第一篇：材料管理流程及要求

材料管理流程及要求

一、材料采購入庫管理流程及要求

1.各縣級分公司每月20日上午10點前向市公司財務部提報下月現(xiàn)金流計劃月報表，其中包括材料采購計劃表。注：材料代碼和材料名稱要按照市公司統(tǒng)一的標準來填寫；

2.市公司匯總縣級分公司提報的下月現(xiàn)金流計劃月報表后上報省公司,省公司審批并撥付采購資金到市公司，市公司審批并撥付采購資金到各縣級分公司；

3.各縣級分公司根據材料采購計劃采購材料，縣級分公司對到達的材料及時辦理入庫手續(xù)，辦理入庫手續(xù)要求實物、發(fā)票、合同、清單等手續(xù)齊全；

4.材料入庫后，倉管人員做好材料的保管、登記、倉存系統(tǒng)單據的錄入工作，縣級分公司財務人員審核倉庫系統(tǒng)單據；

5.各縣級分公司財務人員每月25日之前及時核對材料入庫情況，對當月辦理入庫的材料，督導經辦部門月末25日之前把材料單據傳到財務部；

6.月末結賬日各縣級分公司財務人員按規(guī)定時間把材料采購原始憑證提報市公司財務部，市公司財務部據此進行賬務處理。

二、材料領用出庫管理流程及要求

1.工程項目材料領用出庫管理流程及要求

（1）項目部門根據網絡建設規(guī)劃編制“工程項目概預算”，概預

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算包括工程項目概預算總說明、項目設計圖紙、材料費和人工費預算明細表；

（2）專業(yè)技術部門對項目部門編制的“工程項目概預算”進行專業(yè)性審核，審核無異議簽字確認；

（3）財務部門對“工程項目概預算”進行復核、無誤后財務人員簽字并加蓋財務審核章；

（4）項目部門根據審核通過的“工程項目概預算”按工程建設進度按月向財務部門提報“工程項目材料領用申請表”；

（5）財務部門審核“工程項目材料領用申請表”無誤后，向項目部門出具“工程項目材料出庫明細表”一式兩份，財務人員簽字并加蓋財務審核章；

（6）項目部門持其中一份“工程項目材料出庫明細表”到倉庫辦理材料領用手續(xù)，倉庫管理人員據此辦理出庫手續(xù)，做好登記并錄入倉存系統(tǒng)；

（7）項目部門對領用的工程項目材料做好登記、做好工程建設中的用料監(jiān)管工作、做好用料量和人工費的核算工作，不定期做好結余材料的盤點、核對工作；

（8）月末結賬日項目部門根據工程建設實際用料量和實際發(fā)生的人工費向財務部門提報“工程項目建設明細表”、根據工程項目材料結余量提報“工程項目材料退庫申請表”；

（9）財務部門審核“工程項目材料退庫申請表”，審核無誤后向項目部門出具“工程項目材料退庫明細表”一式兩份，財務人員簽字

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并加蓋財務審核章；

（10）項目部門持其中一份“工程項目材料退庫明細表”到倉庫辦理材料退庫手續(xù)，根據工程實際情況，實物可以不退只辦理退庫材料登記手續(xù)，次月月初辦理領用退庫材料手續(xù)，倉管人員做好記錄并錄入倉存系統(tǒng)；

（11）財務部門審核“工程項目建設明細表”，根據人工費計算標準核對人工費金額，根據工程項目實際用料量核算材料費金額，表核算并審核無誤后反饋到項目部門，項目部門無異議后簽字確認提交財務部；

（12）財務部門根據項目部門簽字確認的“工程項目建設明細表”及對應的“工程項目概預算”做好備案及整理工作；

（13）工程竣工后，項目部門編制“工程項目竣工決算”，竣工決算包括工程項目竣工決算總說明、項目竣工圖紙、材料費和人工費決算表、工程項目竣工轉資產明細表，工程項目結余材料及時辦理退庫手續(xù)；

