第一篇：工會(huì)材料(10.9)“三個(gè)三”活動(dòng)為載體 積極創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)

以“三個(gè)三”活動(dòng)為載體

積極創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)

——興隆臺(tái)采油廠工會(huì)辦公室

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，工會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。面對(duì)建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的新要求，廠工會(huì)以“瞄準(zhǔn)大局，保障基層，服務(wù)群眾”為工作方針，以“搭建三個(gè)平臺(tái)、著力三個(gè)圍繞、創(chuàng)新三項(xiàng)工作”為載體，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《機(jī)關(guān)首接負(fù)責(zé)制》、《機(jī)關(guān)聯(lián)系基層工作制度》，力求使工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)與職工的零距離，向“為職工服務(wù)、為黨政分憂(yōu)、為企業(yè)發(fā)展助力”的服務(wù)型工會(huì)積極轉(zhuǎn)變。

一、搭建“三個(gè)平臺(tái)”，探索切入點(diǎn)，積極拓寬服務(wù)渠道

一是構(gòu)建網(wǎng)站服務(wù)平臺(tái)。廠工會(huì)以工會(huì)網(wǎng)站為依托，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)布工會(huì)信息、文件、相關(guān)政策法規(guī)等資訊，開(kāi)通了網(wǎng)上勞動(dòng)模范管理平臺(tái)，建立了qq心理咨詢(xún)?nèi)?，?shí)現(xiàn)了網(wǎng)上答疑解惑、心理咨詢(xún)等服務(wù)功能；建立了網(wǎng)上會(huì)員信息庫(kù)，收集了全廠3401名會(huì)員的信息，分籃球、排球、毽球、圍棋、舞蹈、歌手、書(shū)畫(huà)美術(shù)等16個(gè)類(lèi)別建立了熱心工會(huì)工作的特長(zhǎng)群體，讓愛(ài)好者活動(dòng)有場(chǎng)所，競(jìng)技有年度比賽計(jì)劃，學(xué)習(xí)交流有機(jī)會(huì)得到名師指導(dǎo)，目前調(diào)入職工22名，會(huì)員信息及時(shí)填補(bǔ)率100%；新增職工71名，入會(huì)率100%；此外，我們聯(lián)合相關(guān)部門(mén)將其網(wǎng)站連接到工會(huì)網(wǎng)站，切實(shí)為職工提供教育培訓(xùn)、法 律服務(wù)、維權(quán)知識(shí)等公益性的“數(shù)字文化”服務(wù)；

二是開(kāi)通手機(jī)信息互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)借助手機(jī)飛信軟件，連接了全廠工會(huì)干部的短信溝通平臺(tái)、拓寬了工作思路，面向全廠工會(huì)干部免費(fèi)發(fā)送各類(lèi)信息，建立突發(fā)性群體糾紛等突發(fā)事件的手機(jī)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)消除企業(yè)和職工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素。

三是打造服務(wù)窗口平臺(tái)。根據(jù)實(shí)際，積極打造“一站式”工會(huì)服務(wù)窗口。面對(duì)基層、面對(duì)會(huì)員服務(wù)，堅(jiān)決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“一問(wèn)三不知”現(xiàn)象，做到態(tài)度要好、知識(shí)要全、能力要強(qiáng)，遇到問(wèn)題決不推諉，在其職責(zé)范圍內(nèi)的及時(shí)給予落實(shí)解決，不在其職責(zé)范圍或協(xié)調(diào)不了的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格按照廠機(jī)關(guān)首接責(zé)任制度辦事，真正做到態(tài)度熱情、業(yè)務(wù)熟練和快捷高效。讓來(lái)辦事的同志切實(shí)感受到工會(huì)的工作作風(fēng)、精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、著力“三個(gè)圍繞”，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，積極服務(wù)發(fā)展大局

一是圍繞中心做貢獻(xiàn)。從我廠點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，任務(wù)繁重的客觀實(shí)際出發(fā)，把圍繞發(fā)展這一中心的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)油氣生產(chǎn)任務(wù)上。先后確立了“獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益第一點(diǎn)子，當(dāng)節(jié)約挖潛增效先鋒”、“爭(zhēng)當(dāng)百崗千哨旗手 創(chuàng)建五型五好先鋒號(hào)”、“千人建言獻(xiàn)良策 精細(xì)管理增效益”等17個(gè)主題活動(dòng)，使活動(dòng)設(shè)計(jì)-安排部署-宣傳發(fā)動(dòng)-督促檢查-考核評(píng)比等形成流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的系統(tǒng)運(yùn)行模式，通過(guò)深入基層懇談進(jìn)一步拓寬了干群溝通渠道，群眾智慧得以發(fā)揮，創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)，1-9月份共征 集合理化建議897件，實(shí)施690件，挖潛721井次，累計(jì)增油7623噸，增氣 778萬(wàn)方，參與創(chuàng)效1700萬(wàn)元。

