第一篇：關(guān)于建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見(征求意見稿)

關(guān)于建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

（征求意見稿）

各單位黨委

為貫徹落實(shí)xx集團(tuán)黨委《關(guān)于建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工工作熱情，推動公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭能力?，F(xiàn)就開展建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍活動提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力培育一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、精誠團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化職工隊(duì)伍，為“再造xxx、再鑄新輝煌”提供有力保證。

二、工作目標(biāo)

培養(yǎng)一流的職業(yè)素養(yǎng)，打造一流的業(yè)務(wù)技能，建設(shè)一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績。

三、基本要求

培養(yǎng)一流的職業(yè)素養(yǎng)，就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)；打造一流的業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力；建設(shè)一流的工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、忠于職守，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)；創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，1 在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先。

四、建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力

1.加強(qiáng)理想信念教育。深入開展社會主義核心價值體系教育活動，有針對性地開展形勢、政策教育，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定發(fā)展大屯、做強(qiáng)中煤、報(bào)效國家的信心，爭做模范公民，培育熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛中煤、熱愛大屯、熱愛崗位的價值取向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位、建功立業(yè)，做到全心服務(wù)企業(yè)、積極奉獻(xiàn)社會、爭做一流員工。

2.加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。學(xué)習(xí)宣傳公司各級勞模的先進(jìn)事跡，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳全國勞動模范吳友良的先進(jìn)事跡，以吳友良為榜樣和輻射點(diǎn)，選樹崗位標(biāo)兵、先進(jìn)典型，鼓勵和引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、樂于創(chuàng)新、積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐，傾心本職工作，干一行、愛一行、鉆一行，在平凡的崗位上努力作出不平凡的業(yè)績，不斷為公司科學(xué)、安全、健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化教育。用中煤文化培育職工創(chuàng)新進(jìn)取、追求一流的價值觀。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化理念，使企業(yè)的使命、愿景、價值追求內(nèi)化為職工的價值觀念，使企業(yè)精神、核心理念、員工規(guī)范外化為職工的行為規(guī)范和追求一流的實(shí)際行動。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力

1.鼓勵職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求，不斷提高自身科技文化水平、改善知識結(jié)構(gòu)、提升技能等級，增強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新知識的掌握和運(yùn)用能力。

2.切實(shí)抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核、激勵，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項(xiàng)技能的考核。組織和引導(dǎo)職工與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)競賽，鼓勵職工積極參與技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)活動。

3.鼓勵職工通過勤奮工作實(shí)現(xiàn)自身價值，進(jìn)一步暢通技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，在企業(yè)發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)職工的個人發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的主流企業(yè)文化

1.倡導(dǎo)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”（對待事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）、“四個一樣”（黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣）等中央企業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，把“恪盡職守、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、從嚴(yán)治企、清正廉潔”的24字企業(yè)工作作風(fēng)貫穿于實(shí)際工作之中，轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)量的有效動力。

2.強(qiáng)化精細(xì)理念。引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律和規(guī)程操作，把精益求精、一絲不茍、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣。

3.恪守崗位職責(zé)。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)內(nèi)容，引導(dǎo)職工自主自律、自我管理，制定本崗位的目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)謹(jǐn)工作、主動負(fù)責(zé)、用心做事，提高崗位執(zhí)行效率和工作質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績

1、健全職工業(yè)績考核體系。以公司全員業(yè)績考核體系為基礎(chǔ)，建立覆蓋各崗位、多層次、全方位的職工績效考核辦法，形成客觀合理、科學(xué)有效的職工績效激勵機(jī)制。

2、制定職工崗位考核指標(biāo)。充分挖掘一線職工潛能，把企業(yè)質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等指標(biāo)層層分解至班組、崗位，明確績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，引導(dǎo)職工在本職崗位建功立業(yè)。

3、科學(xué)評價職工崗位績效。準(zhǔn)確衡量和評價職工的工作質(zhì)量和工作業(yè)績，及時查找制約職工業(yè)績提升的因素，幫助職工尋求改進(jìn)業(yè)績的方法，促進(jìn)職工高質(zhì)量的完成工作目標(biāo)。

五、建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作內(nèi)容

（一）大力開展班組建設(shè)。著重加強(qiáng)“八項(xiàng)建設(shè)”，努力做到“六抓、兩落實(shí)”?！鞍隧?xiàng)建設(shè)”即：加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和班組長隊(duì)伍建設(shè)。全面開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)工人先鋒號”活動；努力把班組打造成“安全文明高效，培養(yǎng)凝聚人才，開拓創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的班組長；培養(yǎng)具有一流的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、崗位業(yè)績的班組成員。“六抓”即：一抓準(zhǔn)入制。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長準(zhǔn)入制度，對班組長的年齡、文化程度、技術(shù)等級、現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)等6條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的調(diào)整，所有空缺班組長原則上實(shí)行競聘上崗。二抓學(xué)習(xí)。強(qiáng)化班組長和班組員工的學(xué)習(xí)，是提升班組長和廣大員工能力的重要保證，通過5年的努力，班組長文化程度基本上具有大專以上文化程度的達(dá)到30%；班組長技術(shù)等級全部達(dá)到高級工以上，具有 4 技師以上技術(shù)等級的班組長達(dá)到40%。三抓培訓(xùn)。公司制定班組長年度培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批組織班組長進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，確保在崗班組長輪訓(xùn)一遍，各基層單位可采取多種形式組織班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組長素質(zhì)。四抓考核。健全和完善公司、廠礦處、科隊(duì)、班組四級班組管理檢查考核機(jī)制，公司按季度對廠礦處管理班組工作進(jìn)行檢查、考核和驗(yàn)收，同時對科隊(duì)管理班組工作進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核直接掛鉤。五抓現(xiàn)場。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場人員管理，開好班前會，積極排查隱患，嚴(yán)格安全措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)，嚴(yán)格對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序組織施工，把好現(xiàn)場安全關(guān)，真正做到安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。六抓活動。以班組長活動日、班組管理征文、班組長學(xué)習(xí)考察等形式，為班組管理工作提供學(xué)習(xí)交流平臺，為廣大班組長成長創(chuàng)造條件。“兩落實(shí)”：一是班組管理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。各單位要設(shè)立班組管理專門機(jī)構(gòu)，廠礦處級要成立班組管理指導(dǎo)委員會，設(shè)立班組管理辦公室，辦公室設(shè)在工會生產(chǎn)保護(hù)部，由工會生產(chǎn)保護(hù)部部長擔(dān)任辦公室主任，礦井和地面單位班組長享受適當(dāng)?shù)慕蛸N待遇，通過落實(shí)津貼有效調(diào)動班組長的積極性，增強(qiáng)班組長的責(zé)任心；明確落實(shí)班組管理工作檢查考核費(fèi)用。為了確保班組管理檢查考核、總結(jié)評比工作正常進(jìn)行，礦井單位用于班組管理每年獎勵費(fèi)用不少于1000萬元，其它單位獎勵費(fèi)用xxx萬元。

（二）大力開展職工技能競賽活動。為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級需要，重點(diǎn)在具有前瞻性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需培養(yǎng)的人才上，進(jìn)一步健全和完善 5 職工技能崗位學(xué)習(xí)、練兵、選拔、比武機(jī)制，形成考核、鼓勵、表彰和激勵制度。公司每三年舉行一屆職工技能奧林匹克運(yùn)動會，覆蓋全礦區(qū)各主要技術(shù)工種(除此以外，公司每年還要開展十個主要技術(shù)工種的技術(shù)表演賽或技術(shù)比武活動?；鶎痈鲉挝幻磕杲M織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動.（三）大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

一是緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，大力開展重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程勞動競賽活動，針對安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)、系統(tǒng)改造、一通三防專項(xiàng)治理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)車趟數(shù)、安全停時、來煤管理、保發(fā)電等等開展各類勞動競賽，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。二是組織和動員職工為公司安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛開展合理化建議征集，推動合理化建議盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是動員職工大力開展節(jié)支降耗活動，促進(jìn)公司節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是建立和完善職工“六小”技術(shù)創(chuàng)新成果征集、評審、發(fā)布、推廣展示、表彰和獎勵機(jī)制，鼓勵吸引職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。五是大力開展群眾安全工作，依靠工會“專兼群”隊(duì)伍，發(fā)揮群監(jiān)員崗位監(jiān)督檢查作用，發(fā)揮群監(jiān)員接待站的職能作用；加強(qiáng)職代會安全生產(chǎn)委員會職工代表對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查作用，促進(jìn)安全管理。

（四）拓寬高技能人才培養(yǎng)使用渠道

堅(jiān)持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才有計(jì)劃分層次培養(yǎng)”的原則，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批企業(yè)發(fā)展急需的高技能人才，為公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供人才保證。

1、創(chuàng)新人力資源管理和開發(fā)機(jī)制，為高技能人才成長創(chuàng)造良好的條件和氛圍。通過建立多通道成才途徑，科學(xué)設(shè)計(jì)薪酬體系，強(qiáng)化各項(xiàng)激勵措施，不斷完善分配機(jī)制，加大績效考核力度，不斷提高工作績效和工作業(yè)績，充分體現(xiàn)高技能人才勞動價值，營造尊重勞動、崇尚技能、講求貢獻(xiàn)的社會氛圍，為高技能人才參加培訓(xùn)深造、帶徒傳技、技藝交流、技術(shù)創(chuàng)新等活動創(chuàng)造條件。

2、建立健全高技能人才合作與交流機(jī)制，搭建技術(shù)交流平臺。通過公司內(nèi)部高技能人才信息交流系統(tǒng)，加強(qiáng)各單位間高技能人才合作與交流，實(shí)現(xiàn)高技能人才資源共享、信息技術(shù)共享、絕技絕活共享，形成高技能人才工作合力，激發(fā)高技能人才工作的活力。

3、完善多元化高技能人才培養(yǎng)和評價體系。建立以用人單位為主體，學(xué)校教育和企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系，“菜單式”、“模塊化”培養(yǎng)高技能人才新模式。繼續(xù)完善以“核心能力為導(dǎo)向，工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)”的高技能人才評價體系，不斷創(chuàng)新職業(yè)技能鑒定方式、方法，注重鑒定實(shí)效，切實(shí)提高實(shí)際操作能力，為公司培養(yǎng)和儲備一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。