（14）專業(yè)技術部門對項目部門出具“工程項目竣工決算”進行專業(yè)性審核，并做好工程項目竣工轉資產的驗收工作，驗收合格后簽字確認，相關部門據此登記本部門固定資產清冊；

（15）財務部門根據“工程項目竣工決算”及最終的“工程項目竣工轉資產明細表”建立固定資產卡片，定期將卡片匯總送相關部門核對；

（16）月末結賬日縣級分公司財務人員按規(guī)定時間把工程項目有

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關的原始憑證提報到市公司財務部，市公司財務部據此進行賬務處理。

注：在建工程的提報“工程項目概預算”和“工程項目建設明細表，在建轉資產的提報“工程項目竣工決算”和“工程項目竣工轉資產明細表”

2.成本材料領用出庫管理流程及要求

（1）領料部門根據當月材料使用計劃、按用途分次向財務部提報“XX—材料領用申請表”；

（2）財務部門審核領料部門“材料領用申請表”并核對庫存量，無誤后向部門出具“XX—材料出庫明細表”一式兩份，并做好部門領用材料的統(tǒng)計核對工作；

（3）領料部門持其中一份“XX—材料出庫明細表”到倉庫辦理材料領用手續(xù)，倉庫管理人員據此辦理出庫手續(xù)，做好登記并錄入倉存系統(tǒng)，財務人員審核倉庫系統(tǒng)單據；

（4）領料部門對領用的成本材料做好登記、做好材料使用的監(jiān)管和統(tǒng)計工作、月末做好結余材料的盤點和核對工作；

（5）每月23日領料部門根據當月材料實際使用情況按用途向財務部門提報“XX—材料使用明細表”、根據當月材料結余數提報“XX—材料退庫申請表”并辦理退庫手續(xù);（6）財務部門審核部門提報的“XX—材料使用明細表”、“XX—材料退庫申請表”，審核有誤須督導部門重新提報;（7）財務部門審核無誤后向部門出具“XX—材料退庫明細表”

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一式兩份，并核算出“XX—材料使用明細表”成本金額然后反饋給提報部門;（8）部門持其中一份“XX—材料退庫明細表”到倉庫辦理材料退庫手續(xù)，倉管人員做好登記并錄入倉存系統(tǒng)，財務人員審核倉存系統(tǒng)單據;（9）部門及時把簽字確認的“XX—材料使用明細表”紙質版提交到財務部，財務部門核對倉庫系統(tǒng)材料數量金額與賬面數量金額是否一致;（10）月末結賬日縣級分公司財務人員按規(guī)定時間把成本材料有關的原始憑證提報到市公司財務部，市公司財務部據此進行賬務處理。

注:成本材料的提報“XX—材料使用明細表”，具體可參考市公司成本材料使用表模版。

三、庫存材料的盤點管理流程及要求

1.月末結賬后各縣級分公司倉管人員對庫存材料進行盤點，根據盤點結果向財務部提報“庫存材料盤點明細表”；

2.縣級分公司財務人員根據倉庫盤點結果填制“原材料盤點盈虧報告表”，核對賬實是否一致；

3.無盤盈盤虧賬實相符時，由縣級分公司負責人和相關人員在“盤點報告表”上簽字確認，出現(xiàn)盤盈盤虧賬實不符時，應由縣級分公司查明原因，問責相關人員并提出整改意見或措施，縣級分公司負責人及相關人員簽字確認；

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4.月末各縣級分公司將“原材料盤點盈虧報告表”及相關盈虧說明提交市公司財務部。

附表模版: 1.工程項目概預算 2.工程項目竣工決算 3.工程項目建設明細表 4.電視用戶安裝-材料使用表 5.電視用戶遷移改造-材料使用表 6.有線電視線路維修維護-材料使用表 7.電視用戶維修維護-材料使用表 8.寬帶用戶安裝-材料使用表 9.寬帶用戶維修維護-材料使用表 10.其他-材料使用表

