第一篇：抓住發(fā)展機(jī)遇 提升發(fā)展水平 推動服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

抓住發(fā)展機(jī)遇 提升發(fā)展水平推動服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

第三產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是連接生產(chǎn)和消費的橋梁，也是衡量一個地區(qū)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，在提高人民生活水平、促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育、提高國民經(jīng)濟(jì)整體效益和效率方面有著極其重要的作用。近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以及城市基礎(chǔ)設(shè)施條件的不斷改善，對服務(wù)業(yè)提出了新的、更高的要求。如何解放思想，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步提升三產(chǎn)水平，優(yōu)化三產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)三產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展，在以下幾個方面，我們可以有所作為：

一是科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，離不開科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也要從加強(qiáng)規(guī)劃入手。要按照全市“十二五”規(guī)劃的空間布局，超前謀劃，科學(xué)規(guī)劃，為現(xiàn)代三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向及遠(yuǎn)景，以促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和滬杭城市的對接為目標(biāo)，制定切實可行的規(guī)劃，促進(jìn)交通服務(wù)、貿(mào)易餐飲、文化教育、會展旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的對接。要圍繞我市的“家電制造、會展旅游、商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力謀劃好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新平臺和有效載體，為推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二是全面實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略。要依托我市的家電制造業(yè)特色，規(guī)劃好專業(yè)市場，通過舉辦各類交易會、藝術(shù)節(jié)、展覽會等大型活動，不斷提升專業(yè)層次，打造國內(nèi)、國際知名度。突出重點行業(yè)提升，圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、科技信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。圍繞培育消費熱點，加快生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展，重點推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)、旅游等領(lǐng)域發(fā)展。圍繞培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)，重點推進(jìn)創(chuàng)意研發(fā)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是不斷創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是第一競爭力，更是加快現(xiàn)代三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和前提。為此，要從三個方面入手，為做大做強(qiáng)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)營造良好的氛圍。一是放寬服務(wù)業(yè)市場準(zhǔn)入機(jī)制，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，建立激勵機(jī)制，努力為第三產(chǎn)業(yè)提供“全方位、零缺陷”服務(wù)，增進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的活力和生機(jī)。二是塑造良好商務(wù)環(huán)境。信用是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石，推進(jìn)市場誠信體系建設(shè)，是加快現(xiàn)代三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的必要條件，也是規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。要積極構(gòu)建誠信體系，建立健全誠信評級制度，鼓勵誠信經(jīng)營、公平競爭，大力引進(jìn)和扶持國家、省級馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品，構(gòu)建誠信高地，努力為投資者營造公平競爭和規(guī)范有序的商務(wù)環(huán)境。三是營造良好社會環(huán)境。要著眼現(xiàn)代三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展大局，大力推進(jìn)社會治安綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化全市的法制、治安環(huán)境，努力為客商提供一個平安、穩(wěn)定、和諧、愉悅的投資消費環(huán)境。

四是突出重點載體建設(shè)。要抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，通過重點打造現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、家電制造、文化休閑、現(xiàn)代商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在全市逐步形成“多點支撐、和諧發(fā)展”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體布局。

五是突出重點企業(yè)培育。根據(jù)《浙江省服務(wù)業(yè)重點企業(yè)認(rèn)定辦法和扶持政策》的精神，在我市重點行業(yè)中選擇一批主營業(yè)務(wù)突出、市場競爭力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆?wù)業(yè)企業(yè)，作為重點培養(yǎng)對象，加大政策扶持力度，發(fā)揮重點企業(yè)的引領(lǐng)示范作用。引導(dǎo)和扶持服務(wù)業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)；鼓勵服務(wù)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作和品牌嫁接，實現(xiàn)服務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌的良性互動，形成一批品牌知名高、競爭力強(qiáng)的服務(wù)龍頭企業(yè)。

六是加強(qiáng)政策扶持。繼續(xù)抓好已出臺政策的落實工作，研究制定服務(wù)業(yè)人才培育、服務(wù)業(yè)用地保障、集聚區(qū)建設(shè)等政策措施。強(qiáng)化服務(wù)業(yè)專項資金的引導(dǎo)作用，優(yōu)化使用結(jié)構(gòu)，確定年度專項資金支持重點和規(guī)模，根據(jù)需要安排服務(wù)業(yè)專項資金，支持服務(wù)業(yè)發(fā)展。