4、深化首席技師選拔管理制度，由煤礦關(guān)鍵崗位、主要工種設(shè)臵首席技師，向公司各產(chǎn)業(yè)板塊主要工種延伸。繼續(xù)完善首席技師選拔、使用和考核管理辦法，積極落實(shí)首席技師待遇，充分發(fā)揮高技能人才在企業(yè)技術(shù)改造、科技攻關(guān)中的作用，通過名師帶徒、技師創(chuàng)新工作室、技師研修等有效形式，切實(shí)做好傳幫帶，促進(jìn)高技能成果向企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化。

（五）加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)

緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，深入推進(jìn)“xxxx”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、完善標(biāo)準(zhǔn)、拓寬渠道、提升素質(zhì)”的工作思路，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展。

1、落實(shí)責(zé)任、優(yōu)化體系。繼續(xù)推行培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)企業(yè)全員依法培訓(xùn)的主體責(zé)任。配合中煤集團(tuán)做好“中國中煤能源集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理體系優(yōu)化”項(xiàng)目研究工作，為職工全員依法培訓(xùn)提供有效保障。

2、強(qiáng)化管理、確保質(zhì)量。強(qiáng)力推進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，結(jié)合大屯公司管理流程的制定，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的管理。尤其是加強(qiáng)對煤礦普工培訓(xùn)與考核工作的管理，堅(jiān)決杜絕“培訓(xùn)缺失、證書虛假”的現(xiàn)象。

3、明確培訓(xùn)需求，加強(qiáng)班級管理。結(jié)合本單位實(shí)際需要，分專業(yè)、崗位、數(shù)量、層次、時間等內(nèi)容，科學(xué)確定職工教育培訓(xùn)需求，在此基礎(chǔ)上制訂職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的安排，做好教學(xué)實(shí)施工作。

4、完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化技能。在制定煤礦普工安全技能考核標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）的基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化采煤工、掘進(jìn)工等煤礦普工安全技能培訓(xùn)與考核工作；要大力推廣使用多媒體培訓(xùn)課件和安全培訓(xùn)電教片，有效提升職工安全操作水平。

5、拓寬渠道、提升素質(zhì)。充分利用本單位內(nèi)部教育培訓(xùn)資源，密切與中國礦業(yè)大學(xué)、aa省煤礦培訓(xùn)中心等社會院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，采取校企合作、委托培訓(xùn)、集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式，切實(shí)提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

（六）大力提倡職工自主管理。主要在“四自”上下功夫。一是鼓勵職工自主學(xué)習(xí)。正確引導(dǎo)職工認(rèn)識工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的意義，倡導(dǎo)職工多讀書、讀好書，鼓勵職工學(xué)習(xí)文化技術(shù)，掌握新工藝、新技術(shù)，熟悉新設(shè)備、新材料，使廣大職工成為“精一門、會二門、學(xué)三門”的復(fù)合型人才。二是增強(qiáng)職工自主保安意識。積極引導(dǎo)職工做好安全自保、互保和安全友情提醒工作，鼓勵職工爭做企業(yè)安全有心人。使每位職工在崗位操作上，做到精心施工、精細(xì)操作，創(chuàng)造出安全優(yōu)質(zhì)精品。三是增強(qiáng)職工自主管理能力。健全和完善職工自主管理制度，大力培養(yǎng)自主管理型職工，充分發(fā)揮職工主觀能動性，引導(dǎo)職工有序參與企業(yè)管理，自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、自主履行崗位職責(zé)、自覺完成工作任務(wù)，牢固樹立企業(yè)主人翁責(zé)任感和使命感。四是激發(fā)職工自主創(chuàng)新熱情。職工群眾是“創(chuàng)新”活動的主體，要鼓勵職工在崗位上創(chuàng)新，在工作中出成果，引導(dǎo)職工立足崗位，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，積極參與“六小”活動，確保職工參與“六小”技術(shù)創(chuàng)新率達(dá)到90%以上。

（七）推行職業(yè)資格證書制度

公司實(shí)行學(xué)業(yè)證書、職業(yè)資格證書并重的制度，促進(jìn)職業(yè)證書制度與就業(yè)制度、職業(yè)培訓(xùn)制度和企業(yè)勞動工資制度相互銜接，使職業(yè)資格證書在引導(dǎo)勞動者素質(zhì)提高中發(fā)揮重要作用。

1.加大對職業(yè)資格證書制度宣傳力度。各單位要利用多種宣傳形式和宣傳途徑，宣傳公司培養(yǎng)、使用技能人才政策和推行職業(yè)資格證書的措施，宣傳培養(yǎng)技能人才的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，讓職工了解職業(yè)準(zhǔn)入制度，熟悉職業(yè)技能鑒定程序，關(guān)心、支持技能 9 人才培養(yǎng)，改變“重學(xué)歷輕技能，重專家輕工匠”的社會偏見，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。

2.嚴(yán)格安全生產(chǎn)崗位準(zhǔn)入和職業(yè)資格并重制度。在技術(shù)復(fù)雜、通用性強(qiáng)、涉及職工健康安全的工種要推行安全準(zhǔn)入和職業(yè)資格證書并重制度，實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格證書與上崗就業(yè)制度的銜接。“三項(xiàng)崗位人員”必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得安全資格證書后方能上崗。各類生產(chǎn)操作崗位人員、新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行崗前安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。要嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)證書制度，對主要崗位技術(shù)工種操作人員實(shí)施職業(yè)技能考核鑒定，并持相應(yīng)等級證書方可上崗。

3.按照職業(yè)資格“評聘分開”的原則，落實(shí)職業(yè)準(zhǔn)入和持證上崗制度。各單位要嚴(yán)格“評聘分開”，在主要工種操作崗位必須經(jīng)職業(yè)技能鑒定取得職業(yè)資格后，方能在相應(yīng)技術(shù)工種崗位競聘上崗。要嚴(yán)格崗位定員、定編，對取得職業(yè)資格證書的，要按照職業(yè)等級擇優(yōu)聘用。要加強(qiáng)對聘用上崗職工的任職考核，促進(jìn)技能人才發(fā)揮作用。

（八）完善職工隊(duì)伍激勵機(jī)制

通過完善公司內(nèi)部激勵機(jī)制，激發(fā)職工工作熱情，增強(qiáng)職工主動性和創(chuàng)新能力，保證職工隊(duì)伍特別是高技能職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1.從實(shí)際出發(fā)，建立和完善具有公平性和競爭性的薪酬機(jī)制，建立公平有效的績效考核制度，運(yùn)用目標(biāo)管理等方式，準(zhǔn)確測量和評價職工業(yè)績，進(jìn)一步激發(fā)和引導(dǎo)廣大職工立足本崗為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性、主動性。

2.堅(jiān)持物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合，積極改善職工生產(chǎn)生活 10 條件，發(fā)揮薪酬激勵的作用，對不同工作崗位、不同貢獻(xiàn)的職工實(shí)行不同薪酬分配辦法；加強(qiáng)與職工的溝通，關(guān)心信任職工，注重發(fā)揮榮譽(yù)稱號、企業(yè)文化、職業(yè)生涯、培訓(xùn)發(fā)展和參與激勵等精神激勵的作用。

3.要結(jié)合本公司實(shí)際情況，對高技能人才、優(yōu)秀班組長（含相應(yīng)層級的其他基層管理人員）和其他表現(xiàn)突出的職工，在聘任、工資、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方面制訂相應(yīng)的鼓勵辦法，拓展基層一線職工職業(yè)成長空間。靈活運(yùn)用公司礦（廠）長基金對優(yōu)秀技能人才的表彰獎勵，提高獎勵比例，加大考核力度，獎勵向高技能人才、優(yōu)秀班組長、表現(xiàn)突出的職工傾斜。

4.對參加科技攻關(guān)和技術(shù)革新并作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中，通過獎金等多種形式給予相應(yīng)獎勵。

（九）做好關(guān)愛職工工作

通過關(guān)心關(guān)愛職工，及時掌握職工訴求，積極解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，凝聚職工群眾的智慧和力量，增強(qiáng)企業(yè)活力。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層、深入一線，傾聽一線干部職工的意見和建議，關(guān)注職工生活。利用網(wǎng)絡(luò)平臺、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑，進(jìn)一步拓寬和暢通職工與企業(yè)的溝通渠道，聽取職工意見和建議，及時研究解決職工生產(chǎn)生活的重要問題。加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，不斷提高“兩堂一舍”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，努力為職工營造一個充滿人文關(guān)懷的生活環(huán)境，精力充沛地投入生產(chǎn)工作。

2、進(jìn)一步完善職代會制度，不斷完善職工民主管理、民主監(jiān)督、民主決策機(jī)制，激發(fā)職工為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策的主人翁精神。11 不斷深化廠務(wù)公開工作，規(guī)范公司內(nèi)容、程序、責(zé)任，及時將職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，抓好車間區(qū)隊(duì)、班組的考核和二次分配公開。加強(qiáng)廠務(wù)公開工作責(zé)任制、監(jiān)督檢查制和群眾評議制的落實(shí)，把廠務(wù)公開工作抓實(shí)抓好。

3、完善扶貧濟(jì)困救助機(jī)制，扎實(shí)做好對困難職工群體的幫扶。切實(shí)抓好“扶貧濟(jì)困送溫暖”工作，以高度的責(zé)任感，從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，從解決困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，制定幫扶措施，幫助困難職工解決生活難題，使每一名困難職工都能夠得到及時有效的幫助。管好用好“三助基金”和女職工特殊疾病基金，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序?qū)徟褂么蟛』?、扶貧基金，做到公開透明。

4.不斷提高職工生活質(zhì)量，高度重視職工精神文化生活需求。文化體育活動對企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等有著不可替代的作用，各單位要積極組織開展重大節(jié)日和經(jīng)常性的職工文化體育活動，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。

5、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，要積極改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件，保障職工職業(yè)健康。組織安排職工健康體檢和職工療休養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

