第一篇：打造規(guī)范化食堂 后勤工作上臺(tái)階

打造規(guī)范化食堂

后勤工作上臺(tái)階

——當(dāng)陽市玉陽幼兒園

我們玉陽幼兒園，擁有8個(gè)教學(xué)班，38名教職工。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，管理嚴(yán)謹(jǐn)，是宜昌市一級(jí)一類幼兒園，宜昌市衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生保健示范幼兒園，連續(xù)三年被評(píng)為當(dāng)陽市教育先進(jìn)單位，2010年被當(dāng)陽市教育局評(píng)為平安校園。

幼兒園作為玉陽辦事處一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，是辦事處精神文明的一個(gè)窗口。為了更好地服務(wù)市民，服務(wù)于社區(qū)。近年來，園領(lǐng)導(dǎo)高度重視園內(nèi)管理，特別是狠抓了后勤工作管理，與時(shí)俱進(jìn)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，在各個(gè)工作細(xì)節(jié)中去落實(shí)，將幼兒園辦成了當(dāng)陽市一流幼兒園，取得了更好的社會(huì)效益。

我們的主要做法如下:(一）從根本上狠抓了三個(gè)落實(shí) 第一、組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)

隨著社會(huì)的發(fā)展，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的要求越來越高。為此，我們從去年起，增設(shè)了一名后勤管理人員，主管食堂。食堂工作質(zhì)量直接關(guān)系到孩子的身體健康，關(guān)系到幼兒園的穩(wěn)定和發(fā)展。為此，園領(lǐng)導(dǎo)一直把食堂管理，作為一件大事來抓。我們成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，伙委會(huì)主任、保健醫(yī)生、炊事班長(zhǎng)、家長(zhǎng)代表和各班班長(zhǎng)為成員的的工作小組，以確保從食譜的科學(xué)制定、從食品的購(gòu)買到食品的制作都有安全保障，使各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)。園長(zhǎng)和食堂管理員層層簽訂了 安全責(zé)任狀，并對(duì)食堂硬件建設(shè)給予積極支持。同時(shí)，建立、健全了各項(xiàng)工作制度，制定了食品安全工作、食堂安全工作、操作規(guī)范、衛(wèi)生消毒工作細(xì)則，實(shí)行定期與不定期的工作檢查，對(duì)于工作的優(yōu)劣實(shí)行獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。我們非常重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí)，做全面。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒），加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)與技能的提高。對(duì)照《食品衛(wèi)生法》及各項(xiàng)衛(wèi)生制度，力求工作做細(xì)和萬無一失。

第二、設(shè)備投入落實(shí)

為了給孩子們創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生、安全、優(yōu)美的環(huán)境，幾年來，我們?cè)谫Y金十分有限的情況下，投入十幾萬元，逐步改善了辦園條件。為孩子們添置毛巾、口杯280套，空調(diào)被300套；為全園和保健室添置了紫外線燈管、文件柜等；疏通了全園的下水道；將全園的墻壁進(jìn)行了粉刷；加高了三樓、四樓的欄桿：并利用暑假，將原來的花壇改建成了一堵漂亮的文化墻。并且，按照后勤管理規(guī)范化的要求，重點(diǎn)對(duì)食堂進(jìn)行了改造。如今的食堂，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備齊全、制度更加健全、操作更加現(xiàn)代化，食堂管理向進(jìn)一步規(guī)范化邁進(jìn)。第三、工作責(zé)任落實(shí)

全園工作由園長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副園長(zhǎng)分管后勤、教學(xué)及衛(wèi)生保健工作，由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)食堂工作，由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)具體的衛(wèi)生保健工作。做到了責(zé)任明確，上下一致，分工協(xié)作，互相配合。

（二）認(rèn)真扎實(shí)地做好了六項(xiàng)工作

1、為孩子們撐起一片健康、環(huán)保的綠色天空

孩子生活在幼兒園這個(gè)特定的環(huán)境之中，什么樣的環(huán)境直接影響著孩子們的健康成長(zhǎng)。因此，我們非常重視為幼兒創(chuàng)設(shè)有利于身心健康的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。我們修建了大草坪，種上了垂柳、香樟樹等，綠化面積達(dá)到了40％以上。為了孩子們的身體得到鍛煉，我們購(gòu)置了供戶外活動(dòng)的多功能大型玩具，并做到定期檢修。孩子們每天在玩具上玩耍、在草坪上游戲、在長(zhǎng)廊中散步，在這遠(yuǎn)離塵囂、沒有污染、世外桃源式的環(huán)境里健康快樂地成長(zhǎng)。

