第一篇：觀音庵收費(fèi)站“共建和諧,齊創(chuàng)品牌”勞動(dòng)競(jìng)賽大全

同心鑄就文明路活動(dòng)

觀音庵收費(fèi)站“共建和諧，齊創(chuàng)品牌”勞動(dòng)競(jìng)賽

活動(dòng)實(shí)施方案

為了進(jìn)一步深入開展“同心鑄就文明路”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合全管理處發(fā)展部署，使我站牢牢把握發(fā)展與和諧這個(gè)主題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新、落實(shí)為主線全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，推進(jìn)我站全面協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我站實(shí)際情況特開展“共建和諧，齊創(chuàng)品牌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以此全面樹立品牌意識(shí)，提升服務(wù)內(nèi)涵。

一、勞動(dòng)競(jìng)賽目的

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽方式，全面提高全站職工積極性，使全體職工在日常工作中以競(jìng)賽為方式，不斷完善自己、提高自己，形成“你追我趕、創(chuàng)新不斷”的良好勢(shì)頭，使我站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和諧的工作氛圍，從而推動(dòng)我站文明服務(wù)水平，提高文明服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)建良好的服務(wù)品牌，為過(guò)往司乘人員提供更加優(yōu)質(zhì)、更加人性化的服務(wù)。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽方式

全站人員參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以所屬班組為單位進(jìn)行競(jìng)賽，競(jìng)賽單位為收費(fèi)四個(gè)班組。每月初由勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組公示上月勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)。勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)包括上月各班組名次及總成績(jī)，另對(duì)上月崗位能手、優(yōu)勝班組、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀內(nèi)務(wù)一并公示。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

1、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組名單

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃力昇 勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：羅婭

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員：張宸萊 楊鵠偉 謝林軒 吳鵬

2、工作職責(zé)

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，及時(shí)處理解決勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)，督促競(jìng)賽單位深入持續(xù)開展活動(dòng)，審核競(jìng)賽成績(jī)。監(jiān)督勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正性，總結(jié)評(píng)估勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的效果、存在的問(wèn)題，及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中其他事宜。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)：

結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中所屬項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，督促所屬勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目全面開展競(jìng)賽，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù)收集，及月初數(shù)據(jù)匯總工作，及時(shí)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中存在的問(wèn)題，督促所屬項(xiàng)目全面深入投入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，完成勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中其他事宜。勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：

勞動(dòng)競(jìng)賽成員需加入勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，按其崗位不同負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中相關(guān)項(xiàng)目的原始數(shù)據(jù)收集、匯總工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料的整理及成績(jī)公示工作，協(xié)助完成勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中其他事宜。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則

1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容

⑴出勤率⑵稽查考核⑶高峰期車道開通率⑷報(bào)表、記錄填制⑸內(nèi)務(wù)衛(wèi)生⑹班組建設(shè)⑺任務(wù)完成⑻廉政建設(shè)⑼勤儉節(jié)約⑽文明服務(wù)⑾安全生產(chǎn)⑿崗位技能⒀精神文明建設(shè)⒁民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步⒂行風(fēng)建設(shè)

2、勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則

勞動(dòng)競(jìng)賽滿分為1500分，單項(xiàng)滿分為100分，根據(jù)考核成績(jī)所扣的分值從對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)百分中扣除，所有單項(xiàng)合計(jì)分?jǐn)?shù)為小組競(jìng)賽當(dāng)月成績(jī)。

⑴、出勤率（100分）根據(jù)管理處《收費(fèi)站職工病事假期間工資待遇暫行辦法》、《收費(fèi)站人員百分考核評(píng)分細(xì)則》及《觀音庵收費(fèi)站個(gè)人考核辦法實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考評(píng)，競(jìng)賽小組成員總扣分從該項(xiàng)扣除，扣除后的分值為競(jìng)賽成績(jī)。