（十）大力發(fā)揮勞模先鋒模范作用。

一是建立完善的評選機(jī)制，選樹典型。要在基層、班組和崗位中，真正把貢獻(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔出來。二是做到多層次、多崗位選樹。各單位要結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，在堅(jiān)持民主，注重實(shí)效，面向一線的前提下，把選樹工作安排落實(shí)到車 12 間、班組，有針對性地開展選樹典型工作。三是做到嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。各單位要在層層推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)本單位職代會通過后，上報(bào)公司總評領(lǐng)導(dǎo)小組審定確認(rèn)。四是完善獎勵機(jī)制。公司每兩年、基層單位每年都要定期召開先模表彰大會，大力表彰先摸人物，激勵職工向先摸人物學(xué)習(xí)，立足崗位做貢獻(xiàn)。五是建立先進(jìn)事跡推廣機(jī)制。各單位要運(yùn)用多種形式和方法，使先模人物的先進(jìn)事跡人人皆知，家喻戶曉，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。五是建立完善勞模管理機(jī)制。對于先進(jìn)模范的選樹工作既要評選好，又要管理好，使他們更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

（二）制定方案。各單位要按照公司實(shí)施意見的要求，結(jié)合職工隊(duì)伍實(shí)際，細(xì)化制訂建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，有重點(diǎn)、分步驟地推進(jìn)“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作。

（三）督導(dǎo)檢查。各單位要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善評價機(jī)制，真正做到一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人、工作到位、成效顯著。公司將根據(jù)各單位活動開展情況，適時進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（五）總結(jié)推廣。各單位要及時總結(jié)提煉在建設(shè)一流職工隊(duì)伍工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，對突出典型要廣泛宣傳，擴(kuò)大影響，帶動本單位職工隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

第二篇：關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流 ”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

國資黨委群工?2010?91號

各中央企業(yè)黨委（黨組）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)中央企業(yè)廣大職工特別是基層一線職工的創(chuàng)造活力，提升中央企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)就中央企業(yè)深入開展建設(shè)“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績）職工隊(duì)伍工作提出如下意見。

一、總體要求

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以尊重職工、激發(fā)活力、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的企業(yè)文化為核心，以理論武裝、班組建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)等為載體，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理、激勵和關(guān)愛，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識和工作理念，著力打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍，為把中央企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)提供扎實(shí)雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)是：經(jīng)過五年努力，中央企業(yè)職工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高，技師、高級技師及其他高技能人才占技能勞動者的比例有明顯增加，中央企業(yè)普遍建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)基地，對一線職工的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識輪訓(xùn)全面普及，有利于高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境較好地建立和形成，使中央企業(yè)職工成為具備世界眼光、順應(yīng)時代潮流、具有較高科技文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)、能和國際先進(jìn)企業(yè)職工相媲美的現(xiàn)代企業(yè)職工。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的基本要求是：一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命、報(bào)效國家。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的主要任務(wù)是：

一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)理想信念教育和思想政治工作，有針對性地開展形勢政策教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，堅(jiān)定搞好國企、報(bào)效國家、振興中華的信心，爭做模范公民，努力塑造熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛企業(yè)、熱愛崗位的價值取向。要加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，傳承以大慶精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、青藏鐵路精神等為代表的優(yōu)秀企業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)職工熱愛本職崗位，傾心本職工作，干一行、愛一行，在平凡的崗位上努力作出不平凡業(yè)績。要構(gòu)建具有時代精神和企業(yè)特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮中央企業(yè)先進(jìn)文化的凝聚、激勵、協(xié)調(diào)和導(dǎo)向作用，使企業(yè)文化理念內(nèi)化為廣大職工的思想意識和行為習(xí)慣。

二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力。適應(yīng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、裝備更新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝優(yōu)化的需要，鼓勵職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求，不斷提高自身科技文化水平、改善知識結(jié)構(gòu)、提升技能等級，增強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新知識的掌握和運(yùn)用能力。切實(shí)抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核、激勵制度建設(shè)，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項(xiàng)技能的考核。要組織和引導(dǎo)職工與國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)競賽，鼓勵職工積極參與技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)活動。制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵職工通過本職崗位的扎實(shí)、勤奮工作，按照階梯式發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)自身價值，暢通技能人才的職業(yè)發(fā)展通道。

三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的主流企業(yè)文化。要把愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)作為企業(yè)的主流文化，大力倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”（對待事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）、“四個一樣”（黑天和白天工作一個樣，壞天氣和好天氣工作一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場工作一個樣，沒有人檢查和有人檢查工作一個樣）等中央企業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以自主自律、自我管理為手段，加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作、用心做事的良好態(tài)度。教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律操作，把精益求精、一絲不茍、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣，以全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一個崗位、每一位職工，為企業(yè)生產(chǎn)一流產(chǎn)品、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績。要加強(qiáng)職工績效管理，完善職工業(yè)績考核辦法，建立客觀合理科學(xué)高效的業(yè)績考核體系。堅(jiān)持正面激勵為主，激勵職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好業(yè)績。要充分相信和善于運(yùn)用職工的智慧，最大限度發(fā)揮個人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量，鼓勵職工獨(dú)立思考、自我發(fā)現(xiàn)問題，鼓勵職工在不斷實(shí)踐中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中超越。要充分挖掘一線職工潛能，把企業(yè)質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等指標(biāo)層層分解至每一班組、每一崗位，發(fā)動職工改善攻關(guān)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。要把職工的崗位業(yè)績作為崗位任用、調(diào)配和確定勞動報(bào)酬的依據(jù)，準(zhǔn)確地衡量和評價職工的工作質(zhì)量和工作業(yè)績，激勵先進(jìn)、鞭策落后。及時查找制約職工業(yè)績提升的因素，幫助職工尋求改進(jìn)業(yè)績的方法，提供改進(jìn)機(jī)會和資源支持，努力營造比學(xué)趕幫超的發(fā)展氛圍，促進(jìn)每位職工不斷提高工作業(yè)績，高質(zhì)量的完成工作目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

一是繼續(xù)抓好班組建設(shè)。各中央企業(yè)要深入貫徹國資委?關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見?（國資發(fā)群工?2009?52號），進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，建立健全工作機(jī)制。要普遍開展班組長培訓(xùn)，提高班組長發(fā)展水平。國資委將繼續(xù)抓好中央企業(yè)班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)。中央企業(yè)要結(jié)合班組長崗位特點(diǎn)有針對性地開展班組長崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，要保證班組長每年都有一定的脫產(chǎn)時間參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)所需要的投入；要組織優(yōu)秀班組長對口學(xué)習(xí)，交流班組建設(shè)成果，注意借鑒國際知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。有條件的企業(yè)要有計(jì)劃地選派優(yōu)秀班組長出國培訓(xùn)，消化吸收國際知名企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念、科學(xué)方法和信息技術(shù)；要抓好優(yōu)秀班組創(chuàng)建工作，著力提高班組建設(shè)工作水平，深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭當(dāng)知識型先進(jìn)職工”活動，總結(jié)、提煉班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；要對政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)績突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長重點(diǎn)培養(yǎng)，注意把他們選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為他們提供崗位晉升階梯和職業(yè)生涯接續(xù)通道。

二是深入開展職工技能競賽活動。中央企業(yè)要把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，在具有前瞻性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種開展集團(tuán)級和各層級技能競賽活動，形成制度，堅(jiān)持不懈，持續(xù)開展，把技能競賽活動與職工技能鑒定、薪酬激勵、人才培養(yǎng)相結(jié)合，對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的特別優(yōu)秀人才，要宣傳他們的事跡，給予較高的物質(zhì)獎勵和待遇，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評。要積極參加重點(diǎn)行業(yè)（工種）國家級一類職工技能競賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國際技能比賽和技能交流。要自上而下組織開展有針對性的崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽能力、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三是廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要把職工自主創(chuàng)新能力建設(shè)與培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力。尊重職工的首創(chuàng)精神，制訂相關(guān)的創(chuàng)新規(guī)則，建立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)體系，鼓勵職工積極創(chuàng)新勇于探索，使工作團(tuán)隊(duì)成為一個企業(yè)自主創(chuàng)新的基地。要支持職工圍繞生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立創(chuàng)新小組、攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等形式，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、技術(shù)革新、專利發(fā)明、QC攻關(guān)、節(jié)能減排等不同主題的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，并組織職工先進(jìn)操作（工作）法、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、改進(jìn)建議等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動成果的展示交流，積極利用各種平臺，展示和獎勵職工的創(chuàng)新成果，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進(jìn)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

四是拓寬拔尖技能人才培養(yǎng)使用渠道。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，要在企業(yè)部分特有工種、關(guān)鍵崗位中設(shè)立首席技師或首席操作師、工種帶頭人、專家型技能人才等高級技能人才職位，給予較高的待遇；要創(chuàng)造良好的工作條件，發(fā)揮他們在關(guān)鍵時候的關(guān)鍵性作用。要充分發(fā)揮拔尖技能人才傳幫帶作用，通過技師研修、名師帶徒、設(shè)立技能大師工作室等方式培養(yǎng)高技能人才，加強(qiáng)高技能人才梯隊(duì)建設(shè)。要拓寬技能人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用渠道，使各工種高技能人才的高招、絕技和工作經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用。要注重選拔拔尖技能人才參與企業(yè)科研攻關(guān)和重大技術(shù)改造工程，在實(shí)踐中提高技能人才促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的能力。要制訂高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法，吸引和穩(wěn)定一批核心高技能人才。

五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)。要健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，完善教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障職工接受教育培訓(xùn)的時間。要按照財(cái)政部等部門聯(lián)合印發(fā)的?關(guān)于印發(fā)?關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見?的通知?（財(cái)建?2006?317號）的要求，提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)教育培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理，保障基層一線職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于所提教育經(jīng)費(fèi)總額的30%。要充分挖掘各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，繼續(xù)加強(qiáng)通用能力培訓(xùn)建設(shè)，疏通技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育接續(xù)通道，滿足職工持續(xù)學(xué)習(xí)的愿望。要注重教育培訓(xùn)與崗位需求的對接，把更多的時間、更多的資源用在提高實(shí)際操作能力培訓(xùn)上，提高職工動手能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才。要建立菜單式教育培訓(xùn)體系，善于運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體等新型培訓(xùn)方式，滿足不同類別、不同崗位職工的個性化需求，提高培訓(xùn)效果和水平。要加大國際化人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度，與國際知名企業(yè)開展職工技能對標(biāo)活動，有條件的企業(yè)要有計(jì)劃的選派優(yōu)秀技能人才到海外項(xiàng)目現(xiàn)場和海外分支機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)崗位工作，拓寬國內(nèi)技能人才的國際視野。