七是加強(qiáng)要素保障。加大對服務(wù)業(yè)發(fā)展在用地、融資、人才等方面要素的支持力度，在編制各類規(guī)劃時，應(yīng)明確保障服務(wù)業(yè)發(fā)展用地；在制定年度用地計劃時，要根據(jù)需要，逐步提高服務(wù)業(yè)用地比例。對列為市重點服務(wù)業(yè)建設(shè)項目、重點服務(wù)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的項目，在安排建設(shè)用地指標(biāo)時，予以優(yōu)先考慮。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)逐步增加服務(wù)業(yè)貸款規(guī)模，加大對符合條件的重點服務(wù)企業(yè)的授信額度。

在推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展中，要著力推動服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，重點是“以人為本”、抓好人才的培養(yǎng)和人力資源的建設(shè)工作。對此，要注重發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，加大人才資源開發(fā)力度，完善人才引進(jìn)、流動、評價、激勵等一系列配套政策，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的人才保障和智力支持。要多渠道引才聚智，實現(xiàn)人才總量迅速攀升。進(jìn)一步創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，不斷拓寬引才渠道，除了人才交流會、人才集市等傳統(tǒng)方式引進(jìn)人才外，充分利用網(wǎng)上人才交流會、企業(yè)研發(fā)中心、社會實踐基地、著名院校合作等平臺，加大人才引進(jìn)和高層次人才的柔性流動，實現(xiàn)了人才的快速集聚。

要多元化培養(yǎng)開發(fā)，促進(jìn)人才素質(zhì)全面提高。堅持培養(yǎng)和開發(fā)并重，實施素質(zhì)培訓(xùn)工程，在實踐中鍛煉和培養(yǎng)人才。要整合優(yōu)化教育資源，發(fā)揮職業(yè)教育學(xué)校和培訓(xùn)基地的作用，加大對各類人才的培訓(xùn)力度。

要多方面創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)人才工作創(chuàng)新活力。創(chuàng)新人才交流機(jī)制，積極推進(jìn)人才區(qū)域交流，強(qiáng)化與上海、杭州等地高校和人才市場合作，經(jīng)常性開展大型、專場人才交流和培訓(xùn)活動；創(chuàng)新人才合理流動機(jī)制，建立優(yōu)秀人才引進(jìn)綠色通道，鼓勵人才柔性流動；建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位獎勵為主體、社會力量獎勵為補(bǔ)充的人才激勵機(jī)制，堯

要多途徑優(yōu)化環(huán)境，營造人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好氛圍。進(jìn)一步完善城市服務(wù)功能，改善生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)化社會管理，努力在居住、醫(yī)療、子女就讀、戶籍管理等方面為人才提供便捷、高效的服務(wù)。大力實施人才安居工程，健全以人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵、保障等為主要內(nèi)容的人才工作政策體系。加大財政對人才工作的投入，保障人才政策的落實，認(rèn)真執(zhí)行好對各類人才的管理、分配、獎勵和福利政策，發(fā)揮政策的激勵和導(dǎo)向作用。大力宣傳各類優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)等評選活動，努力在全社會營造有利于人才發(fā)展的良好氛圍。

在推動服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，在抓好人才工作的同時，我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化和國際化的方向，實行市場主導(dǎo)與政府推動相結(jié)合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、總量擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局完善、比重提高，加快構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。通過大力優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)的要素保障措施，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)重點行業(yè)發(fā)展，積極引導(dǎo)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。要加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對服務(wù)業(yè)發(fā)展在用地、融資、人才、稅費、資金、品牌創(chuàng)新等方面支持力度，下決心、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)的集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、品牌化經(jīng)營，促進(jìn)服務(wù)企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的增大，形成多元經(jīng)濟(jì)主體參與的充分競爭格局，推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。

第二篇：加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在全市深入實施“兩區(qū)引領(lǐng)兩化”戰(zhàn)略以來，端州區(qū)圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福端州的核心任務(wù)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，確保端州城區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)實力得到穩(wěn)步提升，地區(qū)生產(chǎn)總值141億元，增長12%；外貿(mào)凈出口4.7387億美元，增長6.3%。在發(fā)展現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)過程中，端州區(qū)所取得的成績，主要得益于以下一些做法。

一是加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高服務(wù)業(yè)比重。2012年全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比重優(yōu)化為0.5:42.6:56.9，服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)存量優(yōu)化、增量擴(kuò)張、質(zhì)量提升的良好態(tài)勢，增加值達(dá)到80.2億元。以服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征更加凸顯，主要表現(xiàn)為金融、物流、信息服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，商貿(mào)、房地產(chǎn)、旅游等生活性服務(wù)業(yè)層次進(jìn)一步提高。