⑵、稽查考核（100分）

根據(jù)《收費(fèi)站人員百分考核評(píng)分細(xì)則》及《觀音庵收費(fèi)站個(gè)人考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合管理處、站稽查考核成績(jī)進(jìn)行考評(píng)，競(jìng)賽小組成員總扣分從該項(xiàng)扣除，扣除后的分值為競(jìng)賽成績(jī)。⑶、高峰期車道開通率（100分）車流量高峰期期間，收費(fèi)車道等待繳費(fèi)車5輛以上，應(yīng)及時(shí)開啟備用車道，保證車輛快速安全通過(guò)收費(fèi)站。對(duì)車道出現(xiàn)收費(fèi)爭(zhēng)議、復(fù)秤等現(xiàn)象，影響其他正常繳費(fèi)車時(shí)，也應(yīng)及時(shí)開啟備用車道放行車輛。車流量高峰期期間班長(zhǎng)需合理安排人員上崗，備用金、票據(jù)準(zhǔn)備充分，各崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好配合工作，保安員需正確疏導(dǎo)車輛、正確開關(guān)車道、正確擺放交通標(biāo)志，確保車流量高峰期期間車輛安全通過(guò)。出現(xiàn)上述現(xiàn)象未及時(shí)開通車道或上述工作未到位，每次從百分中扣除5分/項(xiàng)。每月各班組抽查不少于10次，月初根據(jù)抽查資料公示成績(jī)。⑷、報(bào)表、記錄填制（100分）

該項(xiàng)競(jìng)賽包括收費(fèi)站所有崗位所填制的報(bào)表、記錄、臺(tái)帳，要求填制的報(bào)表、記錄、臺(tái)帳，及時(shí)、正確、規(guī)范、整潔，嚴(yán)禁涂、抹、刮、擦。每月抽查不少于5次，扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《收費(fèi)站檢查考核項(xiàng)目》、《收費(fèi)站人員百分考核評(píng)分細(xì)則》執(zhí)行，月初根據(jù)抽查資料公示成績(jī)。⑸、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生（100分）

每月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查不少于15次，每次檢查根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并做好相關(guān)記錄，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：⒈被子疊放標(biāo)準(zhǔn)，枕頭按規(guī)定擺放。（1分/每床）⒉床鋪整潔、平整、無(wú)雜物，床上用品使用統(tǒng)一配發(fā)物品。（1分/項(xiàng)、每床）⒊地面干凈無(wú)雜物，無(wú)污跡。（1分/項(xiàng)）⒋窗戶、門及墻面干凈無(wú)污跡、灰塵，窗簾干凈整潔。（1分/項(xiàng)）⒌洗漱用品擺放整齊、規(guī)范，臉盆、臉架干凈無(wú)積塵。（1分/項(xiàng)）⒍室內(nèi)桌椅等家具、家電擺放整齊，無(wú)積塵。（1分/項(xiàng)）⒎床鋪下物品擺放整齊，物品無(wú)亂堆現(xiàn)象。（1分/項(xiàng)）⒏室內(nèi)配發(fā)物品完好，無(wú)損壞。（5分/項(xiàng)）⒐衣帽應(yīng)掛在衣帽架上，無(wú)亂堆放現(xiàn)象。（1分/項(xiàng)）⒑室內(nèi)空氣流通暢通，無(wú)異味。（1分/項(xiàng)）⒒下班前半小時(shí)對(duì)車道、收費(fèi)亭、監(jiān)控室打掃（2分/項(xiàng)）

⑹、班組建設(shè)（100分）

班組建設(shè)評(píng)比內(nèi)容包括：定期召開班務(wù)會(huì)、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)無(wú)矛盾發(fā)生、相關(guān)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、總結(jié)、班長(zhǎng)上崗參加收費(fèi)等。其中，班組學(xué)習(xí)每月不少于2次，班務(wù)會(huì)1次。該項(xiàng)每月抽查不少于5次，每個(gè)項(xiàng)目未完成從百分中扣除5分。另根據(jù)我站的實(shí)際情況，提出合理化建議，被站采納實(shí)施的加分2分/次。

⑺、任務(wù)完成（100分）

各班組每月至少于當(dāng)月25日前報(bào)送一篇信息至文書處，未報(bào)送扣5分，被廳管理處信息刊物采納的加5分。對(duì)全站全年收費(fèi)任務(wù)分解至班組，每月未完成下達(dá)任務(wù)的80%的扣除5分。另外，對(duì)站及站屬組織下達(dá)的任務(wù)未完成或完成質(zhì)量不高時(shí)，酌情扣除（2-5分），每月抽查不少于2次，月初根據(jù)抽查公示各競(jìng)賽小組成績(jī)。