二是圍繞維權(quán)促發(fā)展。利用“安全生產(chǎn)月”、“民主管理活動(dòng)月”組織職工代表對(duì)一線上崗人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，以及工服、工鞋、手套和洗衣液等質(zhì)量情況進(jìn)行巡視，巡視中做到了發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題、協(xié)調(diào)處理一個(gè)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)典型作法、組織推廣一份經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷40份，累計(jì)征集群眾性生產(chǎn)生活方面的建設(shè)性意見(jiàn)17條；在“民主管理月”活動(dòng)期間，以“傾聽(tīng)職工心聲 創(chuàng)建民主家園”為主題，深入基層，檢查井站“六公開(kāi)”，與職工促膝懇談，做到零距離深入職工生活、零距離傾聽(tīng)職工呼聲、零距離協(xié)調(diào)處理職工生產(chǎn)生活問(wèn)題，促進(jìn)了人企和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。今年以來(lái)，組織為基層配備電冰箱、電視、燃?xì)庠畹?11臺(tái)，巡井自行車(chē)104輛；入戶(hù)走訪工亡遺屬25戶(hù)，幫助工亡遺屬解決困難問(wèn)題8件，協(xié)調(diào)解決遺屬子女臨時(shí)就業(yè)4人次。

三是圍繞和諧抓關(guān)愛(ài)。深入實(shí)施“送溫暖”工程，使廣大職工時(shí)刻感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)與溫暖。我們健全完善了廠職工幫扶保障體系及各類(lèi)制度，建立廠、大隊(duì)（站）、小隊(duì)“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)幫扶平臺(tái)，做到在內(nèi)涵上深化，在外延上拓展，使其不斷向廣度和深度發(fā)展，真正體現(xiàn)廠幫扶工作站服務(wù)職工的職能。在對(duì)待特殊職工群體，我們堅(jiān)持執(zhí)行“六步評(píng)定法”、“五關(guān)愛(ài)”等相關(guān)制度，把節(jié)日送溫暖與日常送關(guān)愛(ài)相結(jié)合。在服務(wù)職工 方面，真心為職工送去貼心滿(mǎn)意的服務(wù)。去年有一職工去世后，其家人在辦理相關(guān)事宜時(shí)，不知道如何辦理？都去哪幾個(gè)部門(mén)？在充分了解情況后，我們?cè)敿?xì)告知其家人都需要哪些資料，并親自帶著他們到各部門(mén)辦理，受到其家人的贊揚(yáng)。對(duì)職工來(lái)信來(lái)訪，我們做到認(rèn)真對(duì)待、核實(shí)、調(diào)查了解后在第一時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。1—9月份共接待來(lái)信來(lái)訪156件（次），做到件件有回音。同時(shí)，我們還把關(guān)心弱勢(shì)群體與關(guān)愛(ài)先進(jìn)人物、服務(wù)一線職工相結(jié)合，把物資救助與精神疏導(dǎo)和解決現(xiàn)實(shí)困難相結(jié)合，把系列特色活動(dòng)建設(shè)成制度化、常態(tài)化和全覆蓋的職工幫扶關(guān)愛(ài)體系，使困難職工群眾的基本生活得到保障，及時(shí)有效地幫助他們排憂(yōu)解難。1—9月份共慰問(wèn)困難家庭156戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金23.08萬(wàn)元，發(fā)放慰問(wèn)品大米179袋、面206、油172袋（桶）、雜糧34盒，為32戶(hù)困難家庭發(fā)放了水果、飲料、魚(yú)蝦等節(jié)日用品價(jià)值4.18萬(wàn)元。目前，共進(jìn)行生活幫扶13人，發(fā)放補(bǔ)助金4.7萬(wàn)元。各級(jí)工會(huì)看望患病住院職工115人，切實(shí)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé)。