二是編制了區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以項目驅(qū)動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。根據(jù)規(guī)劃，端州區(qū)把加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益的重大戰(zhàn)略舉措，以華南智慧城、中巴軟件園、廣東云服務(wù)產(chǎn)業(yè)園等項目為載體，出臺實施關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干優(yōu)惠措施，不斷加大招商引資力度，大力發(fā)展文化創(chuàng)意、電子商務(wù)、金融保險、信息科研等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。全年累計簽約、奠基動工、投產(chǎn)剪 1

彩項目45宗，投資總額達(dá)263億元。

三是高度重視科技創(chuàng)新，推動城區(qū)各專業(yè)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級。端州區(qū)設(shè)立了創(chuàng)新專項資金，不斷加大研發(fā)投入，2012年全社會研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重較上年提高了0.19個百分點。全年組織實施國家、升級技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項目24個，推動技改創(chuàng)新項目爭取國家和省扶持資金2000多萬元，全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)50%。睦崗電子元器件專業(yè)鎮(zhèn)、城東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)和黃崗端硯專業(yè)鎮(zhèn)依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級步伐進(jìn)一步加快。

四是積極引導(dǎo)和支持工業(yè)企業(yè)從傳統(tǒng)加工型向“專精特新”型轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。依托省市共建戰(zhàn)略性新型電子元器件產(chǎn)業(yè)基地，全面建設(shè)省電子信息外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地，推動了電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

五是重點抓好服務(wù)工作，實行掛點聯(lián)系企業(yè)服務(wù)制度，切實為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展排憂解難，化解企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中存在的問題和困難，不斷優(yōu)化和配置資源，加大對重點企業(yè)的扶持力度，支持中小微型企業(yè)信貸融資發(fā)展。

以上經(jīng)驗同各位分享，望起到拋磚引玉的作用，共同為肇慶市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展而不懈努力。

謝謝大家！

端州區(qū)人民政府

二〇一三年二月二十日

第三篇：把握時代機(jī)遇 推動物業(yè)轉(zhuǎn)型升級

把握時代機(jī)遇 推動物業(yè)轉(zhuǎn)型升級

上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司

上海市浦東新區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司成立于1996年,受原上海市房地局授權(quán)委托經(jīng)營和管理直管公房特種資產(chǎn)的區(qū)屬國有企業(yè)集團(tuán)。浦房集團(tuán)是一家以老舊住宅小區(qū)為主要服務(wù)對象的國有企業(yè)，其下屬物業(yè)子公司7家，都是由原房管所專制而來，其中一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)6家。在管小區(qū)202個，管理面積近1385萬平方米，其中授權(quán)直管公房、售后房，動遷配套商品房占全部管理面積的95%，服務(wù)于近24萬戶家庭，服務(wù)區(qū)域散布新區(qū)20個街鎮(zhèn)。

一、工作背景

當(dāng)下物業(yè)企業(yè)的生存狀況，可以用兩百多年前英國狄更斯中的一句來反映“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代”。為什么這么說呢？“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了變化，更多的垂直服務(wù)商把商場引入到了小區(qū)，而傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)卻站在“金礦上”提供簡單的保綠、保潔、保安、保修的“四保”服務(wù)，加上人工成本居高不下，成為企業(yè)最大的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型迫在眉睫。正是在這樣的大背景下,浦房集團(tuán)創(chuàng)建了物業(yè)服務(wù)新品牌社區(qū)幫幫鄰，整合業(yè)主服務(wù)需求，在堅持原有的物業(yè)“四?！狈?wù)基礎(chǔ)上，通過“互聯(lián)網(wǎng)思維”，利用大數(shù)據(jù)，為社區(qū)居民提供物業(yè)服務(wù)。

二、主要做法

（一）搭建“一個平臺”，完善評價體系。浦房集團(tuán)全面貫徹“給您一個溫馨的家”服務(wù)理念，把“全心全意為民服務(wù)”放在第一位。去年9月，在新區(qū)建交委和市局的支持下，建立了浦房962121應(yīng)急維修中心，把浦房集團(tuán)所屬7家物業(yè)企業(yè)，覆蓋24萬戶業(yè)主的保修接修、回訪、投訴、咨詢納入的統(tǒng)一平臺，全年共受理居民保修投訴合計31萬件，精簡服務(wù)成本的同時有效把控服務(wù)質(zhì)量，并從業(yè)主體驗出發(fā)構(gòu)筑全覆蓋的評價體系。