市公司財務部 聯(lián)系人:杜 瑋 電話:2992528 郵箱:sdgdwfcw@126.com

山東廣電網絡有限公司濰坊分公司

2012年8月31日

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第二篇：日常工作流程及要求

日常工作流程及要求

一、營業(yè)前：

上班時間：周日至周五早8:20分；周六早8:00點

員工車輛存放：汽車存放到商廈對面停車處，自行車、電動車存放到商廈北側與誠實陽光交界院內，不準存放在商廈門前或櫥窗前；存放后果自負；

（一）、門前列隊：

1、鼓勵大家提前到場活動開展健身、娛樂活動；

2、列隊時間8:15分；（周六：7:58分）；

3、自己所帶手提袋統(tǒng)一存放；手提袋統(tǒng)一，非全天上班人員禁止夾帶早點；禁帶與工作無關其他物品，工作卡隨身攜帶；（注：商廈要求在門前做早操階段，統(tǒng)一存放手提袋，早操后統(tǒng)一拿到商場）

4、列隊站立按由小到大四人一組排列整齊；

5、按照商廈樓層排序站隊；

（二）、早操：（在商廈門前做操階段）

1、隊列按由小到大一隊排四列；聽口令散開做早操；

2、動作規(guī)范統(tǒng)一；

3、遇有特殊天氣聽從商廈安排；

4、操后統(tǒng)一聽口令歸隊快速有序；站好隊列等待入場；

5、保持操場衛(wèi)生干凈、整潔，無雜物；

6、按照季節(jié)按在室內做操時；按大小排一列，隊前有領操；

（三）、入場：

1、入場按照商場樓層排序，列隊進入商廈；

2、刷卡列隊有序，嚴禁代刷卡；

（四）、例會：

1、固定位置在三樓南廳專賣；

2、列隊前后四排對齊站列；會前口號：（1）、大家早上好！員工全體回答：好?。?）、大家早上好！答：很好?。?）、大家早上好！答：商廈更好！鼓掌！例會期間禁止說話、電話；互動式例會要求每位員工參與；