三、創(chuàng)新三項(xiàng)工作，把握需求點(diǎn)，切實(shí)為職工辦好事辦實(shí)事

服務(wù)班站長(zhǎng)自身發(fā)展需求。一是通過(guò)廠班站長(zhǎng)協(xié)會(huì)試點(diǎn)，搭建起班站長(zhǎng)交流平臺(tái)。組織40名班組長(zhǎng)、中心站長(zhǎng)、支部書(shū)記等，走出去學(xué)習(xí)束濱霞，開(kāi)闊了基層建設(shè)工作的視野。二是優(yōu)秀班站長(zhǎng)講經(jīng)送寶，職工嘗試絕活絕技，挖掘了群眾智慧。清蠟班班長(zhǎng)陳立新、黃偉和林勇利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真?zhèn)魇谇逑灡P(pán)絞車(chē)的技巧，他們帶領(lǐng)職工在平時(shí)的清蠟過(guò)程中注意對(duì)鋼絲的保護(hù)，一年節(jié)約鋼絲10噸，節(jié)約成本80000元。三是利用“平臺(tái)”開(kāi)展了“增產(chǎn)創(chuàng)效站排頭、學(xué)習(xí)技術(shù)站排頭、愛(ài)崗敬業(yè)站排頭、安全生產(chǎn)站排頭、創(chuàng)新管理站排頭”五個(gè)站排頭勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽中，站與站之間互通有無(wú)，在技術(shù)交流、情感交流的同時(shí)，把長(zhǎng)期不用的材料、長(zhǎng)期閑置的設(shè)備交換利用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了信息和資源共享，為班站長(zhǎng)搭建起技藝展示平臺(tái)，筑起了健康成長(zhǎng)的階梯。今年以來(lái)，有兩名班站長(zhǎng)考上工人技師。服務(wù)一線職工需求。根據(jù)基層單位的實(shí)際需求，開(kāi)展調(diào)查走訪，為一線單位購(gòu)置防暑降溫洗滌用品、巡井自行車(chē)、健身器材等，為部分二線單位的活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行翻新修整，有效解決了部分基層單位的工作困難和娛樂(lè)需求。在今年的送清涼活動(dòng)中，工會(huì)將防暑降溫、安全生產(chǎn)、保障一線職工身心健康放在首位，按照“六走進(jìn)、六開(kāi)展、六服務(wù)”活動(dòng)要求，開(kāi)展了“情系一線”送清涼系列活動(dòng)。不僅為一線職工送去了消暑降溫的西瓜、飲料和綠豆等食品，發(fā)放了職工需求調(diào)查問(wèn)卷，還特別組織了一支由特長(zhǎng)職工構(gòu)成的夏日清涼服務(wù)小分隊(duì)到一線慰問(wèn)表演，歌曲表演傳遞關(guān)心，潑墨小站表達(dá)愛(ài)心，理發(fā)服務(wù)回饋真心，故事分享倍增信心，一系列豐富的活動(dòng)受到一線職工的熱烈歡迎，為一線職工送去了充足的消暑物資和溫馨的人文關(guān)懷。服務(wù)養(yǎng)護(hù)身心需求。為滿(mǎn)足全廠干部職工對(duì)身心健康知識(shí)的強(qiáng)烈需求，提升心理資本，廠EAP項(xiàng)目組全面推進(jìn)員工幫助計(jì)劃，選送10人參加國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師培訓(xùn)，加強(qiáng)三師隊(duì)伍建設(shè)，健全職工心理疏導(dǎo)體系。從關(guān)注實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展了“珍愛(ài)自己，快樂(lè)工作”為主題的“心”花怒放系列活動(dòng)。在“心”的啟迪活動(dòng)中，為全廠職工舉辦了中、高考家長(zhǎng)考前焦慮心理輔導(dǎo)講座，幫助中、高考家長(zhǎng)順利應(yīng)對(duì)中、高考前的各種壓力和困擾；為新入職大學(xué)生開(kāi)展了“放飛理想 心靈引航”入職導(dǎo)航及心理調(diào)試講座和“贏在起點(diǎn) 贏在未來(lái)”團(tuán)體心理輔導(dǎo)活動(dòng)，促進(jìn)了廣大新職工心理健康意識(shí)的提升。在母親節(jié)、父親節(jié)及送清涼活動(dòng)中分別制作了電子慰問(wèn)信、身心養(yǎng)護(hù)知識(shí)及溫“心”小貼士等送到基層，為一線班組開(kāi)展了“提升凝聚力”團(tuán)體心理輔導(dǎo)，收到良好的效果，從精神層面給予每位職工關(guān)心關(guān)愛(ài)，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展筑牢心理防線。

探索創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為此，廠工會(huì)仍需要不斷轉(zhuǎn)變工作理念，加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，深化實(shí)踐總結(jié)，加快形成構(gòu)建服務(wù)型工會(huì)的思路、能力、制度和經(jīng)驗(yàn)，加快工會(huì)辦公信息化建設(shè)步伐，不斷提高工作效率，為我廠全年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量162萬(wàn)噸做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：市總工會(huì)創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)紀(jì)實(shí)

市總工會(huì)創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)紀(jì)實(shí)

如今，在××市，下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工可以免費(fèi)參加工會(huì)組織的職業(yè)介紹和技能培訓(xùn)；特困職工可以拿著工會(huì)發(fā)放的就醫(yī)優(yōu)惠證，享受掛號(hào)費(fèi)、藥品費(fèi)、住院床位費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等優(yōu)惠待遇；參加職工醫(yī)療互助保障活動(dòng)的工會(huì)會(huì)員可以感受到“誠(chéng)信、微笑、快捷、標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)意”的服務(wù)；基層工會(huì)主席為職工維權(quán)有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾……

說(shuō)“小”，××市總工會(huì)確實(shí)小，市總工會(huì)機(jī)關(guān)編制只有10人，與二層機(jī)構(gòu)聘用工作人員加起來(lái)也不過(guò)20人，和那些大市工會(huì)比，人員非常少。但這些人的工作能力可不小，組建工會(huì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶農(nóng)民工、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、職工文體活動(dòng)等等，每一項(xiàng)都搞得有聲有色，得到當(dāng)?shù)攸h委政府的認(rèn)可和職工群眾的肯定。××市總工會(huì)成為全區(qū)第四個(gè)連續(xù)三年獲××工會(huì)工作考核特等獎(jiǎng)的市總工會(huì)，并榮獲“××五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，展示了大作為。

“用制度來(lái)規(guī)范人，用感情來(lái)召喚人，用做事來(lái)折服人?！薄痢潦锌偣?huì)領(lǐng)導(dǎo)用簡(jiǎn)單的三句話(huà)向記者道出了“‘小工會(huì)’大作為”的真諦。

全心幫扶顯真情

“謝謝，謝謝市總工會(huì)的關(guān)心和幫助，我一定會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的……”面對(duì)著市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，××師范學(xué)院的莫老師激動(dòng)地流下了淚水，在場(chǎng)的家屬也激動(dòng)得泣不成聲……這是2009年1月21日上午，××市人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)主席張福文帶著市總有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員來(lái)到××市第一人民醫(yī)院，將15000元醫(yī)療互助保障給付金和3000元醫(yī)療救助金遞給莫老師時(shí)的情景……2009年1月7日，參加職工醫(yī)療互助保障活動(dòng)的莫老師被診斷患尿毒癥，出現(xiàn)心力衰竭。病情危急，救助迫在眉睫！得知這一消息后，市總領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題研究，決定采取醫(yī)療救助和參保給付雙管齊下的措施。市總工作人員調(diào)查核實(shí)后，特事特辦，實(shí)行先給付后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。如今，莫老師樹(shù)立了戰(zhàn)勝病魔的決心，病情也得到了控制。

