重賞之下必有勇夫。創(chuàng)業(yè)公司有句老話，發(fā)四個(gè)人的薪水，干五個(gè)人的活。你給出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)至少30%的薪水。不僅僅是吸引眼球，也是一次將自己放在選擇的中心。

美國某老牌招聘網(wǎng)站，進(jìn)駐中國時(shí)，極度缺乏簡歷來源。后來打出了用一萬塊錢實(shí)習(xí)工資，招聘兩位實(shí)習(xí)生的旗號(hào)，結(jié)果，中國大學(xué)在校生看到了這則新聞，海量投遞自己的簡歷。一夜之間，一個(gè)涵蓋多線大學(xué)的數(shù)據(jù)庫逐步成型。兩萬塊錢買來數(shù)以萬計(jì)的客戶信息，這些信息結(jié)合它的模式，能換來更大的商業(yè)價(jià)值。

除了那些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)該有一些如培訓(xùn)之類的獎(jiǎng)勵(lì)。比如第九課堂這家網(wǎng)站就做的非常不錯(cuò)，他的團(tuán)隊(duì)中有一位是資深的廣告人出身，這位廣告人不僅僅自己在網(wǎng)站上開課，促進(jìn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也給自己的員工提供相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的教習(xí)。

如果你是真的牛，那一定可以帶出一幫同樣的牛人。

無法復(fù)制的天才，價(jià)值低微。只有這樣你才能證明你的成功不是那點(diǎn)可憐的幸運(yùn)，而是真刀真槍的實(shí)力。培養(yǎng)應(yīng)屆生人才：傳習(xí)、耐心和信任

如果你是創(chuàng)業(yè)公司，價(jià)格太大的職場(chǎng)老手有時(shí)候也不完全適合你。這時(shí)候就需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì)。最好的辦法就是拉一個(gè)進(jìn)取心強(qiáng)，肯踏實(shí)做事的年輕人做為培養(yǎng)的對(duì)象。而這種行動(dòng)的全部內(nèi)容只有三個(gè)，傳習(xí)、耐心和信任。

曾經(jīng)采訪過一位資深創(chuàng)業(yè)者，他說他最難忘的一幕是有一次董事會(huì)開會(huì)，新來的秘書在散會(huì)后留下來聽他指派任務(wù)。他要求秘書制作一份表格，反映經(jīng)營狀況。但是這份表格需要使用一款較為復(fù)雜的軟件。他的指令下完，問了一句秘書你會(huì)用那款軟件嗎？秘書回答道：“我可以馬上學(xué)。”

如今，秘書已經(jīng)成為該公司的一位中層管理者。年輕人就是一堆干柴，他們有進(jìn)取心，有欲望，有學(xué)習(xí)能力。你只需要給他機(jī)會(huì)，細(xì)心栽培，他們回饋給你的東西會(huì)更多。

縱使他們最終另謀高就，至少你不斷造出新的人才的能力沒有丟。你足夠強(qiáng)大的后輩梯隊(duì)，會(huì)不斷給你帶來驚喜。

事實(shí)上，在人才市場(chǎng)上不僅僅是你選擇員工，也是員工，尤其是高價(jià)值員工，他也在無時(shí)無刻選擇著別人。因而我們認(rèn)為一家企業(yè)就算把上面黑馬推薦的方法學(xué)到手，同時(shí)還摸索出無數(shù)招聘方法，如果不練好內(nèi)功，學(xué)會(huì)留人，恐怕永遠(yuǎn)也留不住人才。

補(bǔ)充： 創(chuàng)始人應(yīng)該更有人格魅力。

一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是一個(gè)更有人格魅力的人。只有具備了這種人格魅力。他才能獲得員工和業(yè)界的尊重。

人格魅力源于何處？

良好的業(yè)界形象和業(yè)績記錄。

在打工者的圈子里，有句名言“大公司看資源，小公司看老板”。員工往往會(huì)通過這句話反映的東西評(píng)判自己將要選擇的公司。所以，你要盡可能地磨礪自己的能力，在創(chuàng)業(yè)前就要開始積累自己的職業(yè)形象。

高超的業(yè)務(wù)能力和溝通能力。

不同行業(yè)的業(yè)務(wù)能力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不同。但是有一點(diǎn)是一定的。那就是這是一種能獲得財(cái)富，并且不一定被所有人都擁有的能力。讓你的員工某一個(gè)方面佩服你，是非常重要的。這是你威信建立的一個(gè)重要來源。

至于溝通這個(gè)非常重要，因?yàn)槟銈€(gè)人花費(fèi)時(shí)間和員工交流談心，聽聽員工對(duì)工作、生活的想法，對(duì)你本身的管理和領(lǐng)導(dǎo)都有幫助。而對(duì)員工來說，他可以感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，加深對(duì)這個(gè)企業(yè)的依戀。

良好的道德素養(yǎng)。

馮侖是一個(gè)成功的地產(chǎn)商。但是，這些年馮侖卻因?yàn)樗?jīng)常進(jìn)行的業(yè)務(wù)反思和道德情懷的思索而被人們所認(rèn)可。事實(shí)上，光是業(yè)務(wù)上的成功往往會(huì)成為員工和公眾仇恨你的理由，因?yàn)槿藗兛赡芙邮芤粋€(gè)富有爭議的人產(chǎn)品和形象，但是他們只會(huì)喜歡一個(gè)賦予他們利益，親近他們的好人。