（二）堅持規(guī)范服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營改善。

一是電子收費實現(xiàn)覆蓋。2014年開始試點，2015年全面實施了POS機(jī)收費，目前當(dāng)年通過POS機(jī)收繳費用達(dá)到2億元，占全市POS機(jī)收費總量的60%，重新構(gòu)筑了租金、物業(yè)管理費從記錄、登賬、查詢、收繳新流程，在提高收繳資金安全性的同時也有效降低了內(nèi)部管理成本。

二是電子檔案掃描到戶。去年底完成全部453萬份房屋租賃資料的電子掃描掛接到戶工作，目前正進(jìn)行高橋物業(yè)進(jìn)行辦理公房手續(xù)前置掃描流程改造試點，計劃到2017 實現(xiàn)無紙審批，做到集團(tuán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)、付費、查詢無差別無障礙。

三是績效獎勵形成合力。今年在“桃林小區(qū)”、“濰坊八村”、“羅山八村”等六個小區(qū)開展了小區(qū)管理團(tuán)隊績效獎勵試點，目的是逐步把集團(tuán)所有服務(wù)的小區(qū)納入統(tǒng)一的評價和核算平臺，激發(fā)小區(qū)管理團(tuán)隊的經(jīng)營能力，讓小區(qū)管理團(tuán)隊同物業(yè)企業(yè)共享管理成果、共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。

（三）利用科技手段，提高管理效率?？咳硕⑷?、人管人的傳統(tǒng)管理模式，導(dǎo)致企業(yè)既臃腫又低效，服務(wù)的不規(guī)范、不透明造成與業(yè)主間信任缺失。為了改變這一現(xiàn)狀，讓物業(yè)服務(wù)變得更加簡單、規(guī)范。2013年至2016年，集團(tuán)對服務(wù)的202個小區(qū)中的174個售后老舊小區(qū)中的468個自行車棚進(jìn)行了專項整治；2015年至2016年，集團(tuán)對管理的54個電梯機(jī)房實施保養(yǎng)記錄遠(yuǎn)程控制科技化改造；截止2016年完成了54個售后住宅小區(qū)的科技化改造，共安裝保潔巡更點4170個，小區(qū)巡更點465個，添置人員卡290張、巡更棒290根，門衛(wèi)安裝攝像監(jiān)控65個。今年對德州七村等3個小區(qū)實施了攝像比對道閘停車收費系統(tǒng)試點改造，計劃逐步推廣，為區(qū)域集中調(diào)配停車資源奠定基礎(chǔ)。

（四）聚焦業(yè)主需求，探索延伸服務(wù)

“把群眾需求作為一切工作的著眼點來考量，能否解決好群眾最關(guān)心的現(xiàn)實利益問題，直接關(guān)系到一切工作的成敗，關(guān)系到群眾的認(rèn)可和支持?！比ツ昴?，浦房集團(tuán)改組“三味”公司，創(chuàng)建了“幫幫鄰”物業(yè)延伸服務(wù)品牌。

2016年3月，為助力社區(qū)幫幫鄰項目的推廣，浦房集團(tuán)第一個線下服務(wù)點“羅山八村”管理處改造完成正式啟用，原本陳舊的物業(yè)用房按照日式風(fēng)格進(jìn)行內(nèi)部裝修，過去分屬于不同辦公室的人員被安排在一個辦公室內(nèi)，騰出了兩間房間用于社區(qū)居民活動和社區(qū)圖書館。今年完成包括德州四村在內(nèi)的5個線下服務(wù)站的裝修改建，把“管理處”的辦公場景逐步過渡到開放式體驗服務(wù)場景的“幫幫鄰”線下服務(wù)站轉(zhuǎn)變，已經(jīng)引入的延伸服務(wù)有居家按摩、閑置物品交換、快遞代收等，幫幫鄰公眾微信已經(jīng)運行，“鄰里圈”已經(jīng)上線運行，“線上支付”“特約維修”模塊正抓緊開發(fā)，力爭在滿足物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)功能（支付、保修、投訴）基礎(chǔ)上的，依托集團(tuán)大數(shù)據(jù)集成挖掘出符合社區(qū)需要的服務(wù)項目。

2016年4月20日，浦房集團(tuán)與新長寧集團(tuán)，西部集團(tuán)聯(lián)手推出了“慧鄰365”服務(wù)聯(lián)盟。平臺通過構(gòu)架重組，整合各類服務(wù)資源，不僅使物業(yè)服務(wù)成功轉(zhuǎn)型升級，更拓展了原有的生活延伸服務(wù)內(nèi)容，還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，增加了后臺支付功能。