“少錦上添花，多雪中送炭，用好每一個(gè)銅板，把能節(jié)省的錢(qián)節(jié)省下來(lái)，用在困難職工和勞模身上！”在接受記者采訪時(shí)，××市總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席盧道東動(dòng)情地說(shuō)。

從2000年開(kāi)始，全市工會(huì)組織廣泛開(kāi)展“聯(lián)一訪十進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，每位工會(huì)干部每年要聯(lián)系1戶(hù)困難職工，走訪10戶(hù)職工家庭。市總工會(huì)全力辦好困難職工援助中心，建立了特困企業(yè)、特困職工和特困勞模網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)送溫暖工程經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化，做到困難職工隨時(shí)可求助，工會(huì)組織及時(shí)給幫助。多年來(lái)，每當(dāng)了解到有困難職工生病住院需要援助時(shí)，市總工作人員都會(huì)及時(shí)帶上救助資金，主動(dòng)到醫(yī)院慰問(wèn)生病職工，讓困難職工享受“家”的溫暖。幾年來(lái)，市總工會(huì)幫扶中心救助困難職工172人，發(fā)放救助款23.74萬(wàn)元；積極開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助困難職工子女上學(xué)829人（次），發(fā)放助學(xué)款65.624萬(wàn)元。

熱心維權(quán)促和諧

2008年8月12日一大早，××市總工會(huì)維權(quán)中心熱線電話(huà)驟然響起。電話(huà)是四川籍農(nóng)民工黃淑玉打來(lái)的，她代表著122名四川、福建等地農(nóng)民工感謝市總工會(huì)幫他們追回被拖欠的42萬(wàn)多元血汗錢(qián)。此前的一個(gè)月，市總工會(huì)得知黃淑玉等人在建筑工地打工被拖欠工資，便主動(dòng)聯(lián)合市建規(guī)委等單位組成調(diào)查組，與包工頭協(xié)商，并敦促其清算工資給農(nóng)民工。市總工會(huì)維權(quán)中心還積極為重慶農(nóng)民工羅發(fā)浩、四川農(nóng)民工張四明及本地農(nóng)網(wǎng)改造農(nóng)民工周志強(qiáng)等提供法律援助，協(xié)助落實(shí)工作待遇30多萬(wàn)元，較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

隨著××市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工會(huì)會(huì)員由以產(chǎn)業(yè)工人為主擴(kuò)大到多種類(lèi)型的從業(yè)人員。市總工會(huì)干部認(rèn)為，外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)工人以及大量流動(dòng)的農(nóng)民工，都應(yīng)當(dāng)成為“自家人”。

“抓工會(huì)組建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，維護(hù)職工合法權(quán)益！”××市人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)主席張福文說(shuō)。截至2009年10月，全市基層工會(huì)組織3284家，會(huì)員340967人，職工入會(huì)率達(dá)92%，比1998年撤地改市增加基層工會(huì)1937家，增長(zhǎng)144%，會(huì)員增加193770人，增長(zhǎng)132%。全市有農(nóng)民工13.42萬(wàn)人，農(nóng)民工加入工會(huì)達(dá)到11.68萬(wàn)人，入會(huì)率達(dá)87%。市總工會(huì)積極暢通農(nóng)民工有困難找工會(huì)渠道，在抓組建、收經(jīng)費(fèi)、維權(quán)、幫扶解困等重點(diǎn)工作中，處處體現(xiàn)著工會(huì)主席張福文的心血，也體現(xiàn)著“領(lǐng)頭羊”所帶給工會(huì)的人脈和穩(wěn)健。

2003年3月，××市總工會(huì)職工援助中心成立，并設(shè)立了12351職工（包括農(nóng)民工）熱線電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)，處理職工的來(lái)信來(lái)訪；積極參加勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作；制定了一系列職工維權(quán)快速反應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急方案；對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的典型案件一抓到底……

同時(shí)，市總工會(huì)還建立了工會(huì)主席維權(quán)機(jī)制，設(shè)置了“工會(huì)主席維權(quán)基金”，為基層工會(huì)主席排憂(yōu)解難。基層工會(huì)主席若因維權(quán)遭解聘將得到市總提供的半年生活補(bǔ)助，有力地促進(jìn)了基層工會(huì)主席大膽、科

學(xué)、主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益積極性，也在一定程度上解決了“基層工會(huì)主席為職工維權(quán)，誰(shuí)為基層工會(huì)主席維權(quán)”的問(wèn)題。幾年來(lái)，市總工會(huì)累計(jì)為1000名縣（市、區(qū)）及市直基層工會(huì)主席或?qū)Ｂ毟敝飨?zèng)送職工醫(yī)保和意外傷害保險(xiǎn)，讓工會(huì)主席得到一份關(guān)愛(ài)。

幾年來(lái)，市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視維權(quán)工作，職工援助中心的工作人員熱情、耐心、誠(chéng)心、細(xì)心，設(shè)

身處地為來(lái)訪職工提供援助。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年至2009年，職工援助中心接待職工來(lái)訪2837人次，來(lái)信295件次。全市各級(jí)工會(huì)幫助和協(xié)助農(nóng)民工追討工資165.9萬(wàn)元，協(xié)調(diào)處理95起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件，參與調(diào)解187件勞動(dòng)糾紛案件。