具備這些特點(diǎn)和人格魅力，你才能把優(yōu)秀的人才吸引到身邊。社會(huì)的關(guān)系縱使再復(fù)雜，歸根到底還是人與人之間的關(guān)系。

提供期權(quán)和各類福利獎(jiǎng)勵(lì)。

創(chuàng)業(yè)公司不缺夢(mèng)想和股票，缺的其實(shí)是資金和良好的工作條件。所以，創(chuàng)業(yè)之初，如果條件允許，應(yīng)該盡早地發(fā)放期權(quán)，對(duì)于特別重要的員工，也應(yīng)該給予股權(quán)。值得注意的是發(fā)放期權(quán)的方法，如果不懂，應(yīng)該咨詢專業(yè)人士或者你的投資人。

另外其它福利的給予也是一門藝術(shù)。有一家企業(yè)始終不肯發(fā)放餐補(bǔ)，卻無限量提供各種零食。其實(shí)成本差不多。原因非常簡單，套用馬基雅維利《君王論》的話，叫好處要慢慢給予，壞處要一次做盡。員工也是人，他也會(huì)迷糊，有時(shí)候可能因?yàn)橐粫r(shí)工作上的不順，選擇離職跳槽，這在年輕員工中表現(xiàn)的非常明顯。

不過，如果一個(gè)企業(yè)的各種好處是長期，且穩(wěn)定的，那么就有可能讓處在誘惑和迷惘中的員工回頭是岸。更何況是無時(shí)無刻不處在多種選擇的優(yōu)秀人才呢？

用企業(yè)文化和福利留住員工。

很多從業(yè)者都有同感，一個(gè)普通員工最終成為一個(gè)獨(dú)擋一面的人至少需要3到5年的時(shí)間?？墒乔闆r卻是很多創(chuàng)業(yè)公司留不住人。人都留不住，就更加不可能有機(jī)會(huì)等待人才成熟的那一刻了。如何找人才，先要留住人才。創(chuàng)業(yè)公司別的沒有，但是因?yàn)橛泻美习逶?，團(tuán)隊(duì)里有技術(shù)大拿在，這些都能吸引更多的年輕人選擇自己。

企業(yè)文化很難用幾句話表達(dá)清楚，但它一定反映在公司的準(zhǔn)則機(jī)制里。

比如，一家追求速度和報(bào)道及時(shí)性的媒體，往往會(huì)免費(fèi)提供一日三餐，確保員工不會(huì)被高峰期捉急的電梯氣死，能夠集中精力做大事，為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。

比如，北京一家崇尚陽光、極致的非訴律師事務(wù)所提供了一年15天帶薪長假，一年一周的帶薪旅行，組建足球隊(duì)、籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)，每周的term bulding等等，僅僅為了讓員工有個(gè)好心情、好狀態(tài)去服務(wù)客戶。

一家崇尚靈感和創(chuàng)造的公司，多半會(huì)有自由開放的工作氛圍，上半年人人網(wǎng)的一組工作環(huán)境照片，讓我認(rèn)識(shí)的一個(gè)程序員哭了一晚上，因?yàn)槿舾赡昵?，他沒有選擇那份offer，否則員工上班就和上刑一樣。

一些思慮長遠(yuǎn)的企業(yè)，會(huì)鼓勵(lì)員工離職創(chuàng)造，如世界聞名的麥肯錫公司做了一件很有意思的事情。它創(chuàng)立了麥肯錫校友錄，凡是在麥工作過的員工，一旦依法離職都可以在校友錄中離職。在麥的模式，員工完成了合約，依法離職就是受人尊重的行為。他們期待離職的人，更出色。他們也相信，他們培養(yǎng)的人，無論是否會(huì)打敗自己，他們都成功了。

對(duì)，創(chuàng)業(yè)者起步時(shí)資金肯定非常緊張，那么我接下來說的這些例子，可能會(huì)給你別的思考。同道會(huì)，一家提供項(xiàng)目路演的企業(yè)。該公司目前為止，只有十一名員工。但是在過去的幾年里，這些飄在外地的年輕人最感動(dòng)的是老板從他們?nèi)胄械谝惶扉_始，就在手機(jī)里記下他們的生日。無論誰過生日，老板都會(huì)第一天發(fā)來問候，送上禮物，如果是一個(gè)人在外地，還要叫上大家一起慶祝。這些年，這批人伴隨著老板，跑遍了全國各地，做了100多個(gè)項(xiàng)目的路演，和50多家創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)建立了合作，所謂風(fēng)雨同舟也不過如此了。

這種創(chuàng)業(yè)企業(yè)還能說出一堆，而且很多最終都脫穎而出，成為一顆參天大樹。如今做的最好的是當(dāng)年還在創(chuàng)業(yè)期的海底撈公司，它做了一件讓同行極度不爽的事情。它給所有的服務(wù)員宿舍安排了一個(gè)專門打掃衛(wèi)生和洗衣服的大媽。