六是完善職工自主管理制度。要大力培養(yǎng)自主型職工，發(fā)揮職工主觀能動性，引導(dǎo)職工有序參與和主動接受企業(yè)規(guī)范和管理，自愿執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、自主履行崗位職責(zé)、自覺完成工作任務(wù)，具有高度的主人翁精神。要積極開展職工自主管理活動，激勵職工立足工作崗位，自主發(fā)現(xiàn)問題、自主選題立項(xiàng)、自主組織團(tuán)隊(duì)、自主改進(jìn)提高。要大力開展職工合理化建議活動，建立便捷的職工發(fā)表建議和意見的渠道，完善組織管理、征集受理、論證實(shí)施、評估激勵等工作制度，為優(yōu)秀案例提供發(fā)表的機(jī)會，創(chuàng)造落實(shí)的條件，采取激勵的措施，激發(fā)職工的參與熱情，使職工自主管理更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

七是推行職業(yè)資格證書制度。要大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的技能人才評價體系。要在技術(shù)復(fù)雜、通用性強(qiáng)、涉及人民健康安全的工種全面推行職業(yè)資格證書制度，實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格證書與學(xué)歷文憑并重，職業(yè)資格證書制度與就業(yè)上崗制度及相應(yīng)的待遇相銜接。對參加企業(yè)緊缺職業(yè)（工種）高級技能以上培訓(xùn)、獲得相應(yīng)職業(yè)資格且被企業(yè)聘用的人員，企業(yè)可給予一定的培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼。要推行國際職業(yè)資格證書制度，大力培養(yǎng)具有世界眼光、適應(yīng)國際化發(fā)展要求的各類人才。

八是完善職工隊(duì)伍激勵機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新激勵載體，豐富激勵形式，通過適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神激勵引導(dǎo)職工，把崗位貢獻(xiàn)同收入分配及其他相應(yīng)的待遇掛鉤。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對高技能人才、優(yōu)秀班組長（含相應(yīng)層級的其他基層管理人員）和其他表現(xiàn)突出的職工在聘任、工資、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、休假、出國進(jìn)修等方面制訂相應(yīng)的鼓勵辦法，拓展基層一線職工職業(yè)成長空間。對參加科技攻關(guān)和技術(shù)革新并作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中，通過獎金等多種形式給予相應(yīng)獎勵。

九是做好關(guān)愛職工工作。要堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理制度，發(fā)揮職代會制度的作用。建立職工訴求表達(dá)機(jī)制，開展職工滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)存在的問題，提高職工滿意度和對企業(yè)的忠誠度。要暢通職工與管理層的溝通渠道，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與職工面對面互動對話溝通機(jī)制，按照定時有序溝通和及時反饋的原則，就職工關(guān)心的就業(yè)崗位、工資福利、社會保險、安全衛(wèi)生和職業(yè)健康等方面的問題進(jìn)行溝通交流。要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)平臺等現(xiàn)代技術(shù)手段，通過制度化、透明化、個性化的方式了解職工需求，并以此手段將企業(yè)的關(guān)愛及時傳遞到每一位員工。要開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的職工文化活動，幫助職工放松身心、緩解壓力、精神愉悅地投入工作。要關(guān)心困難職工生活，健全困難職工檔案，打造覆蓋困難職工生活補(bǔ)助、求學(xué)資助、就業(yè)援助、醫(yī)療救助的全方位平臺，對環(huán)境特別艱苦的一線工作崗位，要保證職工必要的生活條件。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要定期走訪慰問困難職工，幫助他們解決實(shí)際困難。

十是積極選樹表彰先進(jìn)模范人物。要全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，做好勞動模范等先進(jìn)典型人物的評選表彰、宣傳和服務(wù)管理工作。定期組織開展評選表彰活動，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)適時組織專項(xiàng)表彰，積極評選和向有關(guān)單位和部門舉薦各類先進(jìn)集體和個人。要關(guān)心先進(jìn)模范人物的學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，落實(shí)好他們應(yīng)有的待遇。通過召開表彰大會、組織先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)巡講等多種形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的品格事跡，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)拼搏的強(qiáng)大精神動力。

三、保障機(jī)制

一是要提高思想認(rèn)識。深入推進(jìn)“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)是增強(qiáng)中央企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)造一流發(fā)展業(yè)績的重要基礎(chǔ)。沒有一流的職工，難有一流的企業(yè)，中央企業(yè)只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭，實(shí)現(xiàn)建設(shè)有國際競爭力大公司大集團(tuán)的目標(biāo)。要深刻認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要意義，把職工隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作列入整體工作認(rèn)真研究部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在職工中的示范帶動作用，通過黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動職工隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際制訂職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，定期研究解決工作中存在的主要問題。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，明確分工、整合力量、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力形成職工隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有力、層次清晰、齊抓共管的工作格局。

三是要健全工作機(jī)制。要建立健全推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制，認(rèn)真研究制訂建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立評價機(jī)制，有重點(diǎn)、分步驟地加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持分層分類原則，結(jié)合不同行業(yè)不同崗位職工隊(duì)伍的實(shí)際，采取合適的方法和途徑，使之與本企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)、考核激勵和管理約束機(jī)制，不斷完善創(chuàng)新工作載體。

四是要抓好督導(dǎo)檢查。要按照一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強(qiáng)對建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍工作的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題。要及時總結(jié)提煉中央企業(yè)建設(shè)一流職工隊(duì)伍的成功經(jīng)驗(yàn)，及時推出一批在建設(shè)一流職工隊(duì)伍工作上成績突出的典型，廣泛宣傳、擴(kuò)大影響，帶動中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效，推動中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

第三篇：關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

時間：2010-05-27 文章來源：群眾工作局

中共國資委委員會文件

國資黨委群工〔2010〕91號

關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

各中央企業(yè)黨委（黨組）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)中央企業(yè)廣大職工特別是基層一線職工的創(chuàng)造活力，提升中央企業(yè)核心競爭力，現(xiàn)就中央企業(yè)深入開展建設(shè)“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績）職工隊(duì)伍工作提出如下意見。

一、總體要求

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以尊重職工、激發(fā)活力、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的企業(yè)文化為核心，以理論武裝、班組建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)等為載體，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理、激勵和關(guān)愛，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識和工作理念，著力打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍，為把中央企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)提供扎實(shí)雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)是：經(jīng)過五年努力，中央企業(yè)職工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高，技師、高級技師及其他高技能人才占技能勞動者的比例有明顯增加，中央企業(yè)普遍建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)基地，對一線職工的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識輪訓(xùn)全面普及，有利于高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境較好地建立和形成，使中央企業(yè)職工成為具備世界眼光、順應(yīng)時代潮流、具有較高科技文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)、能和國際先進(jìn)企業(yè)職工相媲美的現(xiàn)代企業(yè)職工。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的基本要求是：一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)、牢記使命、報(bào)效國家。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)職工水平。一流工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。一流崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。

建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的主要任務(wù)是：

一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)理想信念教育和思想政治工作，有針對性地開展形勢政策教育，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，堅(jiān)定搞好國企、報(bào)效國家、振興中華的信心，爭做模范公民，努力塑造熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛企業(yè)、熱愛崗位的價值取向。要加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，傳承以大慶精神、“兩彈一星”精神、載人航天精神、青藏鐵路精神等為代表的優(yōu)秀企業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)職工熱愛本職崗位，傾心本職工作，干一行、愛一行，在平凡的崗位上努力作出不平凡業(yè)績。要構(gòu)建具有時代精神和企業(yè)特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮中央企業(yè)先進(jìn)文化的凝聚、激勵、協(xié)調(diào)和導(dǎo)向作用，使企業(yè)文化理念內(nèi)化為廣大職工的思想意識和行為習(xí)慣。

二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力。適應(yīng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、裝備更新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝優(yōu)化的需要，鼓勵職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求，不斷提高自身科技文化水平、改善知識結(jié)構(gòu)、提升技能等級，增強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新知識的掌握和運(yùn)用能力。切實(shí)抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核、激勵制度建設(shè)，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項(xiàng)技能的考核。要組織和引導(dǎo)職工與國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)競賽，鼓勵職工積極參與技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)活動。制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵職工通過本職崗位的扎實(shí)、勤奮工作，按照階梯式發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)自身價值，暢通技能人才的職業(yè)發(fā)展通道。

三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的主流企業(yè)文化。要把愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)作為企業(yè)的主流文化，大力倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”（對待事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）、“四個一樣”（黑天和白天工作一個樣，壞天氣和好天氣工作一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場工作一個樣，沒有人檢查和有人檢查工作一個樣）等中央企業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以自主自律、自我管理為手段，加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作、用心做事的良好態(tài)度。教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律操作，把精益求精、一絲不茍、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣，以全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一個崗位、每一位職工，為企業(yè)生產(chǎn)一流產(chǎn)品、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績。要加強(qiáng)職工績效管理，完善職工業(yè)績考核辦法，建立客觀合理科學(xué)高效的業(yè)績考核體系。堅(jiān)持正面激勵為主，激勵職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好業(yè)績。要充分相信和善于運(yùn)用職工的智慧，最大限度發(fā)揮個人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量，鼓勵職工獨(dú)立思考、自我發(fā)現(xiàn)問題，鼓勵職工在不斷實(shí)踐中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中超越。要充分挖掘一線職工潛能，把企業(yè)質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等指標(biāo)層層分解至每一班組、每一崗位，發(fā)動職工改善攻關(guān)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。要把職工的崗位業(yè)績作為崗位任用、調(diào)配和確定勞動報(bào)酬的依據(jù)，準(zhǔn)確地衡量和評價職工的工作質(zhì)量和工作業(yè)績，激勵先進(jìn)、鞭策落后。及時查找制約職工業(yè)績提升的因素，幫助職工尋求改進(jìn)業(yè)績的方法，提供改進(jìn)機(jī)會和資源支持，努力營造比學(xué)趕幫超的發(fā)展氛圍，促進(jìn)每位職工不斷提高工作業(yè)績，高質(zhì)量的完成工作目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