三、主要成效

通過幾年的實踐探索，集團(tuán)調(diào)整了固有工作模式和方法，改善了小區(qū)環(huán)境，提升了廣大群眾的居住滿意度和獲得感。同時為盤活存量國有授權(quán)房屋資產(chǎn)，浦房集團(tuán)將房屋行政管理和經(jīng)營管理分離，通過市場化運作使授權(quán)資產(chǎn)得以保值增值，維護(hù)和保障本區(qū)域居民對房屋商品，小區(qū)管理的基本需求。也正是憑著浦房集團(tuán)對業(yè)主的溫馨服務(wù)，下屬的7家物業(yè)企業(yè)的物業(yè)費收繳率一直維持在90%以上的水平。

浦房集團(tuán)的歷史、功能定位和現(xiàn)有的產(chǎn)品線決定浦房物業(yè)管理只能也必須把最廣泛群體的老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)搞好。這個群體中同樣存在著大量的服務(wù)需求，這個領(lǐng)域同樣需要高水平的企業(yè)提供服務(wù)，從業(yè)員工同樣也應(yīng)該獲得與其付出相適應(yīng)的薪酬，為此浦房集團(tuán)在繼續(xù)不懈進(jìn)行自我改造，我們深感我們的轉(zhuǎn)型的速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的步伐，我們在更多的方面還存在著很多的不足，但是我們有決心也有信心去努力改善。在社區(qū)共治中發(fā)揮浦房集團(tuán)國有企業(yè)的特長，達(dá)到資源區(qū)域共享，效益最大化，使企業(yè)、社區(qū)、業(yè)主在推進(jìn)社區(qū)綜合治理中共同發(fā)展。

第四篇：人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展行動計劃

人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展行動計劃

人力資源是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源。人力資源服務(wù)業(yè)是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，對推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實現(xiàn)人才合理配置具有重要作用。近年來，我市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全市人力資源服務(wù)企業(yè)已達(dá)210家，服務(wù)產(chǎn)品日益豐富，服務(wù)能力進(jìn)一步提升，但與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人力資源服務(wù)業(yè)的要求相比，與省內(nèi)外先進(jìn)水平相比，還有一定差距。為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加快推進(jìn)全市人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和健康快速發(fā)展，根據(jù)國家人社部《關(guān)于印發(fā)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展行動計劃的通知》（人社部發(fā)〔2017〕74號），省人社廳、發(fā)改委、財政廳《關(guān)于印發(fā)山東省人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案的通知》（A人社發(fā)〔2017〕56號），市政府《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換進(jìn)一步做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》（臨政發(fā)〔2017〕30號），市委、市政府《關(guān)于做好人才支撐新舊動能轉(zhuǎn)換工作的實施意見》（A發(fā)〔2018〕12號）等文件精神和市委、市政府全面推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的部署要求，現(xiàn)提出以下行動計劃，請認(rèn)真貫徹落實。

一、總體要求

（一）目標(biāo)任務(wù)

到2020年，基本建立起專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化的人力資源服務(wù)體系，實現(xiàn)公共服務(wù)有效保障、經(jīng)營性服務(wù)逐步壯大，服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)與人力資源開發(fā)配置能力顯著提高，人力資源服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提升。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步增長。到2020年，全市人力資源產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入達(dá)到10億元以上。培育形成10家左右在全省具有示范引領(lǐng)作用的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。培育有特色、有規(guī)模、有活力、有效益的市級以上人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園3家以上，積極創(chuàng)建省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園1家以上。

行業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。到2020年，全市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到300家左右，服務(wù)主體進(jìn)一步多元化，服務(wù)業(yè)態(tài)更加豐富，產(chǎn)品附加值顯著提高，各類業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成人力資源管理咨詢、高級人才尋訪、人力資源服務(wù)外包、人才測評、勞務(wù)派遣、人力資源培訓(xùn)、線上線下招聘、代理服務(wù)等全方位全鏈條的人力資源服務(wù)產(chǎn)品供給體系。

人才隊伍進(jìn)一步壯大。從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化水平不斷提高。行業(yè)領(lǐng)軍人才、高層次人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。到2020年行業(yè)從業(yè)人員力爭突破5000人。

服務(wù)能力進(jìn)一步提升。人力資源服務(wù)市場化、專業(yè)化水平和區(qū)域競爭力大幅提升，服務(wù)方式不斷創(chuàng)新，規(guī)模化、品牌化和信息化水平不斷提高，為新舊動能轉(zhuǎn)化、供給側(cè)改革提供人力資源支撐能力顯著增強(qiáng)。