這些平日里非常幸苦，可能還要受氣挨罵的年輕服務(wù)員，回到宿舍發(fā)現(xiàn)居然有人伺候自己，就像回到家一樣，員工的離職率下降地很快，會(huì)把更多的精力和心情放在如何改進(jìn)自己的服務(wù)上，當(dāng)然海底撈成功的原因不只是這一點(diǎn)，但是確實(shí)值得用人單位學(xué)習(xí)和反思……所以，黃海鷹才會(huì)說“你學(xué)不會(huì)”。

可是其實(shí)，你學(xué)的會(huì)。

還記得去年，小道消息的一連串吐槽，讓人們看到了職場(chǎng)的悲哀。你不去做這些混蛋的事情就是進(jìn)步，你不去把這些模式，看成是你成功的信條和方法就是一種成功。別因過分崇尚狼性，丟失了同理心，別讓殘酷的競爭，讓你自己倍感痛苦的時(shí)候，而忽視了員工的痛苦。人才固然是可遇而不可求，但人才也可以培養(yǎng)和造就。所以說了那么多建議，最終回到一個(gè)起點(diǎn)：如果創(chuàng)業(yè)者成為不了一個(gè)人才眼中合適的人，那么公司注定將不斷尋找“合適”的人。

最后，也希望每一位創(chuàng)業(yè)者能成為員工眼中合適的人。

本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第二篇：情感散文：天下,從來都不是一個(gè)人的

“力拔山兮氣蓋世，時(shí)不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何”垓下軍營中，一位蒼然若翁的壯年，手扶琴弦，對(duì)酒和樂，凄然若騖，使人不禁寒慄，他抬起頭看著那把放在劍匣里的青銅劍，看著那即將燃盡的蠟燭，人生何其短暫啊，難道這就是我人生的盡頭嗎？難道我的人生就要這么結(jié)束嗎？他在心里怒吼……如此之情勢(shì)，誰能甘心。

年少時(shí)，季父項(xiàng)梁對(duì)他教書習(xí)劍，他說：大丈夫應(yīng)以天下為重，以天下之憂而憂，以天下之樂而樂。而自己的天下也就是這樣，只有復(fù)興楚國，成為萬萬人之上的人，才能主宰天下人之樂之憂。當(dāng)秦王出游會(huì)稽時(shí)，自己也是真正地理解了主宰，覺得彼可取而代之，完成一個(gè)人的天下。

剛起義時(shí)，他手持尖刀斬殺殷通及其部下一百多人，那時(shí)自己的天下開始了，而后巨鹿之戰(zhàn)，彭城之戰(zhàn)等戰(zhàn)役中，他的夢(mèng)想一步一步地近了，但自己也是時(shí)常問自己：這就是自己需要的千秋大業(yè)嗎？這就是自己的天下嗎？是不是自己錯(cuò)了呢？

年少輕狂，多么草率而荒謬的字啊！他失敗了，這回真真切切、徹徹底底地失敗了，幾經(jīng)突變，韓信走了、陳平走了，如今范增也走了，韓信、陳平是他忽視了他們，而范增卻是累了，鴻門宴時(shí)他就累了。他們心中有天下，而他們心中的天下卻是自己不想要的，自己要的是主宰，是完善的，理想的！

軍營中項(xiàng)羽淚終于劃過了臉頰，他現(xiàn)在是不能低頭的啊，楚國是不能再失敗了，當(dāng)年八千子弟兵如今只剩寥寥幾百人了，他們可否懷揣夢(mèng)想，他們可否想過他們將葬身他鄉(xiāng)，但他們終究沒能去實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，而是自己為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想犧牲了他們地理想，他們的夢(mèng)想隨著他們也將長埋地下。項(xiàng)羽他錯(cuò)了??！他欠那江東子弟的，而且是永遠(yuǎn)也還不清的，當(dāng)然他也無法還了。如今也許只有一死可以明志了吧，但自己還不能死，并不是他貪生怕死，而是自己不能死，他死容易，但他死了，劉邦會(huì)不會(huì)像自己血洗咸陽一樣屠洗楚地呢？想起坑殺秦士卒二十余萬的事件，他總會(huì)冷汗不止，自己一生戰(zhàn)爭最后卻害怕戰(zhàn)爭了，殺了不計(jì)其數(shù)的人，最終才明白那只不過是一夫之勇，這不是功績，反倒成了罪，一生都還不清的罪，真的是千古一莽夫，而來多凄涼??！

還有一個(gè)人自己欠了她太多太多，而她也將成為自己永遠(yuǎn)的牽掛，多少個(gè)日日夜夜，多少個(gè)春春秋秋，她陪自己一路走來，承受了煎熬、悲傷、孤獨(dú)、寂寞，但自己并沒有去好好愛她，自己只為了自己的天下，為了自己的夢(mèng)想而徒勞奔走，忽視了身邊對(duì)自己無微不至的人。而如今人為刀徂，我為魚肉的時(shí)候才想起還有這么一個(gè)人，過去一直高傲地抬起頭看向遠(yuǎn)方，卻從未發(fā)現(xiàn)是身邊的人為他搭起了橋，而自己是多么自私??！并沒有給她留下什么。

“虞姬，寡人已窮途末路了，我………”