人少巧變大群體

2008年底以來(lái)，一系列聲勢(shì)浩大的活動(dòng)在××市職工中開(kāi)展：全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)“桂工杯”健身運(yùn)動(dòng)會(huì)、全區(qū)“保增長(zhǎng)迎國(guó)慶送歡樂(lè)”6000億元項(xiàng)目××工會(huì)專(zhuān)場(chǎng)慰問(wèn)演出、全區(qū)企業(yè)職工男子籃球大賽、××市首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等，尤其是××市首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，規(guī)格之高，規(guī)模之大，令人振奮，令人鼓舞……舉辦××市首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)得到××市委、市政府的高度重視，市委副書(shū)記擔(dān)任運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)主任并由××市委辦、政府辦聯(lián)合批轉(zhuǎn)市總的《首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)總體方案》，全市各縣（市、區(qū)）長(zhǎng)與市直各系統(tǒng)戰(zhàn)線、市直工會(huì)各協(xié)作組領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，91個(gè)參賽隊(duì)共1258名運(yùn)動(dòng)員參加了籃球、氣排球、乒乓球、羽毛球、健身健美操5大項(xiàng)目12個(gè)小項(xiàng)為時(shí)4天的激烈角逐。不少市領(lǐng)導(dǎo)和市、縣部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都積極參加比賽。運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，××市總工會(huì)的每個(gè)人，無(wú)論是主席、黨組書(shū)記還是普通工作人員，都在默默地為每一場(chǎng)比賽、每一位運(yùn)動(dòng)員提供著優(yōu)質(zhì)和溫馨的服務(wù)，使運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得圓滿(mǎn)成功?！痢潦锌偣?huì)人少能舉辦大活動(dòng)的美譽(yù)由此在××市、在全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)中傳開(kāi)。

10多個(gè)人能辦好如此大、如此多的活動(dòng)，究竟有著什么秘訣？

“干好工會(huì)的事，服務(wù)好企業(yè)和職工，關(guān)鍵在于工會(huì)干部！”具有20多年工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的黨組書(shū)記、副主席盧道東這樣認(rèn)為。針對(duì)單位人員較少，業(yè)務(wù)繁多，很多工作需要互相協(xié)作參與的實(shí)際，市總工會(huì)開(kāi)展了“全員培訓(xùn)，全員講課”活動(dòng)，努力提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，使市總工會(huì)的每一位干部不但精通自己本部門(mén)業(yè)務(wù)，還熟悉了解其他部門(mén)的業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)都是多面手。

××市總工會(huì)還按照群眾組織群眾辦的原則，建立了協(xié)作組制度，將市直191家基層工會(huì)按地域分為10個(gè)協(xié)作組，并選出正副組長(zhǎng)單位，××市總工會(huì)就像這10個(gè)協(xié)作組的“家長(zhǎng)”，時(shí)刻關(guān)愛(ài)著他們的成長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的作用，定時(shí)組織他們開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，形成了基層工會(huì)工作由基層工會(huì)自己開(kāi)展的良好局面，同時(shí)也使市總工會(huì)人手不足的局面得到了有效的緩解。

“小小”的××市總工會(huì)，就是這樣成就了很多的“大作為”。

第三篇：工會(huì)創(chuàng)新三個(gè)載體增強(qiáng)企業(yè)職工學(xué)習(xí)力

鶴崗電業(yè)局工會(huì)創(chuàng)新三個(gè)載體增強(qiáng)企業(yè)職工學(xué)習(xí)力

一是以做知識(shí)型職工為載體，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力，把終身學(xué)習(xí)的理念轉(zhuǎn)化為一種行為習(xí)慣。大力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知道、尊重人才、尊重創(chuàng)新的人文環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，把工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化升華為一種互動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二是以愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)學(xué)習(xí)為載體，開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，即每月一日讀、全局讀書(shū)周、全員讀書(shū)月活動(dòng)，充分利用工會(huì)“職工書(shū)屋”向干部職工提供黨刊黨報(bào)、發(fā)奮立志、科普雜志等多種報(bào)刊書(shū)籍，為職工學(xué)習(xí)提供資料；組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論、讀書(shū)交流、學(xué)習(xí)成果測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)全員讀書(shū)習(xí)慣的形成；組織職工收看養(yǎng)生保健、用電安全、家政衛(wèi)生等專(zhuān)題知識(shí)講座，提高職工身體健康素質(zhì)；組織職工圍繞老年人、青少年健康成長(zhǎng)、和諧家庭關(guān)系等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，提高職工的文明素質(zhì)和文明程度；開(kāi)展身邊人、身邊事學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，廣泛宣傳，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三是以做新型職工為載體，開(kāi)展學(xué)知識(shí)、比技能活動(dòng)，組織開(kāi)展新技術(shù)、新知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容；開(kāi)展我學(xué)習(xí)、我進(jìn)步、我提高活動(dòng)，有組織、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使職工綜合素質(zhì)和技術(shù)創(chuàng)新能力

得到提高；開(kāi)展學(xué)禮儀、講文明活動(dòng)，以“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”公民基本道德規(guī)范為主要內(nèi)容，加強(qiáng)文明禮儀學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，樹(shù)立文明新風(fēng)，使廣大職工掌握社交、生活、服務(wù)、文明等禮儀知識(shí)，爭(zhēng)做新型職工。