（二）基本原則

堅持市場主導(dǎo)，政府推動。發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用，鼓勵各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場需求，提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源服務(wù)。發(fā)揮政府作用，完善人力資源市場制度體系和政策扶持體系，加強(qiáng)人力資源市場監(jiān)管，促進(jìn)公共服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)協(xié)同發(fā)展。

堅持融合創(chuàng)新，集聚發(fā)展。鼓勵人力資源服務(wù)企業(yè)向價值鏈高端發(fā)展，推動跨界融合，探索新興業(yè)態(tài)，開發(fā)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，提升人力資源服務(wù)供給水平。發(fā)揮人力資源服務(wù)業(yè)的集聚效應(yīng)，建設(shè)覆蓋全市輻射A南地區(qū)的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

堅持促進(jìn)交流，開放合作。緊盯“一帶一路”、全市新舊動能轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源的新要求，拓展市內(nèi)、市外，國內(nèi)、國外市場，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和品牌。加大國內(nèi)、國際交流合作力度，鼓勵市內(nèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)走出去，積極開拓外部業(yè)務(wù)。

二、重點計劃

全市人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施“3+3”行動計劃。即：人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃、骨干企業(yè)培育引進(jìn)計劃、專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源服務(wù)行動、誠信主題創(chuàng)建行動、新舊動能轉(zhuǎn)換人力資源服務(wù)行動，進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，培育市場主體，推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快開放合作。

（一）人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計劃

加強(qiáng)頂層設(shè)計和統(tǒng)籌規(guī)劃。堅持面向A南蘇北中心城市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易、生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、商品流通等行業(yè)對高中端人力資源的需求，培育建設(shè)有規(guī)模、有輻射力、有影響力的臨沂人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，推動優(yōu)質(zhì)人力資源引進(jìn)、交流和匯集。根據(jù)縣域特點，統(tǒng)籌全市人力資源產(chǎn)業(yè)園布局，鼓勵有需求、有條件的縣區(qū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要，培育建設(shè)有特色、有活力、有效益的地方人力資源產(chǎn)業(yè)園。探索園區(qū)管理模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新提升園區(qū)建設(shè)水平，充分發(fā)揮園區(qū)集聚發(fā)展和輻射帶動作用。構(gòu)建長效機(jī)制，落實產(chǎn)業(yè)園在稅收、資金、工商、土地用房等方面的政策，著力構(gòu)建在省內(nèi)有較強(qiáng)競爭力、在同行業(yè)有較大影響力的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提供新引擎。

（二）骨干企業(yè)培育計劃

堅持政府引導(dǎo)、市場運作的方式，重點培育一批成長性好、有核心產(chǎn)品、具有核心競爭力的綜合性人力資源服務(wù)骨干企業(yè)。加快培育發(fā)展有市場、有特色、有潛力的專業(yè)化人力資源服務(wù)骨干企業(yè)，引導(dǎo)人力資源服務(wù)企業(yè)向價值鏈高端延伸。鼓勵開展高級人才尋訪、人力資源管理咨詢、人力資源服務(wù)外包等服務(wù)的企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的要求加快發(fā)展。積極推動品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)注冊和使用自主人力資源服務(wù)商標(biāo)，開展自主品牌建設(shè)，形成一批知名企業(yè)和著名品牌。支持人力資源服務(wù)企業(yè)參選服務(wù)業(yè)重點企業(yè)名錄和高新技術(shù)企業(yè)名錄。各縣區(qū)要加大對人力資源服務(wù)骨干企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)重點骨干人力資源企業(yè)的發(fā)展。

（三）專業(yè)人才培養(yǎng)計劃

著力提高從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化水平，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人力資源服務(wù)業(yè)人才隊伍。加大人力資源服務(wù)業(yè)高層次人才培養(yǎng)力度，依托知名高校、職業(yè)院校、大型企業(yè)、跨國公司，建立人力資源服務(wù)培訓(xùn)基地和實訓(xùn)基地，開展行業(yè)急需人才和高層次人才培訓(xùn)。實施人力資源服務(wù)業(yè)人才培育和人才引進(jìn)行動計劃，開展市內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和研修活動，落實相關(guān)優(yōu)惠政策；建立行業(yè)領(lǐng)軍人才和骨干人才庫，及時準(zhǔn)確全面地掌握人力資源服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍人才情況。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源服務(wù)行動