“大王莫要多言，虞姬并不覺得大王有負(fù)于我，古人常說，“山無棱，天地合，冬無雪，夏無雷，乃敢與君絕！”虞姬既然選擇了大王，那就會(huì)無論什么困難都會(huì)陪伴大王左右，現(xiàn)如今大王有難了，虞姬卻不能為大王分憂，而成為大王的累贅。大王的天下虞姬不懂，虞姬只想天下太平，沒有戰(zhàn)爭，沒有死亡，和大王長相廝守，不離不棄。然而，天不隨人愿，這天下也許真不是大王的，而我自己只是大王的一個(gè)累贅，一個(gè)令大王無法割舍的牽掛，如今漢兵已略地，四面楚歌聲大王意氣盡，賤妾何聊生，虞姬只是希望不再拖累大王了，若來生有緣，來生愿為一介平民做一對(duì)夫妻”。一把匕首結(jié)束了虞姬，項(xiàng)羽哭了，這個(gè)英雄似的人物哭了，淚眼婆娑，為了虞姬，為了自己，一個(gè)男人自己的女人都不能保護(hù)，還談什么兼濟(jì)天下啊！他的淚滴在了虞姬的臉上，一滴一滴沖淡了她的濃妝，顯出一張蒼白陰森的臉！

軍士來報(bào)，漢營中楚歌四起，眾將士思念家鄉(xiāng)，逃跑的不計(jì)其數(shù)。項(xiàng)羽的心冷了，將士們想家了啊，不知不覺中已經(jīng)八個(gè)春秋了，而誰又能去阻擋一個(gè)人回家呢，他們也累了啊，只想有個(gè)家，他的天下與他們的天下截然不同，他們隨他征戰(zhàn)了八年，得到的卻只是身邊的人一個(gè)個(gè)離去，也許自己也不能落葉歸根，那就隨他們?nèi)グ?！他們是平常人，沒有君王的愁，如果可以項(xiàng)羽也會(huì)出逃，去做一個(gè)平常人，但自己不能，這里萬千人的生命都交給了自己??！不到最后一刻決不能放棄，就因?yàn)樗蔷?，君王有君王的職?zé)，有自己的人生。但士兵不一樣，他們可以選擇自己的人生，也許是活著就會(huì)快樂吧！這一生中他做了太多太多的錯(cuò)事，在這臨死之際就算是做一件好事吧！以此微不足道的施舍來彌補(bǔ)這缺憾的人生吧！

如今自己也算是了無牽掛了吧！該走的走了，不該走的也走了，該死的死了，不該死的也死了，而自己只有一死，只欠一死了吧！生活給了自己很多，而自己卻沒有去珍惜，是雄心、野心蒙蔽了雙眼吧！自己看不到未來了，也忘記過去了?。?/p>

天逐漸亮了，漢軍的馬嘶聲劃破了天際，項(xiàng)羽拔出了那把沾滿獻(xiàn)血的青銅劍，此時(shí)此刻他覺得這把劍是多么的骯臟，他想嘔吐，但他不能，因?yàn)樗靼鬃约菏鞘裁矗猩咸鞛樗?guī)劃的人生，君王從來都不是為所欲為的，君王也從來不會(huì)有自由，這不是自己所能左右的。死從來都不是一件難事，有這把劍就行了，但這天下誰都可以這么死了而自己不行，自己肩負(fù)著這個(gè)早已陌生的天下，在這里仍有千萬人的性命攥在自己的手里。他是錯(cuò)了，坑殺二十萬人后，他就明白，死一個(gè)人很簡單，但他死后的殘局不是別人能承受的，所以即使他罪該萬死，也不能死，而他要帶將士們回江東，待他們回家時(shí)，他就可以以死以謝天下了，謝那些被自己扼殺的亡靈了！

項(xiàng)羽將劍指向了如潮水一樣涌來的漢軍，用他那早已在現(xiàn)場(chǎng)中喊沙啞了的聲音大喝“殺……”，箭林彈雨中，他們竭力廝殺，但這比他的心情卻是無比的沉重，他需要發(fā)泄，需要安慰，需要?dú)ⅰ?、殺，雖然他已不喜歡殺戮，甚至是厭惡了……。一路的廝殺，隊(duì)伍沖散了，還有多少人？報(bào)大王，尚有二十八騎。二十八騎，夠了，他笑了，笑的那么豪邁，笑的那么苦澀，誰都心知肚明是農(nóng)夫欺騙了他們，民心盡失，這回是真真切切的地?cái)×?，敗的一踏糊涂，得民心者得天下啊?/p>

江邊一舟近了，‘將軍上船，此處只小將有船，望將軍速回江東，為后再圖，再謀天下！”“天之亡我，我何渡為？且籍與江東子弟八千人渡江而西，今無一人生還，縱江東父兄憐而王我，我何面目見之，縱彼不舍，籍獨(dú)不愧于心乎？我起兵至今八歲有余，身七十余戰(zhàn)，所當(dāng)者破，所擊者服，未嘗敗北，雖霸有天下，然前有志士投敵，后又農(nóng)夫錯(cuò)引道路，民心盡失，這一切的一切都說明我項(xiàng)羽是一介莽夫，軍前沖鋒餡陣，以一抵十，坐鎮(zhèn)營中，出謀劃策非羽所能及也，而今只有一死以謝天下了，也許這才是羽最好的歸宿了吧，而今才明白天下從來都不是一個(gè)人的”