3、例會結束口號是：團結奮進，力爭上游，加油！加油！加油！

4、會后不許喧嘩；

（五）、營業(yè)準備工作：

1、搞好衛(wèi)生：清掃、拖、擦地面、貨架、商品以及游樂設備，做到衛(wèi)生整潔；

2、整理商品：備足貨源，檢查貨架、貨柜商品是否齊全，及時將短

缺商品補齊，做到商品豐滿，擺、碼美觀、整齊，庫有柜臺全，同時，將清理衛(wèi)生工具及暖瓶、水杯放在不易被顧客看見的地方，給顧客一種整潔、清新的感覺；

3、檢查商品明碼標簽，商品一貨一簽，標價準確，價簽干凈不涂改；

4、做好售貨準備：備足包裝物和有關輔助用品，不影響柜臺（專柜）服務；

5、備好銷售小票、計算器、筆等工具；

6、游樂設施進行安全檢查，打開設備運行，二、營業(yè)中：

營業(yè)時間：早9:00點至晚9:00點

（一）、柜臺服務質量：

商廈要求服務時必須用普通話，對顧客有問候語!服務宗旨：主動、熱情、耐心、周到； 要求：說好第一句話；用普通話服務；

1、不論何種原因不許與顧客爭嘴、吵架；回避顧客爭吵；

2、顧客投訴及時解決；解決不了的問題及時上報柜組長和經理；

3、注意服務禮儀；肢體語言得體；買與不買持相同態(tài)度；不準交易不成口出不遜，用語言攻擊顧客；違反要想顧客賠禮道歉，下崗學習、嚴重者予以辭退；

4、遞拿商品準確迅速，快速從倉庫提取顧客所需商品；

5、回答顧客提問及時、準確，6、主動詢問顧客會員積分卡，遇有優(yōu)惠活動及時告知顧客，顧客辦理會員卡要求員工告知顧客在那辦理；

（二）、服務管理要求

1、專賣每日有工作日志；

2、專賣有顧客會員制，有會員記錄；沒有會員制的專賣按商廈統(tǒng)一的會員要求予以顧客辦理會員卡；

3、顧客所需缺貨購進、與廠家反饋記錄；來貨及時告知顧客；

4、顧客質量投訴及時解決，解決不了的及時向柜長反映由柜長處理，并做記錄；

5、掌握本專賣售賣商品的專業(yè)知識；

（三）、柜臺紀律

1、不允許在柜臺內化妝、修指甲、梳頭、挖鼻孔，晚班上班前不允許在柜臺內整理著裝，所有個人整理程序要在上崗前準備好。

2、柜臺上不能擺放私人用品，銀臺收款員的工裝不能搭放在座椅背上。

3、崗上不允許會客長談、辦私事、扎堆聊天、串崗、脫崗購物、不準帶家屬或朋友入柜臺。銀臺人員不能做與工作無關的事情。

4、崗上不允許在柜臺內吃東西、看書、看報；不允許打手機、嚴禁手機上網聊天。

5、不對顧客品頭論足，不譏笑嘲弄顧客。

6、上崗不能吸煙。

7、班中不得以去衛(wèi)生間為名，到處閑逛，去衛(wèi)生間時不能乘電梯（包括貨梯），去衛(wèi)生間不能二人以上結伴而行。

8、員工因工作安排，在崗位用餐的，需在指定的地點和指定的時間中午（12:00-12:30晚：6:00-6:30）用餐，忌吃有異味的食物。

9、上貨后拆下的包裝物要及時清理，不準私拿、販賣，不準在柜臺及倉庫內存放與工作無關的物品。

10、不準在柜臺代存代賣私人物品，不許存放易燃易爆物品。

11、晚營業(yè)結束顧客沒離開賣場前，營業(yè)員不許提前離崗下班，如下班鈴響后，賣場仍有顧客，一定要完成顧客購買，二是與保衛(wèi)人員打招呼，配合清場。不允許在下班前換好便裝，拿好私人用品等待下班，也不允許提前聚堆閑談等待下班。

（四）、著裝要求

1、商廈要求按季節(jié)統(tǒng)一著裝工作服，工作服要洗凈，沒有破損、掉扣或不系扣現(xiàn)象，鞋子無破損；

2、上崗必須佩戴證章；證章戴在第二個扣子下；信息員胸牌戴在左前胸上方；

3、工作服規(guī)范著裝，禁止大褂套小褂；長褲套裙子；鞋子無破損；

4、商場統(tǒng)一要求上崗必須穿肉色或黑色襪子；不準穿拖鞋或趿拉鞋；

5、大專賣統(tǒng)一著裝的，必須按要求著裝，（五）、員工外在形象展示：

1、儀容儀表女營業(yè)員要淡妝上崗，避免化妝太重太濃，發(fā)

型應大方樸素。男營業(yè)員要剃胡須，手指甲要洗凈，不染指甲，頭發(fā)梳理整齊，不染怪異顏色；

2、端莊站立.柜臺（專柜）站立要端正、自然，不坐、不倚、不靠、不趴柜臺（貨架），不背向柜臺，雙手不插兜、不背手、不抱夾（肩）。

3、配飾：戒指戴一枚，項鏈一條，耳墜不夸張；

（六）、賣場秩序：

1、私人物品放在顧客看不到的地方；

2、廠家不允許參與賣貨；不許

3、賣場禁止堆放雜物；貨物外包裝拆后及時清理；

4、商品擺放規(guī)則；

5、廣告需經業(yè)務科審批、擺放規(guī)范；

6、嚴禁在賣場大聲喧嘩；

（七）、商品展示

1、商品貨柜展示主版面展示當季商品，主推新品；

2、副版面展示當季或上一季現(xiàn)在還處在銷售期的商品；

3、處理商品在其他版面展示；

4、按照品牌提供展示畫冊進行展示，無廠家提供畫冊的要求展示美觀、大方的原則擺放，屬于吸附材質的要合理放置，每兩只鞋之間有一指寬的距離；

5、鞋品系帶要求一字帶，包梨紙不能外露；

（七）、衛(wèi)生：

1、商品衛(wèi)生：商品整潔無塵土，碼放整齊，2、環(huán)境衛(wèi)生：商場衛(wèi)生責任區(qū)干凈，無垃圾、雜物，衛(wèi)生值日責任人隨時檢查清理；保持衛(wèi)生區(qū)域整潔；