第四篇：以創(chuàng)建為抓手 以活動(dòng)為載體

以創(chuàng)建為抓手

以活動(dòng)為載體

不斷推進(jìn)基層關(guān)心下一代工作向前發(fā)展

近幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“基層工作年”工作目標(biāo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮“四老”人員作用，關(guān)心下一代工作取得了顯著成效。

一、以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”關(guān)工委為抓手，完善關(guān)心下一代網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。鄉(xiāng)黨委、政府始終把關(guān)心下一代工作作為關(guān)乎英下鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的重要事業(yè)來(lái)抓。成立了，由人大主席擔(dān)任關(guān)工委主任，黨委委員、組織干事?lián)侮P(guān)工委辦公室主任的鄉(xiāng)關(guān)工委組織。鄉(xiāng)財(cái)政每年列支5萬(wàn)元用于關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)和設(shè)施配套，實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范化。對(duì)“四老”人員全面進(jìn)行調(diào)查摸底，建立了“四老”資源數(shù)據(jù)庫(kù)，把那些身體條件允許、工作熱心、具有一定專(zhuān)長(zhǎng)的“四老”吸納到關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。

二是健全長(zhǎng)效機(jī)制。在鄉(xiāng)黨委的支持下，健全了“2134”的工作機(jī)制?！?”即每年召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議，“1”即每季度聽(tīng)取一次工作匯報(bào)，推動(dòng)了關(guān)工委工作的經(jīng)?；?“3”即做到三個(gè)納入，將關(guān)工委工作納入黨委工作日程、納入全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)總體規(guī)劃、納入領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，形成了工作合力;“4”即堅(jiān)持四個(gè)同時(shí)，把關(guān)工委工作與其它重點(diǎn)工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核，真正做到放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。

三是創(chuàng)辦教育陣地。整合政府、企業(yè)、學(xué)校等社會(huì)資源，加強(qiáng)青少年教育載體建設(shè)，投資5萬(wàn)元，建設(shè)了100平方米的廉政文化展室;投資20余萬(wàn)元，建設(shè)了500平方米的國(guó)防教育展室;投資10萬(wàn)元，建設(shè)了200平方米的中心中學(xué)特色教學(xué)展室;投資10萬(wàn)元，建設(shè)了300平方米中心學(xué)校少年宮，在全鄉(xiāng)形成了歷史教育、廉政教育、國(guó)防教育、素質(zhì)教育為一體的青少年教育基地，對(duì)青少年開(kāi)展全方位思想道德教育和才藝培養(yǎng)。

二、以“三項(xiàng)活動(dòng)”為載體，努力提高青少年綜合素質(zhì)。一是突出感恩教育。我們把教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、春節(jié)、“古爾邦節(jié)”、“肉孜節(jié)” 所在的周確定為“感恩周”，要求青少年為長(zhǎng)輩做一件好事、盡一份孝心。學(xué)校與司法所聯(lián)合行動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生與失足青少年的感恩教育，建立感恩活動(dòng)記錄，切實(shí)把感恩教育落到實(shí)處。

二是強(qiáng)化素質(zhì)教育。為了避免孩子雙休日“放羊”、出現(xiàn)“5-2=0”的情況，我們堅(jiān)持校內(nèi)教育和校外教育相結(jié)合，成立了經(jīng)典熏陶、才藝培養(yǎng)“四老”服務(wù)隊(duì)，利用孩子周末時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)教育。阿克東村牛亞江為組長(zhǎng)的才藝培養(yǎng)組，利用文藝特長(zhǎng)，開(kāi)設(shè)文藝課堂，培養(yǎng)文藝青少年達(dá)到85人。

三是拓寬活動(dòng)領(lǐng)域。每年結(jié)合“三秋”、“三夏”秸稈禁燒工作，都開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，印制防火與環(huán)境保護(hù)明白紙，學(xué)生和家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)，達(dá)到了防火宣傳與環(huán)保教育的雙贏，提高了青少年自我防范和自我保護(hù)的能力。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，利用身邊的先進(jìn)典型，廣泛宣傳教育，樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。

三、以“四老”為骨干力量，增強(qiáng)關(guān)工委組織的內(nèi)在活力。一是發(fā)揮老黨員作用，加強(qiáng)關(guān)工委組織建設(shè)。老黨員黨性強(qiáng)，經(jīng)歷豐富，社會(huì)資源廣，工作經(jīng)驗(yàn)多，社會(huì)威望高，我們充分挖掘這些優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)關(guān)工委特色發(fā)展，強(qiáng)化作用發(fā)揮。英下村關(guān)工委老黨員卡德?tīng)枴嵋滥境闪⒘恕跋﹃?yáng)紅”調(diào)委會(huì)，累計(jì)調(diào)解矛盾糾紛20余起，有效促進(jìn)了鄰里和睦。

二是發(fā)揮老教師作用，加強(qiáng)青少年科普教育。在加強(qiáng)青少年科普教育上，退休65歲的老教師賽買(mǎi)提主動(dòng)擔(dān)任其朗巴克小學(xué)科普輔導(dǎo)員，培養(yǎng)了近百名科技創(chuàng)新“小專(zhuān)家”。在他的帶領(lǐng)下，英下鄉(xiāng)30余名老教師應(yīng)邀重返講臺(tái)，開(kāi)展各種特色講堂，為青少年呈上了一道道知識(shí)的美味“大餐”。