黃昏，烏江，一代梟雄緩緩倒下。血月殘陽融為一體，落日下的眼眸存有深深的不甘、遺憾與愧疚，而誰知，那卻是一份釋然呢？一江之隔便是楚地，而他永遠(yuǎn)也會(huì)不去了，也無顏再見江東父老了，就讓自己一直望著那令人神往的楚地吧！

項(xiàng)羽是失敗了，他的天下太狹隘了，他的天下僅限于主宰，以自己的方式來規(guī)劃天下，最終他失敗了，這就是天下，因?yàn)?，天下從來就不是一下人的，它是天下人的天下?/p>

第三篇：想念是一個(gè)人的事情

想念是一個(gè)人的事情

窗前的花兒靜靜開，一彎新月悄然升起，梧桐樹斑駁的影子，映在簾上。歐詩漫表白神器,而我，又一次佇立窗前，久久無語，任自己的思緒，隨風(fēng)飄散在這茫茫夜色里。我知道，我在想你。這樣的想念，深深埋在心底，偷偷藏在記憶深處，放在心中最柔軟的地方。

我想你了，只是想你了，某種氣氛讓我想起你;某個(gè)片斷讓我想起了你，此刻，我不想說話，靜靜沉思，久久回憶。歐詩漫表白神器,凝眸時(shí)，我想捕捉到一些細(xì)節(jié)，那些細(xì)碎的光陰，讓人心疼，讓人愛憐，讓人珍惜。

從來不去問，你可曾想我?你可曾也會(huì)如我，安靜的時(shí)候，默默地想念?因?yàn)?，我深知，想念只是一個(gè)人的事情。

煙雨迷蒙，荷香撲面。我喜歡在雨中，獨(dú)自一人，沿了湖堤，穿過苑門，經(jīng)過亭臺(tái)樓榭，一路躑躅，一路偷偷地想你。往事在心中輕輕流淌，回首時(shí)，你就在那里，站在那朵白蓮花上，溫和地望我。

記得嗎，那次纏你，要你請(qǐng)我吃東西。遠(yuǎn)方的你，笑著說，“請(qǐng)吃也找不到地方呀。”我說，“在大明湖里吃吧，你站在荷葉上，而我站在岸邊，靜靜地看著你笑?！蹦慊匚覀€(gè)鬼臉的頭像。我卻樂開了懷。

后來我說，“以后央你請(qǐng)吃冰激凌時(shí)，一定要這樣子說，‘請(qǐng)我吃冰激凌吧，在大明湖里，你就站在荷葉上，而我在岸邊看著你吃??用今年初春的第一場(chǎng)雨做水，里面放上百年的紅豆??而我，為你，采千山的雪，萬年的紅果，取千縷陽光，萬年的風(fēng)霜，為你釀你喜歡的酒，做你喜歡的淡茶??’”

面對(duì)我偶爾的調(diào)皮，你總是溫和地，象是在看一個(gè)淘氣的丫頭。每當(dāng)回憶至此，微笑總會(huì)漾上唇邊。那些詩意的語言，那些玩笑似的話題，那些稍稍的放肆和你寬容的面對(duì)，總讓我感動(dòng)不已。

想說，想你了。只是，這樣的話，早已悄悄放置心底。我知道，想你，是一個(gè)人的事情。歲月靜好，那份悠長的思念，化成臉龐的一絲輕柔，眸間的一點(diǎn)濕潤，心間的一縷陽光。一個(gè)人靜靜地想你，亦會(huì)不小心淋濕了自己。

歐詩漫表白神器,夜雨綿綿。這樣的天氣，總讓人安靜下來。雨聲里，倚窗悄然凝望著那棵梧桐樹，看著雨水順著葉子流下，聽到細(xì)雨落在梧桐葉沙沙的響聲?；仨鴷r(shí)，看到了書案上掀開的，打印出你的文字。

想念，總在不知不覺間。這樣的雨幕天簾，這樣的雨水連連，也讓想念的心變得溫柔起來。我知道，你又偷偷地從我心底，跑了出來。想你了，想你了，只是想你了。這樣的雨季，我一人，深深地想你。

猶記那年，你教我文字的情形;想起你笑著對(duì)我說，對(duì)大自然觀察得不夠細(xì)致，打雷下雨分不清;想起你，送我的節(jié)日的文字。想起你習(xí)慣的用語，語氣里的那些溫和??