一是繼續(xù)抓好班組建設(shè)。各中央企業(yè)要深入貫徹國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)群工〔2009〕52號），進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，建立健全工作機(jī)制。要普遍開展班組長培訓(xùn)，提高班組長發(fā)展水平。國資委將繼續(xù)抓好中央企業(yè)班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)。中央企業(yè)要結(jié)合班組長崗位特點(diǎn)有針對性地開展班組長崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，要保證班組長每年都有一定的脫產(chǎn)時間參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)所需要的投入；要組織優(yōu)秀班組長對口學(xué)習(xí)，交流班組建設(shè)成果，注意借鑒國際知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，推動班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。有條件的企業(yè)要有計(jì)劃地選派優(yōu)秀班組長出國培訓(xùn)，消化吸收國際知名企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念、科學(xué)方法和信息技術(shù)；要抓好優(yōu)秀班組創(chuàng)建工作，著力提高班組建設(shè)工作水平，深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組、爭當(dāng)知識型先進(jìn)職工”活動，總結(jié)、提煉班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；要對政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)績突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長重點(diǎn)培養(yǎng)，注意把他們選拔到相關(guān)管理、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為他們提供崗位晉升階梯和職業(yè)生涯接續(xù)通道。

二是深入開展職工技能競賽活動。中央企業(yè)要把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，在具有前瞻性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需的特有工種開展集團(tuán)級和各層級技能競賽活動，形成制度，堅(jiān)持不懈，持續(xù)開展，把技能競賽活動與職工技能鑒定、薪酬激勵、人才培養(yǎng)相結(jié)合，對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的特別優(yōu)秀人才，要宣傳他們的事跡，給予較高的物質(zhì)獎勵和待遇，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師、高級技師考評。要積極參加重點(diǎn)行業(yè)（工種）國家級一類職工技能競賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國際技能比賽和技能交流。要自上而下組織開展有針對性的崗位練兵、技術(shù)比武活動，形成全方位、系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽能力、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三是廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要把職工自主創(chuàng)新能力建設(shè)與培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力。尊重職工的首創(chuàng)精神，制訂相關(guān)的創(chuàng)新規(guī)則，建立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)體系，鼓勵職工積極創(chuàng)新勇于探索，使工作團(tuán)隊(duì)成為一個企業(yè)自主創(chuàng)新的基地。要支持職工圍繞生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立創(chuàng)新小組、攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等形式，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、技術(shù)革新、專利發(fā)明、QC攻關(guān)、節(jié)能減排等不同主題的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，并組織職工先進(jìn)操作（工作）法、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、改進(jìn)建議等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動成果的展示交流，積極利用各種平臺，展示和獎勵職工的創(chuàng)新成果，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進(jìn)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

四是拓寬拔尖技能人才培養(yǎng)使用渠道。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，要在企業(yè)部分特有工種、關(guān)鍵崗位中設(shè)立首席技師或首席操作師、工種帶頭人、專家型技能人才等高級技能人才職位，給予較高的待遇；要創(chuàng)造良好的工作條件，發(fā)揮他們在關(guān)鍵時候的關(guān)鍵性作用。要充分發(fā)揮拔尖技能人才傳幫帶作用，通過技師研修、名師帶徒、設(shè)立技能大師工作室等方式培養(yǎng)高技能人才，加強(qiáng)高技能人才梯隊(duì)建設(shè)。要拓寬技能人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用渠道，使各工種高技能人才的高招、絕技和工作經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用。要注重選拔拔尖技能人才參與企業(yè)科研攻關(guān)和重大技術(shù)改造工程，在實(shí)踐中提高技能人才促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的能力。要制訂高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法，吸引和穩(wěn)定一批核心高技能人才。

五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)。要健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，完善教育培訓(xùn)計(jì)劃，保障職工接受教育培訓(xùn)的時間。要按照財(cái)政部等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見〉的通知》（財(cái)建〔2006〕317號）的要求，提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。企業(yè)教育培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理，保障基層一線職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于所提教育經(jīng)費(fèi)總額的30%。要充分挖掘各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，繼續(xù)加強(qiáng)通用能力培訓(xùn)建設(shè)，疏通技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷教育接續(xù)通道，滿足職工持續(xù)學(xué)習(xí)的愿望。要注重教育培訓(xùn)與崗位需求的對接，把更多的時間、更多的資源用在提高實(shí)際操作能力培訓(xùn)上，提高職工動手能力，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才。要建立菜單式教育培訓(xùn)體系，善于運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體等新型培訓(xùn)方式，滿足不同類別、不同崗位職工的個性化需求，提高培訓(xùn)效果和水平。要加大國際化人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度，與國際知名企業(yè)開展職工技能對標(biāo)活動，有條件的企業(yè)要有計(jì)劃的選派優(yōu)秀技能人才到海外項(xiàng)目現(xiàn)場和海外分支機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)崗位工作，拓寬國內(nèi)技能人才的國際視野。

六是完善職工自主管理制度。要大力培養(yǎng)自主型職工，發(fā)揮職工主觀能動性，引導(dǎo)職工有序參與和主動接受企業(yè)規(guī)范和管理，自愿執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、自主履行崗位職責(zé)、自覺完成工作任務(wù)，具有高度的主人翁精神。要積極開展職工自主管理活動，激勵職工立足工作崗位，自主發(fā)現(xiàn)問題、自主選題立項(xiàng)、自主組織團(tuán)隊(duì)、自主改進(jìn)提高。要大力開展職工合理化建議活動，建立便捷的職工發(fā)表建議和意見的渠道，完善組織管理、征集受理、論證實(shí)施、評估激勵等工作制度，為優(yōu)秀案例提供發(fā)表的機(jī)會，創(chuàng)造落實(shí)的條件，采取激勵的措施，激發(fā)職工的參與熱情，使職工自主管理更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

七是推行職業(yè)資格證書制度。要大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作，進(jìn)一步突破年齡、資歷、身份和比例限制，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的技能人才評價體系。要在技術(shù)復(fù)雜、通用性強(qiáng)、涉及人民健康安全的工種全面推行職業(yè)資格證書制度，實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格證書與學(xué)歷文憑并重，職業(yè)資格證書制度與就業(yè)上崗制度及相應(yīng)的待遇相銜接。對參加企業(yè)緊缺職業(yè)（工種）高級技能以上培訓(xùn)、獲得相應(yīng)職業(yè)資格且被企業(yè)聘用的人員，企業(yè)可給予一定的培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼。要推行國際職業(yè)資格證書制度，大力培養(yǎng)具有世界眼光、適應(yīng)國際化發(fā)展要求的各類人才。

八是完善職工隊(duì)伍激勵機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新激勵載體，豐富激勵形式，通過適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神激勵引導(dǎo)職工，把崗位貢獻(xiàn)同收入分配及其他相應(yīng)的待遇掛鉤。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對高技能人才、優(yōu)秀班組長（含相應(yīng)層級的其他基層管理人員）和其他表現(xiàn)突出的職工在聘任、工資、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、休假、出國進(jìn)修等方面制訂相應(yīng)的鼓勵辦法，拓展基層一線職工職業(yè)成長空間。對參加科技攻關(guān)和技術(shù)革新并作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中，通過獎金等多種形式給予相應(yīng)獎勵。

九是做好關(guān)愛職工工作。要堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理制度，發(fā)揮職代會制度的作用。建立職工訴求表達(dá)機(jī)制，開展職工滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)存在的問題，提高職工滿意度和對企業(yè)的忠誠度。要暢通職工與管理層的溝通渠道，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與職工面對面互動對話溝通機(jī)制，按照定時有序溝通和及時反饋的原則，就職工關(guān)心的就業(yè)崗位、工資福利、社會保險、安全衛(wèi)生和職業(yè)健康等方面的問題進(jìn)行溝通交流。要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)平臺等現(xiàn)代技術(shù)手段，通過制度化、透明化、個性化的方式了解職工需求，并以此手段將企業(yè)的關(guān)愛及時傳遞到每一位員工。要開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的職工文化活動，幫助職工放松身心、緩解壓力、精神愉悅地投入工作。要關(guān)心困難職工生活，健全困難職工檔案，打造覆蓋困難職工生活補(bǔ)助、求學(xué)資助、就業(yè)援助、醫(yī)療救助的全方位平臺，對環(huán)境特別艱苦的一線工作崗位，要保證職工必要的生活條件。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要定期走訪慰問困難職工，幫助他們解決實(shí)際困難。

十是積極選樹表彰先進(jìn)模范人物。要全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，做好勞動模范等先進(jìn)典型人物的評選表彰、宣傳和服務(wù)管理工作。定期組織開展評選表彰活動，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)適時組織專項(xiàng)表彰，積極評選和向有關(guān)單位和部門舉薦各類先進(jìn)集體和個人。要關(guān)心先進(jìn)模范人物的學(xué)習(xí)成長進(jìn)步，落實(shí)好他們應(yīng)有的待遇。通過召開表彰大會、組織先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)巡講等多種形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的品格事跡，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)拼搏的強(qiáng)大精神動力。

三、保障機(jī)制

一是要提高思想認(rèn)識。深入推進(jìn)“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)是增強(qiáng)中央企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)造一流發(fā)展業(yè)績的重要基礎(chǔ)。沒有一流的職工，難有一流的企業(yè)，中央企業(yè)只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)未來更高層次、更高水平、更加激烈的競爭，實(shí)現(xiàn)建設(shè)有國際競爭力大公司大集團(tuán)的目標(biāo)。要深刻認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要意義，把職工隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。

二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作列入整體工作認(rèn)真研究部署。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮廣大黨員在職工中的示范帶動作用，通過黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動職工隊(duì)伍建設(shè)。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際制訂職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，定期研究解決工作中存在的主要問題。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，明確分工、整合力量、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，努力形成職工隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有力、層次清晰、齊抓共管的工作格局。

三是要健全工作機(jī)制。要建立健全推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制，認(rèn)真研究制訂建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立評價機(jī)制，有重點(diǎn)、分步驟地加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持分層分類原則，結(jié)合不同行業(yè)不同崗位職工隊(duì)伍的實(shí)際，采取合適的方法和途徑，使之與本企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)、考核激勵和管理約束機(jī)制，不斷完善創(chuàng)新工作載體。

四是要抓好督導(dǎo)檢查。要按照一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人、工作到位的要求，加強(qiáng)對建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍工作的督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題。要及時總結(jié)提煉中央企業(yè)建設(shè)一流職工隊(duì)伍的成功經(jīng)驗(yàn)，及時推出一批在建設(shè)一流職工隊(duì)伍工作上成績突出的典型，廣泛宣傳、擴(kuò)大影響，帶動中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效，推動中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