⑻、廉政建設(shè)（100分）

根據(jù)管理處相關(guān)廉政建設(shè)部署及相關(guān)文件精神進(jìn)行評(píng)比，各班組每月評(píng)比2次，各班組每月需進(jìn)行一次廉政教育學(xué)習(xí)等活動(dòng)，并應(yīng)有相關(guān)筆記、記錄等資料，未召開活動(dòng)或相關(guān)資料不齊全的從百分中扣除5-10分，發(fā)生廉政問(wèn)題的該項(xiàng)不得分，月初根據(jù)抽查評(píng)比資料公示成績(jī)。⑼、勤儉節(jié)約（100分）

各班組在日常生活及工作應(yīng)認(rèn)真履行勤儉節(jié)約制度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)省收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)開銷，此項(xiàng)每月抽查不少于5次。

電：夜班人員負(fù)責(zé)關(guān)閉樓內(nèi)、收費(fèi)車道、站區(qū)等照明設(shè)施，未關(guān)閉照明設(shè)施扣除2-5分宿舍、辦公室、廚房、收費(fèi)亭、鍋爐房等照明設(shè)施由相關(guān)人員負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，白天亮燈等現(xiàn)象，違者扣除2-5分。站辦公耗材應(yīng)厲行節(jié)約，使用辦公耗材時(shí)需按要求計(jì)劃使用，避免因個(gè)人因素造成浪費(fèi)，違者扣除2-5分。

就餐：食堂就餐時(shí)應(yīng)按個(gè)人飯量盛取飯菜，減少浪費(fèi)，廚師應(yīng)按每日就餐人數(shù)合理安排飯菜，利用統(tǒng)籌方法提高水、電、煤的使用效率，減少因個(gè)人因素造成的浪費(fèi)，違者扣除2-5分。

水：在站人員在使用水方面除正常使用外，應(yīng)注意隨手關(guān)閉水閥，防止常流水現(xiàn)象，司爐工應(yīng)隨時(shí)檢查水閥情況，及時(shí)更換或維修水閥避免水的浪費(fèi)，違者扣除2-5分。

⑽、文明服務(wù)（100分）

各班組需認(rèn)真履行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“你好”制度，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)參照《收費(fèi)站人員百分考核評(píng)分細(xì)則》、《觀音庵收費(fèi)站個(gè)人考核辦法實(shí)施細(xì)則》、《收費(fèi)站檢查考核項(xiàng)目》執(zhí)行。班組所扣分值，從百分中扣除，所得成績(jī)?yōu)樵擁?xiàng)競(jìng)賽成績(jī)，每月抽查不少于10次。

⑾、安全生產(chǎn)（100分）

參照《收費(fèi)站檢查考核項(xiàng)目》、《觀音庵收費(fèi)站安全生產(chǎn)制度》及相關(guān)安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⒈各班組應(yīng)做好正常的檢查工作，交接班時(shí)要及時(shí)清查安全標(biāo)牌是否完好，設(shè)備是否正常，不查看扣除2-5分。⒉各班組每月至少進(jìn)行一次相關(guān)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)或演練，并應(yīng)有相關(guān)記錄等資料，未完成者扣除2-5分。⒊保安人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識(shí)，工作期間需穿著反光背心，使用正確手勢(shì)疏導(dǎo)車輛，正確開關(guān)車道。認(rèn)真做好站區(qū)巡邏工作及做好相關(guān)記錄，避免因不正確的手勢(shì)造成事故發(fā)生。發(fā)生事故者扣除10-20分。⒋收費(fèi)人員應(yīng)做好票款的保管工作，確保票款安全，收費(fèi)亭門應(yīng)及時(shí)上鎖，正確開關(guān)車道信號(hào)燈，避免事故發(fā)生，違者扣除2-5分。⒌監(jiān)控員應(yīng)充分利用監(jiān)控設(shè)施，對(duì)站區(qū)、收費(fèi)車道進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與車道工作人員聯(lián)系消除隱患，并應(yīng)做好相關(guān)記錄，未盡職盡責(zé)者扣除2-5分。⒍收費(fèi)班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間站區(qū)、收費(fèi)車道、收費(fèi)人員安全工作，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)，不及時(shí)督促、檢查安全工作的扣除5-10分。⒎在站人員應(yīng)認(rèn)真履行安全管理制度，做好“三不傷害”工作，對(duì)違反規(guī)定者扣除2-5分。⒏各班組因安全意識(shí)不到位，產(chǎn)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故者該項(xiàng)不得分。該項(xiàng)每月抽查不少于5次。