那些點(diǎn)滴的畫面，總會(huì)讓我的內(nèi)心，惜之如金，每每從腦海里浮現(xiàn)，總會(huì)有種疼疼的感覺。我不知道，別人想念的滋味是怎樣，我一人想你的時(shí)候，就會(huì)沉靜下來，眸里如下雨的天空，濕濕的。從來不去問，你可曾想我，因?yàn)槲抑?，想念只是我一個(gè)人的事情。

喜歡那首《禪路心橋》，每當(dāng)想起你，就會(huì)聆聽這支曲子。夜色茫茫，遠(yuǎn)處的霓虹燈在閃爍，窗前，你的身影又悄然浮現(xiàn)。清風(fēng)脈脈，掀起我的長發(fā)。而我就這樣靜靜地看你，直到看到玻璃窗上，映出我漸已蒼老的臉龐。我的眼淚，終于流了出來。我知道，我想你了，真的想你了。

這樣的話語，怎能說出口。面對(duì)你時(shí)，總是默然無語。因?yàn)槲抑?，想念，只是一個(gè)人的事情，無關(guān)流景，無關(guān)歲月，更無關(guān)距離。一念間天涯咫尺，一念間又咫尺天涯。

嗨，我想你了，你可知

想念時(shí)，去看天邊的云

讓它捎你，溫柔的心事

想念時(shí)，寄幾縷清風(fēng)于你

讓它撫去，你眉間的塵囂

想念時(shí)，就去看星星

讓它們送去，心頭的碎語

讓風(fēng)霜剪影你窗前

畫上各種風(fēng)景

寫滿了所有的心愿 歐詩漫表白神器

流光里

隔著千山萬水

隔了如夢(mèng)塵緣

一人，想你

第四篇：2012人力資源招聘計(jì)劃書

2012人力資源招聘計(jì)劃書

一、招聘目的；

1、招聘一批適合本公司所缺職位的人員

2、填補(bǔ)公司空缺崗位

3、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員流動(dòng)的需要

4、盡力將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，帶來員工和公司的利益共 贏 二.招聘原則；

1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數(shù)量、報(bào)考價(jià)格、條件，考試科目、方法、時(shí)間和地點(diǎn)，均以登報(bào)或其他方式向社會(huì)公布，公開進(jìn)行；

2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優(yōu)劣，確定人選

3、平等對(duì)待原則：對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁

4、全面考察原則：對(duì)應(yīng)聘者從品德、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行全面考察

5、擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者的成績和表現(xiàn)擇優(yōu)錄取 三.招聘內(nèi)容和要求；

銷售經(jīng)理1名；

要求：本科及以上學(xué)歷，儀表端正，身體健康。市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè)，能熟練掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行相關(guān)營銷策劃，并且具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)計(jì)人員2名；

要求：本科及以上學(xué)歷，身體健康。會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，能熟練掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)運(yùn)算和記錄。

財(cái)務(wù)人員2名；

要求：本科及以上學(xué)歷，身體健康。財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)，能熟練掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理。四.招聘途徑

校園招聘：2012年102日在太原理工大學(xué)，山西大學(xué)，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)等學(xué)校進(jìn)行校園現(xiàn)場(chǎng)招聘；

網(wǎng)絡(luò)招聘：2012年10月5日在山西人才網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，接受各類投遞過來的網(wǎng)絡(luò)簡歷；

現(xiàn)場(chǎng)招聘：2012年10月8日在山西省人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘及面試； 廣告招聘：2012年10月1日—30日在山西晚報(bào)上進(jìn)行廣告招聘； 五.預(yù)算經(jīng)費(fèi)

（1）人才市場(chǎng)招聘攤位費(fèi)：1800元（2）到外地校園進(jìn)行的招聘費(fèi)用：2000元（3）廣告費(fèi)：宣傳展架、宣傳單張：500元

網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布費(fèi)：300元

戶外廣告展示費(fèi)：1000元（4）派遣勞務(wù)費(fèi)：1000元（5）其他費(fèi)用：300元 總計(jì)：6900元

第五篇：人力資源模擬招聘

人力資源模擬招聘

論文摘要：舉辦模擬招聘會(huì)活動(dòng)可以更好地指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)，通過該活動(dòng)可以很好的提高學(xué)生綜合素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力。對(duì)模擬招聘會(huì)在職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，對(duì)完善就業(yè)指導(dǎo)工作具有借鑒意義。“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)

人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析－預(yù)算制定－招聘方案的制定－招聘實(shí)施－后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確企業(yè)到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位“量身定做”一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。招聘會(huì)可分為兩個(gè)大步驟來進(jìn)行：

一

前期準(zhǔn)備階段

首先，做好學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理指導(dǎo)和就業(yè)預(yù)期干預(yù)，并指導(dǎo)學(xué)生制作簡歷，然后邀請(qǐng)了十多家企業(yè)到校宣講，最后篩選了用人需求量較大的八家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)初步選拔，學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)向自己的意向單位投遞簡歷。通過學(xué)生在投遞簡歷過程中與用人單位的溝通交流和學(xué)生制作的簡歷，老師與用人單位共同挑選了24名比較突出的學(xué)生進(jìn)行模擬招聘會(huì)答辯展示。

其次，落實(shí)招聘會(huì)評(píng)委團(tuán)成員。評(píng)委團(tuán)的成員既是評(píng)委又是本企業(yè)的面試考官，增強(qiáng)了此次招聘會(huì)的真實(shí)程度，又提高了面試的專業(yè)性。此次評(píng)委團(tuán)成員全部由用人單位的高層次管理人才組成，大多數(shù)企業(yè)都是由總經(jīng)理親自上陣。

再次，合理安排招聘崗位。企業(yè)分別提供不同的崗位供學(xué)生選擇，如采購助理崗、物業(yè)客戶服務(wù)崗、營銷崗、倉庫管理崗、物流管理崗等等。既可拓寬學(xué)生就業(yè)選擇面，也可通過招聘會(huì)向觀摩的學(xué)生展示不同崗位對(duì)人才的不同需求以及不同崗位的應(yīng)聘技巧。