國資委黨委

2010年5月18日

第四篇：xx熱電“四個一流”職工隊(duì)伍活動實(shí)施方案

xx熱電“四個一流”職工隊(duì)伍活動實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見》，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大職工工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭能力?，F(xiàn)就開展建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍活動提出如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力培育一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬、精誠團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化職工隊(duì)伍，為“效益優(yōu)先，以人為本，創(chuàng)新驅(qū)動，科學(xué)發(fā)展”提供有力保證。

二、工作目標(biāo)

培養(yǎng)一流的職業(yè)素養(yǎng)，打造一流的業(yè)務(wù)技能，建設(shè)一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績。

三、基本要求

培養(yǎng)一流的職業(yè)素養(yǎng)，就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)；打造一流的業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力；建設(shè)一流的工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)、忠于職守，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)；創(chuàng)造一流的崗位業(yè)績，就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先。

四、建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)思想道德建設(shè)，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力

1.加強(qiáng)理想信念教育。深入開展社會主義核心價值體系教育活動，有針對性地開展形勢、政策教育，引導(dǎo)廣大職工堅(jiān)定發(fā)展大屯、做強(qiáng)中煤、報(bào)效國家的信心，爭做模范公民，培育熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛中煤、熱愛大屯、熱愛崗位的價值取向，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位、建功立業(yè)，做到全心服務(wù)企業(yè)、積極奉獻(xiàn)社會、爭做一流員工。

2.加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。學(xué)習(xí)宣傳公司各級勞模的先進(jìn)事跡，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳全國勞動模范吳友良的先進(jìn)事跡，以吳友良為榜樣和輻射點(diǎn)，選樹崗位標(biāo)兵、先進(jìn)典型，鼓勵和引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、樂于創(chuàng)新、積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐，傾心本職工作，干一行、愛一行、鉆一行，在平凡的崗位上努力作出不平凡的業(yè)績，不斷為公司科學(xué)、安全、健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)企業(yè)文化教育。用中電投文化培育職工創(chuàng)新進(jìn)取、追求一流的價值觀。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化理念，使企業(yè)的使命、愿景、價值追求內(nèi)化為職工的價值觀念，使企業(yè)精神、核心理念、員工規(guī)范外化為職工的行為規(guī)范和追求一流的實(shí)際行動。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能建設(shè)，不斷提高職工的崗位競爭能力

1.鼓勵職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求，不斷提高自身科技文化水平、改善知識結(jié)構(gòu)、提升技能等級，增強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新知識的掌握和運(yùn)用能力。

2.切實(shí)抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核、激勵，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項(xiàng)技能的考核。組織和引導(dǎo)職工與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)競賽，鼓勵職工積極參與技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)活動。

3.鼓勵職工通過勤奮工作實(shí)現(xiàn)自身價值，進(jìn)一步暢通技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，在企業(yè)發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)職工的個人發(fā)展。

（三）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的主流企業(yè)文化

1.倡導(dǎo)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”（對待事業(yè)要當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）、“四個一樣”（黑夜和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣）等企業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，把“恪盡職守、辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、從嚴(yán)治企、清正廉潔”的24字企業(yè)工作作風(fēng)貫穿于實(shí)際工作之中，轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)量的有效動力。

2.強(qiáng)化精細(xì)理念。引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律和規(guī)程操作，把精益求精、一絲不茍、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣。

3.恪守崗位職責(zé)。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)內(nèi)容，引導(dǎo)職工自主自律、自我管理，制定本崗位的目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)謹(jǐn)工作、主動負(fù)責(zé)、用心做事，提高崗位執(zhí)行效率和工作質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績

1、健全職工業(yè)績考核體系。以公司全員業(yè)績考核體系為基礎(chǔ)，建立覆蓋各崗位、多層次、全方位的職工績效考核辦法，形成客觀合理、科學(xué)有效的職工績效激勵機(jī)制。

2、制定職工崗位考核指標(biāo)。充分挖掘一線職工潛能，把企業(yè)質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)等指標(biāo)層層分解至班組、崗位，明確績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，引導(dǎo)職工在本職崗位建功立業(yè)。

五、建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作內(nèi)容

（一）大力開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。努力把班組打造成“安全文明高效，培養(yǎng)凝聚人才，開拓創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的班組長；培養(yǎng)具有一流的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、崗位業(yè)績的班組成員。強(qiáng)化班組長和班組員工的學(xué)習(xí)，是提升班組長和廣大員工能力的重要保證，公司制定班組長培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批組織班組長進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，確保在崗班組長輪訓(xùn)一遍，各基層單位可采取多種形式組織班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高班組長素質(zhì)。重點(diǎn)抓好現(xiàn)場人員管理，開好班前會，積極排查隱患，嚴(yán)格安全措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)，嚴(yán)格對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序組織施工，把好現(xiàn)場安全關(guān)，真正做到安全生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。以班組活動日、班組管理征文、班組長學(xué)習(xí)考察等形式，為班組管理工作提供學(xué)習(xí)交流平臺，為廣大班組長成長創(chuàng)造條件。

（二）大力開展技術(shù)比武和五比五賽。重點(diǎn)在具有前瞻性、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高、企業(yè)亟需培養(yǎng)的人才上，進(jìn)一步健全和完善職工技能崗位學(xué)習(xí)、練兵、選拔、比武機(jī) 4 制，形成考核、鼓勵、表彰和激勵制度。競賽要覆蓋全單位各主要技術(shù)工種，每年組織一次崗位練兵、技術(shù)比武活動。

（三）大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

一是緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，大力開展重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程勞動競賽活動，針對安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)、系統(tǒng)改造、一通三防專項(xiàng)治理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)車趟數(shù)、安全停時、來煤管理、保發(fā)電等等開展各類勞動競賽，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。二是組織和動員職工為公司安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，廣泛開展合理化建議征集，推動合理化建議盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是動員職工大力開展節(jié)支降耗活動，促進(jìn)公司節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是建立和完善職工“六小”技術(shù)創(chuàng)新成果征集、評審、發(fā)布、推廣展示、表彰和獎勵機(jī)制，鼓勵吸引職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。

（四）加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)

緊緊圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，按照“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、完善標(biāo)準(zhǔn)、拓寬渠道、提升素質(zhì)”的工作思路，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作扎實(shí)開展。

1、強(qiáng)化管理、確保質(zhì)量。強(qiáng)力推進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，結(jié)合xx熱電管理流程的制定，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的管理。

2、明確培訓(xùn)需求，加強(qiáng)班級管理。結(jié)合本單位實(shí)際需要，分專業(yè)、崗位、數(shù)量、層次、時間等內(nèi)容，科學(xué)確定職工教育培訓(xùn)需求，在此基礎(chǔ)上制訂職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的安排，做好教學(xué)實(shí)施工作。

3、拓寬渠道、提升素質(zhì)。充分利用本單位內(nèi)部教育培訓(xùn)資源，密切與社會院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，采取校企合作、委托培訓(xùn)、集中授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式，切實(shí)提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

（五）大力提倡職工自主管理。主要在“四自”上下功夫。一是鼓勵職工自主學(xué)習(xí)。正確引導(dǎo)職工認(rèn)識工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的意義，倡導(dǎo)職工多讀書、讀好書，鼓勵職工學(xué)習(xí)文化技術(shù)，掌握新工藝、新技術(shù)，熟悉新設(shè)備、新材料，使廣大職工成為“精一門、會二門、學(xué)三門”的復(fù)合型人才。二是增強(qiáng)職工自主保安意識。積極引導(dǎo)職工做好安全自保、互保和安全友情提醒工作，鼓勵職工爭做企業(yè)安全有心人。使每位職工在崗位操作上，做到精心施工、精細(xì)操作，創(chuàng)造出安全優(yōu)質(zhì)精品。三是增強(qiáng)職工自主管理能力。健全和完善職工自主管理制度，大力培養(yǎng)自主管理型職工，充分發(fā)揮職工主觀能動性，引導(dǎo)職工有序參與企業(yè)管理，自覺執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、自主履行崗位職責(zé)、自覺完成工作任務(wù)，牢固樹立企業(yè)主人翁責(zé)任感和使命感。

（六）做好關(guān)愛職工工作

通過關(guān)心關(guān)愛職工，及時掌握職工訴求，積極解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，凝聚職工群眾的智慧和力量，增強(qiáng)企業(yè)活力。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持深入基層、深入一線，傾聽一線干部職工的意見和建議，關(guān)注職工生活。利用網(wǎng)絡(luò)平臺、領(lǐng)導(dǎo)接待日等途徑，進(jìn)一步拓寬和暢通職工與企業(yè)的溝通渠道，聽取職工意見和建議，及時研究解決職工生產(chǎn)生活的重要問題。

2、進(jìn)一步完善職代會制度，不斷完善職工民主管理、民主監(jiān)督、民主決策機(jī)制，激發(fā)職工為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策的主人翁精神。6 不斷深化廠務(wù)公開工作，規(guī)范公司內(nèi)容、程序、責(zé)任，及時將職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開，抓好班組的考核和二次分配公開。加強(qiáng)廠務(wù)公開工作責(zé)任制、監(jiān)督檢查制和群眾評議制的落實(shí)，把廠務(wù)公開工作抓實(shí)抓好。

3、完善扶貧濟(jì)困救助機(jī)制，扎實(shí)做好對困難職工群體的幫扶。切實(shí)抓好“扶貧濟(jì)困送溫暖”工作，以高度的責(zé)任感，從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，從解決困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，制定幫扶措施，幫助困難職工解決生活難題，使每一名困難職工都能夠得到及時有效的幫助。管好用好“三助基金”和女職工特殊疾病基金，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序?qū)徟褂么蟛』稹⒎鲐毣?，做到公開透明。

4.不斷提高職工生活質(zhì)量，高度重視職工精神文化生活需求。文化體育活動對企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等有著不可替代的作用，各單位要積極組織開展重大節(jié)日和經(jīng)常性的職工文化體育活動，使職工文化生活更加豐富多彩，精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。

5、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，要積極改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動條件，保障職工職業(yè)健康。組織安排職工健康體檢和職工療休養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的實(shí)施意見(征求意見稿)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的實(shí)施意見(征求意見稿)為深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面貫徹落實(shí)團(tuán)的十六大精神，實(shí)現(xiàn)我校第八次團(tuán)代會提出的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，更好地發(fā)揮團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合五年來我校開展的團(tuán)支部建設(shè)活動月的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)校團(tuán)委研究，就進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)提出如下實(shí)施意見。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的重要性和緊迫性