3、商場日常樓梯衛(wèi)生、貨梯衛(wèi)生、水房值日按值班表進行；

4、周六全體員工集體做樓梯衛(wèi)生；

（八）價簽：

1、一貨一價，貨價對位；價簽按內容標注準確無誤，禁止涂改后使用；

2、嚴禁高標低賣，哄抬物價；

3、特價、限時特賣標價明顯；

4、價簽擺放整齊，模特展示商品價簽規(guī)范，（九）、進、退貨要求

1、廠家進貨、退貨必須由廠家、專賣當班員工雙方簽字、核對驗收；

2、專賣員工對新到商品檢查是否符合要求：廠名、廠址、聯(lián)系電話、材質、產品合格證、說明書等是否齊全，及時向廠家索要六證，有無貼套牌，經理、柜長隨時查驗；對沒有標識或標識不全的商品一律不準出售，尤其要檢查商品標簽材質與水洗標，合格證與商品外包裝標注是否一致；實行專賣第一人負責制，出現(xiàn)問題專賣實物負責人負責；

3、來貨檢查有無與其他專賣、樓層重復，重復商品先入為主，后進撤出；

4、對于專賣以約定經營的品牌不得再購進其他品牌，確需購進新的品牌按要求必須向經理報告，要求：商品檢查認真，仔細，尤其是細節(jié)多加關注；

（七）、晚退場規(guī)定；

1、送賓曲響起，當日送賓員就位送賓；

2、接待好最后一位顧客，目送顧客離開，清場，3、在打二遍鈴后，關閉射燈、貨架燈，開始打掃衛(wèi)生，清理火災隱患；更衣

4、第三遍鈴聲送賓人員回歸，列隊等候時退場，統(tǒng)一站隊在通道處，人員保持安靜，5、第四遍鈴按照順序退場；

經理、值班長與經警清場交接簽字；

三、財務要求：

(一)、賬本整體外觀：

1、賬頁統(tǒng)一使用，賬夾按商場要求統(tǒng)一，賬本皮標注專賣名稱；

2、各種單據手續(xù)完備，月底裝訂成冊，保管完好；

3、帳卡碼單清晰，編號碼號單價標注正確，銷貨隨時消減；

（二）、賬本書寫格式

1、賬本設總賬和明細分賬；

2、抬頭欄的零售價標注要依次從左到右的順序，零售價用數值標注，例如：100.00，品名、規(guī)格、編號、供應商全稱標注清楚；

3、年末結轉下年有標注；進貨、退貨、銷售、客退、結算、減值等內容要在摘要欄里標注清楚，盤點用紅字，通欄用直尺在數字下劃單紅線；

4、摘要欄除盤點用紅字外，其他內容均用藍字；廠家進退貨寫收入欄（進藍色、退紅色），銷售和客退寫付出欄（銷售藍色、客退紅色）；

5、賬面字跡清楚，賬本數字應占賬格1/3或1/2,賬頁干凈不卷邊，6、下賬錯誤更正不許用修正液、修正紙遮蓋，涂抹等，規(guī)范要求是：用紅筆、直尺在數字中間劃雙直線再書寫正確內容；

（三）、單據的書寫

1、繳款單：書寫要求字碼占1/2格，在部門一欄注明X樓XX專賣，專賣編號，進、退貨寫在單據左邊，數量標注在金額上方，字跡清楚，制單簽全姓名，當日銷貨小票、各種單據裝訂備查；