最后，招聘會(huì)會(huì)場(chǎng)布置。此次招聘會(huì)在階梯教室里進(jìn)行，企業(yè)代表分列講臺(tái)兩側(cè)，按八字形排開，中間放置發(fā)言桌，供上臺(tái)面試答辯的學(xué)生使用，以便減輕他們的心理壓力，面試學(xué)生面向臺(tái)下觀摩的學(xué)生，以便向觀摩的學(xué)生更好地展示答辯風(fēng)采和答辯技巧。二

精心組織模擬招聘會(huì)

招聘會(huì)分為四個(gè)小步驟來進(jìn)行:

第一步，由通過第一輪選拔的同學(xué)上臺(tái)向意向企業(yè)再次遞交求職申請(qǐng)，以便到場(chǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解應(yīng)聘者的基本情況，也可以從中發(fā)現(xiàn)一些問題，從而在壓力面試環(huán)節(jié)中有針對(duì)性地提問。

第二步，壓力面試，上臺(tái)的同學(xué)先用兩分鐘時(shí)間作自我介紹，然后請(qǐng)意向單位及其他企業(yè)共同提問。通過面試提問，評(píng)委團(tuán)成員可以了解學(xué)生的心理狀況、語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等情況。在面試提問中，評(píng)委采用開放式提問，這樣參賽選手可以充分發(fā)揮，盡量表達(dá)心中的感受，真實(shí)的表現(xiàn)自我，展示自我。

第三步，挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)是為沒有被選拔出來的同學(xué)設(shè)置的，有的同學(xué)在第一輪沒有被選拔出來，而當(dāng)天又非常希望在用人單位面前展示自己，則可以在這一環(huán)節(jié)勇敢的挑戰(zhàn)自己，自行上臺(tái)進(jìn)行面試答辯和抗壓測(cè)試。

第四步，挑戰(zhàn)結(jié)束后，請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同學(xué)們的面試表現(xiàn)作點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)是模擬招聘會(huì)的重要環(huán)節(jié)，沒有點(diǎn)評(píng)就達(dá)不到良好效果，就沒有起到就業(yè)指導(dǎo)的作用。點(diǎn)評(píng)的目的是為了讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題，使參與的學(xué)生和觀摩的學(xué)生都受到啟發(fā)教育。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全過程和全方位的點(diǎn)評(píng)，使學(xué)生能看到自身素質(zhì)與用人單位需求之間的差距，找到今后努力的方向，達(dá)到學(xué)生能在今后的應(yīng)聘中有提示和借鑒的作用。

模擬招聘會(huì)的意義分析

1.用人單位可充分展示自己的企業(yè)文化和企業(yè)魅力

從模擬招聘會(huì)的效果來看，這次招聘會(huì)除了是企業(yè)挑選優(yōu)秀人才的平臺(tái)，也是企業(yè)展示自我形象，用企業(yè)文化和企業(yè)魅力吸引學(xué)生的一次機(jī)會(huì)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的大多數(shù)是總經(jīng)理，他們?cè)趯?duì)學(xué)生進(jìn)行答辯提問前都會(huì)巧妙的先介紹企業(yè)概況、企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展前景，同學(xué)們也能通過總經(jīng)理們的談吐更進(jìn)一步了解企業(yè)的文化底蘊(yùn)，會(huì)后也有同學(xué)表示意向某家企業(yè)是基于總經(jīng)理展示出來的風(fēng)采。

2.搭建學(xué)院與企業(yè)之間溝通的橋梁

通過模擬招聘會(huì)，可以搭建學(xué)院與企業(yè)之間溝通的橋梁，用人單位可以更好的了解學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式以及對(duì)學(xué)生的管理方法等等。3.就業(yè)指導(dǎo)工作的創(chuàng)新，摒棄乏味的就業(yè)指導(dǎo)課

傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課程一般是在課堂中來進(jìn)行，老師會(huì)歸納整理不同的就業(yè)擇業(yè)技巧，但無論歸納整理得有多么好，學(xué)生始終沒有機(jī)會(huì)親自上陣操練。通過模擬招聘會(huì)，學(xué)生能將就業(yè)指導(dǎo)課堂上的內(nèi)容切實(shí)運(yùn)用于面試招聘過程中，得到一次真正的實(shí)踐鍛煉，為今后的就業(yè)面試打下良好的基礎(chǔ)。用模擬招聘會(huì)的方式進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，是就業(yè)指導(dǎo)工作的一個(gè)創(chuàng)新；通過摒棄乏味的就業(yè)指導(dǎo)課堂，學(xué)生能夠深刻體會(huì)到就業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)和過程，更是禮儀課和就業(yè)指導(dǎo)課的綜合實(shí)踐，也是畢業(yè)生展示自身素質(zhì)和能力的一次良機(jī)。