2、嚴(yán)把健康檢查關(guān)，從源頭上抓好全園師生的身體健康

我們對(duì)教職工做到每年體檢一次，參檢率達(dá)100％，人人持證上崗；嚴(yán)把新生入園體檢關(guān)，保證了新生入園體檢率100％；每半年對(duì)全園幼兒進(jìn)行體檢，使身高、體重、血色素的達(dá)標(biāo)率均達(dá)到了90％以上，幼兒的體檢率達(dá)到100％。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的口腔、視力、體質(zhì)方面有缺陷的幼兒由保健醫(yī)生與各班教師進(jìn)行登記、分析，并及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系，采取積極、科學(xué)的措施，共同做好孩子的缺點(diǎn)矯治工作。由于我們的工作做得細(xì)，從根本上保證了師生的身體健康。

3、持之以恒地抓好了消毒隔離與疾病預(yù)防工作，杜絕了一切傳染病的發(fā)生

我們除了堅(jiān)持一貫的工作程序外，還認(rèn)真做好了衛(wèi)生打掃和消毒工作。全園共分為十個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分別落實(shí)了責(zé)任人，實(shí)行分片包干?；顒?dòng)室每天堅(jiān)持三掃三拖，保證天棚四壁無塵，窗明幾凈。多年來，我們堅(jiān)持了每周一的全園衛(wèi)生大掃除、檢查和全面消毒。為孩子們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)干凈衛(wèi)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，杜絕了一切傳染病的發(fā)生，確保了全園孩子的身體健康。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體弱兒的管理

我們除了對(duì)每個(gè)孩子的健康負(fù)責(zé)外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全園體弱兒的管理。建立了體弱兒檔案，并根據(jù)他們的身體狀況加強(qiáng)個(gè)別護(hù)理。同時(shí)，由保健醫(yī)生每天對(duì)全園幼兒進(jìn)行全天觀察，做到了一日三檢。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。由于各班老師加強(qiáng)了對(duì)體弱兒的精心護(hù)理。從孩子的吃、喝、拉、撒、睡各個(gè)方面下功夫，做到了為他們隔汗、喂飯、換尿濕的褲子，睡覺時(shí)為他們蓋好被子等，確保了他們的身體健康，受到家長(zhǎng)的好評(píng)。

5、以人為本，讓每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂地成長(zhǎng)

新的《幼兒教育指導(dǎo)綱要》向我們提出一個(gè)新的教育理念，那就是以人為本，尊重每個(gè)幼兒的人格與權(quán)利，還孩子們一個(gè)天真、快樂的童年。這么多年來，我園一直把以人為本當(dāng)作我們的辦園宗旨，用我們的實(shí)際行動(dòng)來關(guān)愛每一個(gè)孩子，讓每一個(gè)孩子在幼兒園吃得好、吃得飽、健健康康、快快樂樂地成長(zhǎng)。《綱要》要求幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)就是體、智、德、美全面發(fā)展，而體卻是放在第一位，身體素質(zhì)也是家長(zhǎng)最關(guān)注的焦點(diǎn)。因而，我們必須把幼兒的飲食、鍛煉放在工作的首位，絕不像有些私立幼兒園那樣，昧著良心克扣幼兒的伙食費(fèi)，而是將伙食費(fèi)?？顚Ｓ谩Ｔ谖飪r(jià)上漲的情況下，科學(xué)合理地配制營(yíng)養(yǎng)膳食。首先由營(yíng)養(yǎng)員按幼兒每天所需的營(yíng)養(yǎng)量，科學(xué)合理地安排食譜，然后將食品的計(jì)量送婦幼保健院請(qǐng)專家核算營(yíng)養(yǎng)量，再按計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行調(diào)配。保證各年齡段每季度每日膳食中的總熱量達(dá)到90％以上，蛋白質(zhì)達(dá)到80％以上，使之更趨于科學(xué)化。然后，由事務(wù)長(zhǎng)與后勤人員精打計(jì)算，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，購(gòu)買時(shí)令蔬菜、水果、肉類，為幼兒提供身體必須的熱卡、蛋白質(zhì)、維生素等各種營(yíng)養(yǎng)素。最后由炊事員精心制作，在刀功、烹飪方面提高技術(shù)含量，做到色、香、味、美俱全，讓孩子們吃得飽、吃得好。就像天天來喂孫子吃飯的萌萌的奶奶說的那樣：“您們的飯菜安排得一個(gè)星期不重樣，每餐幾個(gè)菜，聞起來就香，孩子們吃得更香”。我們?cè)诖_保孩子們吃好、吃飽的基礎(chǔ)上，還重視了孩子們的體育鍛煉，每天二小時(shí)的戶外活動(dòng)，操場(chǎng)上，各種玩具上，孩子們都玩得開心極了，沙包、呼啦圈、紙板、皮球、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)圈、易拉罐、毽球，在老師和孩子們的手中變換著玩的花樣，孩子們?cè)诒M興的體育活動(dòng)中，既鍛煉了四肢，又強(qiáng)壯了身體。