2、銷貨小票開具：字跡每聯(lián)小票清楚，大小寫正確（小寫：1、2、3、4、5、6、7、8、9、0大寫：壹、貳、叁、肆、伍、陸（陸）、柒、捌、玖、拾、元、拾、佰、千、萬）工整書寫在規(guī)定格內，不準涂改，開票人簽全姓名；

3、退貨要求必須用紅筆、紅復寫紙復寫； 要求： 賬本：

1、分賬和總賬相符，總賬和繳款單相符；

2、總賬數量、金額與交款卡片數量、金額一致；

3、當日的明細賬與總賬的數量和金額一致；

4、總賬與交款卡片的發(fā)生額（進、銷、存減值等項目）要一一對應，期末庫存必須賬卡一致；

5、下賬后及時對賬、核對賬本與實貨；

6、一種商品用一張帳頁，不同的商品用不同的帳頁，同一價格不同品牌要用不同帳頁。同品牌、同價格商品按季節(jié)款類（商場里特定的商品如需特殊方法，需報財務科審批后方可執(zhí)行）。帳頁最后一行過次頁、第一行承前頁內不能做進、銷、存內容；過次頁、承前頁只注寫數量、金額

7、年終盤點按盤點要求進行；

（三）、單據要求

1、每月末要求廠家以正式單據開具減值匯總，裝訂在23日交款單后，進退貨單據要有廠家和專賣經手人簽字（簽字必須全名書寫）；

2、商品若有調價，廠家口頭通知，需售貨員開具臨時單據，須報經理簽字入賬；廠家三日之內將正式單據送達或郵寄至商場；

3、對于長期變價的商品，要進行實物盤點，整批按原售價做退場，再按變價后的售價做廠進，并準確按照變價時間執(zhí)行變價后的銷售。短期內（活動期間）變價，執(zhí)行增減值的記賬；

4、對于廠家拿走的商品：及時以退貨單據入庫；公司電子入庫與賣場入庫單據不符時及時聯(lián)系公司解決，問題不準跨月，不準任何賒欠商品形式存在；

（四）、盤點：

1、每月23日盤點；

2、盤點必須專賣全體人員參加，帳目管理規(guī)范、帳貨相符；

3、出具盤點表并寫出盤點分析報告；

四、考勤

1、商場 實行輪休制度每月休4天，其中2天休班辦法：1人休班，另一人上全天，給予25元誤餐費，剩余2天不休班給予150元補貼，即第三天60元，第四天90元，若休班從90元起免；

2、不許電話請假和捎假（特殊情況除外），請假一律出具請假條；

3、休班提前告知柜組長登記上報；

4、休班：正常休班周一至周四，特殊情況（自己結婚、子女結婚，送孩子上大學等，視當時情況）外，一律按事假對待；

五、安全、保衛(wèi)：

（一）安全：

1、早晨入場、晚上清場注意安全；

2、防火器械衛(wèi)生干凈、擺放顯著；無影響安全的雜物堆積；

3、防火指示燈、牌、應急燈及地貼標示完好；

4、清場關閉電源、門窗；

5、夏季做好防汛準備、商品加高不落地，門窗關閉勤檢查；

6、及時勸阻、制止顧客吸煙，把煙頭清理到安全地方以免發(fā)生火災危險；

7、防火門按規(guī)定使用，不得私自開啟、關閉，堵塞；

（二）照明設施、水電使用：

1、配電設施隨時檢查；發(fā)現(xiàn)異常及時報告；寧可做多疑檢查絕不放過安全隱患；

2、柜組熨燙設備隨時關閉，3、開水器安全使用，節(jié)水、節(jié)電；

4、開空調制冷、采暖期注意關閉窗戶避免造成能源損失；

（三）燈源開關使用：

燈源及時調整掌控好早晚時間；合理使用既不影響照明又要節(jié)約使用；

1、早晨營業(yè)前如無有自然光，開后通道1排燈光照明；

2、營業(yè)：非節(jié)假日要求：早上 10:00開貨架射燈，晚上6:30分統(tǒng)一打開射燈，在無客流時8:30關閉射燈，；節(jié)假日要求：春節(jié)打開全部燈源，其他節(jié)日視具體情況而定;