4.良好的示范作用，好的學(xué)生能贏得多家用人單位的青睞

當(dāng)天的招聘會(huì)多次出現(xiàn)由于學(xué)生面試答辯表現(xiàn)比較出色，幾家用人單位同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)搶W(xué)生加盟企業(yè)的情況，這幾個(gè)被多家企業(yè)邀請(qǐng)的學(xué)生平時(shí)是學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)秀，或者參加各種活動(dòng)比較積極，或者組織能力和口頭表達(dá)能力比較強(qiáng)的學(xué)生，這在學(xué)生中也產(chǎn)生了一個(gè)良好的示范效應(yīng)，也對(duì)他們的心理造成一定的沖擊，優(yōu)秀的學(xué)生是不愁就業(yè)的，只有努力提高自己各方面的素質(zhì)和能力，方能贏得更多用人單位的青睞。5.鍛煉膽識(shí)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)

模擬招聘賽可以增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)聘能力，鍛煉膽識(shí)，提高綜合素質(zhì)。模擬招聘會(huì)正式舉辦前一天，我系教師扮演用人單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行過一次選拔，幾乎每一個(gè)站到臺(tái)上的同學(xué)都會(huì)在那種很正式的場(chǎng)合產(chǎn)生很大的心理壓力，兩腿哆嗦、聲音發(fā)抖，說話前言不搭后語，而且表現(xiàn)得非常明顯。第二天正式開始模擬招聘會(huì)時(shí)，同學(xué)們的表現(xiàn)與前一天相比有了很大的進(jìn)步，雖然還是緊張，但不至于向第一天一樣聲音發(fā)抖得非常明顯。參與的同學(xué)也反映通過兩次鍛煉，面對(duì)正式場(chǎng)合的膽子更壯了，腿也不打哆嗦了。對(duì)于觀摩的學(xué)生，也會(huì)無意識(shí)地進(jìn)入到“應(yīng)聘”的角色，思維跟著模擬招聘的全過程而運(yùn)動(dòng)，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)上展開思維與應(yīng)聘者進(jìn)行對(duì)照，進(jìn)而加深對(duì)應(yīng)聘的認(rèn)識(shí)與理解。三

改進(jìn)細(xì)節(jié)，讓模擬招聘會(huì)發(fā)揮更好的功能

邀請(qǐng)往屆畢業(yè)生現(xiàn)身說法

以后我系再舉辦招聘會(huì)時(shí)，可以邀請(qǐng)優(yōu)秀往屆畢業(yè)生或企業(yè)反饋情況比較好的學(xué)生在模擬招聘會(huì)前與應(yīng)屆畢業(yè)生交流。他們的經(jīng)驗(yàn)一定能成為招聘會(huì)的“亮點(diǎn)”，他們能給應(yīng)屆畢業(yè)生帶來最新的應(yīng)聘經(jīng)歷和最切實(shí)的應(yīng)聘體會(huì)，這對(duì)于即將實(shí)習(xí)的應(yīng)屆生來說，能親耳聆聽這些“新鮮過來人”的現(xiàn)身說法、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，比在學(xué)校聽老師空泛的理論指導(dǎo)具有“更真切的體會(huì)”和“更具體的指導(dǎo)意義”。

開展各類活動(dòng)，給學(xué)生提供展示自我的鍛煉機(jī)會(huì)

多開展各類活動(dòng)，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。一是有助于培養(yǎng)同學(xué)們?nèi)穗H交往技巧，可以向更多活躍的同學(xué)學(xué)習(xí)，也豐富他們的業(yè)余生活，提升自信心。二是可以借此戒掉他們懶惰的行為習(xí)慣，上網(wǎng)的時(shí)間少了，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多了，學(xué)生將來就更能適應(yīng)緊張的社會(huì)。三是可以從各類比賽中獲獎(jiǎng)從而獲得各類獲獎(jiǎng)證書，有助于提高自己的綜合素質(zhì)，更有助于就業(yè)。四是可以讓他們多次反復(fù)得到鍛煉，以提高自己的心理素質(zhì)。因此無論是系部、社團(tuán)，都應(yīng)該多組織和精心設(shè)計(jì)一些有意義的活動(dòng)，讓學(xué)生得以提高自己的心理素質(zhì)并培養(yǎng)他們的競爭意識(shí)。

注意互動(dòng)，讓更多學(xué)生參與到模擬招聘會(huì)中來

模擬招聘會(huì)的“主角”是臺(tái)上的面試者，但主持人要適時(shí)營造互動(dòng)的氛圍，使更多的學(xué)生參與到模擬招聘會(huì)中來，在最大程度上發(fā)揮模擬招聘會(huì)的示范作用和實(shí)訓(xùn)作用。因此，下一屆招聘會(huì)應(yīng)該壓縮面試答辯環(huán)節(jié)，延長挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，讓臺(tái)下觀摩的學(xué)生能主動(dòng)站到臺(tái)上去挑戰(zhàn)自己，最后也可以請(qǐng)觀摩的學(xué)生對(duì)面試者的回答和應(yīng)聘形象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同樣可以起到互動(dòng)促進(jìn)，教學(xué)相長的作用。

模擬招聘賽是畢業(yè)生的一場(chǎng)熱身賽,雖然不能完全測(cè)試出一個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)，但也不同程度地反映出畢業(yè)生存在的一些問題。今后我們會(huì)繼續(xù)舉辦模擬招聘會(huì)，在很多細(xì)節(jié)上加以完善，讓模擬招聘會(huì)發(fā)揮更好的功能和作用。