6、上下一心，全方位地做好了安全工作

安全是幼兒園的生命線，我們上下一致、一如既往地抓安全，把幼兒生命安全放在一切工作的首位。通過經(jīng)常性的安全工作會(huì)議和安全演練，增強(qiáng)老師們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)幼兒的安全教育，認(rèn)真仔細(xì)地做好了從幼兒入園到離園各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范工作，保證了孩子們不受到任何傷害。多年來，我們杜絕了一切事故的發(fā)生，確保了幼兒園的平安，促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。去年，被當(dāng)陽市教育局評(píng)為平安校園。

艱辛的幾年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，一步一個(gè)腳印走了過來。今后，還有什么困難不能克服呢？我們堅(jiān)信：只要有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有大家的共同努力，我們的后勤工作就一定會(huì)有新的進(jìn)展，我們的明天就會(huì)更加美好！

第二篇：規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階抄寫內(nèi)容

規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階應(yīng)知應(yīng)記內(nèi)容

一、創(chuàng)新理念上臺(tái)階。創(chuàng)新是靈魂，思想是先導(dǎo)，行動(dòng)是體現(xiàn)。我們的規(guī)范化服務(wù)去年打基礎(chǔ)，今年上臺(tái)階，做好規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階是今年規(guī)范化服務(wù)的主題。規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階，首先是思想認(rèn)識(shí)的上臺(tái)階。一是進(jìn)一步牢固樹立規(guī)范化服務(wù)是吃飯工程、生命工程和發(fā)展工程的思想意識(shí)，以“日子天天過，規(guī)范化服務(wù)天天做”的決心和信心，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持做好規(guī)范化服務(wù)。二是要深化對(duì)規(guī)范化服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到規(guī)范化服務(wù)不能只停留在裝潢門頭，統(tǒng)一服裝，服務(wù)動(dòng)作規(guī)范等方面，而是要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新思想理念和方法，達(dá)到客戶滿意甚至是喜出望外或感動(dòng)的效果。規(guī)范化服務(wù)的核心就是在合規(guī)合法的基礎(chǔ)上使客戶滿意，客戶滿意了，規(guī)范化服務(wù)也就做好了。規(guī)范化服務(wù)的目標(biāo)不能停留在增加點(diǎn)存款、贏得點(diǎn)好評(píng)的層面，而是要使規(guī)范化服務(wù)在農(nóng)信社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面得到執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社全面、健康、快速的跨越式發(fā)展。三是要增強(qiáng)緊迫意識(shí)。規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階是一場(chǎng)競(jìng)賽，全市農(nóng)信社比賽起跑的哨聲已經(jīng)吹響，踏踏實(shí)實(shí)的遂平農(nóng)信人、不怕艱難的遂平農(nóng)信人、開拓創(chuàng)新的遂平農(nóng)信人，在這場(chǎng)競(jìng)賽中決不能落后，落后不是遂平農(nóng)信人的性格！我們必須克服小進(jìn)既滿、沾沾自喜的思想，必須克服松懈和厭煩情緒，增強(qiáng)緊迫感，理清思路，制定措施，卓越執(zhí)行，在競(jìng)賽中領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)上臺(tái)階，發(fā)展跨越式?！?/p>