三是發(fā)揮老民兵作用，加強(qiáng)青少年法制教育。66歲的干部白守義常關(guān)注青少年法制教育，由他一手策劃，鄉(xiāng)關(guān)工委聯(lián)合鄉(xiāng)紀(jì)檢委、鄉(xiāng)教育辦等單位，每年定期開(kāi)展生動(dòng)、逼真的“模擬法庭進(jìn)校園”活動(dòng)，使同學(xué)們近距離學(xué)到了法律知識(shí)，切實(shí)體會(huì)到了法律的威嚴(yán)。

四是發(fā)揮社會(huì)各方面的作用，幫扶貧困學(xué)生、留守兒童。鄉(xiāng)關(guān)工委聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、教育辦，每年都組織開(kāi)展“圓夢(mèng)助學(xué)”慈善救助活動(dòng)，先后資助貧困學(xué)生53人，發(fā)放獎(jiǎng)扶金10萬(wàn)余元。聯(lián)合鄉(xiāng)婦聯(lián)、團(tuán)委，針對(duì)留守兒童的健康成長(zhǎng)，積極開(kāi)展“留守兒童之家”等活動(dòng)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部和留守兒童“一幫一”關(guān)愛(ài)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪慰問(wèn)留守兒童。

第五篇：創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)活動(dòng)匯報(bào)材料

xxx有限公司

創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)活動(dòng)匯報(bào)材料

xxxxx有限公司為貴州xxxxx有限責(zé)任公司全資子公司，主要從事后勤保障、物業(yè)管理、交通運(yùn)輸保障等工作。公司工會(huì)成立于1999年，下設(shè)兩個(gè)工會(huì)小組，現(xiàn)有會(huì)員31人，職工入會(huì)率100%。

2010年以來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工的道德建設(shè)，充分發(fā)揮職會(huì)的作用緊密團(tuán)結(jié)全體職工，促進(jìn)了企業(yè)管理的民主化、制度化和公司決策的科學(xué)化、透明化，豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，為職工辦實(shí)事辦好事，做出了積極的工作。

一、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)、提高工作水平

工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，江電工會(huì)十分重視自身建設(shè)。

（一）我工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，開(kāi)展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，確保工會(huì)干部和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、引導(dǎo)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高干部職工的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新舉措、抓好活動(dòng)、樹(shù)立標(biāo)桿，著力加強(qiáng)各項(xiàng)工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)入手，建立健全工會(huì)工作責(zé)任制，在創(chuàng)新的道路上緊緊圍繞公司中心工作，圍繞營(yíng)造企業(yè)文化，建立出自己的一套工會(huì)工作特色。

（二）為提高工會(huì)工作水平，組織工會(huì)干部參與《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力，強(qiáng)化工會(huì)干部創(chuàng)新意識(shí)、政治意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)，推動(dòng)了我公司工會(huì)工作整體水平的提高。

二、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理

（一）積極推行《貴州江電實(shí)業(yè)有限公司廠務(wù)公開(kāi)辦法》，我們?cè)谧ズ靡月毠ご泶髸?huì)為載體的廠務(wù)公開(kāi)工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)櫥窗、廠務(wù)公開(kāi)欄，網(wǎng)頁(yè)等形式將公司重大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，工程建設(shè)招投標(biāo)、部門(mén)費(fèi)用使用情況、工會(huì)費(fèi)用使用情況、公司干部職工任命情況等廠務(wù)公開(kāi)事物，向職工進(jìn)行公布，讓職工群眾了解、起到監(jiān)督的效果，在職代會(huì)上向職工匯報(bào)公司關(guān)于一年來(lái)收入情況、支出情況、預(yù)算、審計(jì)情況等方面的報(bào)告，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，讓職工多了解企業(yè)，進(jìn)一步拉近干部群眾之間的關(guān)系。

（二）不斷完善民主管理，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)民主管理程序和工作制度，以法律法規(guī)為依據(jù)，監(jiān)督、規(guī)范職工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)措施，保障職工勞動(dòng)安全和受教育的權(quán)利，嚴(yán)格執(zhí)行《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。對(duì)干部的工作表現(xiàn)，公司召開(kāi)職工大會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，廣泛征求職工意見(jiàn)，廣大職工積極參與，把干部的考核置于職工的監(jiān)督之中，但凡公司重大管理制度、涉及職工利益的改革措施，必經(jīng)過(guò)職工討論。這些具體措施，充分調(diào)動(dòng)了職工參政議政的積極性，推動(dòng)了公司民主管理的進(jìn)一步發(fā)展。

三、重視職工提案、關(guān)心職工生活

（一）xx公司嚴(yán)格執(zhí)行《職代會(huì)會(huì)議制度》，結(jié)合自身實(shí)際情況每年至少召開(kāi)一到兩次《職工大會(huì)》，職代會(huì)召開(kāi)后，我公司認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，利用宣傳欄等形式，大力宣傳，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了職代會(huì)會(huì)議精神, 使學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神做到“三個(gè)明確”，即：明確我公司面臨的困難和有利條件；明確今后公司工作重點(diǎn)；明確本公司的形勢(shì)與工作目標(biāo)。以職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益為重點(diǎn)，認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，積極反映職工意愿和職工提出的建議意見(jiàn)。