落實國家、省“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略要求，推動人力資源服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，積極運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展。加強(qiáng)人力資源服務(wù)信息化建設(shè)，構(gòu)建人力資源信息庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，信息共享。鼓勵人力資源服務(wù)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)手段、商業(yè)模式、關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。鼓勵人力資源服務(wù)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展技術(shù)合作，支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界兼營人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)交流，鼓勵搭建人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺，舉辦人力資源服務(wù)供需對接、服務(wù)產(chǎn)品推介等活動。支持人力資源服務(wù)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索開展與金融、教育、醫(yī)療等行業(yè)的跨界服務(wù)模式。推進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全信息安全保護(hù)制度。

（五）誠信主題創(chuàng)建行動

堅持人力資源服務(wù)行業(yè)信用體系建設(shè)，圍繞誠信服務(wù)樹品牌、規(guī)范管理促發(fā)展，深入開展人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)誠信主題創(chuàng)建行動，打造一批“全市人力資源誠信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”，發(fā)揮先進(jìn)典型在市場管理和行業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用。鼓勵各縣區(qū)結(jié)合實際開展選樹人力資源誠信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)活動。圍繞推進(jìn)信用體系建設(shè)，加快構(gòu)建守信激勵和失信懲戒的良好制度環(huán)境，建立健全人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信用記錄，并將信用記錄歸集市公共信用信息平臺，納入全國信用信息共享平臺，為社會提供查詢服務(wù)，形成誠實守信、規(guī)范發(fā)展的共同理念和良好氛圍，不斷提升誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

（六）新舊動能轉(zhuǎn)換人力資源服務(wù)行動

圍繞服務(wù)于我市新舊動能轉(zhuǎn)換，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源市場對外開放，引進(jìn)我市急需的國內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與國際知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，不斷提升我市人力資源服務(wù)水平，為新舊動能轉(zhuǎn)換提供人力資源支撐。圍繞“商城國際化”建設(shè)，引進(jìn)人力資源服務(wù)企業(yè)，鼓勵“一帶一路”沿線國家在我市投資設(shè)立人力資源服務(wù)企業(yè)。支持我市人力資源服務(wù)企業(yè)為 “一帶一路”沿線國家在我市設(shè)立的企業(yè)提供人力資源服務(wù)。根據(jù)對等開放原則，積極推動降低市場準(zhǔn)入壁壘，鼓勵有條件的人力資源服務(wù)企業(yè)在“商城國際化”輻射國家和“一帶一路”沿線國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，為臨沂海外商城和企業(yè)提供人力資源服務(wù)，大力開拓國際市場，為國內(nèi)企業(yè)“走出去”承接國際服務(wù)，提供特色化、精細(xì)化人力資源服務(wù)。

三、組織保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)作為支撐轉(zhuǎn)型調(diào)整、促進(jìn)就業(yè)民生的重要措施，納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和就業(yè)、人才、服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大政策、資金支持力度，促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展。健全工作機(jī)制，加強(qiáng)與組織、發(fā)改、財政、工商、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)，協(xié)同配合，形成合力，及時研究解決人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重大問題。加強(qiáng)對人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的考核評價，確保落實促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項措施。

（二）加大支持力度。加大人力資源服務(wù)業(yè)扶持力度，根據(jù)市政府《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換進(jìn)一步做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的實施意見》（臨政發(fā)〔2017〕30號）和市委、市政府《關(guān)于做好人才支撐新舊動能轉(zhuǎn)換工作的實施意見》（A發(fā)〔2018〕12號）以及省人社廳、發(fā)改委、財政廳《關(guān)于印發(fā)山東省人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案的通知》（A人社發(fā)〔2017〕56號）精神，每年安排一定數(shù)量資金，專項用于人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)補(bǔ)助、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)培育補(bǔ)貼、人力資源服務(wù)業(yè)高端人才隊伍建設(shè)補(bǔ)貼等。積極推進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，爭創(chuàng)省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。鼓勵社會資本、行業(yè)企業(yè)進(jìn)駐人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，為入駐機(jī)構(gòu)提供政策咨詢、配套管理、創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)、跟蹤扶持以及經(jīng)營場地租金減免優(yōu)惠。對獲評省級、市級人力資源產(chǎn)業(yè)園的，結(jié)合園區(qū)建設(shè)運行情況、租金減免情況，分別給予100萬元、50萬元的獎補(bǔ)；加強(qiáng)人力資源服務(wù)信用體系建設(shè)，對獲評省、市級誠信示范機(jī)構(gòu)的，分別給予5萬元、2萬元的獎補(bǔ)；加強(qiáng)人力資源服務(wù)品牌建設(shè)，對獲評省、市級人力資源服務(wù)業(yè)優(yōu)秀品牌的機(jī)構(gòu)，分別給予5萬元、2萬元獎補(bǔ)。對參加全省評選新獲人力資源服務(wù)馳名商標(biāo)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，給予5萬元獎補(bǔ)；鼓勵服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)高層次人才，對引進(jìn)國家級高端人才、省級高層次人才和對市級重大項目、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，且能突破科研關(guān)鍵技術(shù)或核心部件制造工藝的高技能人才和其他急需、特需人才的，經(jīng)評估確認(rèn)，按有關(guān)規(guī)定給予獎補(bǔ)。落實人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收相關(guān)政策。鼓勵和引導(dǎo)經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)參與社會公益服務(wù)。穩(wěn)步推動政府人才、就業(yè)工作臨時性、階段性專項服務(wù)事項面向社會購買，逐步延伸至適合社會力量承擔(dān)的人才就業(yè)服務(wù)、人才引進(jìn)測評、數(shù)據(jù)分析、課題研究、趨勢預(yù)測等涉及人力資源管理配置各方面業(yè)務(wù)的服務(wù)購買，充分發(fā)揮市場化、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢，提升政府綜合管理能力。