二、拓展領(lǐng)域創(chuàng)新服務(wù)上臺(tái)階。規(guī)范化服務(wù)不能只停留在表面，要隨著時(shí)間的推移，客戶需求的提升，與時(shí)俱進(jìn)，拓展領(lǐng)域，不斷創(chuàng) 1 新服務(wù)方式方法，達(dá)到客戶滿意。規(guī)范化服務(wù)要從柜員走向客戶經(jīng)理，從基層走向機(jī)關(guān)，從員工走向領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范化服務(wù)走向客戶經(jīng)理，就是要求客戶經(jīng)理增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕吃拿卡要不良行為，規(guī)范言行，提升素質(zhì)，研究客戶需求，千方百計(jì)營(yíng)銷更多更好的客戶；規(guī)范化服務(wù)走向機(jī)關(guān)，就是要求機(jī)關(guān)要關(guān)注基層需求，為基層在拓展業(yè)務(wù)上提供及時(shí)周到的幫助與嚴(yán)密細(xì)致的管理支撐；規(guī)范化服務(wù)走向領(lǐng)導(dǎo)就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要研究客戶，研究市場(chǎng)和員工拓展業(yè)務(wù)等方面的需求，出好思路，出好辦法，組織全員落實(shí)好服務(wù)思想和措施，實(shí)現(xiàn)客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)施以上“三個(gè)走向”就是落實(shí)“上級(jí)服務(wù)下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工、機(jī)關(guān)服務(wù)基層、全員服務(wù)客戶”的理念；創(chuàng)新方式方法，凝練“以客戶為中心，以客戶滿意為目標(biāo)”的“真氣”，并將之浸透到農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和每個(gè)服務(wù)對(duì)象的內(nèi)心。

三、完善細(xì)節(jié)上臺(tái)階。細(xì)節(jié)是素質(zhì)的體現(xiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗。要從一點(diǎn)一滴的小事做起，從擦亮一塊玻璃、講好一句話、規(guī)范一個(gè)動(dòng)作、辦好每一筆業(yè)務(wù)、接待好每一個(gè)客戶抓起，讓服務(wù)成為一種習(xí)慣，讓注重細(xì)節(jié)成為服務(wù)的一種習(xí)慣，讓研究細(xì)節(jié)上創(chuàng)新成為服務(wù)創(chuàng)新的習(xí)慣，讓客戶從細(xì)節(jié)處感動(dòng)。

四、創(chuàng)新考核評(píng)比上臺(tái)階。不斷創(chuàng)新完善違規(guī)積分制、檢查監(jiān)督制、每日晨會(huì)制、大堂經(jīng)理制；執(zhí)行違規(guī)必究制、定期通報(bào)獎(jiǎng)罰制、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境制、督導(dǎo)檢查同獎(jiǎng)同罰制、服務(wù)明星展示制，多策并舉，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)上臺(tái)階。

五、規(guī)范管理上臺(tái)階。規(guī)范管理是規(guī)范化服務(wù)的延伸，要以規(guī)范化服務(wù)為切入點(diǎn)，夯實(shí)內(nèi)控與規(guī)范管理的基礎(chǔ)，以規(guī)范意識(shí)為先導(dǎo)，2 以規(guī)范的習(xí)慣為保障，將“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”落到實(shí)處，形成內(nèi)控嚴(yán)密、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的格局。

六、合規(guī)與服務(wù)共同上臺(tái)階。合規(guī)就是按制度辦事，按流程操作；規(guī)范化服務(wù)包含著合規(guī)，就是在合規(guī)的基礎(chǔ)上達(dá)到讓客戶滿意，兩者一脈相承，互為促進(jìn)。要把規(guī)范化服務(wù)與“合規(guī)建設(shè)提升年”結(jié)合起來，同步推進(jìn)。在合規(guī)上做到“操作零差錯(cuò)，違規(guī)零容忍”，硬起手腕抓合規(guī)，持之以恒求實(shí)效。