（一）切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)是貫徹胡錦濤總書記重要講話精神的必然要求，是落實(shí)團(tuán)十六大精神的重要行動

2008年6月，胡錦濤總書記在同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和團(tuán)十六大部分代表座談時發(fā)表了重要講話，對在新形勢下推動共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提出了一系列重要的要求，特別強(qiáng)調(diào)要大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，堅(jiān)持眼睛向下、重心下移，力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年。團(tuán)十六大報(bào)告鮮明指出，團(tuán)的基層組織決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力，是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的主要載體，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的基本途徑，也是團(tuán)的全部活力的根本標(biāo)志。

（二）加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，是高校團(tuán)組織適應(yīng)新形勢,尋求新發(fā)展的客觀需要 大力加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力是新時期共青團(tuán)的重要任務(wù)。團(tuán)支部是團(tuán)的最基層組織，與廣大團(tuán)員青年保持著最直接、最廣泛的聯(lián)系，在團(tuán)結(jié)和教育青年中起著核心作用，是團(tuán)的各項(xiàng)工作的顯示終端。隨著經(jīng)濟(jì)社會的深刻變革，青年學(xué)生的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式都發(fā)生了很大的變化，高校共青團(tuán)工作發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。高校團(tuán)組織必須主動順應(yīng)新形勢的要求，找準(zhǔn)新的工作定位，拓展新的工作領(lǐng)域，探索新的工作方式，開創(chuàng)新的工作局面。

近幾年來,我校基層團(tuán)支部建設(shè)取得了較好的成績。截止到2008年，我校已連續(xù)5年堅(jiān)持開展基層團(tuán)支部建設(shè)活動月，為團(tuán)支部的建設(shè)和發(fā)展提供了良好的平臺。團(tuán)支部的思想建設(shè)更加有力，組織建設(shè)更加規(guī)范，團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)，團(tuán)的陣地建設(shè)進(jìn)一步鞏固，團(tuán)的活動領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，團(tuán)員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，團(tuán)的影響力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)能力得到提升，基層團(tuán)組織對于學(xué)校發(fā)展和建設(shè)的貢獻(xiàn)率逐漸提高。但是，在新的形勢下，同其他高校相比，我?；鶎訄F(tuán)支部建設(shè)還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：組織設(shè)置和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)青年大學(xué)生群體的發(fā)展變化；少數(shù)團(tuán)支部內(nèi)在活力不足，團(tuán)支部在團(tuán)員青年中的核心作用不明顯，缺乏凝聚力；有的團(tuán)干部聯(lián)系青年不夠，服務(wù)意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)；團(tuán)員身份意識弱化，先進(jìn)性意識不強(qiáng)；團(tuán)員的日常管理的規(guī)范性有待加強(qiáng)等。這些都是亟待我們認(rèn)真思考，眼睛向下，重心下移，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌加以解決的重大問題。

二、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)團(tuán)支部的內(nèi)在活力為核心，以健全團(tuán)的基層組織體系為基礎(chǔ)，以切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以機(jī)制建設(shè)為保障，力爭使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全校青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動影響全體青年，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮共青團(tuán)作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。

基本原則：堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，實(shí)施理論武裝工程，全面加強(qiáng)青年思想政治教育；堅(jiān)持服務(wù)促團(tuán)建，通過形式多樣、切實(shí)有效的服務(wù)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織對新時代大學(xué)生的吸引力和凝聚力；堅(jiān)持團(tuán)建抓創(chuàng)新，按照青年學(xué)生成長的需要和團(tuán)的事業(yè)發(fā)展的新要求，建設(shè)與新形勢下高校發(fā)展相適應(yīng)的團(tuán)支部組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)支部的生機(jī)和活力。

工作目標(biāo)：力爭用二到三年的時間，通過著重加強(qiáng)團(tuán)支部、團(tuán)小組規(guī)范化建設(shè)，使全校基層團(tuán)組織建設(shè)規(guī)范，工作得力；通過建設(shè)校級基層團(tuán)組織示范單位，創(chuàng)建一批“四個優(yōu)”（班子建設(shè)優(yōu)、主題活動優(yōu)、支部建設(shè)優(yōu)、陣地建設(shè)優(yōu)）的“五四紅旗團(tuán)支部”，把團(tuán)支部建設(shè)成方向正確堅(jiān)定、工作深入細(xì)致、制度健康有效、學(xué)風(fēng)健康向上、班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體。

三、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)團(tuán)支委隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)干部培養(yǎng)

團(tuán)的支部委員會（以下簡稱團(tuán)支委）由團(tuán)員大會差額選舉產(chǎn)生，原則上每屆任期一年。新生入學(xué)后，分團(tuán)委要認(rèn)真了解新生團(tuán)員情況，確定臨時支委會，原則上2個月內(nèi)要選舉產(chǎn)生正式支委會。在任期內(nèi)如需調(diào)整團(tuán)支部委員會成員，須經(jīng)支部團(tuán)員大會討論提出，分團(tuán)委同意后方可進(jìn)行。團(tuán)支委一般由3-5人組成，分別任團(tuán)支部書記、副書記、組織委員和宣傳委員等職務(wù)。根據(jù)工作需要，由分團(tuán)委研究決定，可設(shè)增設(shè)多名專門委員。按照“重素質(zhì)，有能力，講奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持黨團(tuán)組織考察和團(tuán)員推薦相結(jié)合的辦法，切實(shí)將政治素質(zhì)高、學(xué)習(xí)成績優(yōu)、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀黨團(tuán)員選拔到團(tuán)的支部班子中來，尤其要選拔好團(tuán)支部書記。要積極探索推行民主推薦、競爭上崗等團(tuán)干部選拔方式。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各團(tuán)支部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況劃分團(tuán)小組，團(tuán)小組長應(yīng)按照團(tuán)干部對待，需列席團(tuán)支委會議。團(tuán)支委成員和班委成員可相互兼任，也可結(jié)合學(xué)院實(shí)際，試行“班團(tuán)合一”。班級團(tuán)支委、班委要密切配合, 發(fā)揮政治核心作用，分工協(xié)作，各有側(cè)重,形成合力，共同做好班級工作。

校團(tuán)委通過舉辦團(tuán)校培訓(xùn)班等形式，每學(xué)年對團(tuán)支部書記輪訓(xùn)一次。各分團(tuán)委要對團(tuán)小組組長以上團(tuán)干部每學(xué)期輪訓(xùn)一次。

（二）堅(jiān)持不懈抓好團(tuán)員意識教育和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)

要堅(jiān)持團(tuán)內(nèi)組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持不懈地對團(tuán)員青年進(jìn)行中國特色社會主義理論體系教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會主義的信念。通過學(xué)《團(tuán)章》、舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽,增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和責(zé)任感。堅(jiān)持以正面教育和自我教育為主的原則，組織好每學(xué)期一次的民主生活會，每年開展一次團(tuán)員教育評議活動。各團(tuán)支部要將團(tuán)員教育評議與團(tuán)員團(tuán)籍注冊有機(jī)結(jié)合起來，按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳團(tuán)費(fèi)，加強(qiáng)對團(tuán)員的組織性和紀(jì)律性教育，在表彰獎勵先進(jìn)的同時，對于違反《團(tuán)章》有關(guān)規(guī)定的團(tuán)員，團(tuán)支部要在進(jìn)行評議和批評教育的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重按程序提出處分意見，并落實(shí)幫教責(zé)任人。

根據(jù)《團(tuán)章》規(guī)定，團(tuán)員入黨后年滿28周歲以前保留團(tuán)籍。因此，未滿28周歲的學(xué)生黨員仍保留團(tuán)籍，必須參加團(tuán)的各種會議、活動和團(tuán)內(nèi)表彰，并按時交納團(tuán)費(fèi)。依憑各種組織建立起來的團(tuán)支部（如在學(xué)生會等學(xué)生組織中建立的團(tuán)支部），其所轄團(tuán)員要同時接受所在班級團(tuán)支部的管理，其團(tuán)籍一般應(yīng)由班級團(tuán)支部管理。

（三）建立健全各項(xiàng)制度、規(guī)范團(tuán)支部常規(guī)工作

團(tuán)支部在建立支部工作目標(biāo)管理、工作檢查考核、支部活動等制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“三會兩制一課”制度（支部團(tuán)員大會、支委會、團(tuán)小組會，團(tuán)員教育評議制度、團(tuán)員團(tuán)籍注冊制度，團(tuán)課）的落實(shí)，使團(tuán)的組織生活落到實(shí)處。原則上每月召開一次支部團(tuán)員大會，每兩周召開一次團(tuán)支委會（遇重大事項(xiàng)，須邀請不是團(tuán)支委的學(xué)生黨員、班委會主要干部列席），每月召開一次團(tuán)小組會，上好一次團(tuán)課，每學(xué)年進(jìn)行團(tuán)員團(tuán)籍注冊和團(tuán)員教育評議。

校團(tuán)委結(jié)合團(tuán)支部工作開展需要，從2008級學(xué)生起，啟用《聊城大學(xué)團(tuán)支部發(fā)展記錄手冊》，全程記錄團(tuán)支部建設(shè)的每一個階段，更好地指導(dǎo)幫助團(tuán)支部加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的連續(xù)性。

（四）圍繞青年成長和成才需要，精心組織開展團(tuán)的活動

團(tuán)支部要在組織團(tuán)員青年積極參加校院兩級活動的基礎(chǔ)上，積極組織開展體現(xiàn)特點(diǎn)、符合需要、生動活潑、富有實(shí)效的活動，并做好大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證工作。團(tuán)支部活動要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，突出思想性與教育性，結(jié)合大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃的實(shí)施，以加強(qiáng)思想政治教育、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建、班風(fēng)建設(shè)、安全建設(shè)和培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神、促進(jìn)身心健康、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和指導(dǎo)等為重點(diǎn)，反對簡單地以游玩和粗糙型的文體活動代替團(tuán)的活動。團(tuán)支部要以宿舍為單位建立理論學(xué)習(xí)小組，健全理論學(xué)習(xí)制度，并組織開展各種實(shí)踐活動，深入開展基礎(chǔ)文明養(yǎng)成、道德規(guī)范教育和“知校愛校 興校榮?！币庾R培養(yǎng)，組織團(tuán)員青年立足校園、走向社會，參加各種志愿服務(wù)活動。要大力開展促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動，積極營造自覺學(xué)習(xí)、友好競爭、互幫互助、共同進(jìn)步的良好氛圍，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部、學(xué)習(xí)型團(tuán)小組。