（三）營造良好發(fā)展環(huán)境。貫徹落實“放管服”改革要求，依法實施人力資源服務(wù)行政許可，進(jìn)一步簡化優(yōu)化審批流程，提高服務(wù)的便捷性和可及性。加強(qiáng)人力資源市場事中事后監(jiān)管，實施隨機(jī)抽查，建立報告公示制度。強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，持續(xù)開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆樱哟髮W(wǎng)絡(luò)招聘平臺的監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。加強(qiáng)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，探索建立人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等級評價體系。培育發(fā)展人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對人力資源服務(wù)業(yè)的宣傳，充分發(fā)揮各級人力資源社會保障網(wǎng)站第一平臺作用，積極探索利用微博、微信和手機(jī)APP等新媒體手段，不斷提高宣傳的有效性和影響力。鼓勵舉辦人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、人力資源服務(wù)發(fā)展論壇等活動。豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳形式，注意總結(jié)人力資源服務(wù)業(yè)在促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才開發(fā)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮的重要作用，擴(kuò)大人力資源服務(wù)業(yè)的知名度、美譽(yù)度和社會影響力。

第五篇：南京市政協(xié)建議發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

南京市政協(xié)建議 發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2011-03-29 11:09:1

4本報訊 “1個律師事務(wù)所，僅6名律師，去年就創(chuàng)造了3000多萬元的法律服務(wù)收入，人均年收入500多萬元??”3月25日，在南京市政協(xié)十二屆十六次常委會議小組討論現(xiàn)場，孫綿琪常委說，“這樣的驕人業(yè)績再一次表明，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有強(qiáng)大的生命力，前景十分廣闊。”

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集合，是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的制高點。南京市政協(xié)將轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為今年第一個重點調(diào)研課題，組織委員開展調(diào)研，通過常委會議積極建言獻(xiàn)策。與會委員普遍認(rèn)為，南京在人文和科教資源、產(chǎn)業(yè)集聚、綜合交通等方面優(yōu)勢明顯，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有得天獨厚的條件，但同時也存在一些不可忽視的問題。

“目前我市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的氛圍還不夠濃厚，一定程度上還存在著重工業(yè)輕服務(wù)業(yè)的現(xiàn)象，如在統(tǒng)計方面，一些服務(wù)業(yè)項目往往列入工業(yè)統(tǒng)計，不能真實反映服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平?！薄艾F(xiàn)代服務(wù)業(yè)牽涉行業(yè)主管部門眾多，容易造成管理服務(wù)重疊和行政資源浪費，應(yīng)該理順工作體制機(jī)制?！本彤?dāng)前服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的突出困難和障礙，委員們各抒己見。

“今年在城市建設(shè)方面的資金投入約650億，但是在現(xiàn)代

服務(wù)業(yè)方面的投資僅有3000多萬?！蓖醺稑s委員對服務(wù)業(yè)投入表示出憂慮。良好的信用是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的基石，陸景文委員提出:“應(yīng)加快信用體系建設(shè)，規(guī)范誠信服務(wù)?！蔽瘑T們還提出了統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，加大對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的財政投入；放寬市場準(zhǔn)入、完善投融資體制、提供稅費減免優(yōu)惠等各項扶持政策；整合資源，重點扶持打造一批旗艦式規(guī)模的高端品牌服務(wù)業(yè)企業(yè)等建議。

“推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的必然趨勢和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要途徑?！笔姓f(xié)主席繆合林表示，要充分發(fā)揮南京的資源優(yōu)勢，為加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境