七、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：用三至五年或者更短的時(shí)間內(nèi)，將農(nóng)信社打造成“讓政府看重、讓客戶首選、讓同業(yè)羨慕、讓員工自豪”的農(nóng)村商業(yè)銀行。

我們推行規(guī)范化服務(wù)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)重要舉措，都是為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)。全市農(nóng)信社正齊頭并進(jìn)，我們決不能落后，必須力爭(zhēng)上游；全縣信用社（部門）正齊頭并進(jìn)，落后者、拖后腿者，組織決不容忍，全體員工決不答應(yīng)。

人心齊，泰山移，我們的目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，我們目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第三篇：【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作個(gè)人總結(jié)

【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作

個(gè)人總結(jié)

《【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作個(gè)人總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。后勤工作個(gè)人總結(jié)

2013年已經(jīng)過去了，回首2013年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2013年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工

作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)

現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、思想?yún)R報(bào)專題隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于

負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水

用電安全運(yùn)行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、食堂、進(jìn)行、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)、要求、一些、保證等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第四篇：【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作個(gè)人總結(jié)（本站推薦）

【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作

個(gè)人總結(jié)

《【食堂后勤工作個(gè)人總結(jié)】后勤工作個(gè)人總結(jié)》是一篇好的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。后勤工作個(gè)人總結(jié)

2013年已經(jīng)過去了，回首2013年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2013年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工

作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)

現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、思想?yún)R報(bào)專題隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于

負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水

用電安全運(yùn)行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、食堂、進(jìn)行、工作人員、領(lǐng)導(dǎo)、要求、一些、保證等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第五篇：堅(jiān)持科學(xué)管理促進(jìn)行政后勤工作上臺(tái)階

堅(jiān)持科學(xué)管理促進(jìn)行政后勤工作上臺(tái)階

科學(xué)發(fā)展觀不斷賦予行政后勤工作新的內(nèi)涵，作為一名從事行政后勤管理工作者來說，必須把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿整個(gè)管理工作的始終，在瑣碎復(fù)雜的事務(wù)中，振奮精神，理順情緒，創(chuàng)新思路，推進(jìn)后勤管理工作上水平。

我認(rèn)為，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要敢于創(chuàng)新，創(chuàng)新要有新思路、新理念、新做法，尤其是在行政后勤工作中，不創(chuàng)新就不可能爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，就不可能形成跨越發(fā)展的新動(dòng)力，就不可能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、辦公的手段、設(shè)施不斷更新的情況下，對(duì)后勤保障工作提出了更高要求。因此，我們就必須接受新理念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造新成果。要自覺擺正自己的位置，認(rèn)清自己的職能，根據(jù)實(shí)際工作的要求，尋求新的服務(wù)手段，思考新的工作思路，真正達(dá)到“高水平謀事、高效率辦事”。

近年來，泰興電視臺(tái)行政后勤管理工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是與先進(jìn)部門相比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相比，還有很大差距。少數(shù)同志的憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐漸淡漠，主要表現(xiàn)在：一是缺乏創(chuàng)新的理念。主要是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不夠，把握不準(zhǔn)，總認(rèn)為后勤管理工作是軟任務(wù)、沒指標(biāo)，上面怎么布置我們就怎么做。二是缺乏責(zé)任意識(shí)?？傉J(rèn)為各項(xiàng)規(guī)章制度健全，責(zé)職明確，管理上照搬照做，考核時(shí)對(duì)照打分，說了做了得罪人。三是缺乏吃苦的精神。行政后勤管理工作瑣碎、復(fù)雜，變化多、事情多、問題多、挨批評(píng)多、嘴皮磨得多，有時(shí)吃力不討好，想不開竅，圖個(gè)安逸，還是坐辦公室好。針對(duì)存在的問題，我們?cè)诓块T內(nèi)開展實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn) 1