認(rèn)真組織開展寒暑期大學(xué)生社會實(shí)踐活動，讓更多的團(tuán)員青年真正參與其中，接受教育，增長才干，服務(wù)社會。各團(tuán)支部每年寒暑期至少組織一支小分隊(duì)，有組織、有計(jì)劃、有主題地開展好社會實(shí)踐活動。要積極組織和動員團(tuán)員青年參與各種課外學(xué)術(shù)科技活動，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。

切實(shí)打造品牌活動。團(tuán)的活動是團(tuán)的建設(shè)的重要支撐和體現(xiàn)。團(tuán)的活動要在繼承和創(chuàng)新上下工夫，要在做品牌上下工夫。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。不能因?yàn)橹v創(chuàng)新就忽視繼承的作用，使工作缺乏持續(xù)性；也不能因?yàn)橹v繼承，就盲目排斥創(chuàng)新的探索，使工作不能與時俱進(jìn)，陷入保守被動的境地。特別要注意因?yàn)槿耸伦儎佣斐傻睦^承缺陷，因?yàn)榍蠓€(wěn)定而造成的創(chuàng)新不足。創(chuàng)活動品牌，就要做到：在活動主題的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)時代性、科學(xué)性、可持續(xù)性；在活動內(nèi)容的安排上貼近學(xué)生學(xué)習(xí)，貼近學(xué)生生活，貼近學(xué)生心理；在活動的組織上規(guī)范化、制度化；在活動的管理上引入競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

各團(tuán)支部要認(rèn)真規(guī)劃和設(shè)計(jì)主題團(tuán)日活動，每年，校團(tuán)委組織評選十佳主題團(tuán)日活動和優(yōu)秀主題團(tuán)日活動。

（五）提高自我服務(wù)能力，竭誠服務(wù)團(tuán)員青年

團(tuán)支部要把滿足團(tuán)員青年成長成才的需求作為一項(xiàng)長期的根本任務(wù)，團(tuán)干部要自覺樹立服務(wù)理念，努力提升服務(wù)水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，使團(tuán)員青年切實(shí)感到團(tuán)組織的溫暖，使得團(tuán)支部成為團(tuán)員青年的可以信賴的組織，團(tuán)干部成為團(tuán)員青年的知心朋友。

團(tuán)支部書記是團(tuán)支部安全建設(shè)的第一責(zé)任人，支委會要深入開展調(diào)查研究，通過不同渠道，如支部愛心小組、支部心靈港灣等形式，了解和掌握團(tuán)支部每一位成員的基本情況和思想動態(tài)，及時反映團(tuán)員青年的意見和建議，重點(diǎn)關(guān)心和幫助在學(xué)習(xí)、生活上有困難，心理上有困惑的團(tuán)員青年。對于需要重點(diǎn)關(guān)心和幫助的團(tuán)員青年，團(tuán)支部要指定專人擔(dān)任聯(lián)系人，一對一幫扶。

（六）認(rèn)真做好學(xué)生骨干培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作

團(tuán)支部要認(rèn)真做好各類學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，為他們更好地學(xué)習(xí)和成才提供指導(dǎo)和幫助，同時，積極推薦品學(xué)兼優(yōu)、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)員青年到上級學(xué)生組織任職。為發(fā)揮典型示范作用，鼓勵更多的優(yōu)秀青年脫穎而出，校團(tuán)委和各學(xué)院分團(tuán)委分別于每年“五四”期間評選和表彰“團(tuán)員標(biāo)兵”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀團(tuán)支部書記標(biāo)兵”。對于在重大活動、重大競賽中取得優(yōu)異成績、在重大考驗(yàn)中表現(xiàn)出色、為學(xué)校贏得榮譽(yù)的團(tuán)員，由校團(tuán)委授予“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號。

向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為發(fā)展對象是團(tuán)支部的重要工作之一。團(tuán)支部要及時協(xié)助黨支部加強(qiáng)對優(yōu)秀團(tuán)員培養(yǎng)考察，并嚴(yán)格按照《聊城大學(xué)關(guān)于推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作的實(shí)施細(xì)則》（聊大發(fā)[2006]9號）和《中共聊城大學(xué)委員會關(guān)于發(fā)展黨員工作的實(shí)施細(xì)則》（聊大發(fā)[2006]10號）的規(guī)定，堅(jiān)持自下而上、上下結(jié)合，民主評議、集體決定，黨團(tuán)銜接、共同負(fù)責(zé)、各司其職的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，保證質(zhì)量。分團(tuán)委要做好監(jiān)督檢查，確保各團(tuán)支部團(tuán)員大會推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作的程序性和嚴(yán)肅性。經(jīng)支部大會評議通過的推薦對象須填寫由黨委組織部和校團(tuán)委統(tǒng)一印制的《聊城大學(xué)推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨登記表》。

依托各種組織建立起來的團(tuán)支部（如在學(xué)生會等學(xué)生組織中建立的團(tuán)支部），需報(bào)請上級黨團(tuán)組織批準(zhǔn)后，方可開展推優(yōu)入黨工作。推薦對象同時要參加班級團(tuán)支部的推薦。上級團(tuán)組織通過綜合評定評議對象的民主評議情況，以最終確定發(fā)展與否，并向黨組織推薦。

（七）積極探索團(tuán)建新模式，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織的無縫隙覆蓋

積極探索在網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生宿舍、學(xué)生組織中建立團(tuán)的組織，并逐步推進(jìn)新型團(tuán)組織的規(guī)范建設(shè)。

加強(qiáng)以宿舍為單位的團(tuán)小組的建設(shè)。學(xué)生宿舍是學(xué)生最集中的地方，是學(xué)生接觸和交流最多的場所，對團(tuán)支部而言，學(xué)生宿舍是最容易把握團(tuán)員青年思想動態(tài)和了解團(tuán)員青年學(xué)習(xí)生活的場所，在這里開展工作，團(tuán)支部和團(tuán)員青年之間的距離就會拉近，團(tuán)建工作也會在生動活潑中開展得有聲有色。團(tuán)小組設(shè)組長一名，由宿舍舍長兼任。團(tuán)小組在所屬團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，主要開展：（1）理論學(xué)習(xí)活動，如時事學(xué)習(xí)、政策學(xué)習(xí)、文化學(xué)習(xí)等；（2）組織生活會和團(tuán)員教育評議活動；（3）開展“晨讀”活動、寢室文化建設(shè)、“一幫一”好朋友工程、互助學(xué)習(xí)等活動；（4）讀書修身活動；（5）結(jié)合專業(yè)，利用雙休日開展與專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐活動。

（八）進(jìn)一步規(guī)范教工和研究生團(tuán)組織建設(shè)

青年教職工及研究生團(tuán)支部建設(shè)是學(xué)?；鶎訄F(tuán)組織建設(shè)的重要組成部分。各學(xué)院分團(tuán)委要將青年教職工及研究生團(tuán)建納入學(xué)院團(tuán)組織建設(shè)的整體規(guī)劃，要建立健全青年教職工及研究生團(tuán)建體系，規(guī)范青年教職工及研究生團(tuán)組織“推優(yōu)”工作的環(huán)節(jié)和程序，督促、檢查青年教職工及研究生團(tuán)支部開展正常的支部活動。各學(xué)院要進(jìn)一步加強(qiáng)對青年教職工及研究生團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，加強(qiáng)對青年教職工及研究生團(tuán)組織建設(shè)的調(diào)研，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致地解決好青年教職工及研究生團(tuán)建中存在的問題。

校團(tuán)委將進(jìn)一步規(guī)范直屬團(tuán)支部的建設(shè)，確保團(tuán)組織的整體覆蓋。重點(diǎn)扶持機(jī)關(guān)直屬團(tuán)支部、大學(xué)外語教育學(xué)院直屬團(tuán)支部、校學(xué)生組織團(tuán)支部等一批直屬支部建設(shè)。

四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的管理機(jī)制

責(zé)任追究制度。分團(tuán)書記是全面落實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；團(tuán)支部書記是本支部落實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的第一責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任。

激勵機(jī)制。團(tuán)委將進(jìn)一步建立完善《聊城大學(xué)團(tuán)支部升級達(dá)標(biāo)方案》，廣泛開展達(dá)標(biāo)競賽活動。每年校團(tuán)委都組織開展團(tuán)支部風(fēng)采展示活動，凡是申報(bào)校優(yōu)秀團(tuán)支部標(biāo)兵的團(tuán)支部，必須參加團(tuán)支部風(fēng)采展示活動，并接受校團(tuán)委組織的評審委員會的答辯。監(jiān)督制約機(jī)制。在整體推進(jìn)團(tuán)支部建設(shè)的工程中實(shí)施“三重督導(dǎo)”制度，即團(tuán)委對分團(tuán)委進(jìn)行督導(dǎo)，分團(tuán)委對團(tuán)支部進(jìn)行督導(dǎo)，團(tuán)支部對團(tuán)小組建設(shè)具體實(shí)施過程進(jìn)行督導(dǎo)。

五、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)的各級組織和廣大團(tuán)員青年要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，努力爭取同級黨組織的關(guān)心和支持，精心策劃組織，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)。

加強(qiáng)過程控制。團(tuán)支部每月向所在分團(tuán)委書面報(bào)告本月支部的工作和活動開展情況，分團(tuán)委匯總后每學(xué)期向校團(tuán)委書面報(bào)告所在單位工作，團(tuán)委匯總后撰寫評價性報(bào)告，并報(bào)黨委備案。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要積極發(fā)揮宣傳媒體的引導(dǎo)功能，為活動開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要注意對各級團(tuán)組織加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的情況實(shí)行跟蹤報(bào)道，注意挖掘活動過程中的宣傳素材，用涌現(xiàn)出的生動事例教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年。

六、本實(shí)施意見由校團(tuán)委負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜另行通知。

共青團(tuán)聊城大學(xué)委員會 2008年11月10日