（二）公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)深切關(guān)心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員在第一時(shí)間前去慰問(wèn)和看望，把江電公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心上，當(dāng)職工有困難時(shí)工會(huì)及時(shí)伸出援助之手，全年共看望慰問(wèn)住院職工15人次，發(fā)放看望各類(lèi)職工慰問(wèn)金21010元。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)休息和休假制度。為弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德，公司工會(huì)組織全體職工為舟曲、玉樹(shù)和省內(nèi)嚴(yán)重干旱等災(zāi)區(qū)組織捐款共計(jì)19505元。

公司工會(huì)進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難，要維權(quán)找工會(huì)”，在服務(wù)職工群眾上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工解決后顧之憂(yōu)，使職工更好的投入到工作中，開(kāi)展“春送溫暖”、“夏送清涼”“金秋助學(xué)”、“暖冬行動(dòng)”活動(dòng)，使困難職工幫扶工作經(jīng)常化制度化。

四、工會(huì)組織到位、文體活動(dòng)豐富開(kāi)展

我公司人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜?？茖W(xué)合理開(kāi)展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性，工會(huì)開(kāi)展各種興趣活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行規(guī)范管理，為開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了有效的組織保障。公司把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和實(shí)施，工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)。

（一）今年以來(lái)我公司承辦、協(xié)辦上級(jí)工會(huì)各種大型文體活動(dòng)四項(xiàng)，為上級(jí)工會(huì)和本單位的工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展盡心盡力，其中2010年10月就成功舉辦了xx公司（華電貴州公司）“放歌xx，唱響xx”紅歌卡拉OK決賽。此次活動(dòng)在公司系統(tǒng)內(nèi)部屬于比較大型的文體活動(dòng)，本次比賽得到了上級(jí)工會(huì)的高度重視，xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)xxx、總經(jīng)理xx、工會(huì)主席xxx參與出席了此次活動(dòng)，系統(tǒng)內(nèi)有11家發(fā)電廠、公司進(jìn)入這次決賽。比賽邀請(qǐng)了五位專(zhuān)業(yè)評(píng)委，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分，嚴(yán)謹(jǐn)公正。比賽規(guī)則完善，賽場(chǎng)準(zhǔn)備充分，使得這次比賽增色不少，辦出了特色，各參賽單位都滿(mǎn)譽(yù)而歸，我公司獲得組織獎(jiǎng)和選手二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。本次比賽從開(kāi)始組織、布置、接待、活動(dòng)比賽期間到結(jié)束都是成功的，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的肯定好評(píng)。

（二）我們?nèi)嫱七M(jìn)職工文體活動(dòng)的開(kāi)展，公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主，活動(dòng)豐富樂(lè)趣橫生，內(nèi)部的活動(dòng)形式以小型、分散為主，各有特色，工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。固定項(xiàng)目有：舉辦迎新春文藝晚會(huì)，慶?！叭恕眿D女節(jié)組織公司女職工參觀革命圣地，拓展訓(xùn)練展示“攜手共超越”的團(tuán)隊(duì)精神，開(kāi)展乒乓球、臺(tái)球、棋牌、健身房、歌舞廳等活動(dòng)。不固定項(xiàng)目有：因地制宜建設(shè)小型健身房職工之家活動(dòng)室。配發(fā)健身器材,活動(dòng)器材。方便了職工在下班后就近健身的要求，適時(shí)組織全公司性乒乓球、羽毛球比賽活動(dòng)，開(kāi)展棋牌比賽活動(dòng)，在形式多樣的文體活動(dòng)中吸引更多職工參與進(jìn)來(lái)。

三、以職工之家為載體，創(chuàng)建工會(huì)工作特色

（一）工會(huì)就是職工的家。為職工辦實(shí)事、辦好事，維護(hù)職工合法權(quán)益，把公司黨政的關(guān)懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，是工會(huì)的應(yīng)盡職責(zé)，滿(mǎn)腔熱情地解決職工工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，因地制宜地搞好職工之家的陣地建設(shè)，方便職工、服務(wù)職工。xx公司通過(guò)創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，結(jié)合公司實(shí)際情況逐步在公司內(nèi)部形成一種健康向上的風(fēng)氣，職工的思想趨于穩(wěn)定，“公司興我榮，公司衰我辱”的理念不斷增強(qiáng)。

（二）為進(jìn)一步把職工之家辦好，解決職工讀書(shū)看報(bào)難的問(wèn)題，公司工會(huì)在物業(yè)分公司建立了職工書(shū)屋，收藏了法規(guī)、菜譜、名著、工具、等各類(lèi)書(shū)籍200余冊(cè)，并將各類(lèi)書(shū)籍收集歸類(lèi)供廣大職工進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)，為各部門(mén)按期訂閱了各類(lèi)黨政日?qǐng)?bào)，使職工能及時(shí)的了解黨的各項(xiàng)方針政策，個(gè)人素質(zhì)也得到了一定的提高，此舉受到了大家的歡迎，有效地提高了職工的整體素質(zhì)，文化素養(yǎng)，圍繞營(yíng)造知識(shí)型企業(yè)文化，創(chuàng)建出自己的一套工會(huì)工作特色。

2010年，我公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，全面履行工會(huì)職能，為職工服務(wù)，為公司改革發(fā)展服務(wù)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，取得一定成績(jī)。但我們也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺(tái)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)；適應(yīng)公司加快改革發(fā)展的要求，組織職工建功立業(yè)的方式還需進(jìn)一步探索；“職工之家”建家活動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高。今后，我們將再接再厲，做出新的成績(jī)，使工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

xx工會(huì) 2012年12月14日