變”、做到“四個(gè)一”、達(dá)到“五不讓”的競(jìng)賽活動(dòng)。“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變；由低檔次服務(wù)向高檔次服務(wù)轉(zhuǎn)變。“四個(gè)一”：組織部門人員讀好一本書，并聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)解決一到兩個(gè)問題；答好一道題，每季進(jìn)行一次考試演練，考試情況與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤；填好一本手冊(cè)，單位與職工家訪聯(lián)系手冊(cè)；開好一個(gè)會(huì)議，每月部門必須召開一次會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。“五個(gè)不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的文件、報(bào)表在我手中積壓；不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓牢騷怪話在我身上出現(xiàn)；不讓單位和部門的形象在我這里受到影響。通過活動(dòng)的開展，部門內(nèi)形成了你追我趕、奮發(fā)向上的濃烈氛圍，人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，“三個(gè)意識(shí)”得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

多年的實(shí)踐證明，后勤保障工作是一件人人都會(huì)干而又都不愿意干的事；是一件容易干而又不容易干好的事。在一個(gè)單位來說，它雖不是重點(diǎn)工作，但它直接影響著重點(diǎn)工作任務(wù)的全面完成。有時(shí)，因?yàn)槟硞€(gè)細(xì)節(jié)不到位，就可能造成很壞影響，形成不良形象，產(chǎn)生不良后果。因此，我們必須從以下幾個(gè)方面著手，促進(jìn)行政后勤管理工作上水平。

1．去掉一個(gè)“懶”字。就目前行政后勤部門人員狀況來說，大多數(shù)同志思想素質(zhì)是好的，工作是比較勤快的。但也確有部分同志不想事、不干事、不管事，“懶”字占了上風(fēng)。因此，今后一個(gè)時(shí)期在思想教育上必須把“懶”字提上議事日程，圍繞“懶”字開展大討論。同時(shí)，在制定考勤方案上必須出重拳、下猛藥，讓工作勤快的得到肯定、鼓勵(lì)，讓工作懶惰的得到抨擊、抵制，使它無藏身之地。

2．提倡一個(gè)“苦”字。行政后勤工作與其它部門工作性質(zhì)不一樣，它不是坐在舒適的環(huán)境里辦公，而是要在臟、亂的環(huán)境中去奮斗，要

在繁、雜的事務(wù)中去拼搏。因此，從事后勤工作的同志必須具有特別能吃苦的精神，要真正體現(xiàn)哪里工作苦，哪里就有后勤保障人員的身影；哪里臟，哪里就有后勤保障人員在清理。要通過我們的雙手刷新單位的面貌，通過我們的努力創(chuàng)建清潔、舒適的良好環(huán)境。

3．解決一個(gè)“混”字?，F(xiàn)在有的同志工作無計(jì)劃，敷衍了事、得過且過，做一天和尚撞一天鐘；還有的同志自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，錯(cuò)誤一犯再犯。這種混日子的思想比較嚴(yán)重，與加快電視事業(yè)發(fā)展極不相吻合。因此，我們要用科學(xué)管理的方法，管好身邊的人，做好自己的事，讓他們?cè)诠ぷ髦性鰪?qiáng)主人意識(shí)。通過典型教育，觸及靈魂；通過有力的舉措，提高工作的自覺性，讓那些靠混日子的同志蘇醒起來過日子。

4．抓好一個(gè)“管”字。在解決職工思想教育的同時(shí)，干部敢于管理、善于管理是工作的關(guān)鍵。目前，我們有些后勤管理工作落實(shí)不到位，管理不到人，檢查工作也是走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，不能觸及實(shí)際，甚至是遇到矛盾繞著走，不敢大膽管理，怕得罪人，造成了工作的一時(shí)被動(dòng)。目前，我們必須認(rèn)真抓好管理，加強(qiáng)對(duì)全體人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí)的灌輸和培養(yǎng)，力爭(zhēng)做到在顧全大局、主動(dòng)服務(wù)上體現(xiàn)一種大氣；在部門內(nèi)部管理上弘揚(yáng)一種正氣；在接受任務(wù)、面對(duì)困難上鼓足勇氣；在對(duì)待繁雜事務(wù)上避免怨氣。更好地肩負(fù)起行政管理工作的重任，使后勤保障工作登上一個(gè)新臺(tái)階。

二○○九年二月二十四日