⑿、崗位技能（100分）

參照《收費(fèi)站人員百分考核評(píng)分細(xì)則》、《觀音庵收費(fèi)站個(gè)人考核辦法實(shí)施細(xì)則》、《收費(fèi)站檢查考核項(xiàng)目》執(zhí)行。該項(xiàng)每月抽查不少于10次。

⒀、精神文明建設(shè)（100分）

本站職工應(yīng)搞好團(tuán)結(jié)，班組成員精神面貌良好，工作、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良。各班組需認(rèn)真協(xié)助完成站年度精神文明建設(shè)任務(wù)，做好相關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的資料、宣傳等工作。未完成任務(wù)的扣除10分。

⒁、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步（100分）

全站職工應(yīng)正確樹立“三個(gè)離不開”思想，積極與周邊群眾搞好鄰里關(guān)系，尊重各民族風(fēng)俗習(xí)慣，積極開展扶貧幫困工作，創(chuàng)建和諧的收費(fèi)環(huán)境。各班組因民族問(wèn)題產(chǎn)生矛盾，此項(xiàng)不得分。⒂、行風(fēng)建設(shè)（100分）

各班組需認(rèn)真貫徹落實(shí)管理處下達(dá)的相關(guān)行風(fēng)建設(shè)制度、措施，保質(zhì)保量完成問(wèn)卷調(diào)查工作，根據(jù)調(diào)查反饋意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整工作中的不足，提升工作質(zhì)量，加強(qiáng)文明服務(wù)工作。定期與行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)會(huì)議商討行風(fēng)建設(shè)相關(guān)措施，全面推進(jìn)我站行風(fēng)工作深入開展。未完成問(wèn)卷調(diào)查工作扣除5分，相關(guān)資料不齊全扣除5分。

五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制

此項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)間為2014年3月截止2014年底，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在活動(dòng)開展中競(jìng)賽單位連續(xù)3次為最后一名者，將對(duì)該班組負(fù)責(zé)人撤換或給予經(jīng)濟(jì)處罰，該班組成員將不參加年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)；連續(xù)3次評(píng)選優(yōu)勝單位的，班組成員年終將直接參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并享受其他獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)控員連續(xù)3次評(píng)比最后一名者，將給予撤換。

年底積分最后一名競(jìng)賽小組，其成員將從年底獎(jiǎng)金中扣發(fā)150元，獎(jiǎng)勵(lì)于積分第一競(jìng)賽小組。積分按每月排列名次依次為6分、5分、4分、3分、2分、1分。

觀音庵收費(fèi)站

2014年2月25日

第二篇：觀音庵收費(fèi)站安全值班員職責(zé)

觀音庵收費(fèi)站安全值班員職責(zé)

1、維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防、財(cái)產(chǎn)安全防范。

3、監(jiān)督員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)程及公司行政規(guī)章制度。

4、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告。

5、遵守各項(xiàng)公司制度或管理規(guī)定，文明服務(wù)，注意工作方法。

6、堅(jiān)持原則，機(jī)智靈活，做到反映情況快，解決問(wèn)題快。

7、負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)生的偷盜、截留、打架等惡性事件進(jìn)行預(yù)防、排查、審理、偵破處理。負(fù)責(zé)公司范圍的巡邏，并做好巡邏記錄，及時(shí)處理巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不法事件，職責(zé)權(quán)限外的異常事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部經(jīng)理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工車輛的存放按規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)外來(lái)人員的車輛按規(guī)定進(jìn)行引導(dǎo)存放。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工在公司禁煙區(qū)域吸煙、工作時(shí)間玩電腦、吃零食、等違反工作紀(jì)律情況進(jìn)行查處。

9、值班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間倉(cāng)庫(kù)等的電源及門、窗關(guān)閉情況，切實(shí)做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作。保安夜間值班要高度戒備，做到每小時(shí)至少要在廠區(qū)巡邏1次以上。

第三篇：觀音庵收費(fèi)站內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度（推薦）

觀音庵收費(fèi)站內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度

為確保收費(fèi)站環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，內(nèi)務(wù)規(guī)范，結(jié)合管理處環(huán)境綜合整治要求及站實(shí)際情況，特對(duì)站衛(wèi)生清掃區(qū)域進(jìn)行劃分如下：