第三篇：《升旗儀式要求及流程》[范文模版]

“升旗儀式”的要求及基本流程

根據校領導要求，四、五、六年級各班組建國旗隊，由高年級向低年級各班國旗隊輪流值勤，每周更換一次。升旗儀式要求及基本流程如下：

要

求

一、國旗隊人員組成

1、國旗手5人，其中升旗手1人，護旗手4人，無特殊情況國旗手不可隨意更換。

2、主持人1人，演講1人。主持人可以是學生，也可以是班主任。演講者可以是學生代表、班主任，也可以邀請學校領導、少先隊輔導員、優(yōu)秀教師演講。

二、服裝

統(tǒng)一穿校服，服裝應整潔，國旗手佩戴白色手套，不許帶帽子、耳暖等無關物品。

三、主持、演講

1、使用普通話；

2、聲音洪亮、吐字清晰；

3、演講要語言流暢，富有感染力；

4、演講要有主題，演講內容要有意義，演講篇幅不可過于冗長。

四、準備

周一第二節(jié)課下課后國旗隊隊員立即到旗桿處集合，進行升旗前的準備。

五、材料

每周一升完旗之后，值勤國旗班將《升旗儀式記錄表》、《演講稿》等升旗儀式所用材料交給少先隊輔導員。

六、每日升降國旗

《中華人民共和國國旗法》中規(guī)定“全日制學校除假期外，每周舉行一次升旗儀式。除假期和周末外，應當每日升掛國旗?！?/p>

國旗隊隊員除天氣不允許外，每天要升國旗、降國旗。

升降旗時間：升旗——周二至周五每天上午上課前。

降旗——周一至周五每天下午第二節(jié)下課后。

基本流程

一、開 場

1、開場白

2、宣布升旗儀式開始

3、宣布本周值勤國旗班

二、出 旗

請國旗入場。。

三、升 旗

1、升國旗、奏國歌、行隊禮

2、國旗手退場

四、國旗下講話

五、結 束

第四篇：人力資源部相關流程及要求

人力資源部相關流程及要求

第一部分

行政版塊

一、公務車

1、使用人提前一天填寫《用車申請單》，將使用人、出發(fā)時間、返回時間、用車事由、目的地填寫完整，對車輛有要求的可備注，部門負責人簽字后交行政助理處；

2、行政助理根據用車緊急程度及先后順序等安排車輛，行政助理填寫《派車單》，公務司機見《派車單》出車；

3、用車人必須按照《用車申請單》上的時間準時出發(fā)，并按時或提前返回，若未按時出發(fā)，行政助理可取消派車，責任由用車人自行承擔；

4、公務車司機只能到達《派車單》上地址，司機及用車人不得隨意更改出車路線，若需更改路線，用車人須電話申請行政助理同意，由行政助理通知司機更改線路；

5、出車任務完成后，公務車司機必須找行政助理報到，下班后將車鑰匙交回行政助理處；

6、在無法安排公務車且事情較緊急的情況下，行政助理可同意打車前往，費用由用車人自行墊付，返回后憑票報銷；非緊急情況根據《行政人事管理手冊2.0》按級別選乘交通工具，回來后憑票自行報銷。

二、物資申領

1、物資申領以月為單位，每月25日各部門提交《物資申領單》至行政助理處，由行政助理審核發(fā)放數量，每月5日為物資發(fā)放日，其他時間不予領取物資；

2、物資統(tǒng)計由各部門指定一人完成，按時提交表單，逾期提交視為無效；

3、各部門以實際需求申領物資，各別物品可公共使用的不予每人配備，例如：訂書機；

4、行政助理根據庫存及實際使用情況發(fā)放物資。

三、固定資產申購

申請購買固定資產必須由使用人提出書面申請，說明購買原因、用途、數量、規(guī)格型號等，交部門負責人、人力資源部負責人、單位負責人審批同意后，交至行政助理處。

（固定資產是指使用年限在一年以上，且價值在2000元及以上，并在使用過程中基本保持原來物質形態(tài)的資產。例如：公務車、電瓶車、電腦、復印機、一體機、投影儀、打印機、驗鈔機、數碼相機、攝像機、交換機、音響設備等。）