一、日常衛(wèi)生保潔區(qū)域劃分：

1、值班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)收費(fèi)站辦公樓內(nèi)監(jiān)控室、繳款室、站長(zhǎng)宿舍衛(wèi)生的清掃。

2、夜班班組負(fù)責(zé)收費(fèi)亭內(nèi)外、車道、安全島、廣場(chǎng)、邊溝、邊坡及相應(yīng)收費(fèi)設(shè)施設(shè)備以及男女宿舍、宿舍樓二樓樓道衛(wèi)生的清掃。

3、白班班組負(fù)責(zé)收費(fèi)亭內(nèi)外、車道、安全島、廣場(chǎng)、邊溝、邊坡及相應(yīng)收費(fèi)設(shè)施設(shè)備的日常保潔。

二、月站務(wù)會(huì)集中清掃衛(wèi)生區(qū)域劃分：

1、當(dāng)日白班班組負(fù)責(zé)1.2.6號(hào)收費(fèi)亭內(nèi)外的擦洗清掃。

2、當(dāng)日小休班組負(fù)責(zé)收費(fèi)區(qū)域周圍綠化帶內(nèi)白色垃圾、煙頭、石頭磚塊等雜物的清理及宿舍內(nèi)務(wù)的整理。

3、當(dāng)日大休班組負(fù)責(zé)4.5號(hào)收費(fèi)亭內(nèi)外的擦洗清掃。

4、當(dāng)日夜班班組負(fù)責(zé)收費(fèi)區(qū)域內(nèi)車道及站臺(tái)設(shè)施設(shè)備的擦洗清掃。

5、站值班站長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦公室、監(jiān)控室、站長(zhǎng)宿舍的清掃，包

括室內(nèi)物品的整理、擦拭。

三、要求：

1、各收費(fèi)班組副班長(zhǎng)為“內(nèi)務(wù)監(jiān)督員”負(fù)責(zé)對(duì)日常及站務(wù)會(huì)期間班組衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

2、各班組及人員必須服從站或班長(zhǎng)衛(wèi)生清掃的安排，除有身孕的女同志外，不得以任何理由拒絕。

3、衛(wèi)生清掃過(guò)程中嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)，必須落到實(shí)處，認(rèn)真對(duì)待。

4、衛(wèi)生打掃完畢后，由站管理人員會(huì)同各班長(zhǎng)對(duì)清掃情況進(jìn)行檢查。并將檢查情況納入月個(gè)人星評(píng)考核中。

5、各宿舍衣柜以班為單位進(jìn)行存放，各人員并按季節(jié)對(duì)衣柜內(nèi)的私人用品進(jìn)行清理移出，不得長(zhǎng)期占用（特殊情況除外）。

觀音庵收費(fèi)站

第四篇：觀音庵收費(fèi)站“三防”應(yīng)急措施

觀音庵收費(fèi)站“三防”應(yīng)急措施

為了切實(shí)從各方面做好安全工作，保護(hù)好集體和員工人身財(cái)產(chǎn)安全，確保發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí)能夠正確迅速及時(shí)的處理。根據(jù)管理處文件精神要求，結(jié)合我站實(shí)際情況，特制定觀音庵收費(fèi)站“防火、防盜、防安全事故”（簡(jiǎn)稱“三防”）應(yīng)急措施如下：

一、目標(biāo)

通過(guò)早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！?。確保組織調(diào)度、人員安排、后勤保障等各項(xiàng)工作落實(shí)到位；嚴(yán)格做到一切行動(dòng)聽指揮，統(tǒng)一調(diào)度安排，確保在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下，能在最短時(shí)間內(nèi)報(bào)告和降低財(cái)產(chǎn)損失、疏導(dǎo)人員；確保營(yíng)運(yùn)正常，收費(fèi)站內(nèi)車輛安全創(chuàng)通有序通行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)“三防”工作，特成立“三防”安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：周萍萍

副組長(zhǎng)：黃力昇

成員：站以收費(fèi)員工

三、措施內(nèi)容

（一）“防火”措施

1、預(yù)防工作

站內(nèi)消防設(shè)施和器材要由專人進(jìn)行管理責(zé)任到人，定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。平時(shí)要在員工中開展防火知識(shí)教育，對(duì)站內(nèi)員工全面進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)火災(zāi)救護(hù)及消防設(shè)施、設(shè)備的使用等