第二部分 人事版塊

一、人員需求

1、人員需求部門應根據實際工作要求和人力資源規(guī)劃，由部門負責人填寫《人力資源需求表》，并注明所要求的崗位、人數、到崗日期、需求原因、工作職責、任職要求等；

2、將表交由人力資源部人事助理處，人事助理根據崗位定編情況審核，在編制內的崗位由人事助理制定招聘方案、開展招聘工作，編制外的人員需求由人事助理報項目公司人力資源部負責人、單位負責人、置業(yè)總部人力資源部同意后方可開展招聘，并由人事助理提交電子簽批報告。

二、請假

1、員工/副經理級：必須提前一天填寫《假期申請表》，由部門負責人、人力資源部負責人簽批同意后，交至人事助理處，由人事助理提交請假報告；請假7天（含）以上者，至少提前三天提交《假期申請表》及相關證明至人事助理處，由人事助理報置業(yè)總部人力資源部審批同意后執(zhí)行，由人事助理提交請假報告；

2、經理級：必須提前一天填寫《假期申請表》，由部門負責人、人力資源部負責人、單位負責人簽批同意后，交至人事助理處；請假3天（含）以上者，至少提前三天提交《假期申請表》及相關證明至人事助理處，由人事助理報置業(yè)總部人力資源部及職能部門審批同意后執(zhí)行；

3、高級經理級（含）以上：提前七天向部門負責人及單位負責人申請，經領導批準同意后，短信請示置業(yè)總經理，獲得置業(yè)總經理同意，再由申請人短信向總裁申請，在總裁批示同意后，填寫書面的《假期申請表》，各領導簽字后交由人力資源部人事助理處，并自行提交假務簽批報告。

4、員工和管理人員因病請假，事后需提供有效的醫(yī)療證明。

三、值班及調休

1、值班人員必須提前一天填寫《值班申請表》，經部門負責人、人力資源部負責人審批同意后，將表單交至人事助理處；

2、調休必須在值班的次周完成，逾期視為調休作廢；未提前提交《值班申請表》的不具備調休資格；

3、調休必須提前一天填寫《調休申請表》，經部門負責人、人力資源部負責人審批同意后，將表單交至人事助理處，方可調休；

4、調休不能連接周末及法定假期，若周六、周日值班，即在次周周一至周四完成調休。

人力資源部

二零一四年四月十八日

第五篇：畢業(yè)論文流程和要求

畢業(yè)論文流程1、11月22號-26號：同學確定選題范圍（生）

2、11月27號-29號：根據選題分配導師（師）

3、11月30號-12月5號：和導師溝通并敲定最終選題（師生）4、12月6號-12號：同學網上申報最終選題（生）

5、12月12號-18號：導師審核（師）

6、12月19號-24號：學生網上確認選題（生）

7、12月25號-29號：導師確認選題（師）

8、12月30號-1月4號：學院審核，負責人再審核（師）

9、1月5號-2月23號：開題報告提交（生）50天，建議假前完成初稿 10、5月中旬答辯（論文寫作兩個月）

11、可能有后期修改以及二次答辯

教育學畢業(yè)論文要求：

1、參考文獻不少于20篇，外文文獻三分之一以上

2、論文系統(tǒng)雷同15%以上不合格

3、須有額外翻譯不少于3000字的英文內容翻譯（可和論文無關）

4、總字數不少于6000字

5、需周記不少于4篇，每篇間隔12天以上，否則得不到良好

6、提交論文需將論文定稿和翻譯3000字打包提交