相關(guān)知識(shí)，保證出現(xiàn)火情時(shí)站有員工都能正確處理事故和使用消防工具。

2、出現(xiàn)火情要求

在出現(xiàn)較大火情時(shí)，發(fā)現(xiàn)情況的員工要在第一時(shí)間通知綜合辦和站領(lǐng)導(dǎo)，管理站會(huì)通過(guò)廣播下達(dá)集合命令，在聽到緊急集合命令后，除當(dāng)班收費(fèi)人員外，站有員工必須立即放下手邊的事情，以最快的速度趕到指定地點(diǎn)集合，站內(nèi)員工必須團(tuán)結(jié)一致，聽從指揮，服從調(diào)度，并立即與路政人員及附近公安或消防部門聯(lián)系，并利用現(xiàn)有的消防設(shè)備進(jìn)行自救。事故發(fā)生后要及時(shí)向管理處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，寫出匯報(bào)材料，做好文字及音像資料記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（二）、“防盜、防安全事故”措施

1、日常預(yù)防

管理站要在存放重要、物品及重要地方設(shè)置防盜門、防盜網(wǎng)，制定嚴(yán)格的門崗制度和管理，并由專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

要加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)及票管室的安全管理。收費(fèi)班長(zhǎng)要堅(jiān)持亭外巡邏，收費(fèi)亭和廣場(chǎng)附近不允許閑雜人員和車輛長(zhǎng)時(shí)間逗留，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向票管監(jiān)控室和站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。收費(fèi)員工要嚴(yán)格按照管理處要求，將費(fèi)亭反鎖，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出費(fèi)亭。票管室和財(cái)務(wù)室平時(shí)嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)出，票管員和財(cái)務(wù)管理員日常現(xiàn)金要存放保險(xiǎn)柜中，不得隨意將保險(xiǎn)柜鑰匙亂丟亂放或交與他人，嚴(yán)禁私自配置保險(xiǎn)柜鑰匙。各辦公場(chǎng)站和寢室要做到人走關(guān)門。管理站的鑰匙要由專人進(jìn)行管理。要制定門衛(wèi)管理制度，責(zé)任到人，責(zé)任人要對(duì)閑雜及外

來(lái)人員進(jìn)行詢問(wèn)和登記，對(duì)身份不明和形跡可疑人員要嚴(yán)格盤查，不允許其進(jìn)入管理站院內(nèi)。

2、出現(xiàn)情況的處理

如站內(nèi)發(fā)生盜竊，發(fā)現(xiàn)人在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。在出現(xiàn)搶劫情況時(shí)，當(dāng)事人要沉著、冷靜，及時(shí)高聲呼救報(bào)警，勇敢的同犯罪分子周旋，但要注意保障自身安全。出現(xiàn)情況后，管理站要及時(shí)向轄區(qū)公安部門報(bào)案，配合案件的調(diào)查和處理工作，并將情況及時(shí)通報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)。

四、幾點(diǎn)要求

1、全站員工要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，把“三防”工作放在重點(diǎn)位置，參與管理站安全工作管理。

2、各班組長(zhǎng)要按照與管理站簽定的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

第五篇：觀音庵收費(fèi)站監(jiān)控室安全管理制度

觀音庵收費(fèi)站監(jiān)控室安全管理制度

一、非機(jī)房管理人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入機(jī)房重地，不得隨意使用監(jiān)控設(shè)施設(shè)備。

二、機(jī)房必須配備防火、防潮、防塵、防盜、防磁、防鼠等設(shè)施，防止水、火、震、電、溫度、磁等自然災(zāi)害對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備帶來(lái)的損害。

三、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)接入設(shè)備的管理，聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)嚴(yán)格禁止軟盤、U盤、光盤等外來(lái)盤拷貝資料，不得上互聯(lián)網(wǎng)，禁止接入互聯(lián)網(wǎng)和從事游戲、播放視聽資料等與工作無(wú)關(guān)的事。

四、未經(jīng)許可不得改動(dòng)或移動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)電源、空調(diào)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、集線器、UPS、雙絞線等設(shè)施設(shè)備。

五、加強(qiáng)對(duì)核心數(shù)據(jù)資料的備份保存工作。

六、嚴(yán)格遵守保密制度，不能泄露IP地址、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)向外界透露收費(fèi)監(jiān)控資料信息。未經(jīng)批準(zhǔn)不能帶外人進(jìn)入機(jī)房參觀、演示、查詢各種信息。